企业年终大会总结(汇总20篇)

时间:2025-08-04 作者:ZS文王

年终总结是对过去一年所做的努力和付出的肯定和回顾,也是对未来发展方向的思考和规划。这里小编为大家整理了一些优秀的年终总结范文,如果你对总结写作有困难,可以参考一下。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇一

同仁们:

现在开会:

今天,我们召开的是20xx年度共青团创业竞赛活动总结表彰会,对于今天的会议,市、市组织部给予了高度重视,市黄付书记、林常、组织部吴付部长也亲自到会对我貌青团工作进行指导,让我们用热烈的掌声欢迎他们。

今天下午的会议议程有3项,

首先,请危书记作20xx年的团市工作总结;

现在,进行表彰仪式,首先请林常宣读20xx年度创业竞赛活动先进团组织的表彰决定;

今天下午的会议议程已经结束,让我们再次用掌声对领导的到来表现感谢,年的工作全部结束,会后请各位团干到团市兑现创业竞赛责任奖,最后祝家新年愉快,散会。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇二

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质。

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式。

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。

(1)、改善员工工作生活条件。

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步。

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统。

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们必将有一个更加美好的明天。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇三

各位领导、女士们、先生们、各位同事、各位朋友,亲爱的兄弟姐妹们:大家晚上好!

一、现在开会!全体起立,奏《中华人民共和国国歌》。(奏国歌毕)请坐下!

首先我代表xx公司感激对华天大酒店、对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!刚刚过去的xx年,公司经受住了市场的考验,经过广大员工的共同努力,公司各项工作都取得了良好业绩,特别是实现了营业收入的历史性突破。在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开xx年度公司总结暨表彰大会,旨在回忆一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,旨在回顾总结我司xx年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,,部署xx年工作,动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,进一步动员全体员工解放思想,更新观念,与时俱进,团结拼搏,扎实工作,确保全面完成今年确定的各项目标任务,推进我司经济和各项社会事业全面、协调、可持续发展。

公司董事会的领导及马总、黄总们对经营管理工作十分关心和重视,在百忙之中前来参加会议,在此,让我们以热烈的掌声对董事会的领导的到来,表示热烈的欢迎!

二、为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机、或将手机调振动位置,不要接打电话;。

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场、回去路上乘车注意安全。现在正式开会。

三、会议议程:

今天晚上的大会主要有五项议程。

1、马总对xx年度整体工作回顾及xx年工作构思、发展战略规划。

2、黄总做年度门店总结工作报告。

3、高经理做质量管理工作总结。

4、()应战:

a:建国-----国贸b:龙棱----龙呈c:龙峰---表决心。

d:质管-----表决心。

5、十佳员工发言:、、、、、、、

下面进行大会的第一项议程,现在请马总经理对xx年度整体工作回顾及xx年度工作构想、发展战略规划(大家欢迎)。

下面进行大会的第二项议程,请黄总做年度总门店结工作报告(大家欢迎)。

下面进行大会的第三项议程,现在请高经理做质量管理工作总结(大家欢迎)。

最后我宣布江苏**20xx年终总结表彰大会到此结束,会后在食堂聚餐,散会!

企业年终大会总结(汇总20篇)篇四

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

一、履行职责情况。

20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻"三个代表"重要思想及党的xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个"务必"的重大意义,以及"八个坚持、八个反对"的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业文化建设,提倡"诚信、情感、责任和程序"八字管理理念,主张"以人为本,守法诚信",引导广大员工"以企为家,共同发展"。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把"诚信、情感、责任和程序"贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行"质量、环境保护、职健安全"三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的"热点"、"难点"、"疑点"入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向。

总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在20xx年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

企业年终大会总结(汇总20篇)篇五

各位来宾、各位领导、老师们、教官们、同学们:

金秋九月,和风送爽,硕果累累。在这洋溢着丰收喜悦的金秋季节,我们又迎来了一个新的学年,迎来了2012级近3000名朝气蓬勃的新同学。今天,我们怀着无比激动的心情,隆重举行20xx级新生开学典礼暨军训总结表彰大会。值此之际,我谨代表学校董事会、学校领导班子和全校师生对20xx级新同学的到来表示热烈的欢迎!向承担2012级新生军训任务的公安边防部队广州指挥学校的全体教官表示亲切的慰问和衷心的感谢!也对全校教职工开学前后为保障新生顺利开学所做的工作和努力表示最衷心的感谢和诚挚的敬意!

即将结束的军训生活,是同学们成长的一个阶梯,是你们人生难忘的一件事情。在军训中,大多数同学能吃苦耐劳,不怕苦,不怕累,严于律已,表现出色。通过军训,同学们增强了体质,磨练了意志,锻炼了抗挫的品质,培养了团结协作的精神,形成了良好的纪律观念;增进了师生之间的了解和情感,较快地形成了一种积极向上的良好班风和班级凝聚力。

广州市xx学校是xx职业技术学院投资创办,经广东省人力资源和社会保障厅批准的省重点技工学校;广州市工贸技师学院东校区是广州市工贸技师学院的直属校区,是由xx学院与工贸技师学院联合共建管理的校区。学校在xx学院和工贸技师学院的大力支持、帮助和指导下,实行两块牌子、一套机构、一套领导班子和一套教学与管理队伍。

近年来,我校各项办学条件和综合实力得到了快速发展和改善。学校董事会加大各项建设的投入力度,加快汽车、机电、数控、计算机、服装、眼镜、工程测量等专业实训场馆的硬件建设,去年底我们创建了电子商务创业实践基地,开展电商创业学生的培养取得了较好的成绩。近几年,我们加强骨干教师的引进力度,不断优化师资队伍,努力提高整体教学水平。本学期我们引进新教师40多人充实教师队伍,现已建立了一支能吃苦、敬业爱岗、业务能力强、专业技术精的教师队伍,培养和引进了一批骨干教师及专业带头人。

我校自建校以来,始终以提高教学质量为核心,以优化内部管理为重点,坚持“依法治校,以德立校,质量强校”的办学指导思想,牢固树立“视办学质量为生命,以学生就业为根本”的办学理念,遵循“以内涵建设为基础,以市场需求为导向,服务学生,服务企业,服务社会”的办学宗旨。在育人方面,坚持“育人为本,德育为先”的育人理念,注重学生的素质教育,建立和实施“教书育人、管理育人、活动育人、服务育人、环境育人、就业育人”的“六育人”德育工作体系,不断加强德育工作者队伍建设。

在推进德育工作过程中,我们高度重视校园文化建设,坚持“组织育人、活动育人”的方针,重点抓好团学组织和学生社团两支队伍建设,开展丰富多彩、形式多样的校园文化活动,为学生的健康成长搭建广阔舞台。同学们,你们是学校和班级的主人,希望你们以主人翁的态度积极参与学校、班级管理和建设工作,为班级、学校工作出谋划策,为学校的建设发展献出自己的一份力量。

