最新铁路工作计划(模板22篇)

时间:2023-11-22 作者:雨中梧最新铁路工作计划(模板22篇)

工作计划书通常包括工作目标、任务分解、时间安排、资源需求等内容,可以帮助我们全面考虑工作的方方面面。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,大家可以根据自身情况进行适当借鉴和调整。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇一

以重大工程为依托,发挥科技创新关键性作用,提升勘察设计综合实力,突破复杂艰险山区工程建造关键技术,攻克严酷环境灾害孕灾机理及防控技术难题,为高起点高标准高质量推进国家重大工程建设提供有力支撑。

1.推进勘察设计一体化技术应用。

开展面向特殊地质环境、复杂气象环境下的遥感目标识别技术研发,实现铁路勘察手段的高效率、高精度、高适应性。研究北斗卫星导航、机载雷达、无人机低空遥感、航空物探、移动同步定位与建图(slam)等技术,推动空天地一体化勘察技术、卫星定位测量方法系统应用。研发地理信息系统大数据(gis)、云计算技术支持下的智能选线技术,实现多方案自动生成和多维度智能评价。研究复杂环境地质勘察关键技术,提升工程勘察技术抗干扰、精细化水平。加大铁路勘察设计基础软件研发力度,加快测试验证和应用推广。深入推广铁路信息模型技术,实现全生命周期信息模型创建交付的标准化和数字化,推行一体化集成设计。

2.强化工程建造技术攻关。

开展极高地应力、高地温、软岩大变形、强震活动断裂等极端复杂地质条件下隧道建造技术研究,积极推进隧道预制装配建造技术工程应用,突破工程材料地缘材质利用、关键材料腐蚀机理与服役寿命及高原铁路道岔无缝化等关键技术,服务重大工程建设。推进复杂特殊结构桥梁及桥上无缝线路设计施工技术研究,综合提升艰险山区铁路建设水平。研究特殊气候与复杂地质条件下路基关键技术,不断提升路基工程建造质量。持续开展无砟轨道结构技术攻关,满足安全性、舒适性要求。深化时速400公里轨道、桥梁和路基变形控制、隧道和附属设施气动效应优化等技术研究。进一步优化大轴重线桥隧结构型式,建立我国重载铁路系列化技术体系。

3.深化工程防灾减灾技术应用。

深化风险控制理论研究,开展基于风险控制理论的防灾减灾选线与总体设计技术攻关,研发重大地质灾害特征早期识别及趋势智能识别技术,全面增强铁路工程风险管理水平。发展基础设施灾害防治及能力保持技术、应急抢修技术,提升防灾及抢修效率。开展复杂环境条件下施工过程数字化监测检测技术研究,完善工程建造安全保障措施。完善自然灾害及异物侵限监测系统、地震监测预警系统、周界入侵报警系统,提升铁路工程防灾减灾技术水平。推广结构健康监测和长期性能观测技术应用,增强安全数据和问题隐患、运行状态和性能规律等集成管理、智能分析和预警预告能力。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇二

几年来,在市局党组的领导和关心下,作为支队班子成员,我通过不断加强思想修养、业务学习、工作实践和强化廉洁自律意识,在政策理论水平上和实际工作能力上都得到了锻炼和提高。现总结如下。

宣传生产的一种保健品疗效,并拿出一沓钱放在桌上,要求我们给予提供方便,当时就被我们给严词拒绝了。几年来,我个人没有办过一起人情案、关系案,没有接到一起相对人的投诉。

二、加强业务学习,提高了工作水平。

诉讼的。____年我代表稽查支队参加了市局组织的药事法律法规知识竞赛,取得了很好的名次,得到了局里的嘉奖。二是在加强从书本上学习的同时不放松在实践中学习。对日常执法中遇到的典型案件及时进行总结和分析,从中学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。三是在带动年轻同志学习的同时不放松向老同志学习。在组织和带领导年轻同志学习业务的同时,也使我对自身的知识储备产生了危机感,为此,我不断的向曾经在一线执法的老同志学习与相对人的协调能力,向药检所的同志学习药品快速鉴别的能力,通过这些学习不仅提高了我的业务水平,也学到了良好的工作方法和扎实的工作作风,尤其我作为一名gmp认证员,在历次省局抽调的认证工作中,都能圆满的完成任务,没有出现过一次纰漏。

三、加强工作实践,提高工作质量。

在工作实践中,始终坚持勇于创。

新,全力做好本职工作,主要做到“四抓”。

(一)抓调研,形成工作思路。积极深入基层开展调查研究,摸清各种情况,对所有涉药单位的难点、重点进行全面了解,并根据实际情况形成工作思路,制定工作计划,确定工作方法。在担任副支队长时,能够主动和支队长研究根据各个科室的不同情况来调整工作,根据人员的不同来调整工作岗位,确保了药械市场监管的层面有序。在片区管理上,首先明确重点和难点,针对不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对农村药械市场的管理上,我通过工作的累积和调查研究,写了一篇关于如何有效开展农村医疗机构规范药房活动的调研报告上报市局,经领导审议后认为我的观点新颖独特,思路清晰可行,为扎实开展农村药械市场监管探索了颇具实效的思路。

(二)抓落实,确保完成任务。在日常管理工作中,落实最重要。一是巡查范。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇三

一年来,供应部门在总经理的指导及各部门的`积极配合下,完成了采购供应业务,基本上没有因供应问题影响到公司的正常生产。

原辅材料采购供应是一项重要的基础工作,其质量、数量、时间和价格所构成的“四要素”不仅直接影响到生产和产品质量。在采购过程中,在保证生产和原材料质量的前提下,货比三家。遇到个别厂家原材料供货不及时或质量有问题且不能马上解决,就迅速联系其他厂家供货以免造成停工待料。

随时关注市场动态,及时督促厂家降价,关于供货数量磅差,通过与供货厂家协商,基本上避免了因磅差经常扯皮现象。大额磅差及时向厂家通报,共同找原因就地解决,在实物库方面,加强仓储管理,库管通过不断地学习,了解了各项工具和材料用途和摆放位置,提高了入库出库的效率。对于一些大批量的材料,及时抽查检验,提前发现问题,汇报情况,以免给装车造成不必要的麻烦。必要时与公司财务部对账,在维护公司利益的前提下,进行有效的调整。

明年工作计划要做到:“今天的最好表现是明天的最低要求”。只有这样,才能不断提升业务素质,才能为企业的发展做出积极的贡献!

加大对原辅材料市场价格的监督力度,,在获得更加质优价廉的原辅材料的同时,降低成本,提高公司的经济效益。

在过去的一年里,供应部有些时候与其他部门的沟通不够及时,影响了其他部门的工作安排。今后要加强沟通合作,避免一些不必要的损失。

我们部门要虚心向其他部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。,为公司在20xx年的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇四

第一条为加强行车公寓的管理和建设,更好地为铁路运输服务,特制定本制度。

第二条铁路行车公寓(以下简称公寓)是专为执行铁路运输任务的行车乘务人员提供食宿等服务的生产性设施,是铁路运输生产的重要组成部分。

第三条公寓要始终坚持为运输安全生产、为乘务人员服务的宗旨,不断完善设施设备,提高服务质量和管理水平,努力为乘务人员创造和提供安静、舒适、清洁、方便的食宿条件,使乘务人员精力充沛地投入运输安全生产中。

第四条铁路局对公寓实行专业化管理,制定公寓管理的规章制度和办法,实施监督、协调、检查、指导。

第五条跨局公寓的设立和撤销由铁道部批准;局管内公寓的设立和撤销由铁路局批准,并报部备案。

第六条各级领导要把公寓工作作为行车安全和运输生产的一项重要任务来抓,经常深入公寓调查了解情况,及时研究解决存在的问题。

第七条按图定交路执行运输任务的机车乘务员(含指导司机)、客运乘务员(含乘警、检车员)、运转车长等行车乘务人员。

第八条在满足图定交路的行车乘务人员食宿的情况下,可接待机械保温车乘务员、出入厂架修过路的机车乘务员以及其它执行行车任务的有关人员。

第九条公寓应具备完善、配套的设施设备,满足运输生产和乘务人员食、宿、浴、娱的需要,实现公寓标准化(铁路行车公寓设备备品配置标准详见附件)。

第十条要根据运输任务的变化,及时调整公寓的配置和规模,以满足运输需要。新建、扩建公寓用房和建筑的设计标准要严格执行《铁路房屋建筑设计标准》(tb10011-98),并根据地区需要安装空调和采暖设施,采暖与空调的设置应符合《铁路房屋暖通空调设计标准》(tb10056-98)的规定。公寓主管部门要参与新建、扩建公寓的设计审查。

第十一条加强空调、锅炉、洗涤、炊事等机械设备的维修保养,保证正常运作,保养状态良好。

第十二条公寓环境要绿化、美化,实现庭院化。

第十三条搞好公寓职工技术、业务培训,不断提高职工队伍素质。

第十四条建立健全公寓管理各项规章制度、工作标准、管理办法,做到管理有规定,作业有程序,工作有标准,质量有考核,实行标准化管理。继续开展标准化公寓创建活动。

第十五条推行现代化管理,运用方针目标管理、全面质量管理等科学管理方法,不断提高公寓现代化管理水平。

第十六条加强财务和财产管理,保证公寓费用的合理使用,搞好成本控制。

第十七条逐步推行公寓内部清算制度,严格执行《铁路跨局乘务员公寓内部清算暂行办法》(铁财函〔1995〕341号)。

第十八条服务质量。

1.工作人员要按规定持证上岗,做到着装整洁,态度和蔼,仪容文雅,服务周到,文明礼貌。

2.工作人员熟知本岗位作业标准和作业程序,严格执行作业程序和岗位责任制,做到上标准岗、干标准活。

3.设备、备品、卧具保持完整无缺,清洁卫生,摆放有序。

4.公寓实行昼夜服务,不间断供应饭菜、开水、热水,开放浴室,保持室内温度适宜。学习室、电视室、文娱室、阅览室接时开放,管理有序。

第十九条饭菜供应质量。

1.根据乘务员的需要,结合季节和地区特点,经常调剂饭菜花样品种,以单炒菜为主,实行营养配餐,做到品种多、质量高,并有方便携带食品。

2.食品加工符合操作规程和烹饪工艺,饭菜成品达到色、香、味、型俱佳。

3.加强成本核算制度,降低成本,做到价格合理,收支平衡,经济结果公开。

第二十条卫生工作。

1.严格执行《食品卫生法》,认真落实《公共场所卫生管理条例》、《食品加工、销售、饮食业卫生五四制》,杜绝食物中毒。接受辖区内卫生防疫部门的监督检查。

2.炊具、灶具、工作案台以及炊事机械设备及时清洗清扫,餐饮用具及时消毒,保持清洁卫生。

3.室内外保持清洁卫生,做到窗明几净,无灰尘、无垃圾、无积水、无异味。

4.卧具实行一人一换制度。

第二十一条安全叫班。

1.值(叫)班工作人员熟悉接待范围、列车车次,交路及房间、床位运用情况;值班室应有不同方向、不同性质的入寓登记簿。

2.值班员准确接受派班计划,作好记录,并及时输入微机叫班机,遇有特殊情况应及时主动与派班单位联系,机务派班室、车务乘务室(无派班和乘务室的由本地区车站)应及时准确地将派班计划通知公寓值班室,实行一车次一通知。

3.值班员根据派班计划,实行一派一叫,严格执行一叫、二签、三催、四复查的叫班制度,确保叫班准确无误,并做到叫班录音清楚,语言规范,登记齐全、准确。

4.严格值(叫)班对口交接,做到交接清楚、记录准确、互相签字。

第二十二条住寓人员凭乘务报单或有效证件办理住寓手续,按值班员的安排住宿,不得擅自更换房间、床位。

第二十三条公寓要保持肃静,不准在公寓有喧哗、打闹、吵架、饮酒、随地吐痰、乱扔脏物等不文明行为;不准私带客人进寓和留宿;不准在住宿房间从事娱乐活动;不准将易燃、易爆、有污浊异味等物品带入公寓;严禁在公寓进行赌博、吸毒等违法行为。

第二十四条住寓人员要爱护公寓的设备备品,如有损坏,照价赔偿。

第二十五条公寓要成立由公寓、驻寓单位、房建、水电、公安、卫生防疫及与公寓工作有直接联系的单位共同组成的共管共建委员会。共管共建委员会要制定工作制度,定期召开会议,总结工作,沟通情况,及时解决存在的问题,不断改进公寓工作。

