为学习制定目标(热门18篇)

时间:2025-07-03 作者:文轩

学习总结是提高学习效果和成绩的必经之路,我们应该重视起来。接下来是一些学习总结的例子,希望对大家有所启发和帮助。

为学习制定目标(热门18篇)篇一

有的学生的成绩比较平稳,而有的学生的成绩忽高忽低。在制定自己的学习目标的时候,要知道自己的真实水平。不能按一次考试水平为准,应该按学生的多次成绩综合考虑,科学掌握自己的真实水平。

2.横向目标。

从自己在班里的成绩来看,确定一个适宜的目标。在全班同学当中,选择一个比自己成绩好的同学当做自己的目标。这样的话,可以起到督促监督的作用。如果自己想偷懒了,可以看看你自己的目标对象在干什么。如果对方在学习,自己也不能放松。建议可以把自己关系好的同学定位所追求的目标。也可以向对方宣战,让对方监督自己。这样既提高了成绩,又促进了友谊的健康发展。

3.纵向目标。

除了选择比自己成绩好的同学当目标,还可以纵向制定目标,和自己比。自己制定自己各科的分数目标或者名次目标,如果目标达成,也是一种进步。如果自己学习的主动性比较强的话可以选择这种方式去制定目标。

4.目标不宜太高也不宜太低。

目标制定的不能太高也不能太低。目标制定的太高,学生不容易实现,会给学生带来挫败感。如果目标定得太低,又达不到激励学生的作用。所以,在制定目标的时候一定要选择合适的目标。如果制定的目标不合适,要及时作出调整。

5.放平心态。

学生制定的目标,有时候经过努力能够实现,此时肯定很开心。有时候经过很大的努力却实现不了目标,这个时候可得要气馁。在这里我要强调的是,无论目标是否达成,都不能影响了学习。毕竟制定学习目标只是为了激发自己的学习动力,为了提高自己的学习积极性。它只是手段,不是目的。

注意事项。

制定学习目标只是为了激发自己的学习动力,为了提高自己的学习积极性。它是手段不是目的。

为学习制定目标(热门18篇)篇二

如何制定高三学习目标及规划?要根据自身的成绩、水平等因素制定合理的学习目标方可奏效,以下就是小编整理的高三学习目标及规划。

1.复习计划要合理。

制定计划不要过于理想和主观。一些考生认为考前复习是决定一生命运的关键时期,这个时期要玩命学,所以制定计划时,目标和时间安排得过紧,除了吃饭和睡觉,计划排得满满的。但实际上总是做不到,于是走向另一个极端,认为定计划根本无用,不如凭感觉学习呢!

其实,一般人每天的精力是有限的。考前复习期间虽然比平时需要更为充沛的精力,但也不能长时间超负荷运转。考试成功在某种意义上并不取决于一时的成效,而取决于整个学习过程的时效。在制定计划时,一定要把体育锻炼、看电视等运动、娱乐的时间适当留出一些。一天的活动要富于变化,各有固定的时间和步骤,健康、有规律的生活,才是有效学习的基础。另外,制定计划还要考虑到自己现在的学习情况、家庭环境、体质、最佳用脑时间、各科的难度特点等等。复习计划不是学习目的,只是学习的一种打算,一种安排,是借此来循序渐进地获取知识的一种手段。

2.要有明确的目标。

通过一个阶段的学习,要达到什么水平、掌握哪些知识等,都是在制定学习计划前应该明确的,这些目标应明确、具体而且符合你的实际水平。如3000多个英语单词,全都复习一遍需要多少时间?现有的数学分数是80分左右,经过多长时间的复习能达到85分并能保持稳定?如果你把这些具体目标写出来,过一段时间再去核对,你会发现自己原来取得了如此大的进步,你会为自己拥有的潜能而骄傲。这就像我们小的时候,每一年都把自己的身高画在门上做一个记号,再过一年,你会发现自己居然已经长高了那么多。

3.复习计划要长短结合。

长远计划和短期安排要相互结合好。应先制定长远计划,据此确定短期安排来促使长远计划的实现。如考前的几个月,要有每月的复习目标,还要有每周的目标,然后是每天的和每个单元的目标。也许你因为种.种原因,未能实现学习目标,这不能说明制定目标本身是错误的,而只能说明你需要调整学习目标。

上面是复习的目标及规划,下面是学生的学习规划,大家要仔细阅读哦!

没有一个科学的学习计划,学习很容易随心所欲而顾此失彼。前文中,我们提到进行自我分析,了解自己的性格特点,学科特长等。了解自己的性格特点,即自己能否与周围的同学老师“打成一片”,在遇到困难时及时求教?能否在经历考试失利后迅速调整状态,进入下一阶段的学习?等等,这些处理好了都会有助于我们在以后的学习中不断攻坚克难,更进一步。了解自己的学科特长,即了解自己有哪些优势学科?哪些劣势学科?优势学科有无再提高可能?劣势学科能否再强一些?这些都对我们制定学习计划很有帮助。

科学的学习目标是执行学习计划的源动力。所谓学习目标就是学习任务。有了明确的学习目标,就有了努力的方向。没有学习目标的学习计划便是无源之水,无本之木。设定学习目标切忌大而空,泛而高。

学习规划看完了,学习计划要怎么制定呢!

1.期末考试总结要做好。

明确薄弱点7-8月,马上就要升入高三了,这个时期不仅有高二期末考,还可能有高三入学摸底考、调研考之类的考试。对于这类型统测,同学们一定要认真对待,发挥自己最真实的水平,以便考后做好总结,对自己处于哪个学习层次有个底。

通过一两场摸底考,以及对自己平时学习的了解,同学们基本已经知道自己处在哪个水平了。好好想一想:接下来的高三一年还能提高多少?怎样提高?有没有决心一定要考到哪些大学?对自己有一个充分的认识并想好高考目标后,就要开始制定复习计划了!如果你成绩基础很好,那么高三这一年不仅要保持学科内的相对优势,更要保证相对于其他同学总成绩上的领先优势。

3.一轮复习。

一轮复习从9月持续到次年2月。一轮复习的前期,往往还有新课要讲、新知识要学,同学们要梳理好知识点,巩固基础。(民航、空军招飞每年空军面向高中生招飞工作一般于9月底10月初启动。有意报考空军飞行学员的考生可在就读学校关注相关通知。)。

以上就是小编整理的高三目标及规划。希望可以帮助到踏入高三的同学。

为学习制定目标(热门18篇)篇三

人的一生总有许多大大小小的目标,因为有了这些目标,我们为之奋斗,为之拼搏。目标就好像是人生航船上的帆,带我们乘风踏浪。而目标再升华一个层次,就是理想。理想就像是人生航船上的方向盘,给我们指引方向,带我们一路领先。因为有了理想,我们就有了克制自己欲望的砝码;因为有了理想,我们就更坚定了自己的信念,乘风破浪,一路领先!

并非说理想就有一个,然而当你功名成就的那一天你,你会发现,真正让你成功地理想只有一个。

世界上的多数人并非是成功者,不是因为他们的天资愚钝或懒惰,只是因为他们没有找到一个属于自己的理想。或许有的人就是不顾一切的抄袭各个名人的理想当做自己的理想;或许有的人活了大半辈子还不明白自己为什麽而活,为什麽而奔碌;还有的人就是个*会投机取巧,个*贪婪的人,他们把所有的一切都当做自己的理想,想着,这一样不成功能够换另一样,然而就这样换来换去,他最后一样也不会成功!因为他总是把一颗心分成好多份。

目标和理想本就是一个递进的关系,就像英语里的最高级一样。理想就是目标的最高级。所以理想不是想什么就是什么,它也要切合实际,先从小目标做起,然后再完成大理想,这样的理想才会实现。

或许这就是理想的真谛吧!

