在项目建设上表态发言（优秀18篇）

发言稿的撰写可以借鉴一些优秀的发言案例，提高自己的表达能力和思维逻辑。掌握了写作发言稿的基本技巧后，接下来我们来看几篇精彩的发言稿范文，让我们一起来学习怎么写好一篇发言稿。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇一

尊敬的各位领导、各位来宾，全体与会同志们：

值此xx管理区成立之际，我谨代表新任管区领导班子和全区四万七千人民，向出席大会的各位领导、各位来宾致以衷心的感谢和崇高的敬意！

一代江山如画，风物向秋潇洒。今天，xx管理区在市委、市政府的正确领导下、在社会各界的关心支持下，正式成立了！xx管区的成立，是委、政府和市委、市政府加快农垦体制改革，提升区域经济和社会事业发展水平的战略之举，这一重大决策为管区未来发展注入了强大的机制动力，xx管区面临着千载难逢的发展机遇。抓住机遇，加快发展，是历史赋予我们的崭新使命。为此，我代表xx管区党工委、管委会，表示努力做到以下几点。

首先，躬身实践三个代表，立党为公执政为民。面对新机制、新形势，我们新任领导班子深感责任重大，任务艰巨。为此，我们将精诚团结，不辱使命，以“三个代表”重要思想统揽全局，唱响委提出的“讲团结、树正气、求发展”的主旋律，全面落实市委、市政府关于xx走在全最前列的总体要求，创造性地开展工作；坚持立党为公，执政为民，始终保持清醒的头脑，正视差距和不足，恪尽职守，开拓创新，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不辜负上级党委的重托和全区人民的厚望，以勤政廉政、勇于创新的崭新形象，加快推进xx管区全面建设小康社会的进程。

第二，融入xx都市经济，打造区位产业优势。依托xx强势平台，扩大区域经济张力，是xx管区发展面临的首要选择。为此，我们将大力弘扬“精诚团结、求真务实；励精图治、奋勇争先”新的精神，在市委、市政府的正确领导下，以经济建设为中心，以加快发展为主题，构筑更高更强的产业、人才和开放三大平台，强力实施调优结构、创新机制、开放带动、城镇拉动四大战略，积极融入xx强势集团，改造提升传统产业；融入xx丰饶资源，构筑乳业龙头专区；融入xx广阔市场，拓展现代商业物流；融入xx城市理念，建设优美明星城镇，以只争朝夕的精神状态，抓住机遇，迎接挑战，全面推进经济社会的跨越式发展，率先实现全面小康目标，为xx走在全最前列做出应有的贡献。

第三，推动三大文明建设，实现社会全面进步。坚持政治、经济和人文的协调并进，实现经济发展与社会进步的有机统一，是区域综合发展的客观要求和必然选择。因此，我们将全面推进管区的物质文明、政治文明和精神文明三大文明建设，正确处理改革、发展和稳定关系，努力提升人民科学文化素质和社会文明程度，大力提高人民的物质文化生活水平，把xx建设成为政治稳定、经济发达，人民群众安居乐业，社会文明进步、公民道德高尚的新型管区，使之真正成为渤海湾畔一颗璀璨的明珠！

各位领导、各位来宾、同志们！新的发展机遇时不我待，新的历史使命催人奋进！我们决心以成立管区为契机，在市委、市政府的正确领导下，团结和带领全区人民，在全面建设小康社会的伟大事业中，抢抓机遇，与时俱进，开拓创新，再铸辉煌！谢谢大家！

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇二

【导语】：在我们建设或者订立项目建设的时候我们应该如何发言呢饿?那么今天为大家带来的是关于项目建设的发言稿，希望对大家有所帮助!

尊敬的各位领导，同志们:。

全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下：

一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。

二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”;目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半!

同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。

零差错、满意零投诉”的统一要求，确保此次全县攻坚行动，攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。

谢谢!

作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。

一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。

最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

一、坚持大局为重，敢于争先夺冠，争做xx建设竞赛标兵。

我们将在四年的建设时间里始终围绕大局，咬定中心，以科学发展观思想为指导，贯彻落实市xx指挥部的指示精神和xx公路xx及接线工程立功竞赛的相关要求，以饱满的工作热情和务实的工作态度，科学决策，有效沟通，创新思路，抓好落实，全身心投入到xx政策处理和服务保障中去，及时、全面、到位地完成上级指挥部交办的各个事项。我们要以此次“立功竞赛活动”为目标，敢于争先，勇于夺冠，全力以赴跑好为时四年的马拉松比赛。

二、坚持以人为本，开展和谐征迁，争做政策处理排头兵。xxxx及接线工程过境我县xx公里，主要涉及xxxxx等三乡镇22村，共需征收土地1814亩，迁移坟墓xxx座，房屋拆迁近xxx余户，拆迁面积约xxxxx平方米。政策处理涉及面广，任务重，阻力大，但我们将坚持“拆迁无情，操作有情”的工作原则，以愚公移山的不懈精神，以无微不至的关怀之情，以一丝不苟的严谨态度，做到政策透明，阳光操作，秉章处理，不偏不倚，实现和谐征迁，维护xx建设稳定局面。

三、坚持服务为要，实行全程跟踪，争做xx建设一等服务生。xx公路xx全面开工后，必然会有多家施工单位及大量来自全国各地的工程人员涌入象山，这就迫切需要我们做好对外来人员的生活供给、社会治安、后勤保障等多方面的服务工作。我们保证视人如己，提前谋划、及早部署、周密安排，将优质的服务保障工作贯穿于xx建设的全过程，充分展现象山人民热情好客，与人友善的精神品质，为工程建设单位营造安定和谐的工作、生活环境。

