工程例会发言(热门16篇)

时间:2025-08-25 作者:念青松

在这个充满挑战和机遇的时代,我们需要发言稿来为我们的想法和行动提供支持和指导。接下来是一些犀利的发言稿,它们直指问题的本质,给人以思考和启示。

工程例会发言(热门16篇)篇一

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其。

分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容,在以后的施工中应注意的问题。、

7.请业主就监理及施工单位提出要求。

8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下:

(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量,要求做到“三严格”:

(1)、严格按图施工;

(2)、严格按施工规范施工;

(3)、严格按施工组织设计施工。

(9)(该项目视施工合同而定,目前只是一般要求)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括:工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的.有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10)建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。

工程例会发言(热门16篇)篇二

尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

大家好!今天我们在这齐聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言,深感荣幸和自豪!

回顾过去的xx年,我们化纤厂在两位厂长的直接领导下,顶着市场的严峻形势,各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念,强化现场监督监管,以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产,一年下来,全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下:

一、加强设备日常点检维护管理,及时消除设备隐患。

设备只要在运行就会出现磨损消耗,达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行,期间最重要的就是去发现、去补充,把问题处理在萌芽状态。xx年,完善管理网络,在蒋厂的全面部署下,把设备由整体划分为面,再细化成点,使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点,形成每个人都有包干区,每层楼都有责任点,每天不间断地进行巡检,发现问题及时处理,不能处理的上报厂部和车间,让厂部和车间来协调时间,拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促,发现检修维护中的漏洞,及时解决设备运行中存在的问题,确保设备运行正常。

二、积极进行修旧利废、技术改造,降低成本消耗。

xx年,化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况,不断改进和加大维护保养措施,增大修旧利废力度,在备件修复上狠下功夫,确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久,加之环境始终处于高温、湿度大的环境中,机械和电气设备许多零部件老化严重磨损,我们制定了一系列的保养和维护措施,做好保养周期表,按时做好检修和保养工作,一年中始终确保设备完好率达98%以上,使满卷率运转率得以大大提高,有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造,保证了设备正常运行和投入生产,对牵伸机2#4#车进行了技术改进,保证了液压装置运行正常和成形品质。

三、加大征求合理化建议力度,发挥员工积极性。

生产员工是设备最直接的操作者和接触者,他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的.积极性,让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来,寻求更合理的运行方式和维护保养方法,以保证设备的安全、经济、顺利运行,同时也降低了维修成本。

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工程例会发言(热门16篇)篇三

尊敬的各位同仁,各位领导,大家下午好。

山明水净夜来霜,数树深红出浅黄。在这满载美好的金秋时节,我们黄杰教育人齐聚一堂,畅谈幸福教育,启动青蓝工程。承蒙老师们的厚爱和领导的信任,让我有幸成为青蓝工程中的一员,作为蓝方代表发言,心中满怀感激和忐忑,我知道,这是鼓励,更是鞭策。

记得在荆州参加现场说课上课竞赛,拿到课题后,我们俩紧锣密鼓地设计内容,准备课件,一直忙到凌晨5点。第二天上午说课进入了决赛,她比我还高兴。当晚,咱俩又连夜设计教学流程,制作上课课件,推敲每句课堂用语,猜测课堂突发情况,一晃又是东方泛白,晨光熹微,一夜未眠。

孙老师教导我,教育就是以一种诗意、一种柔软,对抗现实的冰冷与丑陋。我谨记在心,认真践行,于是,一切都在悄然发生改变,我积极认真地进行教育活动,乐观宽容地对待孩子,自觉坚持学习。教学相长,我不仅向老师们学习,还主动向孩子们学习。在辅导孩子们参加信息技术竞赛时,参赛的孩子们创新意识浓,动手能力强,他们教会我很多制作幻灯片的技巧。

今天,我们签订的这一纸师徒结对的合同,在我眼里俨然是庄重的承诺:我将和李老师携手踏上崭新的学习旅程,并肩跋涉在小语教学的道路上,我们坦诚相待,彼此提醒,相互学习,取长补短,互帮互助,同生共长!

我们要努力向身边的专家学习,在黄杰这所名师荟萃的学校里,能教善导者比比皆是,各位老师都是我们学习的对象;我们要认真钻研教材备课,根据学情上好课,及时反思课堂,提高课堂教学水平;我们要重视每一次教研活动,精心准备,积极参与,交流思想,努力提自己的思想认识和实践能力。

我坚信,有领导的重视,有老师们的帮助,今天,我们幸福牵手,明天,幸福牵手我们。

工程例会发言(热门16篇)篇四

(1)完成总体开工报告;。

(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类。

(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;。

(3)完成部分原地面标准击实的工作;。

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系。

为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况。

合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地情况。

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

取土场:意向已有,实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施。

(一)生产计划。

1、完成临时道路和便桥施工;。

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;。

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;。

5、完成拌和站的安装与调试;。

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;。

(二)、完成计划的措施。

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作;。

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

三、目前的困难:

1、临时用地难度大;。

2、原地面复测大棚多,进展困难。

这些存在的.问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

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工程例会发言(热门16篇)篇五

尊敬的各位领导、各位专家大家好:

经过我公司上下全体参建人员的共同努力,德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的施工情况和过程作一个简要汇报:。

