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精选对标对表找差距对照检查材料范文一
要继续转变理念，进一步营造解放思想的浓厚氛围。党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，对于指导和推动河北改革发展、增强发展动力活力、厚植发展优势，具有特殊的重大意义。把大讨论引向深入，最重要的是把思想转到这些新的理念上来。要继续组织开展多种形式的学习研讨，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及总书记系列重要讲话精神和对河北工作的重要指示，认真学习省委八届十二次全会、全省经济工作会议和全省组织工作会议精神，分析研究河北改革发展面临的重大理论和实际问题，引导党员干部把中央和省委的最新精神学通吃透，真正做到“八破八立”，切实增强树立新的发展理念的思想自觉。要继续强化舆论引导，树立具有示范意义的先进典型，作为学习、对标、赶超的标杆;报纸、电视台等传统媒体和网站、微博、微信等新兴媒体，都要广泛宣传大讨论的推动措施、经验做法和积极变化，继续营造勇于担当、锐意进取、积极作为、激情工作的浓厚氛围。要把新的发展理念付诸实践，把创新作为引领发展的第一动力，全面推进大众创业、万众创新;把协调作为持续健康发展的内在要求，不断增强发展的整体性和协调性;把绿色作为永续发展的重要保障，正确处理经济发展同生态环境保护的关系，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路;把开放作为繁荣发展的必由之路，主动服务和融入“一带一路”战略，推进国际产能合作;把共享作为推动发展的根本目的，打赢脱贫攻坚战，提高社会保障水平，确保贫困群众与全省人民一道同步实现全面小康。
要继续查找问题，补齐影响发展全局的诸多“短板”。要将大讨论引向深入，必须继续坚持问题导向，通过征求意见、召开专题民主生活会等方式，以“三查三看三对照”为载体，找出思想观念、发展理念、体制机制、工作作风不严不实等方面的突出问题。要对照中央和省委全会精神查找问题、补齐短板，看一看我们的发展方向和发展目标是不是符合，看一看我们的工作思路和工作路径对不对头，看一看我们的工作着眼点和着力点选得准不准确，看一看我们的工作安排和工作举措是不是体现了新的发展理念。符合的，就要毫不动摇、一以贯之地坚持;不完全符合的，要认真调整、改进和完善;不符合的，要坚决纠正。要对标先进地区查找问题、补齐短板，进一步帮助广大党员干部跳出自身看自身，跳出河北看河北，放开视野看京津、看全国、看世界，以学习补缺的心态和开放的视野到先进地区考察，看到差距、开阔视野、完善思路，虚心学习他人的发展理念、发展战略和工作经验。要对照民情民意查找问题，补齐短板，打开大门，广泛开展“我为协同发展献良策”活动，多渠道听取意见建议，把各方面的智慧汇集起来，认真思考本地区、本单位、本系统存在的问题，找到与群众利益和愿望相悖的问题，认真加以解决。
要继续深化改革，进一步突破制约发展的体制机制障碍。省委书记赵克志反复强调，河北的问题归根到底是改革不到位的问题，这个判断十分准确而深刻。解放思想大讨论要真正见到实效，就要切实完成全面深化改革任务，真正破除体制机制障碍。要围绕转型发展抓改革，重点围绕省委八届十二次全会提出的“三个高于”“两个翻番”“一个全面建成”的宏伟目标抓改革，围绕协同发展、转型升级、又好又快的工作主基调，着力推进供给侧结构性改革，实现资源的有效配置、可持续的生产率提高和技术进步，确保经济稳定和保持中高速可持续增长。要转变管理职能抓改革，继续推进行政审批体制改革，更好地发挥市场对资源配置的决定性作用;继续推进财政改革，创建更多融资平台;改进企业支持方式，以更好的服务为市场主体提供良好的发展环境。要转变体制机制抓改革，各地各部门按照操作简便、务实管用、社会认可的原则，围绕落实中央改革要求、实现中心任务目标、对标先进地区做法、弥补单位自身短板、提升服务质量等方面，推出一批力度大、措施实、接地气、有效果的改革举措“一招鲜”。对关系全省大局的新政策、新机制、新突破，要以规章制度的形式进行规范，切实可行地纳入全省改革整体规划，形成长效的体制机制。
要继续整顿作风，进一步保持奋发作为的精神状态。将解放思想大讨论与“三严三实”专题教育有机结合起来，从省直机关抓起，对全省干部进行一次作风整顿，特别是要突出省直领导干部。对不认真履行主体责任、思想上不重视、开展工作不积极的，严肃批评;对敷衍应付、整治工作不认真、走过场、工作推进不力的，严肃追责问责，切实发挥警示作用。更为重要的是，大讨论要引向深入，就要真正点燃工作激情，实现工作作风的根本转变。要通过专项整治和健全完善激励约束机制，引导党员干部把工作当事业，兢兢业业、殚精竭虑扎实做好。要引导党员干部凡事都要追求精益求精、尽善尽美，做每一项工作都要力求细致、精致、极致，精心谋划、精确研判、精准发力、精准实施，用最大的努力做到最好。在日常工作中，事情定了就办、办就办好，少一分等靠要，多一些闯钻拼，让“马上就办、办就办好”成为工作常态。要树立正确用人导向，坚持“五个重用、五个不用、五个调整”，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的从政环境，让夙兴夜寐、激情工作成为党员干部的共同追求。
