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房地产合同管理部岗位职责说明书房地产合约管理岗篇一
适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。3 职责
4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉；
4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况；
4.2.16负责每月部门人员考勤的审核；
4.3.10完成绿化周工作列会，并做好记录；
4.4.1遵守公司的相关的规章制度；
4.4.8在工作中积极提出合理化建议，对不能解决的问题及时上报；
4.4.9发现公共设施设备有损坏的情况及时上报； 4.4.10定期接受公司组织的相关培训，不断提高自己的专业技能和业务素质。
房地产合同管理部岗位职责说明书房地产合约管理岗篇二
质量管理部部门职能 直接上级：技术质量副总经理
下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科 主要职能
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量策划，编制实施年度质量工作计划。
２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、实施质量管理文件。
５、制订和完善各项产品质量检验规程。
６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。
７、产品制作过程的检查及记录。
８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。
９、负责检验设备、器具的使用和保管。
１０、归口管理公司的计量及理化试验工作。
１１、负责组织质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。 １２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
１３、组织公司的qc小组活动。
１４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。
１５、负责汽车产品合格证的签发工作。
１６、参与对公司领导质量意识的考核工作。
１７、协助做好质量奖惩工作。
１８、完成领导交办的其他工作。 质量管理科部门职能
直接上级：质量管理部
所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员
主要职能
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量策划，编制实施年度质量工作计划。
２、组织贯彻执行责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
３、负责编制、修订、实施质量管理文件。
４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。
５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
６、归口管理公司的计量及理化试验荼，负责检验、测量和试崐验设备的检定，校准以及建立台帐工作。
７、完成领导交办的其他工作。 检验科部门职能
直接上级：质量管理部
所属岗位：科长、汽车总检、总装总检、涂装总检、技术员 主要职能
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。
２、制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。
３、负责总装、涂装各工序的过程检验及记录。
４、负责成品检验及记录，成品各项功能性检测及记录。
５、负责每年一度汽车行业检查的准备工作。
６、负责管辖范围内的质量统计及质量分析工作。
７、组织客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
８、负责所辖检验设备、器具的校正、使用和管理。
９、完成领导交办的其他工作。
部品检验科部门职能
直接上级：质量管理部
所属岗位：科长、外购件总检、组焊总检、冲压总检、机加总崐检、技术员
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解各种零部件的行业标准。
２、制订从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的检验规程。 ３、负责从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的质量检验及记录工作。
４、协助生产技术部国产化开发科对国产化产品配套厂家的考崐察选定工作，组织国产化产品样件的试装，对已选定的配套厂家承崐制的产品质量进行监督。
５、原材料、外购(外协)件，毛坯及半成品质量异常的妥善处崐理。
６、负责管辖范围内的质量统计和质量分析工作。
７、负责所辖检验设备器具的校正、使用和管理。
８、完成领导交办的其他工作。
三十七、质量管理部各类人员岗位职责
质量管理部部长岗位职责
直接上级：技术管理副总经理
□ 职务
１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作计划。
２、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律、法规，熟崐悉了解行业产品质量信息动态，组织公司质量策划，编制实施年度崐质量工作计划。
３、组织制订和完善公司质量管理制度、工作程序和本部的各崐项规章制度。
４、协助管理者代表，建立和健全公司的质量保证体系，维持崐质量保证体系的有效运行。
５、组织制订并完善产品的检验规程和检验指导书。
６、领导下属各科积极做好各项检验工作及记录。
７、抓好公司的全面质量管理工作。
８、领导组织好公司的计量和理化工作。
９、及时组织处理产品存在的质量问题。
１０、组织做好公司的质量信息收集、统计工作，组织有关部崐门召开产品质量分析会。
１１、参与公司领导质量意识的考核工作。
１２、负责对本部人员的管理工作和业绩考评工作。
１３、负责本部方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１４、完成领导交办的其他工作。 □ 职权
１、对产品质量拥有否决权，奖惩权，对产品质量异常有临机崐处置权。
２、有权向公司各部门索取产品质量信息资料。
