我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
参观物业心得体会篇一
20__年时物流公司不平凡的一年，也是物流公司与时俱进、开拓创新、激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。一年来，物流公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关怀下，在办公室主任的有力支持下，在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的带领下，在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下，公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针，认真落实公司20__年工作计划，全面执行总经理“敬业、团结、智慧”的工作指示，围绕着“安全发展、专线发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。
20__年物流公司在__物流业散、乱、小的复杂形势，运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下，我司共完成销售额520余万元，新增专线一条—西北专线，营业网点增加__、__、__等站点，__物流基地建成投入使用，组建了适应公司飞速发展需要的管理层，为2019年更高速的发展奠定了良好的基础。如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。
一、现将20__年工作总结如下：
1、销售总额及利润2018年物流公司完成销售总额530万元，相比20__年的457万元，增幅为15.97%。20__年物流公司完成利润30.3万元(估算值，待财务正式报表)，相比20__年的37.47万元，增幅为-19.14%。
2、专线及网点建设2018年物流公司陆续新增了__、__、__等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即__、__、__、__、__。
3、制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。
4、信息化方面，我们在__物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。
6、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息。根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的发展打下良好的基础。
7、开展岗位培训，提升员工技能。
11月份，物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作，目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力，12月份物流办公室组织了验收性考试，考试结果都合格。
二、成绩取得的原因：
20__年物流公司取得的成绩是显著的，这些成绩的取得取决于：
1、董事长、总经理的正确领导在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握，才会有我们物流公司今天的变化，才会有明年我们物流公司腾飞的基础。
2、总公司办公室的大力支持。20__年物流公司在经营网点上的拓展，__基地的建设，各专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持，我们才会在各硬件上，特别是在广告宣传上取得如此明显的成绩。
3、各级员工自身努力工作的结果。
首先是各站点的操作员以身作则，物流业的工作特点就是工作时间长，条件简陋。我们的操作员从无怨言，踏踏实实工作，勤奋敬业，不计较个人得失，始终把客户的需求摆在位，礼貌待人、诚信经营。
然后是我们各站点的装卸工，热心帮助客户上、下货，清点核对物品、数量，严格保管客户财务。特别是泽国分公司的装卸工，天天坚持到晚上凌晨1-2点，直到把客户的货物装车完毕后才下班，努力完成着一个大运人信守诚信的承诺，尽职尽责。
再次是我们的业务员，在没有自己专线的情况下，拿到货物承运权的难度非常大，但即便是这样，仅仅11/12月份我们专线外的业务量就有12万多，这也是个了不起的成绩。
最后是我们的调度员，他们付出的辛苦我们常人很难想象，跟随装卸工工作到凌晨或者到厂家拉货到凌晨，没有休息日，保证业务员接到的货物准时、按量、安全送到客户手上非常不容易。
正是由于全体员工在平常工作中的点点滴滴的坚持和努力，我们物流公司才会有20__年度的成绩。
参观物业心得体会篇二
物业业务员是一份不容忽视的职业，他们在社区管理、维护和服务方面发挥着关键的作用。作为一名从事了多年物业业务员工作的人，我不仅看到了这个行业的不同之处，还体会到了工资对于员工的意义。在这篇文章中，我将分享我对物业业务员工资的心得体会。
首先，物业业务员的工资是根据规模和物业管理的复杂程度来决定的。不同的物业项目的管理难度和规模不同，这直接影响了员工的工资水平。例如，管理一座高档小区会要求员工具备更多的专业知识和技能，因此其工资也会较高。而管理一座简易公寓则相对较为简单，所以工资较低。这就意味着，物业业务员需要根据实际情况做好自己的岗位职责，努力提升自己的业务水平和管理能力，以获取更高的薪酬待遇。