各位领导，各位朋友，xx公路xx及接线工程全面建设的号角已经吹响，立功竞赛活动的发令枪也已经开出，我们坚信，在市委、市政府和市xx指挥部的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，我们参建各方必定百舸争流，激流勇进，共奏友谊竞赛的和谐音，唱响xx建成的胜利符。

各位领导、同志们：

县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：

一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。

目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。

四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。

各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

20xx年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。

三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作;强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位;坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划20xx万元以上;2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投资20xx万元以上;3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元;4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元;5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元;6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。

工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇三

尊敬的各位领导，各位同仁：

下午好！

为确保全面完成**年度生产任务，我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领开发大道工点各管理人员勇毅笃行、务期必成，以钉钉子的精神落实计划，迅速形成攻坚态势，全面掀起“大干四十天”项目建设高潮，完成年度施工生产任务，我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态：

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重，施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位、多层次、认真细致的将安全责任落实到工程建设的每一个环节落实到参见队伍的每一个环节，落实到参建队伍的每一个成员，增强参战队伍的每一个成员，增强协作队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，为“平安工地”保驾护航。

我们将以高度的主人翁精神和责任感，严肃工作作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建“品质工程”、一流工程。

在公司，业主，总监办及项目部各级领导的关心支持、领导下，我们将夯实管理责任，在施工管理过程中不推脱，不懈怠，不脱节。工作期间加强沟通，信息对等，小问题不过餐，大问题不过夜。

我们将在保证安全和质量的前提下，精心组织，提前筹划，落实、强化资源配置、规范施工，制定切实可行的项目实施计划，根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限，实时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于拼搏的精神。

最后，本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁，3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务，生产任务重，节奏快，工期紧，开战即决战，起步即冲刺。狭路相逢勇者胜，我们将坚定信心，同舟共济，迅速进入大干施工的状态，坚决完成公司下达的生产任务！谢谢大家！

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇四

各位领导、同志们：

今年以来，临西镇在县委、县政府的正确领导下，把扩大招商引资、强力推进项目建设当作发展镇域经济的重要支撑点，全力以赴抓大项目、引大项目、上大项目，开创了项目建设新局面。

20xx年全镇新上项目28个，完成固定资产投资7000余万元，其中固定资产投资1000万元以上的项目4个，500万元以上的2个，300万元以上的5个，100万元以上的6个。蓝天汽车轴承制造有限公司、瑞日瓦轴承制造有限公司、大华纺织有限公司、润兴纺织有限公司等投资超千万元的项目已接近竣工。

今后一段时期，我们将继续坚持“确保稳定，加快发展，建设强镇，争创一流”的方针，落实“富农、强工、活商、攻城、壮财”方略、围绕加快建设经济强镇这一目标，大力实施工业进区、农业进园、农民进城三进工程，培育民营经济、园区经济、外向经济、城市经济四个亮点，努力实现镇域经济的大跨越，力争2008年实现财政收入超千万元、招商引资过亿元的奋斗目标。

为确保上述目标能够实现，我们将采取以下几点措施：

第一，多措并举，优化环境，打造招商引资的金色招牌。我们将自上而下开展擦亮窗口形象工程建设，加强领导，强化服务，成立民营经济服务中心。建立“一站式服务”制度，落实“首问责任制”、“两问终结制”、“有奖举报制”，减少中间梗阻环节，提高项目建设效率，真正把中心办成文明、廉洁、务实、高效的政务超市。

第二，思想促动、领导推动、干部带动，努力营造招商引资和项目建设的浓厚氛围。我们要求镇村干部认认真真、仔仔细细地为临西镇的经济发展“号脉”，找出不足，开出良方。我们将进一步卡死目标责任，建立催人奋进的奖惩激励机制，把压力传到每个人头，把担子压到每人肩上，把干部的思想集中到干好本职工作，发展镇域经济上来。

第三，发挥优势，灵活出击，结合我镇实际，广泛开展区位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、亲情招商活动。加强与邯郸客商的洽谈，投资1000万元兴建临西温泉宾馆；加强与万向钱潮公司的联系，投资2000万元兴建轴承滚动体生产基地；我们将通过岗山钢球的台湾老板邀请部分台湾客商来临西实地考察、观摩、联谊，使这些人先“热身”后投资；我们将以南环路为依托，多方筹资2000万元兴建30个高标准厂房，招引轴承加工业业户入住组建轴承外贸生产加工区；我们将进一步加强与临西在外工作人员和轴承经销业户的联系，动员他们回家乡投资，为家乡的经济发展增砖加瓦。

各位领导，临西镇的发展面临着千载难逢机遇，任务艰巨，使命光荣，责任重大，时不我待。我们决心贯彻落实好这次会议的精神，走好每一步，抓好每一天，干好每一年，以丰硕的业绩向县委、县政府及全镇人民交上一份合格的答卷。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇五

各位领导、同志们：

哈尔滨牛家工业园区将认真贯彻落实市委、市政府工作会议精神，充分利用园区纳入哈南工业新成的有利契机，紧紧围绕哈市“北越、南拓、中兴、强县”战略部署，积极推动大项目建设工作进程。