３、针对产品质量异常情况，有权组织有关部门召开质量分析崐会。
４、对公司的质量方针和目标有建议权。
５、有权参加各有关部门的质量工作会议。 □ 职责
１、对未完成或未正确履行本部门各项工作负责。
２、对审查签署的质量报告、质量分析报告等文件资料的正确崐性、合理性、完整性负责。
３、对因设备管理不善，造成丢失、损坏，影响工作负责。
４、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
５、对公司产品质量资料档案保管不善，造成丢失、损坏或泄崐密现象负责。
部长助理岗位职责
直接上级：质量管理部部长
工作责任
１、协助科长全面完成各项工作。
２、完成科长指定的工作。
３、管理好汽车合格证的签发工作。
４、部长不在时，代理部长工作。 质量管理员兼统计员岗位职责
直接上级：质量管理部部长 工作责任
１、参与拟定产品质量升级规划、会同有关部门编制创优计划。
２、对于公司各部门形成的质量指标统计报表进行分析，并出崐示相关报告。
３、协助领导召集、组织召开质量分析会；作好会议记录，并崐整理成文发至相关部门。
４、协助各部门及时解决生产中出现的重大质量问题，分析统崐计质量问题产生的原因。
６、组织全公司的qc小组活动。
７、贯彻执行统计法有关规定、按周、月、季、年记录总质量崐指标及时上报。
８、做好质量信息的归口管理工作。
９、认真填好质量统计台帐。
１０、完成领导交办的其他工作。
质量管理员岗位职责
直接上级：质量管理部部长
工作责任
１、参与制订产品质量升级规划，会同有关部门编制创优计划。
２、对于公司各部门形成的质量指标统计报表进行分析，并出崐示相关报告。
３、协助领导召集、组织召开质量分析会；做好会议记录，并崐整理成文，发至相关部门。
４、协助各部门及时解决生产中出现的重大质量问题，分析统崐计质量问题产生的原因。
６、组织全公司的qc小组活动。
７、完成领导交办的其他工作。
质量管理科科长岗位职责
直接上级：质量管理部部长
下属岗位：内审员、品质推进员、计量管理员、化验员
□ 职责
１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。
２、贯彻国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具体组崐织质量策划，编制实施年度质量工作计划。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、实施质量管理文件。
５、•协助上级领导按照iso9000系列标准的要求建立符合本公崐司实际情况的质量保证体系，组织编写公司的质量保证手册，做好崐质量体系内部审核和外部认证工作。
６、协助上级领导开展管理评审工作。
７、负责公司计量及理化工作的管理。
８、负责对本科人员的管理工作和业务考评工作。
９、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１０、完成领导交办的其他工作。 □ 职权
１、有权督促检查各部门质量职责落实情况。
２、根据需要，有权要求各部门编写程序文件，建立相关规章崐制度。
３、有权向各部门索取有关质量资料。
□ 职责
２、对所签发的质量文件的正确性、完整性、及时性负责。
３、对未按进度计划实施，影响公司建立质量保证体系负责。
４、对本科方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。
５、对公司产品质量资料因保管不善，造成丢失、损坏或泄密崐现象负责。
内审员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任
１、负责拟定本公司贯标工作计划草案。
２、•提供iso9000系列标准的宣传资料，督促各部门做好学习崐标准的落实工作。
３、在咨询人员的指导下，负责编制好质量保证手册，协助各崐部门做好程序文件的编制工作。
４、在咨询人员的指导下，负责程序文件的审核工作，并协调崐好程序文件的接口。 ５、在管理者代表的领导和咨询人员的指导下，负责质量体系崐的试运行与内部质量体系审核工作。
６、完成领导交办的其他工作。
品质推进员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任
１、认真贯彻执行公司的质量方针，督促和检查各部门的具体崐落实情况，并做好检查记录。
２、督促和检查各部门根据公司的质量目标，制定本部门的质崐量目标，并分解落实到人。
３、督促各部门认真执行公司的产品质量检验制度。
４、•督促生产部门贯彻执行《工序质量控制点管理制度》•、崐《现场质量保证管理制度》，做好相关的质量记录。
５、督促各生产部门根据各自生产中存在的质量问题开展质量崐改良活动（如：揭示牌、qc小组活动等）。
６、督促和检查各生产部门严格执行《不良产品管理制度》。
７、督促和检查各生产部门每月召开一次质量分析会议，并负崐责收集会议记录。
８、完成领导交办的其他工作。
直接上级：质量管理科科长
工作责任 １、面向集团公司所属分、子公司，为生产服务，确保在用计崐量器具的准确度。
２、负责本公司的计量标准器具按规定的周期送上级计量部门崐鉴定，保证计量器具符合国家标准。
３、负责周检计划的编制和实施工作，做好实施记录并妥善保崐管。
４、负责组织所属人员做好计量和计量测试检修设备的维护保崐养工作。
５、刻苦钻研专业技术，指导计量人员正确进行计量器具的检崐定、维修工作。
６、努力做好计量管理，检定测试科学化、规范化工作，负责崐处理计量事故工作。
７、完成领导交办的其他工作。
化验员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任
１、负责集团公司和本公司各种化验工作。
２、化验人员在做化学试验时，必须严格遵守操作规程，避免崐各类事故的发生。
３、认真做好化学试验记录，正确处理和整理化验数据。
４、正确填写化验报告单，做到项目填写齐全，字迹清晰无崐误，并有试验者和检验者签名，重大化学试验项目和发往集团公司崐以外单位的化验报告单，必须有科长或主管领导签字。
５、化验人员应认真爱护仪器，并做好维护保养工作。
６、对本公司和集团公司的新工艺、新材料、新产品等试验研崐究提供准确可靠的分析报告。
７、按照有关规定，做好化学药品的领用，保管和安全使用等崐工作，尤其要做到剧毒、易爆和浓酸、碱等物资的保管工作，严防崐丢失和破损，以免危及人身安全。
８、专业技术人员负责本室其他人员的技术指导和重要化验结崐果的核验工作，磷化液的核验工作可由操作者自己进行。
９、对化验结果负责。
１０、完成领导交办的其他工作。 检验科科长岗位职责
直接上级：质量管理部部长
下属岗位：汽车总检、总装总检、涂装总检、技术员
□ 职务
１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。
