精选案例分析报告模板(精)(7篇)

时间:2023-03-24 作者:储xy
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在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

精选案例分析报告模板(精)一

问题: 1、阅读此案例后谈谈你对商务谈判心理的感受。 2、一个成功的商务谈判者应注重收集哪些信息?

分析:

1、日方采取了很高明的谈判手段即拖延战术中的拖延谈判时间,这个战术最能稳住对方的谈判对手。日方在谈判中没有急于将谈判的事项第一时间放在谈判桌上,而是先带着谈判对手到处去游玩及参加各种宴会,这一手段不仅仅能拖延时间更重要的是他能软化人的心理,对方如果接受了他们的邀请,这已经实现了日方的第一步。

直到最后一天日方才谈到重点,其实这正是体现了拖延战术的真正效果,他紧紧抓住了对方的心理,美国人急于回去,已经没有时间和日方周旋,在另一方面 ,他也会不好意思拒绝对方的要求,毕竟“吃人家嘴软,拿人家手短“,其实美国人已经违背了商务谈判的塬则,他没有把公私分开,没有把立场与利益分开,私谊是公事的辅佐,而公事决不能成为私利的牺牲品,这关系到一个谈判者的根本素质,谈判人员应该充分了解对方信誉,实力乃至实施谈判者的惯用手法和以往实例。

2、谈判对手的身份背景,资信,惯用的谈判手段,谈判对手性格特征以及他们善于谈判的特长,谈判对手所要达成的目标即对方谈判的目的。同时也应该了解市场行情,客观的了解对方以及掌握谈判的竞争者,以及在谈判中出现争议的议题的解决方案,时时关注对方的一举一动,并且及时作出反应!

精选案例分析报告模板(精)二

经典商务谈判案例及分析

①[日期:2009-08-25 11:17]

来源:中国网职场频道 作者:

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商业谈判是最常见的商业活动之一,在买卖交易、企业兼并、技术引进乃至各种商业冲突中,人们都可能采取谈判的手段来解决问题,所以从某种意义上说,商业谈判就是在谈判的双方进行的情报博弈。在这场博弈中起重要作用的因素不仅仅有谈判者的口才、素质、公司的实力地位,更重要的是各自所掌握的相关情报。在本文中将要介绍的就是商业谈判中的一些运用情报策略取得谈判胜利的案例。◆掌握情报,后发制人

在某次交易会上,我方外贸部门与一客商洽谈出口业务。在第一轮谈判中,客商采取各种招数来摸我们的底,罗列过时行情,故意压低购货的数量。我方立即中止谈判,搜集相关的情报,了解到日本一家同类厂商发生重大事故停产,有了解到该产品可能有新用途。再仔细分析了这些情报以后,谈判继续开始。我方更具掌握的情报后发制人,告诉对方:我方的货源不多;产品的需求很大;日本厂商不能供货。对方立刻意识到我方对这场交易背景的了解程度,甘拜下风。在经过一些小的交涉之后,乖乖就范,接受了我方的价格,购买了大量该产品。

▲评点:在商业谈判中,口才固然重要,但是最本质、最核心的是对谈判的把握,而这种把我常常是建立在对谈判背景的把握上的。

◆制造虚假情报,声东击西

某工厂要从日本a公司引进收音机生产线,在引进过程中双方进行谈判。在谈判开始之后,日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价,坚决不让步,谈判进入僵局。我方为了占据主动地位,开始与日本b公司频频接触,洽谈相同的项目,并有意将此情报传播,同时通过有关人员向a公司传递价格信息,a公司信以为真,不愿失去这笔交易,很快接受我方提出的价格,这个价格比过去其他厂商引进的价格低26%。

▲评点:在一条路走不通的时候,往往应该去探索另一种方法,在本例中,我方运用了传播假情报,获取了主动权,取得了胜利。

◆掌握环境情报,以静制动,静观其变

1987年6月,济南市第一机床厂厂长在美国洛杉矶同美国卡尔曼公司进行推销机床的谈判。双方在价格问题的协商上陷入了僵持的状态,这是我方获得情报:卡尔曼公司原与台商签订的合同不能实现,因为美国对日、韩、台提高了关税的政策使得台商迟迟不肯发货。而卡尔曼公司又与自己的客户签订了供货合同,对方要货甚急,卡尔曼公司陷入了被动的境地。我方根据这个情报,在接下来的谈判中沉着应对,卡尔曼公司终于沉不住气,在订货合同上购买了150台中国机床。

① http:///?id=99565&cid=31 ▲评点:在谈判中,不仅要注重自己方面的相关情报,还要重视对手的环境情报,只有知己知彼知势,才能获得胜利。◆厚积薄发——养兵千日,用兵一时

