安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)

时间:2025-05-18 作者:碧墨

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安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇一

煤矿在国民经济中的作用是非常重要的,对社会经济发展有着不可替代的作用。随着煤矿企业的不断发展,机电设备使用也愈加的广泛。若是使用过程中,机电设备出现故障,不但会给设备正常使用造成影响,还会影响煤矿生产的安全,所以,必须做好机电技术管理。

煤矿生产安全是长期以来煤矿企业都必须面对的重要问题,安全生产不但会影响到煤矿企业的生产效益还会影响到工作人员的生命安全,若是出现安全问题,很容易给煤矿造成严重的损失,机电设备对煤矿企业而言是非常重要的,其也是安全管理的重要组成部分。笔者下文主要分析了机电技术管理存在的问题。

(1)忽视煤矿机电技术管理本身的重要性。很多煤矿企业在煤矿安全生产的时候,都没有真正的认识到做好机电技术管理的重要性,并没有将其放在重要的位置[1]。管理电缆和配件时存在不当,维护设备也没有到位,这也直接导致了煤矿安全生产的时候,相关的管理人员很难全面的了解机电设备的实际运行情况,对于机电设备运行存在的可能导致安全问题出现的隐患也无法及时的发现,从而导致安全事故出现。

(2)操作管理人员本身的技术水平比较落后。在煤矿机电技术管理中,操作人员以及管理人员才是管理的主体,这些工作人员的技术水平情况会直接影响机电技术管理的实际质量。但是就现在而言,我国很多煤矿的几点技术管理人员水平比较低下,特别是煤矿企业生产的时候,往往是粗放生产,这也导致了很多管理人员没有全面的掌握专业技能,无法全面的把握操作的流程,导致机电设备出现安全隐患,给煤矿生产安全性造成严重影响。

(3)管理制度不够完善。管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。但是就现在而言,我国煤矿机电技术管理制度还存在严重的欠缺,这也导致了机电技术管理的时候没有制度可以依据,给管理工作水平的提高造成了较大影响;此外,在煤矿机电技术管理的时候,还存在制度执行力较差的情况,这也影响了制度作用的发挥。出现这种情况的原因主要有两点[2]。首先是机电技术管理人员以及操作人员数量较少,质量较差,这也直接导致了管理制度没有真正的落实。其次,监管人员的监管力度较差,这也直接导致了实际执行的时候,技术管理制度存在的漏洞比较多。

在煤矿生产的过程中,安全是非常重要的[3]。在机电设备使用愈加广泛的今天,想要保证煤矿生产的安全性,便必须做好机电技术管理工作。

(1)认识到煤矿机电技术管理的正确性。只有真正的认识到煤矿机电技术管理的重要性,才能够给机电技术管理顺利的进行奠定良好的基础。所以,在进行煤矿机电技术管理的时候,煤矿企业和相关的管理人员必须真正的认识到管理对于整个煤矿安全生产的影响和其重要性。首先,需要将全员教育活动运用进去,让煤矿生产企业从领导到基层操作人员都真正的认识到其重要性;其次,进行安全第一生产理念的树立,帮助全体工作人员进行安全生产意识的树立,对其操作行为进行规范,切实提高机电技术管理的实际水平[4]。

(2)做好专业知识和技能的培训,提高机电技术管理人员的素质。想要做好煤矿企业机电技术管理工作,提高机电技术管理人员本身的素质是必不可少的。所以,在进行机电技术管理的时候,必须做好员工专业知识和专业技能的培训。首先,需要认识到专业技术人才的重要性,增强机电技术管理人才的实际引进力度,在招聘的时候,重视对应聘人员的知识水平和专业技能的考核,在工作人员上岗前还必须做好岗前培训;其次,需要对员工定期或者不定期的进行专业技能的培训,考察期实际操作能力;最后,想要留住人才便必须给专业技术人员提供良好的福利待遇和上升空间。

(3)重视管理制度的健全,完善管理体系。管理制度的健全能够给机电技术管理操作的规范奠定良好的基础。所以没看企业在进行机电技术管理的时候,必须重视管理制度的健全,不断的完善管理体系。首先,需要进行合理科学管理制度以及机电技术操作制度的制定,确保管理和操作的标准化和规范化实现[5]。其次,进行安全管理制度的建立,在安全管理体系建设的过程中将安全生产责任制度添加进来,落实一岗双责,确保能够将职责落实到每一个人身上。最后,需要进行监管制度的完善,确保管理制度能够真正的落实。

随着社会经济的发展,我国煤矿生产过程中应用到的机电设备也在不断的增加,通过分析我国当前煤矿机电技术管理研究可以发现,虽然现在我国的机电技术管理已经取得了一定的进步,切实提高了我国煤矿安全生产的水平,但是还是存在较多的问题,给煤炭生产的安全造成了较大的影响。所以,我国煤矿安全生产的时候,必须认识到存在的问题,并针对存在的问题采取措施,切实提高安全管理的水平,从而给煤矿生产安全奠定良好的基础。

参考文献:

[2]刘岩。煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨[j]。电子制作,20xx(01):96+64.

[3]余厚升。煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用[j]。门窗,20xx(08):181.

[4]马国庆。论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[j]。科技与企业,20xx(05):40.

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇二

摘要:概述了煤矿机电设备管理,分析了当前煤矿机电设备管理中存在的问题,提出了提高煤矿机电设备的管理和维护水平的措施。

引言。

随着经济快速发展和科技不断进步,在煤矿行业中出现了越来越多的机电设备,这些新型机电设备的功能非常多,且能提高工作效率和质量。但在煤矿机电设备管理和维护方面还存在很多不足,与国外一些发达国家相比,中国煤矿机电设备的自动化和智能化水平还比较低,还存在着很大差距。此外,煤矿机电设备由于各方面原因经常发生故障,从而导致安全事故发生,影响着煤矿工作人员的生命安全和企业的正常生产,对社会的和谐稳定发展也产生巨大的阻碍作用,因此一定要做好煤矿机电设备的管理和维护工作,从基础做起,充分应用经济杠杆,将矿井机电设备的安全运行为管理中心,从而保证煤矿企业的正常经营,促进其长远发展。

随着经济的快速发展,煤矿行业得到前所未有的发展。在煤矿企业的发展中,煤矿机电设备在最近几年得到了广泛应用,使煤矿的产量、工作效率和自动化生产水平都得到提高。但煤矿机电设备在使用过程中由于管理不到位,经常会出现故障,从而影响煤矿企业的正常生产和经营,对工作人员的生命安全也造成威胁,因此有必要对煤矿机电设备管理现状与改进措施进行研究。随着科技的不断发展进步,中国的煤矿机电设备得到了快速发展,无论是在功能方面还是在性能方面都得到很大提高。对煤矿机电设备的管理工作主要从以下三方面入手:a)对成本的管理。煤矿机电设备管理中的成本管理指的是在开展机电设备管理工作的过程中,会有大量的人力、物力和财力资源耗费,将这些花费进行计算并消除不必要的花费,从而有效控制煤矿机电设备的管理成本,力争将煤矿机电设备管理的成本降低到最小,从而使煤矿企业的经济效益乃至整体实力不断提高;b)对质量的管理。在煤矿机电设备的管理工作中其中很重要的一部分内容就是对煤矿机电设备的质量监督,在这个过程中管理人员应制定严格的质量检测标准,从而有效保证煤矿机电的安全生产和总体质量。另外,在购置煤矿机电设备时,一定要进行科学合理选择,不能为了节约成本而不能保证机电设备的质量。在日常管理工作中,也要根据工作准则进行,贯彻落实责任制,真正将责任落实到个人。一旦发现问题要及时反映上报,从而找出解决方案,将损失降低到最小;c)对安全的管理。煤矿机电设备的安全管理具有十分重要的现实意义,不仅和设备的使用、日常管理及维护有着密不可分的联系,而且对工作人员生命安全和煤矿正常生产起着非常重要的作用。因此,一定要重视煤矿机电设备的安全管理工作,可根据管理需要制定并落实安全生产责任制,相关人员和部门对机电设备的安全真正负起责任。此外,煤矿家企业还要不断加强工作人员的安全意识,也要加大对高新设备的投入力度,从各方面保证煤矿机电设备的安全[1-3]。

2.1企业的煤矿机电设备工作逐步弱化。

当今煤矿企业机电设备管理工作出现逐步弱化的现状,具体表现为:a)在煤矿企业管理工作中,管理人员将生产和安全放在首要位置,而对机电设备的管理缺乏重视,甚至认为会浪费企业大量资金和人力资源;b)很多煤矿企业缺乏具备专业技能和管理协调能力的综合型管理人才,导致管理水平和管理效率相对低下;c)当前管理能力和专业素质强的企业大多作为施工总承包单位,从而使设备的管理工作不断弱化[4]。

2.2机电技术力量薄弱操作者的整体素质不高。

随着技术的快速发展,煤矿企业机电设备更新换代的速度特别快,但是由于机电技术力量比较薄弱,对新设备的运转及检修和维护跟不上,导致设备在运行过程中出现问题得不到及时解决,从而影响着煤矿机电设备的管理水平。另外,煤矿机电设备的操作人员整体素质不高,他们的文化程度大多是初中及其以下,对于特种设备的操作技术掌握得不熟练,加上岗位经常变化,导致安全事故时有发生,给工作人员带来安全隐患,也不利于煤矿企业的长远发展[5]。

2.3管理观念滞后。

管理观念滞后,机电设备无法正常运转时才开始维护和维修。当前,很多煤矿企业没有实时监控煤矿井下机电设备的运行状况,这样机电设备如果有故障前兆或出现比较小的问题时,往往不能发现,或即便发现也是得过且过,没有进行及时维护和维修,从而导致煤矿机电设备的损伤,久而久之就会产生重大问题,严重影响设备的正常生产,并缩短了井下机电设备的使用寿命,给煤矿企业带来重大损失。

当前由于各方面原因,很多煤矿企业都对机电设备的投入较少,甚至大量使用超过服务年限的机电设备,这些机电设备的工作性能并不符合《煤矿安全规程》的标准,但为了节省开支却没有及时更新,导致设备老化程度比较严重,从而影响工作效率和质量,为煤矿企业的日常工作埋下了安全隐患[6]。

在今后的煤矿机电设备管理和保养工作中,应本着以“强保养”为核心的设备完好标准和操作维护保养规程,对主要的生产设备维修保养条例等管理制度进行指定。如果设备出现故障,应坚持“零售后”为核心的原则,也就是设备发生故障以后不需要等待维修人员,等候维修人员的时间和等候维修的时间都为零,从而使煤矿机电设备的硬件设备和软件设施不断完善。

3.2加强煤矿机电管理人员的安全技术培训提高管理人员的整体素质。

由于煤矿机电设备的管理需要专业的技术人员,因此相关人员在上岗前一定要经过技术培训,可通过现场操作,合格以后颁发证书,做到人人持证上岗,没有证的一定不能上岗,还要按照规章操作。另外,还要做到懂得设备原理、构造和性能,要会使用、会检查、会维修,还会排除机电设备的故障,在使用机电设备时一定不能使其超负荷运转。对于机电设备的工作环境,应定期清扫,温度要适宜,减少对设备的磨损。

在今后工作中应建立机电信息化管理网络,使机电设备管理向着现代化和规范化的方向发展。在煤矿生产中,煤矿机电设备管理占着十分重要的地位,对煤矿生产顺利进行起着非常重要的作用。具体来说,要在煤矿机电设备的管理中推广计算机技术,并积极引进煤矿机电设备信息化管理的网络软件,对全矿设备进行全面跟踪管理,并加强各个部门的联系,通过各部门的密切联系和合作来提高管理效率和整体管理水平。

3.4制定合同贯彻落实责任制。

只有实施集体合同法才能更好地保证劳动者的合法权益,由于当前煤矿企业中工人的力量相对薄弱,不能和资方进行平等协商,且当前法律条例可操作性不强,也没有对签订集体合同的法律责任问题进行明确规定,所以在今后工作中还要提高合同法的立法层次,真正落实责任制,从而更好地保障煤矿工人的合法权益。

3.5加大对井下检修和维护工作的投入。

为提高煤矿机电设备的管理水平,应不断加大投入。企业应成立相应部门从事机电设备的维修和保养工作,并派专门人员从事该项工作,对设备要进行定期保养,也可购进一批先进的检测和维修设备,并将其投入到日常的维护和维修工作中,从而更好地解决井下机电设备的各种故障问题[7-8]。

4结语。

煤矿机电设备的管理和维护工作对于煤矿企业的快速发展起着重要作用,不仅有利于工作效率和工作质量的提高,还能为工作人员创造安全的工作环境,因此煤矿企业应重视机电设备的管理和维护工作,加大投入,及时发现问题从而减少安全事故的发生,保障工作人员的安全,促进煤矿企业的更好更快发展。

参考文献:

[1]张阿根,荣万中.煤矿机电设备管理与维护分析[j].科技资讯,20xx(33):98.