每个人都会有自己的理想,每个人也都在为自己的理想而努力着。那么,理想究竟是什么呢书中的定义是这样解释的:理想,是指对未来事物的期望或有根据的、合理的想象。所以,它并不完全等同于梦想,也并不意味着理想就是目标。

先说说梦想吧。我以前听过这样的一个故事。说有这么一个人,小时候的梦想是拥有整个地球,而少年时的梦想却变成了统治整个国家。到了青年的时候,他把梦想定为指挥整个公司,可到了中年,他只梦想着保住自己的饭碗。这说明了什么梦想很容易动摇不是这样的。梦想是完美的,在任何状况下,它都能振奋你的心旋,使你在霎那间变得神采飞扬。“我有一个梦想”,每个人在说这句话的时候,总会把微笑挂在脸上。它和理想不同,因为它比理想多了一份稚气,一份天真,它能够参杂着幻想,能够完全不受实际的影响。

我常听人说目标就是理想,但我认为并不全是这样。也说个故事吧,说个目标与现实的故事。目标与现实是路上的两位行人,现实看目标的背影很熟悉,就想追上去看个究竟。但他怎样追也追不上,只好在后面大喊“站住”。在目标迟疑的一瞬间,现实抓住了目标,却发现它是与自己相同面貌的人,只是成熟一些。现实很失望,就停了下来,而目标却一言不发,仍然向前走。目标往往和现实离的很近,让你觉得自己离成功只有一步之遥。它是一个现实主义者,会受实际的影响而随时改变。但它的改变是有原则的,因为所有的目标都是为了实现最终的理想而建立的。理想是框架,而目标是细节,无论目标怎样变,它也不会脱离理想的约束。当最终理想实现的时候,你会发现,你的飞跃是因为征服了无数个目标。也正是因为这样,故事中的现实醒悟了,然后又大踏步的追了上去。

最后,说说理想。理想是人生的航标,它永远都站在心灵的最前方,随时给你战胜困难的信心和勇气。当你的心中有了理想,你的生活会充满许多绚丽缤纷的颜*。它就像花丛中的一缕阳光,使人生更加灿烂和完美。理想的实现需要经受无数的坎坷,但是,当你在为自己的理想而奋斗时,你会发现连付出都是那样的快乐。这个世界上有很多种理想,无论它在客观上是伟大还是渺小,我们都无权评价别人的理想。因为,那被你称作渺小的理想可能是他一生的宿愿;那被你称作伟大的理想可能牺牲的比他付出的还要多。

梦想、目标、理想,他们彼此互相联系着影响着,它们的默契是几千年来思想生命的结晶。理想的出现,是由于儿时梦想的成熟;理想的实现,是由于完成目标的成功。

人们犹如一只蝴蝶,在茫茫的人生路上,常会因世界的庞大而迷失了方向,正是一个心中的意念,一向领导着我们,它就是理想,是我们人生的一个坚实的目标。正是这个人生的目标,他措使着我们奋发向进,最终攀上人生的最高峰。

每个人都拥有着自己的理想,而理想是完美的,理想既又是伟大的,许多人抛弃了理想,可理想却从未抛弃过任何人。我坚信,有理想的人就是一个“大写的人”。

我的理想是当一名律师,每当我在电视上看到那衣着端庄的律师们,在法庭上振振有词地为他们的当事人洗清冤屈时,心中的那颗敬佩之心不由自然地燃烧了起来。我多么期望,在不久的将来,能像他们那样在法庭上替我的当事人洗清冤屈。

成为一名出*的律师,是我的崇高的理想,正是这个崇高的理想一向在我的人生路上提醒着我,当我累了时,它会提醒我“你不是要成为一名出*的律师吗?”当我读书厌烦时,它会提醒我“你不是要成为一名出*的律师吗?”就这样,当我松懈时,它会提醒着我。无时无刻,这理想的意念跟随着我一步一步地踏上人生路。

也许你会问我:“你为什么要当一名律师呢?”那么我会告诉你:“我想当律师不仅仅仅是为了我在学业、事业有所成绩,而是为了能帮忙受冤屈人们贡献出自己的一份力量。”我此刻正在为了这个崇高的理想努力奋斗、筹划着。因为我明白,一味的光凭想象是不会有什么好人生的。所以,我务必付出于实际行动,使那理想一步一步地靠近我,直到征服它。在生活中,我务必从一些藐小的事情中领悟出一些做人的道理;在学习上,我务必努力地从书上得取丰富知识。

在生活中,不管遇到什么困难,我们都就应冷静对待,头脑清醒地处理,具体事情具体分析,有耐心以及信心地处理周边的事物。在学习上,我们应虚心纳谦,抱以不耻下问的学习精神努力向进,为自己的目标奠定坚实的基础。

记得一篇文章的《理想》开头:理想是石,敲出星星之火;理想是火,点燃熄灭的灯;理想是灯,照亮夜行的路;理想是路,引你走到黎明。理想就是这样,它是我们人生道路的*示灯,在无私的理想面前,我们务必努力克服它,做为生活的强者。

朋友们!你们心中的理想,为了它,我们努力奋斗吧!让我们持之以恒得成功,最终攀上人生的最高峰。

很惊讶,对吧?也许你会这样去想我:教师,挺好啊,*高福利好,还有有薪假期,但出乎你的意料,这并不是我的目的。

我只记得我曾听过一句话:知识改变命运。啊,多么神圣的一句话啊!已经模糊到差不多忘记了,可却意外的把它悄悄记住。

我要用自己生动的讲解来得到他们的信任,要以自己的言行去影响他们,让他们明白做人的道理。

我还要启发他们对学习的兴趣,让他们爱上学习,让他们永远记得他们曾有过这样一个老师。

“理想是石,敲出星星之火;理想是火,点燃熄灭的灯;理想是灯,照亮夜行的路;理想是路,引你走到黎明。”我将会为我的理想而奋斗。

理想是火点燃熄灭的灯,理想是灯照亮前方的路。——题记。

不懂目标、理想的我,到了高中才明白理想真正的含义。

人们常说一个没有目标、理想的人是成不了器的。我初中就没个目标,理想也是不现实的。那是的我就像孤独的小船在迷雾的大海上午方向地飘着,不明白何时才能靠岸。于是,我撞上了暗礁、遇到了海盗,遭遇无数次大风大浪,可挫折遇到了,而岸还没到达。始终在原地打转的小船,最后翻船了,而且翻的很深。

高中,一个决定人生重要关口的阶段。

我晃晃悠悠地闯进了高中,新的环境,新的教学制度,新的朋友,使我一下迷糊了。盲目的学习使我成绩一落千丈,考出的成绩使我目瞪口呆。那一段郁闷的日子使我见到花花草草都没心思欣赏,回家闻到老妈做的夜宵自己吃起都愧疚,下自习见天上月亮发出幽幽的月光,像刺一样扎在我心里,凉凉的。

一次,我和爸爸谈话影响了我,我在与爸爸谈话中熟悉的听到了一句简单的话:“一个人没有目标、理想是成不了大器的。”就这一句家喻户晓的话使我醒目,铭刻我心。

我吸取初中惨痛的教训。确立目标,重振扬帆,一步一步向目标迈进,慢慢地向岸靠拢,在前进的过程中也遇上了困难,但就是这些困难更使我努力的学习,不在躲避。

每前进一点,我情绪无比舒畅,像呼吸新鲜空气一样,在校园里看见花花绿绿的花草我心暖暖的,吃着老妈做的夜宵我不在愧疚,毕竟我努力了,看见幽幽的月光、弯弯的月亮,我觉得这比太阳光都爽,月亮比十五的圆、美丽。

目标、理想,容易让人忽略的重要东西,然而就这简单的东西成就了一群伟人,也毁灭了一群群闲人。

我,正在一步一步向目标、理想迈进,慢慢向岸靠拢。

为学习制定目标(热门18篇)篇四

《中国xxx章程》指出:党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。为保持党支部的战斗力,使党支部充满朝气和活力,根据本村党支部的实际,特制定20xx年度发展党员计划。

一、指导思想:

以马克思主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导,认真贯彻党的xx大精神,吸收一批优秀青年、小能人入党,提高支部整体素质。

二、工作目标:

本年度计划培养入党积极分子2名。

三、发展标准。

在发展党员工作中,党支部要切实按照“坚持标准,保证质量,改善结构、慎重发展”的工作方针。培养对象要做到:

1、拥护党的方针政策,努力自觉地学习马克思列宁主义、xxx思想、xxx理论、政治敏感性强和思想素质好。

2、严格遵守国家法令,坚决贯彻执行党的方针、政策,,廉洁奉公,做到自尊、自警、自励。做本村的遵纪守法先锋模范。

3、具有高度的事业心、责任感和使命感,爱岗敬业,尽职尽责,乐于奉献,在农村工作中取得显著成绩。

4、严格要求自己,充分发挥表率作用,言行一致,表里如一,关心集体,团结协作。

5、解放思想,与时俱进,勇于开拓创新,不自满于现状,不断增强自己的思想文化素质。

6、作执行国家有关晚婚晚育、计划生育和社会综合治理政策的先锋模范,积极担负起社会主义道德新风尚的倡导者、传播者和实践者。

四、工作措施:

1、认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,坚决执行发展党员的工作制度,切实把好党员的质量关。

2、加强对重点发展对象、入党积极分子的平时联系、培养、考察。

3、重视重点发展对象、入党积极分子的党课教育,着重加强他们对党的基本理论、基本路线、基本知识的学习理解,重点引导他们在实际工作中实践“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观。

4、坚持做好对重点发展对象、入党积极分子的思想工作汇报工作,及时交流思想,及时发现和纠正工作中的不足。

5、坚持发展党员公示制度,广泛听取党内外对重点发展对象和入党积极分子的意见,加大发展党员工作的透明度。

6、教育重点发展对象、入党积极分子严格遵守国法政纪,自觉抵制不良倾向,鼓励他们积极投身于社会主义新农村建设的行列。

7、对入党积极分子进行各类文化知识、专业技术培训,努力提高他们参与社会主义新农村建设的能力。同时根据入党积极分子的表现及考核情况,每年对积极分子队伍进行一次调整,实行动态管理。

为学习制定目标(热门18篇)篇五

没有目标的人生就像在大海上漂泊,二有目标的人眼前看到的是一条笔直的路。有前进的方向人才会进步,但这个目标如何制定呢?就让小编告诉你吧。

其实每个人都有梦想和目标.可是每个人在树立梦想和目标的时候都很渺茫都不知道自己要干什么和做什么,我们可以换个思路,不问自己想做什么,而是问——我想要得到什么。

这依然不是个简单的事,大部分人一开始都是不知道自己想要什么的,但我们有一个最简单最笨的方法去找到答案,有句话说得好,只有经历了数次你不想要的生活,你才会知道自己想要过什么样的生活。

丰富的阅历代表着丰富多彩的生活,经历的多,知道的也多。我们可以回首过去的点点滴滴,亦可以去尝试未曾尝试过的事情,就这样通过无数的尝试知晓内心的需求,看到期望的未来,我们便有了一个大致的目标,那是我们心中的启明灯,是指引我们前进的光辉。

有了目标,接下来我们便需要将目标细分。就像王健林说的,先定个小目标,挣他一个亿||——嗯,从这里我们也可以看出目标的分割也是因人而异了。我们简单从9个方面来讲目标分割的注意事项吧。

1,首先我们要知道,目标细分本质=可量化+立刻执行出结果。

a,指导原则一:可量化=数据化。

把所有目标罗列清楚(无论大小),然后用排除法来判断哪个是主要目标、次要目标,最后执行。

b,指导原则二:执行出结果。“执行出结果”这一标准很难落地,需要自己在实践中不断的尝试,从具体的、细化的小目标开始运用登门槛的方式不断给自己加量,最后找出一个最适合自己的分配方式,也就是自己最能接受的执行目标。

c,指导原则三:尽量减少时间。这也是“速成”的必要条件,怎么样的执行最有效率?那就是要尽量将目标放大,大到自己完全可以吃下去,但也不会撑到,对应着执行出结果的标准来调整。

2,目标细分的前提和要点。

a,(目标前提)市调+提问:找到影响目标成功与否的关键因素,目的是为了帮助我们在众多目标中找到主要的目标或者最容易突破打开缺口的目标。

b,(目标要点)提炼关键词+抓本质:对目标有清晰的认识和把控,能够保证我们不会偏离最终的大方向。

3,目标细分的分类。

a,横向目标细分:把大目标横向划分成一个个小目标,关键词:整体、具体、各个击破。遵循的原则有三:(1)整体到局部:将整体按一定规则拆分成局部细小目标。针对需要,把局部目标分个三六九等,各个击破,降低执行难度。(2)笼统到具体:将目标、执行过程的细节明确化、具体化,细节敲定借助市调。(3)同一水平面:小目标相互独立并且必须处于同一水平面上(各目标有相同属性),否则思维混乱。最后细分的小目标能够形成一个大目标。

b,纵向目标细分:纵向划分的各个小目标是隐藏的,需要挖掘才能显形。关键词:先易后难、重复、提升。遵循原则有二:(1)肤浅到深刻:不断思考,认清目标和执行后的结果,在未达到所定目标前需重复执行,不断加深。(2)粗放笼统到层层精细:把目标和实际相结合,也就是具体怎么做,规划各个目标行为的具体步骤,需要在实战过程中不断调整和检验,调整细分目标的本质便是提升细分目标,使其不断向总目标靠近。例如:你定了一个攻克a公司的经理的目标。第一个目标你需要搞定保安,第二个目标前台,第三个目标中间负责人,第四个目标才是经理。这四个目标是横向划分好了,已经是我们能够去执行了,也就是拜访沟通。接下来具体该如何拜访?也就是规划具体步骤:首先拜访保安,通过麦凯66和三大先和保安混熟,拿到该公司的一手资料。该过程或许一次拜访聊天搞不定,需要自己在拜访过程中不断总结经验和制定战术,是纵向目标细分的一次次提升。直到把前三个目标都拿下,最后才能见到经理,同样麦凯66+三大+写写画画+四大聊天书等战术,一次次拜访、一次次规划具体步骤,最后下单。

4,目标细分的细节和关键点。

a,横向目标细分的细节和关键点:(1)可量化:量化后做一个就彻底解决一个,每一步都有进展,有收获,可以测量。(2)时间:紧迫感,阶段目标就必须完成,付出了时间和精力都能看到收获。(3)完整:细分的小目标尽量完整,越完整,问题越容易解决。(4)方向(角度、立场):不同的方向和角度,解决问题和细分的方向不同,视情况而定,例波击炮。(5)顺序:各个小目标有并列的,主次的,递进的,一阶段只盯一个目标,彻底解决,话句话,“专注”。只有完成每个小目标,依次完成,才能有效的实现大目标。(6)细分灵活:市调、提问,紧扣本质,排除法找到准确的细分方向,排除标准,能够立刻执行出结果,淘宝拍摄。(7)遇到细分问题:执行受阻,细分受阻,继续目标细分,8+15找到落实的解决方向,寻求突破机会。

b,纵向目标细分的细节和关键点:(1)正向:每做一步,找不到终结点,在完成第一个目标之后,才能发现第二个目标,每个目标是承接上一个目标之后。(2)逆向:先确定一个大目标,很难的目标,再模糊这个大目标,暗线逆推,结合自身优势,去迎合大目标,确定一个目标,做引导,小饭桌案例。(3)数量级执行,挖掘暗线,只有反复实践,体会,才能准确找到纵向小目标。(4)不断反思,不断提升,不满足,提高事情的成色。(5)先易后难,登门槛,做事有条理,层层递进。(6)基于横向目标细分,组合拳。(7)遇见受阻,反复执行,直到解决问题为止。