80年代我国光冷加工的水平较低,为改变这种状况,国家决定为南京仪表机械厂引进联邦德国劳(loh)光学机床公司的光学加工设备。南京仪表机械厂的科技情报室马上对劳公司的生产技术进行了情报分析。在与劳公司谈判时,劳公司提出要对我方转让24种产品技术,我方先前就对劳公司的产品技术进行了研究,从24种产品中挑选出13种产品引进,因为这13种产品技术已经足以构成一条先进完整的生产线。同时我方也根据对国际市场情报的掌握提出了合理的价格。这样,我国既买到了先进的设备又节约了大量的外汇。事后劳公司的董事长r·柯鲁格赞叹道:“你们这次商务谈判,不仅使你们节省了钱,而且把我们公司的心脏都掏去了。”

▲评点:在平时注意对情报的收集和处理,在谈判中往往能够游刃有余,获得成功。◆获得有用情报,正确认定价值

1982年,石家庄市第三印染厂准备与联邦德国卡佛公司以补偿贸易形式进行为期15年的合作生产,规定由外方提供粘合衬布的生产工艺和关键设备。该工艺包含了大量的专利。初次谈判的方要求我方支付专利转让费和商标费共240万马克。我方厂长马上派人对这些专利进行了专利情报调查。调查发现其中的主要技术——“双点涂料工艺”专利的有效期将于1989年到期失效。在第二轮的谈判中,我方摆出这个证据,并提出降低转让费的要求,外商只得将转让费降至130马克。▲评点:在我国的技术引进中,常常为了一些价值低廉的技术付出巨额的投资,在技术转让的谈判中往往不能据理力争,如果在谈判之前多掌握些合理的情报,也许结果会完全不同。◆掌握历史情报,逼出谈判底牌

我国某厂与美国某公司谈判设备购买生意时,美商报价218万美元,我方不同意,美方降至128万美元,我方仍不同意。美方诈怒,扬言再降10万美元,118万美元不成交就回国。我方谈判代表因为掌握了美商交易的历史情报,所以不为美方的威胁所动,坚持再降。第二天,美商果真回国,我方毫不吃惊。果然,几天后美方代表又回到中国继续谈判。我方代表亮出在国外获取的情报——美方在两年前以98万美元将同样设备卖给以匈牙利客商。情报出示后,美方以物价上涨等理由狡辩了一番后将价格降至合理。

精选案例分析报告模板(精)三

2016最新电商案例分析

这几年,随着电子商务的发展,全国各地大大小小的电商园如雨后春笋般层出不穷,方兴未艾,确实为地方电商集群式发展做出了很大贡献。其中以杭州网商创业园、成都天府创业园、广州花地河电子商务集聚区、泉州网商创业园,成立年份较早,最具有代表性,被称为全国电子商务产业四大产业基地。

同时,随着城市空间资源紧缺与环境提升需要,电子商务产业园做为电子商务产业集群的突出表现,也正在加紧转型升级,表现为三个阶段:

阶段一:2007年-2008年。电子商务产业园概念首次提出,运营模式接近二房东,将服务整体打包并赚取差价。代表性园区有:珠海网商创业园、东莞网商创业园等;

阶段二:2009年左右。电子商务产业园是与阿里巴巴、淘宝网、各地政府合作建立,结合了政府扶持与淘宝支持等资源,很多网商快速“长大”,但也面临快速迁出。

阶段三:2011年底至今,电子商务产业园整合网创园、物流、快递等资源,为电子商务整条后端产业链条的打通奠定了基础,并集合信息平台对接、仓储捡货(含云仓储)、打单打包、发货配送(含同城配送及t+1代收货款)、云客服服务等整条产业链的园区。

我国电子商务得以高速的发展,除了技术的进步和广阔的市场需求外,成千上万的卖家以及相关的服务商家起到了关键的支撑作用。截止至2013年底,我国电子商务服务企业数量已经超过了20万家,交易额突破10万亿元。下文将对我国电子商务产业园三阶段发展中的典型园区做个总结分析。

一、政策吸引,配套单一

代表园区:成都高新区的天府创业产业园

起步不久的网店,体量不大,商务写字楼的租金太高,对刚起步的初创网商压力不小,因此免税免租政策的产业园,是吸引他们的一大因素。天府创业产业园就是其中具有代表性的产业园之一,位于成都高新区是成都市政府专门开设的电子商务高新技术产业园区。不少成都的中小卖家聚集于此地,而吸引他们入驻的很大一部分原因是园区的优惠政策,凡是商城和四钻以上卖家,同时满足一定发包量的卖家即可申请入驻创业园,并享受房租全免的优惠政策。

对于入驻天府创业产业园的卖家来说,除了免租免税等优惠政策外,是与众多卖家聚集一起,可以相互探讨交流、更快捷的获取行业动态和信息。所以,2011年刚创办产业园之时入驻的卖家数量确实不少,而后来园区内的卖家非但没有增加,反而相对是在缩水,这主要由以下这些原因造成。优惠资源现实骨感。尽管园区给出的资源很优惠,免税免租,但水电费用还是需要自己承担,再摊上商业用电,成本竟要贵上几倍。以租用三间办公室总面积400平方米,水电费成本基本4000元/月,物业费用8元/平方米,这样算来一个月所需开销将近8000元/月。相比如果在城区租用一个单位,400平米左右的面积,一个月成本也在6000-12000元左右,这样一比园区的优势就不是特别明显了。

