干部选拔任用工作情况报告汇总

在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

干部选拔任用工作情况报告汇总一

一、基本做法

1、认真制定方案。采用“四征求”选任干部是一种探索和尝试，实施方案是否科学周密且具有可操作性，直接决定着探索和尝试的效果乃至成败。在制定方案中，一是广泛调研、吃透情况；二是充分讨论、集思广益；三是缜密思考、反复酝酿。经过数易其稿，确定了选任工作的指导思想、基本原则、推荐人选的资格条件、民主推荐的范围、操作程序等，形成了科学周密、操作性强的实施方案，保证了“四征求”选任干部工作的顺利实施。

2、严格操作程序。（1）评议推荐。以信函的形式，派专人将评议推荐表送交市五大家在职市级领导及法检两长，对镇（街道）党政正职和市直部门主要负责人进行评议，并就有关使用问题及后备干部人选进行民主推荐。（2）酝酿讨论。根据评议推荐的情况，市委和组织部领导分别与市党政班子成员，人大、政协主要负责同志及法检两长进行谈话沟通，充分讨论酝酿，广泛征求意见。（3）组织考察。根据配备职位和人选的不同，实行定向考察和差额推荐考察相结合，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，对八小时之外的情况进行重点考察。（4）全委会表决。将镇（街道）党委书记和镇长（办事处主任）拟任人选表决票送交全体市委委员、候补委员，书面征求对拟任用人选的意见。（5）常委会任用。部长办公会经过综合分析，通盘考虑，提出调整配备建议，由市委常委会研究通过。

3、精心设置运作模式。在实际操作中，注意根据不同情况，采用不同的运作模式：在评议推荐环节，考虑到干部选拔任用工作敏感性强，社会各界比较关注，派专人送交、收回评议推荐票，增强了评议推荐的保密性和严肃性。在组织考察环节，根据工作需要，对个别重要岗位人选实行了差额推荐，在比较中选人用人，实现了多中选好，好中选优。同时为了更好地分析掌握镇（街道）领导干部的民主推荐情况，将民主推荐票分成a票、b票，副局级以上干部填a票，其他干部填b票，分类统计，综合分析。在全委会表决环节，考虑到全委会闭会期间全体委员不便于集中，以信函形式书面征求全体成员的意见。

二、“四征求”选任干部的特点及成效

“四征求”是推进干部工作民主化进程的一次大胆创新和尝试，也是市委“凭政绩、看德才、重民意”选人用人的具体体现。通过这次“四征求”选任干部，进一步优化了领导班子结构，增强了班子活力，充分调动了广大党员干部“干事创业、比学赶超”的热情和干劲，为乘势而上、大干大上，推动全市经济社会更快更好发展提供了强有力的组织保证。

1、符合扩大民主的基本方向。“四征求”选任干部，一是突破了单视角、单渠道、单层次的识人模式，实现了宽视角、多渠道、多层次、多角度识人。在组织考察前，以信函、座谈讨论的形式广泛征求在职市级领导意见，可以最大限度地把方方面面、各行各业的优秀人才通过民主途径纳入市委和组织部门的视野。这不仅可以确保选人用人质量，而且还可以发现、储备一批有培养前途和发展潜力的优秀干部。二是实现了“两个转变”。即将干部选拔任用工作中长期沿用的以组织为主体的单向选择，转变为既以组织为主，同时又充分发挥各方面作用的双向选择；将过去单纯的干部选拔，转变为选拔、任用和发现、储备人才相结合，从而为干部人尽其才、才尽其用，为优秀人才脱颖而出、合理流动创造一个良好的环境。

2、变少数人选人为多数人选人。“四征求”选任干部具体地说就是在充分酝酿讨论、反复权衡比较中选拔任用干部，让干部任用从提名开始就公开透明。这种做法，将干部选拔工作从一开始就置于阳光之下，变“少数人选人”为“多数人选人”，扩大了民主，让更多的人获得知情权、参与权、选择权、监督权，加强了提名环节的规范化、民主化，提高了被任用干部的公认度。

3、注重人岗相适、人事相宜。针对以往干部选任工作中过分强调年龄、学历、资历，选出的干部不能适应工作岗位或适应期较长，“四征求”选任干部更注重实际工作能力和综合素质，强调要人岗相适、人事相宜。以信函、座谈等形式广泛征求在职市级领导意见，目的就是更全面、更准确的掌握干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，尤其是干部的综合素质和实际工作能力。突出了干部选拔任用的针对性、目的性、实用性，体现了不让老实人吃亏、不让干实事的人吃亏的用人理念。

4、调动和激励了干部干事创业的积极性和主动性。“四征求”选任干部，以其公开、平等、竞争、择优的特点，使一批优秀干部特别是原来未纳入组织部门用人视野的年轻才俊脱颖而出，激发了广大干部的工作积极性，产生了良好的激励和导向作用，为干部队伍带来了压力、动力和活力，增强了广大干部的危机感、紧迫感和责任感。据跟踪了解，新选任的19名部门正职、5名镇（街道）党委书记和6名镇长（办事处主任）上任后，不负重托，铺下身子，埋头苦干，做到了“在其位，谋其政；司其职，负其责”，在新的岗位上做出了新的成绩，以实际行动赢得了干部群众的信任和拥护。

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干部选拔任用工作情况报告汇总二

自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下：

20xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“三个代表”重要思想和党的十八大、十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

（三）坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。xx来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

（四）加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

干部选拔任用工作情况报告汇总三

根据区委组织部《关于开展20__年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20__年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：

一、基本情况

20__年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。

二、日常干部选拔任用主要做法

在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。

（一）领导高度重视，加强学习贯彻。中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好；并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

（二）建立健全机制，强化监督管理。为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

（三）坚持选拔任用程序，择优充实评审干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是创新选人用人措施。为充实评审干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干部队伍。截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。

（四）加强对干部队伍的教育管理。中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。

三、存在问题及改进措施

中心的干部选拔任用工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全等问题。今后，中心将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合评审工作发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推进中层干部竞争上岗制度的形成和完善。

干部选拔任用工作情况报告汇总四

干部选拔任用工作情况报告汇总五

今年以来，xx市xx局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将2019年度干部选拔任用工作情况报告如下：

年初以来，xx局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。

一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系

xx局始终聚焦政治建设，深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班x人次。

二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系

xx局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案x卷次、发放测评票数x余份，征求纪检监察意见x次。