要坚持领导带头，进一步实现河北改革发展新突破。坚决贯彻省委书记赵克志关于“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展大讨论，要从省委常委、副省长，以及省委、省政府主要工作部门负责同志开始，坚持问题导向，重在深化改革、转变职能、转变作风”的要求，一级做给一级看，一级带着一级干，着力在深化改革、转变职能、转变作风上下功夫、谋突破、带好头，不断把解放思想大讨论引向深入。各单位一把手要真正把大讨论放在心上、抓在手上，亲自谋划、亲自推动、亲自抓落实，围绕大讨论重要节点、薄弱环节、关键问题，加大督导力度，确保大讨论各项任务目标落到实处。大讨论能不能取得成效，最重要的标志就是河北改革发展是不是实现新的突破。各级领导干部特别是一把手要带头顺应新一轮科技革命和产业变革发展的大趋势，顺应“一带一路”战略深入推进的大趋势，以世界眼光谋发展;按照新的理念，着眼长远发展，以战略思维谋发展。要以新思维、新观念认识把握优势和机遇，善于把资源优势转化为产业优势，把区位优势转化为发展优势，把历史机遇转化为现实优势。要敢于开拓、敢抓敢管、敢担责任，对省委、省政府决策部署要时时刻刻记在心上、抓在手上，特别是要抓住重点难点问题，抓住制约发展的瓶颈，以创新的思路直面问题，以超常规措施攻坚克难，以高度的政治责任感、饱满的精神状态、务实的工作作风，把解放思想大讨论不断引向深入、抓出更大成效，为建设经济强省、美丽河北凝聚更加广泛的共识，汇聚更加强大的力量，开辟更加光明的前景。
精选对标对表找差距对照检查材料范文二
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集团文件发布号：（9816-uatww-mwub-wunn-innul-dqqty-
对标分析报告
——太原市与西安市进行比较
按照中共太原市委九届七次全会精神和太原市科技局党组安排，全面开展与中西部省会城市的科技工作“对标”活动，通过找差距、定目标、寻路径，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围，努力推动太原科技事业再上新台阶。下面就以西安市为对象，在企业自主创新能力、科技资源整合和创新要素集聚、体制机制创新政策措施等方面找出差距，分析原因，提出赶超的建议和措施。
一、现状评估
创新型城市建设是衡量一个城市或地区自主创新能力、科技支撑引领作用、经济社会可持续发展水平、区域辐射带动作用的关键指标。2010年，西安市与太原市先后被科技部评选为国家创新型城市试点，根据科技部创新型城市建设监测评价指标，对目前西安市与太原市的具体科技指标进行比较（见下表）。
二、存在的问题
1、科技创新投入不足
科技创新投入包含从事科技人员数量、素质，科技经费投入比重，地方财政支出等多方面指标，近年来，我市现在科技投入不断加大，对于科技创新起到了积极的促进所用。太原市在万名就业人口中受过高等教育人数所占比重和地方财政科技拨款占地方财政支出
的比重这两项指标均明显高于西安市，这一方面体现出太原拥有良好的人力资源基础，另一方面体现出政府对科技创新的大力支持，但在另两项指标上与西安市存在明显差距。
（1）通过对比发现，西安市每万个劳动力从事r&d人员数量比太原市高出30%，而从事r&d人员是衡量一个地区创新能力的重要指标，也在一定程度上决定了该地区高新技术的发展方向。应此，加大人才引进和培养力度，提高从事r&d人员比例，进而提升区域创新能力是一项重要工作。
（2）全社会r&d投入占gdp比重明显高于太原市，从对比中发现，2009年，西安市全社会r&d投入占gdp比重高于太原市2.6个百分点。据相关技术性标志显示，在r&d投入强度超过gdp的2％时，技术研发处于技术创新阶段，说明两个城市都处在技术创新的关键阶段，但西安在总体投入还是高于太原。
2、企业缺乏创新意识，创新活力不足
（1）“重引进、轻消化”。近年来，我市工业企业引进先进技术的意识在不断提高，用于技术引进的经费逐年增加，但在消化吸收引进技术方面的能力仍显薄弱。2009年我市大中型工业企业消化吸收经费支出5540万元，大中型工业企业技术引进经费支出10700万元西安市企业消化吸收费用支出占技术引进经费支出的比重高于太原市该指标200个百分点，充分表现出我市企业.“重引进、轻消化”的基本特征。
（2）企业缺乏创新力。企业研发机构是企业创新体系建设的核心，企业研发机构的建设能够为工业经济转型升级提供动力，正日益成为各类研发人员的吸聚地、新产品的开发地和科技计划项目承担地。西安市企业中拥有研发机构的企业是太原市的一倍，充分表明太原市企业研发能力不足，创新环境还有待进一步改善。