同学们,在即将开始新的学习生活之际,我想对你们提出以下希望:

第一、把军训中养成的军人作风保持下去,带到我们今后的学习和生活中去。高标准,严要求,规范自己的言行,遵守学校各项规章制度,树立集体观念,做文明学生,创文明班级,建文明校园。

第二、树立“爱校如家意识”,积极维护学校形象。每个同学都要从学校要发展的高度,维护学校形象,恪尽职守、严于自律、爱校如家,爱护学校声誉,努力为学校增光添彩。

第三、摆正心态,先学做人再学技术,先成人再成才。众所周知:“在一个人成长的诸多因素中,知识固然重要;但比知识更重要的是能力;比能力更重要的是道德;比道德重要的是信念。”同学们要学会严格自律,遵纪守法。坚决反对无组织、无纪律、不道德、低级趣味等不良行为,自觉提升个人的道德修养与人格品位。

第四、明确目标,珍惜时间,及早做好个人职业发展规划。同学们,你们选择了技校读书,就是为了掌握一技之长,将来成为实用型技能人才。你们虽然没能上大学,但你们通过努力、刻苦训练会掌握精湛的专业技能和熟练的实操能力。如果你现在早日规划,通过成人高考等方式取得国家承认的大专以上学历,那你会在三年的时间内,既掌握了走向社会撬开就业大门的实际专业操作技能,又拥有了后天晋升发展的大专以上学历,你在三年后就是既有学历又有技能的用人单位欢迎的技能人才。

第五、要学会感恩。感恩父母,给予我们生命;感恩老师,给予我们知识;感恩同学,在我们困难时伸出一双双援助之手;感恩社会,给予我们许多历练的机会。我们生命中的每一件礼品,每一个人都值得我们去感谢,让我们在感恩中健康成长。

同学们,新的希望、新的挑战在迎接着你们,充满竞争的社会向你们每个人提出了更高的要求,不努力完善自己将不能适应时代的需要,我们每个人都应有这种紧迫感,努力把自己造就成为有专业技能的德智体美等方面全面发展的受企业欢迎的技能人才。

同学们,“一寸光阴一寸金”,希望大家珍惜大好时光,充分用好三年学习时间,明确学习目标,学有所成,努力挖掘自我潜力和实现自我价值。三年后,当你从学校走向社会时,不因荒度三年年华而后悔,甚至遗憾终生!

最后,祝愿新同学学习进步、开心快乐!祝愿各位领导、老师、教官工作顺利,身体健康!

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企业年终大会总结(汇总20篇)篇六

会议时间:

会议地点:员工餐厅。

参会领导:xxx。

会议主持:xxx。

大会第一项全体起立,奏国歌(2分钟)。

大会第二项各分管领导做工作报告。

1、请市场总监xx作工作报告(8分钟)。

2、请董事会秘书xx作工作报告(8分钟)。

3、请财务总监xx作工作报告(8分钟)。

4、请研究院院长谢xx作工作报告(8分钟)。

5、请生产副总xx作工作报告(8分钟)。

6、请技术副总xxx作工作报告(8分钟)。

7、请常务副总xx无作工作报告(8分钟)。

大会第三项执行总经理杜xx作公司xxx2年工作总结报告(12分钟)大会第四项请董事会秘书王勇宣读《关于表彰xxx2年度“先进集体”和“先进个人”的决定》(30分钟)。

1、请主席台领导为先进个人颁奖,请先进个人依次上台领奖。

(1)请第一组先进个人上台领奖(11人)。

(2)请第二组先进个人上台领奖(11人)。

(3)请第三组先进个人上台领奖(11人)。

(4)请第四组先进个人上台领奖(13人)。

2、请李缜董事长、方建华、杜xx、程德麟、徐兴无、宋金保为先进管理者、先进科技管理者颁奖,请xx奖人员上台领奖(6人)。

3、请主席台领导为先进班组颁奖,请先进班组代表上台领奖(11人)。

4、请李缜董事长、方建华、杜xx、程德麟、徐兴无、宋金保为先进部门、支援pack生产先进集体颁奖,请xx奖部门代表上台领奖(6人)。

大会第五项先进员工代表发言(5分钟)。

大会第六项。

大会第七项。

大会第八项。

大会第九项。

先进集体代表发言(5分钟)总经理方建华讲话(15分钟)董事长讲话(30分钟)全体起立《歌唱祖国》(10分钟)。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇七

20xx年是实施“十三五”规划的第一年,是继续应对国际金融危机挑战、为启动实施“十三五”规划奠定基础的重要一年。为深入贯彻党的十八大、十八届四中全会和中央及省经济工作会议精神,根据全总十五届三次执委会提出的继续深入开展“当好主力军,建功‘十三五’,和谐奔小康”竞赛活动,全面掀起社会主义劳动竞赛新高潮的指示精神和省总十二届四次全委扩大会议提出的以创建“工人先锋号”为抓手,扎实广泛深入开展建功立业竞赛活动,团结动员广大职工在推进全省经济社会又好又快发展中充分发挥主力军作用的决定,制定本活动实施方案。

一、竞赛活动的组织。

领导团结动员全省广大职工深入开展“创先争优建功立业”竞赛活动,为加快经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展作贡献,是今年全省工会工作的重要任务,各级地方、产业工会一定要高度重视、加强领导、认真研究部署,要结合本地区、产业特点和重点精心组织实施,努力把竞赛活动推向深入、抓出成效。为加强对全省劳动竞赛活动的领导,省总工会由分管经济技术工作的领导负责该项竞赛活动的组织和督查;由省总经济技术部负责对全省竞赛活动的布置、指导及活动信息的收集、经验交流及统计、考评工作。各市州地工会和省产业工会及企事业单位都要建立劳动竞赛组织机构,由主要领导及专人负责活动的组织开展。

二、竞赛活动的范围。

竞赛活动要求在全省各行各业广泛组织开展,同时突出重点工程、重点行业、重要项目的劳动竞赛。要在去年“同舟共济保增长,建功立业促发展”竞赛活动基础上进一步拓展竞赛领域,加大中小企业和非公有制企业开展劳动竞赛的力度。竞赛活动要从制造业、建筑业向服务行业延深,使金融、物流、旅游等各行业都广泛开展劳动竞赛。要使劳动竞赛从生产环节向科研、管理、服务等方面拓展,形成全省普遍开展劳动竞赛,职工群众积极参加劳动竞赛的良好局面,以求真务实、积极有效的劳动竞赛推动和促进全省经济平稳较快发展。