5,目标细分衡量标准和方法。

a,数量:保证其执行结果的基础。通过数据化,具体化,可直观跟进进展情况。

b,质量:执行的结果,检测目标完成度,不合格.合格或达标或超预期。

c,时间:测定目标完成的效率。通过目标完成的时间和最终质量测定,可衡量目标的难度系数。

6,目标细分的心态。

a,聚焦一个点,紧盯一阶段的目标,不要想太多,立刻执行。

b,以迂为直,主动求变。

c,专注眼前抵御诱惑。

d,每完成一个阶段性目标享受的是成就感,积累的是正能量,心态会越来越积极和强大。

7,目标细分运用的几个好处。(1)有目标感,清晰的目标让我们知道各目标的重要性和结果,执行起来有动力。(2)有时间感,知道自己在什么时候应该做什么事情,由目标来决定。(3)有超越感,分解大目标=目标(1+2+……+n),在最后的实现目标时应为:目标(1+2+……+n)=大目标,集中力量对主攻目标进行单爆从而获得超出一般的效果。(4)有荣誉感,知道这个目标能给自己带来价值和能力的提升,帮助自己获得更大的人格气场。

8,目标细分之动态式纵向目标细分是建立在横向目标细分的基础上,要完成一个横向目标我们事先并不清楚要经过多少步才能做到,所以就要通过纵向目标细分不断规划行动的步骤,直至我们能够完成这个横向目标。每个横向上的小目标在实际执行过程中可能会遇到各种各样的问题,最后执行出来的结果可能达不到我们的预期。又或者在执行的过程中我们发现这个目标制定得不合理,不能或不利于我们达成这个目标。这就需要我们根据实际执行情况随时做出调整改变,以保证我们能够达到预期结果。也就是说横向小目标从制定到真正完成的过程中会面临一些未知的不可控因素。在我们排除和克服这些问题完成这个横向目标时所积累的经验或教训,当我们执行下一个目标的时候就能在原有计划基础上做出优化,那么此时这个横向目标就进行了一次动态升级的变化。它在完成后所取得的效果可能就会超出我们的预期。

9,目标细分意义:1、有的放矢:有清晰的目标有利于时间的规划,随时掌握和了解任务完成进度;知道自己在什么时候应该做什么事情。2、目标明确:可执行、可量化的目标,让我们看到具体的目标,执行起来更有方向感。3、成就感:执行一个,解决一个目标,都是可具体可测量的,完成过一个就有一个满足感,完成一个目标,追求另一个高目标,持续发力。4、1+1=2:通过找到主攻目标后集中全部力量对其进行单爆,其他分目标达到合格,那么最后总目标不仅能实现而且还会超出预期结果,即目标1+目标2+……目标n=总目标。

计划永远是计划,目标也只是一个在人生前方的景望,只有坚持到底,才能取得真正的成功。

加油!

为学习制定目标(热门18篇)篇六

在新课程中,课程标准取代了教学大纲,不像大纲那样以列举知识点的方式构筑教学内容体系,而是提出具有一定概括性和导向性的内容标准。内容标准是课程标准的核心部分,它既有学习内容的规定,也有学生学习程度的具体规定。内容标准则是设计教学目标的基本依据。

教师在针对具体内容设计教学目标的时候,首先考虑的应该是内容标准中对该项学习内容的基本要求。学生经过该项内容的学习后,获得一个怎样的学习结果,这些都在内容标准中有比较明确的规定。有了内容标准作依据,教师设计教学目标就能够“有章可循”,做到“心中有数”。

教师参考书中有教学目标、内容分析、课时建议,在每节中有教材分析、教学重难点的处理、教材板块建议,学习教参能准确把握教材的深度、广度及课程标准对具体知识、技能要求学生达到的等级。关于课程标准对教材内容的要求,虽然我们通过学习课程标准心中有底,但毕竟不如通过阅读教师教学用书掌握得更具体、更明确。是设计教案和课堂教学时的重要参考,是教材处理的参考,为设计课堂教学目标的提供了参考依据。

3.充分分析教材内容和学生特点。

教材是使学生达到课程标准所规定的质量要求的主要内容载体,是教师教和学生学不可缺少的重要媒体。它是教学的主要内容,是课程标准的具体化产物。教师预期学生达到的学习结果,还需要借助教师、学生与教材的相互作用,即教学目标的达成离不开教材这个内容载体。因此,设计教学目标的时候,老师还需要仔细研读教材,明确教材所涉及的内容,然后再结合内容标准提出的要求合理设计出学生学习各项内容应该达到的学习要求。

教学内容不能是教材内容的照搬,教师要多角度的挖掘教材的潜在价值,对教材进行科学的艺术的处理,将教材内容变成更适合学生学习,更适合发展学生文化素养的教育内容,促进学生对教材知识的理解,教师对教材进行适当的处理是完全必要的。通过教师对教材组织提升,将知识通俗易懂的表述出来,就能帮助学生用旧知识转化新知识,实现由“组织者”向新知识的迁移。

备课阅读了教材,研究了课标和省模块要求及教师参考书,教学目标的制定现在概况起来有如下依据:

1.新课标要求:本节内容属于b层次,以理解知识及其应用为主。

2.教学内容在教材中的地位和作用:这段内容的突出特点是其处于物质结构、元素周期律后的第一个主族元素知识的学习,教材这样安排,可以使学生更好地理解元素周期律知识,深化元素化合物知识的学习方法。

3.学生情况分析:学习了原子结构、元素周期律,对元素间存在的内在联系已经了解,此基础上来学习氧族元素知识,已有了一定的理论基础。学生又学习了碱金属、卤族元素的知识,因此本节是对以上知识的扩展和应用。

4.现代教育要求教师在确定教学目标时既要关注学生知识和技能的理解和掌握(知识技能目标),还要关注学生情感与态度的形成和发展。

据此,制定了该堂课的三维教学目标:

(一)知识目标:1.掌握氧族元素性质的相似性和递变规律。2.掌握氧族元素性质递变与原子结构的关系。3.掌握氧族元素与卤族元素相似性、差异性及其原因。4.通过氧族元素的学习,进一步理解和认识“族”的含义。初步学会研究元素知识的科学方法。

(二)能力目标:通过氧族与卤族性质的比较,提高分析、总结、归纳知识的能力,发展思维能力。

(三)情感价值目标:1.通过问题讨论,激发求知欲和学习兴趣。2.通过氧族元素性质与原子结构关系的教学,进一步领悟“结构决定性质”。3.学会由量变到质变,透过现象看本质。

学习目标设置原则:指向性、操作性、标准性。

指向性——指向学生,即学生能什么,而不是教师完成了什么,也不是教师对教学结果的一种假设和猜测(通过什么,掌握、学会、理解什么)。

操作性——目标具体,可操作,便于检测,便于学生题解和把握目标,如果是一些套话、不着边际的话,学生就会雾里看花,越看越糊涂(掌握:确认知识,进行选择,默写背诵,概括描述,给出说明等)。

标准性——学习目标是检测教学效果的标准,教学效果也为评价教学目标的合理性提供反馈信息。

为学习制定目标(热门18篇)篇七

绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效,通过对指标的考核来影响企业的绩效,可以说,当前,中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力,企业设计了大量的绩效指标对员工加以考核,希望以此提高企业的绩效,但实际上的却并不尽如人意。kpi在讨论绩效考核体系时最常用的概念,已经被中国的管理者所熟知,但仍然是中国企业管理中的热点话题。

当前,在企业的绩效考核方面,kpi如何才能起到真正的作用?绩效考核的指标该如何制定才是合理的,才能对企业的绩效管理产生意义和价值?企业绩效考核的指标的难点是什么?又将如何去突破?对此bnet记者有幸采访到了正略钧策管理咨询的张仁华顾问。

张仁华:关键业绩指标(kpi)是来自公司战略/经营目标的层层分解,能够反映公司关键重点经营活动情况,同时也是反映被考核人最重要的工作成果的指标。因此需要兼顾一些原则:

结果导向原则:kpi主要侧重于对被考核人工作成果的考核;

可控性原则:kpi均应是被考核人可控制的或能够产生重大影响的指标;

可衡量性原则:kpi应具备可衡量性,应当有明确可行的考核方法和考核标准;

一致性原则:kpi与公司战略/经营目标保持一致,其实现有助于公司的战略/经营目标实现。

此外,kpi考核指标分为定量指标和定性指标两类,在制定的过程中,还需要兼顾定量指标和定性指标的权衡。

在制定岗位业绩考核指标时应该采取定量指标和定性指标相结合的方式,对被考核人进行全面考核,有助于全面衡量被考核人的绩效。

bnet:当kpi考核结果及其应用存在一些不合理时,应该如何调整?

