月工作总结是对本月工作进行回顾和总结的一种方法，可以帮助我们发现问题并提高工作效率。以下是小编为大家精心挑选的月工作总结范文，供大家参考。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇一
路社区地处繁华的，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口x户,总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。
自今年三月份全面接物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了。
工作计划。
做好了日常工作。
1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。
2、对路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。
4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。
5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。
社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。
2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及x小学及文化艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。
社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。
路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。
在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下，*社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作，为辖区管理处提供了良好的沟通平台，共同努力创建实施“双年”，营造和谐社区、平安社区。
1、年初，*社区工作站成立了物业单位联席会，每月不定期召开一次联席会议，各物业单位轮流策划会议主要内容及地点，建立一个平台让各单位交流工作经验，让工作中存在的问题，能在会议中提出并讨论，兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持，解决彼此的困难。
另外，工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作，将上级主要文件精神传达到各物业单位。同时，也围绕这些核心工作，安排好各管理处的主要任务。
2、在物业单位联席会议的基础上，辖区管理处与社区工作的联系更为紧密。物业管理单位对社区的各项工作都很配合，只要工作站有需要的，物业单位都全力以赴，全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作，辖区各物业单位均已当成是本单位的工作，要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组织的各项活动，管理处也一直积极参与。
3、辖区内小区的业主委员会选举做好辖区内小区的业主委员会选举，选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年，*社区工作站筹备了两个小区的业主委员会选举。在9月28日到10月28日，仅用一个月时间就顺利选举产生了第一届业主委员会;另外，*小区的业主委员会的换届选举正在投票选举产生委员阶段。
物业管理改造工作。圩镇*小区正准备进行物业改造。物业改造工作比较繁重，需要小区业主的积极配合和支持，工作就能顺利召开。
4、加强社区内各物业单位与群众居民的联系*社区工作站组织多种形式的活动，把社区工作人员、管理处、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。
1月12日，*社区组织“义务治安巡逻队”到“东江纵队”参观学习，巡逻队成员包括社区党员、社区群众、辖区内单位、辖区内管理处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系，有利于群众了解社区、社区了解群众，也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。
11月8日，*社区组织辖区物业单位、社区各组织到横岗园山风景区登山。在途中，同志们打成一片，欢声笑语，携手并进，在互相帮助中彰显和谐。这次活动也深受大家的喜爱，给大家提供了互相交流、沟通的机会。
5、与辖区管理处联合组织活动，加强与管理处的联系，同时丰富小区居民活动，紧密社区、管理处、居民三者之间的关系。
今年，与管理处合办了“卡拉ok比赛”;与合办了“嘉年华活动”;与合办了“流动人口计划生育宣传与咨询活动”;与合办了“安全生产宣传活动”;与*大厦合办了“法律宣传与咨询活动”等等。
根据每个小区的特点，根据居民、管理处的需要，我们组织的每次活动，都让居民群众感受到了圩镇社区是真正地为居民服务、真正的与居民连成一条心，同时也为管理处提供了更好的机会与小区居民联系。
在xx年，*社区工作站加强了与物业单位、辖区单位、辖区民警、社区群众居民之间的联系，为大家提供了良好的沟通平台，在大家齐心协力，共同努力创建“和谐小区和谐社区”。
路社区地处繁华的，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口x户,总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。
自今年三月份全面接物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。
1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。
2、对路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。
4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。
5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。
社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。
2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及x小学及文化艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。
社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。
路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。
在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
回顾即将过去的一年，对于我们物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项。
规章制度。
结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结：
年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，开始接管前的各项准备工作。
(一)完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。
(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成物业服务中心的组建工作。
(四)完成小区的开荒工作。
(一)全年共办理进房1461户，其中门面30户，住宅1431户。收取物业费共计14477.6元，垃圾清运费8120xx.7元，信奶箱112650元，油烟止回阀45150元，装修保证金500500元。
(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。
(三)全年共处理业主报修1732例，问题主要集中在房屋质量方面，处理物业服务质量方面投诉3例。
(四)办理共小区固定车位23个，收取临时停车费共计元。
(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。
(二)完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门。
岗位职责。
》、《各部门培训。
教案。
》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。
(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。
(二)对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。
(三)对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。
(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。
(五)运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。
(六)处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。
(七)服务方面。
1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。
(八)队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。
(一)卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。
(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。
(三)利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。
(四)材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。
(五)处理水浸事件30余起。
(六)业主投诉保洁工作1起。
(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作，并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部，派专人跟踪整改情况。
(二)在内部实行责任区制度，安排专人进行管理，有效的处理业主报修的各项事宜。
(三)定期对小区公共照明的检查，并跟踪项目部的维修工作。
(四)完成电梯机房门上锁的工作。
(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例，劝说业主整改22例。
(六)完成。
二、三组团分接箱空开的更换工作。
(七)每周利用例会进行工作总结，加强服务意识及服务技能的培训。
(一)较好的完成了进房工作的开展。
(二)严格控制了服务中心的日常开支。
(三)完成每月的员工考勤并上报公司。
(四)按照公司要求，完成了服务中心的物资采购与保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遗留下来的问题，给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。墙面渗水、卫生间渗漏、防盗门的损坏是我们接待业主报修过程中碰到的几个主要问题。
(二)道路的规划设计由于小区道路比较窄，车辆行进全部按照单行线行车，规划设计出来的六个出入口给我们的管理工作带来了很大的不便，大大的增加了保安人员的数量，降低了人员在场地内的有效维护。
(三)设计方面的缺陷导致装修的不便由于施工时未考虑到卫生间排气孔的预留，导致业主在打排气孔时破坏房屋外墙美观、打断给水管的情况时有发生。空调外机位只考虑空调冷凝排水问题，并没考虑冬天外机排水问题，这也将给我们日后的工作带来不便。