(3)高新技术企业比例不足。随着国家创新型城市建设的不断推进，高新技术企业已成为拉动经济增长的重要力量。2009年，西安市拥有高新技术企业483个，太原市为114个，占规模以上工业企业数比例分别为42.7%和23.6%，我市高新技术企业发展严重落后，制约了经济转型发展，降低了我市核心竞争力。
3、知识产权创造、转化能力不足
（1）发明专利授权量有待提高。2009年，西安市专利申请总量达到12510件，太原市为4011件，可以看出两个城市在专利申请两方面存在的巨大差距。在另一个体现一个地区科技进步的重要指标每百万人口发明专利授权数上，也存在不小的差距，进一步加强全市知识产权工作，大力促进自主创新，推动自主知识产权创造、实施和转化是下一步工作的重点。
（2）百万人口技术市场成交额差距明显。对比发现，2009年，西安市当年技术市场成交额达到356000万元，太原市当年技术市场成交额达到78716万元，西安市百万人口技术交易额约为太原市的2.3倍，无论从交易总量还是平均比都存在不小差距。技术市场成交额的多少能够体现出地区创新环境、服务环境的好坏，直接关系到新技术、新产品能否在当地落地生根，以及优秀专利成果的转化。
（3）品牌意识不强，商标作为一种重要的知识产权，是企业创新、质量管理、营销策略等核心竞争力的综合体现，是企业开展竞争、拓展市场的有力武器，越来越多的企业更加充分地认识到知识产权和品牌的重要性，太原市百万人口拥有的有效商标注册量与西安市相差接近三分之一，体现出我市企业品牌意识和知识产权保护意识的薄弱。
4、高技术产业产值占工业产值偏低。在高新产业指标中，我们欣喜的看到，太原市在生产性服务业产值占服务业产值的比重、年度污染物变化率、万元gdp综合能耗、全员劳动生产率等方面都优于西安市，说明我市在节能环保、调整产业机构等方面已经取得了一定的成绩。但在高技术产业产值占工业产值的比重和高新技术产业产值这一指标上与西安市存在较大差距，说明太原市在高新技术企业的总体规模还比较小，企业产值还相对落后，对整个社会经济的带动作用还十分有限。
5、科技惠民效果还不明显。数据显示，西安市在百万人国际互联网用户数、空气质量达到二级以上的天数占全年的比重、城市污水处理率这三项指标均高于太原市，说明市在科技改善民生、改善环境当中的举措值得太原市借鉴。
三、采取措施
针对差距和存在的问题，提出以下措施：
（一）加大r&d经费的投入
带动企业、科研院所提高r&d的投入，使其真正成为科技创新的主体，①鼓励企业设立研发机构，加大对研发的投入，提高企业r&d经费占销售额的比重。应该继续完善、落实各项有利于鼓励企业、科研院所加大研发投入的配套政策措施，如加大对企业自主创新投入的所得税前抵扣政策的落实。②吸引包括政府在内的投资主体加大对企业、科研院所研发的投入。发挥政府资金的杠杆作用，带动企业自身对研发的更大投入。③必须加大新品开发的力度，把自主创新的方向与市场需求结合起来，大力开发具有自主知识产权的产品，加大研发投入，缩短新品的研发时间，将新产品尽快推向市场，取得竞争优势。④加强产学研合作，引导创新要素集聚。
（二）加强产学研合作，提升企业自主创新能力
1.着力培育创新主体。围绕新兴产业，重点选择扶持一批国有骨干企业、高新技术企业和转制科研院所创建国家创新型企业试点。充分发挥大企业在技术创新中的引领作用，围绕主导产业重点领域和优势产业链部署重大专项和集团项目，促进产业集聚规模发展。建立专业创业研发园，孵化企业集群，以此为载体，引导企业努力开发具有自主知识产权的核心技术和主导产品，培育扶持一批科技型中小企业。
2.构建产业技术创新联盟。围绕生物医药、新材料、新能源、电子信息、软件及服务外包等优势产业，构建行业骨干企业牵头，中小企业和研究机构组成的产业技术创新联盟。鼓励企业与高校、科研院所合作以新机制共建工程技术中心、企业实验室、中试基地等创新载体，支持高等院校设立国家级、省市级技术转移中心，创办科技产业园区。支持工业技术研究院所与产业园区的共建合作，实现产业技术的集成创新。实施产学研合作工程项目，以重大科技成果转化项目为依托，支持企业联合高校院所开展重大技术成果转化和产业化。
3.实施“双千人才”创新创业引导行动。以政府计划为引导，促进高校院所的科技人才为企业服务。支持优秀留学人才和高端科技人才创新创业。通过政府组织和计划引导，鼓励科技人员通过各种方式参与企业创新，形成以市场利益为纽带的联合研发与成果转化机制。采取团队引进、核心人才带动和重大科技项目引进等方式，引进一批符合太原发展需求的海内外高层次创新人才。
（三）加速产业结构优化升级
1.加快发展高新技术产业。以加快高新技术产业规模扩张、提升核心竞争力、辐射带动传统产业为目标，全力打造装备制造、电子信息、新能源、生物医药、新材料等产业基地，培育新的增长点。围绕绿色百强和培育新兴产业，组织实施重大科技产业项目，争取国家重大专项和省科技创新计划项目在太原布局实施，形成中省市支持重大项目的联动机制。加速推进产业结构优化。
