报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
有关干部选拔任用工作情况报告(精)一
为深入贯彻落实科学发展观，积极探索新形势下干部选任工作新机制，加强领导班子和干部队伍建设、推动大庆经济社会更好更快发展，进一步深化干部制度改革，扩大选人视野，拓宽用人渠道，促进干部干事创业，为建设现代化国际化城市提供坚强的组织保证和人才支持，市委面向全市公开选拔一批处科级领导干部。截至目前，公开选拔领导干部工作已全部结束，取得了较好的效果，达到了预期的目的，是我市干部选任工作进行的一次积极的有益的探索。现将有关情况汇报如下：
此次公开选拔领导干部工作于10月25日启动，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，公开选拔30名处科级领导干部，其中处级干部19个、科级干部11个。全部面向大庆及县区所属机关、人民团体、事业单位、国有企业以及在庆中省直单位进行公开选拔。报名人员达到名，经资格审查，共有名同志符合报名条件。市公选办总体按1:3：2的比例进行了民主推荐和面试，经过最后考核，最终确立了选拔人选。
此次公开选拔领导干部工作指导思想明确，思路清晰，方法得当，在严格把握有关规定和要求的基础上，紧贴实际需要，目的性和针对性强，改革力度大，创新措施多。主要呈现出以下几个特点：
（一）改革力度大
1、此次公选是我市继20xx年公开选拔领导干部以来，组织的又一次较大规模的公选。本次公开选拔按照干部队伍“四化”方针，坚持“四看”用人标准，着眼于选优配强经济发展重要板块的领导班子和执法执纪岗位干部。
2、此次公选的职位关注度高、影响大，建设现代化国际化城市要求这些板块和部门的干部率先做到“三宽四硬”。通过公开平等竞争，选用了一批能够担当重任、敢于创新创业的优秀干部，为全市领导干部队伍补充了新鲜血液。
3、此次选拔实行处科两级联动方式，按照“分类、分层、分责”的原则组织实施；坚持“干什么考什么”，注重人岗相适，重点考察应试者胜任选拔职位的专业素质和解决实际问题的能力，打破了系统限制、打破了身份约束、打破了论资排辈，提高了干部质量，优化了干部结构，给干部人事制度改革注入新鲜的民主化、科学化、人性化、学术化等养分。
4、在干部选用方式上既有面向空缺职位的选拔，也有面向有现职干部职位的选拔。同时，通过放开选人视野，发现、培养和使用一批能够担当重任、创新创业的优秀干部，从而进一步夯实现代化国际化城市建设的干部和人才基础。
（二）进一步扩大民主
1、方案制定充分发扬民主。制定《公开选拔工作实施方案》的一个重要出发点是：“要让干部选拔成为全局关注的焦点，要尽可能兼顾到不同层面、不同经历、不同特长干部的利益，让老同志不寒心，让新同志有信心。”为此，方案正式出台前广泛征求意见，召开各层次座谈会，方案定稿前多次修改。倾听最广大的群众的呼声，尽可能完善方案的每一个细节，真正体现了集中群众智慧、充分发扬民主的精神。
2、实行民主推荐。这次公选取消笔试，引入民主推荐这样一个重要的遴选环节，由报名人员在一定范围内进行竞职发言，公开展示自己的工作业绩和能力特长等，接受大家的审视、评判和挑选。同时，此次公选在以往参加范围的基础上，又吸纳部分市党代表、人大代表、政协委员和工作服务对象等参加民主推荐，进一步提高了干部工作的民主化、公开化程度，增强了选人用人的公信度。引导广大干部通过公开的、正当的竞争来争取大家的支持，变违规拉票为合理竞票。参与干部民主推荐的人员进一步多元化，无论竞争处级职位还是科级职位，都吸纳了部分市党代表、人大代表、政协委员参加。
（三）选拔过程公开透明
首先，举行新闻发布会，面向全市发布《公选公告》，并就大家关心关注的问题回答记者提问，在第二天报纸上还配发了评论文章，进一步引导社会舆论。让每一位公职人员都明白此次公选的重要意义，明白市委的意图，支持市委决策，积极参加公选。公选全过程公开，公选公告、资格审查结果、民主推荐结果、面试结果、常委会讨论结果都及时在媒体上向社会发布，对民主推荐、面试还实行全过程录像，整个公选过程纪检部门全程监督，处级干部面试评委由市委常委、市人大主任、政协主席、副市长担任，面试考题都是由市里综合部门、经济部门负责同志根据不同岗位特点命制，再由当天面试评委集中审题修订。资格审查环节，严格执行市公选办事先制定的资格审查办法，用一把尺子量人。
与20xx年公选相比，这次公选在确定任用人选环节上，大胆探索实践差额考察、差额酝酿、差额票决，在更大的范围内选人用人，扩大了民主，达成了自由选择、平待竞争、程序公正、优中选优的目的，组织更科学、过程更透明、结果更公正、效果更明显。
一是本次公开选拔促进了人才流动。流水不腐，户枢不蠹，人才流动才能保持活力。自10月24日《公告》发布以来，引起了社会各界人士关注，市公选办和各选拔职位所在单位的电话不断，咨询有关选拔职位的资格条件和相关情况等，许多人争相报名，积极参与“竞争上岗”。社会各界普遍表示这种选拔方式有助于广纳贤才，促进本市的经济和社会发展，有效弥补现有党政领导干部队伍在素质结构、经历结构方面的缺陷。
二是本次公选增强了干部前进动力。公开选拔对全市产生了广泛的影响，大家都拿“公选”这面镜子重新审视自己。同时，让现有干部增强责任感紧迫感危机感，进一步激励广大干部讲政治负责任有作为，向更高的标准和目标迈进。混日子、吃老本的思想悄然消失，学政策、学业务趋势日益明显。这次公选尤其是带给干部一次很大的触动。大家不断寻找自己身上的差距和不足，从各种角度和渠道完善自己、发展自己。同时，他们也感受到上级注重德才、注重基层、注重潜质的选人用人导向和重视干部成长的培养方向，从而树立起积极向上的信心，积累起继续前进的动力，立足岗位不断学习，不断进取，形成了尊重知识、倡导学习、奋发向上的良好氛围，有效的激发现任领导干部的进取精神，从而在内部形成一种良性的竞争机制。
三是本次公选有效遏制了选人用人上的不正之风。上级领导多次重申：对找人说情的，在干部使用上“一票否决”。干部选拔任用过程中，仍有个别人托关系、找门路，甚至找到上级领导，给班子成员施加压力的不正之风，本次公开选拔严格按照既定方案履行各项程序，保证干部选拔公平公正、公开透明。坚持竞争择优、任人唯贤，坚决顶住压力，刹住跑官、要官、说情这股歪风。
四是本次公选体现了社会主义政治文明和市场经济发展的特点。政治文明的本质是民主政治，市场经济是民主经济，公开选拔使干部工作体现对民意的尊重适应了扩大民主的要求。竞争是民主政治和市场经济的活力之源，公开选拔适应竞争的特点和要求。在干部的选拔任用工作中倡导竞争，引入平等竞争的机制。有利于破除论资排辈、任人唯亲、促使优秀人才脱颖而出。
五是本次公开选拔打破了选人用人中的神秘主义。打破选人用人中的神秘主义，引入公开、开放的机制，有利于促进干部交流和人才资源的合理配置。公开选拔有利于发现人才、挖掘人才，可以提高选人用人的准确性，实现了好中选优、优中选优，使一批德才兼备的优秀人才走上了领导岗位，给真正想干事、会干事、能干成事的人提供了施展才华的机遇和舞台，为干部队伍建设注入了新的生机和活力。干部公开选拔为年轻干部和基层干部提供了展现自我的平台，展现了对干部使用的透明化和民主化，让单位找到了合适的干部，让群众找到了满意的领导，有效的促进了单位工作的开展。
