某企业安康杯实施方案大全（16篇）

在制定实施方案时，需要充分考虑资源投入和风险控制等因素。如果你正在制定一个实施方案，不妨参考以下范文，或许会给你一些灵感。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇一

根据区总工会、区安全生产监督管理局《关于开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》（黄工[20xx]8号）文件要求，结合我校工作实际，制定20xx年度耿城中心学校“安康杯”竞赛活动实施方案如下：

（一）总体要求。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织实施群众性安康工程，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进学校安全管理、安全文化建设、教职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化活动为手段，吸引更多的教职工、学生、家长参加到活动中来，不断增强广大教职工和学生的安全健康意识，提高维护学校安全的素质和能力，努力实现学校安全稳定。

（二）总体目标。

提高校园安全管理水平，提高师生安全知识水平和自我防护意识；继续不断提高管理者安全意识和管理水平，提高教职工安全知识和自我防护能力；实现重伤事故零目标；不断加强安全管理，强化工会群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强教职工安全健康教育，加强女职工劳动保护，加大“安康杯”竞赛检查力度。通过实现总体目标，力争使重特大事故得到有效控制。

（一）竞赛主题：加强各教研组安全建设、强化一线教育管理。

（二）参赛范围：各学部、各教研组教职员工。

（一）组织领导：

成立以校长为组长的竞赛领导小组，加强竞赛活动的领导，全程参与竞赛活动，在人、财、物等方面给予大力支持和保障。

组长：奚善友（党支书、校长）。

副组长：石磊（副校长、工会主席）。

成员：王小马（副校长）李旭辉（副校长）。

苏志华（工会副主席）张发青（办公室主任）巳招（中学部教务主任）。

李林玉（小学部教务主任）谭永康（后勤主任）谭小平（村小校长）李一峰（村小校长）。

（二)宣传动员：(4月10日—4月25日）。

结合我校实际有针对性的开展“安康杯”竞赛活动；吸引并发动更多的教职工参加到活动中来。

（三)组织实施：(4月26日—11月30日）。

根据学校各学科特点分学部设四个竞赛小组（语文、数学、英语、综合组）进行教学技能大赛（“三笔字”比赛、说课比赛等）。

（四)考核总结：(12月1日—12月31日）。

在竞赛活动中要注意及时发现典型，对一些好的做法，典型事例要在全校范围内进行宣传，扩大影响，进行推广，同时学校办公室对活动进行考核，对年度竞赛中涌现出的先进部门予以表彰，成绩突出的推荐到上级工会表彰。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇二

以“安康杯”竞赛为载体，推进我处的安全生产管理，推进安全文化建设，推进职工安全健康培训教育，充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，提高广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力，有效预防重、特大事故的发生，把我处建设成为更加安全文明的效益型企业，特制定本方案。

一、指导思想。

认真学习贯彻党的xx大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习实践科学发展观活动为动力，认真落实总公司、工程处关于安全生产工作目标，牢固树立安全生产“责任重于泰山”，深入理解和贯彻“以人为本”的安全理念，坚持标本兼治，从基础管理着手，促使全处各单位建立自我约束机制，不断完善安全生产长效机制;坚持齐抓共管，坚持技术、装备和培训并重，实施“科学兴安”战略，把安全生产状况的根本好转建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上;坚持依法规范，强化法制观念，充分发挥各级基层工会组织的职能监督作用，努力使工程处安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。

二、组织领导机构。

成立工程处“安康杯”竞赛组委会。

主任：王(党委书记副处长处工会主席)。

副主任：康(副处长安委会副主任)。

赵(安委会办公室主任处工会委员)。

成员：卢(安委办副主任物资设备部副部长)。

郑(工会干事处工会委员)。

郭(党群人力资源部长处工会委员团委书记女工委主任)。

杜(工程处专职安全员)。

竞赛组委会办公室设在工程处安全生产办公室。

三、总体要求和目标。

1、总体要求。加强工会劳动保护工作，加强劳动保护维权机制建设。深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动的形式和手段，吸引更多的职工参加到“安康杯”竞赛活动中来，不断提高广大职工的安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，为实现安全生产形势的稳定好转、促进构建社会主义和谐社会作出贡献。

2、总体目标。根据全国总工会“安康杯”竞赛活动目标，结合我处安全管理的重点工作，今年全处“安康杯”竞赛活动总体目标是：要实现两个提高，即不断提高管理者安全意识和管理水平，提高企业职工安全生产知识水平和自我防护能力;实现参赛企业死亡、重伤事故零目标;七个加强，即加强企业安全管理，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强工会群众监督，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争全年无伤亡事故，无重特大事故，无火灾事故。

四、竞赛原则和要求。

统筹安排，切实做到“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，一丝不苟;“细”就是深入实际，从点滴做起;“实”就是踏踏实实，一切工作注重实效，努力提高广大职工安全意识和安全管理水平。为此要求各单位必须本着“长短结合、点面结合、总体部署、各有侧重”的工作思路，认真动员和组织本单位职工积极参赛，并认真制订各自的竞赛活动计划，将竞赛活动内容进行具体地分解落实，使竞赛活动不流于形式，真正对我处的安全生产起到积极的促进作用。

五、竞赛主题、参赛范围、活动方式和考核方法。

1、竞赛主题。科学发展抓预防，预防为主重教育。

2、参赛范围：处属各单位、项目部、协作施工队。

3、活动方式。围绕竞赛主题，立足基层，立足一线职工，通过多种渠道实现总体目标。要充分利用各种宣传阵地和工具，在全处上下形成“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，激发广大职工群众参加安全生产知识学习的积极性和主动性，开展各种形式的安全生产教育和宣传活动。使竞赛活动不断融入到每个单位的安全管理工作之中。

4、考核方法。“安康杯”竞赛组委会对参赛单位开展竞赛活动情况进行检查指导，深入基层了解开展竞赛活动情况，及时总结推广好的经验和做法，解决遇到的问题，提出指导性意见和建议。“安康杯”竞赛组委会将在第四季度部署参赛单位按照“安康杯”竞赛组委会下发的《安康杯竞赛考核标准》(见附件1)进行考核。

(1)各单位要根据竞赛活动的不同阶段和要求，加强对基层班组开展竞赛情况的检查与业务指导。处“安康杯”竞赛办公室将年内分两次派出检查组对各基层单位的活动进展、效果及活动情况进行调研、指导、抽查和考核。

(2)本次竞赛纳入全处安全目标考核之中，按相关考核办法执行。

六、竞赛活动的主要内容。

1、组织开展以“关爱生命，安全发展”为主题的“安全生产月”活动;。

2、组织职工参加全国职工安全知识普及教育活动;。

3、组织全处安全知识竞赛活动;。

4、深入开展“十个一”活动;。

5、抓好事故隐患排查治理和职业危害的排查工作。

6、在全处开展“安全生产无事故”劳动竞赛活动。竞赛的重点是：全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真学习、贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、新颁布的五个《安全生产工作规程》，落实生产责任制和“安全生产年”活动，具体由安全生产办公室负责组织实施提供资料。

7、围绕各单位生产任务、工程施工进行专业劳动竞赛。为了贯彻落实我处职代会精神，把会议确定的各项目标任务全面落实到工作的每个层面、每个环节，提高生产管理水平，确保施工安全、经济、优质运行来开展劳动竞赛。竞赛项目为：竞赛以我处《安全生产目标管理责任书》和《安康杯竞赛考核标准》为考核依据，围绕安全生产管理、施工管理、设备管理、班组建设和文明生产、技术培训等6个方面进行竞赛和考核。

8、各单位要按照工程处统一安排，认真做好相关的组织、协调和落实工作。

七、实施步骤与工作要求。

(一)活动安排：我处“安康杯”竞赛活动从每年4月份开始，到12月份结束，主要分为部署动员、组织实施及评比考核和总结表彰阶段，各单位可结合实际，根据竞赛内容，自行确定和安排具体的竞赛内容和时间。

(二)工作要求：

反馈。要求各单位在人、财、物等方面给予支持和保障。

2、部署动员。根据工程处“安康杯”竞赛组委会的部署，各单位要制定具体的组织实施方案，通过各种途径和方式，发动更多的作业队和农民工参加到活动中来。各单位竞赛领导小组要认真做好本单位职工的教育引导和组织发动工作，要及时组织职工召开动员会，利用宣传栏、板报、标语等扩大活动的舆论影响，使广大职工进一步了解“安康杯”竞赛活动的目的、意义、主题、目标和考核标准，调动广大职工积极参与竞赛的热情。

3、要认真开展事故隐患排查活动，组织相关人员对本单位管理的机车、机具设备、施工现场、易燃易爆防患点等，以及职工的安全思想状况进行自检和自查，要针对存在的问题，拿出切实的解决办法，立即整改，防患未然。

八、总结与考核。

1、总结交流和表彰。处“安康杯”竞赛活动组委会将于12月份对本年度全处“安康杯”竞赛情况进行专题总结，宣传推广“安康杯”竞赛单位的先进经验。

2、考核。根据考核情况对涌现出来的先进单位、先进班组和先进个人进行评比和表彰。79分以下为不合格，80—89分为合格，90分以上为优良。不合格进行处罚。

3、为了方便评比表彰及进一步总结和推广基层的先进经验，要求各单位务必在12月10日前将本单位开展竞赛活动的典型经验和做法上报工程处竞赛办公室。对优秀的典型材料，工程处工会、安委会将推荐到全国“安康杯”竞赛网上发表。

工会委员会。

安全生产委员会。

二*年四月八日。

附件22*年度工程处“安康杯”竞赛参赛单位登记表。

此表请于20xx年5月15日前交工程处“安康杯”竞赛办公室。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇三

根据区总工会、区安全生产监督管理局《关于开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》(黄工[20xx]8号)文件要求，结合我校工作实际，制定20xx年度耿城中心学校“安康杯”竞赛活动实施方案如下：