[3]翟志文,李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[j].科技致富向导,20xx(23):298.

[4]荀仰平.煤矿机电设备的安全管理和维护探析[j].中国校外教育,20xx(23):144.

[6]王鹏飞.华亭煤矿机电设备一线管理优化研究[d].西安:西安科技大学,20xx.

[7]张光明.煤矿机电设备管理维护问题浅析[j].科技风,20xx(24):248.

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安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇三

应急管理对煤矿安全能够起到非常重要的作用,而且也有很强的现实意义,相关专家在经过多年的研究后发现,若想提高煤矿安全,就一定要完善应急管理协同机制以及提高机制的工作能力,不过目前我国煤矿的应急管理协同机制还存在着一定的问题,因此必须要尽快解决。

随着我国经济的不断发展,对煤炭行业进行全面的改进工作已经成为大势所趋。而在这样的环境条件下,也给煤炭的应急管理带来了更大的发展空间。而且,由于煤矿开采一直朝深部延伸的原因,尽管在开采量上越来越大,但是发生事故的概率也随之增大。因此,若想降低出现事故的概率,就一定要加强煤矿安全应急管理协同机制和能力。

对于煤矿行业来讲,其应急管理工作非常的繁杂,想对煤矿的应急管理做出更加细致的研究,采用霍尔三维系统工具是一个不错的选择。这个工具是在20世纪60年代由美国的专家所提出的,并且随后得到了广泛的推广,现在这套系统已经在风险管理以及物流方面获得足够的青睐。时间维、知识维是这套系统的主要维度。而相关专家在经过对这套系统进行理论研究之后,在融合进煤矿的实情,总结出了煤矿应急管理的结构模型。

1.1时间维。

应急准备、恢复以及响应是构成时间维的主要部分,而且各部分工作之间都有很强的联系性,在工作的过程当中,每一个部分也都存在着互相依赖的关系。

1.2逻辑性。

这方面主要是想让应急管理的各项工作都要具备一定的逻辑性,并且要求各种工作之间必须要做好相互配合以及合理的安排应急管理各项工作的具体时间和工作顺序。

1.3知识维。

这方面主要是在应急管理的过程中,给相关的工作人员提供一定的专业知识,以便帮助他们顺利的做好应急管理。而环境科学、法律以及管理方面是知识维主要提供的知识。

2.1组织指挥系统不完善。

根据国家出台的相关政策,应该将组织指挥系统当作应急管理的核心核心部分,在应急管理中,所需要管理的部门包括公安部门、卫生部门、消防部门等。而目前,这些部门还未能够进行协同工作,因此很难体现出本身所具备的互补功能,从而在做应急决策的时候,所体现出的能力并不是很高,甚至还会造成严重的错误,最终导致煤矿事故的发生。

2.2运作机制效率不高。

尽管已经创建了应急管理平台,不过这套平台在信息的整合以及传输方面的工作能力依然不是很强,这样就造成了各个部门无法取得及时的联系,从而对指挥人员做出决策造成了非常严重的影响,同时也让部门之间“协同作战”的能力下降了不少。而且在应急管理系统中,并没有创建相关的响应以及警报机制,有的即便是创建了,在对相应进行分级的过程中也出现了很多问题,因此导致出现事故,完全不懂得该如何动用哪个响应,或者什么时候应该进行升级工作。

3.1加强各部门“协同作战”的能力。

创建各部门“协同作战”的机制。而在进行创建期间,各个部门要多进行交流,以此来增进互相之间的了解程度,同时通过交流,也能从对方那里获得更多的专业知识以及工作经验以及取得资源的共享。而以上的这些方面,都能为加强“协同作战”的能力提供非常大的'帮助。

3.2提高信息分享水平。

创建应急管理平台的好处在于,首先,可以增强信息整合以及传输的能力,从而为出现事故以后,能够及时地采取管理措施提供了技术支持;其次,让各部门之间能够实现资源共享,从而在出现需要马上进行决策的应急事件时能够发挥出群策群力的作用。同时,还能够根据平时的系统维护情况,来加强解决应急问题的能力。

3.3应急资源要布置的具有科学。

要在煤矿企业的整个省区建立起完善的煤矿资源网,然后在通过国家救援力量的协助,来做好煤矿应急物资的储备工作。进而创建出一个具有科学化布局的应急救援物质储备体系。从而在事故发生以后,能够有充足的救援物质来进行救援。

3.4体现出应急预案的作用。

若想体现出这方面的作用,第一就是要创建完善的预案数据库,以便增强各地区煤矿企业的沟通,而只有这样,预案才能发挥它真正的价值。而且还要采用桌面推演方式让应急预案变得更加合理,以此来提高应对事故的能力,而更为重要的是,通过创建应急预案,能够在出现应急状况的时候获得更多的解决办法,从而降低了煤矿事故所造成的损失。

通过以上内容可以了解到,由于我国的煤矿在开采方式上较为烦琐,导致发生事故的概率也随之增大。因此,增强应急管理协同机制和能力,能够让各部门之间发挥出“协同作战”的能力,同时也能尽量地减少煤矿事故的出现概率。因此,相关的工作人员要积极努力,认真探索,从而研究出更为完善的增强应急管理协同机制和能力的方案,从而让我国的煤矿管理能力迈向一个新的高度。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇四

一、活动主题:

“岗位练兵、展示技艺、交流经验、共同提高”。

二、活动计划。

1、比赛时间:20xx年xx月xx日。

2、比赛目的:为了继续发挥工程机械技术比武大赛在我矿形成的积极性作用,激励新老司机规范操作,在五一、五四期间再次举办工程机械技术比武大赛。

三、比赛内容、参赛人数等:

1、挖掘机。

(1)基本操作规程。

(2)处理伞檐质量。

2、自卸车。

(1)基本操作规程。

(2)规定范围内倒车装载机。

(3)基本操作规程。

(4)铲指定砖块。

3、穿孔机。

(1)基本操作规程。

(2)钻头进钻孔。

(3)规则:先打一个眼,在规定距离行走到位后钻头进钻孔。

2、参赛人数:

煤矿上报xx名装载机司机只参与装载机技术比武;采剥队每项各报3名参赛队员;穿爆队钻机均可参加比赛。

3、评选形式:根据完成时间计算,取前三名。

4、评选小组具成员:xx、xx。

5、成绩统计:xx、xx。

6、比赛场地:观礼台南外平台(装载机及自卸车)、1250工作平盘(挖机)、1270工作平盘(钻机)。

三、奖励办法:

1、挖机:

(1)第一名奖励现金:1000元。

(2)第二名奖励现金:800元。

(3)第三名奖励现金:500元。

2、其它机械:

(1)第一名奖励现金:800元。

(2)第二名奖励现金:500元。

(3)第三名奖励现金:300元。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇五

1)人员对象分析。煤矿安全管理主要针对的主体是人,这是煤矿安全可视化管理的首要对象,通常煤矿人员对象分三类,其一是企业领导,其二是安全管理人员,剩下的是其他员工。企业领导在可视化管理中具体代表的是带班下井,然后解决安全问题情况,安全管理人员体现的是责任主体,其他员工体现的是不安全行为。2)设备对象分析。当前煤矿机械设备越来越多,其对煤矿安全生产至关重要,按照安全管理和设备的关系主要分为生产设备、安全监测设备两大类。其中,安全监测设备能够确保煤矿安全生产,因为监测设备对各种安全信息都可以获取,如果它发生故障,对其他安全方面的信息就无从得知,所以,煤矿安全管理可视化要想实现,前提条件就要是要确保安全监测设备处于正常运行状态。煤企监测设备涉及很多系统,在这里主要以矿压监测系统、瓦斯监控监测系统、探放水系统、温度监测系统为主。3)环境对象分析。煤矿生产环境对于企业安全运营至关重要,这里主要是指井下矿压、温度、瓦斯浓度、水文条件、co、通风条件等。这些环境因素能够直接导致安全事故的发生,因此要通过不同的环境监测设备对这些客观存在的因素进行监测,如果有异常情况发生,要及时采取措施。4)区域对象分析。煤矿生产覆盖到的范围比较广,区域不同,则危险程度也不一样,因此,在煤矿开采过程中,一定要按照地理位置进行区域划分,然后根据区域来划定安全责任,同时再采取相应的安全措施,以保证安全管理效率的提升,以此来看,安全区域是可视化管理中必不可少的一个对象。5)应急预案对象分析。该对象属于安全管理的重点,只有对可能发生的事故制定应急预案,才是把危害降到最低的方式,所以,应急预案体系一定要完善,确保各类预案和对应的安全管理对象产生联系,这样就可以形预案联动。煤矿安全可视化管理业务中所采取的应急预案既要体现可视化预演,保证预案可操作性和实用性,又要实现预案和事故的联动。

1)基本属性信息。基本属性信息展示了五类安全管理对象的基本信息,这当中涉及到的属性信息有设备检测责任人、购买时间、技术标准、设备名称、使用年限、供应商、使用部门、产品型号等,该信息就是不同类对象的识别标识,要想建立对象关联,分析基本属性信息就是前提条件。2)状态属性信息。状态属性信息体现了五类安全对象的空间位置和某一时间点的运行情况。人员对象状态主要从三方面进行分析,煤企领导带班下井情况、安全管理人员采取安全措施情况、其他人员不安全行为情况。设备对象状态信息括生产设备有没有正常运行、检测的精度是否达标、监测设备有没有正常运行。环境状态信息分为监测数值,以及数值是否在规定范围里面。区域状态信息包括设备运行情况、区域人员情况、有害气体浓度情况。预案状态主要是指预案的发布、预案演练、预案启动以及停用。3)变化属性信息。变化属性信息是动态信息分析,其是基于时间维度来进行分析。变化属性信息分为两种,一种是基本信息变化,另一种是状态信息变化,而可视化管理的重点就是状态信息变化。通过对比不同对象在不同时点的状态,然后对其变化原因、速率、内容等进行分析,最后由安全管理人员分析安全预警、安全趋势等。4)逻辑属性信息。该信息是在逻辑关系五类安全对象基础上的关联信息,这五类安全管理对象相互有联系,而非孤立,是考虑到安全管理专业化需要才进行划分,每一类对象的异常都会制约煤矿的安全生产。比如安全监测设备对象,该设备有专人负责,也有相对应的环境监测对象,在一定的区域范围里,也有应急预案与之对应,这样就可以把五类对象产生联系,如果有其中一个对象有异常情况出现,通过逻辑属性信息,就可以获取其他关联对象信息。

2.3可视化管理方式。

有心理学研究指出,人们获取或者是理解信息在很大程度上取决信息的展现方式,信息类型不同,则展示方式就有很大差异。所以,可视化管理既可以确保安全信息可理解性大大提高,也可以使安全管理水平提高。比起文字表述,可视化管理更加形象、生动,展示方式也多种多样,比如报表、图形、图像、视频、音频、声光等,至于需要什么样的展示方式,则可以通过四类属性信息来灵活选择。比如基本信息可以通过报表形式展示,状态信息可以通过视频、三维图、图形图像来展示,变化信息可以通过音频、声光、曲线来展示,逻辑信息可以通过图形图像来展示。

该功能的实现应在确定安全管理对象、对象属性、可视化展示方式的.基础上进行,同时根据煤矿实际安全管理职能需要进行可视化预案演练、数据挖掘、业务联动以及数据展示。数据展示是可视化管理的最基本功能,目的是展示不同种类的安全管理数据,实现数据共享,提高其可交互性。可视化业务联动的前提条件就是对五类安全对象关联进行分析,如果其中有对象变动,则提取相关联的对象,对其变动的情况进行分析。可视化数据挖掘就是充分挖掘安全信息,发现各类对象的隐含信息,然后采取预警和综合控制。通过上述分析形成vofa煤矿安全可视化管理模型,主要包括四大主体,即安全管理对象、安全对象属性信息、安全可视化方式、可视化安全管理功能。其中的核心是安全管理对象,关键因素是对象属性分析,实现途径是可视化管理方式,最终目的就是实现煤矿安全可视化管理。