通过此次选拔，又进一步完善了公开选拔工作制度和措施。透明公开真正体现，选拔干部公信度进一步提高。使干部群众和社会各界充分了解这次公开选拔的情况，彰显民主政治的进步，为干部的选拔培养提供坚实的政治保障。也为健全更加科学民主的选人用人机制迈出了坚实的一步。
这次公选，是大庆市委着眼长远发展，加强领导班子和干部队伍建设采取的重要举措。从既定的原则、具体工作操作，到公选的结果看，不仅对于进一步树立正确的用人导向，建设高素质干部队伍和人才队伍，保证大庆科学和谐跨越发展具有十分重要的意义，对我们今后干部选拔工作也有重要启示。
一是广大干部积极参与和大力支持是选拔工作成功的基础和关键。公开选拔工作从酝酿出台方案、正式启动到整个实施过程，自始至终得到了广大干部的积极参与和大力支持，这是此次选拔工作顺利开展并获得成功的基础和关键。这次选拔取得一定性的成功，与全体干部的积极参与和热情支持、在投票中的公平公正有直接关系。
二是公开选拔要形成鲜明的用人导向。公开选拔作为推进干部人事制度改革的重要成果之一，能否保持强大的生命力，关键取决于干部群众对它的认同度。提高干部群众对公选工作的认同度，根本是要突出它的导向性，让民主、公开、竞争、择优选拔任用领导干部成为必然趋势和共识，并在全社会形成鲜明的用人导向，真正还权于民，让群众对任用干部“有权说”，而且“说了算”。公开明确选拔要求，并在实施的诸多环节中，努力做到能公开的一定要公开，能让群众参与的一定要让群众参与，能让群众监督的一定要接受群众监督。形成重视基层一线领导班子配备的导向和注重选拔优秀年轻干部的导向，尤其是要注重选任那些平时注意学习、政治过硬、年轻有为、有发展潜质的干部，避免任用那些高分低能、群众不认可的干部。
三是注重公开选拔各环节的科学适用。公开选拔作为一项干部人事制度改革举措，必须结合实际，针对问题，不断改进和完善，才能始终充满生机活力。要合理确定参选条件。充分考虑到公选岗位需求和基层干部的实际，在年龄、学历、专业等方面适当放宽要求，加大公选中干部参与的广度。要科学设定考试内容，按照考用一致的要求，注重岗位所必备的知识能力测试，增强试题的综合性和针对性。同时还要改进考察方法，增加组织考察时间，扩大谈话范围，广泛听取各方面的意见，提高各环节的科学适用性，从而提高公开选拔任用干部的准确性。
四是公开选拔必须做好人才储备。拥有大量优秀人才是选拔的基础，所以做好公开选拔工作的关键，就是必须加大人才储备，让选拔工作有的放矢，有才可选。一方面是要加大对高知识层次人才和地区行业发展需要的管理人才、专业技术人才的引进力度，快速优化党政人才、管理人才和专业技术人才队伍结构，建立一支专业门类齐全、个人素质优良、年龄结构合理的干部人才队伍。另一方面，要采取教育培训、挂职锻炼、参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法加快干部成长、成熟，促进党性意识、勤政意识、服务意识的全面提高。
五是要逐渐扩大公开选拔职位的范围。在条件允许的情况下，尽可能拿出更多“热门”的、吸引力强的职位进行公开选拔，既可以扩大参与面，保证公选质量，更可以消除干部群众对公选工作的一些模糊认识，扩大组织工作在干部群众中影响力。在今后的工作中，还可以提高公开选拔干部在选拔任用工作中所占的比重，制定相配套的制度、措施，逐渐完善和规范公开选拔干部工作，逐步成为今后选拔任用各级领导干部的主要形式。不仅在空缺岗位进行，还要拿出固定范围的岗位间隔一定年限重复进行，让更多优秀的人选能够脱颖而出，落选的领导干部可以安排到其他单位任职或改任非领导职务，形成干部能上能下的有效机制，使干部在同等机遇下、同一平台上竞争，形成百舸争流、人才辈出的生动局面；使广大干部切实认识到，作为人民的公仆，必须尽职尽责、努力工作。进一步促进干部以人为本、执政为民，认真负责、努力工作，干事创业、奋发进取。从而不断推进干部人事制度改革不断深入和健康发展。
六是要始终坚持党的组织路线服务党的政治路线的方向，不断深化干部制度改革。当前，大庆正处于可持续发展的关键时期，创“三优城市”，实施“三百行动计划”，发展壮大五大接续产业，实施“一二三四五”战略目标，任务艰巨而繁重，急需大批高层次、高素质的方方面面人才。政治路线确定以后，干部就是决定因素。只有一批又一批优秀人才不断涌现，我们的事业才能蒸蒸日上，大庆的发展才能大有希望。
我们要以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、人民满意的履职业绩，为“两化”城市建设做出贡献！下一步，我们将继续深化干部制度改革，探索年轻干部培养选拔工作的好思路、好方法，进一步拓宽渠道，加大力度，不断创新干部培养选拔机制，使更多的优秀干部能够脱颖而出，努力建设高素质的领导班子和干部队伍，为推动大庆发展提供坚强的组织人才保障。
有关干部选拔任用工作情况报告(精)二
按照县委安排，我们第x考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对xx同志在任xx试用期期间的表现进行了考察，具体情景汇报如下：
立场坚定，党性修养和政治素质较高。该同志坚持以党的址九大精神为指导，深入把握xxx新时代中国特色社会主义思想精髓，坚持党的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同xxx坚持高度一致，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。坚持以“严实”工作作风要求自已，不断改造自身的世界观、人生观和价值观，努力做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格。
工作思路清晰，组织协调本事较强。该同志思想解放，工作思路清晰，抓党建工作注重结合实际，提出有针对性的工作措施，并能一抓到底，务求实效。在处理一些复杂事务中，能够注重协调各方面关系，冷静思考，沉着应对，稳妥处理。服从大局，团结协作，担责不推诿。作为支部书记，认真贯彻”一岗双责”要求，顾全大局，维护团结，注重引导班子成员密切配合。对于分外之事，担责不推诿。
事业心强，党建工作富于成效。该同志自任党支部书记以来，以抓班子强堡垒，抓队伍强素质为基点开展党建工作。结合“两学一做”学习教育常态化制度化工作，提出了针对群众工作的党员领导干部“十线工作法”，情景在一线掌握；决策在一线构成；问题在一线解决；作风在一线转变；感情在一线培养；本事在一线提高；实绩在一线检验；形象在一线树立；干部在一线考评；经验在一线总结，经过推行“十线工作法”，党员领导干部和群众的距离缩短了，党员领导干部更“接地气”，职工参与企业活动的进取性不断提高，促进了人心思齐和党员干部为人民服务本事的提高。抓好弱势群体工作，该同志本着解决群众难题，发现矛盾在一线、解决问题在基层，全心全意为民办事的原则，一年来，号召为本单位患重大疾病的三名职工组织了三次捐款，党员领导干部在捐款活动中率先垂范，共为三名患者筹得捐款xx余元，并在第一时间送到患者手中。经过这项活动，职工群众牢固树立了“筷子”意识，干部职工不仅仅在岗位上创新作为，在精神上有了“大家庭”的温暖，构成了干部职工团结互助、戮力同心的良好氛围。
