平安工地年度总结范文(15篇)

时间:2025-05-15 作者:FS文字使者

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平安工地年度总结范文(15篇)篇一

根据《湖南省交通厅关于印发全省运输系统“平安工地”创建活动实施方案的通知》(湘交安[20xx]142号)文件、《省高管局关于转发省交通运输系统“平安交通”创建活动实施方案的通知》(湘高局工程[20xx]290号)文件、《省高管局关于印发省高速系统“平安交通”创建活动方案的通知》(湘高局路政[20xx]353号)等文件要求,结合本标段实际情况,项目部开展了“平安工地”建设活动,编制上报了《创建“平安工地”建设活动实施方案》,并根据该方案积极组织各项“平安工地建设活动”,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:

顺利开展项目部积极强化“平安工地建设活动”的组织领导,成立了以项目经理万齐为组长,项目总工周华山、副经理黄灵、戴鹏飞为副组长,各部门负责人、施工班组长为成员的“平安工地建设活动”领导小组,项目总工周华山负责落实施工一线的“平安工地建设活动”工作,项目副经理负责落实项目部驻地的“平安工地建设活动”工作,小组各个成员负责具体的“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对正在进行的可能存在安全隐患的桩基施工进行了专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书,将平安创建责任制落到实处。

1、加强宣传。针对“平安工地建设活动”动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准,增强全员的创建意识;同时每个月的安全例会时进行一次“平安工地建设活动”小结,对创建工作中出现的复杂情况、棘手问题,及时作出有针对性的探讨和部署。

2、全面落实安全教育。针对农民工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题,我部根据工地实际,站在“培训实用化”的角度,将培训中的重点、难点,操作实践部分转移到一线,将培训工作向一线现场倾斜。项目部成立了“平安工地建设活动安全培训小组”,由安全部长任培训组长,专职安全员负责现场教学,施工班组长负责组织落实学习地点和班组人员。“安全培训小组”现场组织培训的课时每月不少于1次。项目部建立相应的激励机制,由安环部现场随机巡视检查,对在施工中能正确使用劳动防护用品,不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的职工将给予表彰奖励,对巡视检查不过关的职工,将进行继续教育培训,并列为重点教育对象,并根据现场作业检查情况进行相应的处罚。这种在现场直接安全培训的模式,系统全面、针对性强,容易让人记住操作要领,能让工人能很快提高安全操作技能。

依照《公路水运工程施工安全标准化指南》和我部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。并定期召开安全生产制度落实讨论会,使各项安全生产制度更符合我部安全生产的实际情况。

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现了“两个为零”(即实现死亡事故为零,重伤事故为零)的目标。

2、严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程施工安全标准化指南》,我部危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案,经公司技术负责人和项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施,由专职安全员进行现场监督。并严格按照《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查,开工前进行安全技术交底。将专项方案的实际操作性落实到每一位现场的作业人员。

3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部建立了农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训,并持证上岗。

4、加强施工安全隐患排查治理

项目部组织编制了重大危险源控制管理方案,进行了危险源排查,并进行了危险源动态管理,及时对危险源进行销号。把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害为预防工作的重要内容并确定相关责任人,及时排查分析事故隐患,有针对性落实风险预控措施,未雨绸缪,将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

(1)现场隐患排查治理。目前,项目部施工重点为桩基施工和基坑开挖。对施工现场安全防护以及临边防护,项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,对安全防护及临边防护进一步加大投入,制定并落实统一规范的临边防护标准,提高防护水平与质量。

(2)细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由项目部电工牵头,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆符合《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求,我部共对临时电进行了大规模的整改行动,目前全线临时用电基本符合《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求。

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标施工总体布置均符合施工安全需要,临时便道设置、桩基开挖、临时用电线路的布设、拌和系统的布置等均按有关规定进行;严格执行“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”;各类焊接作业、防坠落设施、消防避雷设施等均按规程和有关规定设置;施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。施工中,认真执行省高指下发“三个集中,两项制度”,对于混凝土进行集中拌合,统一配送。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度

制定了《安全生产费用提取和使用管理制度》予以计划和系统的管理,每个月底编制下月“安全投入计划表”,月底填写本月“安全费用投入使用明细表”,并有专人负责落实,确保安全生产经费专款专用。建立了详细的安全生产费用使用台账,按月、季度进行分类整理,细化统计,并附票据复印件。

7、每月进行系统的“平安工地”自评考核

项目部安全领导小组组织每月底20-24号期间进行“平安工地”的自评考核,严格按照“平安工地”自评表中的内容,开展针对内业资料和外业施工现场的自我评价。并将自评考核的结果及时报送至监理处、工作站和永吉公司安全环保部。并自留一份存档。

重视内业资料整理,建立“平安工地建设活动”专项档案,定期组织每个月的“平安工地”自评,并及时进行归档。及时闭合“平安工地”专项检查中存在的安全隐患问题,并针对检查中存在的问题进行专项整治,相关资料存入“平安工地”档案盒。

选取l2k6+600(拌合站)等单体工程作为“平安工地建设活动”样板,以“比文明施工、比规范管理、比安全质量”为主要内容进行规范建设,以点带面,示范促建。结合工地特点,推行安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,促进本项目管理人员安全理念的转变。让接下来陆续施工的预制场和钢筋加工场等“平安工点”能参照拌合站标准进行复制建设,从而实现各工点的标准化建设和规范化管理。

平安工地年度总结范文(15篇)篇二

根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求,项目部在“平安工地”建设活动中,以(某某)工程为建设示范项目,严格按照安全生产标准化要求,对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查;加强安全培训,组织应急演练;加大对隐患排查力度,对隐患治理工作实施动态管控,及时发现和及时治理安全隐患,工作取得了实质性收效,全年无安全事故发生,各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。

一、 指导思想

项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展,树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设为主攻方向,以规范安全生产行为为目的,确保项目部安全生产。

二、 领导机构

为加强“平安工地”建设工作领导,项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想,明确目标,细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合,从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。