三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系

xx局严格按照《条例》规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好《条例》所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料x余份，完成2018年度公务员考核备案x余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、xx工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从xx事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。

四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培养历练体系

xx局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，xx局新提任x名科级领导干部，其中正科级x名，副科级x名。调整后，环节干部平均年龄由原来的x岁降为x岁，下降达x%，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达x人，正向激励作用明显。

虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和《条例》要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应xx工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求；二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。

在下一步工作中，xx局将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，采取多种形式学习贯彻落实好习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合xx局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。

干部选拔任用工作情况报告汇总六

村(居)党支部、镇属各单位党支部：

为进一步培养年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、健康成长，努力打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军，现就加强镇年轻干部培养锻炼工作制定如下实施方案。

牢牢把握新形势下年轻干部培养工作的新要求、新趋势、新任务，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培养力度，把扶贫攻坚作为培养锻炼乡镇年轻干部的“主战场”，努力打造一支能吃苦、敢打拼、讲奉献的乡镇一流高素质年轻干部队伍，实现乡镇年轻干部健康成长与扶贫攻坚行动的互促共赢，为我镇科学发展、和谐发展、率先发展提供强有力的人才支撑和智力支持。

实施镇、村双重挂职。一是把镇机关年轻干部安排到镇各办公室，在处理业务中加强工作经验。二是以村为单位，成立8个驻村帮户工作小组，年轻干部任小组组长，着重加强工作实践锻炼，促进年轻干部积累基层经验，丰富工作阅历，提高综合素质。

驻村帮户工作小组组长名单：

(一)提高认识，加强领导。加强年轻干部队伍建设，是我镇实施人才战略的一项重要基础工程，事关大局，事关长远。各村、各部门要增强政治责任感，高度重视，不断创造条件，支持和鼓励年轻干部参加各类培训和实践锻炼，同时对本单位管理的年轻干部制定有效的培养教育计划和措施。

(二)强化责任，积极参与。各村、各部门要切实增强加快年轻干部成长成才的责任感和使命感。每个年轻干部要珍惜培养机会，妥善处理好培训与工作、生活的关系，端正态度，积极参与，务求实效。

干部选拔任用工作情况报告汇总七

目录 领导干部选拔调整工作方案 2 一、选拔阶段 8 1.谈话推荐 8 1.1个别谈话主要内容 8 1.2领导干部选拔推荐个别谈话记录纸 10 2.民主推荐 11 2.1主持词 11 2.2xx单位拟提任人选民主推荐表（a、b）
13 2.3干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况测评表 14 3. 推荐结果统计表及报告 15 3.1领导干部调整选拔民主推荐情况报告 15 3.2领导干部选拔任用推荐情况表 18 二、考察阶段材料及表格 19 1.干部考察预告 19 2.民主推荐表格及大会发言 21 2.1领导干部选拔任用民主测评推荐表（a、b）
21 2.2领导干部选拔任用民主测评推荐表（党委成员）
22 2.3干部德的反向调查表 23 2.4干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况测评表 25 2.5个别谈话主要内容 26 2.6领导干部选拔任用个别谈话记录纸 28 2.7民主推荐大会主持词 29 2.8 在民主推荐考察大会上的讲话提纲 31 3.考察对象审查家访表格 34 3.1领导干部选拔考察对象家访情况记录表 34 3.2考察对象考察审查情况登记表 36 4.考察结果统计表及报告 38 4.1领导干部选拔任用民主推荐及考察情况报告 38 4.2领导干部选拔任用民主测评推荐情况表 41 5.考察组工作人员遵守工作纪律承诺书 42 领导干部选拔调整工作方案 为做好xxx领导干部选拔调整工作，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和x党委相关工作工作部署，现制定选拔调整方案如下：
一、指导思想 本次干部调整民主推荐及考察工作执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关要求，本着公开、公平、公正的原则，充分尊重各级干部的 “知情权、参与权、选举权、监督权”，坚持把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔出来，作为民主推荐及考察工作的出发点和落脚点，全面历史地考察了解考察对象的思想政治素质、履职能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律、身体健康状况等情况，为党委选人用人提供依据。

二、组织领导 干部调整工作在xxx党委的具体指导下，由xxx、xxx单位组成联合选拔考察组。选拔考察组组长由xxx担任，副组长由xx担任，成员由xxx、xxx组成。选拔考察领导小组下设办公室，办公室设在xxx，办公室主任由xxx兼任，成员由xxx、xxx单位人员组成。

三、选拔调整数量及标准要求 （一）选拔调整数量 结合当前岗位空缺情况，初步预计需选拔调整的领导干部岗位数量为xx人。

（二）选拔调整标准 1、任职年限；

2、任职条件；

3、选拔范围；

… 四、选拔考察时间 xxxx年xx月xx日开始，xx月xx日结束。具体选拔考察时间，由选拔考察组组长决定，但应从细从严从快完成相关工作。

五、选拔程序 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》关于干部选拔工作要求，采取个别谈话、民主推荐等方法开展相关工作，主要包括以下程序：
（一）个别谈话推荐。选拔考察组根据单位实际情况集中组织个别谈话，向谈话对象介绍推荐职数、任职条件、推荐范围，提供符合任职基本条件和资格的干部名册，提出推荐要求，再逐一进行个别谈话。个别谈话推荐中应当注意充分发扬民主，不得事先指定推荐人选。

（二）召开民主推荐会。根据个别谈话推荐情况，综合考虑谈话调研推荐情况以及人选条件、岗位要求等，经与推荐人选所在单位党委沟通协商，并由上级党委或者组织部门研究提出会议推荐参考人选后，再进行会议差额推荐并组织填写推荐表。会议一般由推荐人选所在单位（部门）组织，到会人数至少要达到应到会人数的三分之二。

（三）综合分析。考察组对个别谈话和民主推荐情况进行汇总统计，根据推荐结果和综合分析情况，提出初步意见，并由选拔考察组组长向上级组织部门反馈相关情况。

五、考察程序 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，考察工作主要采取实地走访、查阅档案资料、同考察对象面谈等方法，全面历史地考察干部的德、能、勤、绩、廉，注重考察思想政治素质、履职能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律情况，对其综合素质是否适合提拔作出评估。

（一）确定考察人选。在前期推荐选拔的基础上，由考察对象人选所在单位（部门）党委根据上级党委组织部门反馈的情况，对考察对象人选进行酝酿，由本级党委常委会研究提出考察对象建议名单，经与上级党委组织部门沟通后，确定考察对象。

