最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)

时间:2025-08-13 作者:HT书生

在这个阶段,我对...有了更深入的理解,我相信这对我的发展大有裨益。这次实训经历让我认识到自己的不足和需要提升的地方,心得体会是对自己成长的一种总结和自省。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇一

通过一个月的模拟企业的运营实训,我学到了很多书本上没有的东西,尤其是在现场实际的运用方面。我对我公司的运营情况有了初步的了解。虽说这次实习是一个比较辛苦的过程,但是在这过程中我得到了一些体会。通过这次实习,我得到了一些体会。

首先,我们要清楚了解企业运营的基本情况。了解企业运营状况是运营工作的重点。企业运营的成败取决于运营情况,运营的好坏决定着企业在市场中的形象。因此企业运营的好坏直接关系到企业生产的成败,而运营情况的好坏则是决定企业在市场竞争中的位置。在这个过程中,要做好企业运营的基础工作,就必须做一名优秀的运营管理者。

其次,我们要清楚运营的内容。运营中的每一步都要通过企业运营的方式去完成。这个方式要求企业运营的目标要以企业运营的要求来衡量和衡量,要有一套科学的运营管理程序。要通过运营的过程来进行管理。因此,在运营过程中,要做好运营的方式就要注意运营的内容。

再次,要清楚了解运营的过程。在实际操作过程中,有的运营的内容是通过一些实践性的工作来完成。实践工作的目的就是要通过这些实践的过程来检验自己的理论水平和实践能力。所以,在实习过程中要努力做到,实践工作。在实践过程中,要不断的反思自己是否已经掌握了很多东西,这样才能在实践时进行有针对性的锻炼,从而提高自己的实践动手能力。

最后,在这次实习过程中,我们也了解到自己所存在的不足。比如,对市场调研不够深入。在实习中,对市场调研不够细致。有些问题我们没有认真思考,不知道该如何去做。所以在下一次的`市场调研时,我们应该多去调查市场调研的地方,多去调查市场调研的方式方法。这样才能在调研过程中,不断提高自己的实践能力,为以后实践中遇到的问题做好准备。

通过此次实习,我得到了一些体会。比如,作为一名一线员工,对待实际工作的态度,对待市场调研的技巧,对待自己要求的标准,还要有一个比较全面和深入的认识。在以后的实际工作中,还要注意多向他人学习、向实践学习。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇二

经营模拟实训,使我对企业的运营有了很好的认识和了解,并且能够较为顺利地操作相应流程,合理投放好每期的广告,根据企业的生产能力争取获得匹配的客户订单,沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。但我的工作存在诸多不足,比如,在签订购销合同时,无法正确确定法人与公司ceo的区别,转账支票填写不规范等。因此,在日后的学习中我会加强对公司具体业务流程的理解,为以后的实习、工作中避免出现此类问题。

1、经过了这次企业实训,我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解,所谓胜败乃兵家常事,在面对竞争时候,我们应该不要保守和裹足不前,只有勇敢的面对挑战,我们才有进步,否则就要被淘汰。市场是瞬息万变的,我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性,管理也要跟得上发展的变化,在需要的时候我们还有又果断的精神,争取更多的时间。同时,组员间的相互配合、协调等工作也非常的`重要,良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够,我们还需要良好的心理素质,知识素养作为支撑,只有这样才是一个好的团队,才有去得好成绩的潜力。

2、通过这次实训,我对管理企业的看法有了一个很深的认识,它并不只是个简单的生产和销售,它需要注入很多的心血。首先必须做到一个前方位的认识和了解,做好一个周密的计划,其次还必须很好的把握企业的生产和运营,最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现金断流。我了解到,一个企业的运营必须周密的预算,同时对于一些重大有必须大胆、果断,过多的犹豫将会导致机会的丧失。

3、通过企业实训使我认识到尽管我们认为自己已学到足够多的理论知识,但是在真正的实际操作时我们依然有很多很多的欠缺,因此在实际生活中我们需要加强自己的实际操作能力,而这次对虚拟公司进行管理,能够锻炼和提高我们的实际操作能力,了解企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神的体现,哲学思维的运用,个性能力的渗透,共赢理念的培养,诚信原则的坚持和职业定位的思考等。全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。

4、经过这次认识实习,同样的我也学到了很多,一个企业的生存发展需要很多,我们总是看到成功人士的满面春风却从未想过背后他们所经历的那些坎坷。企业模拟经营决策在公司发展中的必要性:在激烈的市场竞争中,无论是什么性质的企业,只有制定了正确的发展目标和市场规划,才有可能在市场上站稳脚跟,企业经营决策渗透在企业的方方面面,对一个企业发展的成败有着决定性的作用。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分,现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响,企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策,实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇三

本人目前研二,做仿真有一个年头了,主要是使用ansys系列软件(包括多物理场和cfx),现在把一些心得体会总结一下与各位同仁分享,还请多多指教!

1.基础积累很重要。

做仿真这一块不像实验,在师兄的带领下抡起袖子就能上,需要一定时间的基础积累才能谈得上自己的独立工作创新。进入这个领域的前半年,我基本是出于基础学习积累阶段,把软件自带的help算例和自己课题组的研究成果都去重复一遍,思考哪些是自己最需要的,特别是哪些值得重点借鉴与改进。

2.基本概念要清晰。

对一些基本概念尤其是cfd领域的概念要掌握清楚。你可以不清楚那么多偏微分的控制方程(论文里大家未必都弄懂了,都是抄来抄去的);但是一些基本概念必须得把握清楚。如入门的定常流、多项流、粒子、轨迹、显式隐式等。

3.软件操作基本功要扎实。

软件操作要熟练,画体和画网格的基本功要扎实,这是任何仿真工作的基础。毕竟绝大部分时间精力都花在这上面了,能否求解与求解是否正确也与之密切相关。

4.对出错要有良好的心态。

搞仿真的恐怕最担心的是自己的模型出错不能求解吧。这要求我们对出现的错误要有十足的耐心和乐观的决心。“失败一定有原因,成功一定有方法”,不能一味把出错归咎为运气差、硬件水平次、软件的bug等,而是要坚信一定可以把出错fix掉!而唯一的方法就是不断地思考、尝试和总结经验。学好仿真最好的方法也许就是不断地出现新的错误并不断地改正错误。

5.纵观文献,多找改进空间与借鉴点。

开始研究前要多看文献,但大部分文献只要粗略看看摘要知道人家做什么和怎么做就好。对自己领域的目前研究状况要清楚,找到改进的余地空间;同时也要多看其他领域的文章,借鉴别人的方法。

6.善于搞“拿来主义”

多去找各种模型,如apdl代码或cfx的def文件等,对值得借鉴或自己没做过没看过的建模方法思路要悉心研究。尤其是和自己研究体系或思路、方法、软件相近的硕博士论文,“拿来主义”的价值对大。因为硕博士论文往往叙述得比较详细,而且包括作者一些不太成熟、尚未期刊发表的研究成果。将人家的那一套学过来再用到自己的课题上,就是不错的创新了。

7.区分好工程和科研。

我觉得搞仿真工作大体可分为横向的工程项目课题和纵向的科研课题。对于前者不能采取太复杂太难收敛的方法,时效性和真实性很重要;而后者则更注重创新性和难度,花架子多一点,有时候需要一定的包装,哪怕是算起来收敛困难需要整很多次才整出一个结果来。

8.关于造文章。

搞仿真难以发高水平的文章,但对于一般的(如国内核心和ei等)还不算难发。对同样的工作,可以从不同角度去解读叙述;每多考虑一个因素就算是创新点可以造文章了。

9.避实就虚。

搞仿真的科研有两个技术细节估计一直让大家难堪:一是某些参数或模型系数没有明确的实验报道,自己去测也不大可能;二是计算结果的实验验证。有句话说得好,“仿真算出来的结果,除了自己没人相信;实验测出来的结果,除了自己谁都相信”。其实很多体系难以测量,测出来的结果甚至比仿真结果的真实性更值得怀疑!但大家就是信“测量”结果。因此,大家在开展某一课题的研究前需要想想办法,如何在以上两个方面“自圆其说”。

虫友应邀对本文略作修改,在此向虫友soaring2939致以敬意和谢意!辛苦了!