路社区地处繁华的，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口x户,总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。
自今年三月份全面接物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。
1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。
2、对路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。
4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。
5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。
社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。
2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及x小学及文化艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。
社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。
路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。
回顾即将过去的一年，对于我们物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结：
年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，开始接管前的各项准备工作。
(一)完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。
(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成物业服务中心的组建工作。
(四)完成小区的开荒工作。
(一)全年共办理进房1461户，其中门面30户，住宅1431户。收取物业费共计14477.6元，垃圾清运费8120xx.7元，信奶箱112650元，油烟止回阀45150元，装修保证金500500元。
(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。
(三)全年共处理业主报修1732例，问题主要集中在房屋质量方面，处理物业服务质量方面投诉3例。
(四)办理共小区固定车位23个，收取临时停车费共计元。
(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。
(二)完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。
(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。
(二)对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。
(三)对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。
(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。
(五)运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。
(六)处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。
(七)服务方面。
1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。
(八)队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。
(一)卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。
(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。
(三)利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。
(四)材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。
(五)处理水浸事件30余起。
(六)业主投诉保洁工作1起。
(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作，并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部，派专人跟踪整改情况。
(二)在内部实行责任区制度，安排专人进行管理，有效的处理业主报修的各项事宜。
(三)定期对小区公共照明的检查，并跟踪项目部的维修工作。
(四)完成电梯机房门上锁的工作。
(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例，劝说业主整改22例。
(六)完成。
为深入学习实践科学发展观，推进城乡环境综合治理工作，改善城乡环境，改善民生，按照区委统一部署，双桂路街道办事处结合辖区实际，积极推进城乡物业管理全覆盖，拓展物业服务覆盖面，推进社区建设和物业服务共同发展，切实加强城乡环境综合整治，现将工作情况总结如下。
双桂路街道办事处高度重视，成立了以街道党工委书记为组长的城乡物业管理全覆盖工作领导小组，统筹推进城乡物业全覆盖试点。采取“政府引导、社区自治、市场运作”的方式，在老旧院落相对集中的牛沙路社区启动了“物业全覆盖扩面提质”工作，街道物业全覆盖多次受到区委、区政府主要领导的充分肯定，并为全区提供了借鉴经验。
街道建立了物业纠纷调解分中心，制定并完善了物业管理的工作制度、监督制度和考核办法，制发物业纠纷调处办法，形成一套长效管理机制，物业矛盾纠纷调处机制以及奖惩激励机制。并结合辖区实际，编印了双桂路街道物业纠纷调解实用手册，加大了纠纷调处培训力度。
为营造良好的物业管理全覆盖工作气氛，双桂路街道先后召开了以社区党员、工作人员、居民代表、群众代表等各方代表参与的动员大会，并在广场和居民院落设置宣传点，设立宣传栏、宣传图片，发放宣传单，提高了群众对该项工作知晓率，加大了群众广泛参与的积极性，在街道物业全覆盖工作小组指导下，顺利完成成龙花园、牛沙小区业主委员会选举工作，并在小区、院落成立了党支部。
一是采取社区“两委”兼职、市场化聘用和吸纳下岗失业的方式成立了成都牛沙社区物业服务公司，在征得居民同意后，顺利接管了牛沙路13号、15号、17号院物业服务，为居民提供三级标准物业服务。二是分批组织辖区老式院落住委会、居民代表参观牛沙路13号、15号、17号院物业规范化管理，让群众感受物业管理带来的新变化。三是定期召开物业联席会议，总结物业管理工作经验，评选出优秀居民自治组织，对居民自治组织、物业管理企业进行了物业管理业务培训。
为了改善辖区居民居住环境，提升辖区居民生活质量和老旧院落的物业管理水平，我处对牛沙路江东民居一区、二区临街进行了立面整治，并启动了牛沙路13、15、17号院并院整治，现大幅度提高了辖区居民对辖区生活环境、治安水平、衣食住行的满意度，对辖区的归属感和认同感进一步增强。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇二
20xx年，xxx社区城市管理工作在社区党工委、社工委的正确领导下，以全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以科学发展观为指导，在市城市管理综合执法局的具体指导下，以建设健康城市、巩固提升国家卫生城市创建成果为重点，认真组织开展辖区内市容市貌环境卫生整治工作，营造健康环境，不断提高广大居民群众文化卫生素质为目标，开展了各项工作，现就一年来的工作总结如下：
一、加强学习教育，提升管理队伍素质。
社区始终把城市管理工作当作一件大事来抓，坚持外树形象，内强素质的原则。为配合创建全国文明城市的顺利实施，社区调整了城市管理工作领导小组，组长由社区党工委书记担任，副组长由社区分管单位有关负责人组成，按照城市管理工作的具体要求，实行目标管理，做到了责任到人，各负其责，确保了创建文明城市及健康城市活动扎实有效的开展。对影响市容、市貌的脏乱差现象和死角卫生进行了定期和不定期的清除，努力营造了优美、舒适、清洁、卫生的人居环境。绿化美化社区环境，是提高居民生活质量的一项重要措施。社区在宣传环保法规，提高居民环保意识的同时，不断扩大绿地面积，种树种花美化社区环境。经常组织社区“环保志愿队”，在社区维护绿地，派出专人养护绿地，积极倡导社区居民参与“绿化社区、公益环保、美化家园、节水家庭”的创建活动。让优化美化环境成为社区居民参与“绿色”社区建设的一项重要活动，居民群众美化家园的积极性和环保意识得到不断提高。上半年，结合“爱卫月”活动，组织了社区居民和辖区单位开展了为期一月的爱国卫生活动，并利用社区宣传栏、黑板报等向居民宣传文明祭祀，达到了家喻户晓，人人皆知的效果。
二、加强日常管理，提升市容质量。
首先从摊点整治入手。年初，组织志愿者队员对辖区内主、次干道的各类违法摊点和倚门经营进行了彻底整治和取缔，并清理死角垃圾和净化楼道，实行了严格的拉运和清扫保洁制度。对平房背街小巷、楼道、集贸市场等重点部位的垃圾进行了整治，全年共开展集中整治12次，清理死角垃圾50车次;对影响市容市貌的户外广告进行了定期巡回治理;切实净化了大街小巷环境卫生，摊点摆放有序，垃圾做到日产日清。
三、加强爱国卫生活动，推进除四害工作。
完善爱国卫生工作的长效管理机制。社区及辖区单位都把爱国卫生工作纳入了年度工作的重要议事日程，工作做到了有计划、有检查、有小结。继续按照“以块为主，条保块管”的原则，实行了爱国卫生工作责任制，紧紧围绕“清洁城市，从我做起”这个主题加大了宣传。特别在今年4月份的爱国卫生月活动中，举行了大型卫生宣传、义诊、宣讲等系列活动，受教育人数达500人次，发放宣传资料400份，把爱国卫生月活动推向了高潮。今年来，社区开展各种健康教育知识讲座12次，共有600余人参加了知识讲座。除四害工作，是爱国卫生工作的重点，年初成立了病媒生物防制工作领导小组，加强了宣传和环境防治的力度，在春季灭鼠和夏季灭蝇工作中，共清理四害孳生地多处，始终坚持室内重点防范，室外统一灭杀的科学方法，努力做到“四不漏”，今年共投放灭鼠毒饵5箱，达到预期的效果。
四、加强违章建筑管理，实施“门前四包”责任制。
违章搭建是百姓反映非常强烈的问题，社区加大了违章建筑管理力度，通过各项措施的出台和落实，有力地遏制了违章建筑现象的出现和蔓延。实行“门前四包”责任制，签订“门前四包”责任书86份，进一步明确了责任义务，使“四包”率达到了100%。同时，社区对各签订单位及个体门店定期检查督促落实。坚持每月检查，检查情况及时反馈社区，基本形成了辖区环境卫生工作大家管，大家治的良好风气。
以上是我社区城市管理工作一年来的工作小结，虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距。今后，我们将进一步加大巡查、检查力度，工作中不留死角，及时发现问题及时解决，使社区城市管理工作再上新台阶。
今年以来，在区委、区政府的正确领导和关心支持下，在局党委团结带领下，全系统广大干部职工紧紧围绕区委、政府中心工作，坚持科学发展，认真贯彻落实党的xx届xx中、xx中全会精神，用心探索城市管理新机制、新办法，构建严格管理、科学管理、高效管理和贴合集宁特点的城市管理新格局，城市管理中的一些难点问题得到了有效解决，城市面貌和城市管理水平进一步提升。
文档为doc格式。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
街道按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，多次召开会议专门研究，将各项目标任务细化分解、落实到人。成立由街办主任任总指挥，其他班子成员和相关部门负责人为成员的应急指挥部，负责应急工作的组织、协调、指导，并成立xxx人的应急管理队伍。安排各社区党委、村改居社区相应成立应急指挥部，组建xx人至xx人的应急抢险队伍。
领导小组下设办公室，负责辖区范围内自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等突发公共事件的应急处置工作。加强防控工作，建立了分级负责、条块结合和属地管理为主的快捷、高效应急管理运转机制。