一、总体要求和目标。

(一)总体要求。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织实施群众性安康工程，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进学校安全管理、安全文化建设、教职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化活动为手段，吸引更多的教职工、学生、家长参加到活动中来，不断增强广大教职工和学生的安全健康意识，提高维护学校安全的素质和能力，努力实现学校安全稳定。

(二)总体目标。

提高校园安全管理水平，提高师生安全知识水平和自我防护意识;继续不断提高管理者安全意识和管理水平，提高教职工安全知识和自我防护能力;实现重伤事故零目标;不断加强安全管理，强化工会群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强教职工安全健康教育，加强女职工劳动保护，加大“安康杯”竞赛检查力度。通过实现总体目标，力争使重特大事故得到有效控制。

二、竞赛主题、参赛范围。

(一)竞赛主题：加强各教研组安全建设、强化一线教育管理。

(二)参赛范围：各学部、各教研组教职员工。

三、实施步骤。

(一)组织领导：

成立以校长为组长的竞赛领导小组，加强竞赛活动的领导，全程参与竞赛活动，在人、财、物等方面给予大力支持和保障。

组长：奚善友(党支书、校长)。

副组长：石磊(副校长、工会主席)。

成员：王小马(副校长)李旭辉(副校长)。

苏志华(工会副主席)张发青(办公室主任)査日新(中学部教务主任)。

李林玉(小学部教务主任)谭永康(后勤主任)谭小平(村小校长)李一峰(村小校长)。

(二)宣传动员：(4月10日—4月25日)。

结合我校实际有针对性的开展“安康杯”竞赛活动;吸引并发动更多的教职工参加到活动中来。

(三)组织实施：(4月26日—11月30日)。

根据学校各学科特点分学部设四个竞赛小组(语文、数学、英语、综合组)进行教学技能大赛(“三笔字”比赛、说课比赛等)。

(四)考核总结：(12月1日—12月31日)。

在竞赛活动中要注意及时发现典型，对一些好的做法，典型事例要在全校范围内进行宣传，扩大影响，进行推广，同时学校办公室对活动进行考核，对年度竞赛中涌现出的先进部门予以表彰，成绩突出的推荐到上级工会表彰。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇四

根据省建管局、市建设局等部门《关于开展20xx年度全省建设系统“安康杯”竞赛活动的通知》菏建函【20xx】16号文件精神，在20xx年度“安康杯”活动的基础上，为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的开展，全面提高安全生产管理水平，增强广大职工自我保护意识，有效地预防各类事故的发生。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求。

根据省市文件相关要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育培训等活动，增强员工的安全生产意识，提高员工应对事故的能力，促进公司安全稳定生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标。

通过此项活动，以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及，实现“两个提高、两个零、四个加强”的目标，即两个提高：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;两个零：伤亡零事故，职业病发病率为零;四个加强：加强企业安全管理责任制建设，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训，加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全，力争20xx年度不出现伤亡及重特大事故，争创全市“安康杯”先进单位。

三、组织领导。

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。领导小组成员如下：

组长：武宪彬。

副组长：孔祥凯。

成员：高培张保华李怀民李启兴王彬。

赖厚斌刘国宏李同海闫西荣卢凤华。

“安康杯”活动领导小组下设办公室，办公室设在公司安监部，负责组织、协调、检查活动的开展情况。

主任：孔祥凯。

成员：相关部门负责人。

四、竞赛主题。

抓班组，提高管理水平;重教育，推进安全文化。

五、活动内容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理机构网络。

2、定期或不定期召开安全会议，研究、部署公司安全工作，解决安全生产中的重大问题。

3、积极推行“一法三卡”(事故隐患和职业危害监控法、危险源点监控卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡)的实际应用，对事故隐患和职业危害进行整改和有效监控。

4、机械及安全设备的维修保养，落实到人。配备安全装置、消防设备与器材等，并制定专门人员负责检查和保养工作。

5、根据公司体系要求，对员工岗位职责进行培训。积极开展职工安全卫生及消防知识普及教育等安全生产活动。通过培训、宣传、教育、统一学习等方式普及安全卫生知识。

(二)安全生产月。

根据公司实际，积极参加开展市里组织的“安全生产月”活动。根据市里的要求进行各项活动的开展，制定详细实施计划，各部门参与。活动结束后，写好总结。

(三)开展“十个一”活动。

(1)提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围，针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足，提出建议。

(2)查一起事故隐患或违章行为-----结合各单位建议中提到的不安全因素，认真进行检查、核实，对涉及安全的部位进行安全隐患自查。查找一处违章行为，并进行组织教育整改。

(3)写一条安全生产体会----结合安全生产中实际情况，结合安全生产中实际情况，员工通过安全生产活动写一篇安全生产体会。班组长以上人员参与。

(4)当一天安全检查员----各项目部自行制定人选，班组长以上员工参与。

(5)做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际，各单位广泛开展自查，发现安全隐患，认真进行整改，防患未然，做好活动现场及过程的记录工作。

(6)忆一次事故教训----由质量管理部选择案例，各直属单位组织开展，使广大职工认识到安全事故的严重性，做好活动现场及过程记录。

(7)读一本安全生产知识的书----《安全事故报告和调查处理条例》。通过学习提高安全法律意识，依法管理安全生产，依法维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定。做好培训记录。

(8)进行一次安全生产知识培训-----各直属单位组织开展，要求全体员工参与，做好活动现场记录及培训记录。

(9)组织一次安全生签名活动-----由各直属单位悬挂安全标语，组织签名活动，要求全体员工参与，做好活动现场记录。

(10)看一场安全生产录像或电影-----各直属单位自行组织看一场安全生产录像或电影，全体员工参与，做好活动现场记录。

(四)以“安全在我心中”为主题开展征文活动。各单位广泛宣传，全员参与，内容健康向上。

(五)重视“安康杯”竞赛信息化建设。由企业发展部负责收集“安康杯”相关知识、图片、宣传资料等，放公司网站或宣传栏上供员工学习。

(六)加强安全生产监督，健全工会劳动保护监督检查网络;重视班组安全建设;教育职工遵章守纪，杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动安全纪律的“三违”现象;广泛开展群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患、报告险情、督促整改。

(七)实现事故控制目标：20xx年无因工死亡、重伤责任事故，无火灾责任事故、无重大工程质量责任事故。

六、实施步骤。

1、5月份健全竞赛活动组织领导机构，下发开展“安康杯”竞赛活动通知及方案。

2、结合公司及文件要求，持续开展安全管理中的各项内容。

2、5月1日-5月30份扎实开展“安全生产月”活动;开展“十个一”活动。

3、6月1日-6月30日，持续进行安全知识学习及“十个一”活动。4、7月份开展以“安全在我心中”为主题的征文活动。

5、8月末，按照“安康杯”竞赛考核项目，由公司进行检查，针对查出的不足加以改进。

5、9月-10月开展秩序维护员会操比赛。

6、5月-9月各项活动开展情况由总公司安检部进行督导检查，对各各个项目部组织开展工作不符合要求的将给予批评。

7、11月20日前，竞赛活动工作总结上报。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇五

按照县总工会及县安监局相关文件及会议要求，结合我乡实际情况，制订“安康杯”竞赛活动方案如下：

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》、《矿山安全法》等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关爱生命，关注安全”，提高广大职工的安全意识和安全常识，确保全乡安全生产形势的稳定。

二、组织机构。

乡成立“安康杯”竞赛组委会，主管领导唐久亚、尚云任组长，工会负责人陈娅任副组长，成员为各单位负责人，具体负责竞赛活动的检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求。

1、竞赛主题：以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。

2、竞赛目标：不断提高企业管理者安全技术和管理水平，不断提高企业职工安全生产知识水平和自我保护意识，加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强企业安全文化建设。

四、竞赛内容和要求。

培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。

1、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让职工参与。

2、大力开展安全生产月活动。

3、开展“安全生产月”咨询日活动。

4、进行一次消防演习，学习消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

5、进行安全生产大检查。

6、进行现场安全宣传，通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传，收到良好效果。

六、职工安全教育。

1、聘请安监局领导来乡讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟。

七、竞赛活动。

1、开展岗位安全自查活动。

以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动。

在班组内开展以“读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习的积极性和主动性，促进安全管理工作。

关于20xx年在施秉公司范围内开展“安康杯”竞赛。

根据贵州省总工会、贵州省安全生产监督局等部门《关于20xx年度深入开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》精神，为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展，促进企业不断提高安全生产管理水平，增强广大员工自我保护意识，有效地预防各类重、特大事故的发生，降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求。

根据省、州和总公司文件相关要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，公司各部门及班组参赛率达到100%，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛、主题征文、安全常识宣传等活动，增强员工的安全生产意识，提高员工应对事故的能力，促进公司安全稳定生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标。

通过此项活动，以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及，提高企业安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;做到伤亡零事故，职业病发病率为零;加强企业安全管理责任制建设，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训，加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全，力争20xx年度不出现伤亡及重特大事故。

三、组织领导。

分公司成立“安康杯”竞赛活动工作领导小组，负责分公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选等工作。领导小组成员如下：

组长：李泽皑。

副组长：张成贵尹德胜。

成员：袁尚明唐旭龙光权杨洪川田小华龙晔。

石燕。

“安康杯”活动领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，负责组织、协调、检查活动的开展情况。

四、竞赛主题。

“广泛发动提质量，文化引领强基础”

五、竞赛范围。

分公司所属部门及班组。

六、活动内容。

公司“安康杯”竞赛要紧紧围绕“广泛发动提质量，文化引领强基础”主题活动，弘扬企业安全文化，全面推进安全文化建设，广泛开展形式多样的安全文化活动，引导职工积极参加安全生产民主管理和监督等实践活动，着力加强安全生产基础工作的群众监督工作，强化班组安全建设，充分发挥职工群众在安全生产中的主力军和监督员作用，创新工作方式，继续开展“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动，继续推行“一法三卡”、“职代会保安全”，通过班组讲坛、内部宣传等形式增加职工安全生产意识，组织举办职工“安全生产重于泰山”演讲比赛。