（二）发布考察预告。将考察人选、考察时间、群众反映问题方式等内容向考察对象所在工作单位进行预告。

（三）组织民主推荐。根据考察对象情况，招考民主推荐会，组织填写民主测评推荐表、干部德的反向调查表、干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况测评表。会议一般由推荐人选所在单位（部门）组织，到会人数至少要达到应到会人数的80%。

（四）个别谈话。与谈话对象逐一进行个别谈话，深入了解考察对象全面考察其德、能、勤、绩、廉表现情况，深入掌握对其是否胜任拟任职务和存在的问题不足及意见建议。适时与考察对象本人进行谈话，进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方面情况，以及缺点和不足，鉴别印证有关问题，深化对考察对象的研判。

（五）向相关部门核实有关情况。向干部主管部门核实本人相关情况，听取能否使用的意见；
向其本级和上级纪委了解拟考察对象有无违法违纪方面的举报，以及查处情况，听取能否使用的意见。

（六）组织家访。由考察组会同纪检部门统一组织实施。主要看家庭住址、住宅面积，是否与本人向组织提交的个人重大事项报告和廉政申报内容一致；
看装修、摆放，是否与个人收入相符（过高或过低）；
看家庭关系是否和谐。主要询问本人及家人个人爱好和业余时间安排，了解八小时之外情况；
询问本人父母（或岳父母）年龄、身体状况，了解是否孝敬老人。家访结束后，经集体分析研究，形成家访工作记录。

（七）组织专项调查。对在考察过程中发现的一些干部群众反映大、比较复杂或意见分歧较大的问题进行专项调查。

（八）形成结论。相关考察工作结束后，考察组应本着客观公正的原则，在对民主测评、谈话结果、征求意见、家访等情况进行综合分析的基础上，经集体研究，对考察对象做出评价，形成详实的考察材料。

六、议定及任命 （一）征求意见。对已考察合格的拟任人选，在讨论决定或者决定呈报前，应当根据职位和人选的不同情况，分别征求意见，具体要求参见《党政领导干部选拔任用工作条例》第六章第三十四条的相关规定。

（二）议定人选。对已考察合格的拟任人选，任命前应当按照干部管理权限由党委（党组）集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见， 具体要求参见《党政领导干部选拔任用工作条例》第六章第三十五条至第四十条的相关规定。

（三）组织任命。对已考察合格的拟任人选，任命时应严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》第七章的要求，履行相关工作程序。

八、有关要求 （一）高度重视相关工作。各单位要配合考察组组织好每个考察环节的工作。要教育考察对象正确对待选拔调整考察工作，自觉遵守考察纪律规定，自觉做到不拉票、不打听考察情况等。

（二）严格落实工作责任。选拔考察组要分工明确，责任到人，进一步强化大局意识、政治意识和责任意识。工作中务求严谨细致、认真负责，切实了解掌握考察对象的真实情况，对考察情况和考察报告的客观性、真实性负责。

（三）严格实行回避制度。回避对象包括：与自己有夫妻关系、直系血亲关系、近姻亲关系及其他原因需要回避的人员。

（四）严格执行工作纪律。考察人员要自觉做到“六不准”：一是坚持原则，秉公办事，不准凭个人的好恶了解或反映情况；
二是遵循制度，恪守规程，不准违反考察工作程序，擅作主张，随意表态；
三是举贤荐能，尊重人才，自觉抵制以不正当的手段谋取职务升迁或职务变动的行为，不准为跑官要官者提供方便；
四是廉洁自律，作风端正，不准借考察之机谋取私利；
五是客观辩证，敢讲真话，不准故意夸大、缩 小、隐瞒、歪曲事实；
六是纪律严明，保守秘密，不准泄漏干部考察及与之有关的工作情况。

一、选拔阶段 1.谈话推荐 1.1个别谈话主要内容 按照xxx统一部署，xxx领导干部选拔任用考察组到你单位开展领导干部选拔任用民主推荐工作。xx领导和xx党委对本次干部选拔任用工作高度重视，要求我们一定要把这项工作开展好，真正把优秀干部选拔出来，并在工作纪律方面提出了明确的要求，考察组都已经逐人签订了工作纪律承诺书，我们也以党性保证绝对不会泄露今天的谈话内容，请你也要遵守各项工作纪律，不得向其他人泄露今天的谈话内容。

下面，我们进行个别谈话，根据此处调整任用相关条件规定，本单位符合领导干部任职基本条件和资格的干部共（人），需要你对以上符合条件的同志逐一作出推荐意见：
（一）xxxxxx（职务），xx（姓名）
1、根据选拔调整条件，在符合条件的人员中你愿意推荐哪一位提任或调整职务：
………………………… 2、请简要介绍你推荐该同志的理由：
………………………… 3、请你根据日常掌握情况，简要介绍该同志的德才表现、主要特点和不足方面：
………………………… 4、有无向考察组反映的其他问题：
………………………… （二）xxxxxx（职务），xx（姓名）
………………………… 谈话到此结束，谢谢你的配合！ 1.2领导干部选拔推荐个别谈话记录纸 考察对象：谈话时间：xxxx年xx月 考察人：记录人：
谈话内容：
（被谈话人姓名）谈：
一、根据选拔调整条件，在符合条件的人员中你愿意推荐哪一位提任或调整职务: （xxx/xxx/xxx/xxx）
二、请简要介绍你推荐和不推荐以上同志的理由；

二、考察人选的德才表现，主要特点和不足：
四、有无向考察组反映的其它问题：
2.民主推荐 2.1主持词 （考察组组长）
xx单位干部推荐大会现在开始。首先，由我简要介绍相关情况。按照xx党委的统一部署，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和《xxx领导干部选拔调整工作方案》，经xx党委批准，在综合考虑前期谈话调研推荐情况以及人选条件、岗位要求等情况的基础上，经与xx单位党委沟通协商，并由上级党委或者组织部门研究提出会议推荐参考人选后。今天，我们在这里组织开展xxx领导干部选拔调整推荐工作会，对xx名经过上述程序确定推荐对象征求大家的推荐意见。

下面，进行民主推荐。由考察组工作人员发推荐票，大家拿到票后不要急于填写，我会对填写进行相关说明：（政治处工作人员发票）
每名同志手上都有三份票，分别为正团职后备干部推荐票、副团职后备干部推荐票以及整治拉票行为情况测评表。首先填写推荐票，党委班子成员手上为a票，其他同志手中为b票；
每张推荐票 “推荐意见”有“推荐、不推荐、弃权”三个选项，最多推荐xx人，多推荐视为无效票。整治拉票行为情况测评表按照表格内容据实填写即可。下面请开始填写测评票。