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇四

之前手工沙盘由于设备有限,必须两组一起使用一副设备。现在是电子沙盘啦,机房的电脑足够大家使用,所以我们就分开比赛啦。我们小组是第八组,u8。

这次电子沙盘由于相对手工来说进程比较快,所以就要求经营9年。

有了手工沙盘的经验,这次比赛我们组采取的方式与上一轮完全不同。

除了一些比较大胆的小组接单。估计他们也是为了做市场老大才铤而走险,至于产品嘛,估计也是紧急采购产品来交货。

第二年,我们组的决策是继续进行产品研发,市场开拓和iso认证。在广告费的投入上,由于第一年的生产设备投入已经完工,所以可以接单进行生产啦。并且在今年的生产经营中,销售收入完全不够成本及其他费用的支出,最后进行短贷40m,我们小组的所有者权益有所减少。在这次生产中,我们的成品库p1很多,预计明年的全部产能,至少可以拿4-5张订单,因而广告费一定要多投。

第三年,我们组的决策是一定要拿到4-5张p1、p2产品订单,继续进行产品研发,市场开拓和iso认证。由于我们组市场预测的准确,今年拿到了5张订单,并且在市场上走在别的小组前面。改造了2条半自动线和1条全自动,还20m长贷后又贷了20m。最后,今年订单销售收入是64m,除去成本和其他费用等,没有盈利。不要紧,这才刚刚开始,我们的计划还是以长远目标为准。并且p3、p4产品已经研发出来,预计出明年各个产品的产能,准备投p3产品和p4产品。

第四年,我们小组的决策是,继续加大对市场的开发。今年第一期归还短贷及利息42m,还长贷20m后继续贷20m,除去一切成本和其他费用后,还有现金剩余。在今年我们还了40m的贷款,由于我们这4年来净利润还是处于亏损状态,于是没有税可交。通过预测市场预测,亚洲市场上p3产品和亚洲市场上的p4产品利润比较大,而p2产品的成本与p3产品的成本是差不多,但是利润却没有p3产品高,准备明年将p2产品的生产线改造为p3产品的生产线。但是生产线上的和成品库上的c产品必须出售。

整个比赛由12个小组进行,我们小组所有者权益最终排名第十名。这个成绩不是很好,甚至可以说很差,但这是我们小组成员共同努力的成果,无论成与败,我们的目的都是从中学习知识。根据观察及小组分享经验,成功小组的优势在于预测的准确性与选订单的正确性。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇五

为期一周的企业经营模拟实训结束了,这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生,即将面临就业,读书就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中分配不同的角色,让我们体验整个经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会,提高企业信息化管理的应用技能。

虽然我学的是会计专业,接触到只是记账、算账和报账,但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的,所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。正所谓商场如战场,读万卷书不如行万里路。实践是检验理论的方法,所以通过这次实训体会到规划,决策,合作等因素对成功是很重要的。

进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

要取得成功不紧要每个人做好每个角色,还要有好的规划,决策,团队的合作等。第一,整体战略意识。第二,重视群体策略的团队精神。ceo在整个运营群体中,做出战略决策是ceo的职责,但是这个决策不能由ceo一个人来完成,必须协商生产,采购,营销和财务等各总监说出想法和参考意见,最后由ceo拿定方案开始实施。第三,财务预算。对于每个组来说,资金是短缺的,在运营过程中,每个ceo和财务总监都想尽办法弄到更多钱,减少资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四,订单。每个季度的订单是很重要的,订单最重要的因素不在于它能挣多少,而是对自己企业而言,拿到合理的订单是胜利的'第一步。第五,营销总监和生产总监的紧密配合。第六,了解对手。知己知彼百战百胜,时刻了解对手的动向,使本企业更好的作出及时可行的调整和对策,以致本企业的利益得到最大化。

在这次比赛中,我们先分析资料,对市场,流程有了一定的了解,但在市场上我们开发不足,在广告费上投入较少,没有充分分析市场容量销售网点与定价,没有把市场充分利用起来,各个市场高低价交错,增加盈利空间与资金回收。因为一时的大意,我们因为疏忽而没买原材料导致没货可卖,放弃了一次盈利的大好时机,之后大家都后悔莫及,不过,我们又重新调整市场,但是因为没有购买原材料没有盈利导致资金流失。虽然这次比赛并没拿第一,但我学会了如何去做规划,是否要变卖厂房,投多少广告费,如何选择订(1)实验中我们先写的会计分录,我用了三个下午分别抽时间完成的,在实验中我切实体会到了学习理论的重要性,有好几个分录出错,分录正确率只在百分之八十多,分录要不就是没有将其支付运费分为进项税和销售费用、要不就是随意合并分录(虽然结果一样可是不方便登记凭证)、或者可以简写为一个的分录做了两个等等。

(2)登记凭证时有时还会将专用记账凭证类别写错(如将用其他货币资金支付记为付款凭证)或者一笔分录中涉及转、付但少计付款凭证等等,导致最后和人一对凭证号不就是比人家多一张就少一张,还得和别人比对找错,耽误了一些时间,此外有些结尾处忘记了写货币符号导致又重新检查了一下。

(3)登账簿时由于自己用笔写上了科目名称、编号,及数字书写没有按三分之一或二分之一书写等出错太多而废了一本总账,最后只能换一本,不过这也为我更好书写总账提供了一个新的机会,因为错的基本都改了,照废掉的那本抄就可以了。

哪了而现在自己已经知道错在哪了下次不犯就同样可以达到实验目的了,呵呵有点自欺欺人的感觉。对于制造费用等明细账由于出错怕了所以特别小心,因此出错相对少了点,只是一些金额填错了。

(4)编制报表时候坏账准备计提那导致固定资产和别人有些不同,最后懒了点不愿意再算了就直接借鉴的别人的了。会计模拟实验心得(5)装订记账凭证时凭证被订歪了,同时封皮弄得不太好导致重装了两次,重装中由于某些原因造成原始凭证的损坏只能放弃。

(1)男生和女生性格是不同的,这适合不同的分工,在实验中女生多数都可以安安静静的在那做下去,可是可能由于男生天生好动的性格坐一会就有点烦,所以出错多些、进度慢些,不过这也使我明白专心的重要性,专心就是最终的省事,所以在以后学习生活中争取戒骄戒躁、做事保持专心细心精心努力改进自己。

(2)在实验中我基本按照老师进度走,虽然比女生做的慢些不过平时加加劲儿最后基本可以和老师同步,课程快结束时看到最后周围同学通宵赶作业而我睡觉时尤其感受到了“凡事预则立不预则废”的切实意义。

(3)我觉得这门课程可以开在一学期的期初,这样的话可能我们能有更多的时间投入到这门课程中,更好的达到课程的目的。

(4)原始凭证上需要我们填写的只有三种凭证,却要重复写几十遍,我觉得是不是可以减少一些,同时增加一些别的原始凭证的填写,方便我们熟悉更多凭证填写。

(5)实验中会计这么多的东西,需要很多精力,所以我很佩服没有开发会计软件前做会计的前辈们,一个企业一个月的会计工作就这么多,多的让人都觉得烦心,更何况更多企业更长时间呢!在实际工作中我们可以利用会计软件分担工作所以我切实感受到了熟悉会计软件应用的重要性,同时我觉得会计和计算机结合开发出一套更简便、更适合普通大众,让会计成为大众会计的会计软件将会是一个很好的发展前景,大众会计可以成为未来会计一个发展分支。

谢谢赵老师对我们问题不辞辛劳的解答和老师的认真负责,企业会计模拟实验会是我们从理论走向会计实际工作岗位中重要的一课,多少年之后回忆起来也将会是甜美的,因为课程中虽然累可是结报表时看到自己的成果、那一堆账簿、凭证也是有些喜悦的,嘿嘿,我想所谓苦中作乐也就是这个境界吧。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇六

开始接触化工仿真软件时,感觉很迷漫也很好奇,在后来的实习过程中我首先仔细阅读了课本上实习的具体流程,基本明白了操作的规程。

特别是在练习精馏塔单元等复杂的化工过程的时候,我觉得应该:

(1)要仔细认真的阅读课本上相应的流程操作,对每一步操作都应该要有所领会、理解,因为过程的熟悉程度在操作中使至关重要的。过程不够熟悉也许会误入歧途,错误的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需学习的内容。

(2)面对一个复杂的工艺过程时,如果不能事先了解到它们的作用和相应的位置,以及各自开到什么程度,在开车时我们可能会手忙脚乱,导致错误的操作,因此,在开车前最重要的准备工作就是熟悉整个的工艺过程。

(3)在开车后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。无比达到每一步的工艺要求之后,才能进行下一步的操作,否则可能造成不可挽回的质量错误。因此在面对一个工艺流程,必须要了解这个工艺流程的作用是什么,要达到怎样的目的,了解流程中的各个环节,是如何进料的,操作条件又是如何,要达到什么样的要求。只有这样我们才能更好的学习或掌握所练习的学习内容。

总之,通过二周的仿真实习,我明白了许多,同时也懂得了许多,在操作过程中对每一步工艺操作都要耐心的完成,要达到规定的'要求,不能急于求成,否则会事倍功半。要不断的吸取失败的教训,虚心向老师和优秀的同学请教,总结经验。此外,在以后的学习和生活中,要更加刻苦、努力的学习自己的专业知识,夯实基础、扩大自己的知识面,从而在以后的工作或生活中,更好的为我所用,为以后踏上工作岗位打下基础!