其次，物业业务员的工资还与个人的表现和业绩直接相关。物业管理的核心是服务和解决问题，好的业务员能够及时、有效地处理社区居民的投诉和需求，提供优质的服务，这样不仅能够增加个人的收入，还有机会得到晋升和奖励。这对于物业业务员来说是一个良性循环的机会，优秀的表现不仅可以为自己赢得更多的报酬，还可以提高自己的职业地位和声誉。
再次，工资对于物业业务员来说也是一种反映职业价值的方式。物业业务员要为社区居民提供优质的服务，这意味着需要具备丰富的专业知识和技能。一个合格的物业业务员在日常工作中必须要了解法律法规、物业管理等相关知识，具备一定的沟通能力和解决问题的能力。物业业务员薪水的提升不仅是对于个人努力的回报，更是对其所付出努力和职业价值的认可和肯定。
最后，工资不仅仅是物业业务员为了维持生活而需要的报酬，也是对其所工作所付出努力和辛勤的一种激励和回报。在物业管理的工作中，员工会面临各种各样的问题和困难，需要不断学习和提升自己的能力。而工资作为一种直接的回报方式，能够让员工感受到自己的努力和付出是有价值的，并且激励他们更加努力地工作。
总结起来，物业业务员工资是一个复杂而又关键的问题，它既与项目规模、工作表现等因素有关，又体现了个人的职业价值和努力所得。所以，作为一名物业业务员，我们要不断学习和提升自己的专业能力，努力为社区居民提供更好的服务，并期待着通过自己的努力收获更多的回报和认可。
参观物业心得体会篇三
随着城市化进程的加速发展，物业管理行业逐渐成为一个重要的职业领域。作为物业管理公司的重要一员，物业业务员在保障社区安全、维护社区环境等方面发挥着重要的作用。然而，对于众多初入行业的物业业务员来说，薪资待遇是一个备受关注的话题。下面，笔者将结合自己的经历和观察，谈一下关于物业业务员工资的心得体会。
第一段：合理的底薪是物业业务员的基本保障
物业业务员的工作性质特殊，需要长时间站立和户外工作，工作强度相对较大。因此，合理的底薪是物业业务员的基本保障。在我工作的物业公司中，底薪构成了我每个月工资的较大部分，它不仅体现了公司对员工的尊重，也体现了公司对员工健康和生活的关心。底薪也稳定了我的收入来源，为我提供了基本的生活费用。
第二段：提成制度激励了物业业务员的积极性
除了底薪，提成制度也是物业业务员常见的工资构成之一。提成制度激励着物业业务员以更好的工作表现，获得更高的回报。在我所在的物业公司，提成制度十分合理，根据业务员的销售业绩和客户评价等指标来确定提成，这既保证了公司的利益，也给了员工更多的动力。我通过增加业务量和提升服务质量，不仅提高了自己的收入，还得到了客户的好评，建立了良好的口碑效应。
第三段：培训提升是物业业务员薪资的长久增长点
薪资水平与个人能力息息相关。因此，不断提升自身业务能力，就成为了物业业务员提高收入的重要途径。在我工作的物业公司中，公司会定期组织培训，提供各种专业知识和技能的学习机会，为员工提供了广阔的晋升空间。通过自身的努力和公司提供的培训，我掌握了更多管理技巧，提高了工作效率，获得了更多的晋升机会和加薪机会。
第四段：薪资还需要与责任相匹配
物业业务员的工作责任重大，涉及到社区居民的生活安全和日常服务。因此，薪资待遇需要与责任相匹配。在我所在的物业公司，公司非常注重员工的工作态度和责任心，通过考核评估来确保员工的工作质量。在业务员履行职责的同时，公司也会给予适当的薪资提升，以此激励员工继续努力工作。公司这种薪资与责任相匹配的做法，不仅提高了员工的工作积极性，也提升了物业服务的质量。
第五段：物业业务员工资的体验与心得
在我作为物业业务员的工作中，通过与物业公司的合作，我对物业业务员工资有了更深的体验和心得。合理的底薪为我提供了基本经济保障，提成制度激发了我的积极性，培训提升帮助我实现了薪资的长久增长。薪资与责任相匹配的做法也让我感受到了公司对员工的尊重和关心。通过薪资体验，我深刻认识到努力工作和不断提升自己才是实现薪资增长的关键，也更加珍惜自己的职业。同时，我也看到了物业管理行业发展的潜力和机遇，将会继续努力工作，提高自己的职业技能和综合素质。
参观物业心得体会篇四
通过这次长达8天的培训，经过各个专家教授的授课指导，我深切体会到基层管理者需要兼备业务知识和管理学知识；既要处理好业务，又要协调组织内外部的关系；要总结好物业和管理两方面的经验。
在日常工作中，交流是管理者组织学习、协调关系、总结经验的主要方式。交流的内容一般都是就事论事。这虽然能够保证我们掌握第一手的情况，就是论事，但如果着眼于公司长远的发展，则未免流于狭隘之嫌。这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事，更要多方讨教成功的物业管理经验。正所谓“借他人之长，补己之短”，接受普适的价值理念，吸取他人成功经验，兼容不同的管理技巧，这能让我的工作更符合“业主的满意是我们的目标”这一宗旨。
通过培训《物业管理基础》和《物业管理细节》等课时我了解了全国物业界内著名的物业管理模式，收获了不少中层管理者的心得。接来下，我将结合自己的经历，与大家谈谈我的所感所悟，也算作经验交流。
熟悉业务知识
要想搞好物业服务工作，首先要好好学习相关知识，端正态度，正所谓没有金刚钻不揽瓷器活，只有熟悉业务知识，才能开展好工作。首先要熟悉物业管理流程：