廉洁勤政，严以律己。该同志能够自觉对照“三严三实”要求严格要求自我，严格遵守执行廉洁自律的各项规章制度，廉洁奉公，不谋私利，不做有损党员和单位形象的事情，为人正派，待人坦诚，善于团结同志。做事光明磊落，办事公道正派，原则性强。能够恪守党风廉政建设有关规定，注重自身形象，自觉理解群众监督，干部群众比较认可。
根据xx同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。
第xx考察小组
2018年x月x日
有关干部选拔任用工作情况报告(精)三
各位领导、同志们：
按照市委的要求，今天，xx县委在这里召开民主推荐领导干部动员大会。刚才，xxx同志就搞好这次民主推荐领导干部的工作，作了很好的动员。根据中央、省委、市委关于做好领导干部民主推荐的有关规定，为了搞好这次民主推荐工作，我讲几点意见：
邓小平同志指出：“干部工作必须走群众路线，要选人民公认是坚持改革开放路线的人。”开展民主推荐，了解和掌握群众“公认”程度，这是党的群众路线在新时期干部工作中
的运用，是选拔任用领导干部充分发扬民主的重要方面，也是对干部进行群众路线、群众观点教育的好形式。民主推荐领导干部，是解放思想、拓宽选人用人渠道、不拘一格选人才的一条重要途径。只有认真贯彻执行民主集中制和选拔任用干部的各项规定，扩大群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权，才能提出为大多数群众所赞成的县级领导干部的人选。靠少数人在少数人中选人，带有很大的局限性，不能更好更多地发现人才。依靠多数人识才荐才，就能发现更多的优秀人才，为人才脱颖而出创造更好的条件。开展民主推荐，有利于扩大选人、用人视野，有利于选准用好干部，有利于加强对干部的监督，有利于防止局部性的偏见和纠正用人上的不正之风。xx召开这次会议，组织大家对县级领导干部人选进行民主推荐，这是贯彻十七大、十七届三中全会精神及中央、省委、市委有关干部制度改革的实际行动。希望每一位参加会议的同志，都要以对党和人民高度负责的精神，严肃、认真、审慎、公正地对待这次民主推荐工作。
民主推荐县级领导干部人选是一项严肃认真的工作，根
据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和中央、省委、市委有关文件精神，在民主推荐中要着重把握好以下几个重点：
首先，必须坚持把革命化、思想政治素质放在首位。认真分析干部讲学习、讲政治、讲正气和改革创新、艰苦奋斗、自觉奉献的表现情况，严格把好政治关。衡量一个干部的思想政治素质，既要看干部全面贯彻执行党的基本路线的情况，看其能否坚持解放思想、实事求是的思想路线，结合实际创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持两手抓，两手都要硬，促进经济和社会事业的全面发展。同时也要看干部讲政治的表现，看其是否在政治上坚决同党中央保持一致，坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点，坚持民主集中制原则，严守党的政治纪律。
其次，要把勤政廉政，关心群众疾苦，真心实意为人民谋利益，艰苦奋斗，严格要求自己，有较强的党性修养，作风正派，作为选拔干部的基本条件。对于那些不认真学习，缺泛政治鉴别力和敏锐性，是非不分，摇摆不定的；全局意识和纪律观念差，搞上有政策，下有对策的；群众观点淡薄，
官僚主义、形式主义严重，弄虚作假的；追逐个人名利，吹吹拍拍、拉拉扯扯的；一贯闹不团结，不能与人合作共事的；热衷于吃喝玩乐，害怕艰苦，奢侈浪费的；以权谋私，用原则换人情的，决不能作为领导干部人选。
第三，要注重实绩。一个干部的德才表现如何，离开实绩就没有说服力。看实绩要全面，既要看物质文明建设的成果，也要看精神文明建设的成果；既要看发展速度和规模，更要看效益和后劲，以免误用虚浮之人。看实绩要公正，不能简单以经济发展水平的高低作为评价实绩的标准，对长期在艰苦环境中勤奋工作，但一时难以取得成绩的干部，应给予充分肯定。看实绩要准确，要客观分析每个成员在班子中的作用，恰如其分地评价个人的成绩，避免在实绩上“吃大锅饭”或把集体的功劳记在一个人名下。看实绩要有大局意识和政治观念，对那些损害全局利益、长远利益，甚至违反党纪国法而取得的局部利益、眼前利益，都不能视为真正的实绩。坚持注重实绩，可以有效防止把德和才割裂开来，把“革命化”和其他“三化”对立起来的错误观念，有利益克服长期困扰我们的优秀人才难以脱颖而出的问题及纠正用人上的不正之
风，把那些思想政治素质好、具备胜任本职工作的能力和业务水平、有发展潜力的干部推荐上来。
1、推荐的职位
2、推荐的范围
3、推荐的条件
第一、基本条件：
思想政治素质好。有一定马列主义理论功底，认真贯彻党的基本理论、基本路线和基本方针；有全局观念，在思想上、政治上同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，善于从政治上观察和处理问题；坚持原则，公道正派，清正廉洁，不以权谋私。
科学文化水平较高。具有与履行岗位职责相适应的专业知识、管理知识，知识面较宽，能够创造性地开展工作；坚持民主集中制，能够与班子成员团结共事；善于做群众工作和思想政治工作；有与所担任职务相适应的宏观决策能力、
统揽全局能力、组织协调能力、知人善任能力和处理复杂事件的应变能力。
政绩突出。有强烈的事业心和责任感，勤奋工作，注重实效，不急功近利，不做表面文章，不虚报浮夸，在本职工作中做出了突出成绩。
群众公认。坚持党的全心全意为人民服务的宗旨和“三个代表”重要思想，深入实际，深入基层，深入群众，在群众中有一定威信。
第二、具体条件：
民主推荐县级领导干部，是一项十分严肃的政治任务，是加强领导班子和干部队伍建设的需要，每一位同志必须严肃认真地对待。参加民主推荐的同志，都要以党和人民的事业为重，从党和人民的利益出发，讲党性，顾大局，遵守组织人事纪律，着眼于改革、发展、稳定的大局，着眼于xx县今后的发展，不能凭个人好恶和恩怨推荐人，坚持公道正派，坚持五湖四海，坚持荐贤举能。希望大家都要根据会议的要
求，郑重地行使自己的权利，把政治素质好，组织领导能力强，政绩突出，群众公认的优秀干部推荐出来。
同志们，充分发扬民主、坚持走群众路线是我们党的优良传统。民主推荐领导干部，是坚持和健全民主集中制的重要内容，是干部制度改革的一个重要方面。发挥党内民主是多层次、多方面、多途径的，民主推荐领导干部就是为了发扬和保证党内民主，这也是充分发挥全党的积极性，增强党的凝聚力和战斗力，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求。我们要顾全大局，珍惜机遇，把真正优秀的干部推荐出来，圆满完成民主推荐县级领导干部的工作。
有关干部选拔任用工作情况报告(精)四
ok3w_ads("s005");2021年干部选拔任用工作总结报告 x年，市委认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持党管干部原则，坚决落实新时期好干部标准和新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，持续完善干部工作“五大体系”，不断加强领导班子和干部队伍建设。