第二十六条各单位、各部门要各负其责,共同努力,切实把公寓建成两个文明阵地。

各驻寓单位应派得力干部驻寓,教育乘务员遵守公寓各项规章制度,组织乘务员学习政治、技术、业务知识,严格执行乘务员出乘前休息制度。

房建、水电部门要定期对公寓设施设备进行检查,发现故障及时抢修,保证设备处于完好状态。

计划、财务部门要把新建、扩建公寓,公寓空调、锅炉等大型设施设备维修及时纳入计划,保证公寓正常的经费开支。

公安部门要主动配合公寓整顿治安秩序,定期检查消防、防火、防盗工作,保证公寓秩序良好。

工会、共青团组织要在公寓开展“建家”活动,指导帮助公寓搞好群众性文化娱乐活动,建立图书点。

第二十七条各铁路局根据本制度制定相应的管理细则。

第二十八条本制度自发布之日起执行。

第二十九条本制度由铁道部运输局负责解释。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇五

20__年,供应科围绕矿安全生产经营实际,按照“成本、投入精当、管理精细、效益”的思路,着重加强物资流程中的“控制、监督、落实、奖罚”的管理,从节能降耗、节支增收、深挖内潜入手,按照矿要求,扎实有效服务安全生产,做好物资保障工作,以矿安全生产为重点,较好地完成了各项工作任务,现将上半年来主要工作汇报如下:

一、认真学习矿“三会”及党委会精神,做好形势任务教育宣贯工作。

供应科坚持政治学习不放松,以政治为先导,教育广大党员、干部、职工树立正确思想观念,认真组织学习集团公司党委工作会议精神、集团公司工作会议精神、我矿工作会议精神,让广大党员干部职工明确奋斗目标,使大家都能为我矿发展建设做贡献。通过对形势任务教育读本、姜智敏《当前我国煤炭经济形势》、矿工报“理性看形势,积极迎挑战”专题报告及“三讲三保”相关内容的学习,做好形势任务宣传工作,树立过紧日子的思想准备。充分认识到形势的严峻性,坚定信心,立足岗位做贡献,振奋精神,同心同德克时艰,危中求机、稳中求进,开创新局面,实现新发展。结合矿上形势,使大家明白了企业只有发展才是硬道理。

二、扎实做好物资采购、管理工作。

1、为保障矿生产需要,供应科克服吨煤下调困难,积极想办法,1-10月份共采购材料5082万元。今年以来,质量标准化工程采购材料303万元,其中步砖8413平方,漆2800公斤,涂料14700公斤,道轨244吨,无缝管、镀锌钢管、焊管53吨。有效保障了矿井的安全生产,上半年来,没有因缺料而影响生产的事件发生。并积极做好各项报表的上报及沟通工作,保证督查考核不扣分或少扣分。

2、转变工作态度,发挥服务、管理职能,安排计划员每周最少一次到区队落实情况,了解一线生产需求,服务好一线生产。对不按规定使用支护材料现象进行督导,对违反管理办法的区队进行处罚。

3、大力开展修旧利废活动,制定办法,严格落实验收、发放制度,扩大修旧范围,1-10月份修旧利废金额1940万元。其中工字钢552万元,u型钢635万元,卡缆11360付96万元,其它钢丝绳、皮带、中部槽、过渡槽、矿车、漆包线等。

4、积极开展木厂环境治理工作,除完成矿人均节约一百元活动安排的劳动外,供应科还内部组织义务劳动23次,对油库油罐进行除锈刷漆,对木厂场地进行废品库整理、清理。规范物资的摆放,完善物资验收入库、发放制度、账目管理制度等。

5、区队小仓库管理工作进一步提升。目前区队小仓库的环境卫生、物品摆放都进行加强管理,供应科和相关部门将执行月检查月考核、评比,并制定小仓库管理办法,定期清理小仓库,加强对小仓库的管理,并调剂小仓库物资的使用,降低储备资金。

三、目前工作中存在的问题。

1、依据生产科验收工程量、供应科下井落实的工程量、内行依据生产科所报工程量三者核算出的材料费出入较大。原因是三单位统计的工程量不相符。往往是内行计算依据的工程量生产科月底验收的工程量供应科下井落实的工程量。

2、生产科月初下达生产任务与区队当月实际完成工程项目大多不相符,能按月初计划完成工程量的单位更少。由于生产计划的准确率偏低,大计划占用材料计划,对材料的合理分配造成很大被动。

4、集团公司每月下达的质量标准化、支护改革专项材料费不能满足我矿实际需要,导致专项工程用料全部进材料成本,使材料成本压力加大。

四、明年工作打算。

1、供应科计划和生产科等科室做好沟通,对于井下区队的工程量做联合验收,以便使材料费核算依据的工程量趋于一致。与内行协商达成材料费划拨制度,供应科细化材料种类核算明细,防止区队串领材料。结合当前的形势教育活动,积极探索材料管理的新办法,新制度。完善物资的计划申报、物资领取、交旧领新制度,做好材料使用的闭合管理,杜绝浪费、丢失现象的出现。

2、深入开展节支降耗、修旧利废工作,延伸修旧利废广度。针对当前修旧工作中存在的不足,完善管理制度,做到修旧工作月初有计划,月末有落实、有考核、有奖罚,切实调动各单位开展修旧利废的积极性,切实为降低成本做出贡献。

3、组织对计划员、保管员的岗位培训工作,提高业务素质,提高服务水平。开展廉政教育,防止出现违规违纪现象。

4、做好与业务科室的沟通,充分发挥各业务科室的专业能力,共同做好我矿的材料管理工作。

在20__年工作中,供应科班子有决心、有信心把总体工作做得更好,坚决在矿党政统一领导下,认真、扎实、有效地抓好供应科全面工作,为我矿的安全生产打下坚实的物资基础。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇六

1、人员组织结构优化:公司正处在发展阶段,企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列:营销系列分为营销部、培训部、保费部、银保部、辖下各支公司、服务部;后援系列分为公共资源部、计划财务部、运营部。随着公司不同的发展阶段,人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。

2、完善并规范人事管理工作:按照分公司相关政策与制度,健全人事管理的各项规范及管理制度。员工从进入公司到岗位变动,从接受奖励到批评处分,从年终考评到离职等程序,力求做到严格按照公司制服规定的程序操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能地人性化服务,希望使各项工作做到合法、严肃、公正,使员工事事、处处切身体会到公司“以人为本”的关心及制服的严肃氛围。其次,清理完善人事档案管理工作,务实人事管理基础工作,这项工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,需要经过详细的整理和审查,获得了准确的人员信息,为福利发放、合同签订、人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础。

3、人员培训:上半年我们开展了员工反^v^知识的培训及半年度考核工作,但整体的培训仍存在以下问题:员工在培训期间流于形式,培训记录也不完整,培训内容缺乏针对性,有待提高。

二、总结2022年上半年的工作存在如下不足。

1、专业知识有待提高,需要积极学习人力资源专业知识,通过日常工作不断丰富工作经验,积极学习各项劳动法规以及当地政策。

2、培训工作基础教薄弱,培训内容及开展方式还需要多学习,后期会多了解员工培训需求,根据实际需求制定培训计划。

3、人力编制超编,需积极响应支持营销经营,提高业绩平台,以减援超编压力。

三、2022年下半年工作计划。

1、招聘工作:控制人员流失率,保证各部门有足够人手完成工作;适当推行末位淘汰制,及时为公司注入新鲜血液;对录用人员的相关证件及过往工作经验进行核实。

2、企业文化建设:积极组织员工开展文化活动,确保每次活动的主题都能深入人心,通过不同的形式丰富公司企业活动,推动公司企业文化建设,增强员工凝聚力。活动推介:11月份人民银行举办羽毛球比赛。做好上传下达和协调工作,使公司领导与员工关系保持融洽;不定期的对员工进行面谈,了解工作情况、协助员工解决工作中出现的困难。

3、绩效管理:积极发挥绩效考核对员工的激励作用,提高员工的工作效率、改进工作方法、培养员工的责任心,从而推动公司的发展。

4、合理控制人力成本:最大限度的控制无效人力成本(不能为公司增值或服务的人力成本,花了钱也不会提高产能,无法直接体现价值)的支出;对于新提出的招聘需求,进行合理分析,根据岗位用最少的费用招到最合适的人员;合理调整现有员工的工作范围,提高员工工作饱和度。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇七

xxxx年上半年以来,我局在市委、市政府、市城乡建设局的组织领导下,以党的群众路线教育实践活动为指引,严格遵守党的政治纪律,全面贯彻中央八项规定、省委省政府十项规定、x市委市政府和xxx市委市政府实施办法精神,全力改进工作作风。以全面建成国际旅游城市为核心,积极探索创新管理机制,狠抓风景名胜区和城市园林绿化建设、管理,不断巩固和提升建设成果,求真务实,真抓实干,全局上下齐心协力,基本实现xxxx年度工作双过半任务。现将xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

(一)国家园林城市复查迎检扎实推进。

今年是我市国家园林城市复检年。为扎实做好复检准备工作,巩固和深化创建国家级园林城市成果,我局对标国家标准,制定了《xxx市国家园林城市复查迎检工作方案》,组织召开了全市国家园林城市复检动员会,部署复查迎检有关工作。工作中我们:加强领导,明确责任,成立国家园林城市复查迎检工作办公室,建立畅达的工作联系机制。突出重点,抓好整改,开展xxx市绿地系统规划修编及绿地防灾避险规划的编制,并完成初稿;启动xxx市现有绿地的绿线公示工作,完成公示栏方案制作和绿线划定工作;启动xxx市数字化园林信息库建设工作,现已确定中标单位;制定城市绿地乱象及损坏行为专项整治方案,通过邮票绿地及拆墙建绿整治,对市区损坏的绿化进行及时恢复。精细组织,完善资料,完成国家园林城市复查迎检申报材料(初稿)的撰写工作。通过一系列扎实有效的工作,确保了复查准备工作的质量和时效。

(二)拆墙建绿整治成效明显。

为提升城市品质,彰显我市国际旅游城市形象,我局于x月初牵头实施拆墙建绿整治工作。先后开展包括现场调查、点位统计、方案制作、现场指导等工作,通过新闻媒体对市民、游客、人大代表、政协委员进行采访宣传,多方面听取社会各界人士意见和建议。根据反馈的建议和意见,我局采取先试先行的办法,在外二环柏条河侧建设长约xxx米的示范段,并通过示范段建设带动全市整治工作的快速推进。经过x个月的奋战,全市第一、二批拆墙建绿完成xx个点位的整治,整治长度约xxxxx米,整治面积约xx万平方米,整治工作取得了明显成效,获得了市民及游客的一致称赞。目前,我局已完成第三批拆墙建绿整治工作方案,预计x月xx日前全面完成整治。

(三)品质城市发展计划深入推进。

xxxx年上半年,按照市政府加快推进品质城市发展计划要求,我局会同绿化处完成了全市节点广场和景观标志物、邮票绿地、立体绿化景观、环山旅游线景观、滨河绿地景观、拆墙建绿、古城区街道橱窗景观、古树秀古城等共x个部分的园林景观提升方案设计,并得到了市委市政府主要领导认可。目前立体绿化、邮票绿地、环山旅游线景观、拆墙透绿、古树秀古城已进入项目实施阶段。

(四)结合建章立制要求,城市绿线管理及围墙建设标准进一步规范。

为促进城市建设管理工作走向长效化、科学化、规范化轨道,更好更全面推行绿线管理,我局会同市规划部门联合印发了《关于切实加强城市绿线管理的通知》(都城建〔xxxx〕xx号),进一步理顺了城市绿线管理职能,严格保证各种建设项目的绿化用地指标和绿化设计达到规定要求,并通过强化城市绿线管理,从规划源头上保证绿地指标,保障城市绿地的增长,使城市建设步入生态良性循环,促进城市的生态环境建设。进一步规范我市城区实体围墙拆墙透绿及新建小区、楼盘透空式景观围墙,结合建章立制要求,印发《xxx市城市围墙设置标准》(都城建〔xxxx〕xx号)。

(五)园林式居住小区创建扎实高效。

xxxx年,我市拟定宁江大院、青云阶两家房地产居住小区申报创建x市级园林式居住小区。通过我局多次前往小区政策解答、绿化整治现场指导,目前,两家小区已基本完成创建资料准备和外围绿化整改工作。创园工作的开展,将全面提升我市城市园林绿化整体水平,为我市早日达到国家生态园林城市标准,打造国际休闲度假旅游区奠定坚实的基础。

(六)古树名木保护显现成效。

着力开展名木古树保护复壮,编制完成《建成区范围内古树名木保护复壮逐年实施计划》。于x月通过对古城区三泊洞古皂荚树采取灌药、枯枝清理、杀虫杀菌、输液、树池开挖、修筑排水暗沟、根系药物透气处理、种植土回填改良等工艺完成保护复壮,消除安全隐患,并汇同林业局开展全市古树名木及后备古树(xx-xxx年)资源调查。

(七)园林绿化工程核查备案、方案审查取得新进展。

截至xxxx年x月中旬,共审查建设项目附属绿化工程设计方案xx个,完成建设项目附属绿化工程核查备案xx个,备案面积平方米,审查城区树木砍伐移植行政事项xx项,临时占用绿化x项。