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坚持把应急预案体系建设作为应急管理的一项重要工作来抓，按照“建网络、抓预案、促管理”的思路，重点强化易发、多发灾害和事故应急预案管理。制定完善了防汛管理应急预案、安全生产事故应急预案、重污染天气应急预案、防范和处理邪教工作应急预案等。修订完善过程中，紧紧围绕各类突发公共事件特点，对标先进找差距，补齐短板促提升。充分借鉴其他街道成功经验做法，吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训，不断提高预案的科学性和可操作性，各社区、部门，辖区企业、学校等单位也都建立了相应应急预案。目前，全街道形成了横向到边、纵向到底的应急预案管理体系，进一步增强了预案的科学性和可操作性。
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注重一线宣传，采取组织应急培训演练，宣传车入居，发放宣传单页，悬挂标语等多种形式，多层次、全方位开展应急知识宣教活动，出动宣传车xxx次，发放宣传单页xxxx余份，做到有关法律法规和应急安全常识进社区、进工厂、进学校、进家庭，为成功处置突发事件营造了良好社会舆论环境。
xx名副科级以上干部全部下沉一线包靠社区，一线督导。汛前组织力量对辖区各类河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物资储备、防汛通信设施及抢险队伍组织等情况进行全面检查，发现问题及时提出处理措施，并责成责任社区、部门限期落实整改。先后对各社区、部门应急管理人员进行培训xx次、xxx余人次。通过培训，增强了应急管理人员工作主动性和专业性。
在辖区中小学校开展应急安全知识教育，开展学生带法、带安全知识回家活动，进一步扩大社会宣传面。通过大力开展各行业应急管理人员岗前培训，提高了他们专业救援技能和应急管理水平。先后组织辖区各学校开展消防演练x次，防震演练x次，在实践中传递逃生自救信息，切实让学生掌握自救本领。
成立重污染天气应急指挥部，办公室设在街道“三城同创”办公室，主抓重污染天气防治工作，并制定详细的分级管理方案。在项目棚改拆迁清表、双拆双治作业中，坚持绿色拆迁、湿法作业，严格落实“三洒三扫”，开展集中行动xx次，累计出动洒水车xx余次，拆迁中预防和降低了扬尘污染。
为维护社会和谐稳定，防止敌对、邪恶势力顽固分子的破坏活动，街道成立防范和处理邪教工作应急小组，办公室设在街道综治办公室，坚持一周一巡查，一月一汇报，开展预防邪教宣教活动xx次。通过对邪教危害性的宣传，让不明真像的受害人群从思想上认识到邪教的危害性，从而彻底与邪教脱离。
街道高度重视安全生产工作，筑牢保障xxx经济社会健康发展和居民生命财产安全的“生命线”，及时向辖区企业传达市、区《关于学习宣传贯彻生产安全事故应急预案管理办法的通知》《生产安全事故应急预案管理办法》等安全生产政策法规，指导、督促辖区企业开展安全生产及消防演练xx次，并组织安全事故应急知识测试xx次，以考核促落实，不断提升人防、技防水平，将安全生产事故发生率降到最低。
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街道将值班工作纳入目标管理，成立由党政办公室、纪委督查室组成的督查组，24小时内不定期对值班情况进行抽查，发现问题，严格责任追究。
进一步规范信息管理，明确责任，切实增强信息报送的时效性，确保了应急信息渠道畅通、报送及时、内容准确、处理高效。建立信息员信息报告工作台帐，作为年终考核依据。
明确了各社区、各部门工作职责及流程，进一步加强对社区、企业、学校等重点区域的应急管理工作，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施，切实提高了处置突发公共事件的快速反应和协同应对能力。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇四
20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年终，我感觉有必要对自己的'工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
1、在对材料管理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向项目经理汇报，积极与供货商联系进行调换。
3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇五
(一)强化管理，加强演练。一是在学校积极开展应急管理宣传教育，各年级每学期开展不少于5个课时的应急知识宣传活动，各小学每周一在全校范围内开展安全教育讲座，做到警钟长鸣。二是演练突发事件处置办法，各小学每学期组织不少于2次的地震、火灾等突发的自然灾害疏散、撤离、安置的演练。三是加强了对安全隐患的排查与预防，各小学每周由该校突发事件应急领导组织人员对学校食堂、小店、宿舍进行全面的检查一次，发现隐患及时解决，限时定人，强化责任，确保隐患及时发现及时消除。
(二)广泛宣传，营造氛围。结合实际情况制订具体工作方案，有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用电台、广播、宣传栏、明白纸等多种载体，主动开展应急管理宣传教育工作，积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传，把应急管理工作纳入经常性工作机制，逢会必讲，时刻提醒大家，警钟长鸣。二是利用街道电子大屏幕定期滚动播放应急管理常识，使应急管理知识人人皆知。三是利用宣传橱窗、印制宣传品，进一步扩大知识宣传面。四是利用学校教育宣传，xx街道四扣小学、二吕小学、中心幼儿园，规定每学期开展不少于5个课时的应急知识宣传活动，努力实现教育一个学生，带动一个家庭，影响一方群众的目的。
(三)妥善处理，突出亮点。一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理，加强监控，通过建立健全信息反馈网络，多渠道、多方面收集信息，建立预警机制，特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生，立即起动相应的应急预案，在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持街道党工委、街道政府统一领导、统一指挥，主要领导靠前指挥，部门密切配合，根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案，确保相关工作有序展开，使事件得到及时有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇六
(一)加强对应急工作的组织领导，进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。建立和完善了村级各部门特别是村级的监测预测、预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设，充分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好专业队伍建设，做好人力资源的统筹规划，形成统一高效的应急救援体系。配全应急保障物资和装备，确保应急物资随时调用，便于及时处置突发事件所需。
(二)充分发挥统筹协调和监督指导作用，努力加强对各村应急应急管理工作的督查和指导。本年度，进一步加强了对各村、企业、学校、河堤、水库等重要部位的应急管理工作，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施，切实提高应急管理队伍在处置突发公共事件中的快速反应和协同应对能力，全面提高应急管理工作水平。
(三)坚持值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作。进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作，通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作信息来保障特发事件应急管理工作的有效落实。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇七
一年来，在社区办领导的关怀和同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识水平和业务技能，做到遵纪守法，努力工作，在思想、学习和工作等方面取得了新的进展。现将xx年个人工作总结如下：
一、认真完成第六次全国人口普查收尾工作。
从1月到5月认真组织完成人口普查的非专项编码编写工作、数据审核报送工作、数据校对修改工作以及存档、总结表彰工作。确保第六次全国人口普查工作顺利的在我地区落幕，普查数据经过国家抽查，符合地区的发展实际，得到了区普办的肯定。
二、认真完成社区及领导交待的工作。
从5月底至今，认真监督社区管理信息系统数据上传工作，每月20日定期督促4个社区(青青家园、绿丰家园、京城雅居、阳光家园)上传社区数据，保证数据上传及时、准确、符合地区实际，对信息系统出现错误的或电脑出现问题的社区及时上报，并联系专业人士进行修改或重装系统。
三、工作计划。
其次，努力完成领导交代的信息写作工作，全年完成工作总结、计划及其他信息20余篇，总结工作经验、规范下一步计划，真实反映社区办及各社区工作状况。
四、积极参加各种活动，配合同事完成其他工作。
5月至7月期间，积极参加文明城区创建活动，每周六上午八点半按时到绿丰家园报道，参加布臵会场、发放宣传册、擦洗橱窗、捡垃圾、打扫卫生等活动。9月按时与同事到豆各庄桥头捡垃圾、打扫卫生，保证科室所负责的区域干净、清洁达到文明城区的标准。9月中旬积极参加地区组织的第一届羽毛球、篮球和谐杯活动，努力同队友打好配合，积极参与训练，为机关赢取第三名的好成绩。其次，积极参观区禁毒办组织的禁毒教育话剧活动，参加区农委、社会办组织的拓展训练，参与区农委组织9天的社区骨干培训，打开思路、拓宽认识、提升业务技能、提高个人综合素质。
五、xx年个人工作计划。
xx年将继续平稳推进本职工作，做好领导交代的任务，协助科室完成其他工作，同时加强理论学习，将理论联系实际，指导处理实际问题，提升个人业务水平。
社区信息系统管理方面，继续加强监督，确保每月各社区按时按量上传数据，督促其定期清理带社区信息系统管理软件的电脑的垃圾，保证不出现因硬件问题致使上传数据失败或质量不过关力争每月达到100%的上传率，达到区级优秀标准。
文案工作方面，提升文案信息写作的质量，多同写作人员交流，相互学习、总结经验、弥补不足，多看书看好书，收集素材，多下社区转转了解民生民情，及时反映居民需求，协助领导解决问题，保证信息写作更上一个层次，达到领导满意的标准。
生活方面，积极参与区、乡、科室、各社区举办的各种活动，丰富个人生活，打造良好人际关系，提高个人认知度，培养个人情操。
其次加强学习，多看多学，多联系实际，培养个人生活情趣，养成良好的生活习惯，加强自我修养，全面提升个人能力，为今后的发展奠定基础。有成绩就有不足，我深知要成为一名合格的社区工作者，以后的路还很长，在以后的工作中，我会虚心学习，积极进取，确保自己的工作做实、做细，在业务上不断提高，并发挥团结协作的精神，与同事共同努力、共同进步。
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街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇八
一是进一步完善应急管理组织体系。完善村级应急工作领导机构、办事机构和工作机构，健全组织管理体系，实现了应急管理工作常态化、规范化。将应急管理工作作为自治管理的重要内容，落实应急报告信息员和协管员，组建了由30人组成的应急小分队，积极做好群众的组织、动员工作。二是积极开展隐患排查整改和矛盾纠纷化解工作。定期开展社会矛盾纠纷排查，对农村土地征用及流转、环境污染等引发的矛盾纠纷及时化解处理，避免发生群众性事件。关注农村留守人员的生产生活，切实保障他们的生产安全。建立健全各类风险隐患和社会矛盾排查监控机制，落实整改处置责任，做到早发现、早报告、早处置，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。三是扎实推进农村应急知识宣教普及工作。围绕洪涝灾害、地震灾害、交通及火灾事故、流行病疫情等广泛宣传应急管理法律法规和预防、避险、自救等应急知识。通过村务公开栏、“农家书屋”等场所，设置宣传栏目或摆放应急知识读本，积极组织开展科普宣传活动，切实增强农村群众的应急知识和自救互助能力。