七、具体措施：

视，切实搞好宣传发动，把开展“安康杯”竞赛活动的目的意义讲清，讲到位。同时把“安康杯”竞赛纳入企业发展和工会工作的重要日程，广泛组织和发动职工积极投入到活动中来。要结合本单位的实际，制定出措施，制定出目标管理责任制，把目标分解到班组，落实到个人。要充分利用各种有效形式大力宣传，广泛发动，使开展“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，人人皆知，人人参赛，迅速在全公司掀起“安康杯”竞赛的热潮，力求在最短的时间取得显著效果，为全年活动的开展打下良好基础。

二是突出重点，抓好“安康杯”竞赛的开展。要不断利用各种有效形式大力宣传“安康杯”竞赛的目的意义，强化安全宣传教育，加强安全技术培训，大力营造“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”的氛围;要认真执行安全规章制度，深化安全专项整治，落实安全防范措施，进一步强化安全生产技术和管理水平，狠抓安全生产中的薄弱环节，坚决杜绝伤亡事故发生。要继续不断深化群监、协管工作，促进安全管理和群众安全工作再上新台阶。要组织职工认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规，增强职工维权意识，保证安全文明生产。

三是不断提高职工自身素质。各部门科室要结合今年总公司安全教育和安全技术培训内容，在本单位大力开展技术学习、技术练兵活动，不断促进“安康杯”竞赛活动的开展，围绕安全中心，开展“三查两促”活动。即重点查隐患，查违章，查创造的安全环境和条件;促整改，促转化，确保公司“安康杯”竞赛活动取得实实在在的效果。

岗位规章制度落实，职工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全考核到位，形成层层落实责任制，人人把好安全关的局面。

五是加强领导。为确保“安康杯”竞赛活动的开展，分公司成立竞赛活动领导小组，各部门也要成立相应的领导小组和组织机构，确保活动的顺利开展。各部门领导要高度重视，要善于发现典型，培养典型和推荐典型，推广先进经验，互相学习、互相推进。各部门对活动的开展情况，要每月一总结上报分公司，实行一月一考核，对年底成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。

州地方电力总公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇六

安康杯竞赛与工会劳动保护工作存在内在的密切关系:二者工作宗旨具有一致性、工作机制具有协调性、工作内容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小编为大家整理的企业安康杯竞赛实施方案，一起来看看吧!

湖南省第四工程有限公司工会委员会文件。

湘建四司工字〔**5号。

关于印发《公司20xx年度“安康杯”竞赛活动。

实施方案》的通知。

公司所属各基层工会：

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工会委员会办公室20xx年5月14日。

附件1：

根据集团总公司《湖南建工集团20xx年度“安康杯”竞赛活动实施方案》(湘建总办字?20xx?61号)文件要求。公司决定在全司范围内继续开展“安康杯”活动竞赛。为开展好竞赛活动，特制定本实施方案。

一、总体要求和目标(一)总体要求。

认真学习贯彻党的、xx届三中全会、中央经济工作会议和关于安全生产工作的一系列重要讲话精神，按照中国工会xx大和全国安全生产工作会议的部署和要求，牢固树立“红线”意识和安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为载体，积极组织开展群众性安全生产活动，全面推进公司安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，提高管理者的安全技术和管理水平，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，为公司持续健康发展建功立业。

(二)总体目标。

3、力争所有参赛单位死亡、重伤事故为零，事故率大幅度下降。

二、竞赛主题。

(一)推进安全文化建设。

次安全生产大讨论)为主要内容的安全文化活动，引领职工积极参加安全生产民主管理、民主监督等实践活动。

(二)加强班组安全管理。

着力加强安全生产基础建设，坚持“安全第一、预防为主”的方针，教育职工始终要把安全工作放在各项工作的首位，努力做到违章为零、隐患为零、事故为零。广泛开展班组“安康杯”竞赛，加强班组安全建设与管理成果展示及推广应用工作，推进企业安全生产标准化及项目安全标准化建设，不断提升职工安全理念，使安全生产逐渐成为职工的自觉行为。

(三)组织员工安全培训。

高度重视职工的安全意识和技能提升工作，加强职工安全健康知识的培训和普及教育力度，积极组织广大职工和各级工会干部开展安全卫生知识学习和竞赛活动。重点做好一线员工与农民工安全生产教育培训推进工作，努力提高一线员工与农民工的安全意识和技能，减少安全事故和职业病的发生，切实保障一线员工与农民工的生命安全与健康。

(四)开展职业危害防治。

加强事故隐患和职业病危害的控制，健全职业卫生管理制度，积极开展职业病防治宣传，组织职工开展事故隐患和职业病危害源点排查。存在职业病危害的参赛单位，要加大整治力度和资金投入，继续做好职业病防治专项集体合同推进工作，积极推进职业危害企业“零申报”制度，确保本单位职业病防治工作的各项目标任务落到实处。

五、几项具体活动。

1、开好一个大会。各单位组织召开20xx年度安康杯竞赛活动动员大会。

2、上好一堂课。每个项目至少上好一堂安全知识与职业病防治的课。

3、自主组织好一次“安康杯”知识竞赛。同时引导和鼓励员工参加省、市、集团“安康杯”安全知识和职业健康知识竞赛活动。

4、组织经常性检查。不定期检查项目对劳动法、工会法和政府的安全生产条例规定的执行情况，重点检查项目的员工食堂、宿舍、防暑降温、加班和工资发放等情况。

5、明确单位和项目的劳动保护监督员。

六、活动实施(一)组织领导。

公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组：组长：周先平。

副组长：朱林、周芳。

成员：陈东风、黄红兵、公司所属各单位工会主席，负责安全生产的分管领导。下设办公室：

主任：周芳(兼)。

副主任：陈东风(兼)、黄红兵(兼)。

成员：公司各管理部室负责人，所属各单位工会主席，负责安全生产的分管领导公司“安康杯”竞赛活动由公司“安康杯”竞赛领导小组统一组织、办公室具体实施。各单位应成立相应的组织机构。切实加强“安康杯”竞赛活动的组织领导，由党、政、工主要负责人负责，制定具体实施方案，并在人、财、物等方面给予大力支持。

七、检查与考核。

(一)日常检查与考核。日常检查与考核。由各单位按照各自的。

活动方案。

进行检查与考核，并将检查的情况每年一次书面报公司竞赛领导小组办公室。

(二)集中检查与考核。公司“安康杯”竞赛集中检查与公司例行组织的安全与质量检查相结合，公司将派出检查组对各基层单位的活动进展、效果及活动情况进行调研、指导、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各单位要切实加强“安康杯”竞赛活动的组织领导，深入宣传，广泛动员，按照方案要求，积极推进和创造性的开展竞赛活动，认真落实竞赛的各项工作。

(二)各单位要把“安康杯”竞赛活动和开展“全国安全生产月”、创建“绿色施工示范工地”、“安全质量标准化示范工程”和“社会主义劳动竞赛”紧密结合起来。

(三)各参赛单位要不断丰富竞赛内容、拓展竞赛内涵、创新竞赛形式，针对本单位安全生产工作的薄弱环节，认真制定竞赛的实施方案，通过竞赛切实解决本单位中存在的安全生产普遍问题和突出问题。尤其要将“安康杯”竞赛活动覆盖到农民工，加强对他们的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。

附件2：

附件3：

公司报集团20xx年度“安康杯”竞赛重点监督项目表。

按照县总工会及县安监局相关文件及会议要求，结合我乡实际情况，制订“安康杯”竞赛活动方案如下：

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》、《矿山安全法》等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关爱生命，关注安全”，提高广大职工的安全意识和安全常识，确保全乡安全生产形势的稳定。

二、组织机构。

乡成立“安康杯”竞赛组委会，主管领导唐久亚、尚云任组长，工会负责人陈娅任副组长，成员为各单位负责人，具体负责竞赛活动的检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求。

1、竞赛主题：以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。

2、竞赛目标：不断提高企业管理者安全技术和管理水平，不断提高企业职工安全生产知识水平和自我保护意识，加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强企业安全文化建设。

四、竞赛内容和要求。

培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。

1、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让职工参与。

2、大力开展安全生产月活动。

3、开展“安全生产月”咨询日活动。

4、进行一次消防演习，学习消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

5、进行安全生产大检查。

6、进行现场安全宣传，通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传，收到良好效果。

六、职工安全教育。

1、聘请安监局领导来乡讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟。

七、竞赛活动。

1、开展岗位安全自查活动。

以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动。

在班组内开展以“读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习的积极性和主动性，促进安全管理工作。

关于20xx年在施秉公司范围内开展“安康杯”竞赛。

根据贵州省总工会、贵州省安全生产监督局等部门《关于20xx年度深入开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》精神，为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展，促进企业不断提高安全生产管理水平，增强广大员工自我保护意识，有效地预防各类重、特大事故的发生，降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求。

根据省、州和总公司文件相关要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，公司各部门及班组参赛率达到100%，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛、主题征文、安全常识宣传等活动，增强员工的安全生产意识，提高员工应对事故的能力，促进公司安全稳定生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标。

通过此项活动，以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及，提高企业安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;做到伤亡零事故，职业病发病率为零;加强企业安全管理责任制建设，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训，加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全，力争20xx年度不出现伤亡及重特大事故。

三、组织领导。

分公司成立“安康杯”竞赛活动工作领导小组，负责分公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选等工作。领导小组成员如下：

组长：李泽皑。

副组长：张成贵尹德胜。

成员：袁尚明唐旭龙光权杨洪川田小华龙晔。

石燕。

“安康杯”活动领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，负责组织、协调、检查活动的开展情况。

四、竞赛主题。

“广泛发动提质量，文化引领强基础”