(八)依法行政落到实处。

建立健全法治建设工作体制和机制,定期研究解决法治建设重大问题,明确年度法治建设任务,分解落实工作责任,制定行政执法责任制、行政执法评议考核制等相关制度,不定期地对行政执法人员进行考评。上半年,完成全局xx人行政执法证件年度审查工作,受理城市园林绿化举报投诉xx件,并及时进行回复,并收到小区业主表扬信x封、锦旗x面。半年来无因具体行政行为被行政监督机关、复议机关、人民法院责令纠正、予以撤消及引起的国家行政赔偿案件发生。在对在建工程附属绿化建设巡查中,积极宣传相关法律法规,完成园林绿化宣传x次,下发相关宣传资料近百余份。

(一)总规修编加快推进。

xxxx年上半年,我们坚持可持续发展战略,加大景区规划的编制力度,多次与市青都局、旅游局、xx镇、xx镇、xxx镇及规划编制单位对接、交流、协商,配合完成《青城山-xxx风景名胜区总体规划》修编的前期工作,确保总规修编具有科学性和可操作性。

(二)景区建设配套服务功能不断完善。

配合完成青城山标准化停车场建设工程、岷江山庄至访宁小径木栈道建设。协助加快普照寺区域打造,完成一期木栈道、星级公厕改造工程和二期整治项目方案设计。配合索尔青城旅游度假酒店完成重建规划设计方案修善工作,并拟上报省住建厅。

(三)景区建设管理全面提升。

为强化景区建设管理,我局严格执行景区建设项目分级报批制度和报建管理制度。上半年景区项目报审率、报建率均达到xxx%,并按照环评要求,完成青城环山路青里段道路整治工程项目、xxx城区河段一号拦河闸工程项目确认位置并进行回复。

(四)景区安全管理切实加强。

上半年,我局以切实加强景区安全管理为己任,组织、参加全市风景名胜区游览设施、消防安全、建筑工程、春节黄金周、五一小长假等各类安全检查x次。通过加强对景区安全隐患跟踪检查,使预防为主的方针真正落到实处,并通过严格管理,群防群治,确保上半年无一起重大安全和意外事故的发生。

(一)沟通协调得到加强。

强化与各部门沟通协调,保证全局整体工作不出现纰漏。督促协调上级部门、领导指示,及时反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全局上下政令畅通。

(二)办文办会办事程序及后勤保障服务得到规范。

上半年共起草各类公文信息xx余件,印发请示报告、任务通知、会议通知xx件,上报各类信息xx余条。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,做到了格式规范、文句精炼、打印整洁、报送和下发及时。对车辆进行统一调配、协调管理,严格落实岗位责任制,做到责任明确、责任到人,对车辆维修、燃油使用等严格约束,缩减了费用支出。

(三)党的群众路线教育实践活动落到实处。

按照市委党的群众路线教育实践活动安排,我局组织党员及中层以上干部积极参与其中,成立机构、落实责任,全面覆盖、夯实基础。活动中,我们全面贯彻照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总体要求,突出重点领域和重点对象,密切联系群众,着重抓好在城建工作中存在的四风问题及群众反映强烈的民生问题等。开展交心谈心,积极查摆问题,做好批评和自我批评,并针对存在问题提出改进措施和办法,将活动落到实处。一系列活动的开展,将有效提高我们做好园林绿化和景区管理工作的能力,为我市建设国际旅游城市提供坚强的作风保障和组织保障。

xxxx年上半年,虽然我们在景区建设和城市园林绿化工作中取得了一定成绩,但我们应清醒地看到,在工作中还存在一些问题和不足:一是干部职工学习目的不够明确,学习的主动性不强,有时流于形式,缺乏认真深入的思考,只从字面上理解,没有深刻认识内在含义,致使学习收效不佳;二是城市园林绿化景观设计方面相对薄弱,专业技术力量有待增强,先进设计理念有待学习提升。

(一)完成国家园林城市复查迎检工作;

(二)完x江堰市绿地系统规划修编、数字化园林信息库建设及第一批城市绿线公示工作;

(三)指导完成第三批拆墙建绿整治及老城区灾毁地块公共绿地建设工作;

(五)配合市环保部门完成国家级生态市创建工作;

(六)完成全市新增绿地xx公顷以上;

(七)指导两个居住小区完成x市级园林式居住小区创建工作;

(八)坚持以规划为龙头,严格保护我市景区资源,重点完成景区项目的报审工作;

(十)继续开展景区环境综合整治,不断优化旅游环境,完善旅游功能要素;

(十二)扎实推进党的群众路线教育实践活动,使活动取得实效。

二、工作措施。

(一)强化组织领导,分解细化目标,各司其职、各负其责、相互配合;

(四)加强目标督查管理,坚持目标季报、临时任务月报、工作办理情况周报制度,建立目标管理档案,做好统计、汇总及填报工作。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇八

—、xx年的回顾:。

(1)落实工作管理制度,提升工、组长的管理能力。

针对工区人员比较复杂,积极性层次不同,对其工区进行会议讲解,分析当前形势,使每位职工充分了解,目前繁忙的维修任务势在必行,也是刻不容缓的大事;认真对待大队、工区检查出的问题,根据不同的情况制定不同的措施,进一步督促每位职工对目前形势加快改进落实。

(2)狠抓设备治理力度,不断提高设备质量。

积极开展集中修工作,认真完成维修任务,确保线路质量稳步上升,今年的6月份,伏道便线的起用,存在诸多问题,由于伏道工区本来维修任务大,困难多,于是就调配寺台人员合起来共同维修,使x——x得到很好的改善;xx年初,疏解线的钢轨拆运,时间紧,任务重,积极调配伏道工区,大力相互,使任务在预定的时间内提前完成;xx年11月份,x站2#道岔辄叉心更换,调配寺台人员共同更换,克服困难,面对环境恶劣,使在有效的“天窗”点内,提前更换完毕;4月份,寺台、冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换,还有8月份,107南道口的维修也是采用集中修,保证了“汤阴咽喉”的完好畅通。

(3)对预警设备进行盯控,狠抓设备政治,提高线路整体质量。

大队在“预防为主、修养并护”的方针下,按照“动态检查”、“周添乘”、“徒步检查”、“每周十大风险点”,对管辖内的设备进行了精检维修。对南场215#,220#滑床垫板减损超限、寺台站2#道岔、基本轨磨损、冯村2#道岔、撤叉心压溃、107南道口高低超限进行了实时监控,把握发展趋势,坚持每周一次的巡查,发现情况立即汇报并维修,还要求各工区每天的养护维修,要认真落实,班前叮嘱,班后自检。切实的做到“修后有果,干后必检”,使线路质量得到实质的提高。

(4)强化安全管理,确保作业安全。

一是加强职工劳动的安全教育,严格落实和执行作业过程中的人身安全,确保安全作业,杜绝违章作业和思想麻痹,及时消除各类危险及人身安全的隐患。针对情况,暑期对各工区、道口、大桥逐房间进行了安全检查和教育;冬季进行了防电、防火、防煤气的宣传和督导。二是加强工、组长的带班作业力度和检查力度,督促职工做到两不伤害“不让别人伤害,也不伤害他人”。

(5)注意职工素质建设,提高班组战斗力。

我们大队在做好养护维修的同时,还加强政治业务学习,通过看报纸、看电视和聊天了解时事政治,全面提高职工队伍素质。科技是先动力,只有素质得到了提高,生产任务才能提高效率完成。在今年9月份的劳动技能鉴定考试的前后,我们大队形成“你比我赶”、“勤学好问”的良好形势。使职工在较短的时间内掌握了业务知识和操作技能,确保了一大队高百分率、通过技能鉴定。

(1)做好新形势下的养护维修。

目前,换边的任务迫在眉睫,认真落实段任何时候的工作安排,确定把不同时期、不同情况、不同要求的线路维修进行到有的最佳状态。做好每一次、每一步段领导的安排部署。

(2)组织全员学习,提高业务技能。

科技以人文本,只有全员素质的提高,生产任务才能顺利发展,广大员工的思想素质才能提高,才能保持队伍的稳定,以良好的精神风貌,积极的工作热情投入到安全生产中区。一是加强日常技能学习和政治学习,学习内容包括段要求的学习内容和规章制度,各工区工、组长要认真落实,促进职工的积极性,提高队伍的整体水平。二是强化对无缝线路的技能学习和业务技术的提高,组织职工掀起学业务、练技能的学习氛围,达到大部分职工技术过硬,能独立完成作业任务,做到熟知业务技术的要求。

(3)加强职工安全教育,提高职工安全意识。

xx年,大队继续把职工安全作业,作业标准化作为重点来抓,确保人身安全,加强现场作业的安全卡控,安全时时不松懈,在作业中及时发现人身安全隐患时,及时提出和制止;对违章的职工,多劝阻,多规导;强化冬夏两季的安全工作;确保职工的安全防范意识提高,安全自我保护意识不断提高。

(4)做好线路检查和维修工作的安排。

过节期间安排好值班人员、加大巡道工,道口工检查力度,做好线路检查记录合理安排维修制定计划。元月份计划南场两根岔尖与基本轨更换3月份、4月份0—33公里捣固机上道,精起细捣,改道拨道一遍,5月份对道岔道口,进行全面查修,加强伏道工区便线维修力度,加x村工区20个涵洞维修量,确保线路安全。

回顾xx年,在段领导正确领导下,在全队职工的共同努力下,第一大队取得了一定的成绩,完成了各项任务,但安全生产管理仍需要不断努力,作风要扎实,管理要科学,目标要明确,队伍要团结,设备需要更优良。展望xx年,我们全队会更团结,更勤奋,严抓标准化作业,按照段的目标,团结拼搏,迎刃而上,全面完成安全生产的各项任务,保安全保稳定,确保线路畅通。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇九

将矛盾纠纷排查调处工作贯穿于铁路护路联防工作始终,及时掌握涉路治安形势、涉路矛盾纠纷和可能引发冲击铁路的重要信息,及时通报、及早采取得力措施,全力做好疏导、化解和控制工作,防止事态扩大,影响铁路畅通。落实对重点人员监控措施,看严管严,防止其滋事、闹事或从事违法犯罪活动。把因牲畜过道、防护栏通道以及劳资纠纷、拆迁安置、伤亡赔偿等引发的涉路矛盾纠纷作为排查化解的重点,努力做到早发现、早控制、早化解,有效维护铁路周边治安稳定。

四、工作步骤。

各村要按照职责细化责任,在本村利用村务公开栏、广播、微信等媒体,大力宣传《_铁路法》等法律法规及爱路护路相关内容,形成群众积极参与的活动氛围。

各涉路村要找准工作重点、把握工作方法,同铁路有关部门对铁路沿线聋哑人、机动车台数、大型养殖户、废旧金属收购点、危树、农田地膜、广告牌布及存在大风刮入线路的彩钢瓦房等进行摸排。对排查出的隐患逐一进行登记,并及时进行清理整顿,消除隐患,坚决杜绝铁路安全事故的发生,确保辖区铁路行车安全顺畅。

五、工作要求。

铁路运输安全畅通事关全局,事关人民群众切身利益,要把平安铁路创建作为平安建设的主要任务,以更高的要求,更有力的措施,切实维护好辖区铁路安全畅通。

铁路护路联防工作是一项系统工程,需要各方的通力协作与配合。铁路沿线各村要各司其职、各负其责,全面配合。

把铁路护路联防工作的考核奖惩与综治考核有机的结合起来,在巩固、规范、拓展上下功夫,不断提高铁路护路联防工作的整体水平。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十

在公司领导的正确领导下,在部门领导和全体员工的努力下,按照总部要求“不走过场,不搞形式,要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效,活动要突出重点,针对有效,形成氛围”的精神,公司顺利圆满的完成了“20xx年质量月”各项活动,取得了较好成效。现将本次活动情况总结如下:

1、领导重视,精心策划,组织落实。

公司领导高度重视“质量月”活动。按照集团公司、总部的工作部署,紧扣主题早动员、早部署、抓落实,8月中旬公司领导就促成质量管理部开始策划并制订了较为详细的“质量月”活动方案,8月29日召开了三基工作推进会暨质量月动员会。9月1日下发了“关于开展20xx年“质量月”活动的通知。

9月份,公司各部门、分公司、中心响应号召,积极行动,按“通知”要求,结合本部门实际,制定措施,全员动员,营造“人人关心质量、层层重视质量”的氛围,为“质量月”活动的顺利开展奠定了良好的组织基础。

2、广泛宣传,大力营造“质量月”氛围。

3、开展先进质量管理方法的推广宣传和质量书籍阅读活动。在“质量月”活动中,公司购买了50套“20xx年质量月宣传手册”、“企业质量文化建设”书籍,分发到各部室、分公司、专业室及中心,让员工通过自学或集体学习的方式,学习有关质量的政策与法规、十二种质量管理方法、消费导向、质量文化的概念及建设的重要性、质量文化建设模块等方面的知识,使员工进一步提高质量管理理念,从生活中认识质量,享受质量,提高质量,促进了员工改进质量的能动性。