填写完毕后，请将票按就坐顺序投入前面的投票箱内，并回到座位上等候。投票结束后，请工作人员请点票数并进行通报。票数无误即对测评票进行密封。

大会到此结束。

2.2xx单位拟提任人选民主推荐表（a、b）
姓名 现任职务 出生 时间 工作 时间 现职级 及时间 文化 程度 是否符 合条件 推荐意见 推荐 不推荐 弃权 说明 1、表中所列人员按姓氏笔画排序；

2、在你推荐人选对应的推荐意见栏划“√”，最多只能推荐x人，可以不推荐，多推荐视为废票；

3、除表中所列人员外，如有更合适人选，可将姓名填在表下方的空白栏内。

2.3干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况测评表 1、您对本地区（本单位）在此次干部选拔任用推荐中治理拉票行为情况的总体评价：
很满意 满意 基本满意 不太满意 不满意 说不清楚 2、您是否知道xxx《关于在xxxx干部选拔任用考核推荐中加强监督认真治理拉票行为的通知》的内容：
清楚 知道一些，但不清楚 不知道 3、就您所知，在此次干部选拔任用推荐工作中有拉票行为的干部是（请写出姓名及拉票的具体行为）：
备注：1、请在您所选择答案后面的方框内划“√”。

2、对您发现的拉票行为，请向各级纪委、组织部门举报或直接向考察组 3.推荐结果统计表及报告 3.1领导干部调整选拔民主推荐情况报告 xxx党委：
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《xxx领导干部选拔任用工作方案》规定，结合岗位空缺情况和前期干部考察情况，xx单位符合选拔考察条件的人选共有xx人。按照方案要求，xxxx年xx月xx日至xx月xx日期间，考察组对xx名考察人选组织实施了选拔推荐工作。现将推荐结果报告如下：
一、民主推荐总体情况：
xxxx年xx月xx日至xx月xx日，考察组依据《xxx领导干部选拔任用工作方案》的安排和规定，到xx单位开展了民主推荐会议投票和个别谈话推荐。具体情况如下：
（一）谈话推荐阶段，考察组通过提前向谈话对象提供谈话提纲、调整选拔条件说明、干部名册等相关材料的方式，与xx名谈话对象进行了谈话，并通过谈话确定了符合条件的推荐人选xx名。

（二）民主投票推荐。综合考虑谈话调研推荐情况以及人选条件、岗位要求等，经与推荐人选所在单位党委沟通协商，并由上级党委或者组织部门研究提出会议推荐参考人选后。考察组在xx单位组织招开民主推荐会，通过会议民主投票方式推荐人选xxx名。

二、民主推荐会议投票和个别谈话推荐情况 经汇总，xx名推荐对象具体情况如下 （一）xxx（详细情况见附件）
1.个别谈话情况：所在单位测评人员给出推荐率为100%。

2.民主推荐情况：党委成员给出给出推荐率为xxx%；
所在单位领导给出推荐率为xxx%；
所在单位干部给出推荐率为xx%。

主要推荐理由：有较强的理论功底、学习能力强，能够很好应对新情况新问题；
有着丰富的基层工作经历和实践经验，能够胜任新岗位的工作需要。

（二）xxx 1.个别谈话情况：所在单位测评人员给出推荐率为100%。

2.民主推荐情况：党委成员给出给出推荐率为xxx%；
所在单位领导给出推荐率为xxx%；
所在单位干部给出推荐率为xx%。

主要推荐理由：… 三、推荐意见 结合此次干部调整选拔数量和民主推荐会议投票及个别谈话推荐情况，并综合考虑所在单位党委的意见，我们建议以下人选列为：xxx、xxx、xxx。主要的考虑是：一是以上同志各方面表现较其他推荐对象更为优秀；
二是以上同志在学历、任职经历方面更具有优势；
三是以上同志所在单位领导和干部群众认可度更高，具有良好的群众基础 …. 特此报告。

附件1:xxx领导干部选拔任用推荐情况统计表 附件2：推荐人选基本情况 xxx考察组 xxxx年xx月xx日 3.2领导干部选拔任用推荐情况表 序号 单位 姓名 性别 职务 党委成员 其他干部 个别谈话 实有票数 有效票数 推荐 推荐率 实有票数 有效票数 推荐 推荐率 人数 推荐 推荐率 计票员：xxx、xxx考察组组长：
二、考察阶段材料及表格 1.干部考察预告 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，在民主推荐和广泛征求意见的基础上，经研究确定xxx、xxx等同志为xxxx职务人选考察对象。为进一步增加干部工作透明度，现予以预告：
考察对象（先按任职职务高低，后按姓氏笔画排序）：
xxx，性别，民族，政治面貌，xxxx年xx月出生，（籍贯）人，（学历），现任职务。

… 考察时间：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日 … 对以上考察对象有任何意见，或认为其存在德、廉方面的不良表现，或发现其存在跑官要官、组织拉票等违反组织人事纪律的行为，以及其他需要反映的问题。请于xxxx年xx月xx日前，以电话、信函等方式向考察组或xx组织部“xxx-12380”举报电话、举报网站反映。反映问题要实事求是，并应告知真实姓名。欢迎对考察工作提出意见和建议。

考察组联系方式:xxxx；

通信地址:xxx地；

举报电话;xxxxx；

举报网站：xxxxx；

特此公告 干部考察组 xxxx年xx月xx日 2.民主推荐表格及大会发言 2.1领导干部选拔任用民主测评推荐表（a、b）
姓名 现任职务 总体评价意见 推荐意见 优秀 称职 基本称职 不称职 同意 不同意 弃权 备注: 1.本表以无记名方式填写；

2.表中人员按照姓氏笔画顺序排序；

3.请对表中所列人员做出总体评价，评价意见为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次，请在你认可的栏内划“√”；

4.如推荐提拔使用，请在推荐意见中“同意”栏内划“√”；

如不推荐提拔使用，请在推荐意见中“不同意”栏内划“√”；

如不发表意见，请在“弃权”栏内划“√”。

5.所在单位领导填写a票；
普通干部填写b票。

2.2领导干部选拔任用民主测评推荐表（党委成员）
姓名 现职务 总体评价意见 推荐意见 优秀 称职 基本称职 不称职 同意 不同意 弃权 备注: 1.本表以无记名方式填写；