我公司从20xx年10月进场做前期准备工作,全面展开施工,20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程(楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖;对旧墙面的抹灰、乳胶漆;屋面的防水、保温;更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门;安装工程:水电暖改造)已装修完成,宋坊农场内所有建筑物(工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等)主体工程完成。

工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:

工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;

工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;

严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底。

工程例会发言(热门16篇)篇六

各位领导、同志们:

下面我代表xx公司发言。

xx公司20**年安全管理工作认真贯彻落实集团公司、分公司安全生产工作会议精神和部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”等活动为契机,强化基础管理为手段,规范外接工程安全管理为重点,巩固树立安全发展理念,确保了安全生产长治久安。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面:

一、层层签订安全责任状,健全安全管理格局。

公司领导班子高度重视安全工作,对班子成员职责进行明确分工,要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障,严格落实各级责任制管理,层层签订安全目标责任状。在的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,公司领导与各部门经理,各部门经理与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

二、制定外接工程安全管理办法,加强外接工程安全管。

理。在全面实施打工经济、创业经济,不断开拓外部市场的同时,及时规范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理办法》,让公司各部门熟悉外接工程中各项管理规定,制度的实施使新昌临建、新余智能化工程、竹苑小区工地的安全管理井然有序,确保了外接工程的顺利实施。

三、扎实开展“基础建设年”

“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”活动。为扎实开展此项工作,公司制定相应的活动方案,成立了组织机构,并专门召开了动员大会。强调“宁愿平时听骂声,切勿事后听哭声”。安全隐患整治过程中,公司将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经营场所是否存在安全隐患中。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,进行全面排查,检查中发现的隐患及时通知有关部门限期整改。据统计,共查出安全隐患16条,现已按要求作了整改。通过隐患整治工作,有效防止事故的发生,杜绝了事故隐患,为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。

四、开展“安全生产月”活动。

“安全生产月”活动的主旋律是让全体员工树立安全发展理念。为此,公司组织了一系列活动。1、进一步排查安全隐患。排查结果表明,各单位负责任人高度重视该工作,认真查找隐患,真正反映了安全的“死角”问题。对排查出的隐患,及时作了整改。2、开展宣传活动。在公司本部宣传栏中张贴安全生产月主题标语、集团公司《安全政策声明》和一系列安全警示图片。厂区服务分公司、昌达宾馆、下电物业公司等人流量多的场所张贴安全教育标语。以简洁生动的形式反映了安全工作的客观性和重要性。利用广播广泛宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明》及消防、车辆等专业安全知识。一系列活动及时跟进宣传报道,使员工从“要我安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。3、组织火灾突发事件应急演练。6月初,根据季节的变化,有计划、有步骤的组织了火灾突发事件演练,使xx公司5周年文艺晚会的突发事件得到迅速控制,受到了分公司领导的一致好评。

五、重点加强工程施工、车辆和消防安全管理。

工程施工、车辆和消防安全工作是公司安全管理的重点,也展示公司安全管理工作的窗口。为此,公司对这几项工作加强了管理力度。在施工安全管理中指派安全员,负责施工现场的日常安全管理。承接项目中与对方单位签订安全协议,危险性生产区域作业进行安全技术交底,并制定安全措施。车辆的安全管理,公司坚持每周五组织全体驾驶员参加车辆安全管理学习。内容包括:车辆行驶管理条例、行车过程的各项注意事项、突发事件的处臵与报告、车辆事故警示、公司车辆管理办法等,定时为司机敲响安全驾驶的警钟,做到每周有主题,每次有效果。

营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定期对车辆进行维护和保养,重点保障了通勤车顺利接送南电员工上下班和外部运输业务的安全管理。开展消防安全管理中,定期对三大公司消防器材进行维护、换药和保养;定期检查各公司的防火工作;经常性派专业消防员为各公司讲课。8月份在xx社区组织了一次防火演练,xx都市电台对此次演练进行了报道。几项安全的重点工作为进一步拓展业务奠定了基础。

六、组织安全培训,提升安全管理人员素质。

为不断提升安全管理队伍的素质,公司经常性组织安全培训活动,鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门组织的培训,保证安全管理专职人员持证上岗,不断提高公司的安全管理工作水平。

另外,公司始终坚持抓好车皮清扫、灰场、餐饮、医疗等工作的安全管理。与所聘用的临时工签订安全协议,特殊工种的临时工,具备相应的岗位资格证方能工作。灰场工作坚持每天对堤坝、公路、出灰管巡视检查,每周由经理带队大检查一次,每天的安全工作碰头会中,汇报灰场的安全状况,交流管理经验,发现的安全隐患及时与发电公司安生部联系,共同排除隐患。医疗工作中,医务人员的管理严格按照卫生局颁布的有关规定实施,所有药品从正规厂家进货,并对药品定期盘点,发现过期和异样及时报废。医疗工作至今,从未发生投诉事件。餐饮的卫生管理,做到定期组织安全检查,确保不发生食物中毒事件。

下一步的工作中,xx公司将逐步开展xx脱硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的业务,安全管理压力很大,但我们将始终贯彻xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基础上,下一步的安全工作计划为:

1、办理《安全生产许可证》,确保公司顺利承接经营范围内的各项业务,并为逐步打开外部市场奠定基础。

2、开展技术和安全培训工作,增强员工的业务技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平。在创收的同时,保障安全生产。

3、继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患,防止事故的发生。

4、计划中开展的业务,制订详细的安全管理措施,明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定,为更好的开展业务打下基础。

5、组织安全宣传工作,努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保障员工生命和国家财产安全,为公司的发展创造更为有利的安全生产环境。

xx公司相信在集团公司、分公司领导大力支持和兄弟单位的相互协调、相互配合下,一定能够克服困难、千方百计的不断拓展新的市场、新的业务,确保安全生产长治久安。谢谢大家!