4、开展质量管理体系的宣贯及职责培训工作。

9月21日下午,举办了由主任工程师、部门质量管理专(兼)职人员参加的“质量简报”填写、《质量工程师职责》、qp-11《设计评审控制程序》(升级版)、qw-11《设计文件及相资料档案号编制规定》(升级版)宣贯培训班。培训内容主要是“质量简报”填写要求及要点、质量工程师质量责任及义务、设计评审中技术要求及注意事项、设计文件归档的统一性及标准化等。培训采用授课、答疑与交流相结合的方式进行的。通过培训使质量工程师更加明确责任,履行职责,使质量管理和档案管理更加科学化、标准化。

5、开展新一轮全面质量管理取证及考试。

质量管理部在“质量月”期间,组织了30名主要以主任工程师及各部门专(兼)职质量管理人员参加的新一轮全面质量管理取证培训及考试,学习教材为新一轮质量管理知识普及及教育全国指定教材《全面质量管理》第三版,培训主要包括卓越绩效、精益管理、六西格玛管理、质量管理统计技术等内容,通过提高质量管理主管人员的能力,进一步延伸到各基层人员,以此来推进公司质量管理精细化,实现全员思想一致,目标一致,行动一致。

6、举办各级经验共享活动,提高工程本质质量。

“质量月”期间,分公司及专业部室分别举行了质量问题剖析及管理经验共享活动,质量管理部派人全程参与,见证了活动的开展。

1)为了加强现场管理,提高工程实体质量,“质量月”期间,质量管理部及总承包分公司、项目管理分公司9月27日下午联合举办“工程项目质量通病治理”、“质量经验分享”视频讲座。总承包分公司、项目管理分公司、项目经理、项目总监理工程师、专业工程师及质量管理工程师共计20多人以及四川、宁夏、呼和浩特、青海9个外埠项目部通过视频收看了讲座。讲座由质量管理部副部长进行了讲授。

授课内容包括建筑工程治理通病定义和产生的原因、设备安装工程质量通病及防治措施、管道安装工程质量通病及防治措施、钢结构安装工程质量通病及防治措施、焊接质量通病及防治措施、防腐绝热工程质量通病及防治措施。同时还对两年来在工程项目质量督导工作中出现的好的做法和工作亮点以图片的形式和大家共享。39幅图片从“五牌”管理、现场材料管理、现场定位桩保护、地脚螺栓保护、管线预制、材料报验、工作记录等方面来展现了现场管理经验。通过讲座,对促进项目现场管理,提高现场管理人员防范质量通病治理能力,提升公司现场管理水平,将会起到良好的促进作用。

(2)消防泵容量与柴油发电机容量的选择;(3)电动机容量与电压等级的选择;(4)低压无功补偿容量的选择;(5)用电负荷与电源电缆的选择;(6)变压器容量的选择;(7)防雷、防静电及接地系统的设计;(8)油库负荷等级的划分等。通过点评,使设计人员了解了许多设计方案中存在的共性问题,对以后设计质量的提高有一定的积极作用。

4)工艺部、设备室举行了设计问题质量剖析会。针对项目在工艺专业出现的5个问题、5条原因、5条教训及8条整改及预防措施;在设备专业方面出现的3个质量问题、5条原因、5条汲取的教训以及提出的4条整改和预防措施方面,让参会人员受到启发,使各位在今后的实际工作中要引以为戒,举一反山,保证设计产品质量。

5)自控室9月27日在自控会议室组织“质量剖析活动”。会上,一是在各专业条件之间的沟通方面,二是在高温、高压、腐蚀、温度压力多变工况下的选型方面,三是泵出口仪表如何减震等方面遇到的各种问题,展开了交流与讨论。通过查找、改进工作中存在的影响设计的问题,提高整体的设计质量。

7、突出重点,开展质量专项检查。

9月份8日至19日,公司组织由质量管理部和hse部参加的质量安全检查组,分别对2个监理项目部和2个总承包项目部进行质量督导检查和质量管理体系内审工作。检查组按照督导检查表和体系要素逐一进行检查,督导检查出不符合及部分不符项24个,下发质量督导问题整改单3份。从检查的总体情况来看,存在的主要问题:

一是仍然存在重视工程实体质量,对记录、资料、台帐管理重视度不够的现象。

二是存在报验资料审批不及时现象。

三是质量目标及落实工作不够扎实。

四是对检测仪器的管理存在脱节现象。

五是对材料报验的管理有待加强。

六是质量经验共享及质量通病事前宣传工作力度不够。

针对检查出的问题,检查组要求项目部对于及时性质量问题随即整改;对于一般性质量问题,要求限期整改;对于需要公司及分公司协调的问题,带回公司协商解决;对于项目管理工作做的比较好的方面、亮点,在各项目部进行推广学习,分享管理经验,取长补短,提高项目管理水平。在质量专项检查的同时,检查组对公司质量月活动要求进一步进行了督导,使项目管理人员认清自己的质量责任,对个人负责,为企业负责。

8、持续开展用户满意度调查活动,及时了解用户的需求。

在“质量月”活动中,为了了解和掌握顾客对我公司工程设计、总承包、监理等产品质量及服务质量的意见及建议,测量顾客满意度指标的可达性,制定质量改进的措施,组织了20xx年度顾客满意度调查工作。由质量管理部牵头,计划经营部、项目控制部、工艺部及专业室及相关项目部参加,4个工程设计项目、6个工程监理项目和3个总承包项目进行了用户满意调查。

目前完成了六个监理项目、三个总承包项目、2个设计项目的调查,其余两个设计项目的调查表正在回收中,统计工作正在分段进行,待调查表全部收回后,质量管理部将按照顾客满意度测评方法进行详细的统计计算并加以分析。

9、开展质量“七查一访”活动。

以9月份“质量月”为契机,在公司范围内,开展了“七查一访”质量自查工作。为全面、细致的开展此项工作,质量管理部从七个方面53个条款,制定了20xx年质量月“七查”自检自查表。各部室、分公司及中心按自查表进行了自检自查工作。通过自我剖析、自我诊断、相互沟通、互帮互助的自检自查过程,梳理各部门的质量管理工作,从而掌握本部门质量管理工作状态,总结本部门质量管理经验及反思工作中的不足,为提高产品质量、服务质量打下了良好的基础。

10、积极参与总部质量论文的征集活动。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十一

聚焦装备领域关键技术,推进更高速智能动车组、先进载运装备、现代工程装备研制,加快关键核心技术攻关,推动技术装备高端化、智能化、谱系化发展,打造现代化装备体系。

1.推动更高速度轮轨技术研发。

2.强化先进载运装备技术研发。

完善城际及市域(郊)装备技术研发,提升城际及市域(郊)装备轻量化、智能化、绿色化技术水平。推动3万吨级重载列车、时速160公里及以上快捷货运装备成熟运用,推进25~40吨轴重货运装备、时速120公里级多式联运、高速货运装备技术研究运用及产业化。推进标准化、集装化、模块化货运装备、新型冷链、危险货物运输、驮背运输、双层集装箱运输等铁路专用车辆研发运用,实现大宗货运重载化、快捷货运高速化、特种货运专用化发展。开展时速600公里级高速磁浮系统、低真空管(隧)道高速列车等技术储备研发。

3.加强现代工程装备技术研发。

开展掘进机围岩等级识别和新型破岩方法研究,研制新一代隧道掘进机和隧道钻爆法施工作业装备。研发融合信息技术的高效率高精度钻探、原位测试、岩土试验、物探、遥感设备。开展智能化掘进、架桥、养护机器人关键技术研发,推进复杂环境下智能化、谱系化、可配置的铁路线路勘察、建造、检测、监测、运维、救援等成套工程装备研究及规模化应用,提升工程施工管理的数字化、集成化、可视化水平。研究重载铁路工务设备强化与服役性能提升关键技术。发展适应特殊环境和时速400公里高速运营的新一代铁路智能综合检测监测与无人全自动化巡检装备,加快推动大型养护机械升级换代,推进铁路新型起重机械、高速铁路快速救援抢修装备研制运用。

4.加快关键核心技术攻关。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十二

(一)、坚持“安全第一”思想不动摇,认真扎实地开展了各种安全活动,强化了职工安全第一的思想,保证了安全年的顺利实现。

根据车务段的安排部署元二月份组织广大干部职工认真学习了全路运输安全工作会议和路局、段一号文件精神,并对一号文件学习情况进行了全员考试。

为认真贯彻落实“、”全路运输安全电视电话会议精神,深刻吸取“、”京九线旅客列车追尾重大事故教训,根据路局《关于在全局范围内深入开展安全大检查、大反思活动的通知》要求,、月份开展了安全大检查、大反思等安全专项活动,车站、部门、班组、个人层层自查,翻箱倒柜式的查找问题,分析原因,建立“问题库”,逐步落实整改。

认真开展了以“遵章守纪、珍爱生命”为主题的“全国安全生产月”活动。劳动安全坚持以“安全第一,预防为主”的指导方针,进一步贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》等法律法规,倡导安全文化。以《铁路行车作业人身安全标准》、《路局防止职工伤亡事故措施和人身安全“十不准”》、《安全生产法》为橱窗内容广泛宣传,以《典型伤亡事故案例》,每日一例,举一反三,进行案例分析宣讲。认真落实各项规章制度,严格劳动安全综合考核,切实抓好现场作业控制,通过深入开展“安全生产月”和安全宣传教育活动,提高了全员安全文化素质,规范了现场作业控制。实现了车站劳动安全年度目标。

八、九月份车站狠抓大战七、八、九和防暑降温工作,每天派专人给调车组、助值等室外作业岗位送清凉饮料和西瓜,并给予一定的高温补贴,极大的调动了职工的工作积极性。暑运期间无一人发生中暑现象。

落实春秋季设备大检查制度,抓好设备保养,查找设备不良隐患,做好冬春运运输准备工作。、月份车站开展了春、秋季设备安全大检查及道岔保养专项整治活动。活动期间对所有行车设备一米不漏、一台不漏、一架不漏、一处不漏地认真检查整修,查出问题件,对一时不能解决的件问题建立了《问题库》,并落实了责任,抓了整改落实。对各类行车保安设备进行了全面检查,彻底整修,消除了病害,确保%状态良好。月份针对新更换正线提速道岔保养差、困难大特点,车站党支部号召全体党员开展了“党员包保道岔活动”。

切实抓好施工和“天窗”修安全,严格按局长令执行。做到“施工不行车、行车不施工”。xx月份车站配合工务部门完成了更换正线提速道岔工作,xx月份“天窗”修兑现率达到%,圆满地完成了“天窗”修任务。为全路第六次大提速做好准备工作。

落实设备故障、施工、切割正线调车干部上岗监控制度。遇信号设备故障情况下,车站值班员必须立即通知干部上岗,并记录通知干部上岗时间,干部必须在分钟内到岗,并登记到岗时间。对于设备故障车站值班员不通知干部上岗的,车站值班员就地下岗。

(二)、坚持“以人为本、素质第一”的指导思想,强化职工素质教育,不断提升职工队伍的整体业务技术水平。

为适应铁路跨越式发展需要,我站针对职工文化水平的实际,开展了集中引导、自学为主的教育方针。一是认真抓好日常职工政治业务学习,坚持做到月初有布置,月中有指导,月末有讲评,对照“红线”管理措施和主要岗位《一班工作标准及一批作业标准》,力戒日常教育工作流于形式,学习要求落实到每一个班次中。二是积极参加各级组织的业务培训和车务段技能达标考试。一年来组织干部职工参加铁路局、车务段学习班人次,参加车务段举办的技能达标考试人次,在组织职工技能达标模拟演练中,克服去年“职工练、干部看”的作法,今年车站领导高度重视,提前调整布署,安排专人负责,实行以人为本管理模式。首先,讲清学习的重要性。其次,学习与实践相结合,落实日常考核制度,并与竞争上岗、年度评先相挂勾。第三,车站本着“把职工教育作为一项福利”的宗旨,加大了在职工教育上的投入,全年共发放职教方面的奖金多元。车站制定了灵活的激励机制。对技能达村工作实行押一奖一,对予一次性理论、实作达标班组长每人押元奖元,其他人押元奖元,对补考达标人员返还押金不奖励,对不能达标人员押金不予返还。极大的调动了职工学练比的积极性,让每位职工感觉到学与不学不一样,练与不练有区别。

车站职教工作坚持全年抓、抓全年,使得车站职工的整体素质有了明显提高,为车站的安全生产持续稳定提供了强有力的智力保障。

(三)、接发列车和调车工作坚持以贯“标”作业、减少“两违”为基准,狠抓了各项作业标准的落实。

由于新线改造,根据运输组织安排,一部分车流迂回运输,我站处于两线交汇处,这无形中给我站接发列车和调车作业增加了很大压力。接发列车作业方面我们坚持“车多标准不走样、方向多了防错办”的原则,强化了接发列车卡控措施的落实。一是接发列车方面人机并用落到实处,有人在与无人在一个样。车站值班员与助理值班员、信号员的联控、互控、他控,严格执行gb、gb作业标准。二是调车作业方面:认真做好交接班的防溜检查工作,按《站细》规定时机进行及撤除防溜,并按时更换防溜检查牌。提前做好调车作业前的准备工作,保障调车作业的正常进行。作业中严格执行《调标》、《调车联控用语》和《人身安全》作业标准。三是坚持设备故障、施工、“天窗”修、调车作业切割正线时值班干部上岗制度。