2.表中人员按照姓氏笔画顺序排序；

3.党委成员填写此票 4.请对表中所列人员做出总体评价，评价意见为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次，请在你认可的栏内划“√”；

5.如推荐提拔使用，请在推荐意见中“同意”栏内划“√”；

如不推荐提拔使用，请在推荐意见中“不同意”栏内划“√”；

如不发表意见，请在“弃权”栏内划“√”。

2.3干部德的反向调查表 测评项目 此次考核对象 无此类表现 偶尔有表现 表现较明显 1、不信马列信迷信，求神拜佛，精神上“缺钙” 2、执行上级命令和政策规定打折扣、做选择、搞变通 3、在重大政治问题上立场模糊，乱传乱讲错误言论、小道消息 4、是非观念淡薄、原则性不强、正义感退化，怕触及矛盾得罪人 5、搞形式主义，做表面文章，急功近利、好大喜功 6、工作责任心差，消极懈怠、敷衍塞责、不敢担当 7、官僚主义严重，工作不深入不扎实，浮在面上、只说不干 8、出了问题弄虚作假、欺上瞒下 9、选人用人搞亲疏有别，任人唯亲、任人唯利 10、利用职权为个人、亲属、朋友和身边人员谋取不正当利益 11、对个人名利和升迁看得过重，存有跑找要现象 12、享乐主义时有表现，超标准享受住房、用车等生活待遇 13、搞奢靡之风，热衷于吃喝玩乐，讲排场比阔气，铺张浪费 14、听不进不同意见，对提批评意见者打击报复 15、对外交往过多过滥，搞庸俗关系和利益交换 16、生活作风不检点，经常出入不健康场所 其他方面不良表现 备注（考核对象中如有以上项目所列情形的，请将考核对象姓名填入此栏，并注明具体不合格项目）
说明：
① 请根据测评项内容，在你认为合适的栏内划“√”;②考核对象如有其他方面不良表现，可具体写明。

2.4干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况测评表 1、您对本地区（本单位）在此次干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况的总体评价：
很满意 满意 基本满意 不太满意 不满意 说不清楚 2、您是否知道xxx《关于在xxxx干部选拔任用考核推荐中加强监督认真治理拉票行为的通知》的内容：
清楚 知道一些，但不清楚 不知道 3、就您所知，在此次干部选拔任用考核推荐中有拉票行为的干部是（请写出姓名及拉票的具体行为）：
备注：1、请在您所选择答案后面的方框内划“√”。

2、对您发现的拉票行为，请向各级纪委、组织部门举报或直接向考察组反映。

2.5个别谈话主要内容 按照xxx统一部署，xxx领导干部选拔任用考察组到你单位开展领导干部选拔任用民主推荐及考察工作。xx领导和xx党委对本次干部选拔任用工作高度重视，要求我们一定要把这项工作开展好，真正把优秀干部选拔出来，并在工作纪律方面提出了明确的要求，考察组都已经逐人签订了工作纪律承诺书，我们也以党性保证绝对不会泄露今天的谈话内容，请你也要遵守各项工作纪律，不得向其他人泄露今天的谈话内容。

下面，我们进行个别谈话，根据方案规定，本单位符合领导干部任职基本条件和资格的干部共（人），我们逐一进行谈话了解：
（一）xxxxxx（职务），xx（姓名）
1、请你对该同志给出总体评价等次，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，请选择：
………………………… 2、你是否推荐该同志任命为xx职务，同意、不同意、弃权三个选项，并明确该该同志为可近期任命或是可中长期培养：
………………………… 3、请你根据日常掌握情况，简要介绍该同志的德才表现、主要特点和不足方面：
………………………… 4、有无向考察组反映的其他问题：
………………………… （二）xxxxxx（职务），xx（姓名）
………………………… 谈话到此结束，谢谢你的配合！ 2.6领导干部选拔任用个别谈话记录纸 考察对象：谈话时间：xxxx年xx月 考察人：记录人：
谈话内容：
（被谈话人姓名）谈：
一、对考察人选总体评价等次的意见: （优秀/称职/基本称职/不称职）
二、是否推荐考察人晋升上一级职务的意见: （同意/不同意/弃权）（可近期提拔/可中长期培养）
三、考察人选的德才表现，主要特点和不足：
四、有无向考察组反映的其它问题：
2.7民主推荐大会主持词 （xxxx年xx月xx日）
考察组副组长 各位领导、同志们：
根据xxx干部选拔任用工作总体部署，今天我们在（单位）召开xxx干部选拔任用民主推荐会。参加本次推荐大会的同志有（单位）领导班子成员和全体干部。

首先，请考察组组长、xxx、xxx、xxx同志作动员讲话；

。。。。。。。。

下面，请考察组成员发放推荐票。同志们拿到票后不要急于填写，我会对填写进行相关说明；

。。。。。。。。

每名同志手上都有三份测评票，分别为民主推荐票、治理拉票测评表和干部德的反向测评票；

首先填写推荐票，请仔细阅读填票说明。xxx单位党委成员手上为c票，推荐对象所在单位领导班子成员手上的为a票，其他同志手中为b票；
每张推荐票中每个人选后面有两个填图项，“评价等次”有“优秀、称职、基本称职、不称职”四个选项，评为优秀的人数不作限制，可全部评为优秀；
“推荐意见”有“同意、不同意、弃权”三个选项，xxx干部人选有x人，差额推荐，请大家在推荐人选中选择xx名，多选或少选为无效票（等额推荐，可全部推荐，不作推荐人数限制）；