工程例会发言(热门16篇)篇七

事前控制:

1、进场原材料先送检,合格方可进场。

2、不合格的技术人员坚决清出场。

3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。施工过程控制:

1、各道工序先报检,监理认可方可进行施工,现场计量三方签字认可。

2、监理人员以巡检为主,在施工过程中坚持旁站监理,对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。

3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。

4、在施工过程中发现质量问题,坚决返工,罚款、整改必须有回复。

5、工程进度月报表必须是质保资料齐全,方可计量。

6、监督承包人做到工程质量“三全控制”,即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。进度方面:

1、倒排工期。

2、每月工地例会,施工单位将进度计划排出来,监理、业主按照计划检查落实。

3、对进度计划未达到要求的将严惩、严罚。安全方面:

1、爆破等大危险物必须报安全预案。

2、高空作业,未戴安全帽、安全绳将重罚。

3、安全不能保障不能开工。

4、发现安全隐患问题,立即停工整改。施工单位质量要求:

1)施工单位要按照投标承诺表配人员、机械,如果不符合,必须请业主批准更换。2)施工单位应严格按照国家标准技术规范施工,不得违反降低技术标准。3)施工单位严把材料进场关,监理单位必须见证取样,检验合格方可使用。4)要求施工单位严把工序的质检关,监理人员抽检。5)要求施工单位开展工序频率自检,监理单位检查。

6)监理单位与施工单位抽检和自检不能在同一家检测单位,必须是有资质的检测单位。

7)施工单位必须配专职的安全员,要持证上岗。

8)施工单位必须配专职的资料员,必须保证资料的真实性、准确性和完整性。9)施工单位要求专门的档案柜、档案盒。施工时必须保证环保,要文明施工,建设阳光工程。施工单位安全要求:

1)安全与质量同等重要,二者相辅相成。要确保安全施工,建立安全保证体系、生产安全责任制,配备专职安全员。2)建立施工安全日志(每天记录)。

7)建立安全经费台帐、人员的安全保险。

及时对废方进行压实,复盖表土,种植乔、灌草,防止水土流失,绿化美化环境。

工程例会发言(热门16篇)篇八

各位女士先生经理店长晚上好:

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的`分散:

官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。

通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

工程例会发言(热门16篇)篇九

按照学校德育处的安排,本月的班主任例会上要求我谈一谈“自主管理班级”的做法。我认真罗列了几点,写下了发言稿。如下:

因为我妈妈非常勤快,加上有姐姐的缘故,家务事从不沾手,导致自己当妈妈前只会煮方便面,就像俗话说的那样“勤快的妈妈,懒女儿。”我就在反思,从而得到启发,老师管理一个班级也是一样的道理。如果老师什么事都亲力亲为,那么无形中就剥夺了学生能力的培养。所以,我着手让自己变得“懒”,并为此寻找方法。更庆幸的是我加入了“四做”课题组,获得了学生做集体的主人的现成方法。想从以下几个方面聊聊。

一、实行自主管理的模式的前提条件就是老师要有信心,并做好动员工作,使孩子相信自己有这个自主管理的能力。

二、建立班级岗位责任制,充分发挥每个学生的潜能。

1、诸事管理员岗位的设置。除了通常的班级干部岗位外,根据学生的个体差异设置相应的岗位。如:“红领巾、校牌监督员”督促同学戴好校卡和红领巾,矛盾调解员……班级实行“岗位负责制”,对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责,使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。孩子们人人有管理服务的岗位,在让他们知责任、明责任、负责任的过程中,逐步尝试让他们自我服务、自我监督、自我管理。(列举马丽媛的管理花草实例)。

2、班级管理委员会的成立。竞选原则:成员通过毛遂自荐+竞选演讲+投票产生。如今的孩子,有很强的自我意识、自尊心,他们渴望得到尊重,渴望被别人承认,渴望在同学面前展示自己。根据这些特点,我在班级管理中建立了班级岗位责任制,五位成员每日轮流当值日班长,班长培养好了,工作会省心很多,班级工作也会更出色一些。学期结束由同学评选出最优秀值周班长。

三、班主任要学会“偷懒”,学会放权。

1)要充分相信学生的管理能力。各位管理员在任职初期,老师要坚持监督,及时提出工作中的优点与不足。

2)学生之间难免会发生摩擦,这时候老师要给班干及当事人之间的处理空间。

3)把问题抛给学生。在预控的范围内,出现诸多问题,先不要忙着解决,而是先问问学生“你们说该怎么办?”学生在解决问题的过程中其实得到了很大的锻炼。(举例:徐明阳迟到,我问同学们该怎么处理?罗列几条,以多数观点为准)。

4)班会课在总结一周的班级情况时,也应让同学主持发言。

四、树立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有学生在班干管理班级时与其发生冲突,我会站在班干这边,保证他们的威信。即使有不足,也不能当着其他同学的面说。