三、 采取措施

1、 组织发动。项目部通过简报形式,将“平安工地”建设方案进行公示,以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法(试行)》,并以红头文件形式,下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训,宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解,安全意识得以提升。

2、 落实安全生产主体责任制,严格落实“一岗双责”制,狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划,带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节,增加带班人数、频次。今年以来,项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次;每位领导都能认真负责,现场发现问题及时解决,认真填写带班记录,现场处理安全质量问题 32 起。

3、 加强施工现场安全生产管理,积极推行区域安全管理制度,加强风险预控管理,进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中,项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动,每位员工从自身做起,查找作业环境中存在的安全隐患,认识存在的风险,分析风险性质,制定防范措施,班组每日班前会进行风险告知,从而达到提高员工安全意识,预控风险、防止事故发生的目的。

4、 强力推进安全生产标准化建设,加强安全基础建设,落实安全生产规范要求。今年以来,针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。

补充了《安全生产事故隐患排查治理管理办法》、《危险作业安全管理和职业卫生管理制度》、《噪声控制管理规定》、《应急预案管理和演练制度》、《岗位标准化操作制度》、《安全设施设备管理、检修和维护制度》等6项新的安全生产管理制度,修订了《安全检查管理规定》、《安全、环保奖罚管理办法》、《施工现场临时用电安全管理规定》等3项安全规章制度;在《船舶防翻沉应急预案》中增加了“船舶碰撞应急、防火应急”等内容,使制度更加健全,应急预案更加完善,并以红头文件形式下发到各个项目组及各部门,由各部门负责组织贯彻学习,安全质量部进行监督落实。

5、 按计划足额投入安全生产经费。截至年底,安全生产费用投入1300余万元,分别用于完善、改造和维护安全防护设备设施、隐患治理、应急装备更新、应急物资补充、应急演练、个人安全防护、特种设备、安全附件、避雷设施检测检验、安全宣传、安全培训、安全标准化建设、安全奖励等费用支出。财务中心对费用支出严格把关,安全质量部进行全过程监督,保证每一分钱都用于安全生产。

6、 加大安全隐患排查治理力度,完善安全生产隐患排查治理体系。建立重大危险源管理档案,建立一般隐患管理台账,对隐患进行登记汇总。每月由项目部组织综合安全生产大检查一次,安全质量部组织的专项安全一次;班组进行每日进行巡查。暑期、汛期、节假日由项目部经理亲自带队进行现场安全巡查。今年以来,共排查安全隐患108起,重大安全隐患3起。对查出的隐患进行原因分析,制定治理措施,使隐患排查制度落实到实处,隐患治理率达100%,整改完成率达100%。

7、 提升安全应急救援能力。今年以来,由项目部组织的综合应急实战演练两次,分别是《消防、疏散应综合急演练》、《触电、淹溺等综合性演练》;桌面应急演练6次,分别是《拌合系统粉尘污染桌面应急演练》(环境污染事故应急演练)、《交通事故桌面应急演练》、《高处坠落事故桌面应急演练》、《中毒、中暑事故桌面桌面应急演练》和《船舶翻沉事故桌面应急演练》、《现场处臵方案桌面应急演练》。通过演练,进一步完善应急体系和应急预案,检验了项目部对突发事件的应急处理能力、检验了应急资源的保障能力和相关部门协调配合作战能力。参加演练人员一百余人次,受教育人数二百余人。

8、 加强安全培训。按照项目部安全培训计划,今年组织的安全培训、安全讲座共计11次。对项目部负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员、普通员工进行安全培训教育,培训率达100%。培训内容有:新颁布的安全生产法律法规、安全生产规章制度的宣贯、水运工程安全技术规范、劳动防护用品使用性能讲座、施工作业危险源辨识、专项施工安全技术交底、事故报告程序、应急救援、发生事故的自救互救和现场处臵方法、典型事故案例分析等。对新入职员工进行“三级安全教育”率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%,“三类人员”持证上岗率达100%。

种宣传条幅、宣传彩旗;张贴安全宣传画、事故案例挂图、发放宣传单、宣传图册,营造“强化红线意识,促进安全发展”的文化氛围,使全员都能受到安全教育。

10、 严格安全生产监督考核制度,对在“平安工地”建设中的有功人员进行表奖,对违章违规人员不姑息,零容忍,按规章严厉处罚。今年以来,表扬有功人员12人,奖励有贡献人员1人;奖励金额1000元;处罚违章违规部门2个,处罚人员6人,罚款3000 元。通过奖罚,教育员工遵守安全规章制度的自觉性,维护了安全管理制度的严肃性和权威性。

四、 存在问题

1、 安全管理人员对档案管理业务部够熟练,致使安全档案归类管理不够清晰。

2、 安全培训工作软环境还有待提高,有些科目还是照本宣科,没有形成适合自身的教材、教案和教学课件等。

五、今后打算

平安工地年度总结范文(15篇)篇三

过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的生产管理目标,全年生产无事故。促使生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设科,每个分队配一名专职员。全公司有a、b、c证书人员52人,特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司2011年度生产管理目标,围绕全年生产管理目标,制定了详细具体的工作计划、措施。

2、施行管理目标。

公司建立了组织领导机构,成立了生产领导组。并成立了生产办公室,设专职员一名,负责公司生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的生产领导小组,并制定了各项管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了2011年生产目标责任状,把指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级责任制和事故责任追查制。

4、签订生产责任书。

办与全体汽车驾驶人员签订了汽车行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大生产考核力度。

7、扎实开展生产系列活动。

六月份、七月份开展“生产月”“夏季生产百日竞赛”作为今年工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来,通过公司全体干部职工的`共同努力,做了大量的实际工作,工作取得了比较好的效果,全年无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

5、劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视生产工作,进一步加强管理,进一步完善管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的管理水平更上一个新的台阶。