3结语。

随着社会和科技的不断发展,煤矿企业规模也越来越大,引入的机械设备也逐渐增多,自动化水平得到相应的提高,安全管理者要分析和处理的安全数据也随之增加。因此,研究安全管理模型对煤企安全管理很有必要,煤企可以通过物联网技术获取安全管理数据,保证可以构建煤矿安全可视化管理模型,从而提高煤矿的安全工作管理水平。

参考文献:。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇六

安全是生产的前提,是企业得以生存的首要条件,没有安全其他一切都是空谈,安全生产管理对于企业来说至关重要。从每年一度的全国安全事故调查中可以看出,煤矿作为高危行业,煤矿企业的人员伤亡比重远远超过其他企业,人员伤亡数字触目惊心,给国家、社会、企业及遇难家属都带来了沉重的负担,严重影响着社会的长治久安、人们的幸福安康。《中华人民共和国安全生产法》确定了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理基本方针,国家专门立法确定了安全生产管理的地位,同时也体现了国家对安全生产管理的重视,不管何时、何地,安全生产都应摆在第一位、重中之重的位置,任何人员都不能在违背安全的前提下进行作业,任何事一旦与安全起冲突都要优先保证安全,只有安全,才有生产,只有安全生产,才有经济效益。安全生产不只是人身安全,还包括场地、设备安全及周围建筑物等的安全,这对企业的生产、经济效益起到决定性影响,如果人员、场地、设备或建筑物出现安全问题,那轻则企业停业整顿、赔钱处理事故,重则会导致企业破产。要保证企业的安全生产,就需要专业的安全生产管理人员对企业进行安全生产管理,遵守国家安全方面的法律法规,将安全摆在第一位,敢于对不安全情况说“不”,切实做到安全先行,生产保障,让企业的员工都能了解到安全生产的重要性,自觉遵守安全生产管理相关的规章制度,确保生产作业在安全的情况下进行,以保障企业的健康发展。

2新疆顺通煤矿企业简介。

矿井20xx年列入《自治区煤炭工业十一五发展规划》改扩建矿井,矿井建设规模为30万t/a,20xx年8月批准开工建设,20xx年吉木萨尔县煤炭产业优化升级方案确定,顺通煤矿在“十二五”期间已经建成年产90万t矿井。矿井开拓方式为斜井开拓,分别为主斜井承担煤炭运输任务;副斜井承担人员上下及材料运输、其他辅助运输任务;回风斜井承担矿井回风任务。矿井提升运输系统副井采用绞车提升,主井采用双驱动变频控制皮带提升。矿井通风方式为中央并列式,通风方法为机械抽出式,目前矿井总进风量为2156.04m3/min,总回风2173.44m3/min,w1151综采放顶煤工作面配风1303.8m3/min。矿井供电采用双回路供电,一路备用电源引自水溪沟变电所,另一路主供电源引自新地乡变电所。

3.1从业人员素质普遍较低。

在过去,顺通煤矿机械化程度较低,人工开采占主要部分,煤矿开采需要大量的劳动力,随着顺通煤矿不断开采新矿,年产量不断提高,因此顺通煤矿招收了大量的采煤生产人员,但由于人工开采煤炭资源不需要太高的技术含量,而且采煤环境差,因此招收的采煤生产人员素质普遍较低,对煤矿的安全生产意识淡薄,对采煤的安全技能知道的也较少,煤矿采煤生产人员为了生产任务和利益往往不遵守安全生产规章制度,极易发生安全生产事故,给煤矿安全生产管理造成了很大的影响。

3.2安全生产保障能力较弱。

顺通煤矿安全生产基础保障设施尚不够完善,对瓦斯、突水、井涌、煤火探测等的安全防范措施不到位,安全技术水平有待提高,对于安全生产管理和通风、机电、采矿、地勘、测绘等特殊作业的年轻技术人员急需锻炼提高,这样不利于顺通煤矿安全生产管理水平的提高。

3.3安全管理方式和水平都较低。

顺通煤矿安全管理方式和水平相对低,缺乏系统的、全面的、有效的安全生产管理方式,而且顺通煤矿的大部分安全管理人员的安全意识不高,对安全生产管理的法律法规不太熟悉,理解不够深刻,在安全事故预防方面做得不到位,这就导致了很多不安全因素的产生。另外,顺通煤矿的安全管理方式有待提高,对于一线采煤人员的意见或者提出的问题应当重视,通过调查对于发现的安全隐患应当及时处理,从而使安全隐患减少。

4.1对员工加强安全生产管理培训增强安全意识。

新疆顺通煤矿管理层要成立安全教育培训小组,专门负责对员工进行安全生产管理培训,同时要建立设备齐全的安全教育培训基地,聘请专业的安全教员对员工进行安全培训,另外还可以制定安全考核制度,对员工的安全生产进行考核,以便提高员工对安全生产知识学习的积极性,总之要想尽办法增强员工的安全意识。

4.2提高煤矿安全生产保障能力。

由于煤矿矿井本身的安全性就比较低,瓦斯、突水、煤炭自燃等自然灾害无法避免,煤炭开采过程中危险性极大,因此要想办法降低煤炭开采危险性。顺通煤矿为了保证安全生产,要通过提高安全生产技术、加强安全生产装备的投入使用,以便能提高煤矿安全生产保障能力。

4.3转变安全管理模式和提升安全管理水平。

顺通煤矿要想要想提升安全管理水平,就必须转变现有的不科学的、不合理的安全管理模式,要强化“预防为主、防治结合、综合治理”的安全生产方针,将不安全因素扼杀在摇篮里,积极整治生产过程中的不安全因素,并发动群众,让全体员工参与到安全生产管理中来,多倾听一线员工的声音,让经验丰富的一线员工共同制定符合新疆顺通煤矿安全生产管理的各种规章制度,全体员工一起努力建设安全生产模范煤矿。

参考文献:。

[1]蔡士松.小煤矿机电安全管理存在的问题及改善方法[j].黑龙江科技信息,20xx,(06):67.

[3]贺亮.现代煤矿安全生产管理存在的问题与解决方法的研究[d].辽宁工程技术大学,20xx.

[5]姚鑫.我国煤矿安全生产管理的困惑与对策研究[d].湖南师范大学,20xx.

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇七

企业税收筹划会受到财务管理目标的限制,它应当服从于企业效益最大化的目标,主要的做法就是要减轻税负、取得资金价值、保证税务零风险。因此,企业的税收筹划工作必须要进行适当的调整,切不可一味地减少税负、压低成本,这样不会让股东财富实现绝对地增加,有时候还很有可能会造成其他费用的浪费。由此看来,税收筹划工作需要考虑筹划的成本以及筹划的收益,尽量制作出一个可以为企业带去更大收益的方案,也就是可以保证财务管理目标完全实现的筹划方案。

(二)财务管理对象会对税收筹划产生影响。

所谓财务管理指的就是价值管理,管理的对象就是不断流通的企业资金,而税收筹划主要管理的对象就是企业税费,税费缴纳本身会缺乏选择性与灵活性。政府会使用自己的强权方式要求企业缴纳税费,如果由于企业自身原因未能及时缴纳税款,会对企业自身的信誉以及形象造成损害,影响未来发展方向与发展利益,严重则会受到法律的惩罚。

(三)财务管理的职能会对税收筹划产生影响。

企业的税收筹划应是财务管理中非常重要的一部分,与职能相连接,包含了财务的预算与规划。预算实际上是规划的成果,通过预算能够保证企业管理的正常操作与稳定运行;规划实际上是一个过程,它会指导税收筹划的实施,对税负缴纳的高低以及企业可以缴纳的税负水平给予重视。严格意义上讲,税收规划应当归属于决策职能的范畴当中,以决策的理念去指导、去规划,实现企业的利益最大化。

二、基于财务管理高新技术企业进行税收筹划时的主要策略。

我国的市场经济在近几年得到了更为深入的发展,逐渐完善现有的税收体制,实现企业管理机制的规范性确立。同时,政府为了能够帮助高新技术企业发展,在原有的基础上还提供了更多的优惠政策,让税收不再成为企业的负担,这些举措都是为了让高新技术企业可以在未来更好的发展,让企业税收规划真正具备可行性。

(一)灵活运用财务管理提供的税法环境,为税收筹划提供有效空间。

我国的税法较为复杂,纳税主体存在着差异性,那么不同类型的`企业可以利用差异性进行科学的税收规划。特别是一些关联性企业,他们本身就存在着差异税负,利用这种差异可以减轻企业本身的税收负担,做到有效筹划。另外一点就是税收优惠,我国的税收优惠范围不断地扩大,纳税人提供的筹划空间越发广阔,在高新技术领域,国家的支持、政府的扶持,不断推出新的优惠政策,这就是发展的机会所在,所有的帮助都为税收筹划工作扫清了障碍。在实践中可以用到的具体政策有:国家税务局20xx年25号公告《关于个体工商户、个人独资企业和合伙企业个人所得税问题的公告》、20xx年第29号公告《关于企业所得税应纳税所得额若干问题的公告》等。

(二)灵活处理财务管理中的会计工作,为税收筹划提供有效保障。

高新技术企业的发展,需要财务管理作为支撑。高新技术企业的发展需要会计处理工作提供保证,但是我国目前的会计制度与相关的税法有着不小的差异,如果二者出现不同,需要依照会计制度的规则进行核算,对税款计缴进行调整。因此,高新技术企业需要合理的运用会计处理工作的灵活性,更好的进行税收筹划。具体说来,高新技术企业灵活运用会计处理方式进行企业的税收筹划主要表现在:计提坏账准备、对企业研发时需要的费用进行准确确认、对无形资产进行有效摊销等。高新技术企业在进行收入成本费用计算时,需要将产品、技术研究以及在研发过程中出现的各类费用进行统一的分类分项目核算。以便独立每一个项目来核算效益成本,归集其税收优惠政策。在发展的过程中,很多高新技术企业都面临着如何才能进行效率化管理的问题,为了能够实现科学管理,需要转变财务管理角色,将传统的会计记账工作放入到企业营销管理环节当中。现阶段,企业盈利来源已经不只局限在货品引进、货品销售这些传统环节,它逐渐地扩散到控制成本消耗费用以及增加企业可流通资金等领域。同时,财务管理工作需要真正的放入到企业发展决策当中,实现质量化管理,才能控制企业的税收成本,让税收筹划工作具有更多的市场需求。以我国某电视销售公司为例,此公司的主要获利手段就是电视销售。从财务管理视角出发,公司对税收筹划工作对应的主要对象以及面临的税收环境进行了分析,明确了最终的筹划目标,税收缴纳项目分析要从资金筹集、投资以及利润合理分配这样三个环节入手,在资金筹集方面,此公司在20xx年注册3000万成立了另一个子公司,子公司为了正常运行需要资金2661万,方式是直接向银行进行贷款;20xx年为了能够进一步发展,需要筹集5000万建厂,筹集的方式选择的是股权筹资结合债券筹资的方式,向社会增发股票,大约为1500万股,每一股1元,并且发行3500万元的债券,经过计算得出,税后的收益为206.25万元。

(三)企业可以利用发改委有关扶植政策申请补贴,立项,独立核算和申报项目。

例如:根据深圳市战略性新兴产业发展规划和政策,根据《深圳市生物、互联网、新能源、新材料、新一代信息技术产业发展专项资金管理办法》等有关规定,设立基于深圳市云计算公共服务平台的云电视系统的研发与产业化项目。他们研发适用于智能消费电子领域的快速伸缩且弹性易扩展的云计算平台,可应用于智能电视、机顶盒、汽车电子以及安防系统等。项目预算资金1800万,得到财政资助200万,单位自筹1600万。独立核算,在预期项目实现后,发展活跃用户150万户,主要经济指标完成时实现不少于1亿的销售收入,完成1万台新型人际交互智能电视终端产品的销售,形成不低于10万台的年生产能力。作为国高企业,此项目企业所得税免税,又得到了政府扶持,是税务筹划的成功案例。

