通过编写工作计划书，我们可以将繁杂的工作任务分解为具体可行的步骤，更容易实现预期目标。请大家注意，范文中的具体内容和格式并不适用于所有情况，需要根据实际情况进行修改和调整。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇一
可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。
(二)通路推广。
1.零售终端。
(三)有效捆绑。
1.与大品牌的捆绑。
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。
2.相近行业的关联捆绑。
(四)平台推广。
1、新闻发布会。
在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、大型展会。
首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
3、装材商场(商家)展位推广。
属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇二
生产技术部在矿领导班子的正确领导下，结合矿井科室业务分工的职责，团结一致，严抓生产技术管理，认真编制和落实各项规章制度，全面提升生产技术管理水*，一季度取得了较好成绩。现将生产技术部20xx年一季度工作总结及二季度工作打算如下：
一季度工作总结。
（一）生产任务完成情况：
1、原煤产量计划万吨，实际完成万吨，原煤产量完成计划产量的100%。
2、掘进进尺计划米（其中综掘计划进尺1893米，开拓计划进尺为米），掘进进尺实际完成米（综掘进尺米，开拓进尺米），一季度掘进进尺完成计划进尺的，其中综掘进尺完成计划进尺的，开拓进尺完成计划进尺的。
（二）任务未完成原因分析。
1、综掘工作面：
xxxx回风顺槽：由于工作面受xxxx工作面采空区影响，一季度共计扶棚60架，受采空区影响巷道部分地段出现底鼓，卧底及架棚影响时间较长；同时xxxx回风顺槽一季度共揭露2个正断层，导致该工作面进尺低下。
xxxx回风顺槽：该掘进迎头由于通风系统不合理，导致该工作面2。
月份未掘进，3月份该工作面揭露1个断层，导致该工作面进尺低下。
xxxx胶带顺槽：一季度该工作面揭露1个无炭柱，2个断层，受地质条件影响，该工作面掘进困难。
xxxx胶带顺槽：一季度该工作面共揭露断层2个，全岩掘进困难，制约生产。
2、开拓工作面：
一季度，开拓工作面由于炸药供应不足，导致工作面停头，严重制约了生产任务的完成。
（一）深入现场，严抓安全生产管理。
1、为抓好安全生产管理，我科室响应矿领导号召，全面执行包保制度、碰头会制度，对各工区的施工进展情况跟进，发现问题及时跟各区队沟通，督促各区队及时整改落实。
2、xxxx工作面在推采改造段期间和xxxx回风顺槽（里）施工期间，我科室成立了专门的跟班工作组，深入现场对职工进行技术指导，并对现场存在的问题及隐患进行仔细排查，升井后认真填写信息单，并要求落实到人限期整改。
3、每隔5天对井下回采工作面采高进行验收，并做好记录。
（二）合理编制生产计划，科学指导区队实际生产。
按照矿井采掘区队组成及矿井年度接替要求生产技术科结合实际编制了《20xx年年度采掘接续计划》，并进行任务分解，形成目标管理意见，有效有目标的组织区队进行施工，为矿井发展提供了技术保障，为确保矿井安全施工，生产技术科要求各施工区队技术人员按照区队任务进行编制施工安全技术措施，为区队安全施工提供了安全保障。
（三）综合谋划，为备案及复产验收奠定了坚实的基础。
1、一季度我科室按照上级领导要求，积极组织人员编制了《20xx年度采掘计划》，并积极与沁源县煤炭工业局领导联系，顺利的完成了备案工作。
2、为迎接复工复产验收，科室人员对井下各地点进行了全面的复查，并对照去年隐患排查组查出的各项问题进行了仔细的核查，发现未整改的及时帮助区队进行整改，为复产验收打下基础，同时对地面资料进行了自查自纠，发现问题，及时要求区队进行整改，确保了复工复产验收工作顺利通过。
（四）制定标准、建立制度、规范工作流程。
1、为杜绝工程开工、停工和复工的随意性，实现有计划、有组织、科学合理的施工秩序，生产技术科起草了《回采巷道设计施工规范》，理顺工程施工流程。