当前，xx街道公共安全形势虽然总体平稳，但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此，我们必须始终保持清醒的头脑，不断增强责任感、紧迫感和使命感，扎实做好基层应急管理的各项基础性工作，稳步推进基层应急管理，为创建全国文明城市和更好的践行社会主义核心价值观创造一个平安稳定的社会环境。现将2020年应急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇九
20xx年，按照区委区政府工作部署，我镇(街道)坚持“工业强镇，三产兴城”发展思路不动摇，全力推进辖区经济社会科学发展，现代生态产业新城建设取得明显成效。
1—6月，完成固定资产投资预计1.549亿元，其中1政府性投资3500万元，工业企业固投1.199亿元，规模以上工业总产值预计8.9亿元，同比增长14.9%，其中机械、食品、家具三大主要产业总产值5.14亿元，同比增长20%。新增限上服务业企业1家。完成地方税收预计900万元。
一是优质服务，加快园区转型升级。持续发力土地收储，4月成功收储土地1宗。积极推进园区第一批9家企业土地证办理，目前已通过区土管会。园区云南蜀云科技、翔云通用航空基地项目已通过区委常委会，成都航天中兴机械、达州天泰药业已通过区级项目评审会。完成园区工业大道、兴达路植绿补绿。
二是项目攻坚，经济发展提质加速。年初，街道党工委结合实际确定了涵盖基础设施、产业发展、要素保障、民生工程等四大类26个(6月调整为23个)重点项目(含区级项目8个)，建立“五个一”项目推进工作机制，加快项目攻坚。尚石路中段、海科路下段基础设施项目已完成招投标，自来水管道铺设预计11月动工，年底接通主管网，农村环境连片整治正在进行管网设计，预计11月开工建设。金马河河堤综合整治已进场施工。占地3.17亩，建筑面积740平方米的金鸡社区新活动中心建设已进场施工，永盛场社区活动中心升级改造已完成设计，水沐怡境社区综合体已进场，镇居家养老中心已完成装修。
三是创新推动，凝聚发展力量。完善志愿者协会、社区志愿者服务工作站两级体系，开展“爱心花、永盛开”公益项目创投，围绕“社会公益、社会建设、社会治理、社会援助”四大领域，开展“情暖夕阳、关爱老人”关爱活动、“我的未来不是梦”就业援助等11项社区志愿服务。依托邻里中心，开展“新年走基层，共叙邻里情”为流动人口送温暖活动。6月11日，举办“新华杯”培育和弘扬社会主义核心价值观原创表演作品大赛，原创歌舞《大姐》、快板《群教路线好》将代表永盛参加全区比赛，原创歌舞《大姐》获得二等奖。引入社会组织，成立“心飞扬再就业阳关援助工作站”，通过订单回购方式，引导82名(其中残疾人10名)就业困难人群灵活就业，最高月收入2700元。
四是落实责任，加强社会管理。完善“6411”网格化社会服务管理体系，上半年录入各类信息28580条。上半年排查调处各类矛盾纠纷42件，调处成功42件，未发生越级上访事件。加强安全生产监督管理，做好禁烧、防汛工作，未发生重大安全生产事故。强化重要时段安全维稳和社会治安防范工作，成立30人防爆反恐应急分队，加大学校(幼儿园)、加油站等重点区域巡逻巡查，有力维护了辖区的平安稳定。
五是为民务实，扎实开展教育实践活动。按照区委和第三督导组要求，制定并按照方案深入开展党的群众路线教育实践活动。通过座谈、问卷、走访等形式，收集民情民意375条、意见建议400余条，整理民生诉求、困难群众、稳定工作3类2级四本台账，社区解决问题49件，镇政府解决问题20件，上报区上协调解决事项9件。围绕如何为社区、为群众提供更多更好的服务，认真查找在遵守党的政治纪律、“四1风”、关系群众切身利益、联系服务群众“最后一公里”等方面问题具体表现和症结根源。扎实开展正风肃纪专项整治，加强党员干部监督管理，组织辖区党员干部签订正风肃纪承诺书658份。
上半年工作推进虽然取得明显成效，但在项目促建等工作推进中还存在落地慢、要素保障不全等问题。下半年，我镇将主要做好四个方面工作。
一是加快产业发展。持续加力通航基地产业链招商，主动做好云南蜀云科技等3个产业项目落地服务。建立“一企一档”服务管理机制，积极促进第二批企业土地证办理、新办企业用气申请等要素保障。
二是加力项目攻坚。逐一梳理23个重大项目推进瓶颈问题，跟进立项、设计、招标、促建等工作。加大走基层解决项目建设中的民生问题、社会矛盾，确保项目按期推进。主动协调区级部门，加快自来水工程、工业大道和尚石路中段建设。年内完成工业大道、永宏路等主干道植绿补绿。
三是提升社会管理服务。加快推进金鸡、永盛场等社区活动中心建设。依托镇域社会组织和社区志愿服务协会，深入实施社区公益项目服务。举办以“运动永盛、健康永盛、幸福永盛”为主题的第二届职工运动会。加大违法排污企业查处、整改力度，巡查“三无企业”、已关闭养殖户，防止反弹。加强沙石车等载重车辆管控和路面扬尘治理。
四是加强服务型党组织建设。深入开展教育实践活动，进一步强化党风廉政建设，继续开展“十必访十必报”走基层活动，集中解决群众反映问题，深入剖析和对照检查，召开班子、基层党组织民主生活会，着眼长效建章立制落实整改，促进党员干部作风转变，基层服务型党组织建设水平进一步提升。
区委区政府协调区级相关部门，合力推进永盛垃圾场周边500米范围群众搬迁土整项目。
街道活动方案。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇十
20xx年，在区委、区政府、开发区管委会的正确领导下，街道深入贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中、五中全会和区委七届七次全会精神，紧紧围绕“稳中求进、改革创新、争先创优”的总基调，坚持把稳增长、促转型、惠民生放在突出位置，全面落实中央和省市区委各项决策部署，全力以赴保持经济平稳健康发展、加快产业转型升级、着力统筹城乡发展、努力改善民生福祉、不断优化生态环境，较好地完成了年度各项目标任务。预计全年完成社会生产总值75、31亿元；实现规上工业增加值58、71亿元，同比增长0、1%；服务业增加值15、2亿元，同比增长7%。预计全年实现农业总产值2、75亿元，农业增加值1、1亿元，农民人均收入27000元，集体经济可支配总收入8500万元，农村各项指标均比去年同期增长6%左右；落实20xx年股份制分红3670万元。现将工作总结如下：
一、着力实现经济平稳健康发展。
经济运行突显新常态。面对复杂多变的外部环境，街道上下凝心聚力、开拓创新，全力做好平台搭建、服务保障等各项工作，各主要指标较去年均有改善，区域经济保持了平稳向好发展态势。1-10月，规模以上企业完成工业总产值203、93亿元，同比增长负2、74%；实现规上工业增加值43、5亿元，同比增长0、075%，实现利润总额16、45亿元，同比增长4、60%。实现固定资产投资68、36亿元，完成全年目标的97、66%。完成正常性税收收入17、965亿元，完成全年目标的87%；完成引进三产税收3121、5万元，完成全年目标的73%；完成新增三产税收435、71万元，完成全年目标的29%。
二、着力落实省市区一系列重点工作。
征迁安置稳步推进。街道全力做好历年项目扫尾工作，紧扣时间节点，加大地块交付力度，做好开工建设保障。在拆迁方面，截止11月，已累计完成拆迁36162㎡，其中拆迁住宅22户，面积4743㎡；非住宅签订协议6份，签约面积25564㎡；拆除临时建筑41户，面积5855㎡。任家地块、渡头董村绕城高速、江邵线改造、东岗碶新农村等拆迁扫尾项目顺利清零，小浃江片区黄山路项目进展顺利，完成坟头乐老年房地块的交地工作，做好甬江南岸滨江大道建设前期调查工作。在征地方面，全年应征土地33亩，目前已新征用土地共计15、41亩，发生征地协议4个，完成经十二路坟墓迁移280余座。在安置方面，顺利完成长山地块水木轩、陈山地块菁华园及滨海府国有商品房安置工作，涉及6个村563户。建设坟头乐老年解困房已完工，新立村228套老年房建设工程完成招投标已开工。钦寸水库移民安置完成61户157人移民土地承包、股份入社工作。
三、着力推进城乡一体化统筹发展。
重大项目进展良好。加快推进滨江汽车4s城、华生国际家居广场二期等项目建设，目前滨江汽车城已落户汽车4s店16家，其中上海大众、荣威、五菱、别克等4家已对外营业，奔驰4s店计划12月正式开业，保时捷、宝马等高端品牌入驻待建，园区内基础设施正在全面推进；华生二期紧扣新立地块拆迁进度正在建设中。孔墅渣土中转场完成方案设计、渣土处理初步主费用估算及总平布局。轻轨2号线、油管改迁移位、xx医院三期项目、小浃江商业综合体、滨江文化中心等前期建设工作不断推进。
四、着力提升社会民生保障水平。
社会保障持续强化。统筹推进高校毕业生、失业人员、农村富余劳动力就业，加强职业培训和择业观念教育，鼓励自主创业，累计新增就业2537人，新增就业岗位2152个。土保转社保业务有序开展，社会保障标准进一步提升。完善社会救助机制，落实扶贫帮困各项政策，加强对农村困难户的救助，1—10月发放社会救助资金85万元，最低生活保障实现制度全覆盖。积极开展慈善一日捐，累计筹得善款56万余元。完善养老服务体系，进一步规范街道福利院管理，严格各项制度，重视对工作人员的职业道德教育和服务质量的要求，街道“三无”人员实现集中供养和院务挂钩。完成1家aaa级、6家aa级市级居家养老服务站的创建，兴岙村薛教远被评为“全国百名最美敬老志愿者”强化殡葬管理工作，规范迁移坟墓进公墓地手续，杜绝先建后批和违规建墓现象，继续实施生态方式安葬逝者骨灰奖励政策，营造良好社会氛围。
五、着力加强党的自身建设。
抓实党风廉政建设。坚持从严管党治党，狠抓党风廉政建设主体责任，修订和完善20xx年度街道领导班子成员党风廉政建设责任制目标任务，严格落实重大事项报告制度。今年以来，党工委共约谈班子成员13名，组织集体廉政谈话2次，并对18名村书记、4名新任中层干部进行了廉政提醒或廉政谈话。积极打造廉政文化新亮点，红联社区朝阳花宣讲团“廉政活动”套餐被《中国纪检监察报》专题宣传。深化“清风督查”评价模式，推行小微权力清单执行情况与“廉情指数”评估、村干部廉政激励金相挂钩，加大“送纪下村”力度，抓好“三务公开”信息平台建设，有效促进村级权力规范运行。强化政府投资项目工程标后决算资金等环节“廉情会审”，加大村级小型工程变更“先斩后奏”等现象核查力度，截止目前，街道公共资源交易中心共完成了77个公共资源交易项目招投标，涉及交易金额约7084万元，其中街道本级36个，村级41个，共节约资金390、44万元，增收资金425、98万元。
一年来，工青妇、关心下一代、残疾人、慈善、武装、统计、档案、保密等工作都取得了新的成绩，全街道上下心齐气顺、政通人和的生动局面进一步巩固。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，在新形势下全街道经济社会发展中还存在不少困难和矛盾，主要表现在：经济发展与人口、资源、环境之间的矛盾还较为突出，自主创新和产业核心竞争能力仍需不断增强；城市功能还不够完善，城市形象和品位仍需进一步提升；公共服务体系还不够健全，社会建设和管理面临新考验，一些涉及群众利益的热点难点问题有待进一步解决；政府自身建设还存在薄弱环节，部分机关工作人员精神状态、干事创业能力还不能适应经济社会转型发展的要求，工作抓落实的力度有待加强。对此，我们将高度重视，采取切实有效措施，认真加以解决。
20xx年，xx街道将继续认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，按照区委、区政府的各项决策部署，围绕“城乡一体引领区、转型升级核心区、都市田园休闲区、生态建设示范区”的发展定位，扎实推进滨江新城开发建设，抓好重点、打造亮点、突破难点，全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展。
一、突出调优结构、转变方式，努力在提升产业能级上取得新进展。深化产城融合与互动水平，形成一二三产业相互促进、协调发展的现代产业体系，提升产业整体竞争力。
二、突出空间优化、品质提升，努力在提升城市形象上取得新进展。继续深入实施滨江新城发展战略，主动接轨宁波城市东扩，优化城市空间结构，推进甬江南岸开发建设，全面建设成北仑门户区发展新高地。
三、突出城乡融合、宜居宜游，努力在提升生态文明建设上取得新进展。