２、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。
３、组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。
４、组织下属人员认真检验、检测，严把质量关，并作好记录崐存档。 ５、每周召开一次专职检验班班长会议，掌握产品质量动态。
６、组织做好每年一度汽车行业检查的准备工作。
７、组织做好质量工作，每月组织召开一次质量分析会。
８、组织客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
９、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
１０、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１１、完成领导交办的其他工作。
□ 职权
１、按规定审批程序，对制订的检验规程有解释权，对达不到崐检验标准的产品质量有否决权。
２、对所辖产品的质量有检查、监督权。
３、对不合理的工艺作业有建议修改权。
□ 职责
１、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。
２、对审查签署的检验规程、质量统计报告、质量分析报告等崐文件资料的正确性、合理性、完整性负责。
３、对因检验方法不正确或检验不及时，导致产品大量报废或崐返修，造成经济损失负责。
４、对所辖检验设备器具因保管不善，造成丢失、损坏，影响崐工作负责。
５、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
６、对所辖产品质量资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现崐象负责。
检验员岗位职责
直接上级：检验科科长
工作责任
１、检验员应熟悉并理解产品图样、工艺文件，了解受检产品崐的结构、性能及使用要求。
２、按照检验标准对受检产品进行质量检验工作。
３、严格批量产品的首批首件检验，巡回抽检工作，检验员有崐权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向崐质管部和相关部门领导提出建设性意见，有权拒检严重违反技术要崐求，不负责任粗制滥造的产品，以避免不良品的出现。
４、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据。根崐据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，崐供主管领导和有关部门参考。
５、按工艺流程卡、技术标准要求作好每个项目的检查记录，崐防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求崐并督促制造单位采取有效措施认真管理，防止不良品混入不合格品崐中而埋下质量隐患。
６、签发产成品或零部件合格与否的质量证明。
７、指导和管理所属成员的检验工作。
８、对检验结果负责。
９、完成领导交办的其他工作。 检验科技术员岗位职责
直接上级：检验科科长
工作责任
１、负责制订检验规程。
２、根据各班检验提供的部品检查数据，负责鉴定、分析不良崐品产生的原因，并写出处理意见。
３、负责指导并解决各班检验员(工)在工作中遇到的、班组无崐力解决的技术问题。
４、负责指导检验员(工)正确使用各种检验设备(工具)。
５、负责与总检配合确认批量生产产品的首批首件产品质量。
６、完成领导交办的其他工作。
部品检验科科长岗位职责
直接上级：质量管理部部长
下属岗位：外购件总检、组焊总检、冲压总检、机加总检、技崐术员
□ 职务
１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。
２、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解各种零部件的行业标准。
３、组织制订组焊、冲压、机加各工序及外购零部件的检验规崐程。 ４、组织下属人员认真检验，严把质量关，并作好记录存档。
５、每周组织召开一次专职检验班组会议，掌握产品质量动态。
６、组织做好质量统计工作，制作质量周报，每周组织召开一崐次质量分析会。
７、按照国产化工作程序，参与国产化产品的考察定点工作，崐组织做好国产化产品的样件初次装试工作。
８、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
９、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１０、完成领导交办的其他工作。
□ 职权
１、按规定审批程序，对制订的检验规程有解释权。对达不到崐检验标准的产品质量有否决权。
２、对所辖的产品质量有检查、监督权。
３、对不合理的工艺作业有建议修改权。
□ 职责
１、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。
２、对审查签署的检验规程、质量方针报告、质量分析报告等崐文件资料的正确性、合理性、完整性、及时性负责。
３、对因检验方法不正确或检验不及时，导致产品大量报废或崐返修，造成经济损失负责。
４、对所辖检验设备器具因保管不善，造成丢失、损坏、影响崐工作负责。 ５、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
６、对所辖产品质量资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现崐象负责。
外购件总检岗位职责
直接上级：部品检验科科长
工作责任
１、做好外购外协件入厂检验工作，把好质量关，熟悉与掌握崐外购外协件的结构特点、技术要求和检验标准。
２、认真填写检验记录单，对每批外购外协件检验结果均需填崐写专门的检验记录单，做好质量检验资料的归集、整理、加工及存崐档工作。
３、对外购外协件入厂检验发现的质量问题，及时通知有关部崐门，经生产技术部审查鉴定，必要时经技术副总审查同意后方能验崐收。
４、每周作一次外购外协件检验结果统计表，发放有关部门。
５、经常深入生产第一线，了解外购外协件的使用情况，发现崐使用中存在的质量问题，并弄清问题的实质，找出产生的原因，以崐便采取改进措施。
６、对于生产中急需、入厂后待检的外购外协件，在认真执行崐检验标准或检验制度的前提下，做到及时配合，不压检，做到文明崐检验。
７、对检验结果负责。 ８、完成领导交办的其他工作。
部品检验科检验员岗位职责
直接上级：部品检验科科长
工作责任
１、检验员应熟悉并理解产品图样、工艺文件，了解受检产品崐的结构、性能及使用要求。
２、按照检验标准对受检产品进行质量检验工作。