五、建设班级文化,开展丰富多彩的班级活动,提高学生自我管理的能力。

由于孩子们活泼好动,好胜心强,喜欢新鲜事物。因此,我尽量为学生提供各种条件,组织灵活多样的活动,让他们在活动中提高自我管理能力。开学初期,组织学生讨论一学期的活动:个人想法+集体讨论+集体通过的原则。在活动中培养他们的集体观念、责任感和义务感,提高他们的自觉性和自制力。这些形式多样、趣味性强的班级活动,培养了学生的合作精神、自理能力、交往能力,充分体现了学生在班级中主人翁的地位,发掘了学生的创新能力。

六、利用上课的时间,培养集体荣誉感,增强班级凝聚力,形成良好班风。

现在独生子女越来越多,很多学生深受家长的溺爱,学生好强好胜,我在各种教育活动中,有意识地培养他们的集体荣誉感。如语文课时,现在四人小组内选1名代表,再在一大组内竞选一名代表,最后五大组内比赛朗读课文或听写,最后评出一二三等奖。在小组精神的带动下,班级的凝聚力增强了。

另外,以“一帮一”、“同桌同学互帮互学”,等多种形式,使大家齐心协力,让学生感受到集体的力量,找到了归属感。(列举唐德琴的实例)。

七、以“法”治班,奖罚分明。

“无规矩不成方圆”。开学初就利用班会时间,组织学生民主制定班级公约。在让学生干部意识到班主任对他们的充分信任和密切关注,让他们时刻知道学生干部是为同学服务的,必须走在全班同学的前列做同学学习的榜样。另外,对学生出现的错误,要严厉批评并让其对照班级公约负相应责任,以让全班学生看到班级管理的公平公正。时间长了可以自然的使这种自主性延伸到学生的学习上,提高学生的自主学习能力和自我管理能力。

八、重视学生的思想教育。

首先,我将“与人为善,学会感恩”的思想倾注给学生,强调人人相互帮助,相互关爱,学会感恩,师生一起营造平等、民主、和谐的班级环境。不定时的强调这种意识,时间一长就能达到“润物细无声”的效果。

总之,班级中事无巨细,教师要做得把控全局,作为掌舵的人,学生自主管理不是全部放开。这些是我在开展班级工作中的点滴感受。谢谢!

工程例会发言(热门16篇)篇十

同志们:

划未能按期实施。三是工作不深入、不细致,我们编制了48个项目,计划建设10875套,省上检查组来检查,有10个项目建设地点都没有落实,严重脱离实际。

针对这些问题,市政府决定召开这次会议,再次安排部署保障性住房建设工作,进一步夯实责任,强化措施,确保尽快弥补前三年的欠帐,确保今年保障性住房建设任务的全面完成。刚才,志宏同志通报了20xx年至20xx年保障性住房建设情况,春临、邦军同志从各自职能出发作了大会发言,各县区政府作了表态发言。陈明同志传达了赵省长的重要批示,对加快推进全市保障性住房建设作了一个全面安排部署,我都同意,请大家扎实抓好任务落实。下面,我讲几点意见。

一、统一思想,提高认识。

大规模推进保障性安居工程建设,是党中央、国务院和省委、省政府做出的重大决策部署,中省“”规划纲要把保障性安居工程作为了经济社会发展的约束性指标,这既是一项重大民生工程,又是一项重大发展工程,是事关民生改善、经济发展和社会和谐的大事。对此,我们一定要有深刻清醒的认识。

(一)加快保障性住房建设,是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要内容,党的xx大提出“住有所居”目标。我们加大以廉租房为重点的保障性安居工程建设力度,解决了一部分城镇低保户的住房困难,但还有大量的低收入、中低收入家庭的住房困难需要解决。“”期间,我市计划建设保障性住房15.18万套、1172万平方米,改造农村危房18万户,今年计划新建保障性住房3.6万套、290万平方米。只有进一步扩大保障性住房建设规模,才能尽快改善这些家庭的住房条件,使他们共享改革成果。如果在经济快速发展的同时,这一问题得不到有效解决,将可能扩大贫富差距,影响社会和谐稳定和全面小康目标的实现。

(二)加快保障性住房建设,是扩大投资和消费的有效途径。保障性安居工程建设是投资与消费的结合点,既能增加公共财政投资规模,带动社会投资大幅增加,又是改善城乡居民消费环境和条件,刺激和扩大城乡居民消费,促进经济平稳较快发展的重要措施。保障性住房的目的虽然在于改善民生,但也是一个十分巨大的市场空间,加快保障性住房建设,必将有效带动社会资金增加对住宅建设的投入,拉动相关产业的发展。

(三)加快保障性住房建设,是加快城乡统筹发展的重要举措。积极稳妥推进城镇化是统筹城乡发展的关键所在。“”期间全市将推动35万有条件的农村居民进城落户,城镇化率将达到46%。这一举措能否得到较好落实,关键在于让进城农民有稳定的收入来源和可靠的社会保障,其中最基本的就是住房。而这部分人群中,绝大部分属于中低收入群体,需要通过保障性安居工程来解决住房问题,这样才能真正使他们在城镇留得住、能发展,加速城镇化进程,促进城乡统筹发展。