按照市委、市政府对园区三年变二年基础设施建设要求，今年园区再投入1.5亿元完成2平方公里的基础设施建设。

1、道路及附属设施建设工程。新建“三纵四横”7条道路，全长6271米，面积90052平方米，同时完成道路附属设施步道板、路边石、路灯安装，总投资2450万元。

2、排水工程。修建排水管线7880米，计划投资550万元。

3、绿化工程。计划完成绿化面积61,000平方米，投资500万元。

4、集中供水工程。分两年建成供水能力1万吨的供水净水厂一座，20xx年投入1500万元。

5、土地收储工作。在去年土地收储162.5万平方米的基础上，20xx年计划收储土地面积150万平方米，投资8000万元。

6、电力工程。新建10千伏变电所一座，计划投资2000万元。

在项目的引进上。举全市之力争取在园区落户12个项目，投资额达到12亿元。

一是进一步解放思想、提高认识，早规划、早准备、早落实。项目建设是园区的的核心工作，而征地工作则是关键。在20xx年年底我们已经完成了征地规划、测量定位工作，春节前市政府已将2000万元征地补偿资金拨到了牛家镇政府。目前,牛家镇党委政府采取超常规工作手段，正在逐地、逐块、逐户进行征地补偿工作。我们本着把“土地征下来，项目搞上去”作为衡量园区工作的首要标准，形成“人人关心项目，事事支持项目”的良好氛围，积极创造一个宽松和谐的绿色发展环境。

二是加快已落户工业项目的建设进度，使其早建成，早投产，早见效。已落户的项目中正在建设的4户，建设成未投产的4户，对这8户企业我们将采取督促、扶持等措施，全面落实责任制，及时掌握和有效解决项目建设过程中的实际困难和问题，把工作重点放在催开工、促建设、保投产上，确保已落户企业在20xx年年底都能建成投产达效。

三是全力抓好招商引资工作，使其早签约，早落位，早开工。进一步加大招商引资力度，采取各项模式，千方百计引进投资规模大、经济效益好、科技含量高、污染小的大项目，并且紧紧围绕2xx-x年确定的12个工业项目，有目的、有针对性地开展招商工作。

春节前后，园区洽谈的项目就达4项，形成了良好的招商态势。

四是切实转变工作作风，增强服务意识。真抓实干，进一步提高素质，坚持重实绩、务实事、求实效，真正把政策落实，措施定实，责任夯实，工作抓实，推动项目建设大发展、大变化、大突破。进一步找准自身工作与项目建设的切入点和结合点，不断增强为企业服务意识、转变工作作风、提高为企业服务水平，服务项目建设，坚决做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满，在项目建设中接受考验、增强本领。

项目建设和推进工作，责任重大，任务艰巨，20xx年园区全体干部职工将主动适应新形势、新任务的要求，做到思想更加解放，行动更加自觉，工作更加主动，措施更加有力，勇挑重担，克难攻坚，强势推进，坚决完成市委、市政府赋予园区项目建设的各项任务。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇六

2022我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。

三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇七

20xx我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。

三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇八

尊敬的集团领导、各位同事：

大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表xxx物业向您和您家人致以新春最美好的"祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

过去的2xxx年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们xxx物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。

首先是在2xxx年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有xxx物业人感到骄傲的是，通过xxx物业人不懈的努力和坚持，xxx物业公司获得了国家x级企业资质，成为xxx市第x家国家x级资质物业服务企业。x级资质的获得，标志着xxx物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把xxx物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得“xxx市示范小区”称号，三个楼盘获得“xxx市绿色社区”称号。

xxx物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有xxx物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表xxx物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有xxx物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为xxx物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们！

但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，xxx物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因我国宏观经济和金融政策的调整，给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们物业公司的发展带来巨大压力，对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求，面对社会大环境的转变，我们物业人要有强烈的创新意识，要有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业专业知识的学习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，我相信xxx物业明天会更好！在这里，我主要强调三个字：

第一个字——品。

我认为品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?比尔?盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场”，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点品质，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。

第二个字——赢。

我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户满意，我们才能产生效益。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户！我们的客户越多，我们的效益就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加社会就业，让更多的人都有工作。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能为企业为社会创造更大的效益。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

我认为和，就是和睦和谐。《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”“团结就是力量”，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力！一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人；人都有短处，要懂得包容别人；人都有苦处，要懂得谅解别人；人都有难处，要懂得帮助别人；人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你的人生会健康快乐，会快乐生活，会快乐工作。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤。

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们携手起来为集团公司的未来发展和壮大添光添彩，尽自已所能，共同努力，共同奋斗！我相信更有信心团结在集团公司的周围，在集团公司的正确领导下，xxx物业成为“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目标就一定能实现！牢记“品、赢、和”三个字，努力实现物质和精神双丰收！

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇九

尊敬的各位领导、同志们：

新年伊始，万象更新，今天，在昌吉、市政府的慎重考虑下，任命我为宁边路街道办事处党工委书记，这是组织上对我的信任和考验，也是党和人民对我的期望和重托，我深感使命光荣、责任重大，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态，新的境界，全力以赴的进入到新的岗位中，以更好的成绩，回报党和人民对我的信任，为此，我在以下四个方面郑重表态：

一、勤学习，讲政治，坚持党的领导，时刻保持政治上的清醒、坚定。首先要积极学习理论知识、学习党的方针政策;其次要向上级领导学习善于决策的能力，学习只争朝夕、抢抓机遇的责任感和使命感;第三要向同事学习扎实过硬的实践能力、执行能力和服务精神。通过学习不断充实自己的文化知识，理论知识，更新观念、转变思维方式，努力做知识丰富、党性坚定、思想敏锐、作风扎实、能决策、懂管理、善实践、会服务、创新意识强的领导干部。