三、竞赛活动的内容形式。

“创先争优建功立业”竞赛活动,要紧紧围绕全省经济工作会议提出的目标任务与企业自身经济发展目标任务,为加快和促进全省经济发展方式转变,保持经济平稳较快发展争作贡献这个目标来开展。要使劳动竞赛活动与增强企业自主创新能力,深化职工技术创新活动,“质量创优、服务创新”,“我为节能减排做贡献”,以及重点产业和推动区域经济发展结合起来。要围绕铁路、公路、水利、国防等重点工程、重点项目广泛开展保安全、保质量、保工期、增效益为主要内容的劳动竞赛,使中央和省委扩大内需政策措施尽快见成效。

开展劳动竞赛,要以“当好主力军、建功‘十三五’、和谐奔小康”为主题,以创建“工人先锋号”活动为载体,围绕企业生产的重点、难点,以优质、高效、安全、节能、环保、科技创新为主要内容,以劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等为主要形式,大力开展“我为节能减排做贡献”、“我为企业发展献一计”等群众性技术革新,技术攻关活动,努力提高企业自主创新能力和市场竞争能力。在竞赛中充分发挥工会“大学校”的作用,努力提高职工的综合素质和创新能力,充分发挥广大职工的聪明才干,为促进结构调整,加快我省经济社会平稳较快发展作出应有的贡献。

四、竞赛活动的指导和宣传组织。

开展“创先争优建功立业”竞赛活动,是落实中央和省经济工作会议精神,充分发挥工人阶级在应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展中主力军作用的重要举措,是“当好主力军、建功‘十三五’、和谐奔小康”主题竞赛活动的具体体现,因此要求各级工会在竞赛活动中,要积极引导广大职工把思想统一到中央和省委的经济发展部署上来,团结职工与企业共克时艰共谋发展,以高度的使命感和责任感,积极参加竞赛活动。各级工会都要重视和加强对竞赛活动的宣传和典型事迹材料的收集推广工作,充分利用工会的宣传阵地和社会新闻媒体大力宣传竞赛活动,要突出宣传职工的主人翁精神和劳动热情,宣传在竞赛中涌现出来的先进集体和先进职工的模范事迹,宣传竞赛活动取得的突出成果,大力选树和表彰在竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物,努力营造有利于激发职工积极性和创造性的良好氛围,激励职工立足本职、踏实工作、求真务实、多做贡献,使“创先争优建功立业”竞赛活动有声有色,卓有成效地开展起来。各地区、产业工会要多深入基层,及时了解、掌握活动动态和信息沟通,及时将好的做法总结推广,做好宣传报道。

五、竞赛活动的考评。

为有力推动和促进竞赛活动的开展,省总工会决定将竞赛活动的考评纳入省总年终对市州地及产业工会的目标绩效考核。各地及产业工会要及时研究成立竞赛组织机构并制定竞赛实施方案,于4月10日前报送省总经济技术部;竞赛中,每月必须有一期劳动竞赛简报和年底有竞赛总结报送省总经济技术部;所辖企事业单位开展劳动竞赛活动的覆盖率不低于85%。其参赛覆盖率和竞赛效益、按时上报简报和总结等典型材料将作为目标绩效考核的重要内容。企事业单位开展活动的实效将作为省总评选表彰省“五一劳动奖状、奖章”、“工人先锋号”、“五一巾帼奖”、“工会工作创新奖”、“经济技术创新奖”的重要依据。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇八

(点击播放——音乐伴奏)。

a:新的一年,新的征程。

b:新的祝福,新的期待。

a:尊敬的各位领导!

b:亲爱的同事们!

合:大家早上好!

(等鼓掌ing)a:我是主持人a,祝愿大家度过一个宁静祥和的马年。

b:我是主持人b,祝愿大家在新的一年里马上有钱,马上有对象。

a:回首20xx年,我们满怀豪情。

b:展望20xx年,我们重任在肩。

a:刚刚过去的20xx年,是公司承前启后、继往开来的一年。

b:成功伴着艰辛,收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中,我们迎来了崭新的20xx年!

a:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光;。

b:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄!

a:下面我们一起宣布——。

合:20xx年xxx公司3月月度大会,正式开始!!!

(再次等待掌声ing)。

二、升国旗。

a:首先进入大会第一个环节,升国旗仪式。

b:现在,请各位xxx人起立,行注目礼,奏国歌。

(点击播放——视频《升国旗》)。

b:(升国旗完毕)谢谢大家,请就做。

三、企业文化。

a:企业文化就是一个企业的灵魂,一个人若没有灵魂,那么他就是一个行尸走肉,一个企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值体系上,若员工的价值与企业的价值相同那么他们的员工就会有强烈的归属感,作为企业的客户在选择合作的时候一般先看这个企业的文化,就像我们选择朋友的时候,先看他们的价值观是否相近。

b:此刻,我们即将一同迎来一个庄重的时刻,请各位xxx人起立,让我们团结在以公司领导为核心的队伍中,拿出我们的勇气,说出我们的决心,表达我们的信念,请大家高举你的右手,握拳平齐太阳穴,我们一起宣读企业文化:

四、士气展示。

b:谢谢大家,请就坐。

a:从刚才的宣读中,我看到了xxx人的朝气,奋进,责任和激情;。

b:我坚信,xxx人必将全力奋斗,用我们坚实的臂膀扛起企业的大旗;。

下面进入我们的士气展示环节!首先有请美女团队外贸部,上来展示你们的英姿吧,掌声欢迎!(部展示……)。

b:非常感谢我们活力四射的“快乐e家”!下面,有请部,你们准备好了吗?好!请赶紧上来吧!掌声欢迎!

(部展示……)。

b:哇!非常感谢我们动感十足的“五星战队”!——内销部!最后压轴出场的是设计部了!设计部的帅锅们,赶紧亮相吧!我们掌声欢迎!

(部展示……)。

五、颁奖。

5.1非业务颁奖。

(最上进员工奖2名)。

a:再次掌声送给我们的---------部!

a:下面,让我们进入期待已久的颁奖环节!

b:首先,我们颁发的是,最上进员工奖(每个部门2名)。

经大家评选,有以下六位同事榜上有名,接下来我来公布获奖名单:„„。

b:哇,掌声鼓励!有请以上获奖的同事上台领奖。同时有请颁奖嘉宾xxx来为他们颁奖吧!有请摄影师给他们拍照!

(颁奖……拍照……)。

a:好了,战友们请留步台上,领奖了是不是特别开心了,发表下获奖感言吧。

(主持人对每一位的分享进行小总结,再把麦克风交给下一位分享……)。

5.2业务部月度奖。

(外贸销售前2、内销部销售前2)。

a:„„如果说,一个高质量的满意的服务是我们公司的制胜武器,那么,销售力,才是我们真正的实力所在!下面,我们要颁发的是“月度销售奖”,分别有外贸部销售前二名,内销部销售前二名。

b:我来公布获奖名单!