张仁华:kpi考核结果的应用现状多为只与薪酬挂钩,例如绩效工资、年终奖的发放等,而与人力资源管理的其他模块,例如培训、职业发展、调薪、员工岗位调整等,缺少有效地对接,造成员工认为绩效考核就是单纯的奖罚,未能形成有效地对战略的驱动。面对这种状况,应该作如下调整:

1、建立整体的人力资源管理体系,在搭建完善的岗位、薪酬、绩效、素质评价和职业发展体系的基础上,将绩效管理与诸多人力资源模块之间形成有效地接口,将绩效结果作为其他人力资源模块应用的有效参考标准。

2、对考核结果进行强制正态分布,以保证人工成本的可控性。

3、对于绩效管理的理念、方案、工具和技巧等,面向基层管理人员,给与充分的培训,提高基层管理人员的管理技能,降低考核中因为考核者的主观因素所造成的结果的偏差和应用的不合理。

bnet:对于以创新为主的公司,或者知识型的公司,应该如何制定kpi?

对于以创新为主或者知识型的公司,行业的特点是变化快、发展迅速、人员结构年轻,与之相匹配的企业的战略更多的是需要不断适应外部环境,因此在制定kpi是需要进行系统的行业分析,对核心价值链进行梳理,确定岗位的核心工作职责,结合企业的不同阶段的发展目标,进行有效的分解,关注与企业特点相匹配的创新导向的指标,例如:研发项目的开发进度指标、创新课题的提出、获奖指标等,即从bsc的四个维度来说,与传统行业相比较为关注内部的学习和成长维度。

bnet:在企业的绩效考核中,kpi如何才能起到真正的作用?

张仁华:第一,kpi指标要抓大放小,切忌过多,面面俱到;

第二,目标要具挑战性,同时要关注“跳一跳,摸得到”,切忌盲目的追求不切实际的高目标。

第三,各级员工对kpi的理解到位,能够与本岗位职责、公司的战略有效衔接。第四,人力资源的组织、技术支持工作必不可少,承担起专业人员的职责,辅导各级管理人员有效地开展绩效管理闭环工作。

bnet:kpi绩效考核的难点是什么?如何去突破?

张仁华:kpi绩效考核的难点有:定性指标的界定困难,建议各级管理人员发挥岗位专家的优势,在工作中不断创新各种考核方法;容易犯过度关注结果指标,忽略过程指标,过度关注财务指标,忽略非财务指标,建议在岗位kpi的制定过程中,结合bsc的思想,从企业战略(工作计划)和工作职责两个方面考虑岗位的kpi。

企业如没能形成完善的目标管理体系的话,在制定定量指标的目标时,偏差很大,造成后续的考核难度。建议在制定目标是,一方面,考虑企业战略的需要,另外一方面,考虑企业的历史情况,同时考虑外部的变化和自身资源的情况,几方面的有效结合,并通过考核者和被考核者充分的沟通,达成共识。

bnet:中国企业在实施kpi时需要注意哪些问题?

张仁华:中国企业在实施kpi是需要注意的问题首先要避免面面俱到,抓核心,在初期尽量设置那些可考的指标,对战略有支撑的指标,那些不可考的,不容易拿到数据的,对战略支撑不充分的指标可以忽略;其次,对于各级管理人员需要统一认识,特别是高层管理者对绩效管理的支持和理解,是成功实施绩效管理的关键;最后,要搭建完善的绩效管理组织体系,即建立决策层、组织层和执行层,每个层级担负明确的职责,使各级管理人员成为绩效管理的第一责任人,而不再是人力资源部的职责,而与其他部门无关。

bnet:企业如何选择适合自己的绩效评估模型?

张仁华:目前的绩效评估模型众多,各有适用范围,各企业在选择时,切忌跟风,一味追求流行。而应该在充分诊断的基础上,对企业的人力资源管理现状进行全面评估,选择适合企业业务发展阶段、人力资源管理现状、管理人员能力的绩效管理模型。但是,如今的绩效评估模型相比较而言,综合考核更全面,单一考核容易出现偏差,这一点在选择模型时需要特别关注。

bnet:kpi对企业的绩效管理产生意义和价值体现在哪些方面?

张仁华:绩效管理是人力资源管理的核心工作,通过对公司、个人工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高公司整体的工作绩效,协助公司实现战略目标。通过关键绩效指标(kpi)的设定与沟通、绩效考核与绩效反馈工作,提高管理人员的管理能力与效率,促进员工工作方法的改进,最终实现公司整体工作绩效的提升。进而促进组织和个人绩效改善。kpi考核结果将为激励(工资调整、奖金发放)和人员调整与发展(职务升降、岗位调整、培训)提供事实依据。

为学习制定目标(热门18篇)篇八

那么,如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡?创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素?这里总结了三条指导原则:

一、剔除没有前景的创意。

寻求创业机会的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些,就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考,而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来,才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性,或者你明显不具备任何特殊的实施能力,那就应该毫不迟疑地予以放弃。

在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机,以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较,是必不可少的。此外,创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

二、做有节制的计划与分析。

为了节约时间和资金,成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源,所以只进行必要的计划和分析,必要时还要大胆做出主观判断。

在确定分析重点时,创业者必须认识到,哪怕进行再深入的研究分析,也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析,并没有标准的清单或者普遍适用的方法,而是取决于新创企业的特点。

三、把行动与分析相结合。

创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动,并且要在行动中随时准备调整方向。事实上,他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处,例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析,一旦出现任何问题或风险,就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误,并且根据事态的发展调整战略。

总之,创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘,在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。

【拓展阅读】。

创业,需要许许多多的分析工作,从最初的项目选择到开始后的经营策略,创业者的大脑从开始就必须全速运转,特别是创业开始阶段的方向选择问题,创业者必须在这个问题上消耗大量的脑细胞。

1、你适合走怎样的创业之路?

a.)性格分析:人力资源体系将领导类型分为6种(某些理论中是5种或7种)。有些人擅长战略规划而不善执行,有些人擅长执行但不擅长作秀(包括演讲,推销,包装等),有些人性格果断,有些人性格细致考虑周到,有些人温和,有些人严厉。这些都决定了你适合走什么样的道路。具备任何一种性格的人都只适合成为职业经理人,而真正能够自己创立企业并且成功的人都是同时具备所有优秀性格的人。万里挑一!

2、什么叫做创业?

很多人没有明白。我发现现在的想创业者,特别是一些刚离开学校没几年的年轻人,认识上有着很大的误区。中国有古话说“男人三十,成家立业”,好这个“业”是什么?是一份稳定的事业;从收入角度来说,可以让你和你的全家过上比较舒适的生活,能够赡养你的父母,能够抚养你的孩子,全家还能够出去旅游,去娱乐.....从名誉的角度来说,在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在),你进入了至少中产阶层,全社会虽不仰慕,但至少尊重你。可是我们很多人错了,他们认为,创业就是要拥有完全属于自己的企业,要拥有巨额的财富,要名车美女,出入各种上流场合。这不是创业心态,这是暴富心态。

3、关于暴富:在这个社会中,我们不排斥暴富,如果有暴富的机会而又无多大风险,我也一定挤破脑袋去抢。

(很类似于买彩票,但是我从不买,因为机会成本太高)请大家记住一句话“商场没有惊喜'。上面所说有些极端,绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的,他们承受创业的艰辛,疲惫,紧张,失落,沮丧.....但是你可知,这又错了。创业应当辛苦,但不应当艰苦。如果你经营自己的企业非常艰苦,甚至于如履薄冰,每日胆战心惊。你应当怀疑和反思,自己可能已经走错了。

4、打工和创业:举我两个好朋友的例子吧。

一个是方正电脑前总裁(名字我就不说了)a,典型的高级打工者。另一个是我的朋友b,他原先是阿尔卡特某分公司的总经理和总部某事业部的总经理。a对自己的定位就是职业经理人,离开了方正,他依然每月拿着高薪,在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。b离开阿尔卡特之后着了魔一样想要自己当老板,现在开了自己的公司,然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售,但是他之前做的都是大客户,大项目,现在正在跟的也是大项目,对企业来说是没有很好现金流的),每天过得都很艰苦,每天都会产生新的希望,每天也都会失落和疲惫。

你们认为a和b谁才是真正的创业者?