引以为戒,亡羊补牢。行车工作是铁路运输的安全所在。为了减少“两违”对行车安全的影响,车站一方面对职工进行安全宣传教育。另一方面坚持对发生严重“两违”以上的职工采取处罚和整改相结合措施,在交班会上必须进行分析、定责、处罚、究其原因、制定整改措施,会后写出书面检查、纳入《严违问题库》、保证限期整改、落实到责任人、跟踪整改落实情况,并对责任人进行联责罚款。今年我站共发生两违件比去年明显减少,发生严违件比去年减少件。

(四)引入竞争机制,培养青年骨干,最大限度地调动广大职工的积极性。

坚持一年一度的逐级聘用双向选择岗位,督促职工在日常工作中自觉展示自己的才华和能力,对政治觉悟高,业务技能过硬的青年职工优先提拔,先后有名青年骨干走上班组长岗位,对敏感岗位实行一年一度的轮岗。如货运部门的内勤,客运部门的行李员,运转部门的值班站长等。这样一方面培养了多面手,另一方面使积累的矛盾得以解决。根据减员的需要,实行双向选择。由于工作需要货运室减员名,运转部门减员名职工,取消两个工作岗位,车站根据本人自己选择和生产需要进行了有目的岗前培训,其中有名职工进入车务段劳务市场,有三名职工进入代理公司,有六名职工进入客运部门,让每一位职工都重新获得了岗位。四是岗位交叉、一职多岗。车站共有名职工经过考试取得多个岗位上岗资格,缓解了定员紧张矛盾,保证了车站安全生产稳定。

(五)“以三贴”精神为服务理念,狠抓客运服务质量和硬件设施的提升,保持了省文明示范点的荣誉称号。

年初我们把“贴近旅客真情服务,贴近社会诚信服务,贴近市场优质服务”作为我们客运的服务理念,贯穿于全年的客运工作中。并把它作为服务总台的背景,以接爱旅客的监督,有力促进了客运服务质量工作。我站重新装修了软席候车室,在移动公司的请求下我站增设vip候车室,并在软席候车室、vip候车室里配备了沙发、茶几和电视,解决了不同旅客的需要。我站配合路局的“树标塑形”活动,增设了全站电子导向系统,使全站票额及列车车次等信息做到动态显示,旅客乘车更加清晰明了,提升了车站客运设备的科技含量和旅客出行的舒适度。过去我们对旅客的饮水采取保温桶供给方式,供水不足的现象经常发生,旅客颇有怨言。为此,我们专门购买了电热开水茶炉,小时不停供应开水,尽最大努力为旅客提供周到的服务。为改变过去厕所的脏、乱的局面,我们对候车室的厕所进行重新改建,修建成宾馆式,并雇请了专人对厕所施行小时的全天候保洁,厕所面貌发生了根本变化。按照路局要求,我们及时拆除了候车室内的“三品”查堵操作间,消除了“房中房”,增设了“值班站长”工作岗位,及时处理旅客投诉和求助。同时,我们加大了办公设施的建设,对售票房、微机房和计划室进行全面的更新改造,加大了安全防范措施,做到办公备品定置定位,规范揭挂内容和标准,作业流程更加具体,环境卫生舒适整洁,确保售票系统的畅通无阻,更好地为旅客提供快捷的购票服务。

(六)严密组织重点运输和认真落实不同时期的重点工作。

面对运力不足和客流骤增的矛盾,我们提前深入厂矿企业、机关学校和周边县市进行客流调查,做好第一手资料,积极与上级主管部门联系,争取加挂车厢或请求固定车厢,及时对外进行票额公告。临时增设售票窗口个,延长售票时间,做到昼夜不间断,尽可能满足旅客购票的需要。同时,在乘降组织上,采取干部添岗、休班职工加岗方式加大人员的投入,重视安全隐患的杜绝,在地道口、楼梯口、车门口等关键部位进行引导,按照“横向切块、纵向成行、提前预剪、专人带队、前带后清、上下联系”的方法有序组织。加大对候车、站台、售票厅等重点部位的巡视力度,对重点旅客给予重点照顾,开设专门的进站通道让重点旅客提前进站,并与列车进行交接,确保了重点旅客顺利乘车。为了弥补客运人力不足的问题,我们与警官学校和市武警支队联系,共增加了警校学员和武警战士余名,重点安排在各个进站通道和站台处,协助客运人员组织乘降,起到了良好效果。在春运期间,我们没有因为旅客爆涨而放弃服务质量,而是时刻牢记“人性化的关怀”是我们服务宗旨,“换位思考”是我们服务指南,时刻把旅客视为亲人和朋友,尽可能让旅客感受到家的温暖。为了让旅客更加方便地买到车票,我们分别在市内长途客运中心和铁通营业厅开设了两个售票点,在一定程度上缓解了旅客买票难、排长队的现象,受到了旅客好评。正因为我们始终坚持“旅客至上”的服务理念,不断完善、补充岗位服务规范,注重服务细节,使得广大职工自觉养成了将“规范变成习惯”的好风尚。一年来,涌现出客运员帮旅客找回丢失的行李、客运值班员及时将受伤的儿童旅客送往医院等感人事例,全年职工为旅客做好事多件,受表扬多次,收到锦旗面,感谢信封,车站也荣获了铁路局“春运先进车站”、市“卫生先进车站”等荣誉称号。

(七)装一辆车、保一路平安。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十三

2018年春运时间为2018年x月xx日至x月xx日,共计40天为切实做好春运工作,确保广大旅客安全、舒适、便捷出行,为确保运力,合理安排车辆加班,应对客流高峰,根据银川市道路运输管理局[2018]004号文件《关于认真做好2018年春运工作的通知》、宁天运通知[2018]8号文件《关于认真做好2018年春节运输工作的通知》的文件精神,结合实际情况,对2018年春运工作如下安排和部署。

严格遵循“安全第一、优质服务、服从指挥、统一管理、精心组织、默契配合”的总体原则。为加强春节运输工作的组织领导,成立春运运输服务保障工作领导小组,由韦祥、鲍文生负责,运调科全员参与,做好组织、协调用车的运行调派工作。组织运调科业务人员、司乘人员进行春运专项学习。

1、资格审查:对所有参运驾驶员的驾龄、驾驶经历、从业资格、身体状况及事故违章记录进行一次全面摸排。有严重违章行为的驾驶员均不得参加本次运输任务。

2、春运期间加强对所有驾驶员的管理,要求参运人员不得参与任何影响运行任务的活动,驾驶员保持精力充沛,心情舒畅,防止意外事故的发生。

3、加强对所有参运驾驶员的安全防范意识教育,督促其做好安全服务工作,提醒旅客系安全带、播放《旅客安全告知》宣传片,确保正点发车。

1、所有参运车辆必须经安检合格后方可运行,未经安检或安检不合格的车辆严禁运行。

2、严格遵守车辆归队管理规定,对车辆出入、停放集中管理,作好记录。同时做好公司院内治安保卫工作。

3、严格按照公司安全管理规定安排加班,配备双班驾驶员,杜绝疲劳驾驶,超公里运行。

4、参运车辆必须按规定时速行驶。车队行进中须按照顺序依次行驶,不得超车或不按规定路线行驶。

5、遇冰雪雾恶劣天气,及时与各地站点联系,第一时间了解天气及路面情况,必要时对长线跨省车辆暂时停运、确保安全。

6、各车驾驶员要合理安排作息时间,亲朋聚会饮酒适量,严禁酒后驾车。

1、运调科负责人亲自驻汽车南站和旅游汽车站,及时掌握客流变化和客流方向,协调组织车辆加、顶班中长线路班次。

2、梳理亏损车辆和班线效益较差车辆名单,充分利用运力资源,合理调派车辆运行包租车及加、顶班。

3、对包租车车辆要严格要求按规定线路运行、停靠、休息换驾,在驻地要合理安排休息时间。

1、组织司乘人员学习道路旅客运输“三优”、“三化”及公司《客运服务标准和服务质量考核管理规定》的内容,推行优质服务,努力提高服务质量和服务水平。

2、加强运调科人员的安全教育和业务知识培训。进行公司《道路运输安全管理制度》及公司《客运服务作业指导书》的相关内容的认真学习,培训时间不少于3小时。

1、要认真完备应急预案,做好运力储备:保证应急运力处于良好状态值班待命,根据情况及时启动应急预案,妥善应对客流高峰和恶劣天气影响,全力保障道路和运输高效、安全。

2、路段遇堵情况:执行任务途中,遇有道路拥堵或其它任何形式的障碍物,能避让绕行的减缓车速安全通过,无法绕行的应紧急减速停车,并鸣笛示意,同时紧闭车门,立即报警寻求帮助,并将道路信息情况及时向调度人员汇报。

3、遇乘客突发疾病情况:参运人员经培训应掌握简单的医疗常识和救护技能,遇有客人突发疾病时,应沉着冷静,立即靠边安全停车,视病人情况采取措施,并及时拨打“120”急救电话,并及时将有关情况向公司汇报。

4、遇车辆发生机械故障情况:遇车辆发生机械故障,无论故障大小,均应减速靠边停车,向运行调度汇报情况,请求车辆支援,期间应妥善安排乘客休息,或播放音乐、影碟,避免乘客产生焦躁情绪,同时采取必要的安全防范措施,如紧闭车门,设置安全警示牌等,防止任何意外发生,确保乘客的人身安全。

5、遇发生交通事故情况:参运人员在执行任务中,一旦发生交通事故,应第一时间检查乘客受伤情况,拨打“120”请求急救,同时向公司安技科汇报情况,并保护好现场,避免二次事故的发生。安全保障组接报后应立即启动交通事故处理紧急预案前往现场处置。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十四

为迅速贯彻落实铁安网电(xx)第30号电报《关于加强春运期间运输安全工作的通知》要求,确保xx年春运期间安全生产持续稳定。结合具体实际情况,现将我段春运期间安全工作安排如下,望认真贯彻落实。

1、开展安全检查。

(1)行车设备安全检查。春节前,各车间由干部带队对管内12月份客车安全隐患排查的突出问题进行复查,及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电源供电设备、车站候车室照明电源供电设备、投光灯塔桥等设备进行检查。同时,对大容量及带有住宅负荷的变压器进行负荷及各部温度测试,并留有检查痕迹。

(2)现场作业和劳动安全检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进行检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动安全控制措施落实情况。

(3)应急反应安全检查。检查设备重新划分后,段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全,性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。

(4)道路交通安全检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;安全监督员能否真正履行安全监督职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。

(5)“四防”安全检查。春节前,由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进行一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电源现象;各职场安全通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。

2、强化干部值班。

春运期间,段和各车间要科学安排干部值班计划,各级值班干部严格执行值班制度,做到按时报岗、坚守岗位,随时做好应对各类突发事件的准备工作。

3、强化信息反馈。

春运期间发生各类设备故障、突发性事件,各车间、班组必须严格执行安全信息传递流程,第一时间反馈信息,确保信息畅通。

4、强化通勤职工管理。

春运期间,铁路客流进入高峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育,通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定,遵章守纪,树立良好的铁路职工形象。

5、强化职工法制教育。

针对节日期间干部职工思想比较活跃的实际情况,各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材,对职工进行有针对性的法制教育,增强职工法制观念、提高职工遵纪守法意识。

6、搞好节后收心。

春节过后的第一个工作日,段、车间、班组要层层召开节后收心会,迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。

(一)包保分工。

为了将春运期间各项安全工作落到实处,段成立七个包保组对各车间春运安全进行包保,各车间按照段工作安排,制定本车间春运期间安全工作包保方案,落实责任,强化问题整改。

第一包保组:

组长:

组员:

包保车间:

第二包保组:

组长:

组员:

包保车间:

第三包保组:

组长:

组员:

包保车间:

第四包保组:

组长:

组员:

包保车间:

第五包保组:

组长:

组员:

包保车间:

第六包保组:

组长:

组员:

包保车间:

第七包保组:

组长:

组员:

包保车间:

(二)定量要求。

1、段包保组定量要求。

(1)1月20日前,各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查,检查1个变配电所(厅)设备,检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。

(2)1月23日—28日,至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。

(3)1月29日—2月16日,至少检查2个车间、2个班组,徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电源及5t电源设备、2个车站候车室照明供电设备。

(4)每人每次检查至少发现并提报2条安全信息。

2、车间干部定量要求。

(1)1月20日前,至少检查2个班组及变配电所(厅)设备,徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电源设备、2个车站候车室照明供电设备。

(2)1月20日前,车间党政对管内各职场“四防”工作进行全覆盖式检查。

(3)1月23日—28日,至少检查2个班组、1个站区电力设备。

(4)1月29日—2月16日,至少检查4个班组,徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电源及5t电源设备、2个车站候车室照明供电设备。