仓储困难。由于园区基本是以办公配备为主,对于卖家仓储这块没有很周全的考虑,因此不少大件货物的卖家都是把仓库设在其他地方。但园区对卖家在园内的日发单量也有硬性指标,8个包裹/平方米,所以相对而言,卖家仓储发货就变得麻烦。

地域偏僻,招人困难。创业产业园位于城市郊区,因此生活配套并不完善,这也给卖家在员工招聘上造成了很大的砍。生活配套设施不便利,员工不愿意来此地工作,所以要招到合适的人员就往往更难。

群集化优势不明显。很多入驻产业园的卖家表示,在成都电子商务氛围没有江浙沪等地浓厚,入驻的很多卖家之间更像是独立的个体交流甚少,而园区管委会更像是承担物业的职责,卖家比如想要找摄影、推广,甚至仓储仍需要依靠园区外的资源,对于卖家需要的资源尚无法获取。

所以,尽管作为电子商务产业孵化基地,打着免税免租的诱人政策,听起来很美好,但对于真正要入驻的卖家,其帮助以及能获得的优势还不是特别明显,所以这是此类电子商务创业产业园亟待转型的根本。

二、形成产业链,氛围浓厚

代表园区:杭州东方电子商务园

与成都天府创业产业园相对的是稍微显得理想化的和比较成熟的电子商务产业园,这样的园区形成规模化的产业链,卖家入驻后能从招聘、摄影美工、营销推广、物流仓储、行业培训交流等享受一条龙服务。

而杭州九堡的杭州网商园,是比较典型的代表之一。从2010年1月开始筹备,到2010年7月30多家网店第一批入驻,2010年底正式开园。如今园区内的5幢楼共计3万平方米已经全部租完,约100家网商聚集在这里。

入驻门槛拉高整体水平。园区对于入驻的网商的要求较高,须办理公司执照,经营的业务必须包含淘宝商城店或是独立b2c网站,此外,还聚集了电子商务运营服务商、软件开发商、摄影机构、教育培训公司等第三方的服务商,基本上各种类型的电商企业都齐全了。入驻门槛设置较高也是为了拉高园区整体水平。

配套设施完善。现在做网店生意的或者搞电商务的,已经不同以往。一间屋子配上几个电脑就能运作起来,如今电商公司向规模化发展是趋势,更关注配套设施是否完善。所以园区的配备很齐全,食堂、篮球场、放映厅、大型可供租用的会议室一应俱全,而且附近就有小区,可以给员工提供住宿,相对交通也比较便利,有直达市中心的公交车。

形成成熟产业链。一般创业产业园多数以房租优惠的形式来留住网商,而这种方法并不久远,所以杭州网商园配备了30%的服务商企业,为电子商务卖家提供摄影美工等外包服务。为的是留着商家,让商家在园区得到很好的发展。

创造电商交流氛围。对于尚在成长阶段的网商,大家相互之间的合作是非常有价值的。所以例如“双十一”“618”等电商大促活动进行前夕,园区会组织相关商家进行研讨和交流。这种隐形资源和动力,是入驻园区的网商比较看重的一部分,也日益成为一个成熟网商园的基本配置。

三、多元化,一站式,国际化

代表园区:北京中科电商谷,义乌跨境国际电商园

2013年,中国电子商务市场交易规模突破10万亿。电子商务服务企业直接从业人员超过200万人,由电子商务间接带动的就业人数,已超过1500万人。

电子商务发展日益成熟,网商园的产生有其必然性,那些白手起家的网商,从最初的住宅区、加工厂再到网商园,随着电子商务比占国民经济比重份额越来越多,因此就需要更适合网商发展的办公环境出现。

配套成熟,硬件软件配备成熟的“中科电商谷产业园”就是新产业园的代表之一。中科电商谷产业园是由北京中科电商谷投资有限公司投资开发的大型电子商务产业园区,总投资40亿元。被列为首批国家电子商务示范基地之一和北京市2013年重点工程。

从cbd到ced。中科电商谷依托北京大兴区发展布局,构建绿色、生态、智慧的全产业链承载平台。北京大力发展北京电子商务中心北京大兴区,成为中国电子商务发展的领军区域,推出了北京电子商务中心区ced的区域品牌。在科技创新与应用深入发展、电子商务与实体经济融合互促、产业面临创新重构格局的背景下,以电子商务全产业链为特色的北京ced,将成为北京服务、中国创造版图中的一颗璀璨明珠。