三、结束语。

综上所述,文章已经从财务管理的角度出发,对高新技术企业的税收筹划策略进行了系统的探讨,并提出了个人意见。高新技术在进行税收筹划时产生的风险要大于其他性质的企业。只有从根本上认识筹划的重要性,结合发展实际,制定税收筹划方案,落实具体措施,才能有效地规避风险,让高新技术企业正常运作,实现预期目标,提高自身的竞争实力与经济利润。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇八

摘要:

国民经济的快速发展推动煤矿开发规模的不断扩大,科技的进步使煤矿生产开始步入机械自动化的时代,这种情况下对机电设备的需求数量就相应的增加了,但因为机电设备导致的煤矿生产安全事故也频繁发生,煤矿生产的安全问题成为大众关注的焦点。需要我们对机电设备在煤矿生产中使用的安全性提出更加严格的要求。本文阐述了煤矿机电技术管理工作过程中的一些不足之处,对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用进行说明。

关键词:

煤矿;机电技术管理;安全生产;应用。

引言。

煤矿企业是关系国计民生的基础产业,对国民经济的快速发展起着至关重要的作用。煤矿开发规模的日益扩大刺激了该行业对煤矿机电设备的使用需求,但是频繁发生的安全事故对于群众的生命财产安全和企业的经济效益都是一个不小的的挑战,在国内外造成的影响极坏。煤矿机电技术管理问题已然成为制约煤矿企业生产安全的瓶颈,因此,加强煤矿企业的机电技术安全管理迫在眉睫。只有机电设备的安全运行实现了,煤矿企业生产的顺利进行才能得到保障,企业才能实现经济效益最大化。

一、煤矿机电技术管理过程中存在的不足之处。

1、煤矿机电技术管理意识淡薄,监管不到位,管理工作流于形式。

随着市场经济的发展,煤矿企业把目光更多的投入到经济利润上面,安全管理意识薄弱,对机电设备的管理工作不够关注,更有甚者为了能够节约经营成本,扩大生产规模,削减了机电设备管理人员,严重影响了机电设备正常的日常管理工作。因为缺乏机电设备的安全管理意识,工作中没有遵守国家相关的规定,管理只是做做表面功夫,对相关规章制度的执行未落到实处。工作人员都将精力集中在火灾、爆炸等重大事故的预防工作上,忽略了对机电设备安全隐患的排查,所以容易发生安全事故,制约了企业的安全生产活动。

2、机电技术管理人员专业素质有待提高。

煤矿企业的机电设备管理人员受过系统管理知识教育的专业人才比较少,多数都是经过短期培训的一线技术工人,他们文化水平低,管理知识缺乏,安全意识淡薄,往往不按规定进行检查。此外,煤矿企业属于高危行业,工作条件艰苦,施工环境相对恶劣,很难长时间的留住人员,人员流动性大,以廉价劳动力居多,这些工人的专业技术水平、文化知识基础差,管理经验更是缺乏,而且新进人员对机电设备的操作需要有一个熟悉的过程,导致机电设备的维修保养工作跟不上,极易产生安全事故,这样会使企业的生产效率下降,造成一定的经济损失。

3、受资金条件的限制,设备得不到及时更新。

先进的现代化机电设备是煤矿企业产能达到预期效果的前提,但现在的企业为了节约成本,追求更大的经济效益,煤矿建设资金投入严重不足,机电设备得不到及时的更新。机电设备长时间使用老化严重,有时候企业为了提高产量而超负荷的使用机电设备,缩短了设备的寿命,损害了它的性能,陈旧的设备的使用存在着较大的安全隐患,并且没有得到企业管理的重视,使煤矿企业生产过程中发生安全事故的频率提高了。

二、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用。

1、提高机电设备的管理水平,完善相关规章制度。

煤矿企业机电设备的安全管理意识要进一步加强,领导首先要重视机电设备的管理工作才能起到模范带头作用,将管理部门的作用最大程度地发挥出来。从事机电设备管理的工作人员要按期进行实地检查,及时获悉机电设备的运行情况并采取相应的处理措施。对机电设备的购买、安装、维护都执行标准化处理流程,要逐步建立起完善的机电设备管理制度,严格把控生产的各个流程。采用一定的奖惩机制,对于不严格遵守操作规范和规章制度的管理人员严惩不贷。引进机电设备监测系统,对各设备的安全运行状况进行实时监控,及时排除安全隐患,有利于改善煤矿行业的作业环境,管理水平的全面提升,保障机电技术管理工作的顺利开展。

2、加强相关培训,提升机电设备管理人员专业素质。

要想在保证安全生产的基础上实现企业经济效益的最大化,就必须加强现有机电设备管理人员的培训,在员工专业素质的提升上面花大功夫,机电设备管理人员的专业素质素质参差不齐,要进行针对性的培训和学习,让每个管理人员都掌握机电设备的工作原理和规范操作流程,向员工灌输安全生产的重要性,以便更好地进行机电设备的日常安全管理,还要更多引进技术管理方面的专业人才,提升团队的整体水平,尽可能的避免安全事故的发生。

3、加大资金投入力度,做好机电设备的日常维修保养工作。

为了提升对煤矿安全事故的防范力度,必须加大对机电设备的资金投入,引进国外先进的机电设备安全管理经验,创造良好的煤矿生产工作环境。加大机电设备安全投入资金是保障煤矿企业安全生产、提高企业经济效益的重要手段。在生产前期做项目预算时就要预留出足够的机电设备购置和维修保养费用。在生产过程中,要定期对机电设备进行安全隐患的排查,及时进行检修、维护和保养,对老化严重的设备进行及时的更换,减少安全事故的发生,为煤矿安全生产打下坚实的基础。

三、结语。

综上所述,煤矿安全事故的发生会给人民的生命财产造成严重的伤害和极大的损失,所以如何保障煤矿的安全生产一直是近年来社会各界广为关注的问题。加强煤矿机电技术的管理会提高煤矿企业生产活动的安全性,对煤矿安全生产意义重大。而且机电技术管理的好坏会影响企业的经济效益。但机电技术管理水平的提升并非一蹴而就,我们要强化工作人员的机电设备安全管理意识,提高管理人员的专业素质,加大对机电设备管理的资金投入,做好设备的日常维修保养工作,保证机电设备安全稳定的运行,只有企业生产的安全性提高了,煤矿企业才能实现长足的发展。

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安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇九

摘要:应急管理对煤矿安全能够起到非常重要的作用,而且也有很强的现实意义,相关专家在经过多年的研究后发现,若想提高煤矿安全,就一定要完善应急管理协同机制以及提高机制的工作能力,不过目前我国煤矿的应急管理协同机制还存在着一定的问题,因此必须要尽快解决。

随着我国经济的不断发展,对煤炭行业进行全面的改进工作已经成为大势所趋。而在这样的环境条件下,也给煤炭的应急管理带来了更大的发展空间。而且,由于煤矿开采一直朝深部延伸的原因,尽管在开采量上越来越大,但是发生事故的概率也随之增大。因此,若想降低出现事故的概率,就一定要加强煤矿安全应急管理协同机制和能力。

1应急管理系统分析。

对于煤矿行业来讲,其应急管理工作非常的繁杂,想对煤矿的应急管理做出更加细致的研究,采用霍尔三维系统工具是一个不错的选择。这个工具是在20世纪60年代由美国的专家所提出的,并且随后得到了广泛的推广,现在这套系统已经在风险管理以及物流方面获得足够的青睐。时间维、知识维是这套系统的主要维度。而相关专家在经过对这套系统进行理论研究之后,在融合进煤矿的实情,总结出了煤矿应急管理的结构模型。

1.1时间维。

应急准备、恢复以及响应是构成时间维的主要部分,而且各部分工作之间都有很强的联系性,在工作的过程当中,每一个部分也都存在着互相依赖的关系。

1.2逻辑性。

这方面主要是想让应急管理的各项工作都要具备一定的逻辑性,并且要求各种工作之间必须要做好相互配合以及合理的安排应急管理各项工作的具体时间和工作顺序。

1.3知识维。

这方面主要是在应急管理的过程中,给相关的工作人员提供一定的专业知识,以便帮助他们顺利的做好应急管理。而环境科学、法律以及管理方面是知识维主要提供的知识。

2存在的问题。

2.1组织指挥系统不完善。

根据国家出台的相关政策,应该将组织指挥系统当作应急管理的核心核心部分,在应急管理中,所需要管理的部门包括公安部门、卫生部门、消防部门等。而目前,这些部门还未能够进行协同工作,因此很难体现出本身所具备的互补功能,从而在做应急决策的时候,所体现出的能力并不是很高,甚至还会造成严重的错误,最终导致煤矿事故的发生。

2.2运作机制效率不高。

尽管已经创建了应急管理平台,不过这套平台在信息的整合以及传输方面的工作能力依然不是很强,这样就造成了各个部门无法取得及时的联系,从而对指挥人员做出决策造成了非常严重的影响,同时也让部门之间“协同作战”的能力下降了不少。而且在应急管理系统中,并没有创建相关的响应以及警报机制,有的即便是创建了,在对相应进行分级的过程中也出现了很多问题,因此导致出现事故,完全不懂得该如何动用哪个响应,或者什么时候应该进行升级工作。

3提升对策。

3.1加强各部门“协同作战”的能力。

创建各部门“协同作战”的机制。而在进行创建期间,各个部门要多进行交流,以此来增进互相之间的了解程度,同时通过交流,也能从对方那里获得更多的专业知识以及工作经验以及取得资源的共享。而以上的这些方面,都能为加强“协同作战”的能力提供非常大的'帮助。

3.2提高信息分享水平。

创建应急管理平台的好处在于,首先,可以增强信息整合以及传输的能力,从而为出现事故以后,能够及时地采取管理措施提供了技术支持;其次,让各部门之间能够实现资源共享,从而在出现需要马上进行决策的应急事件时能够发挥出群策群力的作用。同时,还能够根据平时的系统维护情况,来加强解决应急问题的能力。

3.3应急资源要布置的具有科学。

要在煤矿企业的整个省区建立起完善的煤矿资源网,然后在通过国家救援力量的协助,来做好煤矿应急物资的储备工作。进而创建出一个具有科学化布局的应急救援物质储备体系。从而在事故发生以后,能够有充足的救援物质来进行救援。

3.4体现出应急预案的作用。

若想体现出这方面的作用,第一就是要创建完善的预案数据库,以便增强各地区煤矿企业的沟通,而只有这样,预案才能发挥它真正的价值。而且还要采用桌面推演方式让应急预案变得更加合理,以此来提高应对事故的能力,而更为重要的是,通过创建应急预案,能够在出现应急状况的时候获得更多的解决办法,从而降低了煤矿事故所造成的损失。

4结束语。

通过以上内容可以了解到,由于我国的煤矿在开采方式上较为烦琐,导致发生事故的概率也随之增大。因此,增强应急管理协同机制和能力,能够让各部门之间发挥出“协同作战”的能力,同时也能尽量地减少煤矿事故的出现概率。因此,相关的工作人员要积极努力,认真探索,从而研究出更为完善的增强应急管理协同机制和能力的方案,从而让我国的煤矿管理能力迈向一个新的高度。

参考文献:。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十

2***年,我国正式确立了煤矿行业的首个安全管理体系标准,即风险预控管理体系,体现了国家对煤矿安全的重视和关注。风险预控管理体系适用于我国煤矿行业的生产经营现状,在预防安全事故发生、降低安全事故发生率等方面发挥了重要的作用。

煤矿安全是我国煤炭行业发展的重要课题,煤矿安全生产一直受到国家相关部门和社会的重视和关注。据统计,20xx年,我国煤矿安全事故同比下降了22.5%,事故死亡人数也有所下降。但是,煤矿行业仍然是安全事故多发的重点行业,构建有效的风险预控管理体系,是煤矿企业安全生产的重要工作内容。风险预控管理体系是在借鉴国际先进安全管理理念和模式,结合我国煤矿产业的特点,发展而成的适用于煤矿安全管理的科学的管理体系。其重点在于提前预防以及事中控制,通过进行危险源的识别、监测预警、风险评估等技术手段,对存在安全隐患和风险的行为进行管理和控制。通过运用先进的隐患排查和管理方法,对危险源进行消除或者隔离,将安全风险控制在一定的范围内,把安全生产摆在首位,促进煤矿企业的健康发展。