３、严格批量产品的首批首件检验，巡回抽检工作，检验员有崐权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向崐质管部和相关部门领导提出建设性意见，有权拒检严重违反技术要崐求，不负责任粗制滥造的产品，以避免不良品的出现。
４、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据。根崐据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，崐供主管领导和有关部门参考。
５、按工艺流程卡、技术标准要求作好每个项目的检查记录，崐防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求崐并督促制造单位采取有效措施认真管理，防止不良品混入不合格品崐中而埋下质量隐患。
６、签发产成品或零部件合格与否的质量证明。
７、指导和管理所属成员的检验工作。
８、对检验结果负责。
９、完成领导交办的其他工作。 部品检验科技术员岗位职责
直接上级：部品检验科科长
工作责任
１、负责制订所辖产品的检验规程。
２、根据各班检验提供的部品检查数据，负责鉴定、分析不良崐品产生的原因，并写处理意见。
３、负责指导并解决各班检验员(工)在工作中遇到的技术问题。
４、负责指导检验员(工)正确使用各种检验设备器具。
５、负责与总检配合确认批量生产产品的首批首件产品质量。
６、参与国产化产品开发中样件试装工作。
７、完成领导交办的其他工作。
房地产合同管理部岗位职责说明书房地产合约管理岗篇三
一、人力资源管理：
1.制定公司内部行政方面的相关制度； 2.负责接待工作；
3.管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作； 4.公司组织的各种会议及筹备工作； 5.管理公司收取、传达、归档等相关工作； 6.办公用品、文件资料印刷及仓库管理； 7.公司印章及介绍信管理； 8.公司文体活动的组织与策划工作； 10.内部文件、文书类管理。11.负责安全保卫及消防工作； 12．负责水、电、气的管理工作； 13．公司食堂使用及管理； 14．负责公司车辆使用及管理。
综合管理部长职责
3、公司车辆安全管理、各项规费用交纳，司机职业技能及安全培训。（每月培训一次，无5000元以上的交通事故的发生）
2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。
避免公司资产流失和浪费； 3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全； 4、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度； 5、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管理、车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全； 6、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作。
9、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象； 10、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作； 11、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议协调工作。、12、公司相关的外联工作。
13、完成上级交办行政主管的各项工作。 人事专员
1、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续。 2、负责组织、落实公司各项培训事宜。
1、负责公司内的正常工作秩序,制止员工违纪或暴力行为.维护厂区人员及财物的安全,预防火灾等灾害事件的发生。
1、走廊、楼道、大厅日常清洁。 2、卫生间日常保洁。
3、玻璃门、窗、幕墙、立柱等日常保洁。 4、会议室/休闲区域日常保洁。5、办公区卫生清扫。
1、周一至周日负责公司员工用车的保障工作。
2、工作日内按行政事务下达的《派车单》要求出车（包括接送客户、员工外出办事、部分货物信件的提取等派车用途。
3、保持车辆卫生：每天9：00前清理车辆内部卫生。每周清洗车座套及头套。
4、保持车辆卫生：每周一、三、五下午6：00前必须清洗车辆。每天9：00前清理车辆内部卫生。
7、完成上级领导交办的其它各项临时性工作。(按上级要求)
人力资源管理：
1、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续。 2、负责组织、落实公司各项培训事宜。
3、负责公司全体员工社会保险、医疗保险购买、增减及转移手续。 4、负责公司员工工资表制作及员工的福利、奖金、提成统计。5、负责公司考勤制度、考勤记录、请销假登记。6、负责公司档案保管及处理部门的各类文件。7、负责协助公司集体活动的组织工作。
行政事务管理：
1、制定公司内部行政方面的相关制度；
2、负责接待工作；
8、公司文体活动的组织与策划工作； 9、内部文件、文书类管理。
2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。
避免公司资产流失和浪费；
3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全； 4、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度； 5、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管理、车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全； 6、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作。
9、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象； 10、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作； 11、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议、展示会的准备，协 调工作。、12、公司相关的外联工作。
13、完成上级交办行政主管的各项工作。
房地产合同管理部岗位职责说明书房地产合约管理岗篇四
运营管理部职责概述 运营管理部岗位说明书
运营部长岗位说明书