2.全面提升装备制造业。以做大做强汽车制造、重型机械、轨道交通装备、煤机装备、电子产品装备为重点，增强高新技术与装备制造企业的融合度，以产业重大共性技术的集成创新，促进产业集聚规模发展，提升新型先进制造业发展水平和产业层次结构。通过骨干企业、重点产品发展，延伸和完善产业链，培育壮大产业集群，使装备制造业成为我市经济发展的重要支撑。
3.加快发展科技服务业。建设太原科技资源大市场，集聚高校院所和行业集团人才、信息、设备、技术资源，实现信息互通、设备共享，落实技术交易、咨询服务等支持政策。组织并推荐有条件的孵化器申报国家技术转移示范机构。构建产业创新多层次投融资服务体系，实施科技企业上市融资推进计划，引导高新技术企业在创业板、中小板上市融资。鼓励和引导商业银行创新投资方式、信贷产品和金融服务，开展知识产权质押贷款，探索建立科技银行。完善科技企业信用担保体系,引导金融机构提供面向科技型中小企业联保贷款。
4.着力发展服务外包业。以建设国家服务外包示范城市为目标，优化服务外包业布局,打造各具特色的服务外包产业集聚区。重点推进以西安高新区软件园为核心的软件和服务外包示范园区的规划建设，以发展离岸服务外包为重点，培育一批承接国际服务外包业务的大型骨干企业。鼓励在岸服务外包业发展。支持中小型服务外包企业通过并购、重组等措施扩大规模。积极开展技术先进型服务企业的认定，促进软件和服务外包技术创新和服务能力的提升。积极拓展以欧美日为主的服务外包发包市场，不断扩大业务范围。
（四）实施知识产权战略，增强产业核心竞争力
1.积极培育自主知识产权。实施自主知识产权战略，提高知识产权创造、管理、保
护、运用能力，不断增强自主创新能力和核心竞争力。积极培育自主创新成果，着力推动创新成果知识产权化，建立健全企业知识产权管理制度和工作体系，建立社会化、网络化的知识产权服务体系。落实市政府已出台的发展知识产权的各项政策措施，对获得授权的发明专利和国外专利，增加专利申请补助资金额度，加大对优秀专利申请项目的资助力度，适当提高单项专利申请项目的补助金额，扶持知识产权优势企业开展知识产权再创造，开展企业专利“灭零”行动和专利特派员、专利专员行动，促进中小企业专利申请量增长，提高企业核心竞争力。
2.实施标准化战略和自主品牌战略。实施技术标准战略，支持企业和科研院所参与国际标准、国家行业标准、技术标准等制定，形成拥有自主知识产权的技术和标准。鼓励企业结成技术标准联盟，推动自主知识产权与技术标准的结合，形成优势产业事实标准。积极开展创建名牌活动，鼓励主导产业、特色行业中优势企业和重点产品，培育中国驰名商标和名牌产品。
（五）着力落实科技惠民
（1）组织实施民生科技行动。着力解决关系民生的重大科技问题，攻克人口与健康、公共安全、城市公共管理等领域的重大技术问题，提高全民健康水平和生活质量，使科技创新的成果惠及广大群众。
（2）开展节能减排科技创新行动。积极开发应用新能源、清洁能源和节能技术，促进能源结构优化，提高节能降耗水平。争取国家低碳经济试点示范，在工业、交通、建筑等重点领域，组织百家企业节能计划，实施百项重大节能减排科技示范工程项目。
（3）推进循环经济发展。围绕建设资源节约型和环境友好型社会发展目标，加大东西山生态修复和环境保护、汾河水系生态与污染治理、城市垃圾资源化利用、城市水循环利用、地下水资源保护的科研开发和应用，提高生态环境承载力。
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精选对标对表找差距对照检查材料范文三
人要有目标感。同时明白，那是你自己所定下的目标，不能一直在观望别人。
你可以学习与借鉴他人的成长与努力的方向，但不能因为别人的懈怠与懒散，也就觉得自己的努力值是否是过高了。
如果真的有这样的`想法，只能说是你应该再换一个对标了。
只要你认为自己所选的方向与目标是对的，那就请勇往直向。
路途中总会有各种羁拌，但没有任何人向上成长之路是一直一帆风顺的。
你要学会分析，学会擦亮眼，学会思考，懂得取舍，懂得哪一些才是真正应该去拾起金子，哪一些不过是借由他人闪亮的玻璃。
更多的时候，你真的只是处于多虑的状态，还记得当时你本着将心比心，为他人着想地念头，如果给了自己松懈的理由。事实上那影响到的真的只是你的个人的积极感而已，对于他人，人家还是一如既往地按步就班，根本就没有也不用去理会你所谓的好心。可你损失地是一份原本原定的坚持，以及被打扰的规则，然后再一点点去拼凑起来。
不要用你的臆想去干扰他人，去扰乱自己。
所以，就坚定自己内心所想，认真地做就是了。
精选对标对表找差距对照检查材料范文四
ok3w_ads("s005");李杰海
党的十九大胜利闭幕后，各地迅速掀起了践行“十九大精神”的高潮。临近年底，在沧州，这个距离北京200公里的地方，一项党建共建签约仪式正在进行着。这一次共建的主角是两家央企的地方公司国网沧州供电公司和中国银行沧州分行。
其实，在2017年11月份沧州市副市长刘强高调宣布共建之前，两家企业的共建动议和互相交流已长达半年之久。