四、突出为民惠民、共建共享，努力在提升社会和谐程度上取得新进展。牢固树立“大民生”理念宗旨，在创新服务理念、内涵和方法上下功夫，打造民生服务品牌，形成为民办实事长效机制，切实提升民生工作的实效。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇十一
今年以来，银湖街道在富阳市委、市政府的坚强领导下，结合党的群众路线教育实践活动，以改革创新为动力，围绕“美丽乡村、五水共治、三改一拆、征地拆迁、回迁安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精气神，全力以赴推进各项工作任务。1-9月份累计实现工业总产值150亿元，同比增长9、6%，实现规上工业销售产值113、95亿元，同比增长9、37%；完成固定资产投资17、7亿元，其中工业性固定资产投资5、45亿元；实现工业增加值27亿元，同比增长6%；引进杭内内资6、65亿元，杭外内资5、1亿元，外资504万美元；实现自营出口8872万美元；完成财政收入4、53亿元。
（一）认真组织，群众路线教育扎实开展。
根据中央、省委、杭州市委和富阳市委的统一部署，银湖街道领导班子、机关党员干部、22个行政村，75个企事业单位基层党组织、3525名党员参加了此次教育实践活动。以三个“微”（即微心愿、微平台、微循环）为载体，组织街村两级297名干部开展基层走亲连心大走访活动，对14002户农户进行了全覆盖走访，实现街道干部“走村不漏户、户户见干部”，村干部“联系不漏户、党员心贴心”，推动各级党员干部持续开展走村访户、征求意见、解决困难活动。深化“组团联村”工作，切实解决联系服务群众“最后一公里”问题。在市委党的群众路线教育实践活动领导小组的正确领导和第五督导组的悉心指导下，我们银湖街道发扬“认真”精神，按照“始终坚持示范点标准，突出领导带头，突出开门整风，突出分类指导，突出务求实效”的要求，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”，街道主要领导亲自抓，街道班子成员先行一步，带头开展，以上带下，示范推动，确保学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的各项工作高起点开局、高标准开展、高质量推进。共梳理汇总意见建议470条，其中反映“四风”方面问题的237条，反映工作层面问题的233条，反映具体人和事问题的215条，涉及市级层面的问题3条，均进行了整改和答复，有效地改进了作风，推进了工作，活动取得了良好成效。
（二）加强管理，干部队伍建设层次提升。
创新构建街道服务指数、基层党组织堡垒指数、党员先锋指数“三大指数”统一管理体系，以提升干部精气神为目标，完善提高党建工作格局，打造一流队伍。一是抓好街道干部队伍建设，调动干事创业的积极性。就是要从严管理、教育、监督干部，促进干部作风转变，切实围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”，开展机关作风集中整顿活动。2月份，街道完成了中层干部竞聘上岗和一般干部双向选择，经过自主报名、公开演讲、民主测评等一系列程序，47个中层岗位都得到了妥善安排，全新的干部队伍正式整编亮相，分工明确，蓄势待发，大大提升了战斗力，为接下来的克难攻坚打下坚实基础。二是抓好村干部队伍建设，切实提高村干部队伍的自律意识，强化反腐倡廉工作。高度重视村级党组织，特别是新任村干部的履职教育。出台“村主职底线管理考核办法”，进一步规范党员干部履职行为，开展培训，加大监督，完善管理。出台村民组长管理考核办法，进一步发挥村民组长的作用。三是抓好党员队伍建设，以党员先锋指数考核为抓手保持党员队伍的先进性和纯洁性。依托党员先锋指数量化考评办法，进一步加大日常管理和考评力度，与中心工作推进紧密结合，在项目建设、征地搬迁、政策处理等方面敢于动真格。发挥村级党组织在党员教育管理中的作用，严把党员进口关，对长期不起作用的党员进行严肃教育，对38名不合格党员给予组织处理。四是抓好两新组织党组织建设，打造十个两新组织“双强示范点”。以“开展四化服务、打造双强品牌”为要求，深化发展强、党建强“双品牌”建设，积极推进“区域化党建”和“青春党建”工作，推动服务机制常态化、服务资源区域化、服务平台网络化、服务项目示范化。
（三）克难攻坚，中心工作强力推进。
1、美丽乡村与五水共治工作。
这两块工作相互交织、联系紧密，因此，街道对这两块内容实行“行动一齐抓，结果分别看”的方式，有效推进两项中心工作“齐步走”。今年市委、市政府提出将银湖街道打造成杭州地区整区域美丽乡村示范区建设战略，对我街道来说是一个千载难逢的重大历史性机遇，为此，街道党工委、办事处高度重视，凝心聚力，全力描绘“美丽西郊、梦里银湖”新蓝图，在不折不扣贯彻好、落实好、完成好美丽乡村建设各项“规定工作”的基础上，根据街道自身的优势和基础，抓个性、创特色、出亮点，做好“自选动作”。以云水湾风情小镇为中心，串点成线，形成“一纵一横”两条轴线。“一纵”，即郜村高效生态农业——勤乐、勤丰风情小镇——唐家坞——坑西、导岭湖笔；“一横”，即野生动物园——东坞山素食——经铜锣湾大道——勤乐、勤丰风情小镇——白龙寺——洪庄——泗洲宋代造纸遗址。通过深入挖掘东坞山东南佛国后院九庵十三寺、泗洲造纸遗址、白龙寺、凤凰山朝阳寺、受降厅、峡岭湖笔和纸伞等历史文化元素，弘扬正华书院、麦家理想谷、何水法抱华楼、亚龙雕塑等名人产业与效应。以东坞山村为主，打造素食文化；以泗洲造纸遗址、导岭纸伞、峡岭湖笔为基地，发展特色文化产业；以银湖科技城为载体，发展科技孵化、文化创意等2、5产业；以勤丰、勤乐、银湖村的农家乐以及网球场、自行车道等为基地，培育休闲旅游产业，实现“美丽杭州的西郊公园”与西溪、西湖的无缝对接。
从洁美是底色、文化是亮色、节点是重色三个方面突出重点，洁美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后绿化，今年以来街道对高桥江、新桥江、北渠、1号渠及各村主要河道的白色垃圾和淤积物进行了多次集中整治，同时建立长效保洁机制，对每条河道落实了保洁员，每周对河道进行保洁，同时，街道有13各村列入今年全市农村生活污水治理任务。文化上抓传承，主要是遗址文化、湖笔文化、红色文化、美食文化、运动文化，遗址文化已启动华宝斋项目征地，红色文化整合提升千人坑和受降厅，10月31日，动工建设浙江省抗日战争胜利纪念馆，美食文化云水湾风情小镇农家乐一条街已初步形成。在节点上抓泗洲、勤丰的精品苗木基地，投资700万元；九龙大道二环线的千亩薰衣草基地，投资5000万元；郜村精品梨园、葡萄以及民宿经济。制定出台了《银湖街道美丽乡村建设两年行动计划》，并对两年行动任务进行了分解，制定出台了清洁乡村、河道长效管理考核细则，初步在街道、村两级建立起了全区域美丽乡村建设的组织人事、考核激励等工作体系，可以说，街道目前方向已定、目标已明、任务已下，通过任务划分、组长竞标、节点控制、过程管理、督查考核等方式，我们力争早出亮点、早出精品，一年上轨道，两年初见成效，三年实现全域景观化。
2、征地拆迁。
我街道，特别是原受降片，拆迁五年多了还没有回迁，1400多户在外过渡，至今还有70多户遗留户未拆，可以说留下的全是“钉子中的钉子”，特别是梓树村，项目最多、遗留户最多、历史遗留问题也最多，但是安置小区、永兴学校、天安富春硅谷等重大项目拖不起也慢不得。在街道专题民主生活会上，各班子成员从担当意识和大局意识出发主动进行了责任认领，在做好必要的常规工作的同时，全力以赴进行拆迁攻坚，主动认领一户重点遗留户的拆迁。7月21日开始，街道新的攻坚团队以壮士断腕的精神再次进驻梓树村开展“拔钉清障”行动，根据重点遗留户的责任认领和分工，基本形成了一个班子带领一名中层骨干负责一户重点遗留户的分工格局，按照“工作项目化、项目责任化、责任个人化、个人绩效化”要求，细化分解，点对点、一对一攻坚。截止目前共完成拆迁农户25户，其中大计划6户，永兴学校区块3户；拆迁企业6家；强制腾空并拆除农户20户；已完成征地8宗，完成征地面积617、73亩，其中完成永兴学校项目征地353亩，海正生物征地174亩。尤其是对高桥农居安置小区项目金正仁、梓树安置区块孙凤海、徐炳法、科创园环形路祝匡金、永兴学校区块楼乾龙等进行了强制拆除，借势借力，以“三改一拆”推动遗留户拆迁成效明显。
加快推进各项目的政策处理，完成富春46号地块、银湖5号地块环形路工程、银湖水系工程、赛伯乐区块、神州图骥区块、杭丝联、龙溪南北路区块、农村生活污水处理、高泰线等9个项目的政策处理工作。企业拆迁方面：新恒力电机已完成企业房产的评估工作，目前正在进行资产评估。我们将积极与开发区联系，尽快明确新恒力电机办公区域的道路出口问题。野生动物园宿舍已完成复评，即将签约；鑫虎铸造厂待新恒力评估结束后马上进场评估；永德、铂泰，目前正在谈判中。上陈大坞化工区块目前已经基本完成复评工作，拆迁补偿方案待市政府批复。下一步，我们将重点推进天安富春硅谷和永兴学校项目，在加快拆迁的同时，加快永兴学校项目的量地和政策处理。
3、三改一拆。
自开展“无违建”创建以来，我街道通过巡查日报制、包村负责制、每月通报制、责任倒逼制等工作机制，在全街道区域内开展全天候无缝隙大巡查，第一时间发现和处置违建行为，实施两个结合，即将“三改一拆”和“五水共治”、“美丽乡村”等工作紧密结合起来，将强拆、自拆和帮拆等多种拆违方式结合起来，有效控制违建行为。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆违量已经达到了32万平方米，大大超出了年初确定的20万平方米的目标。目前成片拆除较好的上陈村、郜村、东坞山村三个村拆后利用20余亩已报土地复垦项目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿线、沿路、沿河区块结合美丽乡村建设新增景观绿化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向质转变，全力推进“无违建村”创建，从预验收情况看，有11个村情况较好，3个村还需重点整改，8个村情况一般，我们将抓住剩余的一个月时间，继续深入推进“三改一拆”，尤其是针对沿路、沿线、沿河整治，争取在11月底前完成“无违建”验收。
4、回迁安置。
加快推进回迁安置小区建设。梓树花苑多高层住宅部分土建工程均已完成，多高层一期市政绿化工程完成100%，二、三期市政完成总工程量的80%，绿化完成20%，配套公建a区块完成58%，b区块进场开工。银湖花苑多高层住宅部分完工，一期市政绿化工程完成100%，二、三期市政完成总工程量的100%，绿化完成80%，排屋区块一二三标市政完成60%，四、五标市政进场开工，配套公建完成50%。施家园花苑多高层区块基本完工，市政绿化工程一期基本完工、二期一标、三期市政工程完成80%。目前，各个安置小区建设临近尾声，各项工程都将在明年初完工，回迁安置是街道当前面临的一个重大难题。街道目前的重点工作就是制定科学合理的回迁安置方案，做好相关的回迁准备工作。在回迁安置方案的制定上，街道结合前期的走访入户工作，充分征求广大拆迁户的意见建议，做到问题早发现、矛盾早解决，力求考虑全面、群众满意。在准备工作上，为配合回迁进度，街道对拆迁户的档案资料进行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托档案公司对三个花苑开工以来的各项批复、文件、施工合同、招投标资料、图纸、联系单等进行全面整理归档。为提升老百姓对安置房品质的满意度，减少分房过程中的矛盾，组织村干部、村质量监督员对完工房屋进行预检，着重检查老百姓关心的裂缝、漏水情况。对检查出来存在的问题，要求施工单位整改。完成三个花苑已完工标段的空气质量检测和房屋面积实测招投标准备工作。带领三个村的驻村团队和村主职干部先后赴新登、场口、闲林等地考察分房方案。
（四）统筹兼顾，社会事业全面进步。
兴发弹簧、汽贸城、受降中心幼儿园新建工程、受降镇小和高桥镇小改扩建工程、高泰线改建工程、受降三个拆迁安置花苑、2座病危桥改造等项目顺利推进；浙江省抗日战争胜利纪念馆顺利开工；天野通讯项目、观前村拆迁安置小区项目正在办理施工许可证中；高桥中心幼儿园杜墓分园项目正在土地报批；富通光纤项目金丰管业拆迁已签约正在进行政策处理；宏途交通项目涉及的养猪场已强制拆除，其余政策处理正在抓紧进行中。另投入144万元用于各校及幼儿暑期维修项目及设施设备添置，改善办学条件。同时，抓好校园安全工作，排查各类安全隐患。民生保障方面：做好774户困难家庭的日常救助，开展春节送温暖和“六一”慈善助学活动，向弱势群体和困难学生发放慰问金180余万元。综治维稳方面，及时有效处置了各类纠纷矛盾，特别是配合协调化解银湖村安置房建筑工地多起民工欠薪问题，做好高桥村舒菇洋自然村安置留用地群访事件的处理，维护社会大局稳定。
二、存在问题。