(四)加快保障性住房建设,是促进房地产市场持续健康发展的重要措施。近年来,房价上涨给广大群众改善住房条件带来很大压力,成为社会关注的热点和矛盾的焦点,国家把稳定房价作为当前和今后一个时期宏观调控的战略重点。其中一条重要的措施,就是通过加强保障性住房建设,优化住房结构,缓解市场需求。一方面,政府要把应该保障的保障好,使那些低收入的困难群众能够有房住,另一方面,要创造规范的市场秩序,增加市场供应,分流市场需求,抑制房价过快上涨,促进房地产市场健康有序、持续发展。

因此,各级、各部门要进一步增强紧迫感和责任感,按照省政府下达我市的保障性安居工程建设任务,以加快开工和建设进度为重点,采取更加有力措施,切实加快实施进度,坚决完成全年保障性安居工程建设任务和往年欠帐。

二、强化措施,加快进度。

一是建设规划必须科学。围绕“”和今年全市保障性住房建设目标,按照加快廉租房建设、扩大公租房规模、规范限价商品房和经济适用房建设的原则,结合农民进城和移民搬迁工作,加大对中低收入困难家庭的调查,进一步摸清底数和实际需求,科学确定建设规划和各类住房建设比重,不搞“空头帐”,不下“空头”计划。加大规划选址定点力度,在商品房开发中适度分布保障性住房项目,充分考虑居住者方便和城市人口合理构成的需要,在交通便利和基础设施、公共配套设施比较完善的储备土地中,优先安排保障性住房项目。对确因特殊情况保障性住房规划地块不能正常实施的,要立即予以调整,重新规划选址,加快建设进度。

二是用地保障必须及时。严格按照保障性住房、棚户区改造和普通商品房建设用地不低于住房用地供应总量70%的要求,对廉租房、公租房、经济适用房和棚户区改造土地实行有偿划拔。要按照省政府有关要求,对保障性住房建设用地审批设立绿色通道,对列入年度供地计划的保障性安居工程用地,实行单独申报、单独审批,简化程序,压缩时限,提高效率。住建、国土、规划等部门要及时衔接,加强协调,完善用地审批手续,确保保障性住房用地及时到位。对未能按时落实保障性住房用地的县区,暂停其房地产开发项目用地审批。

三是资金筹措必须到位。在积极争取和用好中省补助资金的同时,千方百计筹措地方配套资金,按照建设任务加大市县区资金投入,把住房公积金增值净收益、土地出让净收益的10%用于保障性住房建设,确保建设资金不留缺口。把保障性住房与重点镇建设、移民搬迁、农民进城、扶贫开发等结合起来,捆绑资金加大基础设施配套力度。积极争取省保障性住房建设有限公司支持,充分利用省公司的资金继续融资,最大限度地筹措建设资金。积极引导社会资金投资保障性安居工程建设,参与城市棚户区改造和老城片区改造。

四是建设进度必须加快。上半年全市保障性安居工程开工率虽然达到88.4%,但很大一部分仅仅举行了开工仪式,并未形成实质的工程进度和投资量。当前,要切实加大工作力度,尽快完善选址、供地、资金、审批等各种开工要素,确保7月底前所有保障性住房项目全部开工建设。按照11月底40%的项目封顶或竣工、60%的项目至少完成基础工程的要求,加强施工组织管理,倒排进度时间表,切实加快工程建设,确保早日建成投入使用。

五是优惠政策必须落实。全面落实各项税费优惠政策,是推进保障性安居工程的重要保障。对廉租房、经济适用房、公租房建设一律免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。电力、通讯、供水等市政公用事业单位和企业要对保障性住房减免经营性收费,当减则减、能免就免,坚决把保障性住房各项费用降到最低水平,降低建设成本。

六是保障制度必须完善。要不断适应住房保障工作的新形势,加强保障性住房制度建设,协调好各方利益关系,化解各类矛盾。结合省政府出台的保障性住房管理办法,抓紧制定公租房和廉租房两房并轨的《公(廉)租住房管理暂行办法》,配套出台《安康中心城市公(廉)租住房出售暂行办法》,为城市低收入群体拥有财产性收入创造条件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金标准》,采取市场价收租、政府补贴的办法,建立健全公租房和廉租房退出机制。高度重视保障性住房的后期管理工作,积极探索委托管理、购买服务等多种方式,降低管理成本,提高管理水平。

七是质量标准必须严格。严格工作标准,严把建设、分配、管理等各个环节,确保把好事办实办好。要根据实际情况,严格控制户型面积,防止超标准建设。切实加强工程质量管理,确保工程建设质量。严格执行准入标准、审核程序、动态管理、退出执行等方面的政策制度,坚持阳光操作,确保分配公平、公正、公开。

三、夯实责任,狠抓落实。

一要落实责任。保障性住房建设是当前和今后一个时期的重大民生工程,各县区人民政府对保障性安居工程建设负有直接责任。年初,市政府与各县区签订的保障性安居工程建设目标责任书,全面分解落实了工作任务,各级、各有关部门要切实抓好落实,确保按期完成任务。各县区政府主要负责同志要切实负起第一责任人的责任,真正把这项工作拿在手里、放在心上,亲自过问,督促落实。县区政府分管同志要集中精力,紧抓不放,确保各项任务全面落实。