建议:建工局有计划地组织所属单位负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处,请批评指正。

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平安工地年度总结范文(15篇)篇四

为创造一个平安环境,我项目部领导开展了平安工地建设工作,认真对照本项目实际情况,认真查处存在的问题,落实综合治理目标责任制,把问题消化解决在萌芽状态。加大对文化市场纠纷案件的查处力度。要立足当前,着眼长远,在提高和谐平安建设实效上狠下工夫。建立健全安全生产领导小组和长效机制。我部加强组织领导,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使我部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育、细化管理措施,使平安工地创建活动得到了广泛开展。

健康、保障我公司的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我部坚持“安全第一,预防为、综合治理主”的工作方针,制定了项目各类安全事故应急救援预案,以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度地避免和减小事故损失。在工作中,项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。这一年以来,项目部进行定期各种安全检查7次,各分项都排查出各种隐患,均得到了及时整改。项目还组织进行了不定期的安全巡视,并要求各项目部现场安全管理人员进行日常安全检查,项目部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前,项目部在建工程没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的事件,使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

导小组定期进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。

我部建立建全安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人:

1、安全生产管理方面,由项目安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督,检查。

2、项目部建立建全安全生产各类管理制度,并责任到人。清楚现场施工人员基本情况,与作业人员签订安全生产责任书,班前进行安全技术交底,并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工现场做好实体防护,并按各级部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作,搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外,项目部对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各项目部加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;项目部教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使项目部创建“文明、平安工地”的良好形象。

天津二市政项目管理一部

20xx年xx月xx日

平安工地年度总结范文(15篇)篇五

xx分公司高度重视“平安工地”创建活动,根据相关文件要求,结合单位实际情况,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使xx分公司的创建活动取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

为使安全生产活动有序开展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活动领导小组,按照上级部门“平安工地”计划开展。

组长:xxx副组长:xxx

成员:xxx

通过开展“平安工地”活动,及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有限制提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现安全生产持续平稳。

公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化管理措施,使平安工地创建活动得到广泛开展。

全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识,保证施工人员的安全健康,保障我公司的安全生产。

2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定了公司各类安全事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的避免和减小事故损失。在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实预防措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。这一年以来,公司还进行定期各项安全检查9项,个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视,并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查,是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。

1公司建立安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人。

公司安全生产管理方面,由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。

工作。另外,各项目班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各项目班加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。

工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

1. 工程安全技术交底包括地基与基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,装饰与门窗工程,脚手架工程,临时用电工程,垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程,电气安装工程,防火工程,其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。

2.要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。

5.安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。

6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程咨询,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质,提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

3.安全操作技能教育。

就是要结合本专业,本工种和本岗位的特点,熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识,掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,通过考试合格取得岗位证书后,持证上岗。

安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。

安全教育考核可采用口头或书面等不同形式,考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

进行安全教育,如以过去发生的事故为案例教材,进行安全教育,达到疏通思想情绪,提高认识,使被教育者从理性上真正认识到自己存在的问题,幡然悔悟、改正缺点的目的。在教育中要以事实为根据,要讲真理,讲实理,不能以行政命令代理。这样才能使被教育者心服口服。在讲道理时,要态度和蔼,言词诚恳,平等待人。

2是直言相劝,不兜圈子。对一些性格耿直、文化水平较低的矿工,可采取此办法。但要做到热心、诚心、细心、耐心,以诚相待,以心换心,运用的语言要通俗易懂。要不怕麻烦,细致入微,并要联系实际,切中要害。让被教育者听得进去,认识上去。

平安工地年度总结范文(15篇)篇六

一、认真贯彻落实了《凤大司监[20xx]18号》文件精神,成立了从项目经理为首的“平安工地”领导小组,具体负责落实“平安工地”的实施。

二、平安工地实施以来,我项目部加强了对每个施工队伍,每个施工点,特别是平安工地实范点的安全生产检查,对发现和存在的安全隐患及时整改,力争把安全事故消灭在萌芽之中。

三、加强人员的安全培圳,创建平安意识。

平安工地实施以来,我项目部对所有施工人员进行了定期和不定期的安全思想和安全知识教育,对新上岗的民工和职工进行了岗前安全培圳,对一线人员个人防护措施,施工现场防护措施,易发生安全事故的施工现场制定了相应的措施,对特殊作业人员进行了人安全培圳,做到了持证上岗,按安全操作规程操作。

四、加大了对设备,车辆作业等易发生安全事故的重点工序和作业区的检查,对每个施工路段设置醒目告示牌,安全标志牌,设置了平安工地宣传横幅,对损坏的标志标牌进行及时更换,达到警示和指示的目的。

五、专职安全员牵头,对平安工地实范点进行了安全监督和检查,对平安工地的实施制定了一系例安全措施,对每个施工人员进行了安全技术交底明确了安全生产管理职责,对平安工地实范地段存在的安全事故隐患重点排查,确保平安工地的正常实施。

通过以上措施,平安工地运行以来未发生一起安全责任事故,但安全工作是一刻都不能放松的,在今后的工作中,我项目部一如既往的按业主、监理处的正确领导,把平安工地实施继续运行,努力把各项安全工作做得更好,确保“平安工地”真正平安。

平安工地年度总结范文(15篇)篇七

为切实加强交通基础设施安全生产管理,确保我县公路在建项目施工安全,根据自治区交通运输厅《关于印发广西公路水运工程建设项目平安工地达标验收办法的通知》(桂交安监发20xx86号)、百色市交通运输局(百交办综合[20xx]82号)文件精神,由局领导亲自挂帅,全所技术员、安全管理员组成安全检查组,结合工地现场实际情况,编制“平安工地”创建活动实施方案,并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。加强组织领导,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,对田东县在建田东县大板至作登公路工程不定期检查,现将检查情况总结如下:

(一)高度重视安全生产工作,切实加强安全生产工作的领导。我局按照“安全第一、预防为主”原则,专门成立安全生产工作领导小组,负责具体的安全管理工作,对当前可能会影响安全生产的因素进行布置,强化对安全生产工作的领导,在建公路组织人员到施工现场检查工作,对不安全因素制定具体的限期整改措施,一丝不苟地抓安全生产检查、整治工作,落实防范措施。