五、竞赛范围。

分公司所属部门及班组。

六、活动内容。

公司“安康杯”竞赛要紧紧围绕“广泛发动提质量，文化引领强基础”主题活动，弘扬企业安全文化，全面推进安全文化建设，广泛开展形式多样的安全文化活动，引导职工积极参加安全生产民主管理和监督等实践活动，着力加强安全生产基础工作的群众监督工作，强化班组安全建设，充分发挥职工群众在安全生产中的主力军和监督员作用，创新工作方式，继续开展“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动，继续推行“一法三卡”、“职代会保安全”，通过班组讲坛、内部宣传等形式增加职工安全生产意识，组织举办职工“安全生产重于泰山”演讲比赛。

七、具体措施：

视，切实搞好宣传发动，把开展“安康杯”竞赛活动的目的意义讲清，讲到位。同时把“安康杯”竞赛纳入企业发展和工会工作的重要日程，广泛组织和发动职工积极投入到活动中来。要结合本单位的实际，制定出措施，制定出目标管理责任制，把目标分解到班组，落实到个人。要充分利用各种有效形式大力宣传，广泛发动，使开展“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，人人皆知，人人参赛，迅速在全公司掀起“安康杯”竞赛的热潮，力求在最短的时间取得显著效果，为全年活动的开展打下良好基础。

二是突出重点，抓好“安康杯”竞赛的开展。要不断利用各种有效形式大力宣传“安康杯”竞赛的目的意义，强化安全宣传教育，加强安全技术培训，大力营造“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”的氛围;要认真执行安全。

规章制度。

深化安全专项整治落实安全防范措施进一步强化安全生产技术和管理水平狠抓安全生产中的薄弱环节坚决杜绝伤亡事故发生。要继续不断深化群监、协管工作促进安全管理和群众安全工作再上新台阶。要组织职工认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规增强职工维权意识保证安全文明生产。

三是不断提高职工自身素质。各部门科室要结合今年总公司安全教育和安全技术培训内容，在本单位大力开展技术学习、技术练兵活动，不断促进“安康杯”竞赛活动的开展，围绕安全中心，开展“三查两促”活动。即重点查隐患，查违章，查创造的安全环境和条件;促整改，促转化，确保公司“安康杯”竞赛活动取得实实在在的效果。

岗位规章制度落实，职工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全考核到位，形成层层落实责任制，人人把好安全关的局面。

五是加强领导。为确保“安康杯”竞赛活动的开展，分公司成立竞赛活动领导小组，各部门也要成立相应的领导小组和组织机构，确保活动的顺利开展。各部门领导要高度重视，要善于发现典型，培养典型和推荐典型，推广先进经验，互相学习、互相推进。各部门对活动的开展情况，要每月一总结上报分公司，实行一月一考核，对年底成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。

州地方电力总公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

为进一步提高广大职工安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力，及时消除各类安全生产隐患，杜绝安全生产事故发生，为城乡建设事业健康、快速发展提高必要保障，依据县有关精神文件，结合本乡工作实际，制定本方案。

一、总体要求。

全面贯彻落实党的和市县总工会有关文精神，以科学发展观为统领，坚持安全发展、和谐发展理念，落实“安全第一、以防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能，确保安全生产及各项指标的完成。

二、总体目标。

实现“两个提高”，即：提高管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力。“两个为零”，即：参赛企事业单位死亡事故为零，重伤事故为零。“十个加强”，即：加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强职工安全健康保障机制建设，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强安全之家和安全班组建设，加强女职工劳动保护和安全防护，加强安全生产网络建设，加强一线竞赛制度建设，加强竞赛工作机制建设。

三、参赛单位。

各企业单位。

四、活动内容。

1.竞赛主题：科学发展抓预防，预防为主重教育。

2.活动方式：立足于企事业、立足于基层、立足于一线职工，以本单位组织领导为主，各相关部门密切协作、大力支持，广泛开展竞赛活动。

3.活动内容：紧紧围绕今年竞赛主题，广泛开展“十个一”活动;利用好工会劳动保护;开展职工安全、健康(卫生)、消防知识培训和普及教育活动;深化群众劳动保护监督检查员培训;开展各种安全文化活动。在活动中要做到以下五个结合：各级工会要把“安全之家建设”与创建“职工之家”有机结合;全员预防与民主管理有机结合;职工广泛参与与落实生产一线职工健康权益提高安全健康知识水平有机结合;掌握安全健康知识与生产实际运用有机结合;定期检查与不定期巡查有机结合。

五、组织机构。

成员：各企业工会主席。

六、具体要求。

制，在人、财、物等方面给予保障。

2.各单位要结合实际，采取多种形式宣传竞赛的目的、意义，突出主题，利用安全生产宣传标语、简报、培训等有效形式和载体，深化创建“安全之家”活动，努力营造安全生产氛围，强化安全生产的群众基础。发挥工会劳动保护群防、群控、群治的积极作用，维护职工的合法权益。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇七

关于印发《公司20xx年度“安康杯”竞赛活动。

实施方案》的通知。

公司所属各基层工会：

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工会委员会办公室20xx年5月14日。

附件1：

根据集团总公司《湖南建工集团20xx年度“安康杯”竞赛活动实施方案》(湘建总办字?20xx?61号)文件要求。公司决定在全司范围内继续开展“安康杯”活动竞赛。为开展好竞赛活动，特制定本实施方案。

一、总体要求和目标(一)总体要求。

认真学习贯彻党的、xx届三中全会、中央经济工作会议和关于安全生产工作的一系列重要讲话精神，按照中国工会xx大和全国安全生产工作会议的部署和要求，牢固树立“红线”意识和安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为载体，积极组织开展群众性安全生产活动，全面推进公司安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，提高管理者的安全技术和管理水平，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，为公司持续健康发展建功立业。

(二)总体目标。

3、力争所有参赛单位死亡、重伤事故为零，事故率大幅度下降。

二、竞赛主题。

(一)推进安全文化建设。

次安全生产大讨论)为主要内容的安全文化活动，引领职工积极参加安全生产民主管理、民主监督等实践活动。

(二)加强班组安全管理。

着力加强安全生产基础建设，坚持“安全第一、预防为主”的方针，教育职工始终要把安全工作放在各项工作的首位，努力做到违章为零、隐患为零、事故为零。广泛开展班组“安康杯”竞赛，加强班组安全建设与管理成果展示及推广应用工作，推进企业安全生产标准化及项目安全标准化建设，不断提升职工安全理念，使安全生产逐渐成为职工的自觉行为。

(三)组织员工安全培训。

高度重视职工的安全意识和技能提升工作，加强职工安全健康知识的培训和普及教育力度，积极组织广大职工和各级工会干部开展安全卫生知识学习和竞赛活动。重点做好一线员工与农民工安全生产教育培训推进工作，努力提高一线员工与农民工的安全意识和技能，减少安全事故和职业病的发生，切实保障一线员工与农民工的生命安全与健康。

(四)开展职业危害防治。

加强事故隐患和职业病危害的控制，健全职业卫生管理制度，积极开展职业病防治宣传，组织职工开展事故隐患和职业病危害源点排查。存在职业病危害的参赛单位，要加大整治力度和资金投入，继续做好职业病防治专项集体合同推进工作，积极推进职业危害企业“零申报”制度，确保本单位职业病防治工作的各项目标任务落到实处。

五、几项具体活动。

1、开好一个大会。各单位组织召开20xx年度安康杯竞赛活动动员大会。

2、上好一堂课。每个项目至少上好一堂安全知识与职业病防治的课。

3、自主组织好一次“安康杯”知识竞赛。同时引导和鼓励员工参加省、市、集团“安康杯”安全知识和职业健康知识竞赛活动。

4、组织经常性检查。不定期检查项目对劳动法、工会法和政府的安全生产条例规定的执行情况，重点检查项目的员工食堂、宿舍、防暑降温、加班和工资发放等情况。

5、明确单位和项目的劳动保护监督员。

六、活动实施(一)组织领导。

公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组：组长：周先平。

副组长：朱林、周芳。

成员：陈东风、黄红兵、公司所属各单位工会主席，负责安全生产的分管领导。下设办公室：

主任：周芳(兼)。

副主任：陈东风(兼)、黄红兵(兼)。

成员：公司各管理部室负责人，所属各单位工会主席，负责安全生产的分管领导公司“安康杯”竞赛活动由公司“安康杯”竞赛领导小组统一组织、办公室具体实施。各单位应成立相应的组织机构。切实加强“安康杯”竞赛活动的组织领导，由党、政、工主要负责人负责，制定具体实施方案，并在人、财、物等方面给予大力支持。

七、检查与考核。

(一)日常检查与考核。日常检查与考核。由各单位按照各自的活动方案进行检查与考核，并将检查的情况每年一次书面报公司竞赛领导小组办公室。

(二)集中检查与考核。公司“安康杯”竞赛集中检查与公司例行组织的安全与质量检查相结合，公司将派出检查组对各基层单位的活动进展、效果及活动情况进行调研、指导、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各单位要切实加强“安康杯”竞赛活动的组织领导，深入宣传，广泛动员，按照方案要求，积极推进和创造性的开展竞赛活动，认真落实竞赛的各项工作。

(二)各单位要把“安康杯”竞赛活动和开展“全国安全生产月”、创建“绿色施工示范工地”、“安全质量标准化示范工程”和“社会主义劳动竞赛”紧密结合起来。

(三)各参赛单位要不断丰富竞赛内容、拓展竞赛内涵、创新竞赛形式，针对本单位安全生产工作的薄弱环节，认真制定竞赛的实施方案，通过竞赛切实解决本单位中存在的安全生产普遍问题和突出问题。尤其要将“安康杯”竞赛活动覆盖到农民工，加强对他们的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。

附件2：

附件3：

公司报集团20xx年度“安康杯”竞赛重点监督项目表。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇八

为进一步提高广大职工安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力，及时消除各类安全生产隐患，杜绝安全生产事故发生，为城乡建设事业健康、快速发展提高必要保障，依据县有关精神文件，结合本乡工作实际，制定本方案。

一、总体要求。

全面贯彻落实党的和市县总工会有关文精神，以科学发展观为统领，坚持安全发展、和谐发展理念，落实“安全第一、以防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能，确保安全生产及各项指标的完成。