二、恪尽职守，服务群众，维护稳定。我要立足本职，以党的群众路线教育为指导，牢固树立大局意识、服务意识和监督意识;要把服务群众放在首位，把为民谋利、维护稳定确定为工作的核心;要真抓实干，勤勤恳恳，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉当好表率，以高昂的斗志和奋发向上的精神，以身体力行、求真务实的态度，用心想事、尽心做事，紧盯年度重点工作，切实解决群众关心的热点、难点问题，为昌吉市社会经济实现跨越式发展尽心竭力。

三、加强团结、维护大局，齐心协力共谋发展。在工作中讲政治、讲正气，坚决服从、市政府的领导、决策，一切从大局出发，一切工作为大局服务。与班子成员团结合作，大事讲原则，小事讲风格。思想上求同存异，工作上协调一致，积极工作不越位，相互补台不拆台，正确对待同志，正确对待组织，正确对待自己，力求在合作共事中加深理解，在相互支持中增进团结，在团结协作中共谋发展。

四、严于律己，勤政廉洁。严格遵守党的“八项规定”，倍加珍惜党和人民的培养，不辜负领导和组织的殷切期望，时刻警示自己，约束自己，管好自己，不为名利所困，不为物欲所诱，不为人情所扰，踏踏实实做事，清清白白做人。树立正确的政绩观，从实际出发，不做表明文章，不急功近利，视个人名利淡如水，视人民利益重如山，做到上不愧党、下不愧民，对自己负责、对组织负责、对人民负责，做一个不仅能力上过硬，而且党性、品德、修养、意志上也过硬，能勤奋为民办事，忠诚为民谋利的领导干部。

和同志们进行监督。谢谢大家!

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十

年是“十二五”承上启下的重要一年，也是武义交通跨越式发展的关键之年。今年，交通建设项目有16项，计划投资3.2亿元，其中列入政府十大建设项目的有2项:义乌至武义公路(武义段)、44省道武义城区段改建工程(高速公路出口至莹乡路、汤村岭段)，此二项均列入省重点项目;十大前期项目1项:客运西站建设工程;县政府性投资重点项目3项:白杨线延伸线工程莲塘口桥、东夏线改建工程、客运北站(中心站)建设工程。根据目标任务，我们将咬定目标不放松，采取各项切实有效措施，全力推进工程项目建设。

(一)统一思想，强化认识。

我们将以“解放思想谋发展，转变作风抓落实”主题活动和此次项目建设推进会为契机，认真贯彻今年年初夏省长视察浙江交通时提出的“实施大投入，建设大交通，促进大发展”、“没有大交通就没有大发展”的重要讲话精神，把思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到今天的会议精神上来，动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标任务的责任感和使命感，形成全系统上下凝心聚力推进交通工程建设的强大合力。

(二)破解难题，狠抓落实。

交通项目前期牵涉的部门多、审批程序繁而难，在当前项目审批、土地、资金、政策处理等诸多要素制约的大环境下，我们必须转变作风、突破瓶颈、狠抓落实，在善抓项目前期、狠抓项目进度、勤抓项目管理上下功夫。一是切实履行积极谋划包装项目、实施项目、争取项目资金的职责，努力争取省级相关部门在项目审批、政策和资金上的更多支持和倾斜，确保我县更多的交通项目挤进省规划总盘子，融入金义都市新区建设;二是项目推进贵在执行，重在落实。今年交通建设项目点多线长、面广量大，任务重、时间紧，我们将集中力量，各司其责，项目到人、责任到人、措施到人，严把工程质量、安全、进度关，明确分工，倒排时间，层层落实考核责任制，确保按计划完成工程建设任务;三是加强沟通，形成合力。建立和完善工程建设中的矛盾处理和协调机制，积极配合相关部门、乡镇、街道合力破解土地征用、投融资体制等影响重点工程建设顺利推进的制约瓶颈，为项目建设创造一个无障碍的施工环境，保障项目顺利推进。

(三)全程监管，确保安全。

交通工作既是热点，又是难点，社会关注度高，我们将始终按照“合法、合理、合情，公开、公平、公正”的工作原则，进一步完善和强化监察、检察、发改、财政、审计等多部门对重点工程建设领域全程监管的联席机制，切实加强工程项目质量和安全管理，层层建立和落实质量与安全生产责任制，形成部门监管、企业负责、社会监督的防控格局，对工程建设的每一道环节执行全天候、全方位、全过程监管，把反腐倡廉贯穿于推进工程建设管理的各项政策措施之中，全力打造“阳光工程”、“优良工程”。

今年的目标任务已经明确，我们决心在县委、县政府的正确领导下，秉承“只为落实想办法、不为困难找借口”的工作理念，提升、提质、提速，齐心协力，攻坚克难，确保完成年度各项目标任务，并积极谋划储备一批服务民生、服务经济、服务旅游发展的项目，为明年及今后交通各项工作推进打好基础，为我县的经济社会发展作出新的更大的贡献!

借此机会，衷心感谢各位领导、同志们一直以来对交通工作的重视、关心和支持!