创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司,其实这是一种江浙的“老板文化”,职业经理人的道路也是一种创业,我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例,依托企业的平台和资源,事业部独立核算。总计下来就是:创业是我们离开学校踏上社会之后为自己打造一份事业基础的过程。

为学习制定目标(热门18篇)篇九

第一段:引言(150字)。

制定目标是一个重要的行动,它是实现成功的第一步。一个明确的目标可以帮助我们集中注意力、提高效率、克服困难、衡量成就和保持动力。在制定目标的过程中,我有幸学到了许多有益的经验和技巧,下面我将分享一些心得体会。

第二段:设立明确、可衡量的目标(200字)。

在制定目标时,首先要设立明确、可衡量的目标。这样的目标表述清晰明了,能使人一目了然。例如,一个目标可以是“我要在一年内阅读50本书”而不是“我要多读书”。同时,目标需要可衡量,以便后续评估成果和调整努力方向。这样,我们便有了量化指标,可以追踪自己的进步并做出相应的调整。

第三段:制定合理的时间计划(250字)。

制定目标还需要合理的时间计划。时间的安排对目标的达成起着关键作用。我们应该给自己设定一个合理的时间范围,并将目标分解为更具体的任务,并为每个任务设定期限。这样做有助于提高效率和计划安排。然而,我们也应该具备灵活性,因为有时候任务可能会发生延误,或者需要额外的时间来处理意外情况。

第四段:挑战自己、保持动力(250字)。

在制定目标的过程中,我们应该设定具有挑战性的目标,并不断激励自己。挑战自己可以激发我们的潜能,促使我们超越当前的能力水平。同时,我们也应该建立一个能够持续激励自己的体系。例如,我们可以设立奖励机制,每当完成一个阶段性目标时,给予自己一些小奖励。保持动力是十分关键的,它能让我们坚持不懈地追求目标,并战胜眼前的困难。

第五段:总结与反思(350字)。

制定目标的过程是一个不断总结与反思的过程。在实践中,我们会不断调整目标、改进方法,并学习更多实现目标的技巧。尽管有时候可能会遭遇挫折,但我们要保持对目标的热情和坚持不懈的努力。同时,我们也要享受整个过程,明白这个过程本身就是宝贵的财富,它能使我们成长,提高自己的能力和智慧,并且使我们更加接近成功。

总结:(150字)。

制定目标需要明确、可衡量的目标设定,合理的时间计划,挑战自己和保持动力,以及总结与反思。只有这样,我们才能更加高效地实现我们的目标。制定目标不仅是实现成功的第一步,也是提高自身素质的重要途径,让我们一起努力制定明确的目标,追逐自己的梦想,实现人生的成功与价值。

为学习制定目标(热门18篇)篇十

以科学发展观为指导,深入贯彻国务院《关于大力发展职业教育的决定》和教育部、财政部《中等职业学校学生实习管理办法》文件精神,紧紧围绕学校xx年工作目标,以“服务学生、服务家长、服务社会”为出发点,进一步完善实习管理机制,积极探索学生在顶岗实习过程中角色变化的规律,创新工作思路,主动适应学生变化和企业对人才需求的要求,努力提高实习稳定性,切实提升实习管理水平,促进学生成人、成才,提高学生就业质量。

二、工作思路。

以规范管理为基础,以队伍建设为突破,以提高认识为主线,以目标推进为抓手,以评价考核为手段,促进学校实习管理水平上高度。

三、主要工作措施。

(一)加强领导,规范管理。

1、学校成立xx级顶岗实习领导小组,下设办公室,名单如下:

领导小组:

组长:冯大江。

副组长:姜楚鸣丁金水诸笃运。

成员:孔小龙陈新华吴晓红张志清夏一鸣吕运来陈小平。

办公室主任:孔小龙。

成员:汪秀萍邢红光张铭船。

2、xx级学生顶岗实习采用实习就业申请制,对于由学校安排实习单位的学生必须服从学校的统一安排,善始善终地完成顶岗实习,xx级学生顶岗实习时间为20xx年7月1日至6月30日。

3、学生实习期间的管理严格执行《江苏省中等职业学校学生学籍管理规定》,教育部、财政部《中等职业学校学生实习管理办法》和学校的有关规定,以班为单位实施管理。

4、学生在外出实习前,分部召开学生及家长会议,所有学生都必需和学校签订协议书。

5、实行联络人联络制、例会制和信息通报制,确保学校及时、准确掌握学生动态。学校按专业确定一名联络人,联络人和实习班主任要合作配合,加强和实习单位的沟通联系,定期赴实习单位了解学生实习情况,并将情况及时反馈给专业部和实训处,重大问题及时上报分管校长。学校每两周召开一次实习管理工作例会,通报学生实习情况,专题研讨有关工作。

附:各专业联络人名单。

汪秀萍:旅游管理、计算机、财经。

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为学习制定目标(热门18篇)篇十一

作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

五、继续做好收费工作

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

六、按照上级要求交足电教费,极力争取上级对我校的各项支持。

为学习制定目标(热门18篇)篇十二

学习目标:从即日起,利用一切可以利用的时间刻苦学习,争取在下次月考中,减少失误,班级排名在前三十名以内。以后每次考试,都争取前进五名左右,不能后退。

1.合理安排好学习时间。

每天回家先把当天的作业完成,再利用剩下的时间预习、复习。而且,要充分利用零星时间。零星时间积少成多,集合起来,就是宝贵的整段时间。在学校,要安排好自习课时间。不能把完成作业作为自己自习课上的唯一任务。在还没有真正弄懂所学知识时不急于做作业。

2.要注重预习和复习。

每次预习不用太多,一节内容即可。通过预习,找到暂时无法理解的问题,待老师讲过后看看是否已经被解决。否则,就向老师请教。除了预习,还要做好复习。每节课后,利用一两分钟的时间快速回忆课堂上老师所讲的主要内容;每天中午,利用半个小时的时间回忆上午所学几门课程的主要内容;到了晚上,把一天所学知识内容都复习一遍。周末把一周所学知识复习一遍。

3.注意课堂听讲效率。

在预习的基础上,课上专心听讲,不开小差,沿着老师的思路,认真地听讲、思考、领会,全面正确地理解和把握所学内容。并且做好笔记。尤其是老师反复强调的、相似知识的对比、课文内容与现实相联系的知识点、分散知识的归纳综合等等都好笔记。

无论怎样,不能把自己所指定的目标计划当作一句空话。我要踏踏实实,持之以恒地向着自己的目标前进。

教学内容是由许多知识点构成,由点形成线,由线完成相对独立的知识体系,构成彼此联系的知识网。因此明确目标,就要在上新课时了解本课知识点在知识网中的位置,在复习时着重从宏观中把握微观,注重知识点的联系。另外,要明确知识点的难易程度,应该掌握的层次要求,即识记、理解、应用、分析、综合、评价等不同层次,最重要的就是明确学习重要目标,即知识重点。有了目标能增强我们学习的注意力与学习动机,即为了这目标我必须好好学习。可见,明确学习目标是目标学习法的先决条件。目标学习法的核心问题,是必须形成自我测验、自我矫正,自我补救的自我约束习惯。对应教学目标编制形成性检测题,对自己进行检测,并及时地反馈评价,及时矫正和补救。

学习目标与人生目标不同,它比较具体,可以在短时间内实现。它可以使我们比较容易地享受成功的欢乐。增加我们的信心。因此,目标学习法也是成功教育的主要策略之一,同时,实现学习目标也是实现人生目标的开始,只有使大小、远近目标有机的结合,才会避免一些无效劳动的发生。

其实读书就像是一场马拉松比赛,你如果觉得自己还行,就必须努力把自己放到第一梯队,并且要跟上,不掉队,只有这样到最后你才会有冲刺的机会、获胜的希望!