二要密切配合。市、县区保障性安居工程协调领导小组要切实履行职责,及时协调解决建设中出现的困难和问题。市国土、规划部门要加快审批工作进度,在土地供应、规划审批上开启绿色通道,缩短审批时间。市发改部门要把保障性住房建设作为经济社会发展的约束性指标进行管理,落实好预算内投资资金。市财政部门要落实好财政补助资金,按进度要求及时拨付,决不能因资金调度影响项目建设进度。各职能部门要加强协作配合,建立健全保障性安居工程联评联审工作机制,及时解决建设中涉及的项目管理、规划选址、土地审批、资金筹措等问题,形成工作合力,加快推进实施。

三要加强督查。市住建局、政府督查室要加强督促检查,建立跟踪、通报、考评督查制度,全面督查政策落实、资金到位、工程进度、建设质量等情况,对未按计划推进、进展缓慢的县区,要通报批评,限期整改。监察、审计部门要加强保障性安居工程实施的全程监督,确保资金运行安全。加强行政效能监察,对在保障性住房建设中组织领导不到位、土地资金不落实、工程进度缓慢的县区和部门,要严肃追究相关责任人的责任。

同志们,加快保障性住房建设意义重大,任务艰巨。我们一定要认真贯彻落实好市委、市政府的决策部署,进一步明确目标,夯实责任,加快进度,扎实工作,确保全面完成年度保障性安居工程建设任务,为推动经济平稳较快增长、社会和谐稳定作出应有贡献。

工程例会发言(热门16篇)篇十一

各位领导、各位同仁:

大家好!今天公司召开xx年表彰大会,我代表xxx项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。

xxx工程位于xx市钱江新城钱潮路a地块,由三幢x层住宅楼组成,总建筑面积xm,框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达x m,工程由xx金基房地产开发有限公司开发,xx华森建筑工程设计顾问有限公司设计xx城市建设监理有限公司监理,xx市建设工程质量安全监督总站监督,xx建设集团有限公司总承包。工程于xx年x月x日开土动工,计划在xx年7月底竣工。世纪竣工时间为xx年x月份(其中x月由于甲方原因)。

xxx项目部从工程一开始就严格贯彻执行xx集团,每建必优,精细管理的工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯,争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。(省标化免检)

我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针,认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作:

1、在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。

2、狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3、项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

4、监理健全各级质量管理责任制度,成立质量管理网络,制定比行业规范、企业标准要求还要的质量计划,做到统一的成本不一样的效果,并落实专人负责实施。在施工过程中,突出体现了精细管理的质量方针,为全面完成创优工程奠定了基础。

项目部贯彻xx集团的经营理念,奉行“用户至上”的准则,在工程管理中强化质量的同时,合理安排好施工工期,围绕工程总进度计划,制定季、月施工进度计划,层层分解任务,抓好各作业班组的协调配合工作,根据工程需要,提前做好劳动力的配备。工程开工时,基础地下室面积大,工期紧,场地小,材料无堆场,给施工带来严重影响。我们积极寻找办法,再征得设计、业主的同意,在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排,仅x个月的时间完成地下室的全面施工任务,得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度,于xx年x月x日顺利结顶。xxx工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13。5个月=—405天。

正是由于工作得力,xxx项目部被xx市建委通报表彰,并荣获xx市建设工程安全生产,文明施工标准化样板工地创建工作第一名,同时作为绿色环保项目代表的xxx承办了xx打造国内最清洁城市座谈会,参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区,省级绿色医院、绿色家庭,市级绿色工地等5余家单位的代表,各单位戴白哦先后参观了xxx项目部施工现场、民工学校、食堂等,大家对xxx项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的xxx项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察团及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次,总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去,在今后的工作中继续努力,做出最好的成绩来回报公司。

工程例会发言(热门16篇)篇十二

尊敬的各位领导,各位来宾,朋友们:

大家上午好!

新年伊始,万象更新。今天很高兴我们能够相聚在这里,共同祝贺xxxx项目主体工程顺利封顶。我谨代表xxxx公司,向xxxx公司和xxxx项目部表示热烈的祝贺!借此机会,向所有关心和支持我们xxxx发展和项目建设的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢!向日夜奋战在施工一线的项目管理人员和全体职工,表示最诚挚的问候!

长期以来,我们xxxx公司始终秉承“用户至上,诚信服务,兼容共赢,追求卓越”的经营理念,发扬“xxxx xxxx”的企业精神,凭借坚强的毅力、过硬的管理,务实的精神,为社会各界客户建设出一个又一个优良工程。xxxx工程在参建各方人员的大力支持下,项目部坚持高标准、严要求,精心组织施工,科学安排生产,顺利完成了地下x层、地上xx层,总建筑面积xx万平米的主体结构施工,顺利实现主体结构封顶,取得了工程建设的阶段性胜利。

在后期的施工中,我们公司及项目部全体人员将再接再厉,继续发挥xxxx公司“建筑铁军”优良传统,严格施工管理,急业主所急,想业主所想,全面抓好工程质量、安全、进度,保质保量履行好合同义务!确保工程如期完工,尽心竭力把项目打造成为“优质精品工程、业主满意工程”,为xx城市建设贡献出自己的一份力量。

“建一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场”。最后,我代表xxxx公司,对给予我们大力支持和协助的各方领导和有关单位,社会各界朋友,再次表示感谢!祝愿我们继续合作有着辉煌灿烂的明天!