2、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，是煤矿正规生产、文明生产、安全生产的基础和前提，为加强生产技术管理工作，我科室制定了《关于加强生产技术管理工作的意见》，加强了生产技术管理体系。
3、为进一步加强矿井设备润滑管理工作，提高维护和维修水*，减少设备磨损，延长设备使用寿命，保证机械正常运转，特制定《关于各类注油管理制度》。
4、为加强顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，确保安全生产，特编制《关于加强顶板管理的实施意见》，进一步增强自我保安能力，确保实现全年顶板安全。
5、为加强对支护用品的使用管理，合理的减少资金投入，降低原煤生产成本，防止不必要的损失，特制定了《支护用品管理办法》。
（五）紧紧抓住关键环节，超前筹划，对作业规程及安全技术措施进行认真会审及审批为实现现代化矿井要求，我科室严格执行“一工程，一措施”的规定，在此期间我科室组织相关科室人员对各工作面的规程、措施进行认真会审，并对各区队人员贯彻学习情况进行监督。共计审批作业规程8份，组织编制、审批安全技术措施30份。
（六）紧紧抓住技术难题，认真分析，完成了相关设计本季度我科室根据要求，在人员紧张的条件下编制了《二采区变电所设计》、《xxxx胶带顺槽设计》、《xxxx胶带顺槽设计》、《xxxx风桥设计》共计4份。
（七）强化技术力量，补充技术资料。
1、为了加强科室人员业务水*的提高，科室每周组织2次专业知识学习，并在每月月底组织考评。
2、根据矿领导要求，我科室对矿下发的各项文件进行认真学习、传达，并做好记录。
3、采掘机械设备信息收集，对井下各机械设备说明书收集。
4、采掘区队材料供应问题，我科室针对材料供应问题积极跟供应科联系协调，确保了工作面的正常生产。
5、库存支护材料情况信息的收集，我科室每周派人去矿材料库房对井下所需的各种材料进行登记汇总，缺项材料及时上报计划。
6、针对矿压观测方面，科室派专人每周对井下顶板离层观测仪进行在线监控，发现问题及时反馈。
7、根据矿领导要求，我科室每月、每季度、每年针对顶板隐患进行细致排查，每月制作危险源辨识台账，每天根据现场实际情况制作日报表，每周对井下各头面的产量进尺进行统计形成周报表，每月排查井下安全报警系统形成台账，并及时上报。
8、针对现代化矿井有关要求，我科室对需要的设备及系统进行了调研、询价，并积极与厂家联系。
9、针对我矿实际，我科室出台了新的规程、措施会审制度，并完善了规程、措施的会审签字表。
10、提倡各工作面实行小改小革，提高各方面技术力量，把改革创新深入一线，为安全生产做好。
11、根据长治市下发的《全市质量标准化动态考核》文件内容，我科室组织人员，对质量标准化资料进行了自查，发现缺少的资料，及时进行补充。
（八）紧紧抓住现场监管，严抓隐患闭合，为我矿安全生产保驾护航。
本季度我科室矿压组积极贯彻顶板管理安全理念，每7天派专人对全矿各工作面的顶板离层仪进行了不间断的检查，并记录台账，发现问题及时与领导沟通解决。
为抓好矿井的安全生产，我科室对井下的安全隐患做了专门的隐患排查情况汇报记录；为确保回采工作面陷落柱顺利通过，我科室人员深入现场，对各工作面顶板存在的问题进行细致排查，升井后及时填写信息单，跟进隐患的整改落实情况，使隐患排查处理实现闭合化。
为确保我矿采掘接续正常，我科室领导多次深入井下一线，针对各头面的回撤、安撤情况开展现场工作会议，指导各工区的现场工作，并对下一步的工作指导方向。
（九）质量标准化建设方面。
根据矿要求，我科室编制了采掘质量标准化创建规划，并根据规划内容进行逐项检查，同时安排人员对井下各头面的质量标准化建设工作进行指导，帮助其整改完善，促进各头面质量标准化建设水*的提高，工作组重点抓工作面的工程质量。
采煤工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、油脂库、配件库管理、牌版管理及各类记录台账进行全面整改。
掘进工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、各类记录台账。