治理拉票行为测评表和干部德的反向测评表请按照表格中的填报要求认真据实填写。

。。。。。。。。

填写完毕后，请将票反扣在桌子上，按就坐顺序投入投票箱。投票结束后，请考察组成员清点票数并进行通报。票数无误即对测评票进行密封。

。。。。。。。。

会议到此结束，散会！ 2.8 在民主推荐考察大会上的讲话提纲 （xxxx年xx月xx日）
考察组组长 同志们：
根据xxx组织部的统一部署安排，经报请xxx党委和主要领导同意，今天，xxx领导干部选拔任用考察组到（xxx单位）开展干部选拔任用民主推荐及考察工作。为扎实开展好民主推荐及考察工作，落实好xxx领导和xxx党委的指示要求，统一认识，明确目标，规范程序，严明纪律，切实把好干部选出来、用起来，下面我代表考察组进行三点提示：
一、全面统一思想，充分认识领导干部选拔任用的重要意义 十八大以来，习近平总书记就加强和改进干部工作发表了一系列重要讲话，提出了很多新观点新思路。对好干部的标准、怎样把好干部用起来等问题作了全面深刻阐述；
特别是在2018年全国组织工作会议上，习近平总书记从组织体系建设、培养忠诚干净担当的高素质干部和聚焦爱国奉献的各方面优秀人才等三个层面，深刻阐述了新时代党的组织路线的新内涵和新要求。近年来，随着全面从严治党的进一步纵深推进，党中央、省委对干部工作提出了更高的要求、赋予了更多的责任、寄托了更大希望，我们要切实贯彻好习近平总书记提出工作要求，落实好上级的各项指示精神，把真正优秀的干部选出来、把真正过硬的组织建起来。

xxx领导和xxx党委历来高度重视干部队伍建设，对本次领导干部选拔任用工作也十分关心支持，专门主持召开专题会，研究领导干部选拔任用工作方案，要求选拔任用工作必须严格按照中央、 xx组织部有关政策规定组织实施，同时要结合xxx工作实际和干部特点，选拔任用适应新形势、新任务要求的优秀干部。在本次领导干部选拔任用工作中，我们将坚持在总体模式不变的基础上，进一步完善细化，紧扣“坚持党管干部”和“公平公正公开”这两大核心，严格按照“好干部”的五条标准，真正把优秀干部选拔出来。

二、严格执行规定，努力提升干部工作的规范性 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《xxx单位领导干部选拔任用工作方案》规定，结合岗位空缺情况和前期干部考察情况，本次xxx干部选拔任用，（xxx单位）进入考察范围的人选有（人），分别为xxxx、xxxx。

今天，我们将进行民主推荐会议投票和个别谈话推荐。参评测评的干部要本着对组织负责、对干部负责、对自己负责的态度进行评议，不能只看成绩、不看问题，不能无原则地当老好人，造成优劣不分、好坏不清、标准不一，给我们的考察结果造成影响。

三、严守组织纪律，切实增强干部工作的严肃性 通过刚才对相关推荐程序的说明，相信同志们对领导干部选拔任用工作也有了初步的了解。本次干部选拔任用工作上下紧密结合，既体现了党管干部的原则，又体现了民主公开原则。为全面杜绝干部选拔任用过程中的拉票行为，整治搞小圈子、拉山头、私下串联的不良风气，我们专门印发了《干部选拔任用考核推荐中治理拉票行为情况测评表》和《干部德的反向调查表》，请同志们据实认真填写。

同时，也请同志们监督考察组，在工作开展过程中发现任何违反规定、不按程序操作、跑风漏气等问题的，可以随时向上级党委、纪委或考察组反映，我们将严肃对待，认真查明，依法严办。

我就讲这些，谢谢大家。

3.考察对象审查家访表格 3.1领导干部选拔考察对象家访情况记录表 家访对象姓名 现任职务 联系电话 家访时间 家庭住址 家访内容 收入财产 状况 家庭年收入 住宅面积 室内装修、摆设是否与个人收入相符 家庭关系状况 配偶基本情况、夫妻关系是否和谐 本人父母（岳父母）年龄、身体状况 是否孝敬老人 八小时 外情况 本人个人爱好和业余时间安排 家人个人爱好和业余时间安排 其他需要说明的情况 家访工作说明 家访分为“看、问、访、记”四步。看：主要看家庭住址、住宅面积，是否与本人向组织提交的个人重大事项报告和廉政申报内容一致；
看装修、摆设，是否与个人收入相符（过高或过低）；
看家庭关系是否和谐。问：即主要询问本人及家人个人爱好和业余时间安排，了解八小时之外情况；
询问本人父母（或岳父母）年龄、身体状况，了解是否孝敬老人。访即条件允许下可针对其为人处事情况进行走访了解。记：家庭结束后，经集体分析研究，形成家访工作记录。家访环节可由考核对象所在的支队级单位政工部门代为组织实施，完成后出具书面家访记录材料。

家访组成员（签字）：家访对象家属（签字）：
3.2考察对象考察审查情况登记表 考察对象：
现任职务：
序号 审查内容 是否存在 备注 1 存在违反政治纪律和政治规矩的行为 2 上一年年度考核结果为基本称职以下等次 3 有跑官、拉票等非组织行为 4 受到诫勉、组织处理或者党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的 5 本人存在信访举报尚未查清的 6 配偶已移居国（境）外，或者没有配偶但子女均已移居国（境）外的 7 本人干部人事档案存疑尚未查清的 8 在巡视巡察、审计等工作中发现重大问题尚未作出结论 9 存在需要回避情形的 10 其他原因不宜提拔或者进一步使用的 考察组组成员：
考察组组长：
4.考察结果统计表及报告 4.1领导干部选拔任用民主推荐及考察情况报告 xxx党委：
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《xxx领导干部选拔任用工作方案》规定，结合岗位空缺情况和前期干部考察情况，此次进入考察范围的人选共有xx人。按照方案要求，xxxx年xx月xx日至xx月xx日期间，考察组对xx名考察人选组织实施了民主推荐及考察工作。现将考核结果报告如下：
一、民主推荐及考察总体情况：
xxxx年xx月xx日至xx月xx日，考察组依据《xxx领导干部选拔任用工作方案》的安排和规定，到xx名考察人选所在的xx个单位开展了民主推荐会议投票和个别谈话。按照考察程序，首先在考察人选所在单位召开了民主推荐会议，组织所在单位单位领导和干部分别填写a票和b票，并进行民主投票。随后，开展了个别谈话推荐，与参加测评的干部逐一进行个别谈话，对考察人选的总体评价等次和是否同意任职情况征求了意见。xx个单位民主测评总人数均超过本单位实有人数的xx，符合考核规定的民主测评工作要求。最后，由每名党委成员分别对所有考察人选进行民主投票（c票）。

经过考察组工作人员对选票进行甄别和汇总，总结考核结果 如下：
本次民主推荐及考察过程中，局党委成员的民主投票优秀率在xx%以上，同意率在xxx%以上；
所在单位干部的民主投票的优秀率在xxx%以上，同意率在xx%以上。个别谈话的优秀率在xx%以上，同意率在xxx%以上。（详情见附件1）
二、民主推荐会议投票和个别谈话情况 （一）xxx（详细情况见附件）
1.民主推荐情况：党委成员给出总体评价等次的优秀率为xxx%，推荐意见同意率为xxx%。