(二)安全责任层层落实,管理制度逐步健全。我局与

各施工单位签订《安全生产合同》,形成了行政和企业安全生产责任的落实,制定并下发《田东县公路工程安全管理办法》,实现压力传递到位、责任落实到位,切实增强安全生产责任感。

(三)继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育、细化管理措施,使“平安工地”创建活动得到了广泛开展。

(四)在建工程制定各项安全制度和应急制度,责任到位,责任到人。

“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,各作业工段也根据文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作,有交底记录。积极强化本项工作的组织领导,成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络,组织网络均上墙。平安创建领导小组定期进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。

爆破作业的施工队加强安全教育。

通过检查发现,在建工程田东大板至作登公路施工单位存在安全生产组织机构不健全、安全会议记录及检查记录不规范、无应急管理制度,安全员不带红袖章上岗,关键部位专项方案不够详细等情况。

(一)对检查出的问题,我局下发了整改通知书,并由监理人员做好监理服务的同时负责施工场地的安全生产检查,许多能够立即解决的问题和隐患进行了当场整改。

(二)召开相关单位领导会议,组织学习贯彻《安全生产法》,强化教育培训工作。我们始终把安全培训工作作为重点工作来抓,组织农民工及项目经理部人员进行安全生产培训,提高施工人员的安全意识和防范意识,实施源头管理。通过学习,让大家真正树立安全第一的思想,强化安全责任意识。

(三)树立安全责任意识,及时总结交流工作情况,研究讨论下一步工作,细化各项目标任务。

建立建全安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人:

(一)项目经理部安全生产管理方面,由项目经理部

安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督,检查。

(二)各作业工段建立建全安全生产各类管理制度,并责任到人。清楚现场施工人员基本情况,与作业人员签订安全生产责任书,班前进行安全技术交底,并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护,并按各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作,搞好现场内外的卫生和保洁工作。各作业工段加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。

(三)制定安全工作专报制度。从对社会和人民群众生命财产负责的高度,认识和对待安全生产工作,克服麻痹思想,继续加强源头管理,加大安全生产,将安全生产大检查形成长效机制,常抓不懈,确保人民群众生命和财产安全。同时做好各项工作,确保工程安全生产顺利完成。

平安工地年度总结范文(15篇)篇八

一年来,隘瑞a1标项目部,在项目办和总监办的正确领导和大力支持下,我部认真学习贯彻江西省交通厅赣交质监字[20xx]4号文件《关于开展公路水运工程平安工地建设活动》的通知精神,深入开展以“安全生产月”活动为依托,以建设平安工地为工作重点,使全体参建人员从思想意识筑起:“安全第一,预防为主”的安全生产防火墙。不断加强施工安全教育工作的力度,使我标段的创建工作取得了一定成绩,现将主要工作情况回报如下:

一、强化宣传,为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围 在夯实我部综治创安基础的同时,我们结合自身实际,坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头,通过强化宣传教育、细化管理措施,加强检查排查,使平安工地创建活动得到了广泛开展。

一是抓宣传教育。针对我标段安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展了安全生产教育和法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识教育培训,并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点,让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准,增强全体人员的创建意识。五月份我们以开展 “安全生产月”活动为切入点,继续组织学习安全生产法律法规和国务院《进一步加强安全生产工作的决定》,切实提高参建人员的安全意识,保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产,加大检查力度,主要对民爆物品的管理和使用,高空作业,交通安全,重点分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。

二是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我们坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,制定了各项安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案,以高效有序地组织开展安全生产、抢险救灾工作,最大限度地避免和减小安全生产事故的发生。在工作中,各施工队认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作列入施工生产的重中之重来抓,注重事前预防,收到了较好的效果。今年以来,我部进行各种安全检查5次,排查各种隐患十多条,均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、强化领导,为加大“平安工地”创建工作提供保障

平安创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,我部积极强化该项工作的组织领导,项目经理部成立了平安工地创建工作领导小组,制定了创建平安工地实施方案,有计划有步骤地从上至下形成了快捷有序的创建工作组织网络。领导小组高度重视平安创建工作,已多次在经理部会议上研究相关工作。平安创建领导小组坚持每月召开一次会议,认真传达上级有关文件精神,定期进行专项检查,及时对系统内部情况进行分析,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,并及时作出有针对性的部署。层层制定平安工地创建工作计划,明确创建的重点内容,注意事项,做到有的放矢。从而提高了各施工队创建平安工地的重视程度。我部要求各施工队伍要切实维护施工工人的权力,为施工人员提供良好的作业和生活环境。经理部明确规定:严禁在建工程住人,宿舍必须符合通风、采光、干燥等要求,施工现场要设置符合卫生要求的厕所,必须加强食堂卫生管理,建立卫生责任制,以确保施工工人的餐饮卫生。

三、强化责任,为确保“平安工地”创建活动取得成效 我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点,并具体提出了“两个健全”“两个清楚”“三个不发生”的工作目标。“两个健全”即确保基础工作到位。一是要求健全工地治安管理网络体系,按照“谁用工,谁管理,谁负责”的原则签订社会治安责任书,由项目部建立治安防范体系,明确责任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度等。“两个清楚”力求工地人员管理工作到位。一是施工人员基本情况要清楚,做到用工手续齐全、合法,建立施工人员基本情况临时档案;二是施工工地民工变动动态管理情况要清楚,做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。“三个不发生”支撑工地文明创建。一是要保证不发生工地财物被盗案件;二是不发生群体打架斗殴事件和刑事案件;三是不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。另外,根据上级关于解决“两个拖欠”的工作要求,我部专门成立了清欠工作领导小组,研究制定了农民工工资保障金制度、农民工计酬手册、农民工权益告知牌等制度。

虽然我们在平安工地创建工作取得了一些成绩,积累了一些经验,但是跟上级的要求,还有一定差距和不足,主要表现在:

1、安全教育不深入不及时,没有真正做到全覆盖,有个别施工人员安全意识淡薄思想麻痹。

2、安全管理制度不完善,有衔接不到位的地方,不够细化。

3、安全检查不全面,没有逐地逐项全面检查。

根据以上不足之处,我们在今后的工作中,逐一克服,加大工作力度,强化安全责任,继续完善各项管理制度,加强管理,力争在新的一年里,使我项目部的“平安工地”创建活动取得新的进展,为实现安全施工零伤亡目标而不懈努力。

平安工地年度总结范文(15篇)篇九

回顾创建过程在各级领导和大力指导下,我项目部从实际出发把平安工地创建活动、作为平安创建工作的龙头,并以此为依托,不断加强工作力度,使创建工作取得了新的进展。当然我们项目部也从创建平安活动中尝到了甜头,使我项目工程顺利,平安,和谐向前推进。下面就我们中建八局杭州世茂项目部在创建“平安工地”实施方面“以点带面”做一个表述,不妥之处望各位领导、同仁给予指正。

1、准备发动阶段(1月-2月)。

2、活动实施阶段(3月-11月)。

3、检查总结阶段(12月)。

从上至下形成了按照计划有项目经理亲自抓,项目安全总监具体抓的快捷有序的创建工作。项目部平安创建领导小组坚持每月召开一次会议,认真传达上级有关文件精神,定期进行专项检查,及时对项目部内部情况进行分析,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,并及时作出有针对性的部署,确保创建活动的顺利进行。明确创建的重点内容,层层签订责任状,还将平安工地创建工作作为项目部各部门及分包单位绩效考核重点,从而提高了各施工企业创建平安工地的积极性和重视程度,要求各分包单位要切实维护施工工人的权力,为职工提供良好的作业和生活环境。项目部从以人为本、角度出发做了大量工作。如;夏季给民工发放防暑降温药品、组织民工看建筑安全技术电影、冬季雨雪天给民工送姜汤、送点心,在施工现场设置茶水棚吸烟处、在生活区设置民工浴室、阅览室、乒乓球室,还建造了夫妻房等一系列关爱民工举措。严禁在建工程住人,职工宿舍必须符合通风、采光、干燥等要求,施工现场要设置符合卫生要求的厕所,必须加强食堂卫生管理,建立卫生责任制,以确保施工工人的餐饮卫生。做到有的放矢。

1、抓宣传教育。安全生产是每个企业生存和发展的必要前提更关系到社会的和谐稳定。我项目部针对施工现场高处作业、露天作业、立体交叉作业多、员工流动性大等特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展安全生产及综合治理法制宣传教育,不断加大安全生产及综合治理法制宣传力度。我们还利用项目部农民工学校请社会及公司内部专家,针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产及综合治理知识培训,并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个分包单位及工人手中,让所有建筑施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准,增强全员的创建意识。切实提高从业人员的平安意识,保护从业人员的平安健康、保障安全生产,为社会和谐稳定创造有利环境。2、抓安全管理。

为了切实杜绝各类安全事故的发生,我项目部坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,制定了《项目部重大安全事故应急救援预案》,以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度地避免和减小事故损失。在工作中,各施工分包单位认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。项目部每周进行一次安全大检查,排查各种隐患286条,均得到了整改。截止目前,没有发生过一起安全事故和拖欠农民工工资的事件,为项目部平安稳定做了应该做的贡献,也使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点,并具体提出了“一个确保”“两个健全”“两个清楚”“八个不发生”的工作目标。“一个确保”

确保居住人口登记、办证达95%以上。

“两个健全”确保基础工作到位。

2)是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度等。

“两个清楚”力求工地人员管理工作到位。

2)是施工工地民工变动动态管理情况要清楚,做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。

“八个不发生”支撑工地文明创建。

1)不发生工地财物被盗案件;2)不发生聚集上访滋事案件;

3)不发生重大影响的人员伤亡事故和巨额财产损失的恶性案件;

4)不发生重大影响的区域性治安混乱或突出治安事件;。

5)不发生群体打架斗殴事件。

6)不发生消防火灾事故。

7)不发生重大安全责任事故。

8)不发生在敏感时期重大活动、重要目标和要害部位的安全保卫工作重大事故。

另外,根据政府部门关于解决“两个拖欠”的工作要求,我项目部专门农民工工资保障成立了工作领导小组,研究制定了农民工工资保障金制度、农民工计酬手册、农民工权益告知牌等制度。

通过平安工地创建工作。本项目工程安全生产平稳有序,但在创建过程中也存在一些不足,项目部将再接再励,加大专项治理,重点开展隐患排查,圆满完成项目部制定创建平安工地的各项管理目标。

平安工地年度总结范文(15篇)篇十

今年xx乡在乡党委当局的领导下,在上级主管部门的指导下,认真落实上级途径交通平安工作会议精神实行“平安第一,预防为主”的方针,依照“当局领导,部门协作,社会联动,齐抓共管,综合管理”的总体要求,环抱“降事故、保平安、保通顺”的工作目标,以创建安全xx为载体,以辖区保通顺、农村子保平安为工作重点,以开展预防特大途径交通事故专项行动为契机,进一步加大工作力度,果断遏制各类途径交通事故的发生,为保障我乡社会、政治稳定,经济持续、快速、康健成长创造了优越的情况。

xx乡位于地位面积地处洪江市东南部,西邻深渡苗族乡、沙湾乡,东接大崇乡,北界硖洲乡,南靠龙船塘瑶族乡和洞口县挪溪乡,总地皮面积127平方公里。距安江25公里。辖1个社区居委会、9个村子共132个村子民小组,以中巴车、快快游摩托车为主。