2.1危险源识别和风险评估。

危险源是煤矿发生安全事故的起因,识别危险源是风险预控管理体系的首要工作。危险源可能存在于煤矿企业生产、建设和改造中的任一环节,具有不同的特点。通过运用机械设备和专业技术,对潜在安全隐患和可能威胁到安全生产因素进行识别和检测,包括人的不安全因素,如:可能导致人的伤亡或职业病的因素;机器设备的不安全状态,可能造成人员工伤或财产损失;环境的不安全因素,如:工作环境被破坏等;管理的不安全因素,如:重大的管理缺陷和漏洞等。对危险源进行有效识别后,应对危险源进行风险评估。例如,较为常见的事故树分析法和预先危险性分析法等,确定其风险等级。制作单位风险管理表,并在不断的沟通和补充后,下发到原上报区队,形成科学的检测、评估、管控的管理体系。

2.2管理标准和管理措施。

在进行危险源的识别和风险评估后,应结合企业自身的生产特点和管理水平,制定合理的风险管理标准。通常按照人、机、环、管四种类型对风险进行分类,制定有针对性的管理标准和管理措施,推动煤矿安全管理的规范化和系统化进程。在制定标准时,应充分考虑国家政策、行业规范和企业自身的标准,及时消除危险源。在制定管理措施时,应根据实际情况,采取有针对性的措施指导安全生产工作,有效避免煤矿安全事故的发生。

2.3风险监测与预警。

煤矿管理应采用实时动态信息系统对危险源进行监测,时刻掌握危险源的变化,确认其是否处于可控状态。包括对已识别的危险源监测、已采取管控措施的危险源监测以及可能出现的新的危险源的监测。在危险源超出可控状态,或者即将达到事故临界状态时,进行预警,减避免事故的发生。同时建立完善的事故预警应急预案,在发生预警后,能够立刻判断预警的危险程度,根据风险程度和具体情况及时采取措施消除危险,确保人员和财产的安全。

建立有效的风险预控管理体系规范应包括总体要求、风险预控管理、生产系统安全要素管理、人员的不安全行为管理、综合管理、检查审核和保障管理等方面。严格按照规范执行,确保风险预控管理体系的有效运行。首先,应加强对风险预控管理的宣传和教育,通过多种渠道、多种形式的教育和培训,使煤矿企业真正认识到建立风险预控管理体系对安全生产的重要意义。营造安全管理的企业文化氛围,使员工积极投入到安全管理的学习中,提高员工的安全意识,规范员工的行为,减少安全事故的发生。同时,煤矿企业应尽快完善企业安全管理的相关制度和机制,根据国家法规和行业的标准,结合企业自身的生产经营状况,制定风险预控管理体系,加强对人、机、环、管等层面的危险源管控。其次,应建立风险预控管理的问责和考核机制。在日常风险预控管理中,将责任明确到各个区队、各个岗位,认真落实风险预控管理工作。对落实情况较差的区队和岗位进行问责和惩罚,进一步规范员工的工作行为。定期对员工进行安全管理制度和工作情况的考核,通过给予物质和精神奖励等形式,发挥优秀员工的带头示范作用,强化员工的风险意识。最后,还应该建立风险预控管理信息平台,用过信息的共享和交流,使管理者及时了解安全状态,使煤矿安全管理工作更加系统化、信息化。

相对于传统的安全管理理念和模式,现代安全管理理念更加关注人的安全。风险预控管理体系通过对危险源的识别、风险评估、风险管控、风险监测和预警,能够有效的减少煤矿企业安全事故的发生,保障人员和财产安全。因此,应加强对风险预控管理的宣传和教育,完善企业安全管理的相关制度和机制,建立风险预控管理的问责、考核机制以及信息化平台,确保风险预控管理体系的有效运行。

作者:尤志伟单位:安阳鑫龙煤业(集团)红岭煤业有限责任公司。

[1]国汉君.煤矿安全生产风险预控管理体系研究[a].中国职业安全健康协会20xx年学术年会论文集[c].2***.

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[3]罗建军.神华集团上湾煤矿风险预控管理体系的建设与应用[j].煤炭经济研究,2***(10).

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十一

根据20xx年10月举办的三季度煤炭经济运行分析会上的数据显示,事故总起数、总死亡人数、较大事故件数同比都实现了双下降。前三季度全国煤矿安全稳定,但随着四季度供暖季的到来,煤炭生产将迎来高峰,忽视安全管理而违法违规的现象可能出现反弹,安全问题令人担忧。作为基础产业,煤矿的生产环境极其恶劣,实施开采工作的场所艰苦困难,矿工作业者作业过程中存在极大的人身安全风险。煤矿生产经营过程是一个复杂的动态过程,生产的安全性受到多方面因素的影响[1]。总结煤矿安全管理存在的问题,概括为三个方面:一是安全责任意识薄弱。当前煤炭开采综合运行中,企业为追求更大的经济效益,盲目超能力生产,采煤数量、开采技术加大投入的同时忽略更严格的安全管理引导,如20xx年3月山西同生安平煤业有限公司违规实施顶板欲裂爆破诱发顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故发生等。二是矿工安全指导教育培训不到位。没有落实全面有效、具有针对性的安全教育培训,未建立系统的安全规范章程,系列安全知识、理念、意识严重缺乏。三是企业管理工作缺失。对于煤矿生产过程的安全管理不规范,未落实安全检查,无安全制度强制执行力,对作业人员监督不到位,未建立任何奖惩制度来提高作业安全系数。

人类具有主观能动性,人的行为是在意识支配下进行的,意识思维不同决定行为的不一致。行为安全理论是建立在行为分析理论基础上的,以行为科学为基础,与心理学、安全管理科学等多门学科相互融通,形成的一门新的安全管理方法[2]。在工作过程中,通过遵循观察、纠正、再观察、再纠正的循环模式开展安全指导工作,形成人的主观安全意识,培养安全习惯,构造良好的安全氛围,提升整个组织系统的安全管理系数。行为安全旨在遏制“不安全”行为再次发生,通过对人的思维模式、行为习惯的改变来实现。行为安全理论的实施建立在观察并获得人的行为规律基础上,通过一系列指导教育改变及固化人的行为习惯以达到管理的目的。

行为安全理论在近几年的运用有一定的成效,以下将对其如何发挥的作用进行分析探讨。

3.1.1建立主要责任人的安全责任意识领导管理阶层是决定企业生产运作过程能够顺利有效进行的核心指导力,该核心领导层对行为安全的重视决定整个企业的安全管理水平的高低。因此,该领导阶层主要负责人必须注重建立安全责任意识,培养良好的安全理念,这是煤矿作业过程中进行安全管理控制的关键。

3.1.2建立行为安全管理制度不规范的企业制度、矿工不熟悉企业的管理要求是近几年煤矿事故发生的重要原因之一,缺乏严格的尺度来度量开采作业的开展。完善科学的行为安全管理制度,建立有条理的管理体系,严明行为安全执行的强制性,使行为安全理论合理应用到责任管理体制中。

3.1.3成立行为安全管理小组选择直接行为责任关系人、法律责任承担者在内的主要人员建立行为安全管理小组,分配角色定位职责,负责行为安全管理程序制定、日常管理和维护工作,有责任制地监督行为安全的执行情况,并收集数据、整理分析、撰写统计报告。行为安全管理小组要定期接受系列培训,全面了解煤矿安全管理工作。定期开展小组讨论,评估安全行为管理过程中所存在问题,提出相对应解决方法并落实到管理监督工作中。

3.2.1明确不安全行为因素对煤矿工作环境、作业设备以及员工不安全行为因素进行系统的统计,严格划分安全与不安全行为,科学合理地制定行为安全准则,记录行为安全观察表,避免不安全行为的发生,达到行为安全管理工作要求的可度量性、可控性及可观察性,并进行客观公正的分析,为观察流程的完善设计奠定坚实基础。

3.2.2贯彻落实相关指导工作开展煤矿行为安全管理工作的小组成员积极参加各类煤炭经济运行会议,及时了解时事状况,吸取经验和教训。注重与基层矿工的交流沟通,定期组织员工大会,向基层员工传递行为安全管理理念,加深他们对安全行为管理的了解和掌握。因此,行为观察员不仅需要对内深入了解员工的意识和行为,而且需对外了解煤炭开采行业经营的趋势和存在的问题,接纳相关专业人士和领导人员对工作的指导和建议。

3.2.3善于运用网络和大数据善于利用网络技术以及大数据的优势,将有利于作业安全环境改善的措施纳入行为安全管理的体系中,如基于mctp矿用本质安全型多信道工业环网的煤矿安全管理信息化系统,有效感知煤矿综合环境参数、记录人员行为等安全因素,实现动态化管理,帮助安全管理人员全面直观地掌握全矿作业安全状况,为制定有效安全措施提供科学依据和信息保障[3]。

根据行为安全管理观察管理以及外界企业行为安全管理过程中的资料数据,系统地分析整理出适用于自身企业煤矿作业条件基础下的行为安全管理保障体系,定时定期依据实际情况更新条例与细则,传达至全体员工。各级部门要做好相关工作,坚守岗位,加强执行力度、监管力度,辅助一定的奖惩制度,确保安全管理保障体系的有效实施,提高煤矿作业安全系数及煤矿开采的安全生产效率。

行为安全理论在煤矿安全管理中十分重要,通过对相关因素进行研究,针对隐患采取适当的措施,加强对行为安全的管理,能够保证企业稳定有序的经营,奠定安全作业氛围的构建基础。全国所有煤矿作业单位必须重视并应用行为安全理论,才能够有效保障矿工生命安全、企业利益的最大化,保障经济稳定持续发展,使社会民众安居乐业、民族繁荣昌盛。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十二

:煤矿工业的重中之重就是煤矿的安全管理工作,对煤矿工业的发展有重要作用。随着科研水平和国家经济水平的不断提升,也提出了越来越高的煤矿工业科技水平要求,但现在的安全性仍存在不足,这对煤矿工业形成制约。所以,对煤矿安全管理的研究非常重要。

煤矿管理重要的组成部分即是安全管理,有越来越重要的煤矿管理地位。我国在近几年对煤矿的安全监管力度不断加强,使很多的煤矿都处在一个生产安全的稳定的状态。但是,在实际的煤矿生产状况来看,仍然有许多不安以及危险的因素,安全事故的发生不仅会影响煤矿的生产,还会对工作人员的生命安全有威胁。因此可以看出来,对煤矿做好安全监管有很大的意义。

我国逐渐加大对煤炭开采的强度,导致煤炭的开采环境更加复杂,有很多重大的灾害问题会出现在煤炭的开采中。(1)较差的煤矿自然开采环境,较多的安全事故。因为复杂的煤矿所处地域,是较多的自然灾害在煤矿开采的过程中出现,导致重大的安全事故在煤矿开采中的概率出现概率增大,使较大的隐患在煤矿的安全生产中出现。(2)我国有较多数量的大中小并存的煤炭矿。煤矿的规模不同其差异性也会有所不同,并且不能够集中生产力。(3)煤矿开采中机械的水平不是很高,其采用的安全技术手段也较为落后,缺少先进的设备能够为其所用。(4)复杂的煤矿员工组成的部分,会造成个人素养的差异较大,煤矿的企业发展步伐不能够使安全的管理制度跟上。总之,在对煤矿安全管理处置的现阶段,较为陈旧的安全管理人员的工作方式与手段。在管理上,员工的个人素质、责任意识与经验都会造成很大的影响,无法很好地对煤矿开采中复杂的环境做到很好的处理,也造成了煤矿的安全事故经常会发生。

西方发达国家所代表的较高的工业化程度国家在煤矿的生产运营过程上,有相对先进的煤矿安全管理的管理模式,有较高的效率,主要是因为成熟的安全管理方式,因为市场环境的影响,高新技术的应用在高工业化程度的国家较为广泛,存在非常严格的责任制度在煤矿的安全管理中,把安全管理在生产环节中融入。但是,在我国对安全管理进行工作的时候,未能取得个体和集体的煤矿安全的管理,煤矿仍然对多年前的管理模式进行沿用。近些年煤炭经济明显增长趋于缓慢,我国与发达的工业国家的煤矿企业能一同理论的仍然很少。