(5)每人每次检查至少发现并提报2条安全信息。

1、迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后,立即召开专题会议,迅速制定本车间春运工作实施方案。制定的方案必须具体、详实,可操作性强,符合实际,同时,春节前,各车间要召开一次会议,针对如何确保近期现实安全,对职工进行有针对性的安全教育。

2、搞好宣传发动。以深入开展春运安全检查活动为主体,广泛开展宣传教育,充分利用车间、班组宣传阵地,通过标语、板报等形式进行宣传,增强全段干部职工保安全、保供电的自觉性和责任感。

3、强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类安全问题要认真分析研究,及时抓好整改。特别是对危及行车安全的重点问题,要立即整治。

4、抓好信息反馈。各级干部深入车间、班组检查时,必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部安全检查指导薄》上签字,车间要将检查信息及时反馈段调度。1月25日、2月5日16:00时前,分别形成阶段小结,2月17日16:00时前形成春运检查总结报安全科汇总(安全科ftp“春运安全检查”对应日期文件夹下)。

5、从严责任追究。春运期间,凡是各级干部没有按照定量要求及时深入现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员,段将严肃追责。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十五

今年以来,我局将铁路护路法律法规和爱路护路知识的宣传工作当作工作的重中之重来抓,有效地提高了公民的防范意识,维护了铁路沿线的安全。

今年3月,我局专门成立了铁路护路法律法规和爱路护路知识宣传小组,在全县铁路沿线设立流动宣传站3处,在铁路沿线周边的居民群众中开展了铁路护路法律法规和爱路护路知识宣传,发放了宣传资料1000余份,受教育群众达5余万人次。4月25日我局会同教育部门在铁路周边学校开展了“爱路护路小哨兵”活动,铁路护路民警将铁路护路法律法规传受到每一个学生,使学生们能从小树立爱路护路的良好习惯,并与铁路沿线村民签订爱路护路公约1000余户,营造了浓厚的宣传氛围。

该地区进行了联合集中整治,清理出租房屋100余间,挡获各种违法犯罪70余名,审查无业少数民族滞蓉人员20余名,收缴了少量管制刀具。并对纠乱停乱放,出摊占道进行了清理纠正,净化车站周边地区及铁路沿线的治安秩序。

严厉打击违法犯罪。

上半年以来,我局了加强铁路沿线的日常治安管理,我县护路队员与护路民警一道昼夜坚持巡逻在成昆铁路双流段上。在白家火车站、公兴火车站及青云寺等人员滞留较多、物品积压较多的站点我们采取了定点守候等措施,加大了基础防范工作,使今年刑事治安案件的发案降为零,上半年共出动巡逻人员2600人次,清理住家户60户,清理暂住人口20人。

二00五年六月二十一日。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十六

时光如白驹过隙,倏忽之间。2017年很快就要接近尾声了,回顾这一年来的工作,有喜有忧,有得有失。喜的是在车间领导及同仁的支持与帮助下,我的工作得以顺利开展,并取得了一定的成效。忧的是仍然存在在某些问题,需要我努力去克服及完善。“前车之鉴,后事之师”,为了使自己在以后的工作当中取得更好的成绩,现将这一年来的工作总结如下:。

1、严格执行段及车间各项规章制度,保障了生产的安全有序。车务段对安全管理提出了高标准、严要求,并制定了一系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力,它关系着国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃,悬挂在我的心头,时刻提醒我,使我丝毫不敢懈怠。因此,我认真学习段及车间的各项规章制度,领会各种文件精神,并在管理中严格执行,规范化管理,管理规范化,一切以制度及条令为准则,确保生产现场的`顺利、有序与安全。2、以抓关键环节为重点,提高了工作效率。大班管理看似简单,实则不然。作为一个中间环节,一方面要领会上级领导的指示及精神,一方面要了解下属职工的作业情况,同时,在实际中还有各种突发状况,令人应接不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力,现场作业就会陷入混乱,造成段及车间一定的损失。因此,抓关键环节才是重点,关键环节掌控好了,其它的问题就会迎刃而解。大班管理的关键环节有两个,一是职工的纪律性,一是现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上,我本着严与和的原则,严格要求,和谐相处,使他们在思想上引起足够的重视,从源头上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业,强调作业的标准化和规范化,强化现场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神,对作业中出现的问题,严肃处理,严惩不贷,坚持原则,不讲情面。虽然为此而得罪一些人,惹来一些人的误解。但是,被误解是小事,安全是大事,不可小觑。3、以人为本、民主管理,增强了班组的凝聚力。召开民主生活会,民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,增强了班组的凝聚力。

1、考核力度不大对职工表扬多,批评少;对问题批评多,考核少。导致个别职工两纪松弛。2、安全意识不强个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

1、加强考核力度,控制职工两纪。克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2、加强日常学习,提高职工素质。结合实际需要,在班组内开展业务学习,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。3、加强宣讲力度,提高安全意识。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十七

按照科学发展观的要求,进一步贯彻“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的方针,认真落实护路联防工作会议精神,大力开展平安铁路活动,加大爱路护路宣传、涉铁路盾纠纷排查化解、突出治安问题整治力度,全力确保铁路运输安全畅通。

一、大力开展创建平安铁路示范镇活动。

积极依托各级综治工作平台,充分发挥已建成平安铁路示范路段的辐射作用,进一步提高平安示范路段的覆盖率和铁路治安的防范能力,推动护路联防工作机制健全和完善,促进护路联防措施在基层的进一步落实。

二、深入开展多种形式的爱路护路宣传活动。

1、扩大宣传教育工作覆盖面。充分利用会议、固定标语、手机短信、宣传栏等手段,进一步扩大宣传教育的影响力和覆盖率,努力消除护路联防宣传的盲区和死角,让知路、爱路、护路的常识深入人心,做到家喻户晓、人人皆知,把铁路护路联防的第一道防线建在铁路沿线人民群众的心坎上。

2、抓好重点人群的宣传。通过上门走访、干部包保等形式,对“五残人员”户、耕牛户、废旧金属收购站点等重点户,进行一对一的宣传教育,提高宣传教育的针对性和有效性。

3、开展专项宣传活动,充分发挥共青团和教育部门的职能作用,在铁路沿线中小学校和青少年中建立爱路护路宣传教育长效机制,通过上法制课、铁路常识课和主题班会,开展“小手牵大手’’宣传活动,组织“红领巾”义务宣队等,不断提高自我保护意识,使之成为爱路护路宣传的一支生力军。

三、认真做好涉路矛盾纠纷的排查调处工作。

针对我县铁路线长面广,尤其是铁路重点工程施工点多情况复杂的特点,这些因素极易引发社会矛盾和治安问题。要依托综治维稳工作站的工作平台,深入开展铁路沿线矛盾纠纷的排查化解工作。进一步畅通信息渠道,健全工作机制,做好各种应急预案。要紧紧依靠铁路沿线基层党组织,进一步健全涉路矛盾纠纷排查化解的工作机制,认真总结近年来开展涉路矛盾纠纷排查化解工作的经验,及时推广交流。对危害铁路治安和涉路冒险行为的突发性事件,要抓早、抓小、抓苗头,力争做到早发现、早处置,掌握工作的主动权。

四、继续开展治安复杂区段和突出问题的整治。

要采取切实有效的措施,严密防范爆炸、颠覆列车等重大问题发生,确保春运、两会、暑运等重点时段的安全稳定。要继续开展治安混乱区段的排查整治工作,实行挂牌督办制度,建立健全长效工作机制,进一步解决突出治安问题,巩固和深化重点治理成果。坚持“以人为本,安全发展,超前介入,综合治理”的方针,与铁路公安、安监部门密切配合,进一步健全路内路外协作机制,继续巩固铁路交通无事故的成果,大力整治伤亡事故多发区段,有针对性地开展专项整治活动。

五、进一步加强护路联防工作的基层基础建设按照全区政法综治工作报告的要求,继续大力开展创建平安铁路示范县活动,进一步巩固创建和规范化建设成果,继续强化各基层护路联防组织的基层基础建设。要进一步健全完善护路联防组织机构、队伍管理、工作责任、经费保障等方面的制度,统一规范镇、村二级护路联防组织的基础工作台帐,在抓基层、打基础、强内功上下功夫,扎实推动护路联防工作再上新台阶。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十八

云南省发展和改革委员会党组成员、副主任王建新说,主要有五个方面的内容。

着眼于打通堵点、提高效率、建设高水平国际大通道,实施通道能力提升行动,解决货运场站和货物通关设施不完善等问题,加快沿线重点产业园区铁路专用线的建设,推进中泰铁路泰国段建设,早日实现泛亚铁路中线全线贯通。

着眼于快速循环、高效集散、构建多种方式融合发展的运输体系,实施物流枢纽建设行动,大力发展冷链物流,积极打造多式联运体系,培育国际大宗商品集散地,推动提升中老铁路的运营质量。

着眼于激活资源、扩大开放、推动产业体系优化升级,实施产业开发行动,根据沿线各州(市)的资源禀赋和产业基础,优化沿线各州(市)的功能布局,推动形成错位发展、互补融合、联动支撑的沿线产业发展格局;加快推进沿线现有重点园区建设,谋划推动做大做强沿线物流产业。

着眼于完善配套、扩大影响、打造中老班列品牌,实施市场主体培育行动,营造一流营商环境,推动中老班列与中欧班列、西部陆海新通道、中缅印度洋新通道实现战略对接,形成良性互动,将中老国际班列打造成为具有国际竞争力和良好美誉度的品牌。

狠抓项目落地。聚焦未开工重大项目前期关键环节,提前介入,精准发力,破解项目落实难、要素保障难等困难,争取实现年内开工;抓好开工项目的推进工作,加快项目建设进度,提高重大项目计划投资完成率;建立项目滚动调整机制,优化调整项目结构,不断提升项目建设保障能力和支撑引领作用。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇十九

伴随着我国交通业与建筑业的发展,目前颁布的《铁路房屋建筑物大修维修规则》已经远远无法满足铁路运输房建设备对于大修维修周期的需求,因此,铁路运输房建设备大修维修周期已经成为科研人员研究的重点课题,如何分析铁路运输房建设备大修维修周期的现状以及其研究的必要性,是我国科研人远目前需要紧急讨论的课题。

一、铁路运输房建设备大修维修周期的现状。

现有的关于大修维修周期的规定。

根据《铁路规则》中的相关内容给出的关于铁路运输房建设备大修维修的定义表示,铁路运输房建设备的维修主要是分为整修、大修和检修三大类型。对于铁路运输房建设备大修维修的主要目的是为了定期检查铁路运输房建设备小故障的存在并对问题的产生加以严格的防范。根据调查给出的数据统计,每年铁路运输房建设备的维修大约占设备总量的17%,因此,每年铁路运输房建设备对于大修维修的周期应该根据具体情况来定,例如:可以对突发故障的设备进行紧急维修,以及定期对整体设备进行周期维修。维修周期的长短应该具体根据设备的材料、性能以及使用程度等来确定。但是,现有的关于铁路运输房建设备大修周期的长短主要是按照房建设备占总设备的一定利率来确定的。

现有的铁路运输房建设备大修维修周期规定的实施情况。

在最近一段时间,我国对国内的5个铁路局进行了一次调查,其调查结果显示,在大修维修成本日益减少的情况下,我国铁路运输房建设备的大修维修往往做的不够到位,每次大修,都只能根据设备的故障程度,优先修理故障程度较高的设备,而一些具有小故障的设备往往只能带病工作。在计划经济时代,铁路运输房建设备的大修维修往往是根据维修周期、设备多少等制定维修计划。而在近些年,由于大修都只能修复受损较严重的设备,因此,在工作期间,往往因为机器故障而产生工作停止、工作效率降低以及维修计划经常变更等问题。并且,由于近期新型设备与新材料的不断涌现与使用,使用时间还较短,性能和维修周期还未完全掌握,因此铁路运输房建设备的相关单位对于维修周期还没有足够的经验,相关的工作人员对于新型设备的材料、构造、组装以及性能都不太熟悉,市场上缺乏新型设备的维修人员,同时,市场还缺乏必要的新型设备的维修经验与工具,这些问题为铁路运输房建设备大修维修周期相关规定的实施又增加了一定的难度。同时,目前市场上铁路运输房建设备大修维修周期的管理缺乏规范严谨的管理制度,工作人员对于自我的工作职能不了解、对于工作的整体性缺乏必要的认识以及推卸责任等问题,更是为铁路运输房建设备大修维修周期规定的实施增加难度。

二、铁路运输房建设备大修维修周期研究的必要性。

节约维修经费。

对于铁路运输房建设备大修维修周期如果没有明确的规定与计划,就容易产生混乱。根据国家规定,大修维修的铁路运输房建设备需要占据总量的一定比率。但是由于成本的不足,我国目前市场上实际的维修数量往往无法达到该标准,而且也缺乏对于新型设备大修维修周期的新规定,所以造成维修周期太长,设备超过正常工作时间,易发生故障问题,最后导致维修经费大额上升。但是,如果维修周期过短,也会使得设备的使用寿命减少,同时,在维修经费上的支出加大,导致了不必要的浪费,同时,过于频繁的维修也会使得机器因为维修而产生故障,甚至会引发一系列安全事故。我国目前铁路运输房建设备大修维修周期主要的问题就是缺乏必要的大修维修周期计划的制定,制定合适的铁路运输房建设备大修维修周期可以节约维修经费,因此,铁路运输房建设备大修维修周期的研究则显得十分必要。