“一区六园”为基础。园区将谋划“一区、两线、三园、多点”的ced电子商务发展空间布局。一区:在开发区形成电子商务与实体经济融合应用的主体区;两线:推进地铁大兴线、亦庄线形成电子商务全产业链为特色楼宇群;三园:京东总部、中科电商谷、新媒体基地;多点:发挥中国云产业园、京南物流基地、亦庄保税物流中心、新空港产业园等多点配套。

多业态综合。项目总体建筑面积100余万平米,包含写字楼、公寓、酒店、商业等多种业态,是集电子商务、现代物流、会展贸易、资金融通、技术支持、人才培养等为一体的电子商务综合产业平台。同时占据第二机场及新国门地域优势,将为推动北京市乃至全国电商领域的发展发挥至关重要的作用。

第二个是颇有特色的跨境国际电商园出现,这个是随着外贸电商蓬勃发展而兴起的。政府投资11亿元在义乌建造跨境国际电子商务园的一期工程。义乌国际电子商务园规划总占地面积约660亩,总建筑面积152万平方米。此外,2013年7月份在杭州也正是开园了“全国首家跨境电商园区”。

从国内走向国际。海关、商检、物流、外汇兑换等相关机构入驻到园区,解决在线通关、出口质检、国际物流等方面的问题,形成线上外贸的一站式服务产业链。

促进外贸电商发展。外贸电商近几年来因整体行业盈利高、市场潜力大而受到关注。2013年,跨境电商交易额达3.1万亿元,同比增长50%。跨境电商是地方外贸升级的必经之路,而跨境国际电商园将为这一发展提供了实体支撑。

精选案例分析报告模板(精)四

注册会计师职业道德规范分析案例

安徽王某,23岁,大学专科毕业后分配到某市一国债服务部,担任柜台出纳兼任金库保管员。1999年5月11月,王某偷偷从金库中取出1997年国库券30万元,4个月后,王某见无人知晓,胆子开始大了起来,又取出50万元,通过证券公司融资回购方法,拆借人民币89.91万元,用来炒股,没想到赔了钱。王某在无力返还单位债券的情况下,索性于1999年12月14、15日,将金库里剩余的14.03万元国库券和股市上所有的73.7万元人民币全部取出后潜逃,用化名在该市一处民房租住隐匿。至此,王某共贪污1997年国库券94.03万元,折合人民币118.51万元。案发后,当地人民检查院立案侦查,王某迫于各种压力,于2000年1月8日投案自首,检查院依法提起公诉。

根据上述案例回答下列问题:

(1)上述案例中犯罪嫌疑人王某年轻,有学历,在比较重要岗位工作,但胆大妄为,从学校刚刚走上工作岗位就犯罪。这说明什么?

(2)结合上述案例简述会计职业道德教育的意义?

(3)简述会计职业道德教育的层次及具体内容?

参考答案:

(1)这说明该会计人员在学校缺乏会计职业道德教育,没有丝毫会计职业道德观念和法制观念,内心深处没有构筑道德的防线,或者说道德防线十分脆弱,不堪一击。从会计职业道德规范的角度分析,该会计人员违背了“爱岗敬业”、“诚实守信”、“廉洁自律”等会计职业道德规范。此外,此案也说明了建立单位内部控制制度的重要性。

(2)会计职业道德教育有利于提高会计职业道德水平;会计职业道德教育有利于培养会计人员会计职业道德情感;会计职业道德教育有利于树立会计职业道德信念。

(3)层次:一是对潜在会计人员的会计职业道德教育;二是对从事会计职业的人员进行岗前会计职业道德教育;三是对会计人员的继续教育。

主要内容:职业道德观念教育;职业道德规范教育;职业道德警示教育。

精选案例分析报告模板(精)五

商务谈判案例分析

案例:技术指导专家带家属的谈判

案例回顾:

中国湖南h公司与欧洲f公司就计算机磁盘存储器的生产技术及生产设备的交易达成了一致,双方进入合同的文本谈判。当谈到f公司技术专家来华工作带不带家属的问题时,h公司认为技术指导工作很忙,带家属来华是个负担,不同意这个条件。双方展开了激烈的讨论。

背景:

买家:不同意技术专家带家属来华工作是个负担,但是讨论未果,于是与卖家展开辩论。

卖家:技术专家在外工作压力大,带家属可以减少精神压力,在欧洲分居三个月就算离婚,还有孩子的问题,在买家不同意时展开辩论。谈判目标:

买方目标:来华技术专家不要带家属,否则会影响工作。

卖方目标:希望来华技术专家可以携带家属,还要解决孩子的上学问题。探询手段:直接探询

探询结果:

1.h公司探询是不成熟的。因为没有考虑到他国的风俗习惯,以我国的婚姻状况去分析他人,没有考虑这样做的后果,只是一味的以不能影响工作为由,导致f公司比较反感,条件比较苛刻。

2.h公司探询没有诚意。来华技术专家有的工作时间较长,没有主动考虑他们的工作环境以及家属滞留问题,问题想的不够细致。最后虽然达成一致,但是谈判险象环生,致使谈判破裂的因素比较多,不善于把握。湖南h公司的诚意表达:

在对方关于技术专家家属的滞留问题上没有退步时,同意在第一个月后,可以携带家属,而且对于长期入住的技术专家的孩子也可以解决念书问题,可以为来华专家的孩子选择双语学校,在没有双语学校的前提下,可以联系普通学校,语言问题由他们自己解决。

讨论:

1合同中是否应对家属在华的应为予以约定?