8月29日，中行沧州分行副行长带队到供电公司，第二天，30日，沧州供电公司副总经理带队到中行沧州分行，双方第一次正式意义上就党建共建工作进行研讨。
9月9日，沧州供电公司10名管理人员受邀参加了中行沧州分行组织的财富论坛活动，主题为“2017下半年a股投资策略分析”。
9月9日至10日，沧州供电公司团委组织120名青年员工拓展训练，中行沧州分行20名青年员工受邀请参与其中。
9月14日，中行沧州分行组织消防演练活动，沧州供电公司受邀参加。
9月27日，中行沧州分行组织企业声誉与舆情风险预控培训班，沧州供电公司10人参加培训。
10月10日，沧州供电公司举办职工厨艺比赛，中行沧州分行相关人员到场观摩。
11月2日下午，沧州供电公司系统党委理论学习中心组集体学习，中行沧州分行主要领导参加学习讨论。
11月13日，两个单位相关部门负责人就共建服务对接项目进行交接碰头，就atm机安装、理财专题培训、公积金贷款、联谊活动等进行了探讨。
……
不要小瞧这一项项看似日常的工作，正是这些日常的相互交流汇总到一起才助推了两家公司党建共建项目的落地。而这个共建项目的落地，影响则不仅仅是这两家企业，而是整个地区的经济发展，并提出了一种新的探索模式。
共同推动产业转型和创新升级 促进生态环境改善
不可否认，产业转型、创新驱动、生态文明，这些国家一再重申的领域，从中央到地方都在寻找新的切入点，这次两家公司的共建也把这三点作为重要的共建项目。沧州供电公司掌握着电力这个经济的晴雨表，而中行沧州分行作为金融机构更是一种转型升级的保障，两者相结合显然是1+12的效果。
在共建方案中，对于产业转型是这样定义的：一是聚焦“双百工程”，从信贷支持、电力保障等方面，加大对100家重点企业、100家技改企业的支持力度。二是扶持新兴产业，推行电力配套设施投资、大客户直购电等电力优惠政策及中行特色产品，重点支持河间再制造产业示范基地、北航科技园、河北工大科技园、机器人产业园等基地园区，为科技型企业发展提供保障。
由此可见，两家企业联合，直接推动的是整个沧州市上百家企业和多个园区的产业升级，作用之大可想而知。
绿色发展、低碳发展是新阶段新形势下的必然选择，也是沧州“走发展新路”的基本要求。对于生态环境，两家的共建也站在了助力沧州“绿色发展”的高度，提出为压煤、降尘、治企等污染治理工作贡献力量。一是推进“煤改电”工程。对于企业客户，双方共同对“煤改电”企业进行梳理，中行在环保设备购置、流动资金需求等方面给予优惠授信支持，加快环保设备升级，推动“煤改电”早见成效。供电公司在配套电力设施改造上给予支持。对于家庭客户，中行可提供个人资金監管服务，既能满足厂商“订金”的保证需求，又能实现家庭“货到验收无误”的付款需求。二是管控污染企业。电力、中行可与环保、气象部门联手，在市委、市政府领导下对环保不达标企业开展“联合行动”，除行政手段外，可从供电、授信等方面加以管控，实现提前预警的目的。两家的联合行动力度之大确实是事半功倍的。
既然对于转型升级和绿色发展有了共同的目标，那么接下来的创新工作则更加使得两家单位紧紧抱团。原本，中行成立了创新工作小组，对创新工作进行了有益探索；
供电公司也依托各级创新工作室，全面推进职工经济技术创新、管理创新和科技创新工作。那么，下一步要怎么合作呢？据介绍，一是完善“四位一体”创新管理体系。以管理创新、职工创新、青年创新、科技创新为载体，建立领先行业内外的成果创建体系。二是加强创新工作互动交流。通过定期座谈、共享创新资源、发布交流等方式，激发创新思维，营造创新氛围，共同取得一些实实在在的成果。三是加强业务创新探索。充分研究电力和银行业务特点，探索互利共赢的创新业务，全面推进管理创新、服务创新和营销创新，比如共建模式、服务手段、营销方式、供应链融资、电费保函、保理、融易达、信用证等，都可为服务地方和双方带来多种好处。
其实，不难看出，两家企业的共建，已经不仅仅局限在两家企业自身了，处处体现的是整个沧州地区的经济发展和转型升级，通过最初的党建共建思维到现在的助推整个地方经济，已经演变为一种实实在在可落地的大共建。
推进资源整合共享 加快智能电网和普惠金融发展
要实现大党建、大共建，资源共享当为首要。
在大数据时代，数据资源已经成为最珍贵的资源。双方提出利用数据资源，使各自的员工、客户得到更好的服务，同时促进双方实现更稳健的发展。
第一，充分共享数据资源。一方面，中行为供电公司优质客户制定一揽子授信融资计划、资金管理计划、资产保值增值计划、员工福利计划等，提升供电公司的多元化综合服务能力；
另一方面，供电公司可通过中行系统，了解购电企业的经营状况，建立电费收缴客户信用数据库，与中行客户信息数据库进行比对，减少偷漏缴电费情况的出现。
第二，提供专属金融服务。中行为供电公司员工提供四大金融专属增值服务。一是跨境金融服务，为供电公司员工提供涵盖出国留学、个人外汇结算、出国旅游、外币需求等一系列优惠服务，享受个人外汇汇款便捷服务、手续费优惠，提供旅行支票、外币现钞兑换服务、外汇存款等中行优势服务。二是网络金融服务，为供电公司员工提供“中银易商”服务，可向北京301医院、阜外医院等全国700家知名医院远程预约挂号；