1、经济形势不容乐观。由于大批企业搬迁、土地制约、环保加压等方面原因，我街道经济发展较缓，各项经济指标要完成全年计划时间非常紧、任务特别重。
2、回迁安置迫在眉睫。安置小区建设由于个别施工单位资金不足等问题，进度较慢，影响整体施工进度，从而影响农户的回迁时间。从前期的走访情况看，关于房屋质量、安置方案、过渡补贴等方面的各类问题与矛盾不少，需要及时化解，否则在回迁中集中爆发的可能性较大，易引起群体性事件。
3、信访维稳压力加大。特别是银湖村安置房建设过程中民工欠薪问题化解难度很大；观前村小长山拆迁区块安置房建设迟迟未动工导致搬迁户情绪激动；怡通通信等企业资金链问题，可能导致破产，职工处置难度大；高桥舒菇洋自然村安置留用地问题，可能引发群体上访。
4、资金保障压力大。两镇合并以来，需要上的项目非常之多，仅在建的教育投资项目就达1亿多，但是资金的严重不足一直是无法解决的现实问题，很多项目因为资金问题而引发诸多问题，影响了街道全面发展的进程。
5、拆迁攻坚任重道远。受降区块拆迁5年多，还有70余户遗留户未能拆除，反反复复上门数百次，甚至强拆等高压手段都已用尽，但是收效甚微。
1、抓工业经济不放松，加大转型升级力度。全力推进天野通信、兴发弹簧以及宏途交通等重点工业项目，培育新的经济增长点，建立街道小微企业培育库，分批确定小微企业重点培育名单，帮助理思路、找方向。同时，加快启动沈家坞工业小区规划建设，按照低能耗、无污染、高效益设置门槛，将沈家坞工业小区发展为小微企业的孵化园。
2、着力推进美丽乡村建设，描绘梦里银湖新蓝图。积极开展以“治水”为重点的环境综合整治工作，全面实施以受降溪、高桥江、北渠为重点的溪流治理，同时，以庭院整治为抓手，继续做好环境卫生保洁工作。加快推进唐家坞、东坞山精品村建设项目、云水湾风情小镇建设项目、洪庄省级中心村建设项目，全力做好精品景观苗木、千亩薰衣草、民宿经济、湖笔传承等特色建设。
3、全力以赴抓好征地拆迁，加快推进项目建设。进一步加大力度开展征迁攻坚专项行动，拿出“不扫尾清零绝不收兵，不把钉子留给后人”的信心和决心，克难攻坚、埋头苦干，全力以赴打好征迁攻坚战，完成“扫尾清零”目标，确保银湖新区重大项目的顺利推进。
4、制定有效方案，积极稳妥推进回迁安置。加快安置小区安置房的建设，高标准、高质量完成安置小区市政和绿化配套设施建设。完善好档案资料，梳理安置人口，计划再到周边地区进行调研，学习先进做法，吸收先进经验，制定好科学有效的回迁安置方案，积极稳妥推进回迁安置。
5、进一步加强对信访维稳工作领导，确保辖区社会稳定。针对严峻的复杂的治安形势，切实落实日受理，周分析，月总结的矛盾纠纷排查工作机制。对梳理出来的重大矛盾纠纷事件进一步落实领导包案工作责任制，切实把问题解决在基层。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇十二
今年以来，街道党工委认真贯彻执行区委区政府的工作部署，紧密结合辖区实际，科学统筹，真抓实干，紧紧围绕打造“平安、宜居、幸福、美丽”xx，扎实有序开展各项工作，街道全面建设稳步推进。
一是及时处理“书记信箱”来信。街道始终贯彻落实“马上就办”工作精神，对“书记信箱”市民网友反映事关民生的各类大事小情做到批必查、查必果、果必报。今年共收到“书记信箱”网友来信150件，街道受理来信113件，区督查室转来书记批示来信37件。其中涉及市容环境22件、违章建筑22件、噪音扰民23件，道路交通11件、安全隐患13件、物业管理20件、其他34件。目前，已办结146件，仍在办理当中并且在办理期限内的为4件，办结率为97.33%。
二是稳步推进民生实事工程落实。街道坚持以民生实事建设为重点，加大投入提升辖区综合环境，切实促进市容环境优化。加大辖区城中村综合环境提升，投入资金2000余万元对同乐村、常兴新村、xx城村进行综合整治，投入资金125万元对大新、一甲等城中村的排洪排污渠进行清淤疏浚。加大辖区住宅小区排水管网改造，投入资金3700余万元对荟芳园、麒麟花园、新德家园、星海名城等22个住宅小区进行排水管网雨污分流改造。加大辖区道路建设，投入资金40余万元对东方美地苑进小区路进行黑化，接下来将开展交委东侧路、红花园村道、荔馨村村道等道路黑化工程。协调交通、市政部门修复破损道路150多处，安装分道栏、隔离栏3000多米，更新道路标识20余公里。
三是广泛开展“社区服务微实事”项目。街道以民声民意为导向，面向辖区居民广泛征集“社区服务微实事”项目，着力解决社区居民关注度高、受益面广、单个项目资金量少且居民热切期盼解决的民生小项目。今年以来，已收集微实事项目47个，其中工程类14个，服务类2个，实物类1个。目前已实施项目17个，计划投入资金247万元，其中已完成项目10个，完成投资额126万元，高质量地完成了前海社区服务中心、大新老年人日间照料中心环境提升、马家龙社区中山颐景小区无障碍通道修建等工程，切实解决社区居民身边的小事、急事、难事。
一是强力推进火灾隐患整治工作。采取以消防网格为单元，逐一对辖区内各类经营单位进行排查摸底，联合公安消防、派出所、市场监管所等职能部门开展火灾隐患整治联合执法行动。今年总计排查各类生产经营单位2116家次，发现并整改各类安全隐患500余条。街道将辖区大新前海商业街建设成为消防安全文明示范街，将安乐智恒产业园建设成消防安全示范园区，在区委对面的西海明珠小区建设消防体验站，起到了较好的示范带动效应。为构建“巡消一体化”格局，投入10万余元支持派出所配备电动摩托车30辆加强火灾隐患巡查机动力量。去年，街道获市火灾隐患重点地区整治工作检查验收考评“优秀”的好成绩。
二是重拳整治同乐二线军事缓冲区重大安全隐患。由于历史等诸多原因，街道南联片区有一处近2公里长的军事缓冲地带，经营、生活、居住“三合一”现象十分严重，各类安全隐患存在时间长达20年。年初，街道在市、区安委办的指导下，通过加强与当地武警单位沟通，协调安监、土地监察、武警、公安、供电、供水等单位和部门共同参与，对该片区开展了集中整治行动。在50天内，先后组织大小行动20次，清理土地面积约120000平方米，拆除14栋6500平方米的砖混结构建筑，临时搭建物22000平方米，清理各种垃圾1000多吨。为防止整治后出现偷倒渣土和回潮现象，平整后设立铁丝网围栏2200米，进行封闭式管理，并安排专人不间断巡查，巩固整治成果。
三是积极推进群防群治工作。创新基层群防群治工作模式，形成党委政府领导、综治部门协调、公安机关指导、人民群众广泛参与的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道组建6支群防群治队伍共计6200多人，投入资金10万元在辖区重要路段、重点企事业单位、小区建设“五统一”治安岗亭33个。支持xx派出所群防群治人员经费130多万元，用于聘请30余名治安巡防员。经统计，20xx-20xx年，辖区刑事治安警情数实现了三连降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化）建设得到国务委员、公安部长郭声琨同志的赞许。
四是扎实做好地质灾害防治和“三防”工作。采取多种形势开展地质灾害防治知识宣传和排查工作，坚持做到宣传培训、网格巡查、隐患整治、应急处置“四到位”。今年入汛以来，先后安排600余人次值班值守，组织1200余人次巡查xx城、巷头新村、常兴新村、大新、一甲等城中村低洼易涝区域，整治相关隐患，落实防汛措施，打牢防汛基础，确保安全度汛。
一是深入开展“里子工程”。街道注重建立长效管理机制，扎实开展“里子工程”。今年以来，开展同乐村、xx城等城中村市容综合整治专项行动28次，共教育整改超门店经营500多家次，共清理乱摆卖约1229宗，清理查处乱张贴违章号码近222个，清理乱张贴、乱涂写4.3万处。先后组织11次“南山清洁日”大扫除活动，发动辖区群众、志愿者、义工队伍6000余人参加，清理卫生死角900余处、建筑垃圾700余吨。
二是持续抓好“样板村、样板街”后续管理。在义学街“样板村”新建了村牌坊、出入口道闸、绿化，翻修了垃圾房；在涌下村“样板街”建设了休闲座椅、景观雕塑，设置了花箱等。街道成立样板村街综合管理领导小组，成员包括街道执法队、城管科、股份公司、社区工作站、社区警务室、保安公司、清扫保洁公司、消杀企业等专业力量，各成员根据自身职能，相互配合、齐抓共管。投入30多万元后续管理专项资金，落实人员进行日常养护，配发垃圾桶200余个，实行垃圾定点投放，督促清洁公司实行垃圾密闭化运输，保证市容秩序井然、环境卫生良好。
三是严格开展城市管理执法。在高标准依法抓好日常城管执法的基础上，上半年集中力量对盘踞在前进路、中山园路等地段近10年的乱堆放木材等违章行为进行彻底整治，清理占道木材回收摊档聚集地10处，清理木材30余吨、垃圾400余吨。狠抓食品安全查处执法。20xx年共清理各类饮食流动摊档1203宗，劝退约1800宗，共查处防蝇、防鼠等设施不达标的餐饮企业32家，实施处罚不达标餐饮单位5家，依法查扣涉案物品20车。查处售卖“黑煤气”窝点6家，没收“黑煤气”105瓶。
四是严厉打击违法用地和违法建设行为。采取“全体动员、落实责任、综合治理、疏堵结合”工作方式，加大巡查、查处力度，及时处理各类投诉，对各类违法建筑查处保持高压态势，实现新增违法建筑纠正率达到100%。截止目前，处理各类投诉及督转办案件700余宗，共出动执法人员3000余人次，实施清拆行动65次，拆除各类违法建筑面积约4万平方米。
一是全面优化基层党组织结构。街道上半年对社区党员情况进行了细致调查摸底基础，在以地域、单位为主设置党支部的基础上，按照便于党员参加活动、党组织发挥作用要求，推广按照党员年龄结构、兴趣爱好、党员所属行业等理顺社区党支部隶属关系，重新整合优化了社区下属党支部结构。截止今年6月底，12个社区全部完成了支部整合优化工作，共撤销32个“两新”党支部，对党员人数超过50人的2个居民党支部进行了拆分。同时，加强软弱涣散社区领导力量，进一步配强社区党组织领导班子。今年以来，调整社区综合党委（总支）班子成员20名，社区下属支部班子成员10名，“两新”组织支部班子成员65名。
二是努力打造“两个之家”。针对基层党员找组织、群众找党员的实际，街道今年在红花园社区开展“我是共产党员”基层党建创新工程，努力打造“两个之家”。一是打造“党员之家”，通过改选支部书记、建立党员档案、制定党员手册、制作工作日志、发行党建刊物、评选“党员之星”等措施，充分发挥党员的先锋模范作用，塑造“我是党员有组织、我是党员我骄傲”理念，努力增强广大党员的归属感和荣辱感。目前，支部优化整合已经完成，党员档案已建立，党员手册、工作日志已印制，党建刊物拟刊发，“党员之家”的设计、建设前期工作正抓紧进行。二是打造“群众之家”。充分发挥社区党组织领导核心和战斗堡垒作用，依托社区“一核多元”社区治理平台，充分调动社区各类组织力量，积极为居民群众办实事解难题，塑造“有困难依靠党、有问题相信党”理念，努力增强广大群众的凝聚力和向心力。目前，社区联席议事平台已优化，各治理主体职责科学明确，社区工作综合党委牵头、各方齐抓共管的工作格局已经形成。
三是驻点团队打通服务民生“最后一公里”。街导领导带头落实“驻点联系制度”，坚持以问题为导向，关注民生热点难点，切实做到干部“下得去”、民情“上得来”、责任“分得清”、问题“解得好”，及时了解群众的诉求，积极为群众排忧解难，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。截至目前，驻点团队共开展活动455次，参加人数达4687人次，累计走访群众51302户、驻社区单位1689个、个体工商6445户，接访群众13928人次，累计派发联系卡35949张，慰问困难党员115人，召开群众座谈会49次，受理群众诉求549件，解决问题415件。
四是扎实开展“三严三实”活动。狠抓专题学习，在区下发14册学习读本的基础上，街道另行为街道领导每人采购2本学习读本。扎实开展研讨，街道领导围绕“三严三实”主题开展了专题研讨3场次。注重专题辅导，街道领导累计开展专题党课14场次。创新活动载体，拟组织开展一次警示教育活动、一次“代表有话”城管执法体验活动、一次入党宣誓活动、一次作风大检查大整顿活动等，务求教育活动实效。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇十三
今年我处各项工作以“争当全省镇域经济和城乡统筹发展排头兵”为统领，紧盯“综合实力全省乡镇首强、基层党建全国先进、全国文明乡镇”三大目标，以转变经济发展方式为主线，扎实推进城乡统筹发展建设，全处经济社会继续保持了平稳较快的发展势头。实现财政收入16亿元，公共财政收入12.2亿元，工业总产值173.4亿元，新增固定资产投资82亿元。
（一）加快园区建设，打造经济发展新平台