人的潜力其实很大,很多时候就看你怎么去把它激发出来!就像400米跑步,平时你就算是拼了命去跑,可能成绩都不会很理想,但是如果在你跑的时候,后面有一只鬼追了过来…….最后的成绩就可能会远远超出你的想象!所以重要的你是要让自己有紧迫感!危机感!要把自身的潜力激发出来。

平常考试有时考砸了,你会说其实我都会的,都是粗心错的,下次细心一点就好了,但是很庆幸你是一个学生,如果是军人打仗,你或许都没有机会说下次了。所以从分数的角度理解,粗心与不会是相等的,到初中升高中最后一次考试时,阅卷老师是不可能手下留情的!你的粗心也许会把你自己挡在高等学府的门外!让你失去更好的学习的平台!甚至会改变你的人生!你如果是真不会,那到情有可原,尽力了也就没有什么遗憾了!可是因为你的粗心大意而把自己拒之门外,你将为此而抱憾终身!

现在的大学生毕业后找不到理想的工作,若干年后你们大学毕业了,想要找到理想的工作,要比现在更难,所以只有现在加倍努力,争取将来能考上好一点的大学,将来才会获得更多的、更好的机会!

为学习制定目标(热门18篇)篇十三

在即将到来的新学期,定下自己小小的新目标,一起努力去实现吧。

1.确认自己在学习中需要克服的障碍。

实现学习目标的过程,就是一个克服障碍的过程。确认障碍,然后,去克服它。这一切,都需要体现在孩子的目标计划当中。

2.目标要具体,要有标准可以衡量。

在孩子,制定自己的学习目标时,如果笼统地说:“我要提高自己的英语能力。”那么,这个目标几乎没意义。比较具体、可衡量的目标可以按着这样的形式说,“在2个月内,我要掌握300个新单词。”

3.目标是有希望达到的。

目标之所以为目标,正是因为当前还不能达到它,但是经过努力还是能够达到的。目标能够激励孩子的就是这么一种力量:比以前更勤奋一些,时间、精力等投入得更多一些。

4.目标要明确自己取得进步的标准。

在大目标之下建立一些循序渐进的小目标,这就像在前进的道路上放上一个个的里程碑。这样,对照着总目标,孩子就可以每隔一段时间检查一下自己的进步。

5.记下来并设定一个具体期限。

一定要把目标明确的写下来,这样才不会因为一些变更或遗忘而变得没有依据。审视所写的学习目标,预期希望达成的时限。

1计划要尽量全面,学习计划是指学习的具体安排。

要想真正完成好学习计划,在考虑计划的时候,一定要对自己的学习生活做出全面的安排。应包括社会工作时间、为集体服务时间、锻炼时间、睡眠时间及娱乐活动时间等。这样,在学习时间内才可能精力充沛地学习。

2安排好常规学习时间和自由学习时间。

学习时间可以分为两部分:

一是常规学习时间,主要用来完成当天老师布置的学习任务,消化当天所学的知识。

二是自由学习时间,是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。

学习较差的同学,随着学习水平的提高,应经历常规学习时间逐渐减少,自由时间逐渐增加的过程。

凡是体会到因为抓住了自由学习时间而给学习的全局带来好处的同学,就会努力去提高常规学习时间内的学习效率,以便增加自由学习时间,使学习的主动权越来越大。

3长计划和短安排。

长计划和短安排是指在一个比较长的时间内,应有个大致计划,由于实际的学习生活往往无法预测,所以,长计划不可能太具体,不可能把每天干什么都列出来。

但是,在学习上计划要解决哪些问题,心中应当有数。应把一个在短期内无法完成的学习任务分到每周、每天去。这样,在每天学习时,就会明白今天的学习在学习全局中的地位。有了具体的短安排计划,长计划中的任务可以逐步得到实现;有了长计划,就可以在完成具体学习任务时具有明确的学习目的。

4从实际出发来制订计划。

在订计划的时候,不要脱离了学习的实际情况。

主要指以下几方面:

1.自己知识和能力。

2.每个阶段的学习时间。

3.学习上的缺欠和漏洞。

4.老师教学的实际进度从实际出发还要注意的一点是不要平均使用力量,要抓住重点。

5、计划要留有余地计划终归不是现实,而只是一种可能性。

为学习制定目标(热门18篇)篇十四

第一段:引入目标制定的重要性(200字)。

目标制定是我们实现人生价值和梦想的重要一步。无论是个人还是团体,都需要设定明确的目标来驱动自己的发展和进步。通过制定目标,我们能够更好地规划自己的生活,提高工作效率,迈向成功的道路。然而,制定目标并非易事,需要我们深入思考、明确自己的价值观和意愿,善于分析和把握机遇,方能最终实现目标。

第二段:制定目标的关键要素(200字)。

制定目标需要考虑多个要素。首先,我们需要明确目标的具体性。一个模糊的目标使我们难以抓住方向,而一个具体明确的目标则可以帮助我们更好地规划行动计划,并清楚地知道自己需要做什么。其次,我们需要确保目标的可衡量性。一个无法衡量的目标很难让我们评估自己的进展和成果,而一个可衡量的目标能够提供反馈,激励我们更好地前进。此外,我们还需要考虑目标的可实现性和合理性。制定一个过于超过自己实际能力的目标,可能导致挫败感和失望;而过于保守的目标则不会推动我们做出积极的努力。

第三段:目标制定的具体方法(300字)。

目标制定需要我们运用一些具体的方法。首先,我们可以运用SMART原则来制定目标,即目标要具备明确的Specific性(具体性)、Measurable性(可衡量性)、Attainable性(可实现性)、Relevant性(合理性)和Time-Bound性(时限性)。这样的目标比较明确,我们可以清楚地知道自己需要做什么。其次,我们可以运用分解法来制定长期目标和短期目标的关系。通过将长期目标分解为一系列的短期目标,我们可以逐步实现长期目标,而不会因为长远目标的遥远而感到失望。最后,我们可以利用行动计划来制定每个目标的具体实施步骤和时间表,帮助我们更有条理地实现目标。

在实际制定目标的过程中,我有一些宝贵的心得和体会。首先,目标制定需要我们深入思考和自我探索。我们需要清楚地了解自己的意愿、梦想和价值观,才能制定出符合自己内心需求的目标。其次,目标制定需要我们善于分析和把握机遇。我们应该学会观察和思考,发现可能带来机遇的环境和事件,并及时抓住机遇,使自己的目标更加容易实现。最后,目标制定需要我们具备坚持不懈的精神。实现一个目标往往需要付出辛勤的努力和长期的坚持。只有克服困难和挫折,才能走向成功之路。

第五段:总结目标制定的重要性和价值(200字)。

目标制定是我们实现梦想和追求成功的重要工具。它可以帮助我们明确自己的方向,提高效率,使我们的努力更加有针对性和具体化。通过制定目标,我们可以反思自己的内心需求和愿望,善于把握机遇,更好地规划自己的生活。只有制定明确、可衡量、可实现、合理的目标,并付诸努力去实现,我们才能在人生的道路上不断前进,不断追逐梦想。

为学习制定目标(热门18篇)篇十五

目标的制定是人们生活、工作中必不可少的一项重要任务。人们在制定目标的过程中,需要考虑自身的实际情况、职业发展、人生规划等方面的因素。通过制定目标,能够帮助人们更好地规划自己的未来,激发个人的潜能,提高个人的工作效率和生活质量,实现自身的价值和愿望。在制定目标的过程中,我收获了很多体会和经验。

第一段:目标的明确性与可行性。

在制定目标时,首先需要明确目标的具体内容和方向。目标要具体,不能模糊不清。只有明确的目标才能有针对性地付出行动与努力。制定目标还要考虑其可行性,不能虚构不切实际的目标,否则即便付出再多的努力,也难以实现目标。因此,明确目标和确保其可行性是制定目标的首要任务。