进行了彻底整治。
一季度，虽然质量标准化进一步得到巩固，四个质量稳步提升，但在安全质量方面还存在不足。
2、质量标准化标准低，验收质量不严不细，全员质量意识差，工程质量有待提升；
3、各项规程制度需要进一步完善及制度的落实还有差距，需要加大落实、执行力。
4、工作面恢复生产过程中质量标准化建设相应比较落后，需要同时兼顾。
5、提升、运输影响整体工程进展。
6、材料供应的不及时性。
二季度，我们将与时俱进加大工作力度，不断总结创新，确保生产正常接续，实现持续发展、和谐发展、创新发展的奋斗目标。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇三
为保证2018年工作的规律性和前瞻性，根据岗位责任制及工区实际情况，结合自身特点特编制2018年技术工作规划，主要从技术、材料、人员培训、安全管理、设备检修、修旧利废、五小创新七个方面进行规划。
1、根据工区实际编制矿井供电系统总图，用a1的纸打印张贴在工区，为安全供电服务。
2、根据机运工区实际绘制矿井运输系统图，并张贴在工区，为安全运行服务。
3、进一步完善一机一档资料，6月底前要将35kv配电所、副井提升机、压缩机、轨道上山提升机一机一档资料进一步完善：7月着手整理主井提升机一机一档资料，争取提升机投运前整理完毕，根据技术规范逐条落实。
4、对蓄电池电机车进行制动性能的测试，确保运物时的制动距离不大于40m。
5、完善提升机的验算书，4月前完善好轨道上山和副井提升机的验算书，9月前完成主井提升机的验算。
6、3月中旬对副井提升钢丝绳进行一次认真地分析，找出薄弱点，加强管理。
1、在3月份集中学习集团公司2015年《机电运输技术规范》并测试，有奖有罚。
2、在4月份集中学习《完好标准》《机电设备检修技术规范》，并测试，有奖有罚。
3、若工区有能力组织，将在4-12月份，将组织2-3名维护人员前往无锡压缩机、唐山开诚电气、河南源创电气、湖南双马电机、abb公司等重要厂家进行学习。
4、计划在3-12月份邀请新东电器、淮南万泰、山能电气、济源电器、润泽电气、荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训。
5、对所有工种进行一次系统的培训，并测试有奖有罚。
6、4月份开始着手学习35kv设备操作与维护，向各类厂家索要培训材料，6月进行一次技术比武，奖前三名。
7、做好新到人员的安全技术培训工作，并进行测试，不合格者不得进行上岗作业。
8、工区计划采购投影机一部，进行无纸化可视化培训。
9、8月分开始着手主井提升机资料的学习，有机会的话赴国外学习abb先进的知识，大力培养高能力维护人员。
1、编制压缩机、提升机、配电所、井筒设施日常检查维护安全技术措施，让日常检修工作在安全的指导下进行。
2、根据工区实际编制斜井提升运行、立井提升运行、电机车运行安全技术措施，使日常运行管理在安全标准的指导下进行。
3、根据工区实际对于发生的定期检修项目、零星工程的施工，均在施工前编制好专项安全技术措施，确保特殊情况下的施工安全。
4、做好薄弱人员的筛查工作，对于业务不好，技术水平低的人员严禁进行特殊作业(包括检修作业、电气作业、特殊岗位作业等)防止乱弹琴弹出事故。
5、做好特殊岗位人员的安全技术培训，严禁未培训就上岗、严禁私换岗位。
6、严禁接收或安排不安全或风险大的工作，要以安全为重。
7、切实做好供电的安全管理，从检修到人员的培训必须狠抓落实，争取培养3-5名电气操作检修人才。
1、副井提升机配件需在4月前提报完毕争取8月份到货(包括abb液压站配件、电控配件、机械配件、电机配件等)。
2、操车系统的配件计划在4月前提报完毕，争取6月份到货(包括信号系统0。
3、轨道上山提升机电控及机械配件要在6月前提报完毕，争取8月分到货。
4、督促材料员做好材料的计划、验收、入库、建档、发放、回收等工作，各类设备配件要按车间按名目进行归类码放，确保材料管理的效能化。
5、配电柜及防爆开关移变等的材料计划需要再4月份前提报、争取6月分到货。
6、实行包机人申报材料、协同验收材料、主管分管设备的材料制，确保材料在包机人心里有地有数。
1、毎三个月对副井井下马头门的沉降进行一次测量，试图摸清沉降规律，为设施定期检修做准备。