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇七

大学,在我的印象中已不再是充满幻想的天地,在大学度过一年半的风风雨雨,尝试过失败的磨练,经历过成功的喜悦,受到老师细心的指导,学了点建筑表面知识。当初选择建筑,只是出于个人的爱好,对它的了解是那样的肤浅,感觉建筑就是那么的简单,只是认识到砖混凝土和钢筋的'代名词。然而,在我一年半的学习认识中,它的形象由模糊变得清晰点了,由简单变得伟大。终于,我有机会去真正的认识什么是建筑,参加这次的建筑施工实训,在朋友的带领下对建筑有了大致的了解。

经过这次的实训,我对建筑施工这门课程有了更加深刻和全面的认识,这次实训,让我更进一步的了解到在学校学习的理论知识与实际操作的区别很大。让我学到了很多在学校课堂上所学不到的施工方面的知识经验,在施工中怎样把理论知识与实践操作相结合使用,才能更安全更有效的施工。也让我明白了团队合作的力量,俗话说的好:一根筷子是很容易断的,一捆筷子就不容易断了。这句俗语就能很好的说明团结的力量。

在建筑施工实训期间,我与那些工作人员的互相合作是特别重要的,特别是在施工的过程中,互相沟通,互相帮助,合作就显得尤为重要。在实际操作中合作和沟通更加体现得明显。

施工过程中支模工人和搭设脚手架工人要相互合作,首先是搭设脚手架工人做完后支模工人才开始做,只要是搭设脚手架工人不一个地方一个地方的做完就影响支模工人效力,钢筋工人也要得与支模工人相互沟通和配合,不然的话同样会影响效力,之所以在施工中合作与沟通尤为重要。实训是我们大学生活中必须经历的过程,是巩固知识的有效方法,也是检验我们所学知识是否牢固的办法,更是我们大学生成长的重要途径。

通过这次的建筑施工实训,我不但在理论上对施工技术有了更深刻的认识,而且在实际操作上也得到了很大的提高,达到了学以致用的目的。在经验十足的施工员悉心指导帮助下,我不但对施工技术有了更深刻的理解,也从失败中吸取了非常宝贵的经验,磨练了我的意志。我时刻告诫自己,只有自己不断努力奋斗,才能有进步。

在这次的建筑施工实训中,我知道自己是来学习的,所以,有不懂的问题我就会积极主动的去请教经验十足的施工员,经验十足的施工员也会细心耐心的为我一一解答,在和经验十足的施工员交谈的时候,他还会把多年积累的宝贵的建筑施工方面的经验毫无保留的传授给我,对于这种无私奉献的精神,我被深深的感动着。

对于这次的建筑施工实训,我有很多的心得体会,这次实训时间虽然短暂,但是却让我受益颇多,让我看到了团队合作的力量,让我明白了为人处事的道理,让我能更好的把理论知识运用到实际施工中去,总而言之,是一次受益匪浅的实训考验。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇八

经过这次实训,让我感觉自己收获了很多。我深刻体会到,在学校里学习,理论的学习很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。

但是,在工作中,可能我并不是最快乐的,因为不是每一天都能接触英语,不用整天站在教室里,一呆就是一天,面对着电脑屏幕,心里可有数了。但实训中的每一天都是那么的短暂,我却感觉那么快就结束了。

实训是为将来做准备的,可能在现实的社会中还没有学到什么,但是,在课堂上,总有一些东西不会让我想象。比如说,我们现在上学,每天学习一门语言,我都感觉自己是那么地无知,那么地浪费。但是,我们不能再让自己在学习中感觉到快乐了。因为,每一天都可以学到东西,而且很有意思。

我实训期间的工作主要是做一些打杂的工作。打杂是我们在学校中学习的一种方式,可是,在学校学习的同时,也会感到学习的紧张,而且还会觉得枯燥。但是,在这次实习中,我体会到,这种方法实训不是一件容易的事,它会让我们有很大的收获。

我们在课堂上学习了很多,但是,我们却很少有机会感受那种压力,因为这样我们只能用自己的方式,只能靠自己。

在实训期间,我感觉到,这种方法实训的确是很有意思的,我们不只是在一些简单的事情上,就是在做一些简单的`事情。但是,这样的结果却不是我想象的那样是,我们学到的东西却不是很多,所以,我们需要用自己的方式来感觉这种方法,而不是像我们所学的那样,只知道一些简单的技巧,那就是:要用心。

我们要学会学习和感悟,那就是要用最短的时间,最长的效率,最好的状态去完成自己的实训。

实训中,我体会到,一个人的能力有大小,但事实上,并不是所有的人都一样,我们要靠自己的能力来锻炼自己。所以,在今后,我们要在这种锻炼中提高自己,让自己成为更加优秀的人才。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇九

在做模拟电子技术的实验前,我以为不会难做,就像以前做物理实验一样,做完实验,然后两下子就将实验报告做完.直到做完测试实验时,我才知道其实并不容易做,但学到的知识与难度成正比,使我受益匪浅.

在做实验前,一定要将课本上的知识吃透,因为这是做实验的基础,否则,在老师讲解时就会听不懂,这将使你在做实验时的难度加大,浪费做实验的宝贵时间.比如做应变片的实验,你要清楚各种电路接法,如果你不清楚,在做实验时才去摸索,这将使你极大地浪费时间,使你事倍功半.做实验时,一定要亲力亲为,务必要将每个步骤,每个细节弄清楚,弄明白,实验后,还要复习,思考,这样,你的印象才深刻,记得才牢固,否则,过后不久你就会忘得一干二净,这还不如不做.做实验时,老师还会根据自己的亲身体会,将一些课本上没有的知识教给我们,拓宽我们的眼界,使我们认识到这门课程在生活中的应用是那么的广泛.通过这学期实验,使我学到了不少实用的知识,更重要的是,做实验的过程,思考问题的方法,这与做其他的实验是通用的,真正使我们受益匪浅.

课程知识的实用性很强,因此实验就显得非常重要,刚开始做实验的时候,由于自己的理论知识基础不好,在实验过程遇到了许多的难题,也使我感到理论知识的重要性。但是我并没有气垒,在实验中发现问题,自己看书,独立思考,最终解决问题,从而也就加深我对课本理论知识的理解,达到了“双赢”的效果。

实验中我学会了各种放大电路的性能的验证;用ewb仿真技术,来仿真一些实际的电学仪器,实验过程中培养了我在实践中研究问题,分析问题和解决问题的能力以及培养了良好的工程素质和科学道德,例如团队精神、交流能力、独立思考、测试前沿信息的捕获能力等;提高了自己动手能力,培养理论联系实际的作风,增强创新意识。

本学期实验一共做了多个放大实验,包括:晶体管共射极单管放大器,负反馈放大器,差动放大电路,集成运算放大器指标的测试,集成运算放大器的基本应运,otl功率放大器,通过这些实验,对各指标的测试,我受益匪浅:它让我深刻体会到实验前的理论知识准备,也就是要事前了解将要做的实验的有关质料,如:实验要求,实验内容,实验步骤,最重要的是要记录什么数据和怎样做数据处理,等等。虽然做实验时,指导老师会讲解一下实验步骤和怎样记录数据,但是如果自己没有一些基础知识,那时是很难作得下去的,惟有胡乱按老师指使做,其实自己也不知道做什么。

在这次实验中,我学到很多东西,加强了我的动手能力,并且培养了我的独立思考能力。特别是在做实验报告时,因为在做数据处理时出现很多问题,如果不解决的话,将会很难的继续下去。