二、总体目标。

实现“两个提高”，即：提高管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力。“两个为零”，即：参赛企事业单位死亡事故为零，重伤事故为零。“十个加强”，即：加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强职工安全健康保障机制建设，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强安全之家和安全班组建设，加强女职工劳动保护和安全防护，加强安全生产网络建设，加强一线竞赛制度建设，加强竞赛工作机制建设。

三、参赛单位。

各企业单位。

四、活动内容。

1.竞赛主题：科学发展抓预防，预防为主重教育。

2.活动方式：立足于企事业、立足于基层、立足于一线职工，以本单位组织领导为主，各相关部门密切协作、大力支持，广泛开展竞赛活动。

3.活动内容：紧紧围绕今年竞赛主题，广泛开展“十个一”活动;利用好工会劳动保护;开展职工安全、健康(卫生)、消防知识培训和普及教育活动;深化群众劳动保护监督检查员培训;开展各种安全文化活动。在活动中要做到以下五个结合：各级工会要把“安全之家建设”与创建“职工之家”有机结合;全员预防与民主管理有机结合;职工广泛参与与落实生产一线职工健康权益提高安全健康知识水平有机结合;掌握安全健康知识与生产实际运用有机结合;定期检查与不定期巡查有机结合。

五、组织机构。

成员：各企业工会主席。

六、具体要求。

制，在人、财、物等方面给予保障。

2.各单位要结合实际，采取多种形式宣传竞赛的目的、意义，突出主题，利用安全生产宣传标语、简报、培训等有效形式和载体，深化创建“安全之家”活动，努力营造安全生产氛围，强化安全生产的群众基础。发挥工会劳动保护群防、群控、群治的积极作用，维护职工的合法权益。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇九

按照集团xxxx年工会工作安排，结合我公司实际，拟在我公司在建的省国防科工办住宅小区项目工程中开展“安康杯”劳动竞赛。促进该工程质量、安全、文明施工和现场管理工作达标。

1、实现亡人事故为零，实现重伤事故为零，实现机械伤害事故为零。

2、1#楼争创飞天奖，2#楼、3#楼达到合格工程。分部分项工程合格率为100%，单项工程一次交验合格率100%。

3、争创省级文明工地。

4、实现工程进度按计划完成。

在三个栋号之间开展“比安全”、“比质量”、“比进度”、“比文明施工”、“比执行力”“五比”活动。看谁进度快，质量好，安全、文明施工管理落实好，服从领导执行力好。

成立竞赛领导小组，负责竞赛活动的组织、检查、评比、记录、汇总。

组长：王俊忠副组长：张生龙。

组员：张云飞、司文涛、赵正钰、张卫红、谢士刚、宋得聪、郭明明、买建成、王宣国、杨兵元、卢伟、各包工队负责人。

xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午检查一次，每月底按每周检查总分评比、对总分第一名奖励一次，对先进栋号给予每人以物质奖励，并授予流动红旗。

1、安全管理：各项安全措施是否落实，安全教育是否到位，现场操作人员，是否遵守安全操作规程，有无安全事故。具体到每个作业人员安全帽（安全带）的佩戴，安全防护工具的正确使用，临边及“四口”的防护到位、规范程度，施工用电安全、施工机具的正确使用，对班组管理人员、作业人员的。安全教育，有无损坏安全标识、安全防护现象等。

2、施工质量：是否达到规范标准，钢筋绑扎、混凝土外观质量等是否满足规范要求，质量通病能否有效控制。具体到细部，如混凝土的浇筑有无出现蜂窝、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外观质量；钢筋工程中是否出现下料不准确、钢筋移位、绑扎不到位、漏绑、错绑等；模板工程从支撑体系到细部模板拼、接缝能否满足规范要求等全面质量管理工作。

3、施工进度：每月能否及时上报合理的工程施工进度计划；是否按施工进度计划完成，或提前完成；能否及时办理有关签证。

4、文明施工：现场施工区域是否干净整洁；材料是否按《现场平面布置图》码放整齐、到位、干净利落；分部、分项工程是否做到工完料净、场清；生活区宿舍是否整洁，有无脏、乱、差现象，有无打架斗殴、酗酒等不良习惯。

5、执行力：是否服从管理；领导安排的工作是否不打折扣、按时完成；各栋号能否做到相互协作、积极配合体现团队精神。

以上五项内容各占20分，总分为100分，对进度按计划每提前1天加1分，推后1天扣1分；质量检查每发一次整改通知单扣1分，对严重质量问题视情节实行一票否决制；安全检查每次发现“三宝”使用不到位一项，按违反人数每人每次扣1分，违章操作每次扣3分，出现安全事故实行一票否决制；文明施工管理脏、乱、差，按整改单每次扣1分；对不服从管理，执行力不强，每次扣3分，情节严重者给予经济处罚。

按检查记录分值为依据，每月对总分第一名者给予每人物质奖励，授予流动红旗，悬挂主楼醒目位置。

10月底评出15名竞赛先进个人，给予现金奖励，奖励标准综合竞赛领导小组意见报工程公司研究后给予发放。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十

“十二五”期间，**实现境内外资本市场18家上市公司，**累计实现30家上市挂牌企业。

二、工作措施。

（一）加强后备资源库建设，形成梯队培养。

以多层次资本市场为导向，加快构建主板、中小板、创业板及新三板市场上市要求的多层次上市后备资源库。选定50家规模较大、主业突出、科技含量高、成长性好、业绩优良、符合国家产业导向的企业进行重点培育，实施梯度推进战略，明确上市的可持续性。

（二）加强上市培训，形成思想统一力争上市的局面通过“引进来”和“走出去”等方式，针对后备资源库中企业加强上市培训力度。“走出去”是组织企业参加证监会、交易所等机构组织的上市培训，了解行业最新动态、拓展人脉渠道、明确上市目标、意义和好处。“引进来”是邀请上市机构券商、会计师、律师等中介机构到**举办各种形式的对接会、培训班、研讨会结合企业实地考察、辅导，争取金融上市分支机构入驻**。

（三）拓宽上市渠道，努力构建多层次资本市场。

推进国内主板、中小板、创业板上市的同时，积极争取。

新三板园区的入围，为更多的中小型科技企业提供规范管理和融资的平台。

积极支持适合境外上市的企业，通过首发、买壳、借壳等资本运作方式，全面实施上市战略。

（四）组建**上市战略合作团队。

上市办加强与证券交易所、券商、会计师事务所、律师事务所等上市中介机构的沟通，形成为**上市提供服务的战略合作伙伴。通过为上市服务的金融机构提供减、免税收和房屋租金，提供上市培训辅导补助、优先提供上市资源等措施，吸引上市辅导机构入驻**。

三、保障措施。

（一）组织保障。

为完成企业上市目标，成立企业上市工作领导小组。**主管领导负总责，协调各成员单位帮助和协调解决企业上市过程中遇到的困难和问题，落实好责任制。

（二）政策保障。

贯彻执行好企业上市管理办法和制度，积极探索扶持新政策，调动企业上市积极性。

对企业改制中遇到的税收、产权等历史遗留问题，在政策允许的条件下，帮助协调解决。

（三）人员保障。

加强上市人才队伍建设，积极培养和引进熟悉证券、法。

律、财务和资本运作的人才进部门、进企业，强化业务培训，提高服务能力。

（四）资金保障。

加强上市培训辅导资金的保障。通过保障资金的支持有利于加强与政府监管部门的沟通联系、有利于促进与上市中介机构的关系、有利于促进区内拟上市企业辅导，与上市券商、律师等机构形成战略合作伙伴关系。通过保障资金的帮助提升**整体上市工作质量。

四、**“十二五”上市企业分解目标。

（一）2011年预计实现2家企业境内外挂牌上市。

（二）2012年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

（三）2013年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

（四）2014年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

（五）2015年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十一

平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“全面建设平安企业东莞”的布署要求，如下：

一、创建“平安企业”领导小组：

组公司总经理。

总经理助理。

副部长。

安全生产负责人。

组财务主管。

总务主管。

生技主管。

品质主管。

生产主管。

生管课长。

工务主管。

体系管理。

二、创建“平安企业”指导思想。

以科学发展观和党的精神为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署，围绕东莞市“一强二升三降”、努力形成“五项机制”、营造“五种环境”、达到“五个增强”的总体目标和创建“平安东莞、幸福东莞”的方针，在石碣镇委、镇政府的指导下建立健全“平安企业”创建长效工作机制，落实社会治安综合治理各项措施，组织和发动全体员工，积极开展平安建设活动，为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准。

1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大安全事故。

2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、公司周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标责任制。

4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。

7、公司生产、生活区环境卫生整洁，进行必要的绿化、美化，美化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤。

总体目标：创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动，力争通过此项活动，实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化公司进入东莞市“平安企业”行列。

具体要求：

1、加强领导，精心组织，根据公司实际，认真分析研究，有针对性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。

2、加强配合，协同作战，公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。

3、加强督查，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。

4、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发生。

具体步骤：创建“平安企业”活动于20xx年全面启动，第一步是宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，不断创新，提升平安创建水平。第三步是深化创建，巩固成果，并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善，整改提高，根据“平安企业”创建活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

五、创建“平安企业”工作任务。

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我防范能力，避免发生各类事故，确保自身及公司安全，年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设，实行公司、车间、班组三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制，以车间为主，把矛盾解决在基层。

5、切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把事故消灭在萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签订目标责任书，将责任分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施。

1、加强领导，健全措施，发挥作用。

2、加强宣传，营造氛围，重在落实。

3、明确职责，规范运作，责任到人。

4、齐抓共管，形成合力，重在实效。

七、创建“平安企业”几点要求。

1、加强领导，高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作，把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容，摆上议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建力度，明确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。

2、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施，建立起防控体系和机制，按照“谁主管谁负责”的原则，加大投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作的顺利开展。

3、广泛动员，积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广，工作量大，要充分发动广大员工支持和参与创建工作，营造良好的创建环境。