3.2安全管理过程中不重视对人的因素管理。

人的不安全的行为在经过大量的分析得到,有70%以上的高比例的安全事故在煤矿中会发生,并且在对煤矿的开采上,因为现场的工作管理不得当或者是人员违规的操作儿造成多数事故的发生。不能够对开采的人员进行科学、全面的培训;而且我国的行业在市场上常常会受到其他方面的影响,煤矿产业为了对成本开支尽可能减少,通常高达12小时的工作时间,下井人员在个体的煤矿上会有更多的工作时长。因为高前度的劳动环境经常发生,使得工作人员对自身的风险意识不够强,违规的操作会因为煤矿的安全事故而造成。

4.1通过信息技术实现对危险源的在线实时监控。

使用传感技术在作业时,对危险源和开采中的数据进行在线收集,中控室及时对所传输的信息进行收集,实现对煤矿的开采,监控不同的可能会存在的风险,达到自动的报警效果,将目前人工监测的方法进行改进。此外,安全监管和管理信息合在一起可以变为一个大的系统,有利于集中度的对其进行管理,实现对生产设备的监控,将综合在线与实时监控的平台实现。

4.2构建人员管理的电子监控体系。

在煤炭企业有安全事故发生后,为了自身的利益,将问题隐瞒。对当前的监管系统来看,监管部门不容易发现问题所在。所以,应该改变现状安全监管部门常用的方法,强化监督与管理下井人员的人身安全,完善人员的考勤体系,对井中作业人员的信息实时进行了解,避免有不安全的煤矿产业的行为的发生。安全监控井下的作业人员,可以使用rfid技术的安全监控体系。因为不需要人的操作在识别的过程中,所以在复杂的环境的应用。

4.3应用人机工程学理论加强对人的管理。

使用人机工程学的理论在安全生产管理工作中,主要下面的几个方面得以体现:监控煤矿工作人员的薪资多少、工作时间长短、作业人员是否有安全意识等等,构建出不同的用人制度;对先进的工艺技术的利用,将生产设备、作业环境与作业人员的发展局面实现,对国家职业健康的安全管理严格实施,使得煤矿的管理水平有效的提升;对作业人员的失误进行分析,降低安全事故因为人为因素而发生的概率。

煤矿生产中的安全事故不仅会有不良的企业经营的影响,还会造成企业巨大的经济损失,使工作人员的安全受到危机。所以要做好煤炭安全监督管理在煤炭的开采过程上。对煤炭的安全生产进行加强,不仅需要有效的政府监管,也需要相关的煤矿企业部门以及人员的参与,营造出安全的开采煤矿的环境。

[1]王利苹。煤矿安全管理中的问题及措施[j]。科技创新与应用,20xx(07)。

[2]王万丽,崔超。煤矿安全生产大数据应用管理系统研究与设计[j]。中国煤炭,20xx(02)。

[3]万斌。煤矿安全管理中行为管理创新应用实践[j]。能源与节能,20xx(02)。

[4]宁艳艳。煤矿安全影响因素与对策研究[j]。山东工业技术,20xx(04)。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十三

摘要:

国民经济的快速发展推动煤矿开发规模的不断扩大,科技的进步使煤矿生产开始步入机械自动化的时代,这种情况下对机电设备的需求数量就相应的增加了,但因为机电设备导致的煤矿生产安全事故也频繁发生,煤矿生产的安全问题成为大众关注的焦点。需要我们对机电设备在煤矿生产中使用的安全性提出更加严格的要求。本文阐述了煤矿机电技术管理工作过程中的一些不足之处,对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用进行说明。

关键词:

煤矿;机电技术管理;安全生产;应用。

引言。

煤矿企业是关系国计民生的基础产业,对国民经济的快速发展起着至关重要的作用。煤矿开发规模的日益扩大刺激了该行业对煤矿机电设备的使用需求,但是频繁发生的安全事故对于群众的生命财产安全和企业的经济效益都是一个不小的的挑战,在国内外造成的影响极坏。煤矿机电技术管理问题已然成为制约煤矿企业生产安全的瓶颈,因此,加强煤矿企业的机电技术安全管理迫在眉睫。只有机电设备的安全运行实现了,煤矿企业生产的顺利进行才能得到保障,企业才能实现经济效益最大化。

一、煤矿机电技术管理过程中存在的不足之处。

1、煤矿机电技术管理意识淡薄,监管不到位,管理工作流于形式。

随着市场经济的发展,煤矿企业把目光更多的投入到经济利润上面,安全管理意识薄弱,对机电设备的管理工作不够关注,更有甚者为了能够节约经营成本,扩大生产规模,削减了机电设备管理人员,严重影响了机电设备正常的日常管理工作。因为缺乏机电设备的安全管理意识,工作中没有遵守国家相关的规定,管理只是做做表面功夫,对相关规章制度的执行未落到实处。工作人员都将精力集中在火灾、爆炸等重大事故的预防工作上,忽略了对机电设备安全隐患的排查,所以容易发生安全事故,制约了企业的安全生产活动。

2、机电技术管理人员专业素质有待提高。

煤矿企业的机电设备管理人员受过系统管理知识教育的专业人才比较少,多数都是经过短期培训的一线技术工人,他们文化水平低,管理知识缺乏,安全意识淡薄,往往不按规定进行检查。此外,煤矿企业属于高危行业,工作条件艰苦,施工环境相对恶劣,很难长时间的留住人员,人员流动性大,以廉价劳动力居多,这些工人的专业技术水平、文化知识基础差,管理经验更是缺乏,而且新进人员对机电设备的操作需要有一个熟悉的过程,导致机电设备的维修保养工作跟不上,极易产生安全事故,这样会使企业的生产效率下降,造成一定的经济损失。

3、受资金条件的限制,设备得不到及时更新。

先进的现代化机电设备是煤矿企业产能达到预期效果的前提,但现在的企业为了节约成本,追求更大的经济效益,煤矿建设资金投入严重不足,机电设备得不到及时的更新。机电设备长时间使用老化严重,有时候企业为了提高产量而超负荷的使用机电设备,缩短了设备的寿命,损害了它的性能,陈旧的设备的使用存在着较大的安全隐患,并且没有得到企业管理的重视,使煤矿企业生产过程中发生安全事故的频率提高了。

二、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用。

1、提高机电设备的管理水平,完善相关规章制度。

煤矿企业机电设备的安全管理意识要进一步加强,领导首先要重视机电设备的管理工作才能起到模范带头作用,将管理部门的作用最大程度地发挥出来。从事机电设备管理的工作人员要按期进行实地检查,及时获悉机电设备的运行情况并采取相应的处理措施。对机电设备的购买、安装、维护都执行标准化处理流程,要逐步建立起完善的机电设备管理制度,严格把控生产的各个流程。采用一定的奖惩机制,对于不严格遵守操作规范和规章制度的管理人员严惩不贷。引进机电设备监测系统,对各设备的安全运行状况进行实时监控,及时排除安全隐患,有利于改善煤矿行业的作业环境,管理水平的全面提升,保障机电技术管理工作的顺利开展。

2、加强相关培训,提升机电设备管理人员专业素质。

要想在保证安全生产的基础上实现企业经济效益的最大化,就必须加强现有机电设备管理人员的培训,在员工专业素质的提升上面花大功夫,机电设备管理人员的专业素质素质参差不齐,要进行针对性的培训和学习,让每个管理人员都掌握机电设备的工作原理和规范操作流程,向员工灌输安全生产的重要性,以便更好地进行机电设备的日常安全管理,还要更多引进技术管理方面的专业人才,提升团队的整体水平,尽可能的避免安全事故的发生。

3、加大资金投入力度,做好机电设备的日常维修保养工作。

为了提升对煤矿安全事故的防范力度,必须加大对机电设备的资金投入,引进国外先进的机电设备安全管理经验,创造良好的煤矿生产工作环境。加大机电设备安全投入资金是保障煤矿企业安全生产、提高企业经济效益的重要手段。在生产前期做项目预算时就要预留出足够的机电设备购置和维修保养费用。在生产过程中,要定期对机电设备进行安全隐患的排查,及时进行检修、维护和保养,对老化严重的设备进行及时的更换,减少安全事故的发生,为煤矿安全生产打下坚实的基础。

三、结语。

综上所述,煤矿安全事故的发生会给人民的生命财产造成严重的伤害和极大的损失,所以如何保障煤矿的安全生产一直是近年来社会各界广为关注的问题。加强煤矿机电技术的管理会提高煤矿企业生产活动的安全性,对煤矿安全生产意义重大。而且机电技术管理的好坏会影响企业的经济效益。但机电技术管理水平的提升并非一蹴而就,我们要强化工作人员的机电设备安全管理意识,提高管理人员的专业素质,加大对机电设备管理的资金投入,做好设备的日常维修保养工作,保证机电设备安全稳定的运行,只有企业生产的安全性提高了,煤矿企业才能实现长足的发展。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十四

随着科学技术的进步和现代煤矿对于采矿效率、生产的安全性要求不断提高,我国许多煤矿企业都进行了旧设备更新换代和技术革新,将机电一体化技术运用到煤矿生产过程中去,煤矿生产已经呈现出自动化、智能化趋势。

1什么是机电一体化。

从结构层面分析,多功能性、智能化、自动化起机电一体化的显著特征,它是机械设备、信息设备和软件的有机融合,主要依靠科学技术和计算机软件来实现机械设备的信息化、数字化,从而提高机械设备的生产性能和效率。

机电一体化在煤矿机械中的广泛应用能够提高我国煤矿企业的科技化水平和生产效率,进而增强企业综合实力。

2机电一体化在煤矿机械中的应用意义。

2.1促进煤矿企业生产效率、效益的提高。

机电一体化在煤矿机械中的应用顺应了我国经济飞速发展、煤炭企业深化改革的时代要求。

就我国煤矿企业的生产现状而言,虽然大部分企业都基本实现了机械生产,但是整体机械化水平不高,这严重制约着企业生产效率的提高。

然而,由于机电一体化技术的深入推广,煤矿企业的劳动效率有了显著提高。

特别是自动化技术和微处理设备的运用,工人的个人劳动效率得到提高,进而提高企业的总体生产效率。

不断提高的产量使得企业的经济利润得到提高,同时,工人收入也随之增加。

机电一体化的运用,大大提高了我国经济发展水平。

近年来,煤矿生产安全性已经成为社会热点话题。

众所周知,我国传统的煤矿工人大多在多粉尘、阴冷、潮湿的环境下工作,工人的身体健康和生命安全受到严重威胁,而机电一体化的运用大大降低了工人的劳动强度,改善了工作环境,将生产安全事故发生的可能性降到最低,加大了劳动保障,有效的保证了煤矿工人们的生命安全。

3机电一体化在煤矿机械中的应用实例分析。

3.1机电一体化技术在采煤机中的运用。

作为生产过程中最重要的机械设备之一,采煤机的工作效率直接关系着煤矿的产量、企业的效益。

电牵引采煤机作为机电一体化技术在采煤机中运用的一大典型,有效的解决了采煤机移动过程中的阻力问题,当采煤机出现滑动现象时,电牵采煤机可以利用发电制动,在其轴端配备了性能良好的停电功能,这样就能避免生产过程中的滑动现象。

3.2机电一体化技术在安全生产监控监测系统中的运用。

从20世纪90年代起,我国就开始了对于安全生产监控监测系统的研究,经过科学家们的不懈努力,我国终于有了自己的一套技术水平较高的监控监测系统,其中包括:我国常州自动化研究所研制的kj95系统、煤科院重庆分院研制的kj90系统等等。

在这些监控监测系统的研发过程中都有效的利用了机电一体化技术。

3.3机电一体化技术在带式输送机中的运用。

由于自身半自动化水平高、机械效率高、连续输送距离长、输送量大等优点,带式输送机在中国煤矿企业中广泛使用,是原煤输送的主要设备。

随着机电一体化的深入运用与不断发展,现在我们已经可以使用设计简单、操作方便、不需要复杂的接口装置与输入输出设备的可编程型plc控制器,这种控制器具有很强的抗外界干扰能力,即使在比较恶劣的环境中,也能进行长时间的作业。

4机电一体化在煤炭机械中应用的发展趋势。

4.1应用更加智能化。

人工智能技术不不断发展,神经网络、模糊数学、心理学、混沌力学等领域的研究都取得了丰硕的成果,这为机电一体化水平的提高奠定了基础。

并且,我国煤炭生产需求不断在扩大,对于机电产品的智能化要求也不断增加,要求这些产品具有超强的逻辑判断能力、推理能力,甚至可以自主决策,机电产品智能化已经成为时代的需求。