还有动手这次实验,使模拟电子技术这门课的一些理论知识与实践相结合,更加深刻了我对模拟电子技术这门课的认识,巩固了我的理论知识。经过这次的测试技术实验,我个人得到了不少的收获,一方面加深了我对课本理论的认识,另一方面也提高了实验操作能力。现在我总结了以下的体会和经验。

这些的实验跟我们以前做的实验不同,因为我觉得这次我是真真正正的自己亲自去完成。所以是我觉得这次实验最宝贵,最深刻的。就是实验的过程全是我们学生自己动手来完成的,这样,我们就必须要弄懂实验的原理。在这里我深深体会到哲学上理论对实践的指导作用:弄懂实验原理,而且体会到了实验的操作能力是靠自己亲自动手,亲自开动脑筋,亲自去请教别人才能得到提高的。

我们做实验绝对不能人云亦云,要有自己的看法,这样我们就要有充分的准备,若是做了也不知道是个什么实验,那么做了也是白做。实验总是与课本知识相关的,比如回转机构实验,是利用频率特性分析振动的,就必须回顾课本的知识,知道实验时将要测量什么物理量,写报告时怎么处理这些物理量。

在实验过程中,我们应该尽量减少操作的盲目性提高实验效率的保证,有的人一开始就赶着做,结果却越做越忙,主要就是这个原因。我也曾经犯过这样的错误。我们做实验不要一成不变和墨守成规,应该有改良创新的精神。实际上,在弄懂了实验原理的基础上,我们的时间是充分的,做实验应该是游刃有余的,如果说创新对于我们来说是件难事,那改良总是有可能的。

在实验的过程中我们要培养自己的独立分析问题,和解决问题的能力。培养这种能力的前题是你对每次实验的态度。如果你在实验这方面很随便,抱着等老师教你怎么做,拿同学的报告去抄,尽管你的成绩会很高,但对将来工作是不利的。比如在展现波形图的时候,经老师检查,我们的波形不太合要求,我首先是改变各个参数,发现不行,再检查电路是否正确,发现有所问题,然后不断提高逼近,最后解决问题,兴奋异常。在写实验报告,对于思考题,有很多不懂,于是去问老师,老师的启发了我,其实答案早就摆在报告中的公式,电路图中,自己要学会思考。

最后,通过这次的测试技术实验我不但对理论知识有了更加深的理解,对于实际的操作和也有了质的飞跃。经过这次的实验,我们整体对各个方面都得到了不少的提高,希望以后学校和系里能够开设更多类似的实验,能够让我们得到更好的锻炼。

模拟电子技术是一门理论性和实践性都很强的专业基础课,也是一门综合性的技术基础学科,它需要数学、物理学、电子学、知识,同时还要掌握各种物理量的变换原理、各种指标的测定,以及实验装置的设计和数据分析等方面所涉及的基础理论。许多测试理论和方法只有通过实际验证才能加深理解并真正掌握。实验就是使学生加深理解所学基础知识,掌握各类典型电路,实验器具的基本原理和适用范围;具有实验数据处理和误差分析能力;得到基本实验技能的训练与分析能力的训练,使学生初步掌握模拟电子技术的基本方法,对各门知识得到融会贯通的认识和掌握,加深对理论知识的理解。

模拟电子技术实验课是本门课程的重要环节,其目的是培养学生的分析和解决实际问题的能力,从而掌握模拟电子技术手段,为将来从事技术工作和科学研究奠定扎实的基础。

我们认为,在这学期的实验中,在收获知识的同时,还收获了阅历,收获了成熟,在此过程中,我们通过查找大量资料,请教老师,以及不懈的努力,不仅培养了独立思考、动手操作的能力,在各种其它能力上也都有了提高。更重要的是,在实验课上,我们学会了很多学习的方法。而这是日后最实用的,真的是受益匪浅。要面对社会的挑战,只有不断的学习、实践,再学习、再实践。

这是本学期我们otl功率放大器是最后一次实验,而且是设计放大电路的典型实验,通过本实验,使得我在理论学习的基础上,加深了对放大电路的理解,熟悉了应用放大电路实现放大的目的,掌握了模拟电子技术的核心主题。我不止一次地感受到了模拟电子技术与数学知识的紧密联系以及强烈的趣味性。

文档为doc格式。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十

贸易仿真模拟实训作为一种新型实践教学方法,以其实际、具体、操作性强的特点,为广大学生提供了宝贵的学习平台。在接受这一实训过程中,我深切地感受到了贸易的复杂性和挑战性,同时也得到了诸多的经验和教训。在此将我对这次模拟实训的体会和感悟进行总结和反思。

二、具体内容的理解和思考。

通过本次贸易仿真模拟实训,我对贸易的核心概念和相关知识有了更深入的了解。在模拟实训的过程中,我扮演了一个贸易经理的角色,需要制定贸易策略,选择国际交易伙伴,制定出口和进口计划,以及处理各种贸易纠纷和风险。这使我直接面对市场、企业和国际贸易的复杂性,真实地感受到了贸易决策的重要性。

三、团队合作与决策。

在贸易实训中,与团队成员的合作和协调扮演了至关重要的角色。成功的贸易决策往往需要多方面的信息搜集和分析,并且需要投入大量的时间和精力。因此,团队成员间的有效沟通和协作非常重要。在与团队成员合作的过程中,我学会了倾听不同声音,主动与大家交流想法,并根据实际情况作出决策。这使我明白到,一个好的团队合作能够使我们更好地应对挑战,获得更好的结果。

四、风险管理和决策的重要性。

通过贸易仿真模拟实训,我意识到风险管理在国际贸易中的重要性。在实践中,不同国家的贸易政策、货币汇率波动、商品价格等因素都会对贸易活动产生重要影响。面对复杂多变的市场环境,我们应该密切关注相关的风险,制定有效的风险应对策略,并及时进行调整。同时,我们也要学会承担风险和在不确定环境下作出决策。只有在实践中不断试错并经验累积,才能逐渐提高我们的决策能力。

五、总结和展望。

通过这次贸易仿真模拟实训,我受益匪浅。我明白贸易虽然充满挑战,但是也给我们提供了许多机会,只要我们努力学习和实践。同时,实训过程也让我认识到贸易决策的困难和风险,但也鼓励我们敢于面对并迎接挑战。通过不断学习和积累经验,我相信我会在未来的贸易工作中更加游刃有余。贸易仿真模拟实训不仅提供了机会来提高我们的专业能力,而且也增进了我们的团队合作和沟通能力。因此,我会将这次实训的经验和教训牢记于心,并在以后的学习和工作中不断努力完善自己的能力,为实现更优质的贸易决策做出贡献。

总之,贸易仿真模拟实训不仅培养了我们的实践能力,还为我们提供了了解和适应贸易市场及相关决策的机会。通过这次实训,我不仅学到了专业知识,还提高了自己的团队合作能力和决策能力。我相信这次实训经历将会对我的未来职业生涯产生积极的影响。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十一

erp企业沙盘模拟是一门基于新的体验式的课程,认真对待erp企业沙盘模拟,这会帮助你更快了解企业发展。下面是本站带来的erp企业沙盘模拟实训。

希望大家喜欢。

刚开学当我拿到课程表是看到第五周有erp模拟实训,当时我不知道erp是什么,但我很好奇,也很期待,时间过得很快,转眼间就到了第五周的周五,这天老师给我们讲了有关erp的理论知识,我觉得很枯燥,也很难懂,老师为了缓解这种情况,讲课的过程中串插了很多他的经验,整堂课下来我唯一感受到的是经营的艰辛。时间过得真快,又迎来了我们的erp实训,当时的我真的很紧张,因为我什么都不知道,什么都不懂,但我还是期待着会是什么样的场景,当时老师把我们分为七人一组,其中ceo一名,财务总监一名,财务助理一名,采购主管一名,生产主管一名,营销主管一名,在这样的一个组里我们每一个成员都有自己的任务,当时在紧张的气氛中我们分配好了我们的职务,我在这个组里充当一名财务助理,这个职务是我自己争取的,因为我很喜欢,而且将来我最有可能做这方面的工作,同时也给我们这个公司取了名字,不过当时的自己真的很紧张。