4、加强检查，严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制，把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

5、协调配合，齐抓共管。要建立定期工作会议制度，积极沟通，形成共识，密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合，为公司全年安全生产创造良好的环境。

各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织，狠抓落实，为“建。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十二

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十三

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十四

以下是由聘才网小编为大家整理的企业扶贫方案，仅供参考阅读。

为了响应推动精准扶贫的号召，西乡民营企业鹏翔茶业根据县委、县政府《关于切实做好精准扶贫工作的意见》及《关于企业全面参与精准脱贫工作的决定》文件精神，制订了一系列关于“精准扶贫”工作的具体实施方案，并针对贫困户的不同情况有针对性地量身打造脱贫方案。

xx年3月，鹏翔茶业为扎实推进“精准扶贫”工作，成为西乡县企业参与精准扶贫工作的“主力军”，企业内部成立了以董事长段成鹏为组长的“精准扶贫精准脱贫工作”领导小组，领导小组分工明确，各司其职。

领导小组严格遵照企业参与精准扶贫精准脱贫工作“五步法”，结合企业实际，制订了精准扶贫工作实施方案和三年规划，明确了任务目标和帮扶具体措施。工作开展初期，领导小组决定为了深入贫困户了解其情况，让工作做的更加细致，达到“精准”的效果，走村串乡逐户摸底。

在摸清贫困户真实情况后，鹏翔企业精准扶贫小组指定专人负责，进行“一对一”的扶贫工作，使扶贫工作可以落实责任，分工协作。根据前期收集到的贫困户信息和实际情况，以董事长段成鹏为组长的领导小组又对每个扶贫家庭制定了符合实际条件的扶贫政策。

“授之以鱼不如授之以渔”，本次扶贫工作的展开，并不是单单的为了单纯地提高贫困家庭的收入，而是对他们授予创收的技术，让贫困村、贫困户分享开发收益，从意识层面和思想层面让贫困户实现真正的“脱贫致富”。

鹏翔茶业董事长段成鹏表示，“精准扶贫”不是一个单单的口号，而是一项长期且艰巨的工作，为了落实这项工作，鹏翔茶业在未来的发展中也会持续的将该项工作进行下去。除了现在已取得的结果外，鹏翔茶业还制定了“三年内完成23户脱贫”的工作目标。通过就业创业等方式帮助贫困户发展产业脱贫增收，通过园区基地建设及产业化发展辐射带动周边群众350户增产增收。

段成鹏说：“我们鹏翔茶业积极参与精准扶贫，响应政府号召的同时，从企业文化、内心深处去帮助这些农民脱贫增收。作为民营企业家，取之于民还之于民，我相信在帮助老百姓的同时，我们企业自身也会得到发展和进步”。

交通局根据习总书记关于扶贫开发工作系列重要讲话和省、市、县扶贫工作会议精神，为扎实推进对xx镇xx村的精准扶贫，现结合工作实际，制订如下实施方案。

一、指导思想。

以习总书记系列重要讲话精神为引领，认真落实中央和省、市、县关于精准扶贫的工作部署，以“四个切实”(切实落实领导责任、切实做到精准扶贫、切实强化社会合力、切实加强基层组织)为基本要求，以“六个精准”(精准扶持对象、精准项目安排、精准资金使用、精准措施到户、精准因村派人、精准脱贫成效)为努力方向，以“三个一批”(扶持生产和就业发展一批、低保政策兜底一批、医疗救助扶持一批)为重点内容，整合资金资源，扎实推进贫困村交通、水利、电力、通讯、环保、卫生等各项基础设施建设，积极引导农户创新创业，加快贫困村全面小康建设步伐。

二、总体目标。

自xx年起至xx年底，力争用三年时间，投入资金464万元，完成扶贫村xx镇xx村通组联户公路建设6公里;完成村、组、户农电低网改造;完成青竹沟、廖家湾2座小二型水库整险和8座山塘升级改造;完成灌渠块石砌护、沟渠疏洗、村部出水口污水治理和标准垃圾池建设与维护;完成村部维修与村级卫生室建设;完成村级自来水建设和互联网建设等项工程(具体见附件1)。

同时，建好扶贫村、组、户困难人口和整体脱贫卡档，建立和完善村级基本公共服务体系，使贫困村农民人均可支配收入达到或超过8000元，着力解决扶贫村81户226人脱贫致富。

三、工作重点。

按照县委扶贫工作会议安排，结合交通运输行业特点，主要做好以下五个方面的工作：

(一)宣教扶贫。根据扶贫村贫困现状，着力加强广大村民和贫困农户宣传教育和培训引导，提高思想认识，分析贫困根源，制订致富计划。

一是宣传政策，大力宣讲党中央和各级政府扶贫工作政策措施，及时传达各级政府对扶贫工作的步骤作法，使之认识到2020年全国全面小康不能再掉队。

二是专项培训，聘请专业技术人员和事业成功人士，组织村民和贫困户进行专项讲座和经验推介，使之掌握脱贫致富的基本技能。

三是正面引导，按照市场经济运行规律启迪和引导农民根据社会需求调优生产结构，更新观念，创新思维，使之适应新的发展要求。四是资助贫困户子女上学困难，实现9年义务教育目标。

(二)项目扶贫。在全面推进精准扶贫大环境下，发挥交通行业优势，一方面要深入实地调查，澄清贫困村道路建设底子，密切与上级主管部门联系，在县委、县政府和县级办点领导的正确领导下，上下联动，精确投入，优先解决贫困村群众行路难的问题;另一方面，经过三年努力，采取专项投入，农户赞助的形式，实施扶贫村通组联户道路硬化建设，夯实全面小康的交通保障。

(三)结对扶贫。按照安排，对扶贫村实行第一支部书记和办点干部常年驻村办公。动员局机关和局属7个事业单位的干部职工与贫困户结对帮扶，每个贫困户安排一至两名工作人员结对包干，所有帮扶人员要深入贫困群众实际，掌握帮扶对象实情，帮助查找贫困根源，制订脱贫规划，三年内逐步甩掉贫困帽子，认真落实“一帮一”责任制，将结对帮扶情况登记造册，并予公开、公示。

(四)联动扶贫。会同县烟草局加强与相关部门的横向联系，加快扶贫村基础设施建设步伐。

一是联系水利部门，推进水利设施改造升级。

二是联系电力部门对危险线段和农电低网进行立项改造。

三是联系环保部门进行村部出水口污水治理和垃圾池规范建设与维护。

四是联系党建、卫生、电信等部门，解决村部维修和村级卫生室建设经费困难，启动和加快村级互联网建设。

(五)救助扶贫。一是全面推行新型农村合作医疗制度，使扶贫村参合率达100%。

二是建立健全“五保户”、低保户卡档，为无儿、无女、无依托的孤寡老人积极申报五保户，对病残、智残、肢残和生活十分困难的农户按程序解决低保待遇，全面落实民政社会保障措施。

三是对贫困户中的无房户和危房户及时向相关部门呈报，争取专项投入并适当予以资助，做到贫有所居，困有所安。

四、保障措施。

(一)加强组织领导。成立县交通运输局扶贫攻坚领导小组，由局长陈绍汉任组长，副局长郝传宏、黄勇、余新平(常务)任副组长，运管所、路政大队、公路所、公交所、质安所、港航所、航道所为成员单位，各单位的“一把手”为第一责任人，对于帮扶对象要确定专人负责，做到深入农户实际，开展调查研究，部署和协调精准扶贫任务落实，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，工作人员结对抓的良好工作局面。

(二)加大项目投入。根据县域交通现状和贫困村交通建设实际，精准践行交通项目建设投入政策，争取主管部门和地方财政大力支持，动员广大寓外乡友、知名人士、富裕农户自觉赞助，切实加大农村公路建设投入，基本实行全村主要通组联户公路水泥路面硬化，着力解决群众行路难问题。

(三)强化考核督促。按照县扶贫工作要求，制订精准扶贫考核办法，对不能按计划完成帮扶任务的单位“一把手”，不认真履行结对帮扶义务的工作人员实行问责，考核结果作为全局年度综合考评重要内容。

为深入贯彻落实省委十届六次全会精神和《中共xx省委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战，确保同步全面建成小康社会的决定》，大力发展县域工业促增收，强化产业造血功能，坚决落实精准扶贫精准脱贫目标任务，特制定本方案。

一、总体思路。

按照新时期扶贫攻坚总体部署要求，以全面同步小康为指引，遵循《xx省主体功能区规划》要求，因地制宜立足长远，把县域工业发展作为脱贫致富的重要抓手，大力推进县域农产品精深加工、民族手工业和劳动密集型产业发展，科学合理开发水电、矿产资源，积极发展太阳能和风能等生态能源产业，支持民营经济发展，培育壮大骨干企业，鼓励民族地区与省内国家级和省级产业园区对接，共建“飞地产业园区”、合作园区，努力走出一条扩量提质、转型增效、加速发展的贫困县县域工业发展之路。

二、主要目标。

在坚持因地制宜、分类指导的基础上，到2020年，贫困县县域工业发展水平明显改善，工业对县域经济的支撑作用更趋显著，县域工业集聚集约水平不断提高，发展一批新兴工业县和特色工业县。支持“飞地产业园区”、合作园区建设，在全省贫困县因地制宜形成一批特色明显、优势突出、工业集中、竞争较强的优势主导产业，打造一批农产品精深加工基地，新建一批风光分布式能源项目，新建和培育壮大一批骨干企业，着力解决贫困人口就业问题。