2专家家属多时,他们之间的矛盾影响专家工作有谁负责?

3家属作为一个社会人,其在华的总体管理责任是否应在合同中予以明确?

1应该对家属的在华行为予以约定。家属是考虑到来华专家的精神状态在予以同意的,在出现问题时会影响专家的工作状态,因此家属来华的前提条件是不影响专家的工作。

2应该由专家自己负责。h公司在考虑了专家的精神状态后才予以考虑携带家属的,而作为招聘方的f公司是为了自己技术专家的生活而考虑的,因此两方都是在为技术专家考虑,替他们着想,因此出现家庭问题时,应该由专家自己解决。3应该予以明确。专家在华工作,携带家属以及长期入驻,这就关系到生活的方

方面面。专家不仅仅是只有工作,因此专家的生活问题等都应该在合同中明确予以体现,具体管理责任双方可以进行协商。

商务谈判策划书

一谈判主题

就来华技术专家是否可以携带家属

二谈判人员

中国湖南h公司代表和欧洲f公司代表

三谈判环境分析

(一)买方环境分析

机会:既外部环境中对公司有利的因素。计算机磁盘存储技术器的生产技术和生产设备并不是垄断性的技术,对方而且做招聘技术专家的工作,因此在谈判过程中对方并不是唯一的,有取代者。

威胁:既外部环境中的对公司的不利因素。相对于欧洲的文化以及经济的发展水平,我国是属于比较弱势的一方,在谈判过程中明显的对方有一定的歧视,来华工作似乎是对于h公司而言是十分值得庆幸的,在谈判陷入僵局时很容易对方直接放弃谈判。

优势:既企业内部的有利条件。有很大的市场前景,合作是顺应市场所需,对于f公司而言买家的市场份额和销售渠道都是宝贵的资源,为长期合作创造了有利条件。

劣势:既企业内部的不利因素。买方作为技术和设备的引入者,对于技术的和设备是十分需要的,技术有一定的瓶颈,短期内自己是无法攻克的,因此引入技术和设备是十分迫切的。

(二)卖方环境分析

机会:既外部环境对企业的有利因素。卖方属于技术的供应方,手里拥有对方急需的技术和设备,因此在谈判过程中享有主动权,在短时间内对方没法改变,重新选择其他公司有一定的难度和时间经济的限制。

威胁:既外部环境中对公司不利的因素。技术并不是垄断性的,有被替代的威胁,对于对方的广阔市场有一定的迫切性,在谈判中容易被对方抓住,而失去主动权 优势:既企业内部的有利因素。拥有技术和技术专家,技术资源雄厚,在短时间内难以被替代的,而技术和专家又是对方必须和急需的,所以主动权在手 四谈判目标

议题 买方目标 卖方目标 可以携带家属,考虑专家的精神生活 目标一 不可以携带家属会影响工作

工作两个月后携带家属,不承担费

用 华技术专家是否带家目标二 可以携带孩子

目标三 可以携带孩子但没必要上学 解决长驻人员孩子的上学问题

五:程序及具体策略

1开局:

采用面对面的直接探询方式,向f公司问取来华技术专家的引入条件,需要哪些事宜,包括工作上的和生活上的,让对方觉得我们很有诚意,对于技术专家来华一事十分关注,从而创造良好的谈判氛围。

2中期阶段:

(1)满意感策略。对于f公司将配技术专家来华,表示十分高兴,对f公司的诚意十分满意,使对方感觉我方十分满意对方的条件,愿意接受可接受的条件,从而创造良好的谈判开始氛围。

(2)奉送选择权策略。在与对方的谈判过程中,遇到一些棘手的问题,比如在携带孩子的问题上,我方可以给出两个选择:第一,可以携带孩子但是必须是要长期入驻的,在工作两个月后。第二,直接不允许带孩子。这样的两个选择可以让对方感觉到我方的底线,从而在两个选择中选择一个,从而不损害我方利益。