通过两天半的erp模拟实训,我学到了很多东西,作为一名财务助理做到这些很关键;头脑清醒,业务繁忙时不能紧张不能慌乱;情绪要好,态度要谦。取现金要当面清点;高警惕,出安全。收现金多点几遍。支付现金,先审单;内容全,要会签。收单据,要规范;不合规,担风险。账外账,甭保管;违法纪,又罚款。同时也体现出了我们的团队精神。

这次的实训我们的成绩不是很理想,但就像老师说的一样,虽然。

经营得不是很好但在训练中收获了很多东西,在此次erp模拟实训中我学到了很多书本里学不到的知识,同时我们专业的财务方面的知识也运用到了此次操练中,这次的实训让我了解到了一个公司的大致运营程序,且每个部门之间如何的密切联系,也大概知道了作为一名会计人员应该从哪里入手做好自己的工作。

虽然说沙盘模拟式经贸系必做的实训之一,但真的非常高兴能参加这次沙盘实训,也非常感谢老师给我们这次锻炼的机会,这两天的沙盘,我学到了很多在书本上学不到的东西,更多的是锻炼了我们的能力,纵观全局的能力。在这个模拟的公司里面,经营期限为6年。在这六年的时间里看我们如何经营自己的公司,怎样让企业走向更美好的明天。在这次为期三天的实训中,我们看到企业的现金流量、采购过程、生产线、市场认证、市场推广等运营的情况,我们这组什么事都发生了。有点盈利的时候就特别高兴,那是我们经营的成果;选订单的时候就非常紧张,这直接关系到我们的销售额和利润;当我们准备下一年生产的时候就一起讨论,这是关系我们企业生存、发展、壮大的重要决策;当我们出了问题搞不清的时候就争论的十分激烈,当我们的报表和实物核对不一致,我们就会很紧张。

这次模拟运营过程中,我担任的是间谍这一特殊身份,虽然担当位置是有点讨人嫌,不过一个好的间谍可以给公司带来很多的情报。可以给个主管做决策带来重要的作用。所以,即使没人喜欢,也要上任。

无论那一个公司,他商业的机密是不会轻易让他人知道的,特别是自己的竞争对手,每次当我去其他组的获取信息,不能说是排斥吧,但肯定在说的时候会有保留,只要一到他们的桌边,他们的眼神交流的那一刹那,不是在间谍面前故意说错误信息来迷惑对方,就是停止交流,说真的,那是我的感觉真的很不是滋味,像自己得了瘟疫一样,都躲着自己。

公司的初期,最开始的投资的广告,这对公司来说,是一个非常重要和关键的情报,因为获得它就可以给公司的销售总监做广告决策带来更多的信息。然而对于间谍来说,获取对方广告信息是一件很难的事情,广告费用决定着公司是否能当上龙头老大,是否能够获得尽可能拿到多的订单,这也就决定着公司在这一年的盈利有多少。这是公司的内部机密,没有一个公司会公开这个信息。要获得这个信息要么通过人脉,要么就是偷听,要不他们已经是老大,只要投三百万,不管怎样都可以获得订单的优先权,不然是没人哪一个说出来的。虽然说窃取广告投资是一件难事,不过,我这个间谍当得也还算是可以的。

我会根据本公司运营的状况和主管们提供给我的信息去做相关的调查和记录,主要调查的是对方开拓的市场,投发生产了哪几条生产线,研发了哪几种商品,库存商品的余量,生产线上正在生产的商品是什么,这些调查在他们的盘上都有显示,都可获得的信息,相对来说是比较容易的,把他们带回去可以给销售总监更好的规划他的广告投资,但是,这些信息也不可能全都相信,有的组故意把标签放在那里迷惑间谍,让其带回公司,这些错误的信息,就有可能总监们做出失误的决定。就会影响公司正常的运营。就有可能导致公司运营的很困难。知道对方研究开发的产品到什么程度啦,可以给销售总监给他的计划带来欣喜。公司生产线的投资也是重要的,没有强的生产能力,即使有多的订单,我们也无法完成工作,所以,给生产总监报告他组的生产线开发,也是一个很重要的报告。然后,所有的公司都注意所有者权益,我还要看竞争对方他们有没有卖厂房有没有买厂房。还要注意他们的资金流动。

当然,还有做一件很重要的事,把其他组在销售过程中出现的问题和阻碍,带回本组讨论,避免我们企业在运营过程也出现此类问题。比如,我们营运到3、4的时候,是公司运营在艰难的时期,这个时候公司贷长期贷款不能超过所有者权益的两倍,当公司在运营过程的高利贷是要被扣分的,我们就要尽量避免这种情况,采取更好的方法来解决公司的财政危机。我们要学会从其他组身上吸取教训。

我觉得作为一个间谍,不仅要眼观八路,耳听八方,还要有窃取机密的的巧妙的方法,不仅要在他们的讨论中获得信息,盘面上获取信息,甚至间谍在去向他们盘面提问题也可以获得一些相关的信息。还可以在打闹嬉笑中获取信息,获取情报的方法有很多种,只要能够获得信息,作为间谍都应该去试一试。

虽然间谍的工作室窃取信息情报,但我也还会帮助本组的人员做一些和基本的工作,帮他们检查一下这个公司的运营程序。

当我们公司运营到第六年的时候,我们的运作是非常顺利的,这一年,我们赚钱了,开始走上坡路啦,但是,他只给我们六年的时间,如果,能给我们八年的时间,我们肯定能够成为领军企业,所以说,我们企业是一个潜力非常大的企业,以后的发展是非常光明的。

经过这两天的沙盘实训,我真的觉得,模拟公司的每一个职位,精明能干的ceo,精打细算的财务总监,;纵观市场的销售总监;熟练生产规则的生产总监;精确材料的采购总监,窃取竞争对手情报的间谍。每一个人都很重要,只要每个人做好自己的事,公司就能正常的运行。整个公司是一个团队,团队各个成员之间协作是整个公司能够经营下去的基础。企业沙盘模拟实训心得以上,是我在这次沙盘模拟中的一些心得。

今天是一个很值得记念的日子,因为我很荣幸的被我们小组一致认可的选为了”ceo”,虽然是企业经营沙盘模拟里的一个虚拟职位,但也是众多虚拟职位中最权威的一位.尽管这个职位会肩负着比其他成员更多的责任和挑战,但我仍一如既往的喜欢.有斗志的事物总是带着极大的诱惑来拨动着我滚烫的热血,让我淋漓尽致的释放自己的光和热,这是一件多么美妙的事!

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题进行模拟经营,通过实战演练完成培训和学习。

企业经营沙盘模拟---这个熟悉却又陌生的名词,已经在我的学习生活中荡漾过一圈两圈或是三圈.也许正是因为我比别人多一份了解,所以大家才那么信任的选我担任公司的最高领导---ceo.因此从某个角度来说,我就是瞎猫撞上死耗子,误打误撞积累的知识给了我今天轻轻松松得到”ceo”这个美职.所以坚信:机会从来都是留给有准备的人.

经过这次企业经营沙盘模拟的深化学习,让对我经营企业的认识更为全面,更为深刻.也让我更有信心去经营打造一个公司.这次企业经营沙盘模拟培训,我们首先是跟着老师的步骤走,一步一个脚印,组建了公司的基本框架,随后再细化,完善公司的各个方面.我们公司共七人,ceo是我本人,还有两名财务总监,两名生产经理,一名产品三发经理,一名销售经理.我们团队的分工合作清晰明了,因此当我们进行工作时,大家总是能各司其职,恰当的进行公司的各类管理.

首当其冲的任务当然是把我这个ceo选出来,接踵而来的是根据大家的实际情况及个人意愿或是公司人才的紧缺而进行合理的职位分配,其中还是出现了小插曲.因为我们组只有一个女生,而她又不乐意做财务总监,就想着给公司当苦力,做个其他的职位.面对这个棘手的问题,我和其他成员保持高度的一致,我们公司缺少这方面的人财,无论如何都得说服她做财务总监.

公司职权分配妥当,就接着给我们的珠宝公司起一个漂亮的名称,并同步讨论公司的产品方向.在历经几次修改名称的琢磨中,我们最后设定了---“璀璨星空”这个沾着珠光宝气的公司名称,并配发响亮的。

口号。

---“璀璨星空.钟爱一生”.并带领我们的团队向大家介绍团队的详细情况,让大家更好的认识我们,同时也是为了更好的推销我们的团队,提高我们的知名度.