一、聚力固本强基，以科学性增强实效性。市委始终坚持问题导向，着力补短板、强弱项，不断深化干部人事制度改革，推动选人用人工作进一步科学化、规范化、制度化。
一是实施干部源泉工程，常态化培养年轻干部。认真抓好加快优秀年轻干部培养选拔意见的贯彻落实，分经济、党建、社会管理、城建、法治x个重点领域，建立x后副县级、x后正科级、x后副科级优秀年轻干部库共x人，实行“一人一档”全程记录德才表现，对出现苗头性、倾向性问题的及时“咬耳扯袖”，对存在“镀金”思想、得过且过不作为的，坚决调整出库。
建立年轻干部实绩档案，对重点工作表现突出、获市级以上表彰的优秀年轻干部，在选派培训、评先评优、提拔重用等方面优先考虑，全市共提拔重用x后县处级、x后正科级、x后副科级优秀年轻干部x人，x名国有企事业单位年轻干部先后调任到机关任职，年轻干部培养选拔有关做法在全省作经验交流。
二是实施基础提升工程，精准化识别评价干部。拓展干部考核评价渠道，制定出台干部平时考核办法，从干部业绩成效、能力素质、个性特点、发展潜力等多角度出发，综合运用一线考核、谈心谈话、定期回访、延伸走访、成果利用等方式，近距离了解干部日常表现，实事求是作出分类评价，先后将x名综合评价优秀的县科级干部纳入“五库四清单”重点跟踪培养，x名干部优先安排参加学习培训和实践锻炼。推深做实“三案”精准管理。
综合运用年度考核、巡视巡察、审计等方面成果，完善领导班子基础信息档案、运行情况备案、调整配备预案，为加强领导班子建设和日常干部调整提供参考。
三是实施干部活力工程，系统化推进交流轮岗。着眼于优化结构、完善功能、培养干部，通过综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流，全年共优化调整x个县（市、区）、x家市直机关和企事业单位领导班子，交流市管干部x人次。出台推进市县两级公检法部门干部交流轮岗实施意见，集中交流调整x名市县两级公检法班子成员、x名派出所所长，着力激活干部队伍“一池春水”。
二、突出教育培养，以源动力提升战斗力。一是强化政治历练。坚持把加强政治历练、提高政治能力作为干部能力建设的重要课题，巩固拓展“x、x”主题教育，用党章党规“扫描”，用群众期待“透视”，同先进典型“对照”，全市县处级以上领导班子对照党章找差距x个，制定“四清单”x个，并高质量召开专题民zhu生活会，x名受到谈话函询、问责处理的市管干部在专题民zhu生活会上作出说明或检查，推动干部在严肃的党内政治生活中锤炼党性修养、保持政治定力、增强政治本领。
二是强化思想淬炼。紧紧围绕学习贯彻新时代中国特色社会主义思想这条主线，在加强思想理论武装、坚定理想信念上下功夫，先后举办县处级干部进修班、中青年干部进修班等x余个主体班次，培训干部x万余人次，教育引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，实现学以铸魂、学以增智、学以提能。
三是强化专业训练。紧扣现代化新x建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、大江北协同发展区、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署，分类举办专题培训班x余期、培训干部x多人，完成省直部门x个班次专题调学，着力提升干部专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。先后举办《努力推动高质量发展》《x文化旅游的高质量发展》等“x大讲堂”x期，弥补知识短板、能力弱项和经验盲区。
四是强化实践锻炼。遵循干部成长规律，注重多领域、多层次、多岗位历练干部。与上海松江签订战略合作框架协议，先后选派x名优秀县科级干部赴上海、南京等先发地区挂职学习，x名县科级干部上挂到科技部、农业农村部等中直、省直部门跟班，x名有发展潜力的“好苗子”下派到脱贫攻坚等一线摔打历练，在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才干。
三、树牢鲜明导向，以新担当促进新作为。一是突出“五项标准”，严把“政治关”。出台市管干部政治素质考察办法，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准作为“硬杠杠”，贯穿日常干部调配和机构改革人事安排全过程。
在机构改革中，对涉改单位x名市管干部严格进行“政治体检”、“政治过滤”，政治上不过关的坚决“一票否决”，经过政治审查、充分酝酿、反复比选，x名政治素质高、德才表现好的干部被提拔到重要岗位，在全省率先完成机构改革人事调整，实现组织满意、干部服气。
在干部日常选拔任用工作中，充分发挥党组织把关作用，把考准考实政治表现融入现有干部考察体系，全面、历史、辩证地分析判断干部政治表现，x年因政治担当、政治自律等问题暂缓和取消任用x人，立案审查违反政治纪律案件x件、党纪政务处分x人。紧抓关键少数，发挥“头雁效应”，根据干部在关键时刻、重大考验、重要关头的政治表现情况，先后调整补充x名党政机关和国有企事业单位正职。
二是突出“六个一批”，提振“精气神”。对实绩突出的重用一批、苦干实干的宣传一批、敢闯敢试的保护一批、受到不实反映的正名一批、受处理后表现优秀的启用一批、不担当作为的问责一批，先后有x名扎实工作、实绩突出的干部晋升四级至一级调研员，评选了x名x市首届“人民满意的优秀领导干部”和x个“人民满意的先进集体”，x个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，x名受举报经查不实的干部得到澄清正名，x名干部因履职不力等原因被组织调整。通过正向激励、反向约束，促进干部担当作为。
三是突出“四个优先”，树起“风向标”。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔改革创新成效明显的干部、优先选拔考核连续优秀的干部、优先选拔出色完成急难险重任务的干部，全年共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”，提拔重用x名表现出色、成效显著的干部，较x年翻一番；
强化综合考核结果运用，x名连续三年年度考核优秀的干部提拔担任市管职务，引领干部崇尚实干、创先争优。
四、坚持从严监管，以好作风营造好环境。一是聚焦问题清单抓整改。出台《干部监督问题清单暂行办法》，细化干部x类问题情形，建立x个部门信息共享互通机制，实行“一人一档、一事一记”分析研判，全年共收集负面信息x条、涉及干部x人，先后给予提醒x人、函询x人、诫勉x人、组织调整x人，有关做法被《x》刊载。创新开展“电视公开问政”，组织百名市“两代表一委员”和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政x家市直单位，反映的x个民生诉求全部“清单化”落实。