优秀的文章就是这样的！

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十一

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

1

各位领导、同志们：

今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施：

一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。

二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。

三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。

四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。

五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。

总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。

2

尊敬的王君省长、各位领导同志们：

省委、省政府召开全省建设动员大会，安排部署xx年重点工程的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全省重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照省政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，省发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全省发改系统决心在省委、省政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全省重点工程建设，为保持我省经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

强化措施狠抓落实。

全力加快重点项目建设进度。

各位领导、同志们：

县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：

一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。

目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。

四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。

各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

-2-。

紧扣目标谋突破狠抓项目促增长。

镇人民政府。

2014年月日。

2014年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。

三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；

强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；

3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；

5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；

6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

紧扣大局谋发展狠抓项目促增长。

某县发展和改革局局长王某。

2014年1月9日。

各位领导：

2014年是加快实施“十二五”规划的关键之年，我局将认真贯彻落实省、市发改工作会议和市、县党代会议精神，围绕县十六届人大一次会议确定的工作思路、总体要求和奋斗目标，坚持“跑项目、争资金、抓管理、强服务”的工作思路，充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创工作新局面。主要抓好以下几方面工作：

分析县内外经济形势和发展状况，坚持每季度进行县域经济运行的预测、预报、预警，及时反映全县经济运行状况，认真分析趋势性、倾向性问题，有针对性地提出建议措施，为县委、县政府决策提供参考。

2、加大投资，强化管理，促进固定资产投资快速增长。一是突出抓好项目谋划工作。深入研究关天经济区发展规划和新一轮西部大开发相关政策，围绕产业转型、园区建设、基础设施和社会民生等领域，积极捕捉项目信息，谋划一批重大项目，使项目建设走上梯次跟进，接替有序、储备充足、滚动发展的良性循环轨道，确保全年谋划储备项目总投资300亿元以上。二是加快重点项目建设步伐。从整理的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为2014年重点建设项目，细化内容，明确责任，全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行领导包抓项目制度，加强专项督查，会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题，确保完成62亿元的年度项目投资任务，全县固定资产投资达到93亿元，同比增长25%。

3、上争内聚，多措并施，多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元，继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策，准确把握投资导向，围绕“五大战略”和“三个百万工程”，以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点，用三分之一的时间赴省市争取项目、资金，力争全县年内争取中、省、市资金10亿元以上。

二是拓宽投资渠道。落实优惠政策，加大招商引资力度，策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目，吸引外来客商投资，激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目，继续加强与农发行、开行等金融单位沟通，做好项目的环评、土地、审批等前期工作，积极争取金融单位的资金支持。

4、优化服务，创新举措，建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动，内强素质，外树形象，规范行政审批行为，加大项目协调服务力度，全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点，努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点，最大限度地用足用活国家政策，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，服务全县经济社会发展大局。

会后，我局将认真贯彻会议精神，细化任务，强化措施，加压奋进，真抓实干，为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

发改委主任在全市重点项目。

尊敬的各位领导同志们：

市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署2014年重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；

着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全市重点工程建设，为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十三

项目观摩一路走，一路看，看到的发展变化，让人长精神，增信心，发展变化都是大家干出来的。以来，我们年年观摩，就是要不看书面看地面，通过观摩相互学习，交流经验，现场鞭策，倒逼项目建设，倒逼“打粮食”。实践证明，凡事只要方法对头，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

刚才，长亚同志对这次观摩进行了系统全面的点评，目的就是要让在座的保持冷静理性，持续给力，加大作为，抓得好的继续努力，不足的下力气弥补，而且县区、园区、景区都要月月有新变化，年年取得新进步。

王刚同志通报了一、二季度我市在全省追赶超越排名和面临的形势，考核中大分小分都是分，要老老实实干，不能大而化之，不能不作为，也不能慢作为，力争把每一分拿回来。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目乐观，不能有丝毫懈怠，一季度垫底丢了分，下来三四季度要季季争优，以季保年，力争年优。

晓刚同志通报了1—8月份重点项目建设情况和此次观摩评比结果，验证了一条铁律，众人看人不走眼，众人观事也不走眼。这个结果既是刺激鞭策，也是加油鼓劲，一定要正确对待，既要有平常心，还要争胜好强、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不气馁，这样追赶超越才有劲。

我就抓项目讲四个问题：

第一，强化四个认识。

思想意识也是生产力。孙中山当年讲，知难行易。思想不对头，一切不对头。思想意识强了，其他的都好办。从管理理念来讲，态度比能力重要，态度决定一切，作为一个管理者，这方面的体会更深。在座的都是管理者，我们的首要任务就是思考。所以我经常讲“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好发展全得益于理念超前。

一是发展靠项目，抓项目就是抓发展。这些年，我们抓对头的三个“大块头”：一是资源型城市试点，二是节能减排示范，三是山水林田湖示范。这些都不是一个试点概念，而是一个个项目，通过项目的实施得到资金，用资金才能推动更多项目，释放的是能量，聚集的是要素，让铜川的转型发展有了底气。如果我们没有这三个大项目，近些年无论是传统产业改造、新兴产业培育、基础设施建设，包括民生改善，将会失去动力。还要学会用好市场，社会资金永远是流向“钱生钱”的地方，民间资本投入不足，说明市场不行，要把市场环境营造起来，让人感到铜川是一个能干事、能发展的地方，社会资金才会跟着来。对我们来讲，缺项目、大项目少，在建项目不够好、不够快，是最大的短板，也是必须重视的头等问题，只有把项目牢牢地抓在手中，转型发展才能行稳致远。