4.2应用更加人性化。

机电产品在煤炭设备中的应用也是为了更好的服务于人类的生产活动。

更好的服务于人们的生产和生活是机电产品发展永远不变的宗旨。

当然,这对机电产品也提出了更高的要求。

中国的研发机构需要进一步完善机电产品的性能和结构,同时还要照顾到人们的审美需求,在设备外形、色彩等方面着手,使设备更贴近煤炭生产工人的需求,符合工人的工作习惯,更好的为我们的生产生活服务。

4.3应用更加环保化。

改革开放以来,我国经济取得了突飞猛进的发展,与此同时,我们赖以生存的生态环境遭到了极大破坏,环境问题也已经成为社会的一个热点问题。

我们社会的发展需要更加环保的技术和产品,这已经成为社会发展的一大趋势。

在煤炭行业应用机电一体化技术,使得煤炭生产过程更加符合可持续发展的需求,节约能源,保护环境。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十五

煤矿企业作为我国传统行业的支柱之一,对我国人民的生活与国家经济的发展都有很大影响。而煤矿安全管理,作为煤矿企业生产的重要因素,日渐受到更大重视。众所周知,煤矿的开采一般没有地理界限,煤矿所在地就是生产所在地,一般具有人力庞大和工作任务繁重的特点,其工作环境的恶劣必然决定其安全隐患的存在,只有煤矿企业保证安全管理,才能真正达到生产的目的。而在利益面前,职工的生命安全才是更加值得珍惜的,这种思想是维护社会稳定的因素,更是维护劳动人民权益,推行民主的重要体现。所以,煤矿安全管理意义重大,必须得到足够重视。

2.1管理体制过于粗放。

尽管我国的各种政策已经深入到各种施工现场,但是在如今我国的煤矿安全管理中,仍然存在很多问题亟待解决,这其中最根本的也最严重的一点就是安全管理体制的粗放。对于煤矿企业来说,矿井采矿与加工生产和最后的贸易往来都是在规则下运行的,这一系列繁杂工作需要大量的人力物力与机械配合,所以严格细密的制度就相当重要,但是如今我国的煤矿企业对于安全管理的制度很不完善,不能达到完美的标准,粗放的特点导致很多安全事故的发生。2.2对事故的预防措施不完善在煤矿开采以及加工运输的过程中,其工作量之大与繁杂决定了其安全管理的重要目标。而大多数煤矿企业不能做好事故的预防措施,例如在采煤过程中,很多严重威胁生产的事故并不能得到全力预防。这也就导致了很多煤矿安全管理不够完善,预防体系的不完备是其安全管理发展的最大阻碍。

2.3缺乏独立的监管部门。

在世界经济文化交融的今天,很多管理模式都是相辅相成的,对于煤矿企业而言,安全管理不够完善,很大程度上的因素是缺乏独立的监管部门。管理者对于安全防护工作不能做到细致完美,从而导致整个煤矿置于危险之中,这种松散的管理如果能有专门的监管部门,就会得到很大改善。

3.1健全制度,加大整治力度。

煤矿企业作为我国传统行业的代表,也是与民生息息相关的能源企业,其庞大系统的安全管理是极其重要的,为了加强煤矿安全管理,必须采取有效措施,其中,最重要的就是健全制度,加大整治力度。古人说,“无规矩,不成方圆”,这就说明了规则与制度的重要性,只有煤矿生产中建立健全安全管理制度,才能让管理者有制可依,加大对职工工作程序与环境的整治力度,所以,健全制度是非常必要的选择。

3.2强化干部思想,提高安全认识。

在大型企业里,有很多正确思想需要普及和深化,我们都知道上行下效的效果,所以,如果强化干部思想,就可以起到为职工做榜样的目的。只有提高领导干部的思想认识,才能在根本上对整个煤矿企业的运作产生良性影响。为了更好的落实这项措施,煤矿管理者应该对干部进行定期教育,让相关领导干部在培训与考核中领悟安全管理的重要性,从而将安全意识传递给工作人员。所以,强化干部思想,提高煤矿安全生产意识,是加强其安全管理的重要举措,如果得到落实,将会得到很好的效果。

3.3加大预防投入,做好防降尘工作。

安全管理,就是对煤矿安全工作举行系统的强效整顿。为了让煤矿安全进一步得到提升,很重要的步骤就是加大预防投入,这也就是说在煤矿开采生产过程中,企业要学会在表面安全的情况下学会预防事故的发生。例如,在矿井里投入相关设备做好防尘、降尘工作,从而增强煤矿开采的安全系数,把事故发生的可能性降到最低。

3.4加强监督,严格追究责任。

在制度和预防工作都做完善的情况下,为了让安全管理得到更进一步的突破发展,还应该在煤矿生产中建立监督部门,让安全管理的工作受到监管控制,从而让安全工作更加细密谨慎。在一定情况下,企业可以把责任落实到个人,强化部门职能,对于安全事故的发生后果给予更大的处罚,从而增强煤矿安全管理人员的严格意识,达到更好的效果。

在几千年来的文化传承过程中,中华民族铸造了一个王朝的气度,在精神文化传承的过程中,很多观念是渗透到民族气节里的,就像今天,我国企业仍然坚持以人为本的管理理念。但是随着经济的发展,很多传统行业的经营都在世界潮流中涌现很多问题,其安全管理的庞大繁杂特别需要改善。上文在浅析煤矿安全管理的重要性后,分析了如今煤矿安全管理中的问题,思考后得出了几点合理措施,强化干部思想,提高安全认识,加强监管,严格追究责任,相信在未来的科学管理下,我国煤矿安全管理会得到更大的突破。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十六

:煤矿安全管理方式的创新,对于提升煤矿综合运转水平将有很大作用,尤其是在促进企业安全生产、综合效益提升等方面,需要构建多渠道、多角度、多方式的创新运用。因此,要采取积极有效的应对措施,全面创新管理方式,突出安全管理的整体作用。围绕煤矿安全管理在当前运行中存在的问题进行简要阐述,并从多角度探讨加强煤矿安全管理的有效方式,强化措施,全面推进煤矿企业的经营发展。

:安全管理;综合措施;方式创新。

煤炭企业作为一种高危行业,安全管理非常重要。从多角度创新管理、规范操作,在提升技术运用的基础上,突出以人为本的安全管理理念才能更好地实现煤矿安全管理的规范化效果。

1)管理意识相对薄弱。在当前的综合管理中,对于制度规范、技术过硬、操作到位等方面的安全意识相对不足。一些管理人员以及工作人员在安全责任防范上没有形成规范化的操作与管理意识,其中,在安全管理的综合意识形成中,没有构建“制度约束人、安全责任管理人、奖惩到人”的综合管理方式;在责任制的落实方面,不能全面推行相应的管理机制;在系统化、技术化、规范化的操作方面,还存在不重视的现象,也就不能充分发挥出相应的综合管理职能。因此,在整个管理过程中也就不能体现出应有的要求,在整个安全运行过程中,会造成相应的安全隐患。2)技术创新相对不足。安全技术的运用,对于减少安全事故的发生有着很大的作用。通过采用多方面的技术创新模式,在施工管理、支护技术、设备更新、采掘技术、巷道布置等方面,能起到良好的推动作用。但是,在当前的一些企业中,不重视创新技术的投入,过分追求简单的经济效益,没有形成长远的打算,在技术更新、技术培训、安全技术防范与投入等方面没有形成良好的综合管理方式,因此,就会影响整个安全管理的效能。尤其是在采用以往的设备管理,技术没有跟进,观念没有创新,在整个安全操作过程中也就不能体现出一种强大的推动力,不利于整个煤矿安全运行的有序性进展[1]。

1)健全制度,构建严密的防范管理网络。在进行安全管理与规范的过程中,抓好安全生产,需要构建严密的制度运行模式,在搭建煤矿安全生产防范体系的基础上,严格抓好安全生产,在制度建设上不断创新。首先要突出制度的常规化建设,严格遵守煤矿安全运行的相关规程,实行矿长全面负责制度,在群众参与监督的基础上,推行全员参与的模式;其次要建立各项规范化的管理制度,在综合管理的过程中,要进一步强化煤矿安全生产的主体地位,落实好相应的安全责任,突出完善在井下通风、顶板支护、运输管理、设备运行、瓦斯检测、煤尘防范、安全防护装备管理等多方面的综合运行制度,细化管理,健全每个月安全责任例会与隐患排查机制,形成综合治理的相应模式,同时,对安全防控指标形成规范化的管理,实行一日一参考,一月一对照的方式,并在年终实现奖惩兑现,对于做得好的,要表彰奖励,对于做的不好的,要严肃对待,全面追究责任,并制定相应的评判标准和工作目标,实行细化考核的管理方式。全面改善煤矿井下的操作环境,在基础设施管理、设备管理等方面,充分发挥出相应的综合作用,这样能在整个管理过程中形成规范化的制度运行以及落实,在安全管理制度的执行力方面起到很好的推动效应,才能全面实现煤矿安全制度的综合作用。2)强化责任,构建基础管理的安全防范体系。在煤矿安全管理的过程中,要加强责任管理,在夯实基础的前提下,加强煤矿管理人员的责任意识,进一步做到责任管理的规范化。一是要加强管理人员的责任心教育,在全面做好管理人员责任心教育的基础上,要加强对不重视安全生产、不重视安全管理要素等方面的人员的惩处,将责任意识落实到每一个管理人员身上,做到责任意识深入人心;二是要强化遵纪守法意识,在安全管理的路径中,要直接将责任管理的指挥棒指向管理者,在强化管理者带头吃透精神的基础上,对56于相关的制度、规程要形成入脑入心,并通过考试、考核的方式,对于相关制度以及设备运行、技术等方面,尤其是安全管理相关知识学习不到位的要严格处理,对于不严抓安全生产的管理人员,要坚决给予撤换;三是要强化安全现场管理,管理人员要深入安全第一线,在现场进行安全管理现场把关。对于带班不到位、管理不到位的要追究责任,对于经常违反相关制度,在设备操作等方面不负责任的,要严格把关,并在现场对安全重点环节进行检查,关键部位要严格控制,更好的确保整个安全生产工作的顺利进行;四是要强化责任体系运用,构建管理人员责任倒逼制度,对于安全责任管理不到位,安全意识不强的人,要坚决从严从速处理,将安全隐患扼杀在萌芽状态。3)从严管理,构建安全隐患排查机制。

在从严管理的过程中,对于安全隐患的排查要及时。根据煤矿安全生产的需要,构建一套完整的事故隐患排查机制,有效防止安全事故的发生,尤其是对于一些重大安全事故隐患,要做好相应的排查。一是要注重现场安全管理,在现场作业过程中,要遵守相应的管理原则,对于出现安全隐患而没有及时排查的,安全措施不到位的,交接班过程中事故隐患没有及时彻底处理等现象的,都不能进行集中生产,要在逐一解决之后方能采掘;二是要全面治理,对于重大事故的隐患,要采取积极有效措施,在针对性强的防范措施中,形成管理者责任心的全面融入,这样,可以对相关的安全隐患形成快速的处理,在资金、材料、设备、技术措施等方面全面跟进,就可以减少安全事故的发生;三是要加强事故隐患的消除,在加强安全培训的基础上,针对从业人员素质不一的特点,进行作业人员安全责任意识培养、技能培训等工作,增强安全责任意识,这样可以有效减少安全事故的发生。4)强化培训,构建煤矿安全知识的再教育方式。一是重视安全生产的思想教育,提高员工安全意识,包括安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育,对员工进行安全政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等,使员工自觉遵守安全生产的法律、法规,做到执法、懂法、守法;二是加强员工的安全技术知识和技能教育,提高安全管理层次[2]。安全生产技术知识教育,包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。对于企业的基本生产概况、生产技术过程、工艺流程,与生产技术过程等,各种机械设备的性能和知识,工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等,形成综合技能的提升。

在煤矿安全管理的措施运用中,要构建多方面的管理渠道,从制度建设、人员管理、素质教育等多方面着手,形成经常化、规范化的操作管理模式,才能更好的实现煤矿安全管理的有效性。

[2]王全玲.基于信息统计的煤矿安全分析[j].现代商业,20xx(23):26-286.