二是聚焦不实作风抓整顿。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型x例，制作《干事创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国”平台，推动解决“遇到矛盾问题绕着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实方面问题x条。深化拓展群众身边腐败和作风问题治理，先后查处扶贫领域问题x件、处理x人，涉黑涉恶腐败和“保护伞”“关系网”问题x件、处理x人，解决了群众急难愁盼问题x个；
查处形式主义、官僚主义问题x个，给予党纪政务处分x人，释放重拳治“不为”的强烈信号。
三是聚焦重点领域抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，对随机抽取的x人进行比对核实，x名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治，对全市x多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项整治，及时纠正违规从业人员x人，其中给予纪律处分x人，让干部“依法履职、有畏有为”，相关做法被《中国组织人事报》刊载。
一年来，我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成绩，但与省委要求、群众期待相比，还存在一些差距和不足。主要表现在：选人用人的视野还不够宽；
重点岗位和专业化干部储备还不够；
精准识别干部方法还不够多；
干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需加大等。
下一步，市委将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，认真贯彻落实《x-x年全国党政领导班子建设规划纲要》精神，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
在提升培养针对性上，以党性教育为核心、工作需求为导向、创新方法为重点，加大干部上挂、外挂、下挂、交流力度。实施“三个一批”培养选拔年轻干部（即：调研摸底储备一批、双挂双任历练一批、竞争择优选拔一批）。
在提升选人精准性上，健全完善“x+x”考察考核体系（即：以政治素质考察为统揽，强化平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核），动态调整充实干部“五库四清单”，坚持“四个优先”，“重品行、重业绩、重适配”选用干部。
在提升工作系统性上，建立“x+x”制度体系强化领导班子建设（即：出台贯彻《x-x年全国党政领导班子建设规划纲要》意见和市属企业、医院、学校领导人员管理办法），统筹谋划好x年市县乡领导班子换届工作。
在提升监督有效性上，强化“负面清单”管理和“八小时外”延伸，构建整体推进、齐抓共管的“大监督”格局。
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有关干部选拔任用工作情况报告(精)五
山东省公开选拔副厅级领导干部纪实
2011-10-13
随着15位最终人选的产生，近日，山东省公开选拔副厅级领导干部工作画上了圆满的句号。从1800多名报名者中，历经6道关口，选出15人，山东省通过
阳光透明的操作、严谨公正的程序，打造“阳光赛场”，选出优秀人才。
目光向全国 齐鲁敞胸怀
一次性拿出16个副厅级职位面向全国进行竞争性选拔，在山东尚属首次。从职位看，既有省法院、团省委等政法群团单位，也有省商务厅、省人口计生委等政府机关；既有山东社科院、山东省宏观经济研究院等科研机构，也有山东农
业大学等高等院校。这些职位涉及多个领域，个个关系全省发展大局。6月1日，山东省委组织部专门开通“山东公选网”，发布考选公告。招考消息一经公布，便引起省内外的热情关注，1800多人通过网络进行报名。经过资格审查，共有1207人符合报考条件。报名最多的职位高达241人。报考人员分布广泛，遍及中央直属单位和29个省区市；学历层次高，博士占33.89%，硕士占41.92%；年龄较轻，平均年龄仅有41.9岁；相当一部分具有基层领导工作经
历。
来自黑龙江省的一位考生在报名时说：“山东这次面向全国公选领导干部，拿出的职位多、分量重，体现了五湖四海揽人才的博大胸怀，我很想利用这个机
会来山东干一番事业。”
业务不过硬 难过笔试关
6月25日上午，1000多名应考人员走进考场。
“试题定位很准，很贴近实际，有的还相当前沿，一点死记硬背的内容都没有，完全是考能力、考素质、考水平。没有过硬的本事,绝对过不了关！”来自郑州市委党校的丁淑杰说，他报考的职位是省委党校副校长，考题既有论述题，也有案例题，涉及教学与科研转换、教学改革方向以及如何更好发挥党校主阵地作用等内容，只有了解高校、熟悉高校工作、有解决类似问题经验的人，才能回答
好。
“一职一卷”，即针对15个岗位命制15套试题，是这次考试的突出亮点。为增强试题的针对性，做到“人岗相适”，省公选办委托有关部门，对考选职位逐一进行了职位访谈，听取各考选职位单位主要负责人的意见建议，明确了命题的原则和方向，尽量做到试题内容贴近当前实际、贴近岗位特点、贴近领导干部的实
践活动，充分体现“干什么、考什么”的原则。
省委高校工委副书记黄琦说，这是一种拟态考试，这种模式更贴近领导干部的实践活动，拟真性很强，很适合对领导干部的考察选拔。
履历业绩评价：考得好 还要干得好
按照笔试成绩，152名通过资格复审的人选进入履历业绩评价范围。来自河南省商丘市的栗朝举，这次报考的是省人口计生委副主任职位，他的笔试成绩为69分，在同一职位排到了第10名，而他的履历业绩评价成绩却达到92.3分，按照笔试成绩占60%、履历业绩评价成绩占40%的比例计算，他的成绩为78.32分，排名一下子上升到了第二位，进入面试范围。据介绍，履历业绩评价的主要目的是了解应试者“学过什么、管过什么、干过什么、干成什么”，通过考察分析干部的工作经历、任职经历、教育培训情况和工作业绩等，评估应试人员的实践经验、工作能力、专业背景等与选拔职位的匹配度，确保让干得好的考得好、能力强的选得上、作风实的出得来。
省委组织部干部一处处长张淑敏介绍说，设置履历业绩评价环节，在山东省
公选副厅级党政机关和事业单位领导干部工作中尚属首次。
7月12日，履历业绩评价工作结束，75人进入了面试和领导能力测试范围。
面试：“相马”与“赛马”有机结合7月20日早8点，考生通过抽签的方式，进入自己的面试考场。面试采用无领导小组讨论形式，每个职位的５名考生与９名考官分别安排在两个房间，每组考生都不指定召集人，根据题目自由讨论，考官在另一个房间通过视频观察考生们的表现，根据考生的观点思路和沟通协调、逻辑思维、语言表达等方面的能
力，给考生评定成绩。
这种不和考官见面的面试方法，让考生们觉得非常新颖，让考官们的评价打分更加公正。张淑敏说，这样的测评方法是一种“伯乐相马”与“赛场选马”有机结
合的方法。
面试之后的领导干部能力测试，是通过人机对话的方式，以领导干部的不同工作情景案例为测评内容，综合测试应试人员的实际领导能力和岗位胜任能力。
测试结束后，计算机系统自动给出每位考生的成绩。