依据上级有关文件精神,我乡年初肯定了交通平安的工作目标、任务步伐和工作要求,进一步增强领导、落实责任,加大投入,认真考评,安全通顺创建工作纵深推进并取得了实效。

一是增强领导、落实责任。为增强对途径交通平安工作的组织领导,成立了由乡长任组长,分管平安的领导任副组长,安监、交管、农机、领土、综治、财政部门为成员单位的途径交通平安领导小组。把途径交通事故平安责任,层层分化落实到各村子委会,落实到各部门、各单位。结合“安全xx”创建运动,各单位、各村子组树立落实交通平安制度和组织机构,将安全通顺创建工作纳入了紧张议事日程,完善预防途径交通事故工作联席会议制度,按期对安全通顺创建工作通报、陈诉请示,研究办理涉及途径交通平安治理的重大事项。

二是切实加大投入。我乡把途径交通平安治理作为当局的一项重点工作,提供需要的人员和经费保障,保障了安全通顺创建工作的顺利开展。同时,加大对途径及配套平安设施扶植和养护的投入。

三是切实稽核评价。我乡将安全通顺创建工作纳入对各部门的工作稽核范围,把途径交通平安治理工作纳入平安生产、社会治安综合管理等考评内容,对发生重特大途径交通事故的实行一票反对。如发生重特大途径交通事故,将严格依照上级当局有关规定,查清事故原因,分清事故责任,严肃追究有关责任人的相应责任。

深入推进安全通顺创建工作,确保全乡实现途径交通事故“零增长”的紧张载体,推动事故预防责任落实的主要抓手。遏制事故多发势头。

一是强化途径交通平安综合管理。从当前社会途径交通事故发生的特点和规律来看,事故的发生主要是交通违法引起的,这阐明我们依法严管的力度还要加大,依法严管的力量还要增强。今年,我们通过增强多部门的联合整治,联合共管,切实加大对快快游载客、超速行驶、客车超员、灵活车无牌无证、酒后驾驶、骑乘摩托车不戴头盔和重点路段等严重交通违法行为的严厉查处,该类违法交通事故发生效率明显低落,确保了路面行车秩序获得根本好转。

二是深化村子级途径交通平安工作。成立了以乡、村子两级为核心的农村子途径交通平安工作体系,重点抓好乡区交通平安治理站的扶植,并充分施展好农村子途径交通平安工作的职能作用,包管了农村子途径交通平安。

环抱交通平安法等司法律例,以“关爱生命、平安出行”为主题,以交通平安鼓吹“五进”(进农村子、进社区、进单位、进学校、进家庭)运动为载体,增强交通平安司法律例和交通平安知识的遍及教导。深化“五进”运动,强力推进交通平安鼓吹教导工程,在主要途径沿线悬挂平安标语,营造了浓厚舆论气氛;在各村子、学校等单位在显眼的部位设立交通平安鼓吹栏,对广大群众进行面对面的平安鼓吹和知识讲授,进步了广大群众的交通法制不雅念和平安意识,从而引导了广大群众自觉遵守交通律例,建立平安交通意识,形成文明交通习惯。

1、无灵活车驾驶证驾驶无牌灵活车及不法营运车辆在路上行驶,存在有步伐,但步伐落实不得力;有治理,但治理不到位。

2、重点路段没有监控管控到位,不能实时有效遏制交通事故的发生率。

3、人民群众交通平安意识不强,交通平安鼓吹工作存在脆弱环节。

创建年度平安工作汇报

促销年度总结

售楼年度总结

年度个人总结

商会年度总结

年度见习总结

导购年度总结

平安工地年度总结范文(15篇)篇十一

为推动社区平安建设深入开展,5月份,根据我社区综治工作实际情况,广泛开展了平安建设宣传的活动。在园林办事处的大力支持下,此次活动取得了较好的成效。现将活动情况总结如下:

一、统筹安排,精心部署落实各项活动。东宾社区召开了平安建设宣传月活动专门会议,及时制定了活动方案,对重点活动进行了分解落实,对各项活动的组织实施提出了具体要求。对综治宣传月活动的组织领导、活动内容、活动重点等作了明确规定,做到精心策划,及早安排,抓好落实。

二、活动形式多样,形成浓厚的宣传氛围。东宾社区平安建设宣传月活动期间,充分利用各种途径和方式进行广泛宣传。社区以黑板报、标语、宣传单、横幅等多种形式,广泛开展贴近实际、贴近群众、贴近生活的群众性活动,5月22日上午社区在市关心下一代工作委员会二楼会议室召开了“我的平安梦”百姓宣讲活动,社区的义务联防队队长吕德广做了主题演讲,社区居民30多人到会倾听。此次活动形式新颖、效果明显,表达了社区居民对“平安梦”平安建设的情怀,起到了良好的宣传教育作用,在社区掀起平安建设宣传活动的高潮。

三、突出重点,加强预防。结合东宾社区实际,深入开展防范抵制邪教,构建和谐社会活动。社区按照分片排查的工作原则,组织社区干部深入各居民楼、走家串户,调查了解居民情况,及时发现和掌握影响社会稳定的各种矛盾纠纷和不稳定因素,努力消除隐患,排查清理矛盾,做到了矛盾纠纷早发现、早处理、早化解,预防和减少不稳定因素的发生,做到了防患于未然。

这次平安建设宣传月活动形式多样,效果明显,通过各方配合,确保了各项活动的顺利开展,营造了较为浓厚的平安建设宣传氛围。进一步推动我社区社会管理综合治理措施的落实,起到了积极作用。当然此次平安建设宣传月活动也还存在一些问题和不足:宣传形式还需进一步创新,宣传途径还需进一步发掘,宣传力度还需进一步加大。对活动存在的不足以及当前社区存在的突出问题,我们将总结经验,继续把平安建设工作引向深入。

创建年度平安工作汇报。

平安工地年度总结范文(15篇)篇十二

今年来,牢固树立“大平安、大稳定”的发展意识,结合党的群众路线教育实践活动要求,立足实际,调整工作思路与方法,认真扎实有效地开展工作,现将今年工作及明年工作打算作如下汇报。