三、重点任务。

(一)打造“一区三带”贫困县工业空间布局。以xx山区、xx山区集中连片扶贫开发为契机，重点布局发展特色资源型、劳动密集型与特色农副产品加工业，形成连片特色产业功能区。发挥部分丘陵县人口、区位和农产品资源优势，重点发展承接东部与中心城市劳动密集型产业，以及粮油肉禽饮料等大宗农产品加工业，形成劳动密集与城市配套制造业产业带;在xxxxxx环川东南区域，发挥资源与人口优势，重点发展成渝汽车机械配套产业、天然气盐卤等资源性工业和粮油肉禽酒茶等大宗农产品加工业，形成农产品加工和特色资源产业带;在环川西北少数民族地区，有序开发水电、矿产资源，积极发展风光分布式生态能源，大力发展茶、林、果、菌、药材等特色农副产品加工业，形成生态能源和特色农副产品开发产业带。

(二)发展一批新兴工业县和特色工业县。进一步整合各项政策和资金，加强精准扶贫和对口支援，推动有资源、有特色产业、劳动力富余的贫困县加快发展，努力形成一批新兴工业县。在少数民族区域、盆周山区和xxxx山片区的部分县，充分挖掘资源特色、文化特色和地域特色，发挥政府引导、市场主导、社会参与的作用，加快推动一到两个特色主导产业发展，努力形成一批特色工业县。

(三)加快县域工业集聚发展。根据《xx省主体功能区规划》要求，因地制宜、分类推进，指导有工业基础的贫困县产业发展向专业园区集中。推动边远山区县域新园区依托特色资源，合理布局规划农产品精深加工等特色产业。支持xx、xx、xx等民族地区和贫困地区与省内国家级、省级产业园区对接，以“飞地产业园区”为载体，深化与内陆地区的合作。同时，大力提升园区承载能力，加快产业园区水、电、路、气等基础设施和标准厂房、技术研发、公共物流、孵化器等公共服务平台的建设步伐。

(四)坚持以工业化带动农业现代化。通过工业发展带动农业产业化规模化发展，积极支持全省农产品加工企业根据原料需求，按照“一村一品、一乡一品”的布局原则，在贫困县建立标准化原料生产基地，为农产品加工企业提供稳定、高质的生产原料来源，做大做强以农产品加工为主导的产业结构。深化龙头企业+基地(合作社)+农户的生产经营模式，支持企业为农户生产提供技术、资金、种子、农资及技术指导，指导农户严格按照技术操作规程进行生产操作，促进传统农业向现代农业转变。引导农业转移人口农业闲置土地向农业现代化企业、经营大户集中，促进农村生产由家庭经营向农场或企业经营转变。

(五)推进产城融合发展。以城镇化发展格局为基础，促进县域城镇体系与县域产业体系互动发展，增强城镇集聚产业、承载人口、辐射带动区域发展的能力。依托县城和重点镇建设，继续实施“百镇建设行动”，加快特色产业园区和工业集中区建设，促进连接产业和城市的生产、生活性服务业发展，完善居住、生产、生活等各项功能，促进产业和城市的融合，建设宜商宜居宜业的综合功能区。同时，广泛吸纳农村贫困人口进厂进城，加快农村贫困人口市民化进程，将工业新区打造成为城乡规划一体化、城乡产业一体化、城乡建设一体化、城乡生活一体化、城乡公共服务一体化的城镇新区。

(六)大力发展民营经济。把民营经济培育成为县域经济的主体，加快形成民营经济与公有制经济平等使用生产要素、公平参与竞争、同等受到法律保护的政策环境。立足资源禀赋和比较优势，培育和发展一批专业化水平高、产品特色明显、协作配套能力强的“专精特新”小微企业，加快建设科技企业孵化器、小企业创业基地和创新创业中心，引导和推动小微企业集聚发展。鼓励贫困人口自主创业，全面落实现有的各项优惠政策，对自主创业人员在资金、技术、人才、税费等方面给予大力支持。

(七)深化区域开放合作。抓住西部大开发、成渝经济区建设、xx山区和xx山区连片扶贫开发等重大机遇，通过中心城市的扩散带动周边地区发展，推进市域县域一体联动，使中心城市与相关地区一起形成名副其实的利益共同体。鼓励发展“飞地经济”，实现产业合理分工，形成优势互补和叠加效应。把招商引资作为加快县域工业发展推动器，坚持“走出去”与“引进来”相结合，围绕核心企业、龙头企业和关键项目的产品延伸配套开展招商引资，不断创新招商方式，拓宽招商领域，深入、持久、广泛地开展招商引资。大力承接发达国家和东部地区产业转移，不断加强国内外大集团、大公司联合，争取更多的外来项目落地生根，推动县域工业规模扩张和产业结构优化升级。

(八)以农产品资源为依托大力发展农产品加工业。顺应城镇化水平提高对农产品加工业发展的需求，进一步提升农产品加工业产值与农业产值的比值，加快白酒、茶叶、屠宰及肉类加工、中药、果蔬、竹本制品等大宗优势农产品加工业发展，在四大特困片区县域大力发展农产品加工业，打造一批农产品深加工基地县。

(九)以自主创业返乡创业为导向解决贫困人口就业。落实鼓励自主创业的各项政策，鼓励大中专毕业生、下岗失业人员和农村劳动力自主创业，鼓励致富能人回乡创业，对自主创业人员在资金、技术、人才、税费等方面给予大力支持。在人口大县布局和承接省内外纺织、服装、制鞋、家具等劳动密集型产业和机械、电子等劳动密集型企业，鼓励和引导企业大量吸纳贫困人口就业，促进贫困人口就地就近就业，增加贫困人口收入，确保社会和谐稳定。

四、保障措施。

(一)强化组织领导，明确目标任务。各级相关部门要将县域工业扶贫作为推进扶贫攻坚的重要任务和抓手，加强组织领导，落实工作责任，做到有目标、有计划、有措施、有检查、有奖惩。省经济和信息化委要履行好牵头协调职责，有关责任部门要按照自身职能做好协调配合工作。地方党委、政府要履行主体责任，将县域工业扶贫的目标任务纳入政府目标绩效管理，加强研究谋划和组织协调，确保目标任务顺利完成。

(二)加大支持力度，注重政策倾斜。积极争取扶贫专项资金向县域工业扶贫的倾斜和支持，各级各部门在制定规划和安排项目资金时，要加大对贫困县县域工业发展的支持力度，逐步探索管理权限、要素保障、财税等方面特殊政策，给予贫困县县域工业发展先行先试的权利，确保贫困县县域工业发展具备强劲的后生动力。

(三)强化平台建设，加大人才培育。强化小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设，拓宽融资渠道，鼓励民间资本参与公共服务平台建设，扶持一批以小企业创业孵化为重点的创业支持服务机构，打造一批为产业集聚服务的公共技术服务平台。积极鼓励、引导农村贫困家庭新生劳动力接受中高等职业教育、贫困家庭劳动力参加短期技能培训和农村实用技术培训，通过培训就业和自主创业实现贫困家庭脱贫致富。

(四)完善体制机制，强化监督管理。结合各地县域工业发展和扶贫工作实际，进一步建立健全以资金为基础、以项目为手段、以人才为根本的政府主导、部门协作、多方参与的县域工业扶贫长效管理机制，不断推进县域工业扶贫持续健康发展。注重目标考核和监督检查，定期通报工作推进情况，及时解决县域工业扶贫推进过程中存在的问题，确保工作的时效性和目标任务的顺利完成。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十五

开展“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动，是落实科学发展观、实施工业强县战略的根本要求，是进一步改进干部作风、提高行政执行力的重要举措，也是县域经济保增长、促发展的重要途径。其主要目的在于：一是解决企业发展中面临的实际困难和突出问题，重点是帮助企业“减负、解难、融资、保产”；二是引导和促进企业积极应对当前危机，提升加快工业发展的信心和动力；三是形成“领导向工业集中、资源向工业投入、政策向工业倾斜”的浓厚氛围，实现重点项目保建设、工业企业保生产、经济发展保增长的目标，推动我县工业经济再上新台阶。

活动从20xx年3月1日开始。旨在解决企业生产、营销、资金等方面的困难，督促企业抓好工业生产。主要任务是开展“三送”：

一是送温暖。把县委、政府对各工业企业的关心、关爱传导给企业干部职工，引导他们坚定信心，振奋精神，战胜困难，勇于发展。

二是送政策。向企业宣传国家和省、市党委政府支持工业发展的各类各项政策，引导和帮助企业用活用足相关产业、财税、金融、土地、项目优惠政策。

三是送服务。及时了解企业所需、所急，研究解决企业发展中存在的困难和问题，协调和督导相关部门切实解决有关问题。

活动方法主要是从经济主管部门和服务经济发展职能部门抽调干部，进入重点工业企业（名单附后），从以下三个方面服务企业：

一是搜集掌握企业当前生产经营情况。要全面摸清企业在生产经营、项目建设、产品营销等方面存在的困难和问题，分类梳理出企业当前的共性问题和个性问题，了解企业对县委县政府和相关职能部门的意见和建议。

二是集中研究解决问题。重点帮助企业解决生产经营中的征地、建设、融资、用工、治安等方面的各种困难和问题，为企业创造良好的发展环境。对企业反映的个性问题，要采取“一事一议、一企一策”的办法解决。对企业反映的共性问题，向“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动领导小组办公室反映，集中督办，限时解决。

三是创新服务机制。县直有关部门要抽调得力干部，组建工作专班，对重点企业和重点项目实行专班服务。做到企业“围墙内”的事由企业办，企业“围墙外”的事由工作专班办。

（一）加强组织领导。县政府成立县长余春存任组长，常务副县长明昌旺、副县长程良民任副组长，县委办、政府办、县委宣传部、发改局、经济局、建设局、财政局、科技局、商务局、国土资源局、环保局、质监局、药监局、安监局、园区办、水电办、茶叶办、魔芋办、统计局、工商局、国税局、地税局等部门主要负责人为成员的“竹溪县百名干部帮企业、服务工业促发展活动领导小组”，领导小组办公室设在县经济局，负责活动的组织实施工作。