全处坚持以9号路为轴心，全面建设工业园，推进了33号路、35号路、农寓路等道路建设。完成项目征地约400余亩，完成拆迁房屋指标调查65户，签订拆迁协议60户,完成了20余宗项目用地情况调查，保证了项目及时供地。完成了市级项目欣龙纺织、冰河时代项目等用水用电的配套服务，满足了企业的建设进度，促使企业按期投产；完成了十里铺变电站至海南欣龙的电力专线建设以及33号路、头笔小区、吉顺电仪等项目的杆线迁移协调任务，为企业进园落户创造更好环境。
（二）强力招商引资，培育经济新增长点
坚持招商引资“一号工程”，全处新签约项目10个，其中投资过亿元3个，其中工业项目7 个，商贸项目2个，农业项目1个，协议总投资9.85亿元。全处在建项目30个，其中市政项目7个，本级招商引资项目23个，新动工项目7个，新投产项目6个。
（三）实施多项举措，稳步助力新农建设
一是坚持绿化美化，改善乡村环境。依托“三万”活动，持续推进“清洁家园”工程建设。今年来，按照“规划全覆盖、风格有特色、环境更优美”的要求，陆续启动13个居民新区建设，突出沿路、沿江、还建小区三大重点区域。定植常绿树2.68万株，并配植观赏花草，大力整治秸秆焚烧,完成700余亩的绿化目标，农村环境面貌大为改观,形成了“十杨路-宝塔湾”沿线生态景观带，逐步建成城市后花园。
二是依法依规，认真落实土地确权工作。目前，测绘公司已进驻8个村，三江村外业工作已基本结束。9个农业村共计53个组，已完成24个组，3200户，19800块地，9400亩，全处共22000亩耕地，占总任务的45%。
三是强化责任，稳步推进精准扶贫工作。全处共确定扶贫对象398户、722人，并全部造册登记、分类归档，确保“一人一档（卡）”。组织本单位及相关市直和处直单位的干部，共计398人，通过“一对一”、“一对多”的方式实施精准帮扶。
（四）深入推进平安建设，社会局面和谐稳定
一是以开展“信访法治建设年”活动为载体，着力打造“阳光信访”、“责任信访”和“法治信访”，共受理上访件47件，受理信件44件，办理网络信访件10件，日常接待上访群众57件，全处未出现被上级通报的非正常越级上访。
二是强化安全生产工作,认真落实安全生产“一岗双责”和消防安全“网格化”机制，扎实开展隐患大排查活动，成立了企业安全、学校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品药品6个安全生产检查小组；全处组织开展了6次安全生产大检查、4次专项整治检查和“安全生产月”活动; 荣获20xx年度湖北省首届十佳安全生产示范乡镇。
（五）致力民生工程，力促社会平衡发展
一是争取涉农项目，改善农村设施。新建、整修村庄道路19.1公里，新建村级广场8300平方米，新修沟渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60户,全处争取8个移民项目扶持资金110万元，涉及6个村，现已全面编制到村，4个项目已动工建设，农业综合开发项目、节水项目、堰搪“先建后补”项目在各村顺利实施，完成了太保湖泵站主体工程、小农水33口堰塘整治竣工验收工作。
二是村级经济快速发展。进一步加快村、社区集体经济发展重点工程建设，积极扶持解放大厦、清江古镇、康居商贸城、翰林华庭等项目建设；强力推进搬迁和安置房建设，实施了十里铺还建小区、红春安置小区等项目建设，确保各项工程顺利推进。
三是社会保障落实到位。截止11月底，城市低保1850户、3510人，月发放低保金1038384元。农村低保现有532户972人，月发放低保金133250元，开展临时救助492人次，救助金额534200元，其中市级救助110人，救助金额195100元、办事处救助382人次，救助金额339100元，切实保障了困难群众的生活。
（六）坚持强基固本，全面夯实基层党建
一是组织了全处17个村社区书记及处直单位负责人赴重庆、成都，零距离考察学习统筹城乡发展、城市管理和建设、集体经济发展等方面的成功经验，培训结束后学员撰写学习心得体会；完成了“两委”班子选举工作，新进或调整书记4人，新进其它班子成员9人；成立了街道总工会，在东风社区大会议室召开街道总工会成立暨第一次会员代表大会。
二是举办了中国共产党建党94周年庆祝大会并开展了“三严三实”的专题讲座，开展了升学宴宣传督查及政务服务“四风专项治理”工作，组织全体机关干部学习十八届五中全会精神，开展了新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》专题培训。
（七）深化文明创建，着力提升文明素养
一是成立了志愿小站品牌，开展了“连德守礼”志愿者服务；东风、中笔社区为xx市深化全国文明城市群暨十星创建工作现场会提供现场，在三峡晚报刊登了《：奏响文明发展最强音》专题报道，荣获20xx-2014年度“xx市文明街办”荣誉称号。
二是全处17个村（社区）成立了乡贤理事会,成立半年就地化解78件纠纷，开创基层“三治”融合新局面，参阅件《建立乡贤理事会强化基层治理》得到市委主要领导批示，做法及经验在国家级刊物《精神文明》导刊等刊物上发表。
20xx年我处将以“争当全省镇域经济和城乡统筹发展排头兵”为统领，紧盯“综合实力全省首强、基层党建全国先进、全国文明乡镇”三大目标，按照加快建设新型工业园区、宜居城市新区、和谐幸福社区，加速推进全域城镇化，打造宜居宜业的滨江特色新城的思路，重点抓好以下六个方面的工作：
（一）加快发展新产业，推动经济转型升级
一是建设好工业园。新引进投资过千万的项目10个以上，其中投资过亿元的项目3个以上。重点引进科技含量高、带动性强的项目。抓好已签协议项目的跟踪及服务，推动其落地建设投产，力争全年新开工投产项目10个以上，新增产值10亿元，税收1000万元以上，把园区建设成为工业的主要承载区和产业功能配套完善区。
二是引导企业转型升级。在企业项目融资、政策争取等方面加大协调支持力度，全力支持企业调整结构、提质增效，积极引导、鼓励企业增加先进适用技术和装备投资，支持华阳、友源等企业移地扩能，壮大发展。充分发挥产业基础和配套优势，利用现有龙头企业，吸引更多配套企业落户，新增产值10亿元以上。
三是加快发展特色农业。重点发展“一村一山两园”生态旅游经济；全面启动十里铺龙山生态旅游公园的建设；以十里铺、三江、亮家垴为核心区，加强规划，大力发展城郊休闲体验式农业，打造集农家休闲、生态观光、休闲娱乐于一体的增收平台。
四是推进电子商务发展。全面推进“电商换市”，与宜都电子商务协会共建信息共享平台，引导企业要积极利用电子商务开拓市场，加大对电商人才培训和引进，大力发展农村电子商务，探索生活服务电商化，实现全处电商产业从有到强到精的发展。
（二）创新招商理念，优化产业结构
继续坚持招商引资“一号工程”，牢固树立全员招商、精细化招商理念。以现有的产业为基础，新引进投资过千万的项目10个以上，其中投资过亿元的项目3个以上；重点引进科技含量高、带动性强的项目；抓好已签协议项目的跟踪及服务，推动其落地建设投产，力争全年新开工投产项目10个以上，新增产值10亿元，税收1000万元以上。
（三）坚持统筹发展，扎实推进城乡建设
一是开建城市新区。坚持新型工业化和新型城镇化有机融合，服务宜张高速白洋大桥建设，支持33号、35号、37号路建设，加强沿江码头治理，启动以驿马冲、龙窝、太保湖为核心的“半岛新城”建设,按照市统一规划，开启“三江新区”建设。
二是推进“美丽乡村”建设。积极抓好农业综合开发、土地整治、农村安全饮水、水利水务等项目建设；强化环境卫生责任目标考核，抓好城乡结合部治理；推进土地确权和精准扶贫帮扶工作，加强小区建设，改善交通、活动广场等基础设施条件，建设生态宜居小区。
三是大力发展集体经济。在九号路沿线，规划1000亩村级经济发展园，鼓励各村、社区抢抓城市发展和项目建设机遇，坚持“一村一品”的发展理念，有序转化土地资源，用足用活土地资源，规模化、标准化、品牌化和市场化打造附加值高的主导产品和农产品加工产业集群，大幅度提升农村经济整体实力和综合竞争力，力争十强村增进位，制定激励政策，对十强村给予重奖，争取全处全年集体经济收入过4000万元。
（四）深化社会治理创新，力促社会和谐稳定
一是深入开展平安创建活动。与各村、社区签订平安创建目标责任书，严格执行考核制度实行奖惩。依托网格化管理平台，加强社会治理和社会治安防控工作，打击各种违法犯罪活动。以“平安”创建为主线广泛开展普法宣传和培训，建立健全以民意为导向的平安建设工作机制，增加民意在平安建设绩效考评中的权重，力争实现“案发少、秩序好、群众满意”的目标。
二是加强安全生产及食品安全监管。以安全零事故为目标，全面推行安全生产两化（数字化、治标准化）管理系统，对重点行业、重点企业严格执行3个15天监管方式，强化安全生产。加强道路交通、消防等重点行业和领域的专项整治，全面开展隐患排查治理，切实预防重特大事故的发生。联合食药所加强食品安全检查，切实保证食品安全监管到位，努力创建全国安全社区及国家级食品安全放心城市。
三是创新社会治理机制。发挥乡贤理事会作用，加强社会道德建设，每村、社区再培养5到10名乡绅贤达，通过贤达人士的言传身教和示范带头作用，引领社会风尚，逐步探索出一条依法治理、以德治理和群众自治相结合的路径，把建成宜都的“首善之区”。
（五）围绕发展抓党建，抓好党建促发展
一是建强基层组织。实施“德润民心、业润民生、法润民权”三大工程。坚持班子成员每月到村接访、干部每周进村走访、党员联户必访制度；以项目为抓手，推动村集体收入和农民收入“双倍增”，新建10个党员创业示范基地，启动三江党员群众服务中心建设，实现17个村居信息化服务站全覆盖，拓展社区“145”工作法，深化“五美家园”创建；继续推行“三问”工作法，实现法治、德治、自治三融合，构建“善治”，进一步完善项目监管“七步工作法”，严格执行村级民主监督制度，依法行政民主治村润民权，努力创建“全国先进基层党组织”。
二是加强作风建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强警示教育和纪律督查，严肃查处工作落实不到位、违规违纪的人和事；推行“目标管理、过程监控、绩效评价”三位一体效能管理体系，坚持周进度报告、月度例会、季度考核、年终结硬账，工作目标、工作措施、责任领导和承办人员“四落实”，奖优罚劣、奖勤罚懒、有为有位，保持“干部作风好、办事效率高、群众点赞”的良好政府形象。
(六) 深化创建内涵，巩固文明成果
一是深入推进文明创建工作。着力发展公益性文化事业，加强城乡公共文化基础设施建设，积极开展文化惠民活动，举办群众文化节和产业文化节等活动，深化“十星级文明户、道德模范”等评选活动开展，充分发挥道德模范的带头作用。发动和引导群众参与社区服务和文明城市的创建工作，必要时制作“好人好事”公益广告，通过新媒体投放，在全处营造良好的文明创建氛围。
二是强化志愿者队伍建设。不断推动志愿小站服务常态化，树立志愿者服务公益事业品牌，建立完善志愿服务长效机制。在广泛招募志愿者的基础上，开展包括扶危济困、文明交通劝导、关爱空巢老人、关爱留守儿童等多方面的志愿服务活动，在巩固完善现有志愿服务站的基础上，在人流量较大、人口密集的公共场所和社区新建一批志愿服务站，进一步扩大志愿服务覆盖面。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇十四
20xx年，街道妇联在市妇联的具体安排和精心指导下，在街道工委、办事处的正确领导和有力支持下，继续坚持一手抓发展，一手抓维权，团结和带领全处妇女在的全面小康社会建设中建功立业，充分发挥了妇女“半边天”的作用。现简要总结如下：
1、“三·八”期间， 一是组织机关、村（社区）妇女干部进行环境整治工作。二是街道召开了由处、村、社区及处直部门妇女工作者，妇女代表及在“双学双比”竞赛和“巾帼建功”创建活动中涌现出的先进典型等参加的“街道庆‘三·八’表彰动员大会”。大会表彰了妇女工作先进单位2个、妇女工作先进个人4人、“三八红旗手”6人。三是3月8日，街道妇联组织全体机关，村（社区）妇女干部前往花明楼参观学习。开展寻找“最美家庭”活动。四是教育系统召开了庆“三·八”专题会议，组织全体女老师开展了妇科普查活动；卫生系统组织全体女医务工作者开展了联谊活动。
2、六·一期间，一是办事处机关开展了庆“六一”主题系列活动；二是开展了“牵手”帮扶留守儿童活动。辖区留守儿童共有xx人，结合市“廉内助”联谊会、女领导干部联谊会及女能手协会会员的实际，结好对子，实行“一对一”帮扶。
1、做好优秀女性推介。推荐李新梅参评市第五届“巾帼创业十杰”。推荐刘国蓉为市“优秀创业女性”。推荐姚彩连为市“最美家庭”。
2、开展了“男女平等”基本国策和法律法规的宣传。我们充分利用“三·八”、“六·一”两个节日，采取多种形式开展了对《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等的宣传。