虽然这个沙盘模拟实训只有短短的一天时间,但在这一天里,我要带着我们公司的成员经营我们组建的公司三年.起始年由指导老师带领,因此很轻松的就度过了起始年的经营。

随之就是我们紧锣密鼓的进行独立的运营。我拿着运营的流程清单,按部就班的走着,并及时告知相关职位的人认真的去执行相关任务。

在一步一步的运行过程中,我们会同步讨论相关的问题,并制定相关的策略。企业沙盘模拟实训心得第一年我们的广告策略走的是平和路线,投入的资金与其他公司相撞,因此直接败北,只拿到了一个订单,所以第一年的资金运转就相当拮据,所以我们就集思广益,制定合理的短期贷款并考虑好长期贷款。让我们的资金能顺利运转起来。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十二

实验目的:

通过因纳特工商管理综合实训软件模拟一家企业的运作,使学生在参与营销、技术、采购、生产、仓储、财务、人事等各环节的实际操作过程中,熟悉各职能部门是怎样独立运作,部门之间是怎样相互协调关系。了解现代企业管理的一般流程,并能整合所学的管理理论知识,掌握现代企业管理的实用工具与方法,成为企业所需要的实用管理人才。进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分,培养和提高学生综合运用所学的基本理论、基本知识和基本技能分析和解决实际问题的能力,培养应用能力、创造能力以及团队合作能力。小组成员:李欣宜(ceo)薛敏贾海娇杨萧琴冯国珍范凤敏(电商)实验内容:

用因纳特工商管理综合实训软件注册一家洗发水公司,对其进行期限为7年的经营管理,初始资金为1000万。

注册公司后,首先要进行市场需求调查,选定市场。

其次构建企业,即完成建立企业的经营场所的构架。厂房的面积有一定的限制的,为方便以后的经营与发展,我们建立了最大面积的500平方米的厂房。在仓库的构建方面,还为方便一次性购买大量生产洗发水所需的原材料,充分利用厂区空间,我们选择租用最大的原材料仓库。而成品仓库作为周转仓库,可以等待考虑接到订单后再构建,但应注意无法分批交货。生产设备分为全自动、半自动、柔性生产设备三种,虽自动生产设备价格较高,但考虑其产能高且所需的人工成本相较其他两种很低,性价比极高。在厂房构造时,需要建立相应的办公室给予不同部门使用,比较重要的有总经理办公室、工人休息室、销售部办公室、技术研发部办公室。这里最为重要的是销售部办公室及技术研发办公室。销售部办公室在未来公司经营的过程中可开拓市场。技术研发部这则关系着在后期占领专卖店的市场所需要的技术开发,所以在管理经营公司的过程中需要进行技术研发,同时需要招聘一点的研发人员,这时需要租赁一间研发部的办公室。其它办公室则分别根据个人公司需要构建、并招聘员工。

公司构建好后开始经营。实验结果:第一年:由于在模拟实验中已经认识到了标书的重要性,并且了解到标书对知名度、产品质量等都有很高要求,刚开始对企业的初始投资基本全部用在了购买技术尽快提升产品档次,打广告扩展知名度上,为防止不能中标而荒废一年时间,我们与普通超市和商场渠道进行了合作。投标时因不能确定市场中竞争是否激励,投标价格制定得偏低。开标后我公司中了两个,然而在准备购买原材料生产时却发现原材料市场竞争十分激烈,去离子水货源紧张,完全无法满足生产,只能等待第二年开年抓紧抢购。

第二年:本一开始,不幸我方因为系统问题,没能分配到原材料,此时我们才意识到事态远比第一年想象的严重。为尽早生产,我们希望同其它公司合作,在自由市场上我公司与a3公司签订了合约购买大量原材料,然而对方以缺货为由并没有付货。我方只好再度寻求与其他公司合作,然而未果。

第三年:第三年我方因仓容计算失误错失原材料购买时机,公司陷入更大困境,于是向银行贷款三百万缓解危机。a3公司因去离子水紧俏毁约,在有货情况下拒不付货,我方只得在自由交易市场上高价购得一小批去离子水,鉴于不足以生产标书规定的批量,我方用这批原料生产了高档产品通过超市渠道出售赚取了一部分利润。

第四至第五年:公司进入危机,屡次筹款未果,我方只好停产,解雇工人变卖资产,以求降低运营成本。考虑到下年开年后银行会收回贷款,资金缺口过大,节约开支也无法挽回局面,我方决定将现金转移,于是将二百四十万资金全部投资了生姜力量公司。此时生姜力量公司也已经处于破产边缘,但资金注入使其危机暂时缓解。

第六至八年:公司于第六年(2023年)破产,同年我组又重新注册了a180-2公司重新经营。鉴于当前其他公司都已经建立了相当强的市场基础,原材料市场市场竞更加激烈,如果我们不改变经营战略,从头开始打市场,需要的资金和时间太多,很可能再次面临破产,于是此次我们决定改变经营策略,与生姜力量公司合作。我方主要致力于抢占原材料供应对方生产。心得体会:

通过这次的实训,总的来说我们还是学到了很多东西,从以前的局外人,到亲身参加到企业经营管理的全过程中,让我们更加全面的了解了企业管理方面的学识。通过这八个年份对企业的管理我们明白了一个企业的经营效果不是立竿见影的,企业的经营者要根据市场进行预测,如果遇到发展瓶颈了也不要立马放弃,或许换个角度来考虑下问题,或许就能找到解决问题的办法。这次企业经营对抗的实训,使我们了解了一个企业从注册到组建生产经营的全过程,通过整个实训八年的经营来看,经营一个企业不是一个容易的事情,你要考虑很多因素,要经过很多环节,怎样进行预算分配资源、怎样进行生产管理、怎样进行销售管理、怎样进行融资以及怎样规避企业风险,所有的环节都十分重要,环环相扣,整个经营链条中,哪个环节出现失误都将会给企业带来很大的负面影响。作为物流管理专业,我们更是深深感知企业每一个业务部门在企业的重要性,现金流动、市场营销、仓储管理、内部控制和风险管理都在企业的战略规划中占有很大的很大影响。使我们对企业经营和自己的专业作用都有了更多的认识。

从总体的经营状况来看,经营状况一直在走下坡路,主要原因是受原材料供应限制,即使拿到标书也无法按时生产。这次经营有成功之处也有不足之处。第一年的时候资金很充裕,我们通过开拓市场提高了品牌知名度,与一些大宗的商场和超市进行了合作,得到了一笔微薄的收入,紧接着,我们开始投标,有了上一轮模拟实验的教训,我们将标书的价格控制在一个比较低的水平。第一年我们投了三个标,中了两个。接下来就是采购原材料,在采购原材料时,由于去离子水稀缺抢手,导致我们在第一年没有抢到去离子水,于是我们打算在第二年重点关注去离子水这一原材料。

然而第二年甚至以后几年我们还是没有抢到去离子水,在明知希望很渺茫的情况下,我们依旧坚持着抢购去离子水,仍旧抱着一线生机,却没有想着去改变一下策略,稍微的变通一下,以致于第一年我们中的标书迟迟得不到生产,信用度也是一路下滑。如果当时我们及时改变采购策略,集中火力对某一种原材料进行垄断,而不是只关注去离子水,那结果可能就会有一个大反转。比如说,aes的性价比比较高,那我们就可以集中资金去将所有的aes采购过来,实行垄断,然后再用其交换我们公司所需要的去离子水或者是高价售出,可能就会避免破产甚至创造佳绩。

另外,在第二年左右,就有很多公司已形成联盟,对某些地区或者是原材料实行垄断,共同对抗联盟以外的公司,这样在无形中就已经消除了一些竞争对手。而我们公司在前几年并没有很好地与他人进行合作,奉行着单打独斗的策略,这就相当于,我们一个公司在与其他一些大公司结成的联盟在竞争,实力悬殊,竞争结果可想而知。总结反思:

公司的整体战略关乎一个公司的生存和发展,是指导一个公司经营的方向,因此公司整体战略制定得是否合理、科学就变得十分关键。一个企业能在长久的竞争中保持领先地位最关键的策略便是在最恰当的时机做出最恰当的决定。因此企业经营的理念就是使战略能够促进企业稳步前进发展,求真务实。要全方位周密地考虑,时刻保持一个清醒的头脑也是重要的,不被胜利冲昏、不被困难吓倒。