第二段:目标的时限性和阶段性。

目标的时限性是对目标完成时间的合理安排和控制。制定目标时,应根据实际情况和需要确定合理的目标完成时间,加强对目标的时间管理。同时,长期目标可分解为阶段性目标,让大目标更具可操作性和实现性,每个阶段都有明确的任务和时间节点。通过合理的时间安排和分解目标,可以提高目标的实现效率。

第三段:目标的具体计划和步骤。

目标的制定需要进行具体的计划和步骤安排。我们可以用SMART原则来制定明确和可行的目标和计划,即具体(Specific)、衡量性(Measurable)、可行性(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound)。制定目标和计划时,我会充分考虑目标的具体内容、目标的重要程度、可实现性以及完成目标所需的资源和手段。只有明确的计划和步骤,才能更好地推进目标的实现。

第四段:目标的持之以恒和反馈调整。

在追求目标的过程中,我们会遇到各种挑战和困难。这时我们要坚持下去,保持目标的持之以恒性,即使遇到困难也不退缩,要时刻维持对目标的热情和动力。同时,我们还需不断进行反馈调整,及时了解目标的进展情况,并根据实际情况调整目标和计划。在实施计划过程中,我会不断总结和分析经验教训,在调整目标的同时,也不断完善自己的执行能力和方法。

第五段:目标的反思和价值实现。

当我们实现了一个个目标后,需要进行反思和总结。回顾自己的目标制定和实施,看自己是否满足了原定目标,得到了自己预期的回报和成果,是否遇到了困难和挑战,是否有改进的空间等等。通过反思总结,可以对自己的目标制定和实施过程进行评估,提高制定目标的准确性和实施效果。每个目标的实现都让人获得成就感和满足感,这是目标能够给人带来的积极价值之一,也是目标制定的核心目的之一。

在制定目标的过程中,不仅需要考虑目标明确性和可行性,还需要注重目标的时限性和阶段性,同时,具体计划和步骤的制定也是非常关键的一个环节。目标的持之以恒性和反馈调整能够帮助我们克服困难,实现目标,并在实现目标后进行反思和价值实现。通过目标的制定,我们能够更好地规划未来,实现自身的价值和愿望。

为学习制定目标(热门18篇)篇十六

我今年已经是六年级的学生了,马上就要上初中了,我想考的中学是杭州市文澜中学,它位于浙江省杭州市拱墅区。

文澜中学的前身是1956年创建的杭州大学附中(1970年改名为学军中学),文澜中学已成为省、市的名校。

杭州文澜中学是学军中学与拱墅区教育局联合建办的以国有民营性质运作的学校,文澜中学依托学军中学,秉承学军中学办学传统。

记得姐姐曾经说过:“学习好的人,那你就可以做别墅的主人,学习不好,那你只能做别墅的佣人。”我想做主人,不想做佣人,所以,我一定要好好学习!

为学习制定目标(热门18篇)篇十七

一般薪水高或者实力强、职位高级的岗位可是大学生青睐的,所以投递个人简历到此类岗位的人也是相当多的,这也是热门岗位形成的根本原因。但是如果大学生疯狂追逐此类岗位而忽视了自身状况,会不会导致花费了时间却最终一无所获?想要在较短时间找到一份较适宜的工作可不能只盯住企业看,企业好而你有没有这个实力应聘地上可是关键。

为此制定目标得将企业和自身这两个因素都考虑上才行,企业再优秀而自己相差甚远还有什么希望获取成功吗?当然这不是说求职者就不能投简历给一些超出自己实力过多的岗位,你可以尝试但是你不能将自己的主要精力用在这方面。也就是说在概率过小的地方投入过多精力的做法是不可取的,而应该将主要精力用在和自己实力匹配的'岗位上,如此才能尽快找到一份适合自己的工作。

即使你投被某个优秀企业选中,而后让你从事自己无法胜任或者短期时间内无法胜任的工作,你自己做得也不舒服而且还会遭到企业的解雇,要知道不是国有单位那可不会容得下你这样无法做工作的人,私企和外企是不可能白养你的。

所以一句自己的实力投找到一份适宜的工作,脚踏实地地从基础工作干起使得你的基础变得扎实,这样日后你有足够的实力去应聘优秀的企业,还可以在和对方的面试当中占据主动性,相反个人实力过于羸弱还如何索要高额薪水?你实力强那么就可以将薪水提高一些,所以说为了长远一定不能浮

为学习制定目标(热门18篇)篇十八

年度销售目标制定是年终最令销售总监头疼的事之一,年度销售目标不是儿戏,关系公司长期发展,制定时一般都小心翼翼。目标高了,下属完不成,影响积极性,甚至会造反;目标低了,老板不满意,也显得自己工作没有魄力。

民企实战专家――合效策划在咨询中发现,许多企业制定年度销售目标时经常会犯三方面错误:

错误一:销量是唯一的销售目标。销量和利润是企业的最终销售目标,但销量不是唯一的销售目标。过分追求销量往往会造成“市场自杀”。无论是销售人员还是代理商,为了实现公司的销量目标,而往往会杀鸡取卵。表面上业绩增长迅速,但许多违规降价、赔本促销、串货等推广手段往往导致产品生命周期缩短。此外,由于企业只是追求销量,销售人员和代理商会联手积极销售低端畅销产品,不但降低了公司利润,而且往往直接成为“新品杀手”。健全的销售目标除了销量和利润外,还需要一些辅助参数,比如品牌评估、市场占有率、产品覆盖率、销售管理状况、人员状况等。企业可以根据自身状况,确定各考核因素的系数,进行综合考核。

错误二:制定目标年年刮浮夸风。许多企业制定年度目标时很简单,在去年销售完成情况下,机械增加50%或者80%任务,而对实际完成能力自估过高。制定销售目标,好比给销售人员和代理商头上挂甜饼,要让他们跳起来后能够得到。否则,他们会彻底放弃努力。员工认为年底奖金肯定没戏,就会由失望转向跳槽。代理商会对企业非理性管理而感到不满,因为利益关系也可能放弃多年合作。2006年12月份,山东某著名白酒企业推出高档产品,按照所谓地区消费水平,强行给各代理商摊派任务。代理商认为该品牌在消费者心目中已经是低档品牌,200元左右零售价的白酒,推广速度慢,数量也不会太大。但该企业威胁代理商,如果你完不成高档新品任务,就会取消代理商所有产品的代理权。最终结果,许多代理商听从企业安排合约照签,但开始暗渡陈仓与新厂家开始合作。

不同的市场阶段,销售目标制定方法都不尽相同。下面笔者就成熟市场,讲一下年度销售目标的制定方法和步骤。

其次,参考往年销售数据。往年销售数据是年度决策的重要因素之一。尽量多参考几年的销售数据,而不能单看最近一年的销售数据。数据是参考依据,不是直接定目标的的基数。参考数据的目的是结合所处市场环境,找出数据的发展走势。走势并非简单的直线,是与所处环境紧密相连的。

第三,做好基层人员调研。总部人员制定年度目标前,要选择几个有代表性的市场,进行蹲点调研。调研市场的选择要综合考虑区域分布、市场成熟程度、市场容量、人员能力等因素,不能只调研好市场,也不能只调研孬市场。调研的方式除了与分公司人员和代理商访谈外,要敢于走到终端最低层,与零售商和消费者直接沟通,直接掌握一手资料。最直接的一线调研数据,是预测明年销售状况的基础。否则,很容易被分公司销售人员的哭穷或自吹等表面现象所迷惑。

第四,分解年度销售目标。一般在制定总体目标前时,都让分公司上报明年的计划。总部在结合分公司计划基础上确定总体销售目标后,需要对年度销售目标进行分解。一般按照分公司、月度、产品等因素进行分解,分解时不能搞一刀切,要根据各自实际情况进行调整。分解过程也是一个总后修订总目标的过程,有时会反过来根据分解后目标的可行性进行总目标修改。

第五,配套整体实施方案。没有整体推广方案做保障的年度销售目标只能是画饼充饥。只有具体的广告计划、促销计划、新品开发计划、营销政策、管理制度等具体实施措施跟目标配合,才能确保销售目标完成。销售人员和代理商才会信心十足。

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