所在单位领导给出总体评价等次的优秀率为xx%，推荐意见同意率为xxx%。

所在单位干部给出总体评价等次的优秀率为xx%，推荐意见同意率为xx%。

2.个别谈话情况：所在单位测评人员给出的优秀率和同意率为100%。

主要表现：对党忠诚，敢于奉献，工作积极主动，责任心强，认真细致，勤恳踏实，有忘我精神，经常加班加点，任劳任怨，业务上协调能力强，对自己高标准，严要求，平易近人，群众基础好。希望今后注意工作方式方法，提高效率。

（二）xxx 1.民主推荐情况：党委成员给出总体评价等次的优秀率为xxx%，推荐意见同意率为xxx%。

所在单位领导给出总体评价等次的优秀率为xx%，推荐意见同意率为xxx%。

所在单位干部给出总体评价等次的优秀率为xx%，推荐意见同意率为xx%。

2.个别谈话情况：所在单位测评人员给出的优秀率和同意率为100%。

主要表现：工作态度端正，认真踏实，尽职尽责，经常加班加点，工作方法灵活，遇到问题处置迅速，执行力强，效率高。希望更加细心。

特此报告。

附件1:xxx领导干部选拔任用民主测评推荐情况表 附件2：考察人选基本情况 xxx考察组 xxxx年xx月xx日 4.2领导干部选拔任用民主测评推荐情况表 序号 单位 姓名 性别 职务 党委成员 所在单位干部 个别谈话 实有票数 有效票数 优秀 称职 优秀率 推荐 同意率 实有票数 有效票数 优秀 称职 基本称职 优秀率 同意率 人数 优秀 称职 优秀率 同意率 计票员：xxx、xxx 审核员：xxx、xxx 考察组组长：
5.考察组工作人员遵守工作纪律承诺书 参加xxx领导干部选拔任用工作，使命光荣，责任重大。我向xxx党委和组织郑重承诺，严格遵守政治纪律、组织人事纪律、保密纪律、廉政纪律等各项纪律规定，不辜负党委的信任和重托。

一、与xx党委保持高度一致，正面宣传中央、x省委、x市委干部管理政策。

二、本着对党的事业、人民群众利益和干部本人高度负责的态度，公道正派、严谨细致地开展工作，决不弄虚作假、凭个人好恶取舍。

三、严格遵守保密纪律，对工作中知悉的干部情况、评价意见、会议讨论情况、拟提拔干部人选名单等，决不泄露或失密。

四、自觉抵制不正之风，决不接受相关人员的吃请、礼品礼金等；
对递条子、打招呼等要求“关照”的，无论级别高低，一律记录在案，并第一时间向领导小组办公室负责人报告。

五、严格遵守中央八项规定、反对“四风”等相关要求，厉行勤俭节约，到基层单位严格按照规定就餐住宿。

如有违反，自愿接受党政纪处分、组织处理。

承诺人：________ 日期：_________

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干部选拔任用工作情况报告汇总八

各位委员，同志们：

今年，党委以深入贯彻学习“四项监督制度”为抓手，按照德才兼备、以德为先和注重实绩、群众公认的原则选拔干部，不断提高选人用人公信度，努力形成干部选拔任用的科学机制，有力地推进了“四个文明”建设健康有序发展。今年，共提拔干部**人。其中，科级，副科级**人，干部业务**人。

现在我代表党委就今年以来干部选拔任用情况作如下报告，请大家审议：

一、学习贯彻“四项监督制度”情况

根据干部选拔任用工作要求，党委坚持把“四项监督制度”列为中心组重点学习内容，强化贯彻执行“四项监督制度”的严肃性，并将“四项监督制度”编印成册，发至各位领导、纪委及组织部门，要求各位领导、纪委及组织部门把“四项监督制度”作为学习的核心内容，对其进行反复学习，切实提高对“四项监督制度”的正确理解、运用和执行的能力。

二、严格要求，不断提高选人用人公信度

(一)做到“两个坚持”，强化用人标准和原则。 为促进经济社会跨越式发展，建设一支敢于开拓创新的高素质干部队伍，党委认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

1.坚持正确用人导向，用好的作风选人。

党委始终坚持“四化”方针和德才兼备、以德为先的原则，重实绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。为进一步规范干部选拔、任用及管理工作，党委近期正研究制定《干部管理办法》，使干部工作进一步规范化、科学化。

2.坚持德才兼备标准，体现公开、公平、公正。

一是突出以德为先，注重政治标准。党委在每次调整干部之前，都会根据发展和需求实际提出调整原则和细化标准。二是突出以实绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，坚持看成绩和贡献，把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节。三是突出公平公正，注重任人唯贤。

(二)严把“三个关口”，规范干部选拔任用工作程序。

1.严把推荐考察关。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话及与考察对象直接面谈等程序进行全面考察，提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。

2.严把酝酿关。一是个别酝酿，对拟任人选，党委主要领导、分管干部领导及组织部门负责人在领导之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在会召开前，就拟提拔干部人选与纪委、监察、综治等有关部门进行沟通，并征求意见。

3.严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行

《领导集体决策重大问题议事规则》，凡涉及干部任免事项，都坚持有三分之二以上成员到会的规定，并做到没有经过组织考察的不研究，人事方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。

(三)落实“四项权利”，充分发扬干部选拔工作民主。 一是落实职工群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、被考察人选、考察组成员、考察目的在考察单位进行考察预告，给职工群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实职工群众“参与权”。在推荐、测评工作中，明确规定职工群众参与推荐、测评的范围、人数和比例，扩大职工群众参与面。三是落实职工群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐、测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实职工群众“监督权”。严格执行任前公示制和任职试用期制，对职工群众反映较大的干部坚决不予任用。对在任前公示中有举报的，做到件件有着落、事事有交待。对试用期满的人员，经考核胜任后，才办理正式任职手续。今年1月份，经试用期考核合格，党委对等**名同志进行了正式任职。

(三)积极探索健全“五项机制”，增强干部工作活力。

一是积极探索正职拟任免人选征求全委会意见制度。 二是坚持领导干部谈话制度。党委对干部作出任免决定、宣布任免前，党委主要领导、分管干部领导和组织部门都要与每位任免的干部进行谈话。