企业的资金主要用在两个方面:生产的营销。二者不仅此消彼长,而且一损俱损,所以只能协调发展,并不是单纯“以产定销”或是“以销定产”。生产与市场应该均衡。市场、生产与财务三者是相互制约的,要避免“一招不慎,满盘皆输”的局面。

资金是企业存在和发展的基础,是企业存在的灵魂。企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程。资金的存在有着重要的意义,只有具备一定量的资金,企业才能作为最初的资本,开始运作。正常经营以后,企业所面临的环境是千变万化的,各种各样的原因会造成企业在某一环节资金短缺,造成资金周转困难。造成企业资金周转困难的主要原因有以下几点。资本不足和盲目投资、经营不善造成的资金周转困难、企业各部门之间协调不当造成的资金周转困难。我们企业最终破产的主要原因就是由于盲目投资造成的,在没有制定恰当的经营策略后便投入了大量固定设备和人力资源,造成后期现金流中断,最终资不抵债以致破产。

战略联盟对公司的发展至关重要,从公司的长远发展的角度看,形单影只的单打独斗注定是要更加艰辛,公司要独自兼顾方方面面,应对环境巨变时难免捉襟见肘,所以有必要选择一家合适的公司与其进行友好合作,相互促进,取长补短,共同谋求长足发展。从最终的经营成果可以看出,出类拔萃的公司基本上都进行了合作联盟,很少有独自闯出一片天的公司。我们公司的一大失误就是错失与人合作的最佳时机,导致孤立无援,翻盘无望,只能挣扎生存,前期的优势尽失。最后,感谢老师给我们安排的这次实训的机会,通过这样的活动使得我们参与真正体会到商战的激烈和残酷,真正的把我们学到的理论知识和现实结合起来,使得我们能够把抽象的知识具体化、形象化。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十三

沙盘模拟企业实训是一种针对学生的模拟实训课程,通过模拟企业的运营、管理等环节进行培训,让学生更加深入地了解企业运作的流程和真实的情况。在完成这个项目的过程中,我感受到这种实践教育对我的启发和帮助非常大。接下来,我会详细地讲述我的学习心得和体会。

第二段:模拟过程。

在这个沙盘模拟企业实训中,我们每个人都实质上是一家虚拟公司的管理者。我们需要按照公司设定的标准设定公司的经营方针、制定上市计划等等。我们设立了不同部门,每个人扮演着自己的角色,负责着自己领域的工作。整个战略模拟非常复杂和庞大,同学们之间的合作也非常紧密和有效。在这样的模拟中,我们需要高效地分配每个人的工作,让每个人做到自己的最好。

第三段:价值体现。

沙盘模拟这个项目的真正价值在于它带来的学习效果。它让我更加深入地了解企业运作的流程和真实的情况,并通过实践加深了我对商业策划和规划的理解。它让我认识到了团队合作的重要性,个人单打独斗往往是难以取得成功的。此外,它还让我更加清楚地了解到商业竞争的残酷和现实,成功需要的不仅仅是智慧和能力,还需要坚持、耐心和毅力。

第四段:个人价值。

当我在沙盘模拟企业实训中完成了一次成功的任务时,我深刻地感受到了个人价值。作为一个人的成长和发展,个人价值是指个人能够为团队做出贡献的大小。在这个项目中,我感受到自己的价值,我的努力为整个团队带来了积极的影响。这次实践课让我更加深入地了解了自己,让我认识到自己的优势和不足,更加充实了自己的人格魅力。

第五段:结论。

总的来说,沙盘模拟企业实训给我留下了很深的印象。它不仅仅是一堂课程,更是一次真正的实践和锻炼。在这个过程中,我不仅仅学到了理论知识,更加深入地了解了企业运作中真实的情况。整个项目让我更加清晰地认识到自己和团队之间的关系,使我逐渐成长为一个更加成熟的人。我深信,这次实践课的收获和成果,将对我的未来发展有重要的推动作用。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十四

当我们备受启迪时,可以记录在心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编收集整理的模拟企业沙盘实训心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

通过一周的学习与演练,我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员,在公司中我担任营销总监的角色。主要工作是参加销售会议,结合市场预测及客户需求制定销售计划,投放广告争取订单,开拓市场,争取更大的市场空间实现销售,力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了,但此次的实训留给我的思考却是非常深刻的,因为实训中我们我们取得的糟糕成绩:第一年没有盈利,第二年只接了一个5个p1的单子,加上新建生产线。企业严重亏损。第三年,我们投入了21m的广告费。是八个组中广告费用最高的一组。当然,我们我们也拿到了不少的广告单,结果盈利了5m,第四年。在我们贷款了80m的长贷下,我们又贷了60m的短贷。事实上,我们的所有着权益是不允许我们贷这么多的。所以结果直接导致了公司宣布破产。追加80m股东资金后,第五年略有起色。根据我们实训中出现的一系列问题。下面就是我个人的。

总结。

看法。

第一.决策失误。广告费用的投入是非常重要的。但我觉得这次我们的广告费用投入太缺乏理智了。而且很局限。还有各年对市场各种产品的需求量及价格波动图第一、二年不会看,到第三年才知道他的重要性。等于一开始我们就在盲目经营,破产的厄运也就注定了。

第二.规则不够熟悉。在我们自己动手实训操作前老师带着我们将实训的有关规则和事项让我们了解了一下,但事后我们组成员基本上就没有再对这些规则细细的看过,导致了这些问题的出现:我们以为长贷的最大数额是按所有者权益的三倍也就是按年终的所有者权益的数额乘以3得出的.数来算的。却忽略了要偿还前期贷款,所以我们就使劲贷长贷。第四年一次性贷款了80m。扣除段贷的还款后。我们资金断流了。这是导致我们破产的直接原因;还有一点,我们的厂房第三年由于缺钱也变买了,却不知厂房可以帮我们加分。像以上的这些问题都是因为我们对规则不够了解而造成的。

第三:预算的重要性。预算很重要,而我们组却有一次竟没做预算,这就使我们以后的工作处在了一个盲目经营的状态。记得本应贷款时却没有贷款,导致在当年经营期间就资金断流了,而下面的路就越走越艰难,从破产到注入股东资金再到破产再注入资金到最后的稍见起色。经历过深刻的教训让我明白了预算的重要性,事先准备了,就相当你已经将你要做的实物充分的考虑了一遍,这时不管遇到什么也能处变不惊,拿出应对策略。

第四:分工合作的重要性。在这次实训中,我们组没有很好的分工合作。在工作期间出现过越权的现象,这样会造成工作程序的紊乱,容易出错,同时决策也容易出现失误。如几次的帐不平都和分工不明确有很大的关系。

第五:认真细心任是重点。帐不平是我们实训中遇到的棘手的问题,第一次不平因为费用的计算错误,第二次不平因为材料的成本计算错误。每次都在老师的指导下才找出问题的所在。这些都是不应该犯的错误,却因不细心让这不应该成了常犯。

身临其境的实训,让我知道了作为老板不容易,决策、计划、经营更是要步步为营,一步错,情况好时你要加倍努力才能弥补回来,情况不好时则是步步错。感谢学校给我们安排的这次沙盘实训。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十五

今天是一个很值得记念的日子,因为我很荣幸的被我们小组一致认可的选为了“ceo”,虽然是企业经营沙盘模拟里的一个虚拟职位,但也是众多虚拟职位中最权威的一位。尽管这个职位会肩负着比其他成员更多的责任和挑战,但我仍一如既往的喜欢。有斗志的事物总是带着极大的诱惑来拨动着我滚烫的热血,让我淋漓尽致的释放自己的光和热,这是一件多么美妙的事!