2、争取在六月份对提升机及天轮轴承进行换油，对运行至6500小时的压缩机进行换油清洗，压缩机毎运行2000小时更换一次空气过滤器，毎运行600小时请一次空气过滤器，毎运行3000小时更换一次油过滤器。
3、在六月份对操车液压站进行换油、12月份对翻矸机进行换油。
5、做好所有设备的日常检查和维护。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇四
3、强化技术资产运作的.监督管理，维护技术资产和信息安全;。
5、关注事业部需求，在技术信息资源上给予实在的支持;。
6、关注产品运作，将目光聚集在满足市场需求的产品上;。
7、关注公司发展方向，适时跟进动作。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇五
1.推进绿色建筑，加强工程建设中的“四节一环保”。
2.清水混凝土模板技术推广。
3.新型外墙保温材料的施工。
根据员工的情况和项目的进展，根据员工的要求，每月至少组织一次/人/月的专业知识培训，使员工知道如何开展工作，并通过定期检查及时掌握实施情况。
项目质量控制是公司项目管理的重点，尤其是质量通病的防治。在工作中，技术部将围绕这一点，与其他部门合作，做好每个项目的质量工作，直到顺利完成、验收和移交。我们始终坚持“质量标准，严格检验，一切用数据说话”。
1.合理调整组织结构，明确工作职责和工作目标。
根据项目情况，及时调整技术部门的组织结构，明确各个岗位的职责，给每个员工一个任务描述，让大家了解自己的工作职责，便于工作的推进。
2.推进制度建设和规范化管理，提高工作效率。
3.通过定期检查提高技术部门的执行力。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇六
尊敬的李总、李副总：
尊敬的兄弟部门：
今天我代表万达项目部规划下半年的工作计划。
首先，感谢李总，是你们的高瞻远瞩，成立了^v^兴物业有限公司让我能成为这个具有巨大发展潜力和光明前景的大家庭中的一份子，非常感激李总、李副总给予了我们时间和信任、理解和全力的支持。
我也要感谢公司的全体员工，是大家共同的辛勤努力，创造了^v^兴物业有限公司，自从万达写字楼住宅开荒以来，看到了各个项目的优秀管理人员，我为公司拥有这样优秀的管理团队而更加充满信心，向他们虚心学习讨教。
同时也要感谢客服部、采购部、财务部等兄弟部门的支持。正是你们全力支持与帮助，为项目的顺利进展奠定了基础，使我们更能够及时有效完成各项任务。
在这里代表万达项目部总结规划下半年工作计划。
工作总结。
拚搏、摸索、奋进的两个多星期已经过去，两个多星期来，由从项目人员到项目标准衡量,由于在任时间短还处在感性认识上计划在未来数月内提升到理性认识层面的阶段，不断思索创新，两个多星期以来感觉收获很多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个星期！短短两个星期，是我在^v^兴成长的过程，从此也对万达商场管理体系有一定的了解；在张总、王经理、侯主管的帮助和大力支持下，初步已经融入到万达的管理模式，同时我也深感^v^兴在万达责任的重大。回顾总结两个星期的工作，主要多问、多看、多巡查、理清思路等，在未来的工作中想朝几个方面发展：
按照自己的工作思路及工作目标，划分重点，勤思考，并通过努力，千方百计，开展各项工作，逐步推进^v^兴万达项目部的细化工作。
1、完成和执行公司下达的各项管理制度和标准，提前做好员工的思想建设工作。
2、进一步完善主管班长管理层的建设（管理者择优调整为原则），以业方为主，公司管理制度衔接业方管理为辅的管理思路执行公司的下达的各项管理制度。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇七
两年来，根据学校工作安排，我先后负责学校共青团、协助德育处、办公室工作。同时兼任政史地组组长，初三班主任和初三思想政治教学工作。一直来，我严于律己，爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献。始终坚持饱满的工作热情。积极的工作态度，全心全意为师生员工服务，圆满完成学校安排的各项工作任务。得到广大师生员工的好评。现钭两年工作简要总结如下：