春节将至,在这里我向诸位拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福!

谢谢大家!

工程例会发言(热门16篇)篇十三

敬爱的领导、亲爱的学员们:

早上好!

快乐而充实的时间往往会过得很快,40天的时间里,从一开始的忐忑不安到逐渐从容,到最后的不舍,回顾培训期间的日日夜夜,点点滴滴,真的要对本次培训活动说声谢谢,感谢教育局对教师的重视,感谢教师进修学校的精心安排,感谢学校领导给了我们这次机会,感谢莫老师的全程呵护,感谢指导老师的耐心指导,为期40多天的“领雁工程”骨干教师培训,让我们22位学员得以与众多专家、学者、省内外教育界权威人士面对面地座谈,聆听他们对科学教学的理解,感悟他们的科学思想方法;得以名优教师讨论科学的课堂教学并得到他们的不吝指导,我想本次培训也一定是藏在我的记忆深处。

纵观本次培训活动安排,既有发人深省、启迪智慧的专题讲座、讨论互动、观摩研讨、读书报告、案例评析的理论培训,也有亲近课堂、体验名师风采的实践锻炼。这些活动都是我们教师所关注的领域,是我们发自内心想在这次培训中能得到提高的内容。40天的培训学习,让我重新接受了一次系统的理论和实践提升的机会,受益良多。

1、专家引领,让我们豁然开朗。听了省教研员王耀春老师的讲座,让我们知道了如何去上一堂充满活力而又高效的科学课;听了南湖魏林明老师的讲座,让我们明白了怎样成为一个优秀的科学老师;听了杭州师范大学岳刚德老师的报告,让我们知道了有效教学是多么的重要,富有激情地进行科学教学对听者又是如此的富有感染力;来尧林老师的讲座告诉我们如何积累平时的教学素材并利用课余时间钻研科研,如何去撰写校本研究课题等等,几位专家的讲座可谓:深刻独到、通俗易懂、生动有趣、发人深省。学了之后确实获益匪浅,这些真是我们平时教学中所需要的,是教师自己成长所最关注的内容,更是教师一生追求所在。

2、实践学习,使我们心旷神怡。这次培训十分注重理论知识的消化与运用,以切实提高我们的实际操作能力。这次我们分到锦城四中进行了20多天的学习和实践。在实践学习期间,我们有幸聆听了“智慧课堂-20xx年西湖之秋”教学展示,还有顾全老师和王金龙老师的示范课,通过听课,我们感到他们的课都实实在在,注重细节,注重问题设计,充分引导启发学生,学生课堂活跃,经常出现精彩的生成,这和我们在以往听到的许多课不一样。他们的要求和目的很简单,让学生能够实实在在经历学习过程,获得真实的体验。这让我感觉学生成绩的取得并不完全是靠时间苦抓出来的,而是得益于课堂上的效率。为此,教师要精心备课,做到高效有效,也就是我们正在追求的“有效教学”。有了导师的引领,有了课堂教学的现场示范和指导,使我能把问题看得更高,更远,更透彻。在实践的这段时间里,集中听课、说课、备课、上课、磨课、交流、反思、评课等一系列活动。不仅了解了每一个老师都有各自的风格,并且深刻地感受到“教无定法,贵在得法”。从他们身上,不仅学习了教材处理技巧,更让我学到了一些细节的处理,感受到他们的教育教学机智。我相信,所有的这些对我以后的教育教学,会有很大的启发。因为有一些东西已经慢慢地成为我自己的了。

3、合作学习使我们共同成长。在学习过程中,我们班的全体学员合作学习、共同成长,成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短,结下了深厚的友谊。培训结束,并不意味着我们学习的结束。相反,我认为这是我们新的合作开始。

4、深感自已承担的责任。两位局长的亲临上课既让我们真切地体会到局领导对教育事业的求真务实作风和高瞻远瞩的视野,更让我们感受到了自己身上沉甸甸的责任和胆子。

这样的培训当然更让我发现了自己的许多不足,我从许多老师身上不仅学到教学、研究的本领,而且学到了如何做人为师。人说人生得一知己足矣,我得如此之多的良师益友,该是多么幸福的事啊!学习期间,我们每位学员都上了课。大家一起钻研教材,一起备课,讨论,试教,在导师的帮助下修改,学习氛围相当浓厚。一路走来,同伴们也是我学习的榜样。在反思和自我诊断上课的各个环节时,在产生疑惑和思维受阻时,他们都给了我很大的帮助和鼓励。这段相互学习,互帮互助,共同提高的日子是一笔宝贵的财富。

40天的培训是短暂的,辛苦的,但是留给我的记忆与思考是永恒的,通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及与一名优秀教师的差距所在,对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用,我们将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长;40天来我们经历了太多的感动,经历了太多的激励。回头去看看自己在40天里留下的脚印,我相信那不会是学习的结束,而是学习的开始,是充满挑战的开始!相信在今后的教育教学工作中,中科班的所有学员一定会以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感全身心的投入到教育教学工作中去,把学到的知识和经验发挥的淋漓尽致,真正成为学校“领头雁”。

工程例会发言(热门16篇)篇十四

尊敬的各位嘉宾,各位领导、老师们、同学们:

今天,是伟大的教育家、思想家孔子诞辰2558年纪念日,吉林省第二实验学校高新学校在这里隆重举行一期工程落成庆典,这是省第二实验学校发展史上一件具有重要意义的大事,选择这个日子举行该项庆典,更具有特殊意义。在此,我谨代表省教育厅对省二实验高新学校一期工程的落成表示热烈的祝贺!向辛勤耕耘在教育工作第一线的全体教职员工、广大同学表示诚挚的问候!