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题进行模拟经营,通过实战演练完成培训和学习。

企业经营沙盘模拟———这个熟悉却又陌生的名词,已经在我的学习生活中荡漾过一圈两圈或是三圈。也许正是因为我比别人多一份了解,所以大家才那么信任的选我担任公司的最高领导———ceo。因此从某个角度来说,我就是瞎猫撞上死耗子,误打误撞积累的知识给了我今天轻轻松松得到“ceo”这个美职。所以坚信:机会从来都是留给有准备的人。经过这次企业经营沙盘模拟的深化学习,让对我经营企业的认识更为全面,更为深刻。也让我更有信心去经营打造一个公司。这次企业经营沙盘模拟培训,我们首先是跟着老师的步骤走,一步一个脚印,组建了公司的基本框架,随后再细化,完善公司的各个方面。我们公司共七人,ceo是我本人,还有两名财务总监,两名生产经理,一名产品三发经理,一名销售经理。我们团队的分工合作清晰明了,因此当我们进行工作时,大家总是能各司其职,恰当的进行公司的各类管理。

首当其冲的任务当然是把我这个ceo选出来,接踵而来的`是根据大家的实际情况及个人意愿或是公司人才的紧缺而进行合理的职位分配,其中还是出现了小插曲。因为我们组只有一个女生,而她又不乐意做财务总监,就想着给公司当苦力,做个其他的职位。面对这个棘手的问题,我和其他成员保持高度的一致,我们公司缺少这方面的人财,无论如何都得说服她做财务总监。

公司职权分配妥当,就接着给我们的珠宝公司起一个漂亮的名称,并同步讨论公司的产品方向。在历经几次修改名称的琢磨中,我们最后设定了———“璀璨星空”这个沾着珠光宝气的公司名称,并配发响亮的口号———“璀璨星空。钟爱一生”。并带领我们的团队向大家介绍团队的详细情况,让大家更好的认识我们,同时也是为了更好的推销我们的团队,提高我们的知名度。

虽然这个沙盘模拟实训只有短短的一天时间,但在这一天里,我要带着我们公司的成员经营我们组建的公司三年。起始年由指导老师带领,因此很轻松的就度过了起始年的经营。

随之就是我们紧锣密鼓的进行独立的运营。我拿着运营的流程清单,按部就班的走着,并及时告知相关职位的人认真的去执行相关任务。

在一步一步的运行过程中,我们会同步讨论相关的问题,并制定相关的策略。企业沙盘模拟实训心得第一年我们的广告策略走的是平和路线,投入的资金与其他公司相撞,因此直接败北,只拿到了一个订单,所以第一年的资金运转就相当拮据,所以我们就集思广过程中串插了很多他的经验,整堂课下来我唯一感受到的是经营的艰辛。时间过得真快,又迎来了我们的erp实训,当时的我真的很紧张,因为我什么都不知道,什么都不懂,但我还是期待着会是什么样的场景,当时老师把我们分为七人一组,其中ceo一名,财务总监一名,财务助理一名,采购主管一名,生产主管一名,营销主管一名,在这样的一个组里我们每一个成员都有自己的任务,当时在紧张的气氛中我们分配好了我们的职务,我在这个组里充当一名财务助理,这个职务是我自己争取的,因为我很喜欢,而且将来我最有可能做这方面的工作,同时也给我们这个公司取了名字,不过当时的自己真的很紧张。

通过两天半的erp模拟实训,我学到了很多东西,作为一名财务助理做到这些很关键;头脑清醒,业务繁忙时不能紧张不能慌乱;情绪要好,态度要谦。取现金要当面清点;高警惕,出安全。收现金多点几遍。支付现金,先审单;内容全,要会签。收单据,要规范;不合规,担风险。账外账,甭保管;违法纪,又罚款。同时也体现出了我们的团队精神。

这次的实训我们的成绩不是很理想,但就像老师说的一样,虽然。

经营得不是很好但在训练中收获了很多东西,在此次erp模拟实训中我学到了很多书本里学不到的知识,同时我们专业的财务方面的知识也运用到了此次操练中,这次的实训让我了解到了一个公司的大致运营程序,且每个部门之间如何的密切联系,也大概知道了作为一名会计人员应该从哪里入手做好自己的工作。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十六

近期,我参与了一次外贸仿真模拟实训,这是一次非常有意义的学习经历。通过这次实训,我不仅学到了许多关于外贸的知识和技巧,也深刻体会到了团队合作和个人能力的重要性。在这篇文章中,我将分享我在实训过程中的五个心得体会。

首先,这次实训让我深入了解到了外贸的运作流程。实际操作中,我们需要了解国际贸易的基本知识,包括国际支付方式、价格术语、贸易文件以及风险管理等等。在这个过程中,我们学到了不少知识,但是我意识到只有将这些知识应用到实际操作中,才能更好地掌握和理解。通过实训,我学会了如何协商价格、签署合同和处理国际物流等关键步骤。

其次,团队合作是这次实训的重中之重。我们以小组为单位进行实训,每个小组扮演着一个独立的公司,互相竞争。在这个过程中,每个人有不同的角色和任务,需要密切配合才能取得好的成绩。我发现,在一个高效的团队中,每个人都需要发挥自己的优势,相互支持和协作。我们经常开会讨论,并制定相应的计划和目标。通过这种团队合作的方式,我们不仅完成了任务,也建立起了深厚的友谊和合作关系。

第三,这次实训提高了我的沟通能力和人际交往能力。在实际操作中,我们需要与国内外的供应商、买家进行有效的沟通。通过实践,我发现在沟通中的语言表达能力和沟通技巧是至关重要的。时刻保持良好的沟通与合作的精神有助于我们更好地理解对方,并快速解决问题。另外,在这个过程中,我还学到了许多关于文化差异和因素影响下的谈判技巧。这些技巧将对我未来的职业发展产生积极的影响。

第四,这次实训让我认识到了贸易战和全球经济变化对外贸业务的影响。全球贸易环境的变化使得外贸公司面临更大的压力和更多的风险。通过实训,我学会了如何应对这些挑战,尽量避免贸易纠纷,并制定有效的风险管理策略。此外,对于个人而言,这次实训也提醒我要持续学习和跟进国际贸易的最新发展,以适应不断变化的市场需求。

最后,这次实训给我带来了对外贸业务的更多兴趣和热情。通过参与实际操作,我深刻体会到外贸业务的挑战和机遇。我意识到外贸业务不仅是一项经济活动,更是一项需要全面技能和国际视野的工作。我对将来能够从事与国际贸易相关的职业充满了期待。

总而言之,外贸仿真模拟实训是一次非常有意义的学习经历。通过这次实训,我的外贸知识得到了极大的丰富和提升,同时我的团队合作、沟通能力也得到了明显的提高。对于未来的职业发展,我将会踏实努力,继续学习,以应对外贸业务中的挑战。这次实训不仅使我受益匪浅,更为我打开了通向全球贸易的大门。

最新仿真企业模拟实训心得体会(通用17篇)篇十七

沙盘模拟企业实训是一种基于虚拟现实技术的创新性教育模式,它可以模拟企业运作的全过程,模拟企业在真实市场下的竞争和决策,让学生们在这个虚拟企业中学会具体的经营策略和决策能力。在参加这个实训项目的过程中,我们不仅收获了实用的知识和经验,还深刻地感受到了企业的运作和管理方式。

二、实训过程。

在沙盘模拟企业实训中,我们先是通过老师的讲解和企业案例的介绍,了解了企业的基本运营模式和经营管理的重要性。随后,老师们对我们进行了选手的划分,每组五人,开始了我们的模拟企业竞争之旅。

一开始,我们遇到了很多困难,因为我们完全没有企业的经营经验。但是通过老师们的指导和我们小组成员之间的协调和合作,我们很快就适应了这种模拟企业的模式。我们通过在市场中调研,了解消费者的需求,来制定我们的产品规划和价格战略。经过几轮的模拟竞争,我们逐渐掌握了企业的运营和管理方式,也完善了自己的经营策略,实现了企业的发展。

三、收获与体会。

参与沙盘模拟企业实训项目让我们体会到了企业的经营管理之难,同时也学会了如何制定切实可行的企业经营策略。通过这个实训项目,我们不仅学习了宝贵的经验和知识,还掌握了实战运用的能力。我们也感受到了合作的重要性,只有团结协作,才能让企业做大做强。同时,我们也学会了如何处理人际关系,在模拟的企业中,我们要合理地分工合作,与其他团队保持良好的关系,这让我们收获了很多实用的人际交往技巧。

四、实践应用。

通过沙盘模拟企业实训项目,我们学到了很多知识和技巧,也获得了许多实践经验。这些都将成为我们今后踏入职场的宝贵资源,帮助我们更好地适应和应对工作中的各种挑战。我们将学到的理论知识和实践技能运用到实际生活中,更好地服务于社会和人民。

五、结论。

沙盘模拟企业实训是一种现代化教育模式,是一种创新和探索,它让我们更深刻地了解企业的运营方式,让我们掌握了重要的管理和决策能力。通过这个实训项目,我们所收获的知识和技能,将有助于我们坚定自己的就业方向,更高效地适应工作中的各种挑战,成为一名优秀的职业人。

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