(3)层层推进策略。在与对方的谈判过程中不要急于说明全部问题,问题要由

大到小一个个解决,具体到某个细节上。比如在携带孩子的问题上,允许长期入驻的可以携带孩子,在谈妥这个问题后再谈关于孩子的上学问题层层推进,步步为营,逐步取得成功。

(4)突出优势。可以让对方看到我方的潜力,比如广阔的市场前景,我方的售

渠道的广阔。暗示对方在合同失败后所要承担的风险

(5)打破僵局。在谈判陷入僵局时,可以采用适度让步原则,从而打破僵局使

谈判得以继续,前提是不能损害我方根本利益

3休局阶段

在谈判陷入僵局,或者我方难以取得谈判主动权时,可以采取休局,让双方理清谈判思路。

4最后谈判阶段

澄清这次谈判的重要性,使对方从烦扰的氛围中理清头绪,意识到谈判的重要。前景展望,使对方考虑到合作成功后前景的广阔,以及以后长期合作的事宜。把握底线,不能损害公司的根本利益,可以使用最后通牒

签订协议合同

谈判团队人员组成周文华湖南h公司首席谈判

周蕾蕾欧洲f公司首席谈判

沈甜甜湖南h工厂技术组谈判手

沈洋欧洲f工厂技术组谈判手

李萍湖南h工厂谈判组组长

朱成成f公司谈判组组长

范晔湖南h公司的法律顾问

张建亚欧洲f公司的法律顾问

张宇欧洲f工厂的行政秘书,记录员

计算机磁盘存储器的生产技术和生产设备引入合同

项目名称:计算机磁盘存储器的生产技术和生产设备技术专家的引进 谈判双方:中国湖南h公司(甲)

欧洲f公司(乙)

相关协议:根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲、乙双方本着自愿、诚信合作的原则,就甲方引入计算机磁盘存储器的生产技术和生产设备技术专家的引入签订本协议。

一:乙方为有偿提高计算机磁盘存储器的生产技术和生产设备,因此必须确保相关技术的可靠器和生产设备的可行性,在因为相关技术和设备的影响下出现的问题,由乙方负责。

二:在合同签订之日起相关义务生效,乙方必须尽快落实相关手续

三:来华三个月以上的技术专家,在工作满两个月后可以携带家属,相关手续由甲方负责,费用由乙方自行解决。

四:对于长期入驻的来华专家可以携带孩子,并由甲方安排学校就读,首先考虑双语学校,在没有双语学校的情况下就读普通学校,相关费用由乙方自行解决 五:对于家属来华,家属是个社会人,应有相关法律的约束,由于触犯法律导致的一切后果由乙方自行承担

六:甲方本着人道精神给予携带家属,前提是不能影响专家的工作,在影响工作的情况下,甲方有权利做出相关行动

七:在专家的培训下,由于甲方操作不当产生的后果由甲方自行承担

八:本协议合同由双方自愿签署,双方要自觉遵守,出现违约行为,一切后果由违约方承担

九、违反本合同约定,违约方应按《中华人民共和国合同法》的相应规定,承担违约责任,违反本合同第四条约定,违约方应承担违约责任,违约方向被违约方支付此项技术转让交易额3倍的违约金。

十、本合同履行过程中发生争议,双方应协商解决,如不能协商或协商无结果,可依法向人民法院提起诉讼,诉讼地为甲方户口所在地人民法院。

十一、其他约定事项:本合同未尽事宜,可依据《中华人民共和国合同法》相关规定履行。

甲方:

乙方:

年月日

谈判过程

商务组谈判

h公司(1):我公司由于生产需要需从贵公司引入计算机磁盘存储器的生产技术和生产设备,希望贵公司本着真诚合作的心态完成这次谈判。

f公司:我公司十分看好贵公司的各方面能力,愿意真诚合作,相关事宜需要明确一下

h公司(2):好的关于引入生产设备和技术我公司没有任何异议,但是关于来华专家的事宜需要贵公司具体表述

f公司:我方希望来华技术专家可以携带家属,专家在外压力大,携带家属可以减轻压力

h公司(2):来华时间并不长,因为工作需要分开也是必须的,这是一种职业精神。

f公司:专家来华工作已是很不错了,希望贵公司不要这么挑剔。贵公司有这个能力帮我方找到这样的专家吗

h公司(2):贵公司负责专家的引入,这是贵方的义务,我方没有必要需要知道过程,只需要一个框架内的结果。

f公司:在欧洲有个不成文的规定,夫妻分居三个月就算自动离婚,由于贵方要求产生的离婚事件,有谁承担呢。

h公司(2):那好我方同意来华工作三个月以上的专家携带家属,但是必须是在工作两个月后。我方可以办理相关手续,但是不承担这费用。

f公司:可以,但是需要说明的是,家属应该包括孩子。

h公司(2):对不起,携带家属已是我方考虑到人道主义精神才允许的,孩子问题我们不能解决

f公司:家属本来就应该包含孩子,难道说结婚有孩子也是错误的嘛,这样结婚后的专家怎么工作?希望贵方认真考虑我们的要求。

h公司(2):那么孩子来多长时间,如果只是一两个月的就不需要了吧?毕竟还要解决语言问题。

f公司:我方说的是长驻代表要在中国交接完整个工作流程,时间在一年以上,他们的孩子可否有上学的机会?