按笔试占30%、履历业绩评价占20%、面试占30%、领导能力测试占20%的比例计算综合成绩，每个岗位的前三名进入体检范围。体检结束后，45人进入考察范围。根据综合成绩和考察情况，省委研究确定15名公选职位任用人选。
用制度规则保证透明度
省公选办对这次公开选拔作了全程公开。从报名、资格审查、笔试、面试到考察、任用等各个环节的情况和信息，及时通过新闻媒体对外公布。同时，吸纳纪检监察部门人员参加公选组织工作，邀请部分“两代表一委员”参与笔试考场巡视、面试现场旁听。媒体记者也应邀进入现场采访，了解情况。此外，省公选办还设立专门举报电话，受理群众举报，及时调查处理反映的问题。阳光操作、公开透明、公平公正，这一要求贯穿在公选工作的各个环节：资格初审十分严格，有近600名报名人员没有通过资格审查；考点实行全封闭, 监考人员通过抽签决定自己的监考场次，无线电信号监控车全程监控；面试考官临时抽签确定面试小
组，考官考生分处两室，现场打分、现场公布……
有关干部选拔任用工作情况报告(精)六
理事会作为供销社及其企业的管理主体，必须坚持责权相结合，以责为根本目的，以权为推进抓手，下面是众鑫文档网小编给大家带来的市供销合作社关于加强社有资产监督管理的调查报告，希望大家喜欢。
新中国成立以来，国家为了发展农业经济，繁荣农村市场，丰富农民文化生活，通过资改、合作、政策扶持等方式，构建了比较完整的供销社资产网络体系。供销社在推进我国社会主义建设的每一个历史时期，在为三农服务中都发挥了不可替代的作用。在目前实施乡村振兴战略的关键时期，如何整合提升社有资产，规范资产运营，努力提升系统综合服务能力，实现系统的高质量发展，使供销社在为新农村现代流通服务中继续发挥主力军作用，是当前供销社非常急切研究的课题。根据自治区供销联社监事会专题调研工作部署，市供销社监事会组织开展了市本级建立内部监督和外部监督相结合的社有资产管理机制，确保社有资产保值增值的专题调研，形成本调研报告。
一、我社社有资产监督管理的现状
(一)社有企业资产及其运营状况
1.我市供销社直属五家社有企业全部完成改制
我社原有土产公司、农资公司、果品公司、日杂公司、储运公司等五个直属企业。储运公司于xxxx年xx月完成企业改制工作，转让仓储用地xx亩，收入xxx万元(其中，市土地储备中心收储规划用于城市道路建设的x亩，收储补偿费xx万元兑现给原储运公司改制职工)，用于偿还债务、缴纳各种税费、补缴历年欠缴职工社会保险等xxx万元，其中，用于安置职工xxx万元，共安置职工xx人，其中，在册职工xx人，退休职工x人。市土产公司、市农资公司、市果品公司、市日杂公司的整体改制方案由市供销社向市人民政府上报获批复同意，于xxxx年至xxxx年进行四个企业的整体改制。由市供销社牵头，对四个公司的资产、债务、人事、财务等进行统一清理。通过政府招拍挂整体出让仓库xx亩四宗土地收入xxxx万元，用于安置职工、化解债务。
一是化解历史债务。以xxxx万元化解x亿元债务，其中，以xxxx万元化解某地产公司债务xxxx万元;与法院协调化解其他债务xxx万元。二是申请回拨资金缴纳社会保险。先后向市人民政府请示，回拨资金xxx万元，用于缴纳职工养老保险、医疗保险金和发放留守人员工资等。三是兑现职工身份置换补偿金。共兑现职工身份置换补偿金xxxx万元。社办企业的在册人员和离退休人员均属于安置范围，共安置xxx人。其中：在册人员xxx人，退休人员xxx人，离休人员x人。四是为改制职工续缴社会保险到退休年龄。协调市财政局从仓库土地出让收入中拨付xxxx万元到社保部门，为改制职工续缴社会保险到退休年龄，改制职工到退休年龄即可办理退休手续领取退休金，确保职工老有所养。
2.社有企业改制后剩余资产及分布状况
通过处置部分资产完成社有企业改制工作后，储运公司改制后没有剩余资产。市土产公司、市农资公司、市果品公司、市日杂公司改制后还有剩余资产，主要是土地资产xx亩，其中，原市废旧日杂公司江北西路仓库xx亩;原市农资公司农资仓库xx亩、xx区仓储用地x亩、仓库x亩;原市土产公司国有划拨工业用地xx亩、xx城区仓库国有划拨土地x亩。
3.社有资产运行状况
(1)社有企业改制后剩余资产统一交由市供销社xx资产管理有限公司统一管理。我社于xxxx年成立市供销社xx资产管理有限公司，由该公司承担社有企业改制经费管理等职责，社有企业整体改制后剩余资产全部交由市供销社xx资产管理有限公司统一管理，统一经营。目前，该公司通过出租相关房地产，xxxx年经营收入xx万元，xxxx年经营收入xxx万元。
(2)合作开发土地。经市供销社领导班子研究同意，仁和资产管理有限公司通过招商引资，与开发商签订协议，合作开发原市废旧日杂公司的xx亩仓储用地。
(二)社有企业股东会、董事会、监事会设置情况
1.制定公司章程。根据《公司法》有关规定，我社制定《xx市供销社xx资产管理有限公司章程》，明确公司性质、管理、经营范围、监事会监督等内容。
2.股东会、董事会、监事会设置情况。公司共有股东xx人，其中，市供销社领导x人，科长x人，公司副经理x人，公司中层干部x人。公司设置董事会、监事会，董事会设置董事长、执行董事兼总经理x人、副总经理x人，监事会设置监事x人。股东会是公司最高权力机构，公司“三重一大”事项均召开股东会集体讨论，由全体股东表决通过后才能执行。
(三)社有资产的特点
1.零碎化，无大宗资产。我社社办企业整体改制后剩余社有资产呈现零碎化、分散化，没有大宗资产，资产地理位置处于市区附近x宗(即xx仓库国有划拨土地x亩、xx路仓储用地xx亩、xx市仓库xx亩);地理位置处于乡镇附近x宗(即xx仓储用地x亩、xx仓储用地x亩,xx镇国有划拨工业用地xx亩)，这些资产都处在城市的边缘，而且比较零散，升值空间小。
2.底子薄，承担“三农”服务支撑力弱化。目前xx公司开展的经营业务仅限于资产的经营管理，没有开展服务“三农”经营业务，农业生产资料、烟花爆竹等服务“三农”传统业务在企业改制后尚未恢复，公司尚未发挥社有企业在服务“三农”中的平台支撑作用。
二、社有资产管理存在的困难和问题
(一)资产权属关系尚未完全理顺。原市土产公司、市农资公司、市果品公司、市日杂公司改制后剩余资产已经于xxxx年底移交给市供销社xx资产管理公司，由市供销社xx资产管理公司统一经营、统一管理。但是，尚有原从市农资公司剥离优良资产出来成立的xx农资公司尚未移交该公司改制后的剩余资产，造成社有企业改制后续工作一拖再拖，无法完全收尾，资产权属关系尚未明确。
(二)一些企业职工对社有资产权属认识不到位，出现随意占用社有资产倾向。原农资公司一些职工，不服从市供销社xx资产管理公司的管理规定，对改制前占用、租用的仓库、办公室，不缴纳租金;对改制后占用、租用的仓库、办公室，不但不主动移交给xx公司，还拒绝缴纳租金。改制职工无视政策、文件规定的情况尚未得到遏制，随意占用社有资产倾向尚未得到有效纠正。
(三)社有资产管理人员年龄老化、管理知识老化比较严重。目前，公司共有干部职工xx人，公司总经理、副总经理x人年龄均在50岁以上，中层干部x人年龄也在50岁以上，聘用职工x人平均年龄40岁以上，管理人员年龄老化现象十分严重。管理人员自从上世纪九十年代以来，因公司经营不景气，一直没有参加企业经营管理培训，企业管理知识基本上是毕业学校教授的内容，二十多年来得不到更新，管理知识老化，直接影响了公司管理能力的提升。