长期以来,省第二实验学校在办学中得到了省、市、区各级党委、政府和各部门的多方面帮助和支持。借此机会,我代表省教育厅向参加今天庆典仪式的各位嘉宾,向多年来关心、扶持省二实验学校建设和发展的各位领导、社会各界朋友表示衷心的感谢!

吉林省第二实验学校始建于1984年,是一所办学理念先进,办学特色鲜明,办学成绩优异,在我省享有盛誉的实验学校。建校23年来,学校始终坚持 “打好基础,办出特色,创一流的教学环境,培养高素质的合格人才”的教育方针,关注个性,开发潜能,科学施教,全面育人。学校的教育教学质量得到了教育界同行和社会各界的广泛认同,为社会培养了大批优秀的中、小学毕业生,对我省义务教育起到重要的示范和引领作用。特别是20xx年4月以来,省第二实验学校又积极适应xx市经济社会发展的新形势,选址于长春高新区,筹办了这所占地10万平方米,校舍总建筑面积达3万余平方米,包括科技楼、教学楼、报告厅在内,可容纳4000余名学生的现代化学校。历经两年多的艰苦创业,一期工程终于如期落成。这是省第二实验学校多渠道筹措资金,积极探索多元化办学模式的重要举措。省第二实验学校高新学校的落成,必将在省第二实验学校的发展史上抒写下浓墨重彩的一笔!

目前,全省教育改革发展形势很好。胡书记不久前在全国优秀教师座谈会的讲话充分肯定了教育的工作成绩,进一步指明了教育工作的正确方向。深化教育改革,办好人民满意的教育,仍然是政府和各级各类学校面临的共同任务,也是人民群众对我们的最大期望。真诚地希望各级党委和政府、各位领导、来宾能继续对省二实验高新学校的发展给与一如既往的关心、支持和帮助,共同把学校办好。希望省二实验高新学校全体教职员工坚持党的教育方针,秉承优良传统,珍惜学校荣誉,增强献身教育的光荣感和使命感,以高尚的师德感染学生,以渊博的学识传授学生,以优雅的师表熏陶学生,以博大的胸怀爱护和培养学生。希望省二实验学校高新学校能够充分发挥好办学主动性和灵活性,遵循教育规律,不断深化教育改革与发展,完善办学体制,优化师资结构,加强学校管理,建设良好的学生成长环境,全面提高教育教学质量,继承我国教育的优良传统,面向现代化,面向世界,面向未来,努力把学校办成充满活力,特色鲜明,质量一流的名校!

谢谢大家!

工程例会发言(热门16篇)篇十五

宝剑锋从磨砺出,广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下,加速公司又好又快发展进程,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展项目部的工作,取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、完成产值:上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元,上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故,在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。

二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶,其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。

三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动;

1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动,以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间,在各标段设立“安全生产月”宣传专栏,在公共场所、在建工地现场悬挂横幅,张贴各类标语和宣传画,保证安全知识的覆盖“滴水不漏”,提高员工防范事故的能力。

2、在“安全生产培训周”内组织大家学习了20xx年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件;安全用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次;同时加强安全整治巡查力度,学习安全操作规程。整个过程完全按照触电安全应急预案进行,现场紧张而有序,全部环节都按照真实场景进行模拟演练。

3、通过此次演练,使大家对触电事故应急预案的求救程序,触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识。通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,扎实工作、尽职尽责、从我做起,以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标,“创新、创效、创品牌”,分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用,带动项目总体管理上新台阶。

沟通,取得了丰硕的成果,丰富职工业余文化生活,也加强了各方沟通的'能动性。

四存在的主要问题;

1、我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,仍存在一些问题:1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工,13、14、15#的施工也止步不前,随着各方矛盾的不断激化,也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果,我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工,是我今年首要今年工作的重点。

2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益,更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力,把能为公司分忧,能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实,进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离,努力完成今年年产值2亿元的工作目标,为20xx年的工作划上完美的句号。

验教训,再次肩负公司使命,继续努力前行,让广厦集团的光辉照亮安顺大地,20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔!

工程例会发言(热门16篇)篇十六

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、明确监理工程师的责权。

3、介绍施工准备情况。

4、业主施工准备情况提出意见和要求。

5、在以后的施工中应注意的问题。

(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证,其试验结果方能有效。

(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告,经第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量,要求做到“三严格”:

(1)、严格按图施工;

(2)、严格按施工规范施工;

(3)、严格按施工组织设计施工。

(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括:工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10)建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及第一次工地例会工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。

1、各阶段分项工程验收流程:

各阶段分项工程班组自检、施工员复检、专职质量员专检后,报监理验收

监理单位验收签字后,再报甲方验收甲方项目部验收

2、工程中间验收及工程竣工验收流程:

1、三、关于工程签证,具体流程见表

2、浙江xxxxxx有限公司

3、第一次工地例会

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