一：通过招投标获得物管项目，签订前期物业管理项目，物管企业要勇于竞争高端项目，勇于退出老旧小区，争取利润最大化。
二：介入前期物业管理工作，严格把关，严格验收建设单位的物业共用部位、共用设施设备，接收竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程图等资料。设施设备的安装、使用和维护登技术资料；物业质量保修文件和物业使用说明文件；企业合同终止时要将各种资料移交给业主委员会，建设单位要向企业配臵必要的物管用房。
三：进行物业管理服务；按照物业管理合同对管理部门，物业的各个区域进行维护和保养。首先成立四个主管部门：工程维修部、安保部、保洁保养部、前台接待处。分工不分家。互相配合形成一股有力的物管团队。工程维修部首先要熟悉各个共用区域的水电气、电梯、智能化、生活水磅房、消防设施，做到发生事故安全防范处理。安保部门加强24小时巡视确保物业区域的公共安全。保洁保养部门做到垃圾日产日清，楼梯楼道干净整洁，共用区域焕然一新。前台接待处要做到按时报接修、事后回访工作。
四:协助成立业主大会及业主委员会；物业管理区域内，已交付的专用部分面积超过建筑物总面积50%时，建设单位因当按照物业所在地的区、县房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民政府的要求，及时报送筹备业主大会所需材料。由业主大会选举产生业主委员会，业主委员会与物管企业续签物业服务合同，明确业主委员会的职责与权利。
专心于物业
在全国物业管理行业，广东各个区域创造的物业管理“三角模式”已成为江苏省乃至华北的典范，来成为物业界的领头羊。
参观物业心得体会篇五
1.负责强弱电设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。
2.收集、组织、整理强弱电设备技术资料，建立强弱电设备档案的工作。
3.负责强弱电房屋承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。
4.组织编制、审批强弱电设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。
5.组织员工进行突发事件的预防和处理工作。
6.组织强弱电技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。
7.组织强弱电维修工作所需要的资源，及时完成业主提出的请修要求，为业主提供良好的环境。
8.努力节能降耗，提出节能的改进措施，杜绝设备运行中的跑、冒、滴、漏现象。
9.负责所管辖机房的安全、清洁工
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参观物业心得体会篇六
第一段：引言（120字）
近年来，随着城市化进程的加快，物业行业逐渐崭露头角。然而，随之而来的问题也日益突出，其中物业员工违规行为是一大难题。作为从事物业行业的一员，我在工作中目睹了许多违章行为，深感其危害之大。通过一系列的思考和反思，我渐渐认识到了违规行为的危害性，也有了一些心得体会。在这篇文章中，我将就物业员工违章行为的危害以及如何防止和改正违规行为这两个方面进行探讨。
第二段：物业员工违章行为的危害（240字）
物业员工违章行为带来的危害是多方面的。首先，违规行为损害了企业形象和信誉，给物业公司带来了不可估量的损失。物业行业的核心是提供专业、高效、优质的服务，而违规行为的发生直接影响到了这一核心。其次，违规行为可能导致安全隐患和纠纷的发生。比如，私自改动停车位的规划会引起居民的不满，甚至可能引发冲突；忽视消防安全标准，没有及时检修消防设施，则可能给居民的生命财产安全带来严重威胁。此外，违规行为还可能引起法律责任的追究，影响员工的个人信用记录和就业前景。由此可见，违规行为不仅危害企业和居民利益，也危害员工个人发展。
第三段：防止物业员工违章行为的方法（240字）
为了防止物业员工违规行为的发生，物业公司应采取一系列措施。首先，加大员工培训力度，提高员工的法律意识和职业道德修养。物业公司应定期组织员工参加法律知识培训，了解员工的权益和义务，并明确告知违规行为的后果。其次，加强内部管理，建立完善的制度和规章制度。物业公司应制定详细的工作流程和操作规范，并进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。此外，加强员工的沟通和交流，营造良好的工作氛围和团队合作精神，使员工能够充分发挥自己的聪明才智，减少违规行为的发生。
第四段：改正物业员工违规行为的措施（360字）
当物业员工存在违规行为时，物业公司需要采取一些措施加以改正。首先，应及时查明原因，了解员工为何会出现违规行为，是否是因为工作压力过大或者职业道德观念不健全。其次，根据实际情况，对员工进行教育和批评，引导其认识到错误的严重性，并提出改进的措施和方法。最后，对于严重违规行为，物业公司应当依法依规进行处理，对于相对较轻的违规行为，可以采取一些惩戒措施，如罚款、停职等，以示警示。
第五段：结尾（240字）
作为一名物业员工，我深知违规行为的危害性，也对防止和改正违规行为有了更深刻的认识。通过加强培训、完善制度、加强内部管理以及及时纠正错误，可以有效避免物业员工违规行为的发生，并提升物业服务水平和企业形象。在今后的工作中，我将积极参与并推动改善物业员工的职业素养和道德修养，与同事们共同努力，为提供优质的物业服务而不懈奋斗。