(四)监督机构尚未建立到位。xxx年至xxxx年，公司监事由市供销社纪检组长兼任，因领导工作变动，xxxx年x月公司召开股东会，选举产生公司新领导班子，市委同意副调研员xx兼任董事长、总经理，不同意市供销社领导班子成员兼任公司监事，公司监事尚未配备。
三、进一步加强社有资产管理监督的对策
随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，企业自主经营权不断扩大，而与此相对应的调控体系没有做好相应的调整，监督体制及有关法规不健全，使企业的资产管理工作出现了漏洞，致使资产管理效率低水平运行。党中央、国务院文件确立了供销社理事会出资人的地位，社有企业理事会、监事会如何对社有资产进行科学有效管理和监督，确保社有资产的完整和保值增值已成为一项重要任务。
(一)支持党组建立学习型组织，加强干部政策法规学习，牢固树立法治的理念
学习是人类文明进步的永恒课题。加强政策法规的学习，是我们做好供销社工作的前提条件。近年来，党中央、国务院出台了一系列加快推进供销社的改革和发展的文件，主要有《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》(中发〔1995〕5号)、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2009〕40号)、《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》(国发〔2015〕63号)、《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督、防止国有资产流失的意见》(国办发〔2015〕79号)，《中共中央、国务院关于深化供销合社综合改革的决定》(中发2015〕11号);中华全国供销合作总社、自治区党委和自治区人民政府出台了贯彻实施意见、方案等配套文件，如《自治区党委自治区人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(x政发〔2011〕xx号)、《自治区党委自治区人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(x发〔2016〕xx号)、中华全国供销合作总社《关于印发〈供销合作社社有资产监督管理暂行办法〉的通知》(供销财字〔2004〕18号);总社、区社、市社都修订完善了各级社的章程。
近年来，国家先后颁布了《公司法》、《国有资产法》以及企业资产监督管理的相关条例。这些政策法规文件，就是我们做好供销社工作、履行好监督职责的最根本的教材。学习掌握好政策法规，自觉贯彻执行政策规定，尤其是通过学习法律知识，做到学法、知法、懂法、用法、守法，自觉敬畏法律。通过学习，让政策法规入脑入心，成为工作和形动的指南。自觉维护社有资产权属，自觉抵制任意侵占社有资产行为，自觉用政策法规来统领供销社的改革和发展。从目前情况看，理事会、监事会领导及干部职工学习培训的机会和时间还是比较少的。新调来的一些领导，更是迫切需要加强学习。可通过几种途径来加强干部职工的学习。
一是领导带头抓学习，让“两会”(理事会、监事会)形成一个学习型的班子。把自学，集中学习，专题学习作为日常的一个重事工作来布置落实。让学习风气深入人心。
二是组织参加总社、自治区联社、各级党校等部门的培训。现在我们比较重视单纯的业务培训，对组织参加有关法规学习重视不够。
三是在学习典型中吸取经验教训。这几年，在资产整合改造和资产经营管理方面有很多成功的典型，也出现一些运营资产和项目建设中违法乱纪的案件。应组织干部职工在学习先进典型、剖析违法违纪的案例中不断吸取经验教训。不要等到案发了才后悔当初不学习相关的政策法规。
(二)忠于职守，在推进综合改革中整合提升、发展壮大社有资产，筑牢为农服务平台
为农服务是我们供销社的根本职责。这些年来，由于在一些环节上没有及时跟上市场经济发展步伐，造成服务功能退化弱化，致使包袱越来越重，资产总量越来越少。经过这几年的整体改制，花大“血本”解决了所有的历史遗留问题。在新的起点上，要履行好为农服务职责，一个核心的首要的问题就是要千方百计，毫不动摇地开发保护好现有的社有资产。社有资产是供销社存在和发展的根基。监事会作为社有资产守护人，在监督社有资产运营中应重视以下几个环节：一是要敢于维护制度。对于资产经营者不按照制度行事，甚至涉及违法乱纪行为，要大胆及时指正。二是要敢于督查，经常督查。要从维护社有资产的长远利益出发，对企业特别是经营管理者的一些急功近利的短期行为，要及早发现，及时指出纠正。
三是加强调研指导，主动做好服务。要经常深入企业，了解情况，听取职工意见，力所能及地帮助企业解决困难和问题。四是做好政策法规的宣传教育。党中央、国务院和自治区党委、政府出台了多个文件，对社有资产的管理和归属已作出了很明确的规定，已经多次重申，社有资产属于供销合作社集体所有。通过对政策法规的宣传学习教育，企业职工认识到确保社有资产的安全是自已的职责所在，维护好社有资产是每个职工的共同利益所在，损害破坏社有资产，随意侵占社有资产，是违反法律法规和政策规定的严重行为。
(三)帮助企业加强社有资产管理人才队伍建设
供销社企业职工队伍严重老化，人才严重缺乏。努力提高经营管理管理水平，增强社有企业的竞争能力和发展能力，已成为当务之急。一是强化学习培训，企业职工要参加现代企业管理知识培训，借助新的资产管理办法，帮助社有企业转型以适应现代经济发展需求，才能保证企业健康、持续的发展。二是坚持开放办企、人才兴企战略，引进高学历、能力强的管理人才，提升队伍管理能力。三是引进职业经理人管理企业机制，实行所有者和经营者分开，各级供销社理事会主任是社有企业资产所有者代表，经理人有经营权，负责经营管理，提高管理效率。
(四)指导社有企业管理监督制度建设
1.建立完善外部管理制度，防止社有资产流失。要按照建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代企业产权制度的要求，积极探索社有资产监督管理的有效方式，尽快建立管资产与管人、管事相结合的社有资产监管新机制。
2.强化内部监督机制。一是制定企业内部监管制度，由于社有资产管理公司所管资产全部在企业，资产监管发生漏洞在所难免。要堵塞这些漏洞，必须通过健全的内部监督制度。二是强化监督，应定期与不定期审计企业资产经营状况，及时纠正出现的错误和弊端，保证社有资产监管制度有效落实。
(五)不断完善机构建设
加强机构建设，完善领导机构，建立和完善社有企业监事会领导机构，配齐配强班子成员，特别是监事会班子成员，才能在企业转型过渡时期强化监督职责，防止社有资产流失。
(六)强化社有资产管理责任制的落实
1.强化供销社理事会管理职责。供销合作社理事会是本社集体财产和社有企业资产的所有权代表和管理者。理事会作为供销社及其企业的管理主体，必须坚持责权相结合，以责为根本目的，以权为推进抓手，分清主次，合理配置，发挥以管理促保护的内生动力作用。