一、20xx年工作开展情况。

(一)综治集中宣传活动。

今年来,积极参与、组织集中开展了反邪教知识、铁路护路、打击邪教组织和电力设施保护等宣传活动,发放宣传材料30000余份,提高了广大干群的思想认识,在全镇范围内营造了学法、用法、知法、守法、护法的良好氛围。

(二)继续做好对邪教组织的清理清查。

按照上级的统一部署与要求,先后参与、组织开展了打击邪教组织宣传活动;“反邪教知识进家庭”、“反邪教知识进校园”活动;参加全镇开展的对邪教组织练习人员的排查、清理活动六次。

(三)学校、校园安全工作。

为了能够为广大学生、儿童的成长提供有力的安全保障和良好的治安环境,按照镇统一活动与安排积极参与、配合各相关部门对学校安全防范工作加强检查力度,着重对中小学的电子监控设施,治安岗亭,保安执勤,安全钢叉、防割手套等保卫器具,学校、幼儿园周边治安秩序进行检查、整治。

(四)大力推进“网格化”管理,实行人防、物防、技防相结合,实现xx平安。

按照新型社会化管理要求,逐步在全镇推行“网格化”管理工作;指导村级认真做好治安义务巡逻和加强对电子监控的保护和管护;为方便网格员及时迅速进行网格管理,新增添10部社管e通手机;继续加强对学校、幼儿园、重点厂矿企业、主要交通路口、金融服务单位等部位的监控力度;配合保险公司做好对农村治安保险出险及理赔工作。

(五)发挥职能作用,做好矛盾调处化解工作。做好维稳形势分析、突出信访问题研判,对全镇信访矛盾纠纷进行汇总分类,落实责任单位和责任人,坚持矛盾调处,防止和减少群体性上访和越级上访的发生。

(六)认真配合市全面做好社区戒毒(康复)工作。

创建年度平安工作汇报。

平安工地年度总结范文(15篇)篇十三

根据县委、县政府关于印发《创建平安龙门行动方案(20xx—20xx年)》(龙委办发[20xx]13号)的文件要求,我局充分认识到抓好“平安龙门”建设对全县经济和信息化工作的重要性,以加强非公经济组织建设和信息化建设为突破口,创新工作思路,强化工作措施,着力建立工作新机制,为经济社会的持续快速协调发展创造了平安稳定的社会环境。 现将20xx年我局开展平安龙门工作情况汇报如下:

(一)加强组织领导

一是成立了经信局创建平安龙门工作领导小组,由局长亲任组长、班子成员为副组长,各股室负责人为成员,领导小组下设办公室,从局职能股室抽调工作人员,负责日常工作。二是层层召开会议研究和安排部署创建平安龙门工作。4月15日召开了经信局创建平安龙门工作专题会议;4月18日,召开了各小组负责人会议,专题安排部署创建平安龙门工作;4月22日召开创平宣传工作会议;5月13日召开创平领导小组协调会;6月20日召开推进会等;7月16日召开了社会信息化网络工作会议。

(二)完善创平工作机制

年初,我局按照县委、县政府关于创建平安龙门活动的安排部署和有关要求,在深入调研的基础上,制订了《xx县经信局创建平安龙门行动方案(20xx-20xx)》和《xx县经信局创建平安龙门宣传工作总体方案》。明确提出了创建平安龙门工作的步骤、方法、措施和要求。根据县委、县政府要求建设的十大工程和54个项目,对涉及我局工作的进行分解,明确具体责任领导、责任股室。局创平领导小组强化指导,抓好落实,做好工作督查。

(三)加大宣传力度

一是以会议的形式进行广泛宣传。利用以局名义召开的会议,如全体干部职工大会、生猪屠宰会议、节能降耗会议、酒类协会会议等,将创建“平安龙门”作为会议的主要内容之一,进行了安排部署,广泛发动全县各级各界人士参与创建活动,统一了全县各级的思想认识。二是充分利用局网站、政务办公系统等形式广泛深入宣传创安工作。三是积极向县平安办报送有关工作动态,指定专门宣传报道员,对我局创建平安龙门开展的活动进行报道,4-11月份共向县平安办报送25篇稿件,其中被采用一份。四是积极配合县平安办进行广场宣传活动。在活动期间共发放560份宣传资料,收到良好的街头宣传效果。

(四)加强非公有制经济组织建设

1、引导非公经济组织健全内部管理制度,不断健全完善公平竞争机制、信息公开机制、奖励惩戒机制、自律保障机制等制度。目前我县非公有制经济组织内部治理结构及规章制度建立情况大致分三种情况:成熟企业、成长企业和求生型企业。针对不同的企业类型,我们制订了不同的扶持政策。

2、加大监管、惩戒力度。特别是加大在酒类、生猪屠宰、节能监察、电力能源执法等方面的违法违规案件查处力度,有力打击社会经济领域违法犯罪活动。配合县工商局,建立健全非公有制经济组织社会诚信体系和市场监管体系建设制度。

3、着力提升非公有制经济组织服务管理水平,以构建和谐劳动关系为目标,持续推进“服务企业、服务基层”专项行动。开展到企业走访,进行中小企业发展情况调研和开展《中小企业促进法》执法情况检查等一系列着力为企业解困减负的工作,积极推动企业与职工凝心聚力保增长、同舟共济促和谐。

(五)加大社会服务管理信息化建设力度

目前我县电子政务网络正在紧锣密鼓地进行,根据县委、县政府的工作部署和我县信息化发展的实际情况,我局将县电子政务网络建设工作分步实施。具体工作进展如下:

1、为配合龙门网上办事大厅的建设工作,按省、市的要求,在20xx年6月底,全省各地级以上市及珠三角九市所辖各县(区)与省网上办事大厅顺利对接。为使我县顺利完成省市关于网上办事大厅建设的工作任务,已将网上办事大厅中45个职能部门通过专线接入我县电子政务网络,为与省、市网上办事大厅的对接,实现服务事项网上办理,提供了有力的网络技术保障。