3、开展了禁毒宣传。6月26日，联合派出所、综治办、在河广场摆摊设点，向群众发放了1000多份禁毒宣传资料；二是治安巡逻队10个队员的自行车都插上宣传禁毒的彩旗，提通过他们走村串巷进行宣传。通过这一系列活动开展号召辖区群众远离毒品、珍爱生命，共建美好家园。
4、开展了反家暴宣传。8月25日，联合派出所、综治办、在河广场摆摊设点，向群众宣传。
1、深化“双学双比”活动。依托农科教举办各类实用技术培训。上半年，配合各有关部门举办无公害蔬菜、超级杂交稻、土猪饲养、水果栽培等技术培训班6期，培训妇女500余人次。通过培训，有序地组织了农村妇女劳动力转移。
2、深化“巾帼建功”活动。引导妇女群众岗位建功，岗位立业，积极参与“巾帼文明岗”争创活动，培养一批致富能力强、高素质的女经理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活动。以弘扬美德、爱我家园为主题，以5·xx国际家庭日为契机，开展家庭美德学习教育活动，着力构建和谐家庭，以家庭和谐促社会和谐。
1、加强了信访工作，认真做好信访接待处理工作，热忱为妇女群众服务。今年，共接待信访件5起，6人次，都做到了件件有登记，事事有回复。
2、完善了维权机制。街道有维权站、妇女之家，13个村（社区）都有维权点，各村（社区）妇女主任兼任维权联络员，依托维权点对婚姻家庭矛盾、侵害妇女儿童权益现象进行摸排分析，并及时做好调解疏导工作，防止矛盾激化。
3、积极帮扶救助特困妇女儿童。一是春节开展“爱心桥”活动，联合民政办多方筹集资金9000元，走访慰问13个村（社区）贫困妇女儿童35人，以表达妇女组织的关爱和温暖；二是对来访中的贫困妇女儿童，专门登记造册，争取列入民政救助对象之列。
4、切实做好了女性团体安康保险。完成《今日女报》xx8份的征订工作。举办三场“母亲夜话沙龙”活动。
1、完善了社区妇联组织功能。3个社区都组建了巾帼志愿者队伍和文艺队伍，这些队伍活跃在广大社区，成为社区和谐建设的骨干队伍，为营造和谐社会共建共享的良好氛围，夯实和谐的社会基础做出了积极贡献。
2、加强妇干培训，提高整体素质。坚持"内强素质，外树形象"，坚持不懈地开展干部培训。以处村二级妇女学校为平台，举办业务知识2期；讲授妇科疾病的预防和治疗知识13堂。
一年来，妇联做了很多工作，也取得了一些成绩，但与上级要求和群众的需求还有一定的距离。今后，我们将正视不足，克服困难，不断提高水平，扎实工作，争取圆满完成年初计划的各项任务，为妇女工作再上新台阶而努力奋斗。
街道年度管理的工作总结（模板15篇）篇十五
今年街道办紧紧围绕市委市政府的“项目兴市、工业强市、旅游活市、商贸旺市、城镇带市”发展战略，按照街道办年初制定的工作目标，全年工作实行岗位目标管理，采用网格化管理机制，采取分线分片分组、定岗定责的工作模式开展工作。街道办通过街道办全体工作人员的努力，各项工作取得了新的进展，现将我处20xx年工作总结及20xx年工作思路报告如下：
（一）以项目建设为抓手，着力发展辖区经济。
1、为加快项目建设进度。街道办从几方面着手开展工作；一是加强领导，成立项目建设工作组，由党工委书记任指导员、政协联工委主任任组长，重点从事项目建设、征地拆迁工作，保证了时间、人力和工作经费；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，带领村组干部，登门上户耐心细致地做工作，做到迅速及时化解矛盾、推进工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原则，采取有理、有利、有节的方法，做到公正、公平、公开，确保群众合法利益得到充分保障，从而得到理解信任与支持配合。四是科学调度、争取各方支持，及时召开工作协调会，把工作中遇到的疑点、难点向领导汇报请示，向老同志和人民群众请教；五是实行周调度月考核制，定期向领导汇报项目建设进度并结合市项目建设进度要求进行奖罚，促进各项工作顺利开展。
取得的工作成效：隆武公路延长线南塔、兴隆两村已签定征地协议，争取近期开工；南塔廉租房、水云东路、华鹏食品二期工程建设顺利施工；完成湘商产业园迁坟任务；市中医院综合大楼建设矛盾调处取得初步进展。
2、农业农村工作稳定增长。一是全面完成粮食生产任务，消灭耕地抛荒。投入4万元解决东山村50亩耕地抛荒难题；投入30余万元，完成渠道清淤、整修。二是加大农业产业结构调整。流转土地500亩，建成桅子花药材、蔬菜、葡萄等3个基地。三是着力搞好防汛、动物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社会建设为突破，着力打造民生工作。
1、环境卫生整治工作排在全市前列。一是全市一个走向市场化，通过与创洁物流公司的合作，将办事处的环境整治工作市场化专业化，取得良好的成效；二是加大基础设施投入，到目前为止全处配备垃圾车62台，修建重点院落垃圾池13个；三是成立专门的垃圾清扫拖运队，及时拖运清理垃圾；四是村、组、户层层签订责任状，落实责任制。
主要工作措施：一是领导高度重视，成立了以办事处主任为指导员，工会主席为线长的环境卫生整治线，专人专线抓这项工作；二是高度重视宣传工作，让群众认识到环境整治工作的必要性和重要性，到目前为止，已在道路沿线、院落前面树立永久性宣传牌60块，制作不锈钢宣传栏10个，共投入经费2万多元；三是健康教育知识进学校，培养学生的环境卫生意识，要求学校每周一课，定期检查教案和学习资料，每季度组织健康教育8次；四是组织全民大清扫，通过联系法相岩街道办事处辖区内各单位、学校一起发动各村、社区群众，搞了5次全民大清扫，示范效果明显；五是实行网格化管理，街道办考核到村（社区）村（社区）考核到组、小区，组、小区考核到院落、楼栋，院落、楼栋考核到户，以院落、小区制定卫生评比栏，评比结果纳入村、社区的年度卫生评比考核。
2、做好惠农减负工作。惠农项目资金全部按照政策发放到户。办事处全年发放种粮直接补贴357205、8元；农机补贴93万；农村最低生活保障补贴81690元；五保户供养补贴9000元；优抚资金140000元；临时救助120xx0元；医疗救助80000元；自然灾害救助5000元；计划生育家庭奖励扶助款21360元；农村独生子女费21360元；安排专门工作力量切实有效地抓好“一事一议”和返乡农民工培训再就业等工作，确保了各项惠民政策真正落到实处。
3、d级危房改造提前完成。道办成立了党工委书记任指导员、主任任组长的农村d级危房改造领导小组，严格要求，务必将任务落实到位。采取的工作措施：采取以点为准，全面协调铺开，分期分批分段进行。由市建筑公司统一组织实施，派驻现场项目经理与技术人员驻现场抓项目落实，严把施工质量。取得的工作成效：现已提前完成市委市政府下达d级危房改造任务10户建筑面积600平方米。
4、民政、社保事业齐头并进。一是坚持专款专用，及时足额发放各种救济款；二是组织民政所干部对优抚对象、低保户、弱势群体、特困户进行摸底登记。三是落实民政资金和物资的发放。全年发放救济款142万余元，城市低保42万元，双定补贴40万元，大病救助40万元，临时救助120万元。在低保方面做到应报尽保。做好城乡居民养老保险工作，城市居民养老保险参保率达98%，新农保参保率达96%。
5、其它工作有序开展。工会、青年、妇联、武装、宣传、统战、民族、宗教、人大、政协等各项工作做到了有序开展。
（三）以底线工作为前提，着力营造和谐社会环境。
1、安全生产工作狠抓落实。街道办将安全生产工作摆在首位，成立了安全生产领导小组和打非工作组，安排专门力量和工作经费。落实“一岗双责”、“党政同责”，层层签订责任状，严格责任追究。开展打非和“安全生产大排查大整治”等专项行动3次，共排查出安全隐患15处，其中较大隐患3处，都进行了及时整改。截止目前为止，街道办没有发生一起森林火灾，也没有发生其它安全事故。
2、计划生育不断完善进步。一是制度建设逐步完善。建立计生工作月考核月调度制度，街道办每月组织一次计生工作督查、听取一次汇报，街道计生办每月开一次工作例会，严格落实驻村（社区）干部、业务驻村（社区）干部包村（社区），村（社区）干部包组、包户制度，工作和工资挂钩。二是宣传工作深入人心。利用集中服务活动、协会活动日等契机发放宣传资料，出动宣传车，进行计划生育政策法规和生殖健康知识的宣传教育，制作宣传橱窗20余个，发放入户宣传资料1500余份，刷写小标语50条，宣传横幅十多条。三是流动人口管理到位。我们积极推行流出人口“宣传、访视、帮扶、联系”四到位服务管理模式。流动人口管理到位率达95%以上。四是利益导向及时准确。街道办新增农村奖励扶助对象6人、城市奖励扶助对象61人，无一例差错发生。“5·29”协会活动日我街道办计生协开展慰问奖励扶助、特别扶助、计划生育困难家庭活动，投入资金4000元。20xx年上半年在武冈市综合考核第2名，比较上年度同期均有非常明显的进步。
3、综治维稳工作不断加强。街道办年初成立了以党工委书记杨斌为主任的综合治理委员会，制定了目标管理考核细则，工作实行月考核月调度。对街道办重点稳控人员10人，重要群体手联社、知青等信访群体6个，突出信访问题18个，我们实行党政领导包干制和“五个一”工作制，排查化解矛盾、落实稳控责任，在全国两会期间、国庆期间及中央xx届五中全会期间实现信访零登记，进一步开展“三联二访一帮”活动，进行民调大走访、访民情、解民难，逐村逐社区召开民情恳谈会。目前收集群众建议意见150余条，解决突出的矛盾问题10余个。街道办无重大刑事案件和治安案件发生，社会持续稳定。
（四）以党风廉政建设为保证，着力加强班子与干部队伍建设。
1、党风廉政工作常抓不懈。
（1）坚持党工委统一领导，党政齐抓共管。把贯彻落实列入党工委、行政重要议事日程，同全处经济社会发展工作一起部署、一起落实、一起检查。严格执行党风廉政建设责任制，党工委书记负总责，领导班子中确定一名同志负责具体抓，其他成员根据分工抓好职责范围内的工作。纪委认真履行职责，充分发挥组织协调作用，协助党委抓好任务分解和落实，制定工作方案，明确目标要求，加强督促检查。
（2）明确任务，签定责任书。街道办分别与领导班子成员之间、与站所部门负责人之间、与各村（社区）负责人之间签定了目标管理责任书，责任书签定率达到100%。通过签定责任书，进一步细化、量化了任务，明确了责任，为做好街道办党风廉政建设和反腐败工作打下了坚实的基础。
（3）以“效能提升活动”为抓手，加强干部队伍建设。党工委“一把手”及纪检书记上党风廉政理论并邀请上级专业人员进行专题讲座，进一步提升干部综合素质。组织召开全体党员干部观看有关反腐倡廉专题电教片，加强党风廉政反腐倡廉的宣传和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作为契机，深化廉政风险防控工作。以“三重一大”廉政风险防控工作为平台，加强重点领域的监督。
2、农村党建工作不断夯实。
（1）加强“第一书记”管理，加快后进村建设。街道办以工作效果来考核“第一书记”的工作。按月对第一书记的工作进行考查，查住宿，查出勤，查工作开展效果，查经费到位情况。每月向村支两委干部了解“第一书记”的具体情况，确保“第一书记”工作不走过场，不挂空挡。长界岭村在第一书记的唐荣华带动下，各项工作有条不紊，扶持经费1万元已经到位，金银花种植和桶装矿泉水项目正在考察当中，有望立项。东山村通过第一书记黄灯亮的整合现在工作面貌焕然一新，各项工作得到推进较快，农村电网改造，饮水工程等建设的如火如荼。
（2）加快“两创建一建设”的开展。梯云社区书记已到长沙县、常德市、邵阳市进行了考察参观，参照先进地区经验，梯云社区“美好社区”规划已在进行当中。街道办贯彻传达了市委农村标准化党支部建设和示范性党支部创建要求，并组织开展了专题学习和讨论；对5个开展标准化党支部建设村和开展示范性党支部创建的洞庭村按月逐项进行考核。
（3）村级活动场所及“五小”设施建设情况。兴隆村村级活动场所正在立项建设，基础工程已经到位。三个社区的办公用房建设已经逐步启动。已建好的村活动场所运转正常。我街道“五小”设施在今年得到了改善，机关澡堂已经完工。
（五）存在的问题。
一是经济发展环境不优、稳定工作形势严峻。征地拆迁、打非拆违、企业改制矛盾突出，特殊人员、特殊人群稳定难度大。
二是队伍建设有待加强。个别基层班子不团结，战斗力不强；个别干部职工自律意识不强，工作作风拖沓、松散，主动深入社区、深入单位、深入居民服务还不够。
三是办事处工作人员多，工作经费不足；社区办公场地小、待遇低，影响工作开展。
1、突出党建工作。重点抓好示范化、标准化党支部及美好社区、美丽乡村建设。
2、突出重点项目。确保在建的隆武公路延伸线、水云东路、南塔廉租房、华鹏食品二期项目、以及其他项目的顺利实施。
3、紧抓底线工作。时刻绷紧安全生产这根弦，杜绝重大事故的发生。加强计划生育管理力度，夯实基础，为全面二孩政策的落实做好工作。维护社会稳定，加强对不稳定因素的处理力度，及时消化矛盾。
4、严格对照责任状，全面完成市委市政府下达的20xx年度各项工作任务。