2.发挥供销社监事会监督主体作用。监事会既要发挥内审机构的内部监督和其他部门的外部监督作用，又要吸纳两者优势，充分整合利用内外监督资源，行使社有资产监督职能。当前和今后一段时期，要着力完善监事会监督机制，建立监督规范、高效运转、公开透明、廉洁创新、坚强有力的监督主阵地。坚持从实际出发，从维护供销社最高利益出发，充分发挥监事会整合配置监督资源的主体作用，强化内外监督资源结合的紧密度，强化供销社监事会与出资企业监事会、上级社监事会与下级社监事会关系。
3.落实企业管理者的管理责任制。一是要明确社有企业管理者的管理职责，强化职能作用，依法依规履行职责。二是努力探索企业管理者履行管理职责的有效实现形式，在遵守社有企业相关管理制度的前提下，不断提高管理效率和管理质量，向管理要利益，要利润。三是在兼职不领取薪酬的机制约束下，探索如何调动供销社派出的在社有企业兼职人员的积极性的激励机制，兼职人员在实现供销社理事会下达的利润目标任务后，应该允许兼职人员享受超额完成利润提成奖金的分配。
有关干部选拔任用工作情况报告(精)七
各位领导老师，亲爱的同学们：
你们好！
在这金风送爽的季节我们迎来了新的学期，同时也迎来了学校一年一度的少先队大队干部竞选活动。我是六年级的中队长，崔银花。
今天我有幸参加这次大队干部的竞选，我感到很自豪。我的心情无比激动，回想往事，此起彼伏，展望未来，信心百倍。
在过去担任中队干部的三年里，我勤奋学习，具有强烈的上进心和求知欲，努力学好各门功课。团结同学，关心和帮助一些有困难的同学，爱护班集体，能帮助老师做一些力所能及的事情，常常受到老师和同学们的好评。
作为一名光荣的少先队员,能生活在这样一个充满活力的大集体中，我感到无比的光荣和自豪。为了能更好的为同学们服务、更全面的为红领巾增光添色，我参加了这次大队长竞选活动。当选大队长，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这重担，因为我的热情，我的毅力。我自信，我能胜任大队长，我将用旺盛的精力，认真出色的完成工作。
假如我是大队长，我一定履行好大队长的职责，“热心”为同学服务，“真诚”做教师的得力助手，想方设法协助老师搞好少先队的各项活动。假如我落选了，我不会气馁，因为“失败是成功之母”。我将带着微笑走向明天，继续努力，迎接以后的挑战！真心希望我的诚心和勇气能打动大家，希望大家能信任我、支持我，别忘了投我神圣的一票呦！
我的演讲完毕，谢谢大家。
有关干部选拔任用工作情况报告(精)八
河南省2012年公开选拔省直副厅级领导干部公告
为深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部工作力度，进一步改善领导班子结构，增强班子整体功能，更好地服务中原经济区建设，经省委同意，面向全省公开选拔20名省直副厅级领导干部。现公告如下：
一、公选职位
1、河南省委办公厅副主任1名
2、河南省委组织部副部长1名
3、河南省委宣传部副部长1名
4、河南省委统战部副部长1名
5、河南省社会治安综合治理委员会办公室副主任1名
6、河南省委政策研究室副主任1名
7、河南省委省直机关工作委员会副书记1名
8、河南省委老干部局副局长1名
9、河南日报报业集团（河南日报社）副社长1名
10、河南省发展和改革委员会副主任1名
11、河南省教育厅副厅长1名
12、河南省民族事务委员会副主任1名
13、河南省公安厅副厅长1名
14、河南省监察厅副厅长1名
15、河南省人力资源和社会保障厅副厅长1名
16、河南省住房和城乡建设厅副厅长1名
17、河南省工商行政管理局副局长1名
18、河南省统计局副局长1名
19、河南省政府食品安全委员会办公室副主任1名
20、共青团河南省委副书记1名
二、资格条件
报考人员要符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件，并具备下列资格：
本省党政群机关、事业单位和中央驻豫单位现任副厅级、正县处级职务干部，现任副县处级领导职务4年以上（2008年8月31日以前任职）干部；国有企业、国有控股企业及其他单位相当于上述职务的在职人员；具有正高级专业技术职务的在职人员。大学本科及以上学历。满5年以上工作经历。
报考党群部门职位的须是中共党员；报考河南省民族事务委员会副主任的须是少数民族干部；报考共青团河南省委副书记的须33周岁以下（1979年8月1日以后出生）。
凡属下列情形之一者不得报名参加此次公选：
（1）正在受司法机关立案侦察、纪检监察机关立案审查的；
（2）受党纪政纪处分，仍在处分影响期限内的；
（3）受过刑事处罚和行政拘留的。
三、选拔程序
（一）网络报名。报名方式可以是组织推荐，也可以是个人自荐。符合条件的报名人员或单位组织人事部门在规定时间登陆指定网站报名，提交报名人员个人信息和有关资料，每人限报1个职位。
（二）资格初审。省公选办在网上对报名人员提交的信息进行资格初审。通过资格初审的报名人员不能更改报考职位，未通过资格初审的可改报符合条件的其他职位。通过资格初审人数与公选具体职位人数的比例达不到10:1的，该职位不再公开选拔。通过资格初审的报名人员网上下载并打印准考证。
（三）笔试。笔试成绩占综合成绩的30%。主要测试应试者担任公选职位应具备的基本素质，特别是运用有关基本理论、基本知识和基本方法分析解决实际问题的能力。笔试采用闭卷考试。按笔试成绩，以1:8的比例由高分到低分确定每一职位进入资格复审范围人员。
笔试按党群部门职位、政府部门职位两个类别分别命题（含公共知识和两类职位相关专业知识）。
（四）资格复审。进入资格复审范围的报考人员及其干部主管部门按照要求提供有关材料，省公选办负责审核。对不参加复审、未通过复审或本人放弃进入下一环节的，取消资格，按该职位笔试成绩依次递补。通过资格复审人员进入考察环节。
资格审查贯穿公开选拔全过程，提供情况不实的，发现后将取消进入下一阶段资格。
（五）组织考察。考察环节包括履历业绩评价和深入考察。考察成绩占综合成绩的40%，其中，履历业绩评价和考察量化成绩各占考察成绩的50%。按笔试和考察成绩，以1:5的比例由高分到低分确定每一职位进入面试范围人员。考察中如发现有影响任用问题的取消资格，按成绩依次递补。
（六）面试。面试成绩占综合成绩的30%。主要测试分析判断、计划决策、逻辑思维、组织协调、学习创新、语言表达、应变控制等能力素质。
（七）决定任用。将参加面试人员及情况提交省委组织部部务会和省委常委会，由省委常委会研究决定每一职位任职人选。经研究某一职位无合适人选的，该职位可空缺。
对拟任用人选在新闻媒体进行任前公示（7天）。公开选拔任职的干部，实行一年试用期。
四、注意事项
（一）报名时间。2012年8月14日至19日。
（二）具体要求。符合条件的报名人员或单位组织人事部门进入网上报名系统后，要按照系统提示，如实、准确、逐项填写相关信息，上传近期正面免冠证件照（红、蓝、白底均可，jpg格式,利用图片
软件制作时，照片宽高比例约为3:4，大小为180×240像素，30kb以下，最终效果以输出后的大小为准）。各单位组织人事部门于规定时间在网上对本单位报名人员信息进行把关审核（具体要求另行通知）。
（三）网址及联系方式。河南省公选办网址：http://。咨询电话、传真电话：0371—66763416、65955168。办公地点：河南饭店二号楼二楼。
河南省公开选拔领导干部工作领导小组办公室
2012年8月10日