（二）严格工作制度。抽调的干部每周在企业工作时间不得少于2天，同时要定期通报工作进展情况，对企业发展中的难题由所联系的干部负责协调，相应职能部门负责解决。

（三）严明工作纪律。在服务企业过程中，抽调的干部要严格遵守纪律，廉洁自律，竭诚为企业搞好服务，严禁在企业“吃、拿、卡、要”，确保帮扶活动取得实效。

某企业安康杯实施方案大全（16篇）篇十六

20xx年是公司实施“10年”发展战略的第二年，也是公司改革创新和加快发展的重要时期。内部审计工作将以公司战略目标为指引，以适应“偿二代”监管体系要求为导向，按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作，加大常规审计和专项审计力度，有效促进公司依法合规经营和持续健康发展。

20xx年内部审计工作将按照“一·二·三·四·五”即“围绕一个目标，强化两种职能，抓好三大工程、突出四项重点、落实五点举措”的总体思路组织开展。

一个目标——降低违法违纪违规行为的发生，防范系统性经营风险，促进公司增收节支和提质增效。

两种职能——监督职能和服务职能。

三大工程——人才工程、系统工程、质量工程。

四项重点——整改落实、专项审计、成果运用、风险防范。

五点举措——增强服务意识、加强培训教育、有效整合资源。

强化责任追究、积极探索创新。

紧紧围绕公司发展战略和年度中心工作，充分发挥内部审计“第三道防线”作用，强化监督和服务功能，有力降低违法违纪违规行为的发生，防范系统性经营风险，促进公司增收节支和提质增效，为实现将公司打造成为国内领先的、专业化的综合保险金融集团的发展目标而保驾护航。

进一步清晰年度计划制定、具体项目实施、发现问题梳理、审计建议提炼、审计成果运用等基本工作脉络。有效发挥内部审计职能和作用，提升公司风险控制能力和经营管理水平，促进公司可持续发展。

围绕上述工作思路、目标和主线，确立以下工作主题：

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段时期，将着力和加大“人才、系统、质量”三大工程建设力度，努力提升审计专业能力和整体工作水平。

1、推进人才工程建设。

人才是生产力中最有力的要素。当前，人才问题仍是制约审计工作提升的主要因素。针对目前的现状，为适应内审工作的有力开展和公司发展的需要，从20xx年起实施“百人计划”和“721人才梯次”建设工程。

一是实施“百人计划”，不断充实人才队伍。随着公司集团化发展步伐的加快推进，审计范围将不断扩大，审计任务将更加繁重，有必要逐步充实审计人才队伍。拟通过内部选调、社会公开招聘和高校招收等途径，力争经过2—3年的努力，使公司专职审计人员数量达到100人左右，并逐步缩小与监管要求的差距。

20xx年根据公司人力资源整体规划，拟新增审计人员12人，其中审计中心新增10人，配齐15人的计划编制;监察审计部增配投资专业和寿险专业各1人。

二是实施“721人才梯次”建设，不断优化人才结构。充分利用系统内外的培训资源，多渠道、多角度、分层次加强对系统审计从业人员的专业技术培训;同时，鼓励审计人员参加各类专业资格及职称考试，通过以考促学方式，不断提高专业胜任能力，力争通过2—3年的努力，实现操作型、综合型和专家型人才占比为7：2：1的人才结构。

2、加快系统工程建设。

随着公司的发展和新技术的广泛应用，对审计环境、审计对象、审计程序将产生重大影响，迫切需要加快审计信息化建设，20xx年将加快推进以“aim”为核心的审计信息系统平台建设步伐。

一是完善非现场审计系统。20xx年2季度末，完成非现场审计系统开发、测试工作，并正式上线运行。通过建立审计模型、设定风险阀值、健全监测机制，实现审计系统与公司其他系统的对接，实现提前介入，为数据分析、实时预警、非现场审计、提高运行效率提供有力支撑。

二是开发现场审计系统。20xx年2季度启动系统招投标工作，10月底前完成系统开发、测试工作，并上线运行。通过现场审计信息系统的开发与应用，实现审计过程信息化。

三是建立审计管理系统。20xx年4季度启动审计管理系统建设工作，力争20xx年底前完成，实现审计管理信息化，提升审计管理水平。

3、加强质量工程建设。

质量是审计工作的生命，是促进审计成果运用的关键。20xx年将进一步健全以“三维一体四级把关”为主架构的质量控制体系，继续推进精品项目建设。

一是健全审计质量控制体系。在现有制度基础上，进一步健全完善“三维一体四级把关”即“方案审核——过程管控——质量评估的三维一体”;“主审复核——组长复核——主任复核——监审部复核的四级把关”的质量控制体系，实施对审计项目全方位、多角度控制。

二是完善审计复核审理制度。适时推行审计“职能分离”模式，支持复核和审理人员严格把好复核审理关。

三是开展审计项目考核评估。对已经完成的审计项目，实施后评估机制。进一步加强审计业务质量考核，确保和提升审计效果。

四是引入外部监督评价机制。适时聘请外部中介机构，对公司内部审计体系的健全性和有效性，内部审计工作质量进行监督与评价。

(二)突出四个重点。

20xx年内部审计工作，将坚持“围绕中心、服务全局、统筹兼顾、突出重点”原则，着力以下四个重点：

1、督促整改落实。

将20xx年定为“审计整改落实年”，落实“回头看”制度。尤其是对近两年审计发现的问题及风险隐患进行梳理与分类，形成《审计整改意见书》，进一步强化整改落实力度。

一是完善后续跟踪。通过建立审计发现问题的整改台账，重点关注是否存在未整改到位的.情况;同时，针对审计发现问题较多且对整改不力的机构开展后续审计，监督、促进被审计单位将整改工作落到实处。

二是加强归因分析。针对审计发现的问题，特别是带有普遍性、倾向性的问题，从体制机制、制度流程上分析研究问题产生的原因，提出解决和预防的建议，并及时和相关职能部门进行交流反馈，推动审计整改取得成效。

三是推行结果披露。适时对审计发现问题及整改情况进行通报，通过在季度内部审计工作简等途径，适时披露审计发现问题及整改情况，形成舆论监督压力，督促被审计单位主动整改。

2、加强专项审计。

一是组织开展专项检查工作。根据xxx统一部署安排，组织开展全系统“两个加强、两个遏制”专项检查工作。对各级机构自查工作开展情况进行督导和检查。通过自查自纠，全面梳理公司内控管理存在的薄弱环节，在深入分析问题成因的基础上，不断完善内控体系建设，切实提升公司内控管理水平。

二是深入开展经济责任审计。20xx年，将继续坚持“有离必审”的原则，对财险公司所属省级分公司、中心支公司、支公司20xx年离任的负责人，开展离任审计，审计覆盖率100%。同时，重点选择审计时间超过2年，且业务发展不力、经营指标波动异常、管理薄弱、监管评价较低、易出现重大风险机构的部分分支机构，对负责人开展任中审计。

三是加大专项审计力度。在确保完成经济责任审计和常规审计任务的基础上，将紧密结合经营管理中的“重点、热点、难点”问题，着重选择影响效益与发展的突出问题、管理薄弱环节以及监管重点，确立十大专项审计。

(1)内部控制评估审计。

根据财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和xxx《保险公司内部控制基本准则》有关规定，对控股公司内部控制的健全性、合理性和有效性进行审计和评估。编制和提交内部控制自我评估报告，督促内控缺陷整改，确保评价结果客观准确、全面连续。

(2)农业保险审计。

根据xxx《关于做好20xx年农业保险工作的通知》和公司《农业保险专项审计管理办法(试行)》，在总结以前年度农险业务专项审计的基础上，对财险公司八家省级分公司农险业务进行专项审计。中心支公司审计覆盖面不低于20%。重点对农险业务主要经营指标完成情况及真实性、完整性实施审计和评价。检查是否存在违规执行条款、套取国家资金、侵害农民利益等严重违法违规行为，是否存在“五个严禁”行为。对业务管理、财务管理及综合管理相关内部控制的健全性、恰当性和有效性进行审计和评价。

(3)关联交易审计。

根据《保险公司关联交易管理暂行办法》规定，对控股公司和财险公司开展关联交易审计。检查控股公司和财险公司20xx年度关联交易是否按照《企业会计准则》及保险公司信息披露的相关规定进行披露;是否按照公司管理制度进行审查;是否按规定向xxx备案或报告等。

(4)资金运用审计。

根据xxx《保险资金运用管理暂行办法》及公司相关制度，对控股公司及财险公司资金运用业务进行审计。对控股公司和财险公司保险资金运用相关内部控制的健全性和有效性，实际运作的合规性、真实性和完整性，以及效率效果等方面进行审计和评价。

(5)再保险审计。

根据xxx《财产保险公司再保险管理规范》规定，对财险公司再保业务经营情况和管理情况进行审计。整体掌握财险公司再保险业务经营活动的真实性、合法性、效益性，促进公司加强经营管理，实现预期经营目标。

(6)大病保险审计。

根据xxx《保险公司城乡居民大病保险业务管理暂行办法》(保监发〔20xx〕19号)和公司《大病保险业务审计制度》的要求，组织对财险公司经营大病保险的广东、湖北、湖南、江苏、辽宁、内蒙古、四川、浙江等8家分公司进行审计。

(7)印章和有价单证审计。

对印章和有价单证管理情况进行审计。印章管理方面重点关注：是否存在私刻公章(含财务专用章、业务专用章等)、公章脱离印章保管人员管理、公章使用审批流程是否规范、个人借出公章、是否留存加盖公司各类印章的空白或信签纸等。有价单证管理方面重点关注：有价单证征订、印制是否规范，是否存在私印有价单证的现象;单证出入库管理是否规范，交接手续是否完善;单证使用是否规范，是否违规手工出单，是否使用已停用单证出单，是否存在系统外出单;作废单证管理是否规范等。

(8)经营绩效审计。

根据财险公司20xx年工作重点，对2—3家分公司进行经营绩效专项审计。对被审计单位经营管理活动的效率和效果进行独立检查和评价。通过解剖分析，查找经营管理活动实际效果与预期目标的差距，揭示影响效益的关键因素和业务环节，从体制机制上提出改进意见和建议。