增加设备使用年限。

随着科学技术的发展与新型材料的研发,铁路运输行业也在高速地发展着,由于在铁路运输房建设备的建设上应用了许多的新型材料与新型技术,因此,科研人员需要制定准确的铁路运输房建设备大修维修周期规定,适时的大修维修对于增加铁路运输房建设备的使用寿命有着十分重要的作用,但是,并非所有的铁路运输房建设备的使用寿命和大修维修周期都是一样的,铁路运输房建设备大修维修周期的研究需要根据设备的构造、材料、以及性能等因素。同时,因为铁路运输房建设备大修维修周期的研究需要根据科技与材料的发展而与时俱进,由于这些因素,因此,对于铁路运输房建设备大修维修周期更需要更加专业的研究。

三、结论。

由于科技的发展以及新材料的涌现,即使铁路运输房建设备大修维修周期对于设备维修来说十分必要,但是还是需要不断是实践与使用,让时间来告诉人们最佳的铁路运输房建设备大修维修周期。同时。新型设备的使用需要清楚地考虑大修维修周期,可以利用最新的检测设备检测建筑的维修周期,维修单位需要掌握最新的数据与信息,来完善自我的维修体系,及时、适当地对铁路运输房建设备进行维修,以降低维修经费以及增加设备的使用年限。

参考文献:

最新铁路工作计划(模板22篇)篇二十

本文目录。

xx年铁路街道党建工作深入贯彻落实党的十八大和区委xx届二次会议精神,按照十八大关于全面提高党的建设科学化水平的总体部署,以加强执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,“围绕一个中心,深化两个亮点,抓好三项工作,加强四支队伍建设”,开展党建工作,着力提升街道党建推动发展的支撑力、服务群众的感召力和促进和谐的凝聚力。

一、围绕一个中心,推动党建科学发展。

紧扣贯彻落实党的十八大精神这条主线,以科学发展观为指导,努力提高干部、党员和群众科学发展意识、科学发展水平、科学发展思维、科学发展能力。着力制度创新、倾力打造特色党建、精品党建、品牌党建,全面推进街道基层党建工作迈上新台阶。

深化两个亮点,创新党建工作机制。

(一)深化街道社区区域化党建工作亮点。创新街道党员服务中心服务机制,强化党员服务中心的核心地位作用,扩大党员服务中心的核心辐射作用,建立驻街道综合党工委,形成以街道党工委为领导、社区党组织为主体,驻街道单位党组织和党员共同参与开展“党建载体同创、工作思路同商、基础设施同建、为民服务同抓、弱势群体同帮”的“五同”做法,形成街道区域化党建工作新格局。

(二)深化网格化管理工作亮点。进一步推进社区“党员网格化管理”工作,按照“以人为本、服务群众,便于活动、有效管理,创出特色、抓出亮点”的原则,对社区进行网格划分,细化社区党组织设置,规范社区党员管理,形成每格定人、每人定责的全覆盖、网格化的党建工作网络。由支委兼任网格督导员,支部书记兼任网格管理员,负责网格的日常管理工作。网格下设若干党小组,党小组长和党员兼任网格信息员分别联系若干户居民。深入开展民情家访,做到“三必到、五必访”,即居民有突发性事件,有不满情绪,有家庭纠纷必到;对困难家庭、住院病人、下岗失业人员、刑释解教人员、孤寡老人必访,形成“社区党支部—网格党支部---党小组----党员---居民”的网格化管理和“居民---党员---党小组---网格党支部---社区党支部”的信息反馈系统,通过这一模式管理居民、组织居民、服务居民,广泛动员党员参与社区网格化工作。

二、抓好三项工作,强化基层基础保障。

抓好基层党组织建设分类指导工作。认真落实《推进街道社区党的建设实施意见》,对社区党组织实施星级化管理,促进分类定级常态化和晋位升级长效化。深入推进“党建示范街区”和“一区一品”创建活动,打造党建服务品牌,提高党员为民服务意识。

抓好基层基础保障工作。加大社区基础设施建设力度,进一步推进阵地建设。改善街居办公环境,争取项目资金投入,置换现有办公楼,建设街道办事处办公楼。通过购置、自建,进一步扩充8个社区办公用房面积,在街道、社区全部实行一站式民生服务大厅。

抓好“党工委书记抓党建”工作。认真落实党工委书记和社区党支部抓基层党建工作记实制,建立健全“抓书记、书记抓”的长效机制,从明确记实内容、丰富记实形式、强化结果运用等方面入手,扎实开展记实制活动,有效地推动街道党建工作的发展。

三、加强四支队伍建设,增强党组织战斗力。

(一)加强党员队伍建设。一是深化“创先争优”活动成果,推进党员创先争优常态化。完善党员承诺践诺评诺制度,无职党员设岗定责,党员志愿服务等制度,开展评选“党员中心户”活动,充分发挥党员模范带头作用。强化党员激励机制,挖掘先进党员素材,树立党员典型,对各项活动中涌现出来的先进人物,要在全街道进行宣传、表彰,并给予奖励,总结推广好经验、好做法。二是加强党员教育管理。根据党员类型,充分整合辖区资源组织活动场所、爱国主义教育基地等教育培训阵地,发挥教育资源优势,确保教育培训效果的最大化。并通过邀请各类专家讲师、选聘优秀党员等方式,建设一支数量充足、结构合理、素质优良、专兼结合的党员教育培训师资队伍,并组织他们进社区,送教上门,帮助党员不断提高思想政治素质和业务能力。

(二)加强基层带头人队伍建设。一是多措并举“育好”带头人。充分利用区委党校、街道等教育培训阵地,认真抓好党支部书记任职培训、年度培训工作。要确保社区党组织书记每年参加集中培训时间累计不少于5天。二是强化监督“管好”带头人。建立健全党组织书记双述双评制度、诫勉谈话和重大事项报告制度,以督促党组织书记履职尽责。三是注重激励“用好”带头人。按照“一定三有”要求,围绕发展经济、为民办实事、维护社会稳定等年度工作目标任务,健全岗位目标责任制,探索实施优秀社区党组织书记、主任绩效考核工作,并实行街内排名、末位调整制。此外,各积极推荐政治素质好、参政能力强、文化素质高的党组织带头人作为各级党代表、人大代表、政协委员、劳动模范人选,为他们建言献策、参政议政、发挥作用提供更加广阔的舞台;要定期评选表彰工作中涌现出的优秀基层党组织书记,授予荣誉称号,给予一定奖励。

(三)“两新”组织骨干队伍建设。一是加强“两新”组织党员的管理力度,真正把那些年纪轻、有文化、热心社区公益事业,富有责任感的党员同志参与到社区建设中来,为社区发展出谋划策;二是通过开展“党员活动日”、社区“无职党员”设岗定责、社区党员特色岗、企业“五好党员”评比等活动,落实党组织向社会基层延伸,真正发挥党员先锋模范作用。

(四)党员志愿者队伍建设。一是抓好志愿者队伍组建工作;二是加强对志愿者队伍的管理与教育工作,督导志愿者队伍作用的真正发挥;三是加大对党员志愿者队伍的业务培训,增强党员志愿者的能力素质,提升党员志愿者队伍的服务水平。

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一、指导思想。

以《铁运处xx年安全生产工作意见》为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,重点落实隐患排查闭环管理方法,以质量标准化要求为基准,进一步健全制度,狠抓现场管理,确保我站铁路运输工作安全有序进行。

(一)杜绝一般d类及以上事故发生,力争持续保持全年安全生产无事故。

(二)保持质量标准化省一级标准。

(三)加强站场管理,消灭路外伤亡责任事故。

(四)努力实现所管设备状态优良率100%,确保安全运转。

为实现xx年的安全生产各项责任目标,我站将重点做好以下几方面工作。

(一)加强职工安全思想教育。

规章制度。

的完善与落实入手,展开职工安全生产责任意识教育。

(二)健全安全管理制度,狠抓制度落实。

xx年,我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准,特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工,实现制度细化。同时严格落实“岗位描述”“手指口述”工作法,实现现场作业的“自控、互控、他控”。

同时,强化车站领导及班组长安全工作职责,每月仍继续坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会,认真对工作中存在的问题进行分析讨论,拟定整改办法,并落实整改责任人,力争做到在车站能力范围内,整改问题不过天,把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防”冬季“四防”工作的各项部署,与铁路运输生产紧密结合,实现车站行车作业安全。

(三)加强站场管理。

为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生,车站在实行车站、班组二级管理的基础上,完善各岗位责任区,加强站场的综合治理与管理,杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间,车站领导要严格带头执行好《领导带班跟班制度》,深入一线,查隐患,重落实,把事故控制在苗头状态。

在冬季,重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落实工作,保证道岔设备的正常运转,如发现天气不良提前做好防护工作,有问题及时向车站汇报、处理。春、秋天期间,在做好雨季“三防”工作的同时按车站的要求及时清理站场杂草和包干卫生。各班组长认真做好班组内的管理工作,落实好处及车站布置的各项安全工作部署,带领职工搞好安全生产工作。作业前后组织人员加强对站场重点地段及部位的巡视力度,杜绝“三违”现象,提高“三多”认识,互相监督,发现问题及时汇报处理。

(四)加强职工安全培训工作。

在车站职工安全培训方面,将继续实行“一班一题、一周一案例、每月一考核”等学习形式。紧密结合《技规》、《安规》及我处颁布实施的《行车组织规则》、《车站行车组织细则》等内容,抓住岗位作业重点,进行针对性培训学习。同时,在职工培训考核中,严肃考试纪律,依照处绩效工资分配细则等规定,使学习成绩与职工工资挂钩,以此来提高学习积极性。另外,为更好地把理论知识与实际操作联系起来,在xx年,我站将计划每季度组织一次由车站值班员、信号员、调车组人员等重要工种参加的“岗位练兵”和“技术比武”活动,以此来提高职工队伍整体业务水平,从而夯实车站安全生产基础,增强职工培训实效,提高培训效果。

(五)严格比照标准开展质量标准化工作。

质量标准化工作是提升车站安全生产水平的重要措施和有力保障。在今年的质量标准化工作中,我站将严格依照考核标准,逐条逐项落实质量标准化要求。

在行车作业方面,努力杜绝习惯性违章的出现。特别是车站调车作业安全,一方面在加强调车人员业务培训的同时,也将在现场进行作业安全监督,完善互控制度,明确相关互控责任人职责,确保调车作业安全。二是狠抓职工“两纪”,对发现的“三违”人员将严格依照规章制度进行处理,彻底转变一线工作中的不良风气。

在设备管理方面,主要在于道岔的润滑保养,始终保持道岔转动灵活。为此,将在道岔分片包干的基础上,继续开展道岔保养质量评比活动,逐步提高评比标准,奖优罚劣,以此来促进道岔保养水平的不断提升,确保道岔转动灵活,保障行车安全。

(六)加强季节性安全预防工作。

冬季“四防”工作中,着力加强冬季“四防”工作的现场教育,宣传防火、防冻的危害与预防知识,提高职工的自主保安意识。同时对值班场所及职工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象,一经发现严肃处理。道岔维护工作方面,如遇大雪或寒流,相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫和处理,防止道岔上冻。

雨季“三防”工作中,重点做好“三防”工作的演练和巡视检查力度,坚持24小时值班制,确保防汛梯队的通迅24小时畅通。如发现影响行车的问题及时向处“三防”领导小组回报(时间、地点、详情)。

(七)加强现场巡视检查力度。

车站领导及安全组成员不定时对各装车点工作进行安全检查与巡视,在站场装车与作业期间,站领导要深入现场工作督促指导。在巡视中间发现问题将按车站有关规章制度进行严肃处理。

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xx年铁路街道党建工作深入贯彻落实党的十八大和区委xx届二次会议精神,按照十八大关于全面提高党的建设科学化水平的总体部署,以加强执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,“围绕一个中心,深化两个亮点,抓好三项工作,加强四支队伍建设”,开展党建工作,着力提升街道党建推动发展的支撑力、服务群众的感召力和促进和谐的凝聚力。

紧扣贯彻落实党的十八大精神这条主线,以科学发展观为指导,努力提高干部、党员和群众科学发展意识、科学发展水平、科学发展思维、科学发展能力。着力制度创新、倾力打造特色党建、精品党建、品牌党建,全面推进街道基层党建工作迈上新台阶。

深化两个亮点,创新党建工作机制。

(一)深化街道社区区域化党建工作亮点。创新街道党员服务中心服务机制,强化党员服务中心的核心地位作用,扩大党员服务中心的核心辐射作用,建立驻街道综合党工委,形成以街道党工委为领导、社区党组织为主体,驻街道单位党组织和党员共同参与开展“党建载体同创、工作思路同商、基础设施同建、为民服务同抓、弱势群体同帮”的“五同”做法,形成街道区域化党建工作新格局。