为供电公司员工开通网银、手机银行等服务，享受转账汇款、基金申购费率优惠、网上支付赠礼、跨行转账免费等特惠服务。三是消费金融服务，为供电公司员工提供中银e贷服务，无抵押、无担保，秒批贷款，随借随还，给予年利率5.4%的优惠；
为供电公司员工提供爱家分期服务给予年费率3%的优惠。四是财富金融服务，供电公司员工优先享受中行限量发行的高收益理财产品、基金、保险等产品服务；
享受中行保管箱免费服务，给供电公司50个保管箱免费使用名额，提供免费代保管服务。
第三，提供优质电力服务。供电公司为中行营业网点、家属区提供停电信息预通知、大型供电设施定期体检、抢修报装“绿色通道”，为中行员工提供电量、电费查询业务、家庭智能用电方案普及、安全用电常识培训等优质服务。
条条款款，数据详实。然而，作为企业还得各司其职，无疑，加快智能电网建设和推动普惠金融发展必然成为最先的突破口。
一方面，双方提出利用行业优势共同推进坚强智能电网建设。一是双方超前谋划，认真研究项目资金政策，支持供电公司集体企业参与雄安新区电网建设，做好毗邻雄安区域的电网建设，对接服务雄安新区电网建设发展。二是相互支持，将沧州坚强智能电网发展规划和金融布点规划分别纳入上级专业规划和沧州市国民经济和社会发展综合规划、土地利用总体规划、城乡发展规划，经报请上级批准，可尝试建设“银电复合型营业厅”。三是双方要积极推广先进技术应用。全力推广节能环保设备、新能源和分布式电源、智能用电、电动汽车智能充换电服务网络应用。四是要加快沧州市城农网发展，优化网络结构，提升装备水平，高质量完成城农网建设改造任务。五是充分發挥资金和管理优势，在新增配电市场建设和运营中发挥作用。六是双方要加大电力设施和电能保护宣传力度，积极利用各种媒体开展法规宣传活动，加大电力设施和电能保护力度，依法维护供用电秩序。
另一方面，推进普惠金融发展，提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度，是我国的长远战略规划，电力用户是重要的市场主体，在提升用户体验方面，双方有广阔的合作空间，于是，双方提出，一是依托中行在沧州市各县域村庄的300家助农服务点开展电费缴付惠农服务。二是全面代收代付项目合作。中行在供电公司各营业厅安装支持支付宝、微信、信用卡、借记卡等多种支付方式的聚合支付设备，并以同业最低价格对公司、个人用户电费缴付给予收单支持。三是开展全面的电费代缴项目合作。中行与供电公司、增量用电户签订三方协议，对于签约公司客户和个人客户进行电费代缴、代扣。四是开展代发工资项目合作。中行与供电公司就员工的工资、奖金等个人代发项目进行合作。
如果说共同推动产业转型和创新升级、促进生态环境改善是站在整个沧州地区经济发展甚至更高的角度规划双方共建目标的话，那么，推进资源整合共享、加快智能电网和普惠金融发展，则是真正易于操作的第一步，只有这一步走扎实了，才能加速共建项目的发展。
共同聚焦发展难点痛点 全面落实从严治党
“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，那么最终的落脚点还要在共同聚焦发展难点痛点，全面落实从严治党上。
双方提出坚持将从严治党与从严治企相结合，与企业经营管理相结合，与队伍建设相结合，与企业文化建设相结合，通过党建共建，坚持“引领、争先、一流”为工作理念，牢牢把握京津冀协同发展、环渤海地区合作发展和服务雄安新区带来的历史机遇，围绕核心工作，寻找驱动点，坚持旗帜领航、党建登高，构建“六位一体”大党建工作格局，推动党建工作上台阶提水平，打造在全国叫得响的党建工作品牌，进一步激发全员的战斗力、生产力和凝聚力，为各项工作落实提供坚强的思想保证、政治保证、组织保证、纪律保证。
一是党的活动共同开展。以建立先进、可靠、管用的长效党建工作和管理机制为目标，以“建体系、夯基础、提素质，全对标、聚合力、提水平，争先进、出亮点、创一流”为工作思路，开展党建工作研讨，每年通过举办座谈会、观摩交流等形式，探讨交流党建工作思路和经验。每年联合组织一次党委理论中心组学习，共同学习中央、省委、市委有关精神。定期交流建设经验，共同推进“党员之家”建设。
二是廉洁文化共同塑造。双方紧紧围绕“党风廉政建设两个责任”落地，共同推进廉洁文化建设。联合开展廉洁文化警示教育，共同研讨协同监督工作新机制和职低权实者廉洁风险防控新举措。
三是队伍建设共同推进。双方以专题培训和“党建大讲堂”为主要载体加强党员的理论教育。建立新员工交流培养机制，采取实习、交流、辅导、互评等方式，在新员工培养制度、方式、成效方面深度沟通，共促新员工快速成才。建立绩效对标管理经验共享，借鉴双方在绩效对标指标管理和提升方面好的做法，取长补短、共同提升。开展窗口服务人员互培、劳动竞赛和“服务之星”评选等活动，加强服务经验交流，提升窗口服务水平。