三是坚持领导述职述廉制度。坚持每年年终进行干部考核，考核中各部门主要负责人、单位主要领导都要对本部门、本单位在贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉。

四是改革用人机制，下放用人权限。在正在修订的《干部管理办法》中，党委明确规定“单位(部门)不推荐，党委不任命”。这项政策的出台，将进一步促进基层单位及部门责、权、利的有机结合，实现党委领导和单位(部门)指导的有机结合。

五是大力探索和尝试，在职工中选拔干部。根据近年来干部管理中出现的一些实际问题,结合以往工作经验，今年选拔了一名表现特别优秀的职工到**单位担任职务，起到了较好的效果。

三、今后努力的方向

一是加大对不称职、不胜任、甚至不作为的现职干部的教育惩处力度，建立干部“能上能下”工作机制，采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施，对不称职、不胜任现职领导干部严格进行处置。

二是实行综合考核评价制度。重点突出领导评价、支部评价、对口部门评价、群众评价、实绩评价五个方面，完善“一级对一级”负责的干部选拔、管理工作机制。

各位领导和同志们，在今后的干部选拔任用工作中，我们将继续以“四项监督制度”为指导，严格贯彻落实《党章》和党的干部政策，选贤择能，为实现经济社会跨越式发展和长治久安提供坚强的组织人事基础。

干部选拔任用工作情况报告汇总九

去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。全年共调整干部xx人次（新设立党组、党工委任命xx人），其中：提拔正科级干部xx人（少数民族干部xx人，女干部xx人），副科级干部xx人（少数民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非领导职务干部xx人。

县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。二是突出群众口碑，选用为民服务的干部。坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些长期扎根基层

一线、甘于奉献的“老黄牛”搭建干事创业平台。今年提拔的xx名干部中有乡镇基层工作经历的xx人，有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的xx人。三是突出关键表现，选用敢于担当的干部。坚持在落实县委、县政府重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当，积极选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等岗位挂职锻炼、成长成才。建立了新任职干部到信访一线挂职锻炼机制，选派xx名优秀干部到信访部门挂职，xx名年轻干部到贫困村挂职，选派x名乡镇年轻干部到市直部门挂职。

县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行《干部任用条例》和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了《关于进一步加强和改进干部推荐考察工作的意见》，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情况，在现单位工作

不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人“放下”机制，对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持“一人一表，一批一册”，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”作用。

县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制定了《xx县乡镇和县直部门单位工作业绩2018年度考核办法》，修订完善了《领导班子和领导干部年度考核办法》，根据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了《xx县调整不适宜担任现职领导干部

办法（试行）》，明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推进干部“能上能下”工作。年内，对xx名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是健全后备干部储备体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗计划”和“育苗工程”为载体，集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新补充年轻后备干部xx名。通过对年轻干部的培养使用，促使正科级干部主体年龄逐步由“65后”向“75后”转变，副科级干部主体年龄逐步由“70后”向“80后”转变。四是建立干部容错纠错机制。制定出台了《xx县党员干部容错纠错实施办法（试行）》，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。五是完善对非领导职务干部的管理。结合实际制定了《xx县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过协助班子成员分管工作、开展综合调查研究、参与中心工作督查、担任党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。

县委认真落实中央从严管党、从严治吏要求，突出教育、管理、监督、问责等重点环节，坚持一切从严，切实规范干部特别是领导干部的行为。一是事前预防注重规范化。以强化领导干部特别是主要负责人监督管理为重点，落实重大事项报告、述职述廉、党员民主评议等监督制度，不断扩大监督的覆盖面。严格执行《领导班子决策重大问题议事规则》，认真贯彻民主

集中制原则，落实一把手“四个不直接分管”制度，加强对用人权、管财权、审批权和决策权的监督。开展干部任前谈话、任职承诺和廉政法规考试，从源头上增强干部的勤政廉政意识。二是日常监督注重经常化。充分运用民意调查、个别谈话、领导干部经济责任审计等多种方式，通过参加领导班子民主生活会、领导干部述职述廉等多种渠道，及时了解干部的日常表现。充分发挥信访、电话、短信、网络“四位一体”“12380”综合举报受理平台作用，畅通干部监督渠道，重视人大代表评议意见和政协委员视察意见，注重发挥好干部监督员的作用，广泛掌握社会各界对领导干部的反映。坚持不懈开展谈心谈话活动，对有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及时提醒，做到防患于未然。三是事后追责注重制度化。严格干部考察工作责任制、考察考核失误责任追究等制度，明确责任主体，严肃工作纪律。认真执行《领导干部离任审计制度》，加强审计结果运用，年内共对xx名科级干部进行了任中或离任审计。完善干部提醒、函询、诫勉制度，县委组织部先后对xx名领导干部进行提醒约谈。

2018年，县委坚持把“严实”要求贯穿于干部选拔任用工作全过程，坚持标准选好干部、配强班子，整个干部选任工作风清气正，成效显著，社会反响普遍较好。这是市委组织部精心指导、县上四套班子通力配合、各乡镇、部门单位大力支持、广大干部群众积极参与取得的成绩。与此同时，我们深感工作中还存在一些薄弱环节和不足：一是在深化干部人事制度改革方面创新工作步子还不大、力度还不够，干部队伍年龄结构仍不尽合理。二是在干部监督管理方面，落实从严管理要求的措施还不够严格，办法还不够有力。三是领导干部的理念、能力、作风，与全面深化改革、率先全面建成小康社会和人民群众的期盼还有一定的差距，干部队伍的整体素质还有待提高。

下一步，县委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设，创新思路，扎实工作，为全县经济社会稳步发展提供坚强的组织保障。重点做好以下三个方面的工作：一是稳步推进干部人事制度改革。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，着力建设高素质专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，真正让肯干事的受尊敬、让能干事的有舞台、让干成事的有位置，切实让广大党员干部把心思和精力凝聚到干事创业上来。二是着力提高选人用人质量。围绕培养选拔好干部，严格干部选拔标准，改进干部识别考察方法，进一步规范选任程序，严肃干部选任纪律，抓好领导班子政治建设、思想建设，从严管理监督干部，完善选用机制，努力识真用准好干部。三是从严从实加强干部队伍建设。坚持不懈地抓好以理论武装为重点的干部教育培训，以经常性教育为重点的干部日常监督管理，以民主集中制为重点的领导班子思想政治建设，切实提高各级领导班子的向心力、凝聚力和战斗力，不断增强干部队伍的生机与活力。