h公司(2):这个问题可以理解,要看在我公司周围有没有双语学校,如果没有只能上普通学校,费用和相关的语言问题等,我方概不负责。

f公司:好的谢谢贵方的理解。

技术组谈判

h公司:但是关于专家家属的问题,我方希望可以明确一下几点:1,专家家属的生活费用等需要贵方及专家自行解决这可以做到吗?

f公司:这个没问题。

h公司:专家家属来华是为了减轻专家的精神压力,本着人道主义精神。但是如果家属产生矛盾进而影响专家的工作了,那么我方有权利采取必要措施,包括潜回专家家属。

f公司:这个是可以考虑的,这些事由专家自己解决

h公司:专家家属作为一个社会人,必然要生活工作,由这引起的相关法律事项,我方概不负责,希望专家及贵方能妥善规范家属的行为

f公司:这个可以理解,我方愿意接受

h公司:好的,预祝我们合作愉快

精选案例分析报告模板(精)六

[案情]:1995年7月下旬,中外合资重庆某房地产开发有限公司总经理张先生获悉澳大利亚著名设计师尼克·博谢先生将在上海作短暂停留。张总经理认为,澳大利亚的建筑汇聚了世界建筑的经典,何况尼克·博谢先生是当代著名的建筑设计师,为了把正在建设中的金盾大厦建设成豪华、气派,既方便商务办公,又适于家居生活的现代化综合商住楼,必须使之设计科学、合理,不落后于时代新潮。具有长远发展眼光的张总经理委派高级工程师丁静副总经理作为全权代表飞赴上海与尼克·博谢洽谈,请他帮助设计金盾大厦的方案。

丁静一行肩负重担,风尘仆仆地赶到上海。一下飞机,就马上与尼克·博谢先生的秘书联系,确定当天晚上在银星假日饭店的会议室见面会谈。

下午5点,双方代表按时赴约,并在宾馆门口巧遇。双方互致问候,一同进入21楼的会议室。 根据张总经理的交代,丁静介绍了金盾大厦的现状,她说:“金盾大厦的建设方案是在七八年前设计的,其外形、外观、立面等方面都有些不合时宜。我们慕名而来,恳请贵方支持合作。”丁静一边介绍,一边将实现准备的有关资料,如施工现场的照片、图纸、国内有关单位的原设计方案、修正资料等提供给尼克·博谢一方的代表。尼克·博谢在中国注册了“博谢联合建筑设计有限公司”,该公司是多次获得大奖的国际甲级建筑设计公司。在上海注册后,尼克·博谢很快在上海建筑市场站稳脚跟。但是,除上海外大部分内地市场还没有深入发展。由于有这样一个良好机会,尼克·博谢对这一项目很感兴趣。他们统一接受委托,设计金盾大厦8楼以上的方案。

可以说,双方都愿意合作。然而,根据重庆某公司的委托要求,博谢联合建筑设计有限公司的报价是40万元,这一报价使重庆某公司难以接受。博谢公司的理由是:本公司是一家讲求质量、注重信誉、在世界上有名气的公司,报价稍高是理所当然的。但是,鉴于重庆地区的工程造价,以及中国内地的实际情况,这一价格已经是最优惠的价格了。

据重庆方面的谈判代表丁静了解,博谢联合建筑设计有限公司在上海设计价格为每平方米6.5美元。若按此价格计算,重庆金盾大厦25000平方米的设计费应为16.26万美元,根据当天的外汇牌价,折算成人民币为136.95万元。的确,40万元是最优惠的报价。

“40万元是充分考虑了中国内地情况,按每平方米设计费为人民币16元计算的。”尼克·博谢说道。但是,考虑到公司的利益,丁静还价:“20万元。”对方感到吃惊。顺势,丁静解释道:“在来上海之前,总经理授权我们10万元左右的签约权限。我们出价20万元,已经超过了我们的权利范围。如果再增加,必须请示正在重庆的总经理。”双方僵持不下,尼克·博谢提议暂时休会。

第二天晚上,即7月26日晚上7点,双方又重新坐到谈判桌前谈判对建筑方案的设想和构思,之后接着又谈到价格。这次博谢联合建筑设计有限公司主动降价,由40万元降到35万元,并一再声称:“这是最优惠的价格了。”

重庆方面的代表坚持说:“太高了,我们无法接受,经过请示,公司同意支付20万元,不能再高了。请贵公司再考虑考虑。”对方代表嘀咕了几句,说:“鉴于你们的实际情况和贵公司的条件,我们再降价5万元,即30万元。低于这个价格,我们就推出。”

重庆方面的代表分析,对方舍不得丢掉这次与本公司的合作机会,对方可能还会降价。所以,重庆方面仍坚持出价20万元。过了一会儿,博谢公司的代表收拾笔记本等用具,根本不说话,准备退场。