四是和谐企业共同创建。双方以保持和创建全国文明单位为目标，围绕和谐企业建设，寻找共鸣点。依托双方职工文体活动中心，共同开展多层次的职工健康生活、文化、体育活动交流，共同举办职工厨艺大赛、体育比赛、舞蹈戏曲交流、书法摄影展、微电影比赛、青年员工联谊活动、主题团日活动等。
五是先进典型共同选树。以“日常评先、专业评先、年终评先”三位一体的激励机制为依托，围绕重点工作，寻求闪光点，争取涌现一批省部级及以上的劳模先进个人。对双方评选的优秀共产党员、先进基层党组织、劳模先进等先进典型，通过“道德讲堂”、相互讲党课的形式和双方网络、媒体等平台进行广泛宣传，让优秀党员讲身边优秀事迹，用身边的共产党员教育广大共产党员和群众。
六是品牌形象共同塑造。充分利用双方在传统媒体、新媒体等各方面宣传渠道和平台，共同开展新闻采写，同步跟进新闻动态，形成宣传强势。在双方营业场所播放形象宣传片、摆放品牌宣传手册等，共同营造更加浓厚的宣传氛围，持续提升双方品牌形象。依托党建共建活动，以“党建+”项目为重点，打造以“六有”服务型党组织为核心的特色党建工作品牌，形成一批获得省部级以上表彰推广的沧州特色党建工作典型经验和优秀实践案例，力争获得全国先进基层党组织称号。
另外，党建共建的一个重要作用是促进业绩提升。双方提出坚持“党建搭台，业务唱戏”的原则，围绕难点痛点，寻找突破点，充分沟通，积极尝试，促进双方考核指标持续提升。比如，针对供电公司电费回收率考核的问题，中行可利用电费保函保障按时收回电费，该产品可实现银企政三方共赢：客户获得了一定的财务收益，优化了企业报表，供电公司降低了电费回收率低的风险，银行则获得了存款和收入。双方单位的考核小组可以共同探讨考核体系，促进双方的指标提升。
并且，双方提出共同助力扶贫公益事业，履行企业社会责任。
脱贫攻坚是重大政治任务和最大民生工程，也是国有企业担当社会责任的重要体现。目前，沧州还有盐山、海兴、吴桥、孟村等四个贫困县亟待脱贫，双方提出发挥优势，探索扶贫新路径，全面落实“六个精准”。一是利用“光伏扶贫”进行造血。探索由政府部门成立光伏发电项目公司，中行提供优惠授信支持，对列入河北省发改委光伏扶贫计划的项目，供电公司在接入配套上和光伏补贴上提供支持，政府对贫困户进行补偿，第三方科技公司负责设备安装和维护，四方合力推动扶贫。探索由政府牵头管理协调，提供风险补偿金并担负部分启动资金，中行向扶贫户发放“光伏贷”，第三方科技公司负责安装屋顶式太阳能光伏电站，供电公司在接入配套上和光伏补贴上提供支持，共同推动精准扶贫。二是加强贫困村和动力电不足地区的配电网建设改造，积极实施光伏扶贫电网改造升级。三是双方利用专业优势，全力支持对方贫困村、户的帮扶工作，确保高质量完成精准扶贫任务。四是利用党费进行输血。在符合党费使用规定的前提下，经请示上级党组织同意，双方共同探讨，使党费在推动脱贫扶贫方面发挥更大的作用。
一份共建方案，包括9大方面、33小项，涉及到方方面面。可见，此党建共建项目，已经不仅仅是党建上的共建，更是一种大共建的探索，为整个沧州地区的发展提供了新的思路，对地方经济起到了重要的推动作用。此项目坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，围绕“创新驱动经济强市、生态宜居美丽沧州”建设，通过党建共建，推动沧州地区供给侧结构性改革、生态环境改善、脱贫攻坚等关系国计民生的事业不断前进；
围绕“以共建促党建、以党建促地方经济社会发展”，取长补短、资源共享，优势互补、扩大影响，实现互利共赢。
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精选对标对表找差距对照检查材料范文五
中煤49处纳林河项目部 岗位对标活动方案
为认真落实处“安全生产月”活动要求，不断增强项目部安全生产管控水平，提高综合竞争力，特制定对标工作计划。
一、对标目的
开展岗位对标活动是通过选树标杆、分析比较、制定措施，从而实现一种创新的现代化管理模式，是创造性发展方式，对提升项目部管理水平，提高综合竞争实力具有重要意义。目的在于比照标杆查找自身差距，采取对策迎头赶上，通过工作岗位对标，激发员工创造性。引导员工树立 “一个岗位有一个岗位的责任，一个岗位有一个岗位的贡献”的思想，永不停步、永不懈怠、永远进取的思想，在各自岗位上，通过实干用心干，努力争当行家里手、业务骨干。
二、指导思想
坚持科学发展，以增强项目部综合实力为主线，持续健康快速发展为主要任务。通过对标行动的开展，广泛吸取其他单位的安全管理经验，激发干部职工的思维模式，增强处自主创新能力，不断完善各项管理，促进项目部的安全管理水平。
三、加强组织领导
项目部成立岗位对标领导小组。组长：王玉申 潘洪亮
副组长：李纯林 张顺友 闫军峰 张占军 尹先伟 房建岗 王长水
成员：项目部各部门负责人为组员。
项目部各部门成立以部门负责人为组长的对标行动小组，负责本部门行动的组织开展，做到组织到位、责任到位、工作到位。
四、对标行动安排