外贸部:“月度销售奖”冠亚军,分别是:

内销部:“月度销售奖”冠亚军,分别是:

哇,掌声鼓励!请以上获奖的同事们上台领奖吧!

b:同时,我想请我们的张总来为他们颁奖,有请张总,也请摄影师准备拍照!

(张总颁奖……拍照……)。

a:好了,获奖的你们请留步台上。我觉得啊,做销售做出成绩来很不容易,能够有你们如此好的成绩,我想你们肯定很好的经验分享出来。能否给我们分享一下呢?比如,你认为啊,销售重要的几个技巧,对于难缠的客户你有哪些妙招,可以举个例子给我们简单分享一下的哈!

(主持人对每一位的分享进行小总结,再把麦克风交给下一位分享……)。

六、游戏。

a:非常感谢获奖的战友们带给我们的精彩分享!

b:下面进入我们轻松好玩的游戏互动环节!

a:是的,下面的游戏叫“吸管运输”,首先我们邀请场下的在场嘉宾来参加,要参加的请举手,有丰厚奖品哦!

b:接下来,我给大家讲解下“吸管运输”游戏规则:

1.每组派出4人一队参与游戏,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个钥匙环;。

为成功输送一个。

3.比赛期间,不能用手接触吸管和钥匙环,若钥匙环掉了,不算数,不能捡回来再传送。

4.在一分钟内,传输钥匙环最多的一组获胜。

a:好了,大家都明白了游戏规则了吗?有不明白的马上提出哦!

a:那么,现在我们开始游戏!有请每组挑选的4位精英出来挑战吧!

七:颁奖。

7.1突飞猛进奖(内销、外贸各一名)。

b:下面,我来公布获奖名单:

a:哇!恭喜,掌声有请我们的上来领奖吧!

a:同时有请颁奖嘉宾“滔滔江水”的xxx为他们颁奖。请摄影师拍照!

(xxx颁奖……)。

(获奖者分享心得……)。

7.2最负责人奖1名。

b:经过大家的评选,大家一直认可获得这一荣誉的同事是:------。

b:恭喜---------,掌声有请最负责人的-----上台接受这个殊荣。

a:同时有请颁奖嘉宾xxx上来为他们嘉奖!也请摄影师拍照!

(颁奖……..)。

a:恭喜你最负责人人,来给大家分享下你的秘诀吧!

7.3最佳领导人奖一名。

好吧!还是由我们最高领导人张总宣布答案吧!有请张总!

b:哇!恭喜部的,同事有请张总为颁奖!(请摄影师准备好拍照)。

(获奖者分享心得……)。

a:好了,所有奖项都颁发完了,没有获奖的同事不要灰心,争取下次努力,获奖的同事的也不要因此而骄傲哦!

a:接下来又是我们的游戏时间了,下面的游戏叫“比划猜词”

b:我来给大家宣读下游戏规则:

1.每组派出2人ab参与游戏,然后自选一组游戏题目;。

3.b不能说出某个字或读音或写法,否则犯规的成语不算数。

4.若b描述不出,可以说pass,转入描述下个词语;。

5.在一分钟内,a答对的词语最多的一组获胜。

(游戏时间„„)。

b:那么接下来,是大家爆发能量的时候了!这个环节是每个团队上来汇报上月月的成绩并部署下月的计划。

a:这个环节,要求我们的领导人,按照以下的3部分内容来汇报:

1、汇报上月的具体成绩(数据),分析成功与不足之处;。

2、计划下月的团队目标——底线值、目标值、挑战值;。

3、将通过怎样的行动来达成目标,若未达成目标怎么办?

领导们都都准备好了吗,事不宜迟,我们赶紧开始!

首先有请“快乐e家”的外贸部,xx和你的团队出来吧!掌声有请!

(外贸部汇报业绩与目标……)。

b:非常感谢外贸部的汇报,好了,接下来是我们的“五星战队”内销部,掌声有请,xx与他的小伙伴们!

(内销部汇报业绩与目标……)。

a:非常感谢大家!下面有请最后一支队伍,我们可爱的“吉祥三宝”设计队,掌声有请,xx与他的兄弟姐妹们!

(设计部汇报业绩与目标……)。

九、新同事介绍b:随着公司不断发展,我们的队伍也逐渐壮大,下面有请我们的新同事谈谈进入xxx后的感受!

十、领导动员。

a:看到我们xxx人上下一心,不断地取得了进步,我们的最高领导人,张总,肯定也有很多金句献给我们哦!那么现在,我们用高度热烈的掌声欢迎张总吧!有请张总!!!

(张总讲话……)。

十一、生日庆祝a:非常感谢张总对我们的肯定与鼓励!俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的张总就是我们的“火车头”“领头雁”,在张总的带领下,公司蓬勃发展,蒸蒸日上,形势喜人,前程无量。

b:哇!xxx太厉害了,你是不是每月都想着吃蛋糕啊?没错!寿星是:„„。

让我们用热烈的掌声,有请俊男靓女寿星上台接受大家的祝贺吧!

(点击播放——音乐《生日歌》)。

(全体一起唱生日歌……)。

十二、会议结束。

a:伴随着温馨的歌声xxx公司20xx年3月大会到此圆满结束。

b:感谢出席的领导,感谢各位同事的密切配合,也感谢所有参与表演的伙伴们,感谢大家的积极参与!

合:祝愿大家:

身体安康,合家幸福,事业顺利!我们下期再见!

(全体一起合唱……)。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇九

各位尊贵的来宾、各位亲爱的伙伴们、在座的所有朋友们:

刚刚过去的一年,是我们公司承前启后,成就非凡的一年。在这一年里,公司各项业务稳健发展,在一些重大领域中,更取得了令人瞩目的成就。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走过了1年。

由xx经理请出xx总经理。

感谢总经理真诚的祝福,在这幢憬未来的盛夜,让我们牵起手来,相互支持,友好合作,携手奔向美好的明天。

今夜星光灿烂,回眸与公司同呼吸、共命运、心连心的一年,不由感慨万千,激情高昂,让我们在今晚燃烧所有的热情,尽享周年店庆的喜悦,请欣赏xxx节目。

感恩,会使心境变得平和;感恩,会使自己感到幸福。感恩,会使生活充满希望。

拥有一颗感恩的心,才能理智地面对一切困难,从容地面对是是非非。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我,实现自我,用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。

一年过去了,这一小段光辉岁月见证的是我们公司逐步成长的足迹;公司令我们无比欣慰与自豪。

回首过去我们热情洋溢。

坚定现在我们激情澎湃。

展望未来我们斗志昂扬。

让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔。

让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十

同志们:

大家下午好!首先代表监事会对公司xx年取得的成绩表示祝贺,对大家一年来的辛勤工作表示感谢!