经营管理部岗位职责：（一）部长： 1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。
3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。 5、制定公司经营标准并监督实施。
6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。
8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等
文书手续。
10、负责公司品牌宣传的相关工作。
11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
12、完成上级领导交办的其他任务。（二）营销策划岗
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。
2、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。 3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。
4、根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。 5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。
6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。 7、协助做好内部管理、监控等工作。
8、完成领导交办的其他工作。（三）招商采购岗
1、制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。 2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。
3、做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。
4、招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。 5、招商计划的具体实施。
1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。
2、企业vi、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。
3、企业发展历程中的图片、视频记录工作。 4、负责公司网站的建设和维护工作。
1、负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作。 2、负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。3、负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考。
4、负责部门各项档案的管理工作。 5、完成领导交办的其他工作。
四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；
五、积极协调和激励所属部门的工作。
七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；
九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
十、维持并开拓各方面的外部关系；
十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权
十三、部门相关费用审核权、控制权；
十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权
十六、对下属各项工作的检查、考核权
十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。
三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。 三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
房地产合同管理部岗位职责说明书房地产合约管理岗篇五
房地产招商部岗位说明书招商，即招揽商户，是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。因此 招商部的工作职责就是招来合作伙伴。房地产招商部岗位说明书主要对招商总监（副总），招商经理（主管），招商专员（助理）等岗位职责进行了描述。房地产招商部各岗位人员应正确掌握市场，确定销售策略，建立销售目标制定销售计划，管理好销售活动，客观及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作，从而与客户建立长久的合作。
一、招商部岗位机构图：
各项目进入散户招商时期，如没有代理公司合作，根据商业体量大小，则需配备 2-3 人的招商团队开展工 作。
1 负责招商部整体工作的把握和部署及与销售部的配合协调工作
2 负责制订招商部的年度计划和 各阶段 工作计划，布属和指导 本部门各业务板块工作有计划开展。
3 负责部门团队的建立和业务培训，指导和帮助下属开展工作，不断强化和提高 招商团队 素质。
4 负责商业项目的整体定位和规划结合销售对各项目的招商进行总体把握，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督审核。
5 负责招商签约合同的最终审核；督促本部门员工对招商合同的管理、建档和租金收缴工作。
6 负责指导各项目大品牌商开发、引进维护工作。组织安排参加各类品牌 招商会。
8 负责协调本部门同其它部门之间的工作。
经理助理
岗位职责
4 负责与策划部配合对招商现场和商铺进行商业包装、业态落位和品牌展示。
5 后期经营阶段，根据签约商家的经营需要进行经营调整和建筑装修改造的配合承担与技术部之间的沟通职责。
6 负责市场调查和竞争对手分析预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出商业应对策略。
7 配合部门经理拟定招商业务管理流程和招商合同模板，对签约合同进行管理建档督促租金收缴工作。
招商主管
岗位职责
1 根据部门整体工作计划，负责制定所负责项目招商工作计划，并按计划开展各项工作。
3 负责项目招商客户的开发、引进、洽谈、签约及客户维护工作
4 负责招商合同的签约、费用的缴纳工作，并及时将客户信息输入电脑，实行信息化管理。
6 负责配合各项商业策划活动的执行工作。