两年来，在工作之余，我坚持学习党和国家的教育教学方针、政策、法律法规、《老师职业道德规范》等，努力提高自身思想觉悟，认真践行“三个代表”重要思想，全心全意为师生服务。
在教学中，我坚持以人为本的理念，充分发挥学生课堂教学的主体能动性、积极性。认真分析教材，备好每一节课，深入了解学生，做好因材施教，让学生在乐中学，学中有收获。并做好课后辅导，确保教学成绩稳中有升。其中，20xx年秋期末考试获区一等奖，20xx年中考也取得优异的成绩。
作为教研组长，我坚持每周如开教研活动，抓好集体备课，教法探讨，知识归类，考试研究等工作，组织老师参加各级说课、研讨课、课件比赛等，并取得良好成绩。
在负责团委期间，定期如开团员大会，认真组织团员学习团的知。
识，抓好团支部建设，指导团支书开展工作。两年来，多次组织团干、团员参加社会实践活动，先后慰问敬老院老人、清洁街道、清除校园卫生死角等，大大增强了团员的光荣感和责任感，提升了团组织的影响力。同时，组织学生会抓好学生宿舍内务，卫生清洁等方面的管理，做到每天检查、公布，保成学生良好行为习惯的养成，彻底改变过去“脏、乱、差”现象。
在德育处工作期间，配合德育处几位领导，抓好学校德育工作，认真执行领导安排的工作。组织班主任学习学校的各种规章制度，确保制度实施到位。加强对学生纪律教育，耐心细致地教育学生感化学生，转变差生，同时，按学校要求加强对校园的安全检查和保卫工作，并坚持周末护送学生离校确保学生安全。
在协助办公室工作中，得到分管办公室工作的xxx副校长的诚心指导，逐步掌握了各种文件的接收、处理、挡案归类等日常工作，使自己在工作中得到煅炼、成长，在此，我对关心、支持、指导我工作的领导、同事表示衷心的感谢。
室工作，保证学校工作有序进行。同时，认真做好人员接待，内外宣传，材料组织，档案归类等工作，充分发挥办公室服务功能。在校长室的指导下，按各级部门的要求及时做好上传下达工作，使各种文件精神在第一时间落实到位。确保政令畅通。此外，发挥好领导与老师之间桥梁纽带作用，认真听取和收集老师的建议，及时向校长室反映，不断完善和改进工作，确保学校各项工作顺利开展，并取得良好成效。
在班级管理中，始终坚持以人为本的理念，开好每一次班会，充分利用集体活动、重大纪念活动，加强对学生集体主义教育、感恩教育，责任教育、爱国卫生教育和理想教育等，关注学生成长与学习，经常深入了解学生情况，尽最大能力服务、帮助学生由于工作到位、班级管理成绩显著，多次被评为先进班集体、先进团支部，今年的班级学科成绩稳居九年级前位。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇八
3.协助销售人员和客户进行各个层面(业务、技术实现)的技术交流和解答。
4.配合销售撰写技术方案。
5.负责项目策划及组织实施工作。
8.响应及解决客户的技术要求及疑问。
9.指导、培养中级专业技术人员学习和提高。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇九
认真贯彻学校的教育方针，继续以xxx关注课堂xxx为工作主线，并注意整合教学，更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，注重提升学生的信息素养，以培养学生的创新意识和实践能力为重点，深化课堂教学改革。认真学习教育理论，提高自己的道德修养。
认真研究高中信息技术学业水平测试命题指导思想与教材的联系，时刻关注信息技术学业水平测试纲要的细微调整，在平常教学中，注重分析教材内容设置的用意，把命题思想与教材内容有机地联系在一起，通过熟知命题思想与教材内容的联系，使我们在以后的教学中会有目标的进行教学，不断地提高学生各方面的能力。认真研究教法，要具有扎实的教学功底，为人师表，做一名出色的人民教师。
本学期常规要求如下：
1、认真专研教材，研究教法，以良好的精神面貌上好第一节课。
2、认真备课，准备上课素材，不断更新信息的新内容，新思想，充实学生的课堂内容。积极引领学生掌握了解信息时代的不断变化。
3、按时参加市、校的教研活动，把集体备课落到实处，真正发挥集体备课的功能，探索新的教学模式、教学方法及教学研究，提高教学效率。