其次强调一下居长安,大不易。年年都说,目的就是希望大家把风险一刻也不要忘记,毕竟我们是经营风险的。我们现在管理的信托规模近6000亿,业务品种也繁多,业务笔数1700多笔,部门有90多个,公司有700多人,每一个环节稍不注意就会出现问题,都可能是风险的漏洞,所以长安信托一定要记住居长安,大不易。

第三句话,重构一致性。公司成立三十年了,特别是这十年来,公司发展得挺好。公司怎么就成了现在这个样子,概括起来,可以从以下几个层次来说说。

效率:公司的发展很大程度上是由效率推进的;特别是前几年,公司的效率高得到了外部的认可。可以说效率已经成为我们公司竞争力的一个重要方面,保持这种效率其实就是保持公司的竞争力,提升这种效率其实就是提升公司的竞争力。这对公司来说是至关重要的。

跟随:我们公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司,我们一开始的起点还是比较低的,我们最简单最直接的战略就是跟随,前面有好的榜样我们就学了。前面有他们为我们遮风避雨,我们跟着他们后面学习,既省力也少犯错误,还没有落后,所以这十年来我们的跟随战略是对的;而且我们对于热点都跟上了,我们认为是未来的方向都紧跟着去做了,不断学习,改良和推进,加上我们的创新,使得公司有了今天。今后我们仍然需要跟随,谦虚,学习,跟进。

公司建立了一整套比较齐全的制度体系,公司是按照制度去运行的,制度保证了我们各个业务行为、每个人的管理行为相对规范,相对简洁,有规可依。这里说的制度也含着流程等等。

这里的机制主要指公司治理的三会一层,每个公司都有三会一层。我们公司比较特殊,我们的特点是混合型公司,三会一层保持了弹性,和别人是不太一样的,而且相对灵敏,这种机制能使制度、行为得到保障。最终能保障我们的是公司的企业文化。

一致性是公司文化的核心部分,就是公司上上下下、方方面面、各位员工自觉地趋同或认同,不只是员工,包括董事会、监事会、经营层。

没有单独提出来创新,就是因为创新和坚守贯穿这四个层面。创新和坚守似乎是矛盾的,但是正是由于这种矛盾的存在,我们这四个层面才做得比较好。比如效率,公司不断创新,信息系统建设不断投入,不断地改变工作方式和方法,但是保持效率的竞争性这一点一直没有变,让效率成为公司的竞争力这一点是坚守的,一直没有变;跟随也没有变,我们跟随的热点虽然一直在变化,我们也在不断创新业务,但我们坚守向第一梯队看齐、对标;制度上也不断地变,我们废除了很多制度,新建了很多制度,但是根本性的东西是坚持的,比如30%的机制大致是没有变化的,这是团队的根本;比如四六机制是没有变过的,这是股东利益最大化的保障;机制上,比如三会一层的调整一直有,但是三会一层的协作和制衡我们还是坚持了。

我们坚持的一致性总体说是不错的,但也似乎出了些问题,今年的分组讨论会上大家也说了一些问题。一致性的问题也不是今年才有的,可能从xx年就出现了。问题表现在一些方面,股东与经营层之间,经营层之间,前台与后台之间,后台与后台之间,财富部门与产品部门之间,是不是都出现了缝隙,出现了不该有的一些摩擦和漏洞,不该有的一些抱怨和不合作。我们的一致性似乎在下降,我们公司的粘度降低了,出现这样的问题是我们对公司根本利益和愿景的认同感下降了,也是达到共识的自觉性下降了。所以增强一致性,就要扩大认同度,也要提升自觉性,这种自觉不是遵守纪律的自觉,而是一种文化自觉,对公司文化的自觉或者说对公司文化认同的自觉。说到文化自觉,使我想起了费孝通先生,因为文化自觉这句话是费孝通先生说的。费孝通先生1997年给中国提出了一个重大命题叫文化自觉。什么叫文化自觉?用现代话简单说就是文化自省、吸纳、融汇、升华,用费孝通先生的话说叫文化觉醒、文化自省、文化创建,从觉醒到创建,达到更高的高度。希望我们今天能认识到这个问题,自省这个问题,创建文化更高层面。

怎么做呢?费孝通先生给我们留下了16字箴言:各美其美,美人之美,美美与共,天下大同,与大家共勉,希望大家努力,自觉趋同,重构一致性,维护一致性,使公司的发展更上一个台阶。

谢谢大家!

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十一

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开-xx年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:。

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;。

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常现在正式开会,

第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)。

第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)。

第3项:陈总做就职发言;(3分钟)。

第4项:石代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)。

第5项:靳代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第6项:杜代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第7项:郭代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第8项:张代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。

第9项:王代表女工做工作总结(3分钟)。

第xx项:蔡代表施工队长做工作总结(5分钟)。

第xx项:刘代表施工队长做工作总结(5分钟)。

第11项:毛代表郑州项目部做工作总结(分钟)。

第12项:王做三邓线和伊川管网工程做工作总结(分钟)。

第13项:贾代表协作单位发言(5分钟)。

第14项:王代表协作单位发言(5分钟)。

第15项:韩做施工管理工作总结(15分钟)。

第16项:贾代表栾川项目部做工作总结(15分钟)。

第17项:徐总做20xx年公司总结报告(45分钟)。

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)。

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)。

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(分钟)。

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)。

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十二

各位领导、各位同事:

今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开20xx年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,,然后依次序退场。现在正式开会,

xxx责任公司。

xx年xx月xx日。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十三

各位领导、各位员工:

大家好!