二是项目成就城市，带来文明。没有项目就没有城市，好城市都是源于有好项目，经久不衰的好项目，百年耐看耐用的好项目，才让人对这个城市有了关注，缺少好项目就不叫好城市。这几年，抓照金革命老区建设，使得陕文投、陕煤化等一些企业与地方一起开发，不但基础设施、群众居住环境发生了巨变，而且全域旅游的氛围起来了，城市的气质提上来了，越来越多的人开始关注铜川、走进铜川。这些都与我们抓项目是分不开的。我们在座的都是城市的管理者，一定要善于科学有效地整合资源，资源一旦转化成项目，就会产生新动能，有了新动能就能给这座城市带来人气、财气和灵气。

三是抓项目就是抓开放。抓项目的过程就是与人打交道的过程，也是城市走出去的过程。见识见识，“见”在“识”前，要先见才能有识。我们的企业家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的问题。浙商经常到国内外参加大型展会，接触到更多的人和事物，代表的都是全球思维的生意。我们要注意这些理念，通过政府引路，搭建平台、创造环境，让更多的企业家走出去。对城市要有系统宣传，一个地方如果没有名气，一定没有人气，没有人气，哪来财气？官员要注重向企业家学习。比如，大秦铝业十万吨预拉伸板生产线项目，就用了九个字介绍，“新材料、新技术、唯一性”，讲得很清楚。市场经济没有高手，只有强手，我们要学会和企业家在“亲清”的关系之下形成一种互动，学学相长，强强联合，形成合作伙伴关系，共同推动事业的发展。

四是能干不能干，项目建设看。选人用人为了干事，为了干事选人用人。观摩中除了项目的好坏、快慢，大家印象最深的就是谁在这里干，谁在这里领着大家干。项目建设就是经济建设的主战场，必须在经济主战场中锻炼干部、识别干部、使用干部。这样我们抓项目才能抓出名堂。干部的成长都是磨练出来的。同样是两根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣杆，但价值是不一样的，因为前者经历了精打细磨。领导干部的价值就是推动所在区域发展。给干部压担子是对事业的负责，项目建设就是压担子的重要阵地，干部从实干中来，看了黄堡工业园区，我们对何建平同志多少会留下印象，那个场面是干出来的，是短时间干出来的。所以，抓项目也是抓干部，要通过抓项目培养一批干部。

第二，坚持四项制度。

好办法保障落实力。长期以来，我们探索出了一些抓项目的管用办法，还要在实践中坚持运用，不断创新，巩固提升，让制度发挥更大效力。

一是重点项目服务保障推进制。市级领导带头，项目中遇到困难和问题，专题研究解决，协调部门推动。大家都能看到，专题推进会多了，场面上的大会少了。要整体联动推进，仅凭党委、政府的力量是不够的，人大、政协也要发挥重要作用。现在，各方面都感受到了人大、政协的力量，在全市中心工作上参与度越来越高，一些部门推动工作都是主动邀请人大、政协的领导同志上手，接受人大、政协的监督。因为他们是一个重要推手，监督非常有力。同时，监督也是服务，在监督中能发现很多问题。

二是重点项目驻工地专员制。我们从开始推行重点项目驻工地专员制，向市级重大项目分别派驻一名县级领导和一名优秀后备干部，作为政府驻工地专员。四年来，共累计向133个市级重大项目派驻工地专员247人，这是地地道道的项目一线的“店小二”，贴身式、一对一的服务，干对头的就要实打实地干好。派驻单位领导每月听取项目驻工地专员工作汇报，要形成一种习惯，对干部也是一种激励，督促干部在一线大作为。驻工地专员要成为能解决实际问题的人，对他们的绩效考核要加强，与干部的任用挂钩。党员干部应当有企业家的创业和进取精神，也要有他们那样的成本和效率意识。

三是重点项目媒体公示制。我们把重点项目的建设规模、目标任务、业主单位、责任区县或部门，招商引资到位资金，以及驻工地专员等信息在媒体公示，对重点项目“一月一检查、一季一通报、年终考核奖励”，这些办法传导了责任和压力，浓厚了追赶超越从项目建设抓起的氛围。没有压力链条，就形成不了责任链条，没有责任链条就带来不了力量。实行媒体公示制度，用责任制管住了责任人，让人人都来干事，让事事都有人干。

四是项目观摩制度。观摩的过程既是看成绩，也是看差距，排名末位单位领导作表态，就是传导压力，更重要的是学然后知不足，对下一步的工作拿出更加对路管用的措施。这几年，通过项目观摩，使得县区、园区、景区比出了干劲。要坚持把每年一次的观摩抓下去，作为比发展的一个载体，比规模、比进度、比质量、比效益，让干得好的有面子，干得不好的坐不住，激发全市上下抓项目促发展。

第三，提升四种能力。

抓项目全凭硬功夫。硬功夫是练出来的，要通过项目观摩评比，提升各级抓发展的能力。

一是谋划能力。谋划能力很重要，谋划一旦出错，就是犯了“路线错误”，“错误路线害死人”，就会白累三军。抓项目重在谋划和策划，怎么谋划？五大发展理念、“五新”战略一个都不能少，而且还要按照省委对铜川“建成西部传统产业转型升级示范城市”的定位，在这个大框架下，立足各自区域来谋划。要注意向兄弟市学习。宝鸡拿到国家卫生城市是全省第一家，宝鸡这座老工业城市为什么能够保持良好的发展势头？与战略谋划、战略选择分不开，“智能化、绿色化、服务化、高端化”就是宝鸡战略之一。有智慧的企业家、有底蕴的企业看重的是潜力和发展方向，看重城市定位和城市格调。只有在发展战略上走在前沿，走向高端，才会有好企业、好项目。