各部门要对本部门的现状进行全面分析，查找制约发展的因素，确定本部门的对标对象及对标内容。具体安排如下：
（一）对标时间： 6月20日-6月29日。
（二）对标对象：
1、项目部各部门与3处纳林河项目部各部门进行对标，对标安全质量标准化建设、安全管理、技术管理、岗位责任制、培训教育等内容。
2、项目部各掘进队间进行对标，对标安全质量标准化、施工正规循环、一次成巷。
3、项目部运输一队与运输二队进行对标，对标安全质量标准化、运输管理。
4、项目部机电队与3处纳林河项目部机电队进行对标，对标安全质量标准化、机电设备管理。
5、同岗位人员进行对标，对标工作技能、工作作风。对标结束后项目部各部门、区队要写出对标总结，制定整改措施，限期整改。
五、开展查找安全管理“短板”，落实整改。
项目部各部门和区队要认真对标，查找安全管理“短板”，项目部经过认真分析当前我项目部存在的问题，认为我项目部当前的安全管理“短板”主要是：执行力不强、责任落实不到位、职工安全生产教育不落实。具体体现在“五短”、“三粗”上，“五短”：一是认识上的“短”，表现为认识不到存在的“短板”，这当中部分项目部领导的认识不足是“短”中之短；二是标准上的“短”，有意识无意识的降低标准、模糊标准；三是高度上的“短”以条件为借口、不思进取、甘当矮子；四是应知应会上的“短”，不知岗位标准、不知“安全红线”缺乏基本的操作技能；五是知行上的“短”，表现为知道标准而不执行，以低标准、老办法、老经验去工作。“三粗”即“粗心、粗放、粗糙”，表现为工作不求精细、存在惰性，在工作作风，工作制度上存在粗放；工作质量存在粗糙。项目部各部门要抱着科学的态度，围绕“五短”、“三粗”现象进行认真细致的安全隐患排查，找准安全工作存在的“短板”，针对安全管理“短板”对症“下药”，提升安全工作组织保障力、安全制度执行力和职工现场安全操作力。同时结合岗位标准、岗位红线、操作规程，制定有针对性的整改措施。
六、整改措施
（一）从转变干部作风入手，让每一名干部职工从思想上认真反思，行动上统一标准，深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性，坚决克服松劲等麻痹思想。让每一名管理干部全面分析 查找分管范围内，安全管理上还有哪些不严、不细现象，存在的死角漏洞和安全管理不到位的地方，对规程、措施的编制还有哪些不足、不够科学、不够严谨的地方，职工对规程、措施的学习掌握在施工过程中是否落实到位。
（二）对工作目标、工作任务、工作重点分解有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位，提高管理者执行制度能力、务实高效能力、勇于创新能力、团结协作能力、积极应变的能力，使广大干部作风更加扎实、纪律更加严明、管理更加规范、落实更加有力。
（三）加强现场管理的执行力建设。在安全隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程把关，依靠高质量的管理手段，消除工作上“拖、拉、疲、遢”，解决问题不彻底等不良现象。
（四）加强职工队伍的执行力建设。通过在职工中仔细查找是否存在上有政策、下有对策、我行我素的问题，是否存在工作怨天尤人，消极怠工，不求有功、但求无过的问题，是否存在有令不行、有禁不止等问题，调动操作职工工作的积极性、主动性和创造性，提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。
（五）要强化执行作风。大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，对上级交办的任务，要主动接受，自觉行动，做到雷厉风行；对分管工作和份内事务，要做到心中有数，准确把握进度，件件抓好落实；对急、难、险、重任务，要深入现场，组织有力，敢于攻坚，杜绝遥控指挥；要把执行力与实际工作、具体岗位职责相结合，从每一个干部职工做起，从每一件具体工作做起，以执行力推动安全生产发展，促进企业和谐稳定。
（六）加强职工安全教育。除岗前、转场、入井教育培训外，还要加强职工日常教育培训、“三违”教育，不放过任何一次教育职工的机会，使广大职工时刻牢记安全生产，警钟常鸣，使项目部达到安全稳定高效的生产目标。
七、对标计划执行要求
（一）项目部各部门要高度重视对标活动，加强对标活动的组织领导，主要领导和管理人员要亲自参加，认真对标，确保对标计划有效落实。
（二）要认真制定对标方案，严格落实，学习先进单位好经验好做法好制度，把先进单位的长处学到手，并结合实际，积极推广。
（三）要做好对标活动分析总结，针对对标开展过程中的问题分析原因，制定措施。
（四）对标完成后及时升标。项目部各部门、区队对标完成后，及时补充对标过程中查到的安全管理“短板”，提升标准。各岗位总结自身工作技能、工作作风的不足，切实提升自身水平。
（五）项目部各部门、区队、岗位对标完成后提升的标准要严格落实，各部门领导严格监督所提升标准的执行情况，确保对标活动真正取得实效。
2011年6月16日