4、认真听课，做好听课笔记，组长听课不少于20节，备课组长听课不少于15节，并写出听课后的评价意见。
5、积极参加“秋实杯”的评选活动，以高效课堂为主题，将说、做、评、研有效整合，探索不同学科高效课堂的共性，提高本学科的教学效率。结合课堂教学，写精品教学案例2篇，教学反思2篇，课堂机智2篇。
6、认真钻研好学业水平测试大纲，考试模式及测试样例，积极备考学生的学业水平测试，争取保住全市的领先地位。
1、做好新生的信息录入工作。
2、积极配合各处室做好其他相关的各项工作。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇十
一、指导思想：
贯彻落实xxx颁布的《全民科学素质行动计划纲要》，加强我校科学普及工作，提升科技教育质量，提高青少年科学素养，并规范我校科普教育的管理。努力培养学生的创新精神和实践能力、培养学生的科学态度和科学方法、培养学生独立思索和自主探索的精神与能力;使学生逐步具有科学的世界观、人生观、价值观，学会观察世界、了解世界的方法。
二、工作要点：
一抓好组织管理，培养骨干教师。
二抓好环境建设，创设科技氛围。
三开展科技节活动，全面推进学校的科普宣传和科学教育。
根据学校工作的统筹安排，在20xx年11月份举行学校科技节活动，并以此为契机，推动学校科学教育的全面、深入开展，把科学教育渗透到各科教学、各项活动之中，努力把我校科学教育提高到一个新的水平。
三、科技节活动要点：
1、开展科普知识宣传展览活动。利用学校橱窗开展科普图片展览;利用各班黑板报、每天的晨会课普及科学知识;利用学校广播普及科学知识多渠道、多形式地在师生中倡导热爱科学、崇尚科学、追求真理的精神。
2、在师生中开展学校科普征文赛。
3、组织开展相关的绘画、小制作、三模等项目的比赛。
注重校园科学创新文化的积淀与创建，注重办学优势资源整合，营造良好的科学教育的人文环境和氛围。重视相关学科与科技教育的有机结合。
四组织学生参加校外科技实践活动。
设计适合不同年龄阶段学生特点的校外教育活动，使学生的学习从教室小课堂向社会大课堂广泛延伸，开拓学生视野，培养学生动手能力、探究能力和社会适应能力。
为配合每学年的科技督导相关要求，着力加强科技社团建设，本学年在上学年13个社团基础上，本学年充分利用师资，将科技社团增加到35个，吸纳更多附小科技爱好者进入社团，扩大受益面!并在期初就做好资料收集的相关工作。
五在创造发明上争创科技新亮点。
社会的发展离不开创新，培育创新人才要从小抓起，但近两年，创造发明是我校的一个弱项，因此，本学年学校对创造发明教育要格外重视，配备优秀的科技辅导员来进行指导，逐步培养学生的创新意识、创新方法，使学校的创新教育重上一个新台阶，成为学校科技教育的一个新亮点。
学校的科技工作是学校工作的一个方面，做好这方面的工作，有利于促进学校办学水平的提高，有利于学生的全面发展。多次强调指出：广大青少年要增强责任感和使命感，把自己的理想和前途同国家发展、民族振兴结合起来。要敢于开拓，大胆创新，在继承前人的基础上不断超越前人，勇攀世界科学技术的高峰。因此，我们要积极组织开展科普宣传活动，以多种形式推广普及科学知识，提高学生的科学素养，培养学生的科学实践、探究能力。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇十一
普通高中信息技术课程的总目标是提升学生的信息素养。《普通高中技术课程标准（标准）》指出学生的信息素养表现在：
（1）对信息的获取、加工、管理、表达与交流的能力。
（2）对信息及信息活动的过程、方法、结果进行评价的能力。
（3）发表观点、交流思想、开展合作并解决学习和生活中实际问题的能力。
（4）遵守相关的伦理道德与法律法规，形式与信息社会相适应的价值观和责任感。
二．学情分析。
我们学校的教学情况比较复杂，全段都安排了信息课，而且基于现在复杂的考试形式，我们的教学也随着发生很大的改变，首先要改变的是学生的观念，学生的水平参差不齐，尽管整体水平有了很大的提高，但学生对信息课的认识还是很滞后，所以作为信息教师一定要加大宣传力度。让学生意识到学习任务的重大。要在加快提升基础较好学生的信息素养和拉动基础薄弱学生的进步方面对症下药，让基础较好的学生和基础薄弱的学生合成一个小组，并组组之间进行pk，既带动了基础薄弱的学生的知识积累，又给基础较好的学生以学生动力，此方法重在落实和评价，所以设计了分组制度和评价方法。