(二)深化网格化管理工作亮点。进一步推进社区“党员网格化管理”工作,按照“以人为本、服务群众,便于活动、有效管理,创出特色、抓出亮点”的原则,对社区进行网格划分,细化社区党组织设置,规范社区党员管理,形成每格定人、每人定责的全覆盖、网格化的党建工作网络。由支委兼任网格督导员,支部书记兼任网格管理员,负责网格的日常管理工作。网格下设若干党小组,党小组长和党员兼任网格信息员分别联系若干户居民。深入开展民情家访,做到“三必到、五必访”,即居民有突发性事件,有不满情绪,有家庭纠纷必到;对困难家庭、住院病人、下岗失业人员、刑释解教人员、孤寡老人必访,形成“社区党支部—网格党支部---党小组----党员---居民”的网格化管理和“居民---党员---党小组---网格党支部---社区党支部”的信息反馈系统,通过这一模式管理居民、组织居民、服务居民,广泛动员党员参与社区网格化工作。

抓好基层党组织建设分类指导工作。认真落实《推进街道社区党的建设实施意见》,对社区党组织实施星级化管理,促进分类定级常态化和晋位升级长效化。深入推进“党建示范街区”和“一区一品”创建活动,打造党建服务品牌,提高党员为民服务意识。

抓好基层基础保障工作。加大社区基础设施建设力度,进一步推进阵地建设。改善街居办公环境,争取项目资金投入,置换现有办公楼,建设街道办事处办公楼。通过购置、自建,进一步扩充8个社区办公用房面积,在街道、社区全部实行一站式民生服务大厅。

抓好“党工委书记抓党建”工作。认真落实党工委书记和社区党支部抓基层党建工作记实制,建立健全“抓书记、书记抓”的长效机制,从明确记实内容、丰富记实形式、强化结果运用等方面入手,扎实开展记实制活动,有效地推动街道党建工作的发展。

(一)加强党员队伍建设。一是深化“创先争优”活动成果,推进党员创先争优常态化。完善党员承诺践诺评诺制度,无职党员设岗定责,党员志愿服务等制度,开展评选“党员中心户”活动,充分发挥党员模范带头作用。强化党员激励机制,挖掘先进党员素材,树立党员典型,对各项活动中涌现出来的先进人物,要在全街道进行宣传、表彰,并给予奖励,总结推广好经验、好做法。二是加强党员教育管理。根据党员类型,充分整合辖区资源组织活动场所、爱国主义教育基地等教育培训阵地,发挥教育资源优势,确保教育培训效果的最大化。并通过邀请各类专家讲师、选聘优秀党员等方式,建设一支数量充足、结构合理、素质优良、专兼结合的党员教育培训师资队伍,并组织他们进社区,送教上门,帮助党员不断提高思想政治素质和业务能力。

(二)加强基层带头人队伍建设。一是多措并举“育好”带头人。充分利用区委党校、街道等教育培训阵地,认真抓好党支部书记任职培训、年度培训工作。要确保社区党组织书记每年参加集中培训时间累计不少于5天。二是强化监督“管好”带头人。建立健全党组织书记双述双评制度、诫勉谈话和重大事项报告制度,以督促党组织书记履职尽责。三是注重激励“用好”带头人。按照“一定三有”要求,围绕发展经济、为民办实事、维护社会稳定等年度工作目标任务,健全岗位目标责任制,探索实施优秀社区党组织书记、主任绩效考核工作,并实行街内排名、末位调整制。此外,各积极推荐政治素质好、参政能力强、文化素质高的党组织带头人作为各级党代表、人大代表、政协委员、劳动模范人选,为他们建言献策、参政议政、发挥作用提供更加广阔的舞台;要定期评选表彰工作中涌现出的优秀基层党组织书记,授予荣誉称号,给予一定奖励。

(三)“两新”组织骨干队伍建设。一是加强“两新”组织党员的管理力度,真正把那些年纪轻、有文化、热心社区公益事业,富有责任感的党员同志参与到社区建设中来,为社区发展出谋划策;二是通过开展“党员活动日”、社区“无职党员”设岗定责、社区党员特色岗、企业“五好党员”评比等活动,落实党组织向社会基层延伸,真正发挥党员先锋模范作用。

(四)党员志愿者队伍建设。一是抓好志愿者队伍组建工作;二是加强对志愿者队伍的管理与教育工作,督导志愿者队伍作用的真正发挥;三是加大对党员志愿者队伍的业务培训,增强党员志愿者的能力素质,提升党员志愿者队伍的服务水平。

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管内各科室、各车间。

为迅速贯彻落实铁安网电()第30号电报《关于加强春运期间运输安全工作的通知》要求,确保xx年春运期间安全生产持续稳定。结合具体实际情况,现将我段春运期间安全工作安排如下,望认真贯彻落实。

开展安全检查。

(1)行车设备安全检查。春节前,各车间由干部带队对管内12月份客车安全隐患排查的突出问题进行复查,及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电源供电设备、车站候车室照明电源供电设备、投光灯塔桥等设备进行检查。同时,对大容量及带有住宅负荷的变压器进行负荷及各部温度测试,并留有检查痕迹。

(2)现场作业和劳动安全检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进行检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动安全控制措施落实情况。

(3)应急反应安全检查。检查设备重新划分后,段和各车间。

应急预案。

修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全,性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。

(4)道路交通安全检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;安全监督员能否真正履行安全监督职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。

(5)“四防”安全检查。春节前,由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进行一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电源现象;各职场安全通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。

2.强化干部值班。

春运期间,段和各车间要科学安排干部值班计划,各级值班干部严格执行值班制度,做到按时报岗、坚守岗位,随时做好应对各类突发事件的准备工作。

3.强化信息反馈。

春运期间发生各类设备故障、突发性事件,各车间、班组必须严格执行安全信息传递流程,第一时间反馈信息,确保信息畅通。

4.强化通勤职工管理。

春运期间,铁路客流进入高峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育,通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定,遵章守纪,树立良好的铁路职工形象。

5.强化职工法制教育。

针对节日期间干部职工思想比较活跃的实际情况,各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材,对职工进行有针对性的法制教育,增强职工法制观念、提高职工遵纪守法意识。

6.搞好节后收心。

春节过后的第一个工作日,段、车间、班组要层层召开节后收心会,迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。

二、包保分工及定量要求。

(一)包保分工。

为了将春运期间各项安全工作落到实处,段成立七个包保组对各车间春运安全进行包保,各车间按照段工作安排,制定本车间春运期间安全工作包保方案,落实责任,强化问题整改。

第一包保组:

组长。

组员。

包保车间。

第二包保组。

组长。

组员。

包保车间。

第三包保组。

组长。

组员。

包保车间。

第四包保组。

组长。

组员。

包保车间。

第五包保组。

组长。

组员。

包保车间。

第六包保组。

组长。

组员。

包保车间。

第七包保组。

组长。

组员。

包保车间。

(二)定量要求。

段包保组定量要求。

(1)1月20日前,各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查,检查1个变配电所(厅)设备,检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。

(2)1月23日-28日,至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。

(3)1月29日-2月16日,至少检查2个车间、2个班组,徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电源及5t电源设备、2个车站候车室照明供电设备。

(4)每人每次检查至少发现并提报2条安全信息。

2.车间干部定量要求。

(1)1月20日前,至少检查2个班组及变配电所(厅)设备,徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电源设备、2个车站候车室照明供电设备。

(2)1月20日前,车间党政对管内各职场“四防”工作进行全覆盖式检查。

(3)1月23日-28日,至少检查2个班组、1个站区电力设备。

(4)1月29日-2月16日,至少检查4个班组,徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电源及5t电源设备、2个车站候车室照明供电设备。

(5)每人每次检查至少发现并提报2条安全信息。

三、有关要求。

迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后,立即召开专题会议,迅速制定本车间春运工作实施方案。制定的方案必须具体、详实,可操作性强,符合实际,同时,春节前,各车间要召开一次会议,针对如何确保近期现实安全,对职工进行有针对性的安全教育。

2.搞好宣传发动。以深入开展春运安全检查活动为主体,广泛开展宣传教育,充分利用车间、班组宣传阵地,通过标语、板报等形式进行宣传,增强全段干部职工保安全、保供电的自觉性和责任感。

3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类安全问题要认真分析研究,及时抓好整改。特别是对危及行车安全的重点问题,要立即整治。

4.抓好信息反馈。各级干部深入车间、班组检查时,必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部安全检查指导薄》上签,车间要将检查信息及时反馈段调度。1月25日、2月5日16:00时前,分别形成阶段小结,2月17日16:00时前形成春运检查总结报安全科汇总(安全科ftp“春运安全检查”对应日期文件夹下)。

5.从严责任追究。春运期间,凡是各级干部没有按照定量要求及时深入现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员,段将严肃追责。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇二十一

云南省商务厅党组成员、副厅长浩一山提到,磨憨是昆曼国际大通道的重要节点,是我国通往东南亚最便捷的陆路枢纽通道。

近年来,随着我国面向南亚东南辐射中心建设的不断提速,我国与周边国家贸易量快速增长,磨憨口岸过货量大幅增加,持续提升磨憨铁路口岸、公路口岸的功能作用,对建设我国面向南亚东南亚辐射中心至关重要。

2022年,省级部门共安排亿元资金,开通磨憨—磨丁口岸货运专用通道,建成铁路口岸综合性指定监管场地和新边民互市场,同时构建了运行管理一张图、智慧验放一体化、防疫管控一条链、远程监管一站通“四个一”口岸智慧化模式,助力公路口岸放得开、管得住、通得快。

目前,磨憨口岸智慧化改造一期项目已经基本完成。2022年磨憨公路口岸、铁路口岸货运量可达到500万吨以上。2023年,将继续重点支持昆明市推进磨憨铁路口岸功能提升、智慧口岸建设方案的持续落地、公路口岸改造等重点工程,助力中老铁路沿线开发和磨憨国际口岸城市建设。

昆明海关党委委员、副关长柯志强说,指定监管场地是指符合海关监管作业场所(场地)的设置规范,满足动植物疫病疫情防控需要,对特定进境高风险动植物及其产品实施查验、检验、检疫的监管作业场地。指定监管场地的设立能够进一步加强生物安全风险防控和治理体系建设,提升生物安全治理能力,防范动植物疫病疫情输入风险,有效保障国门生物安全。

这次,首先投入运营的是磨憨铁路口岸进境水果指定监管场地,投入使用以后,将可在铁路口岸作业区直接开展海关监管业务,大大压缩通关时间。随着后续进境粮食、水产品指定监管场地投入使用,来自老挝、泰国等东盟国家的优质农食产品在确保安全的前提下,可以借助中老铁路“黄金通道”通关便捷、国际货运规模化的优势,更加快速地销往国内市场,企业的物流成本将持续降低,中老铁路的区域聚集和辐射作用将持续增强。

春城晚报—开屏新闻记者孙江荭。

一审曹婕。

责任校对猫恩泊。

主编何晓宇。

终审陈洁。

最新铁路工作计划(模板22篇)篇二十二

今年我镇铁路护路工作的指导思想是:以党的十七大精神为指导,以促进铁路治安工作明显进步为目标,坚持“打防结合,预防为主”的方针,狠抓铁路护路基层基础建设,研究建立长效管理机制,确保铁路运输安全畅通。

按照上级铁路护路办的总体部署,结合我镇的实际2011年着重做好以下几项工作:

一、认真排查铁路沿线治安问题。沿线单位护路组织要把排查铁路沿线治安问题作为一项重要工作,深入基层、深入沿线,与铁路部门一道开展调查研究,排查可能诱发铁路治安问题的因素,研究制定扎实的工作对策,特别是对铁路治安重点区段和社会矛盾比较突出的地方,要列入计划,明确责任,抓好落实。沿线各组要将排查出的重点区段的治安问题和突出的社会矛盾及时报镇综治站,镇综治站解决不了的问题,及时上报旗综治办。

二、加强基层基础工作,深化创安活动的开展。沿线各组在铁路护路工作中,要注重加强基层组织建设,建立以治安巡逻组织为基础的铁路护路组织网络,同时在完善各项工作制度、落实治本措施、建立长效管理机制上下功夫,不断深化铁路安全创建活动,积极探索铁路护路工作的新模式,总结铁路护路工作的经验作法。

三、铁路安全创建工作与“严打”整治斗争相结合,要。

加大对铁路治安重点区段突出问题的打击力度,针对各区段突出的治安问题,制定有针对性的工作方案,打击盗抢铁路运输物资的违法犯罪活动,同时,坚持“打防并举、以防为主”的方针,落实各项重点整治措施,使铁路安全创建工作取得明显成效。

四、加强协调与配合。要搞好爱路护路教育,扩大舆论宣传。教育沿线群众,增强护路意识,落实护路责任。发动社会各界共同参与,营造有利氛围,推动安全文明铁道线和护路工作的深入发展。

明安镇委员会。

二0一一年四月三日。

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