二是争取能力。项目不是等来的。地方和部门领导，一个重要的职责，就是抓发展，争取项目是一项最起码的本领。对于铜川来讲，在相当长一段时期内，仍然是投资拉动型经济，投资上不去，gdp就上不去；投资上不去，就业就上不去。我们不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的经济发展质量和效益，更看重结构更优、民生更大改善、发展更可持续。零点研究咨询集团董事长袁岳先生给大家讲课的时候，举了深圳副区长的例子，凡是经他手的.事就一盯到底、没完没了。这种官员的这种服务素质，企业家不投资都不由自主。这方面，我们队伍中有很多同志都是标杆，比如财政局的杨磊同志率领团队，在争取政策性项目上立了功，大家都要强化争取意识。

三是服务能力。服务是我们当干部的天职。公务员就是“服务员”，服务企业、服务项目是本分。发展拼的是环境，好服务才会有好环境，好环境才会有好发展。大家注意到省委把维护市场秩序、生态环保、脱贫攻坚并列为三场攻坚战，这三场攻坚战就是做好服务、保障环境。服务体现在心对心、实打实，这方面一定要老实本分，厚道地道。为什么浙江萧山能够成为“最值得投资”的地区？就是因为企业在萧山的盈利分值最高。没有利益的事，企业是绝对不会干的。我们的服务要达到一个效果，就是签约一个项目就能做成一个项目，盈利一个项目。投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善，项目就会越来越多，发展才能长久。

四是管理能力。项目一旦落地，就要高标准建设，要强化精品意识。观摩中咱们强调最多的就是要做精，特别是一些景点项目，文化主题很强的项目，那不是在盖房子，那是在建历史、建文物、建艺术，要留存历史、注入文化，把文化融入项目之中，不仅要吸引人，更要留住人心。谈到管理的问题，很简单两句话，就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。一个地区和一个地区的差距就在这两句话上。把简单问题复杂化的人，没人愿意跟你打交道，因为很“累人”。结合我们“放管服”改革，该放开的一定放开，该管的必须管好。刚才职能部门发言中，谈到规划也是服务，以服务者的姿态面对企业，这些都要实实在在落到实处。

第四，树牢四种精神。

抓项目全凭责任心，没有一股子精气神，没有一股子认真劲，是干不成事的。

一是钉钉子。这是习主席多次强调的，但不是每个人都能一以贯之做到。抓项目是一个从无到有的过程，从签约到落地，到建成，都要持续发力，跟踪服务。这考验的是韧劲、毅力。不管是项目单位还是包抓领导，还是督查单位，都要一锤接着一锤敲。项目建设如同拉弓，开弓没有回头箭，箭箭不能虚发，要精准有效。这个要从市级领导做起，希望在座的都来监督，互相监督。

二是扣扣子。抓项目就跟穿衣服扣扣子一样，一个扣眼一个扣子。从项目布局、规划设计，到施工建设、投产管理，每一个环节都要抓好。项目建设的扣子扣不好，不只是穿衣服影响美观那么简单，可能会造成历史的败笔，连改正的机会都没有。所以，在一些底线、红线上，不能有任何的放松，我们在项目建设中强调“不符合绿色发展理念的项目不签、不符合中省产业政策的项目不签、不符合铜川转型发展方向的项目不签”的“三不签”原则，要继续坚持。

三是担担子。担担子就是担当。项目建设场场都是硬仗，项目现场就是战场。领导干部既是“指挥官”更是“战士”，要挑最重的担子、啃最硬的骨头，一级带着一级干、一级做给一级看。遇到问题要敢说硬话、敢定硬事，这样我们才能干硬事，不能在需要说硬话的时候“闪”，在需要定硬事的时候“推”。关键时候靠不住，这个人就不靠谱，就没人跟着干。这次排名靠后的，要失势不失志，知耻而后勇，奋发追赶。要用好“三项机制”，强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，让更多的干部担担子，让更多的干部肩膀更宽，担起铜川追赶超越、转型发展的担子。

四是转盘子。就是全市一盘棋，任何时候都要有全局意识。在铜川范围内，大家既是竞争者，更是友军，自己胜，友军胜，我们才能大胜；自己胜，友军不胜，胜了也是白胜。县区、园区、景区就是抓项目的“战区”，各个“战区”要抓住“战机”，增强“战斗力”，多立“战功”，多出“战果”，在追赶超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我们的智慧和力量，把铜川建设得更好。

举办一次项目观摩活动，就要总结提升一次，不要完了就完了。这次项目观摩安排很紧凑，市发改委在组织方面下了很大功夫，看到的展板越来越少，现场介绍的同志讲得越来越好，这体现的是我们工作水平的提升。王区副区长潘旭辉现场介绍就不错，特别是盐城来宜君挂职的副县长张林海同志，带来的是盐城的作风和精神，也印证了一个道理，“区域和区域的差距，是干部和干部之间的差距，是一把手和一把手的差距”。我们要承认不足，知不足才能进步，把区域发展带向进步、走向高处。宣传创造价值，宣传也要用心。就拿各自的宣传主题来说，得人心的是一句话，走气也是一句话，一定要反复琢磨，市委宣传部要研究整合一下，话要字字句句耐人寻味，尽量能够用长久，精准展示铜川，宣传广告牌的设计也要融入整体环境。