眼看谈判再次陷入僵局,这时,重庆方面的蒋工程师急忙说:“请贵公司与我们的总经理通话,待总经理决定并给我们指示后再谈如何?”由于这样的提议,紧张的气氛才缓和下来。

7月27日,博谢联合建筑设计有限公司的代小姐与张经理取得了联系。其实在此之前,丁静已经与张总经理通过电话,详细汇报了谈判的情况及对谈判的分析与看法。张总经理要求丁静:“不卑不亢,心理平衡。”所以当代小姐与张总经理通话后,张总经理作出了具体的指示。

在双方报价与还价的基础上,重庆方面再次出价25万元,博谢联合建筑设计有限公司对此基本同意,但提出9月10日才能交图纸,比原计划延期两周左右。经过协商,双方在当晚草签了协议。7月28日,签订了正式协议。

[案例分析]:

在此案例中,根据双方背景的介绍分析可以看出相互之间是一场有诚意的谈判。在这样的谈判中,正确认是谈判中的僵局对于整个谈判的成功至关重要,如果让僵局影响了双方合作关系的达成是不明智的。

休会策略和利用调解人

整个金盾大厦设计方案谈判围绕谈判价格曾两次陷入僵局。第一次是40万元与20万元之争,当双方相持不下陷入僵局时,尼克·博谢提议暂时休会,通过休会来缓解激动紧张的气氛。第二次是35万元与20万元之争,双方僵持不下整个谈判即陷入僵局时,蒋总工程师提议对方与己方的总经理通话,在这里实际上是一种典型的利用中间调解人来避免僵局的做法,这里借助的调解人是公司内部的人员。从谈判中可以看出,调解人的调解有效地缓和了紧张的气氛,使整个谈判起死回生。

避重就轻,转移视线

从此谈判中还可以看出,在第二次重开谈判之时,双方坐在谈判桌前首先探讨的是建筑方案的设想和构思,然后再将议题转移到敏感的价格上来,这实际上是避重就轻,暂时转移视线的做法。在这些方面容易达成共识从而也有利于在价格方面继续谈判。

在现实中很多销售谈判人员经常把僵局视为失败的概念,企图竭力避免它,在这种思想指导下,不是采取积极的措施加以缓和,而是消极躲避。在谈判开始之前,就祈祷能顺利地与对方达成协议,完成交易,别处意外。这样一来,为避免出现僵局,就事事迁就对方,一旦陷入僵局,会很快地失去信心和耐心,甚至怀疑自己的判断力,对预先制定的计划也产生了动摇,这就阻碍了谈判人员更好地运用谈判策略,迁就的结果就是达成一个对己方不利的协议。由此可见,正确认是和对待谈判中出现的僵局是非常重要的,道理很简单可,只有勇于面对问题才能够有效地解决问题。

精选案例分析报告模板(精)七

1986年,日本一个客户与东北某省外贸公司洽谈毛皮生意,条件优惠却久拖不决。转眼过去了两个多月,塬来一直兴旺的国际毛皮市场货满为患,价格暴跌,这时日商再以很低的价格收购,使我方吃了大亏。 据记载,一个美国代表被派往日本谈判。日方在接待的时候得知对方需于两个星期之后返回。日本人没有急着开始谈判,而是花了一个多星期的时间陪她在国内旅游,每天晚上还安排宴会。谈判终于在第12天开始,但每天都早早结束,为的是客人能够去打高尔夫球。终于在第14天谈到重点,但这时候美国人已经该回去了,已经没有时间和对方周旋,只好答应对方的条件,签订了协议。

问题: 1、阅读此案例后谈谈你对商务谈判心理的感受。 2、一个成功的商务谈判者应注重收集哪些信息?

分析:

1、日方采取了很高明的谈判手段即拖延战术中的拖延谈判时间,这个战术最能稳住对方的谈判对手。日方在谈判中没有急于将谈判的事项第一时间放在谈判桌上,而是先带着谈判对手到处去游玩及参加各种宴会,这一手段不仅仅能拖延时间更重要的是他能软化人的心理,对方如果接受了他们的邀请,这已经实现了日方的第一步。

直到最后一天日方才谈到重点,其实这正是体现了拖延战术的真正效果,他紧紧抓住了对方的心理,美国人急于回去,已经没有时间和日方周旋,在另一方面 ,他也会不好意思拒绝对方的要求,毕竟“吃人家嘴软,拿人家手短“,其实美国人已经违背了商务谈判的塬则,他没有把公私分开,没有把立场与利益分开,私谊是公事的辅佐,而公事决不能成为私利的牺牲品,这关系到一个谈判者的根本素质,谈判人员应该充分了解对方信誉,实力乃至实施谈判者的惯用手法和以往实例。

2、谈判对手的身份背景,资信,惯用的谈判手段,谈判对手性格特征以及他们善于谈判的特长,谈判对手所要达成的目标即对方谈判的目的。同时也应该了解市场行情,客观的了解对方以及掌握谈判的竞争者,以及在谈判中出现争议的议题的解决方案,时时关注对方的一举一动,并且及时作出反应!

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