除了高一，其他年段都把信息学科分成了abc不同等级，学生的接受能力也相应不同，这给我们教师安排教学带来了相当的难度，同一个课时往往要备三分不同的课程内容。根据学生的接受程度安排个性化教学。
三．教学目标和提高质量措施。
这学期高三的选考工作已经展开，10月份就要出成果，所以，高三的朱清闯和吴楠增两位老师也非常辛苦，自己编写了很多题目给学生练习，这给我们后来者提供了宝贵的参考资料。高二段在10月份学考结束后，正式分班，然后开展选考复习工作。
四．备课组活动安排。
活动形式（如集体备课、公开课、评课、专题讨论、外出活动等）。
主讲人或主备人。
年级段。
办公室。
集体备课。
新学期第一课。
汪__。
办公室。
试卷分析。
选考学考的考试趋势讨论。
赖央丽。
公开课讨论。
学考选考复习课研讨。
汪__。
办公室。
集体备课。
选考冲刺研讨。
朱清闯。
办公室。
集体备课。
高二学考复习工作。
赖央丽。
公开课。
vb枚举算法。
汪__。
公开课。
vb算法。
赖央丽。
其中试卷分析。
重难点分析。
朱清闯。
公开课。
vb复习课。
吴楠增。
朱清闯。
多媒体复习。
朱清闯。
集体备课。
多媒体疑难研讨。
朱清闯。
公开课。
算法与程序设计。
高娟娟。
办公室。
集体备课。
重难点分析。
赖央丽。
办公室。
集体备课。
期末考试讨论，试题样式。
汪__。
办公室。
期末考试复习。
期末考。
赖央丽。
3.专题讲座安排。
（第几周、星期几、第几节）。
主讲人或主备人。
参加人员。
第6周。
课件制作室。
《学考选考复习》。
朱清闯。
全组人员。
第16周。
课件制作室。
多媒体复习。
吴楠增。
全组人员。
4.招牌课、概念课安排。
（第几周、星期几、第几节）。
主讲人或主备人。
参加人员。
第12周。
机房2。
算法复习。
吴楠增。
全组人员。
第14周。
机房1。
算法复习。
朱清闯。
全组人员。
五、教学进度及考核安排表。
高二三段教学进度安排表。
主要内容。
8月22日——8月26日。
复习课。
全a计划。
8月29日——3日。
学考模拟。
模拟复习。
9月5日——9日。
学考试题分析。
9月12日——10月14日。
学选考复习。
高二高三分别进行。
10月16---。
选考复习。
高二继续选考复习，高三部分选考继续复习。
六、教科研成果评比、选修课开发计划。
9月创客比赛。
七、其它计划内容（可选）。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇十二
1、通过利用文字处理软件word，完成一些与学生学习生活相关联的任务，进而掌握完成这些任务所需要的操作技能。
2、让学生进一步了解计算机的广泛用途，掌握web邮箱的申请、使用，让学生养成使用电子邮件的习惯，提高学生的信息素质。
3、重点学习应用word软件解决实际问题，学生通过信息的搜集、整理、加工，能够完成一张比较完整的小报。
5、培养学生处理信息的能力，提高学生的逻辑思维能力和创新思维及创新能力，进行创新实践。
学生的年龄特点和认知特点来看，四年级学生以直接兴趣为主，对具体事实和经验的知识较有兴趣，对这样的有实物的观察内容比较感兴趣。对他们来说只有有了明确的观察目的任务和实现这些任务的具体方法时，他们的观察才能持久和有效。
2、学生能通过信息的搜集、整理、加工，能够利用word完成一张比较完整的小报。
技术负责人工作计划优选（模板13篇）篇十三
计算机是比较特殊的学科，操作性较强，大部分学生对此相当感兴趣，学习较积极，比较热情，讨论和学习的气氛比较不错。
1）强调基础知识，重视教学方法，教学技能。
2）注重教学生动形象，激发学生学习兴趣。
3）培养学生思维能力，提高教学效果。
4）课堂中注重讲练结合，充分发挥教师主导，学生主体作用。
5）加强学生上机实践操作管理和引导。
加强学生上机纪律管理，完善机房管理条例，约束学生不良行为，严肃处理学生违法违纪行为，组织优势生辅导后进生上机实践操作，实现分层管理、分层教学。