在细节上，做一个册子就要做精，能管一年甚至更长时间，能够“一册通”更实用。这体现的抓工作的虚和实，要多在内容上下功夫，精致管用的“通用本”更体现水平。类似这样的大型活动，包括中国孙思邈中医药文化节，都是锻炼提升干部的难得机会，要把这样的活动视为一项重要工作，我们就能够做好一件，再做好一件，做得越来越好。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十四

承蒙各位领导对的关心、支持和帮助，在此表示衷心的感谢。

金门溪铁路是我国首条民营资本控股的高铁项目，对实现江西省“1小时经济圈”，促进城市群融入长江经济带具有重要意义。

作为金门溪铁路的参建单位，我们深感责任重大，项目开工已两年有余，金门溪铁路站前10标各项工作有序推进，为了履行对epc管理机构的合同承诺，确保金门溪铁路10标建设目标顺利实现。我们将从四个方面抓好下一步工作：

一是以施组为导向，强化资源配置我们针对剩余工程的特点梳理施组，优化施工方案和措施，“强基达标,提质增效”，加强资源配置投入，确保年度建设目标的实现。我们也会积极利用各方平台资源，将2020年剩余工程完美收官。

二是遵守规章制度，严守合同约定我们继续严格遵守相关法律法规，不违法分包转包；服从epc管理机构的管理，兑现管理人员、施工人员及机械设备的配置，加快工程施工进度；执行上级单位下发的各项规章制度和活动号召，诚实守信、切实履行投标承诺。

三是安全精细到位，质量精益求精。

安全生产就是创益创效，狠抓质量就是创造精品；坚持“安全第一、质量至上”的理念，严格落实“十条红线”管理规定，防微杜渐，将安全质量风险消灭在萌芽状态，确保epc管理机构创建“精品工程”目标实现。

四是强化文明施工，保持绿水青山我们谨遵习近平总书记提出“绿水青山就是金山银山”的思想，树立“精品工程，智能建造，绿色铁路”理念，力争达到“零排放，零污染，综合利用，绿色建设”的目标。我们积极响应环水保工作的要求，保持施工现场文明施工氛围，不断建设“标准化工点”、“花园式工地”。

“鹏程万里风正劲，重任千钧再扬鞭”。

金门溪铁路10标将在epc管理机构的正确领导下，干在实处、走在前列，履行完成2020年度产值目标的承诺；以精立业，以质取胜，用实实在在的业绩来回馈领导的关心和厚爱。

谢谢大家！

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十五

尊敬的各位领导，同志们:。

全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下：

一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。

同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。

零差错、满意零投诉”的统一要求，确保此次全县攻坚行动，攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。

谢谢!

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十六

坚持大局为重，敢于争先夺冠，争做xx建设竞赛标兵。

我们将在四年的建设时间里始终围绕大局，咬定中心，以科学发展观思想为指导，贯彻落实市xx指挥部的指示精神和xx公路xx及接线工程立功竞赛的相关要求，以饱满的工作热情和务实的工作态度，科学决策，有效沟通，创新思路，抓好落实，全身心投入到xx政策处理和服务保障中去，及时、全面、到位地完成上级指挥部交办的各个事项。我们要以此次“立功竞赛活动”为目标，敢于争先，勇于夺冠，全力以赴跑好为时四年的马拉松比赛。

二、坚持以人为本，开展和-谐征迁，争做政策处理排头兵。xx-xx及接线工程过境我县xx公里，主要涉及xx-xxx等三乡镇22村，共需征收土地1814亩，迁移坟墓xx-x座，房屋拆迁近xx-x余户，拆迁面积约xx-xxx平方米。政策处理涉及面广，任务重，阻力大，但我们将坚持“拆迁无情，操作有情”的工作原则，以愚公移山的不懈精神，以无微不至的关怀之情，以一丝不苟的严谨态度，做到政策透明，阳光操作，秉章处理，不偏不倚，实现和-谐征迁，维护xx建设稳定局面。

三、坚持服务为要，实行全程跟踪，争做xx建设一等服务生。xx公路xx全面开工后，必然会有多家施工单位及大量来自全国各地的工程人员涌入象山，这就迫切需要我们做好对外来人员的生活供给、社会治安、后勤保障等多方面的服务工作。我们保证视人如己，提前谋划、及早部署、周密安排，将优质的服务保障工作贯穿于xx建设的全过程，充分展现象山人民热情好客，与人友善的精神品质，为工程建设单位营造安定和-谐的工作、生活环境。

各位领导，各位朋友，xx公路xx及接线工程全面建设的号角已经吹响，立功竞赛活动的发令枪也已经开出，我们坚信，在市委、市政府和市xx指挥部的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，我们参建各方必定百舸争流，激流勇进，共奏友谊竞赛的和-谐音，唱响xx建成的胜利符。

2.作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。

一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。

四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。

最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十七

2022我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设****”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。

一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二、强化领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。

三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进1。

度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇****亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：1、****制造有限有限公司的节能****生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；2、****制造有限公司的****设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；3、****二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；4、****环境工程有限公司利用****存量土地****亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；5、****有限公司的****、****生产项目，计划投资5000万元；6、由****集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资1.2亿元，建成标准化生产车间31000平米。

加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

在项目建设上表态发言（优秀18篇）篇十八

各位领导、同志们：

县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：

一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。

目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。

四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，

对子。

创新思维。

积极借鉴先进经验认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。

各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!