我受公司委托,现将20xx年工作做一总结,同时把20xx年主要工作思路汇报一下:

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:20xx年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从20xx年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断发展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从20xx年5月份起,我们开始全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:

1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和b级锅炉的取证工作;我们员工的收入比20xx年增加了很多,等等。但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于20xx年上半年被派往甘肃,至20xx年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵住。当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。

2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。

3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。

再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。

同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。

4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。

5、安全管理工作抓而不严,严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。20xx年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这一切说明,我们的安全管理工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全管理工作。

6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际情况来看,收到了明显成效。例如,20xx年共消耗小五金567149。21元,比20xx年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外,在采购方面,还不能做到货比多家,而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优价廉的产品,我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。

同志们,回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小:化机产值创了新高,大家的收入也增加了不少,农药月产量有了大幅度上升,取得了b级锅炉制造资格证,等等,但更多的还是表现在问题方面,我今天就成绩讲得不多,问题讲了不少,这绝不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,时刻要看到事物的两个方面,正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

做好四篇文章,即:搞好资本运作,实现企业跨越发展;搞好市场开发,拓展生存空间;准确地给我们的企业定位,给我们的产品定位,提高员工队伍整体素质。

强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。

实施三大战略,即:人才开发战略,及时发现人才,严格管理人才,搞好人才培训。市场开发战略,就是站稳本地市场,盯住周边市场,开发国内市场。(在这一点上农药的销售做得不错,化机的销售工作仍需好好总结经验,吸取教训,找出不足。)科技开发战略,要提高科技含量,提高工作效率。

实现二大目标,即:严格管理,讲求效益,创建一流企业。面向市场,以人为本,培育一流队伍。

企业的长远目标一经确立,我们就要注意保持它的连续性。在20xx年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动,组织员工以自画像的方式,对照周边地区,进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较,肯定长处,查找不足,特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位,为产品定位”的专题讨论活动,要组织干部职工准确地为我们的企业定位,也包括为我们企业的产品定位,要清醒地认识到我们在市场上所处的位置,从而制定出合适对路的营销战略。

通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识:一是树立进取意识,要打破不思进取,小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识,按照市场经济规律的要求,创新发展思路,创新运行机制,创新发展环境,要把精力用在实干上。三是强化人才观念,要努力做好保送2 0名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作;要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想,努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围,坚持以人为本的战略思想,进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。

同时,我们要继续加强企业文化的建设工作,要进一步健全和完善适应企业情况的各项管理制度;要继续“创建学习型企业”活动,既学理论更学技术;要继续强化培训,根据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原则,达到培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁,推行人性化管理。总之,我们必须建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作,开展好各种教育活动,培养员工共同的价值观,把经营和管理的难点作为教育的重点,要大力倡导“员工靠企业立业,企业靠员工发展”的观念,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

20xx年公司经营工作,要以实现发展为主线,认真贯彻执行我们的既定路线,抓住重点,在经营工作上要实现两个突破。第一,顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件,及时掌握各种信息,加强营销工作的力度,在确保产值及收入稳定增长的前提下,保证效益的同步增长,使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二,锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为b级为契机,加强业务员队伍的建设,进一步完善销售机制,争取努力扩大我们的锅炉销售市场,要力争在销量、效益上有一个历史性突破,希望我们的业务员们要加倍努力,争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面,实现企业、个人双获利。

安全工作只有起点,没有终点。安全管理只有更好没有最好,为了把安全工作坚决抓紧抓好,公司决定以科学发展为指导,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”。

1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数,坚决杜绝重特大事故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长期处于安全平稳的态势。

3、强化“三项责任”。即强化政治责任,从事关公司形象,事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任,把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任,严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度,全面履行法律、法规赋予的安全管理职责,自觉做一个安全生产的守法企业。

4、提高“四种能力”。即提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为安全生产管理提供准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效管理。提高管理创新能力。更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造企业安全工作更多的亮点工程。提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到公司的所有方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络,做到似疑当察,安全监管不留盲区死角,为顺利创建文明单位奠定扎实的基础。

同志们:20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,公司希望各位员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗!

谢谢大家!

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十四

今天,小年了。

今年冬天比较暖和,只下过一场薄薄的雪。每天早上从地下通道出来,迎着清冷的一丝微风,望着温暖的缕缕阳光,转头走进办公楼的瞬间,我的眼眶总是不自觉地湿润一下,xx年,悄然过去了。

最近这3个多月,是我30年来最灰暗的3个多月,我最爱的外婆于xx年1月20日去世,永远离开了我。这些年外婆的岁数大了,而我回家的次数却屈指可数。每一次我临走时,外婆总是无限感叹地说:也不知道还见不见得到下回;我总是轻松地说:您好好保养,我下次回来看您。30年来,我从未想过,下次可能就见不到了。外婆身体变差后,我订了春节的机票,让我妈妈跟她说,我春节回去过年,去看她。可是她累了,倦了,等不及我回去,就匆匆走了。午夜梦回,我总想起老县城,想起老县城的外婆家,想起年少时的那些欢乐和当时觉得的难过……很多事情历历在目,可已经物是人非。我在遥远的北京找了一块有土的空地,给外婆烧些纸,希望她知道我很想她,希望她入土为安。

外婆的去世让我沉下心来重新审视自己的一切,人生一程,白驹过隙,有多少是落在自己身上的,有多少是能影响别人的。

xx年我在工作上有很大的变动,从国有保险公司到股份制商业银行,从清闲稳定地把控工作节奏到各种挑战各种磨练,如履薄冰,战战兢兢。这是我的第三份工作,也可能是事业上的一步跨越,开弓没有回头箭,希望若干年后回头再看,这一步的选择是没有遗憾的。

小朋友两岁了,身高中上,体重中等;吃饭一般,睡觉还行,语言日渐清晰,思维特别活跃,行动尤其敏捷,每天无忧无虑,开心时大笑,生气时撒泼,最是天真无邪。我有时不想当自己是他的妈妈,更想作为一个旁观者,去看待小朋友的一笑一颦,一动一静,收获他慢慢长大。

w同学今年和我一样,在工作上进行了调整;他又考了研究生,又在准备高会,学习的步伐一直没有停下。我是落后了,自从生完孩子,对学习已然提不起任何兴趣,唯一能做的,就是在地铁上看一会儿电子书,竭力保持住最后的阅读习惯。

这一年我们大家、小家一起走过来了。经过外婆一事,我更加觉得一家人能够在一起,彼此作伴,静静守候,就是最大的幸福。来年,希望我们一切顺遂。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十五

公司各部门、各生产单位:

为肯定成绩、选树典型、弘扬先进、激励和引导广大员工在新一年里奋发有为、再建新功。根据集团公司第107号文件的通知,对在xx年工作中涌现出的先进集体和个人予以表彰奖励。

现要求各部门及生产单位在接到通知后,认真组织开展评选活动,坚持立足一线,面向基层的原则,做到公开、公平、公正。具体事项如下:

一、名额分配。

先进集体(部门或班组)2个名额,先进个人4个名额。

二、参评条件。

1、各部门、生产单位所报送先进时必须随文报送200字以上的推荐词,否则不予评定。

2、本年度内发生工伤事故、重大质量、设备、管理责任事故的集体或个人,实施“一票否决”,不得参加本年度先进评选。

3、未转正的员工不参加评选。

4、本年度内在公司技术革新或合理化建议活动中表现突出,某项工作受到上级部门或社会表彰,在公司安全、质量、设备、管理工作中有突出贡献的集体或个人优先推荐。

三、报送要求。

1、各部门及生产单位务必于xx年11月15日前将参评的先进集体和个人的先进事迹及推荐词一并报送综合管理部进行汇总。

2、报送材料必须采用a4纸打印,且将电子文件拷贝到综合管理部。

3、所报送先进集体或先进个人的材料必须经部门负责人签字,否则不予参评。

特此通知!