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十七

随着煤炭开采能力的大力提升,开采深度的不断增加,煤矿“一通三防”事故的发生率也有所回头。由于复杂的煤田地下环境使煤矿在实际的开采过程中受到了极大地安全威胁,其中矿井的瓦斯、煤尘、火灾以及水灾、运输、冒顶事故是威胁井下工人生命安全的主要因素,而上述的几种灾害中瓦斯、煤尘是危害最为严重的,加强矿井“一通三防”管理就是为了有效的减少上述几种问题带来的危害。基于此,应当在实际的建设过程中加强“一通三防”的管理,从而有效的保证煤矿生产的基本安全。

“一通三防”主要有以下几个方面:第一,加强矿井的通风,借助轴流式主要通风机完成井下通风工作,保障为各个用风地点供给足量的新鲜风流;第二,在采掘作业过程中,要严格管理矿井瓦斯,配备相关的瓦斯监测监控设备,杜绝电气设备失爆。当发生瓦斯浓度超限是,必须立即停止工作,必要时撤出受威胁区域的所有人员,同时关闭供电系统;第三,粉尘浓度过大时会严重影响作业人员的视线和呼吸,因此在实际的采掘作业过程中应当从源头治理粉尘,采掘设备设置内外喷雾,巷道内设置净化水幕、转载点喷雾等设施,并且安装先进的防尘设备、设施,涉尘人员要佩戴专门的防尘口罩,做到粉尘从产生到传播的全过程管理,从而有效的改善井下工作环境和职工身体健康;第四,由于煤矿井下发生火灾的原因很多,因此应当根据火灾发生的基本性质和地点,采用合适的办法进行灭火,并且迅速撤离相关人员。

2.1针对“一通三防”建立完整的安全监管体系。

在煤炭开采的过程中应当做到以下几点:第一,构建较为完善的“一通三防”安全管理体系,并且根据矿井的实际情况对于制定的工作程序进行调整,以满足实际工作的基本需求,对于井下的所有设备都要按规定时间和工序进行调试和维护保养,从而有效保证所有井下人员的生命安全以及采掘工作的顺利进行;第二,成立相关的管理委员会,该委员会主要负责井下的“一通三防”工作,并且做到每日总结;第三,煤炭开采企业应当构建完善的安全监管体制,将安全监管的责任落实到个人,保证所有的工种都能够切实担负自己的相关责任,将事故的发生率降到最低;第四,建立完善的安全管理制度,对于井下的各种危险因素制定不同的安全管理方案,从而有效的保证在实际的工作管理中做到有规可依,强化安全管理人员的安全职能。第五,组织制定和完善本企业的安全生产规章制度和操作规程,并强化各规章制度和规范的落实,给企业员工提供明确的行动指南。

2.2提高“一通三防”安全管理技术水平。

第一,随着煤矿整合进程的不断深入,原有的矿井通风设备已难以满足当前的安全生产需求,因此加大主要通风机的电机功率和使用变频装置,提升矿井的通风能力已成为当前煤炭开采的迫切需求;第二,加快研究,采用新型的防尘设备来促进煤矿井下的除尘工作,采用例如全新的自动净化水幕和粉尘在线监测体系,并且将自动净化水幕系统和粉尘检测系统连接在一起,当井下的粉尘浓度超标的时候,监测器的报警系统就会报警,从而启动自动净化水幕系统,直到井下粉尘浓度达标,喷水系统就会自动停止工作;第三,在进行火灾的监控时,应在井下安装相关的防灭火束管监测系统、黄泥灌浆等系统,并且对井下的气温变化进行预测,对于陈旧的设备应当及时淘汰,采用新型的矿井气体在线监测分析体系;第四,对于瓦斯的监测应当借助完善的抽放系统以及智能化的瓦斯巡检系统进行监测,加强相关技术操作人员的培训,加强新工艺和新技术的学习,以保证操作的准确性。

2.3加强新型管理人才的培养。

第一,实现理论和实践的有效结合。在理论和实践相结合的过程中加强相关经验的积累和总结,从而有效的提升系统未来的管理水平;第二,由于煤矿的“一通三防”工作具有长期性和系统性等特性,所以,在实际的管理过程中必须具有较高素质的管理团队,并且必须具备爱岗敬业和吃苦耐劳的基本精神,不断进行自身综合素质和操作技能的提升,另一方面在员工进入岗位之前必须进行相应的考核,只有具备了相关的操作资格并且获取相关单位颁发的资格证书之后才能进入相应的岗位进行工作,并且在间隔一定的时间之后再次进行考核,对于不符合要求的员工应当进行再培训,对自己所掌握的有限资源进行整合,实现效率的最大化。

在煤炭开采业中实行的“一通三防”安全管理体制具有极高的科学性,为防止发生重大的瓦斯、煤尘等重大“一通三防”事故,提供了理论依据,保障矿井安全生产。也促使矿井“一通三防”管理更加制度化,是新时期煤炭开采不可或缺的一种安全管理体制。

安全文化下的煤矿安全管理论文(通用18篇)篇十八

随着现代化建设的不断改革和推进,煤矿企业机械化程度不断得到改善和提高,有关煤矿机电设备管理方面的工作成为了煤矿企业十分关注的问题,而最为关注的问题就是煤矿机电设备的安全管理问题。作为特殊行业,煤矿的安全发展是第一要务,没有一个安全的管理环境,企业就产生不了效益,更不可能为社会和国家带来财富和和谐,因此,加强煤矿企业的安全管理是当务之急要解决的问题,煤矿的机电设备安全是安全管理的基础。从多年的经验中得出,一些重大事故的发生就是因为机电设备出现安全故障,这些故障的发生造成的影响是不可估量的,所以,必须加强煤矿机电设备的安全管理,保证煤矿企业健康长久的可持续发展。

在我国煤矿企业快速发展的时候,煤矿的机电设备管理也存在着很多问题,而且就目前来看,还出现了增长的趋势,已经成为制约煤矿企业快速发展的因素,其中安全管理是最主要的因素。煤矿机电设备的安全管理工作在整个管理活动中占据着十分重要的地位,如果没有机电设备安全运行,煤矿上的安全生产就无法得到保证,所以,安全科学的管理机电设备,正确合理使用机电设备,这些要求是煤矿企业对机电设备安全管理的具体要求,也是最本质的要求,如何完成好这些要求是当前必须要解决的。

在科学技术快速发展、设备性能水平不断提高以及生产程序不断完善的前提下,设备的管理水平也在快速提高,也在不断适应现代化的设备管理方式。为了煤矿企业能健康长久的发展下去,必须要找出煤矿企业的机电设备安全管理存在的诸多问题,提出改正措施解决问题,才能跟上现代化发展的步伐。

1.1机电设备配套比较落后。

当一个煤矿在建设的过程中,煤矿机电设备的投入必须要成套,这样一来投入的资金就比较多,设备往往投入不足、不完善。经过很长时间的设备使用后,有的煤矿企业的机电设备更新速度比较慢,设备工艺比较老化,再加上我国煤矿企业中设备制造业的不科学制造工艺等,使机电设备的生产工艺也相对降低不少,导致整体机电设备也比较落后。机电设备经过长时间的运行或在运行过程中因操作失误引起设备损坏,这些都说明对机电设备进行全面、认真的检修是非常必要的。

1.2机电设备检查力度不够。

对于煤矿机电设备的安全检查人员,在对机电设备认识和个人素质上都存在一定差距,由于煤矿机电设备的专业性比较强,其涉及的知识面也相对比较广,这就要求检查人员在专业知识和素质上要全面发展,操作说明有时候得不到详细、准确的标准,有的甚至界限不清晰,这就造成了机电设备在检查过程中的难以把握。机电设备的检查人员很多从基层中出来,知道其中的艰辛,所以在检查的时候不一定按照标准执行,就造成检查的专业性不够,而机电设备的系统又比较复杂繁多,检查缺少全面性和逻辑性。

1.3机电设备利用率较低。

据相关资料的统计,我国大多数煤矿企业的机电设备的管理费占固定资产总额的比例都比较大,而这与机电设备的利用率是不成正比的,大多数煤矿企业对机电设备的利用根本没有实际那么多,机电设备没有得到合理利用,无法达到预期的操作效果。这不仅对煤矿企业本身造成不良影响,还造成人员的不合理配置。

1.4机电设备人员整体素质较弱。

一般在煤矿企业从事机电设备管理的人员,真正从事专业设备管理的并不多,很多煤矿企业没有足够的专业机电设备技术人员,这就造成了设备技术管理无法与生产相结合,相关人员对机电专业知识和理论很缺乏,又因为个人经验的约束,对越来越多的设备故障无从下手,造成机电设备的损坏。

由于相关的安全管理制度没有得到有关管理部门的落实,随之机电设备的安全管理制度也没有得到完善,有些已经建立的安全管理制度也没有落实执行下去,而另一方面国内某些关于煤矿机电设备的执行标准并没有完整的操作说明,对机电设备的安全管理不重视,人员配置的不合理和不规范,真正具有专业型的工作没有人完成,所以,机电设备制度的不完善会让正常的程序无法运行,对机电设备现场的管理工作也增加很大难度。

2.1加大对设备的投入及改造。

参照煤矿行业相关标准,对机电设备进行细致的规划,确保必须的生产设备和安全设备运转及更换,对那些保护装置不齐全的设备按照相关要求进行处理,做好机电设备的入库等工序,不能让那些劣质、有害的机电设备进入到管理现场,从根本上杜绝不良事故的发生。采用新的设备、生产技术、生产工艺,为综合机械化设备的运用创造条件,合理控制各作业环节工艺流程,提高综合机械化设备的工艺流程。

为了规范煤矿机电设备的管理行为,必须加强机电设备的安全管理行为,建立健全的管理制度和规范标准,让这些规章制度充分发挥其作用,在管理这些机电设备的时候能够有法可依、严格贯彻执行。安全管理制度是一种指导相关人员开展工作的基础标准,只有把制度完善好,管理和责任做到位,才能有效保证机电设备正常运转,机电设备的安全操作和管理是每一个工作人员必须遵循的规则,有些煤矿企业专门制定了本企业的设备安全管理规章制度,从一开始就培养员工的机电设备安全管理意识,在各方面建立机电设备的安全管理相关规章制度,为了让这些规章制度能落到实处,还制定配套的相关考核实施细则,对违反者进行严格的惩罚,真正做到公平公正的管理理念。

2.3加强设备管理人员安全培训及落实责任。

对于煤矿机电设备的安全管理来说,其系统性和操作性很强,无论是最高层的管理者还是最底层的操作人员,都要对安全管理有明确的认识和理解,确保在特殊情况发生的时候能做到随机应变,解决突发意外所带来的风险。从个人抓起,提高整体的安全意识,不断增强每个人的责任感,把责任落实到每一个人,设立专门的责任监督机构,配置足够的高技术人员,检查监督相关工作人员的工作情况,完善某些方面的不足,最后做到安全管理人人有责的无形规范准则。

2.4不断推行安全有效的新技术和新工艺。

煤矿机电设备的安全管理需要新技术、新工艺的实施,尤其是采用综合机械化设备和先进工艺流程的煤矿企业,需要合理控制工艺流程的方方面面,尽可能减少事故发生的数量,成为一个真正安全高效的现代化煤矿企业。

对于煤矿企业的机电设备安全管理,加快其信息化建设也是必不可少的环节,机电设备的综合信息管理在整个过程中至关重要,随时更新设备的信息,维护好设备的正常运行,对有关设备的信息进行全方位的跟踪、指导和完善。机电设备的管理人员应当培养超前和创新的思维观念,掌握工作的主动权,不断学习新的设备管理技术和方法,用创新的理念去管理设备,用科学的技术方法去规范设备工艺,才能不断创造出高效有序的安全管理制度,为企业创造更多的经济效益。

机电设备的安全管理是煤矿企业日常生产活动中不容忽视的重要环节,要想做好设备的安全管理就必须做到制度规范、安全可行、高效管理的原则,脚踏实地的做好机电设备的安全管理工作,消除设备在操作过程中的未知隐患,确保其在工作中的安全可靠以及稳定运作。对管理设备的技术人员进行全面的意识培养和素质提高,使其紧跟时代发展的步伐,对新知识、新技术进行广泛的宣传和运用,牢固掌握机电设备安全技术的工艺流程,为煤矿企业的健康高效发展创造更多的机会,从而实现企业经济效益和长久发展。

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