阿拉善福泉煤炭有限责任公司。

20xx年x月x日。

文档为doc格式。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十六

xx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

xx年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十七

统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。

20xx年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。从每月的20号开始到次月的16号之间是上报报表的时间,昌吉市统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报20张报表。到了季度或半年、年底就要增加到25张左右。因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在18号至19号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给张岭做二级核对,张岭在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。

因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计收集工作,不直接与各单位的生产部门接口,这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对,加大复查的力度,力征数据达到准确,不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因,此项工作至今还没有进行,我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。

企管是全公司做为生产经营的管理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的减少重复劳动,减少信息资源的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了:我们有的就与企管部进行核对,我们没有的就做到在企管部收集,减少了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的准确性。

住房公积金是员工的一项福利金,在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制,就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行,银行再一个人一个人的往机子里输,不管人员的状态(封存、正常),由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账,把每一个员工的信息都核对了一遍,实现了三方账目的统一,现在交纳只需要打印变更清册就可以了,接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大,子公司、关联企业的日益增多,截止至今年2月份共为8个子公司、5个分公司、7个关联企业以及总公司等23个独立核算单位,两个账户共1600多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴,问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现,我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳,这项工作得到了公司领导的同意,现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位,核算、汇总起来也简单多了,也能及时、准确的缴纳了,并且账目也都能对得清了。

我们公司的技术中心是国家级技术中心。因此,按国家的规定,技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象出现。

从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:俞总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以项目核算列支,没有项目的就不列预算,不允许列支。

3、技术中心的出纳工作,虽然工作量不是很大,但是,也不能放松,要尽可能的保证每一笔汇款准确无误。同时针对今年的预算中出现的大量问题,在明年的预算工作中,要提出合理的建议,以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20xx年的预算,以避免像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十八

xxxx年,我们xxxx烟草在行业上级和地方政府的坚强领导下,全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务,以“工作上水平、质量上台阶”为目标,育品牌、稳市场、严规范、抓基础、强作风、提素质、抓落实,各项目标任务圆满完成。全年共计完成卷烟销量1936箱,同比增幅1.23%;实现利润715万元,同比增幅15%;实现税金172万元,同比增幅19%。具体表现在以下几个方面:

一、加强品牌培育,营销管理不断提高。

我们紧紧围绕“532·461”知名品牌发展目标,不断提升品牌培育能力,不断加强宣传引导力度,全年实现单箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不断加大一二类烟培育力度,全年销售一二类烟2882.12箱,同比增幅13.28%;严格落实货源分配,按照市公司货源分配表,对货源逐品牌、逐区域进行科学分配,确保货源分配的公平、公正和公开;高度重视电子结算工作,积极向零售客户宣传电子结算的优点,切实做好与银行的协调工作,电子结算成功率达98%以上;大力推进网上订货工作,以主动上门宣传、现场演示等方法,进行“手把手”的网上订货培训,全年网上订货率达到85%以上;不断加强终端建设,以“五统一”建设为标准,全力打造整体划一、规范有序、整洁靓丽、功能齐全的卷烟网络体系。

二、加强内部监管,市场秩序更加规范

深入开展打假打私工作,先后开展了“春节市场大检查”、“威龙行动”和“中秋国庆市场大治理”等专项行动,进一步净化了全县卷烟市场,全年共计查处各类违法案件245起,其中其中千元案件58起、万元以上案件2起,打掉售假窝点2个,查处各类违法卷烟3411条,案件总标值15万余元;有效开展市场监管,积极推进市场检查“apcd”工作法,根据“分析、计划、检查、处理”等四个步骤,不断增强市场监管的目的性和针对性;加强法律法规宣传,充分利用日常监管和“3.15”、“6.29”等重要节日,积极向群众宣传烟草法律法规知识和12313举报电话等,先后出动宣传人员15余人次,出动宣传车辆4余台次,发放宣传单3余份,处理“12313”市场举报4余次,在全县营造了依法治烟的浓厚氛围。

三、加强基础管理,发展后劲更加充足

不断加强财务管理,全面落实预算管理,严格预算的编制和执行,不断提高资金安全性和使用效率,11月份对全局的固定资产进行了排查,不断提高了全局资产的管理水平;切实加强节能减排工作,通过精简会议文件,压缩日常开支,合理利用资源,强化细节管理等举措,真正把“节能减排”工作落到实处,全年各类文件简报共计印发15余期,同比减少3%;继续加强安全管理工作,认真落实带班、值班制度,积极开展各项安全检查,不断加强车辆管理,严禁公车私用,执行节假日封车制度,加大对驾驶员的安全教育力度,确保了全局公务用车的安全规范;高度重视信访稳定工作,依法依规、公平公正解决职工的合理诉求,加大对困难职工的帮扶力度,确保了全局的信访稳定。

四、加强作风转变,队伍建设明显提高

不断加大教育培训力度,以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育活动为契机,组织全体干部职工认真学习有关理论知识,全年累计集中学习5余次,学习时间12余个学时,为促进各项工作上水平奠定了扎实的理论基础;严格严肃工作纪律,出台了督查问责考核办法,强力治理“庸、懒、散、软”等问题,着力在全局营造了重学习、重纪律、重实干的良好氛围;严格控制办公用房, 9月底对全局的办公用房进行了家规定的办公面积进行了重新划分;此外扎实推进党风廉政建设,大力加强反腐倡廉教育、不断巩固廉政文化示范点建设,深入推进廉政风险防控建设,深入推进“廉政灶”建设,认真落实民主生活会制度和述职述廉制度,通过一系列的工作措施不断把党风廉政建设工作推进深入。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇十九

今年来,在省委、市委及县委、县政府的正确领导下,县局各业务局、股室的支持配合下,按照省局市局及县政府xx县局总体工作要求和部署,我县企业注册登记工作紧紧围绕为民、务实、高效的工作目标,认真践行群众路线教育实践活动,转变思想观念和工作理念,坚持加强监管与提高服务质量并重、规范管理与优化经济发展环境相结合,以《公司法》、《公司登记管理条例》、《药品管理法》以及《食品安全法》为依据,积极推进企业登记管理制度的改革和创新,全力扶持辖区内市场主体创业创新,引导各类企业做大做强,切实将惠民政策措施不折不扣落到实处。现将全年工作情况简要报告如下:

(一)基本情况

1、私营企业1866户,投资者3749人,从业人员27208人,注册资金8916601.98万元。今年来共发展私营企业339户,投资者567人,从业人员2446人,注册资金222000.6万元。比上年同期增长20.6%。非私营企业274户,注册资本263561.25万元。农民专业合作社375户,有成员3125人,出资总额81173万元。今年来共发展农民专业合作社24户,成员206人,注册资金7776万元。

2、截止20xx年11月5日,共计完成各类企业设立登记396户,变更、换照803户,注销49户。办理食品药品医疗器械从业人员健康证1450人次,发放餐饮服务许可证53本、药品经营许可证72本、药品经营质量管理规范认证书76本。

(二)注册登记服务工作

一是为方便辖区内市场主体提高注册登记效率,减少来回跑,县局对取消的行政审批和事项全部按要求落实到位。认真组织相关业务尤其是注册登记制度改革的培训和指导,切实提高窗口人员的履职能力和服务效率。截止目前,共组织窗口人员业务培训3期,参训人员109余人次,组织参加省局网上业务考试2次。

二是严格规范行政审批事项落实情况。根据中央、省、市加快转变政府职能和深化行政的要求,科学合理地配置审批环节,优化审批流程。通过依托市行政服务中心综合管理系统平台,建立优质高效便民的企业市场准入联审批运行机制。我局在企业名称核准、工商注册登记以及国家、省新增的企业登记注册前置审批事项列入了联合审批的流程。,并制定xx县行政审批事项信息调研表,制定责任追究制度,杜绝借工商登记管理之机搭车收费现象的出现。同时精简办事流程,将企业登记法定工作日由15天到承诺时间的3-5天,再缩短至1天办理,并实施特事特办、急事急办、即时结办、8小时外预约服务等举措。对所有市场主体办理工商营业执照执行了减免登记费的政策,共计减免费用达200余万元。

三是认真学习并贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进“三证合一”登记制度改革的意见》并在我县全面实行了“三证合一、一照一码”工作。在目前为止我县共计办理三证合一执照42户(其中变更一户、新办41户),一照一码执照108户(其中开业36户,换照42户,变更30户)。

四是从学习、宣传和服务三个方面入手,有效推进20xx年、20xx年度企业年报工作。通过组织业务人员参加省局和市局的业务学习视频会,全面了解、掌握企业信用信息填报、年报系统操作流程、注意事项等内容。深入宣传企业年报制度改革的重要意义,强化企业主动年报、诚信年报的自觉意识。专人专办企业年报工作,耐心指导企业做好企业信息公示联络员确认备案工作,对不会网上申报的企业提供现场办理和电话咨询服务,确保年报工作顺利开展。截止20xx年11月5日,共计提供现场咨询、电话咨询2428次,完成企业信息公示联络员确认1821户,企业报送20xx年度年报944户,报送20xx年度年报1155户。个体工商户报送20xx年度年报4020户,20xx年度年报5235户。

一是对县局下设5个分局开展无照经营、网格监管及校园周边环境工作落实情况的每月一督查,并将每月检查情况进行通报,将责任落实到分局到个人。通过“每月一查”,提高了工作人员的责任意识,促进完善了各分局的工作。

二是开展了企业信息公示情况抽查。重点开展了对个体、农民专业合作社及企业信息公示情况抽查。根据省局要求,对摇号产生的6户农民专业合作社、158户个体工商户、57户企业抽查对象的出资信息公示、年报情况、信息公示的真实性予以检查核实。经过实地走访、寄挂号信等方式,发现3户抽查对象未按时进行年报,确定10户企业通过登记的住所无法取得联系并将他们列入异常名录。按照规定,将未按时进行年报的'1083户企业、156户农民专业合作社、4664户个体列入了企业经营异常名录。到目前为止有55户个体户移出了异常状态、9户农民专业合作社移出异常名录、26户企业移出异常名录。

三是积极开展安全生产专项检查工作32次。共出动执法人员154人次,出动执法车76车次,检查全县所有在营烟花爆竹生产经营企业、加油站、娱乐场所等高危行业,发现的问题,已下达了相应的《停产通知书》、《整改通知书》等相应法律文书。

四是开展了学校周边环境专项整治工作。共出动执法人员489人次,检查学校周边市场主体1251户次,查处违法经营29户次,查处取缔学校周边无照经营27户次。在网吧专项整治工作中,共出动执法人员283人次,检查网吧139户。

一是做好了档案归档整理工作。二是做好了企业信息纠错工作。三是做好了各项统计报表和材料上报工作。四是开展了深入企业听建议解难题讲政策的跟踪服务活动。五是做好“一照一码”登记工作。在不断提高服务技能、创新服务措施的努力下,注册局各项工作得到了广大服务对象的高度评价,基本实现了零投诉,同时也为辖区内各类企业发展提供了有力支撑。

(一)继续认真学习有关注册登记的政策法规,积极参加省、市局组织的培训,全面提高登记注册人员的业务素质,提高服务水平。利用计算机网络手段不断提高工作的信息化、标准化、规范化水平。

(二)继续做好企业档案的规范管理工作,特别是企业信息纠错补录工作做好。

(三)配合县政府和有关部门做好相关工作。

企业年终大会总结(汇总20篇)篇二十

201_年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由丽水调往宁波,然后又由宁波调往丽水。由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略计划,宁波市场对于温州公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种种原因,公司还是放弃了宁波这片市场,在宁波的这段时间没有做出很好的成绩。下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。

自从5月份从宁波调往丽水,已经在丽水待了7个月。刚来丽水的时候,丽水的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了201_年的状况。由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信心也极度受挫。针对这种情况,张总给我们丽水区的所有人员做了思想工作和悉心指导,我们丽水区人员的激情再次被点燃,团队氛围也很融洽,大家紧密团结齐心协力,业务终于开始有所提升,到了11月份,我们终于突破丽水,销售达到了历史新高。

在丽水工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的提高。我们丽水区不仅销售达到了一个新高,我们的客户开发,客户流失控制的还是比较好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比较好,这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比较融恰才有的成绩。

总之,201_年我觉得我还是得到了一个很好的锻炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比较大的提升,承压能力也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。

201_年新的一年也是一个很具有挑战的一年,我想在新的一年我应该要从以下几点出发,争取把丽水的业务更上一层楼。

1市场细分化管理,把丽水的市场重新划分,让丽水市场做到最大化的精细化管理,提高每个人的人均效能和争取市场最大化的销售份额。

2客户细分化管理,根据客户的合作状况,对客户进行分层管理,对潜力比较大的客户重点关注和最大化的支持,极力培养成我们的忠实客户,对忠实客户,我们要进一步维护,使我们___成为丽水市场的主流供货单位。

3努力找品种,加强和采购的双向沟通,针对丽水比较畅销的品种重点关注,多做市场品种调查,力争做成丽水市场的最佳服务商。

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