2、电子政务网络核心机房、政府数据交换中心、县政府大院内部门综合布线等工程项目已完成立项工作,建设方案已通过专家评审工作。

(六)加强平安企业建设

1、民爆器材经营企业安全监管。按上级有关文件要求,成立xx县经济和信息化局民爆经营行业安全管理领导小组,定期组织开展对本县民爆经营企业进行安全生产检查,重点抓好民爆经营企业日常安全监管;同时根据上级文件精神,协调做好企业安全生产相关的各项工作。一是《转发关于印发xx市民爆行业“百日安全大行动”工作方案的通知》督促企业认真做好“百日安全大行动”工作,“百日安全大行动”期间专门召开“预防为主”专项安全生产会议,将xx市民爆行业“百日安全大行动”情况统计报市经信局xx县安委会。二是根据我县民爆行业实际,印发了《xx县民爆行业开展“打非治违”专项行动工作方案》和《xx县民爆物品行业20xx年“安全生产月”活动方案》,要求企业根据实际情况开展宣传活动并将xx县民爆物品行业“打非治违”专项行动情况表于每月4日前报我局。今年1-10月份我局对企业安全生产专项检查16次,共发现安全隐患问题6项,督促企业对隐患问题及时落实安全隐患整改,隐患整改完成率100%。要求企业在办公场所和民爆器材仓库悬挂安全生产宣传标语,现已悬挂大幅横幅标语4条、张挂安全生产宣传画7张。

2、认真抓好用电安全监管工作。根据县安委会有关文件精神,切实开展安全生产月活动,确保用电安全和人民生命财产安全。为防止输电线路安全事故的发生,联合惠州供电局,积极开展辖区范围内高压输电线路线行超高树木砍伐清理工作。

(一)中小非公有制经济组织缺乏引才优势,人才流动过快。非公有制经济组织人才引进,在政策上只有大的方针,没有配套的措施,具体执行起来比较困难。同时受观念、薪酬等诸多因素的影响,很多人才尤其大中专毕业生不愿到中小企业非公有制组织就业。

(二)管理不规范,人才培养不得力。总体上看,目前我县仅有少数非公有制企业按照现代企业制度模式运作,多数非公有制企业规模小且经营管理落后,尚未摆脱“家庭作坊式”、“家族式”经营管理模式。由于融资问题、观念、自身素质、对技术改造等诸多方面的原因,造成难以适应知识经济和市场信息化的挑战。

(三)工作机制不健全。从实际来看,受场地、设施等硬件投入限制,非公有制经济组织方面,由于其组织规模较小、经营管理相对落后,往往只注重生产经营,不注重建立必要的劳动关系和完善的社会保障机制。

三、明年工作计划

1、完善服务支持体系,全力助推非公有制经济平稳较快发展。认真贯彻省和市上加快非公有制经济发展的政策措施,拓宽民间投资的领域和范围,拓宽非公有经济的市场准入和发展空间。健全完善非公有经济发展服务支持体系,优化“绿色通道”一站式服务,简化审批程序,提高项目审批工作效率。

2、加强协调、注重配合。服务行业非公有制企业范围广,涉及多个主管部门和行业协会。坚持贴近企业经营实际、贴近职工内在需求、建立便捷高效的服务机制。要形成工作合力,充分发挥、协调各方的职能作用,积极构建上下联动、左右互动的工作格局。加强联系沟通,主动配合各主管部门,着眼长效,健全机制,立足实际,务求实效。

3、重视宣传引导。协调县主要媒体和重点新闻网站,全力做好全县创建平安宣传工作;不断建立健全平安创建宣传工作长效机制,将平安文化建设与文化强县建设有机结合,大力宣传社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,不断提升全民思想道德修养和文明素质;大力宣传非公有制经济组织和社会组织相互促进、同步发展的典型事例,充分激发业主及广大员工对非公有经济制组织建设的认同感,努力为非公有制经济组织服务和管理工作营造良好的社会氛围。

4、加快信息化建设进度。一是建设电子政务网络核心机房。初定县公共资源交易中心三楼作为我县电子政务网络核心机房。下来要安装防静电地板、吊顶、机房内布线、密封、净化处理以及防火、防水、防盗等相关配套设施,增加网络设备与安全设备。二是建设政府数据交换中心。将县政府二楼机房改造为数据交换中心,增加交换机、路由等设备,为大院内各个办公室配置网络端口,通过光纤与核心机房连接。三是建立我县的信息资源交换和共享平台。信息共享交换平台是电子政务的信息支撑平台,为各政务部门之间的数据共享提供了渠道,逐步完善各部门行政服务和社会组织服务管理信息系统。四是加快县政府大院内部门综合布线工程。完善大院内部门网络线路安全,将各部门网络连接到县政府数据交换中心。

5、配合县公安、民政部门建立完善流动人口、境外来华人员、不良行为青少年、重性精神病患者、吸毒人员、刑释解教人员、社区矫正对象等人口信息库,实现互联、互通、共享。

平安工地年度总结范文(15篇)篇十四

为做好平安建设工作,我标段项目部紧密结合施工实际情况,加强领导,落实责任,健全制度,强化监督,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员专门抓,形成了层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我单位的和谐平安。现总结如下:

我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作,把平安工地建设工作放在首位来抓,科学规划,周密部署。紧紧结合单位实际制订方案,统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长,.等为成员的平安建设工作领导小组,形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理,逐级签定了安全包保责任书,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。

健全规章制度,严格规范管理,扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责,制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立,严格的日常管理,保证了平安建设工作有章可循,规范有序。

一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题,及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理,开展了经常性的消防安全大检查,同时在拌合站开展了防火演练,物体打击演练和触电应急演练,悬挂平安工地宣传标语牌,制定了相关预案,发现隐患,及时整改,杜绝了消防责任事故的发生。

回顾一年来的工作,我项目部的平安工地建设工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将按照升级关于平安建设工作目标,进一步总结经验,加强管理,研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题,促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。

平安工地年度总结范文(15篇)篇十五

保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展,总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组,成员如下:

组长:xx副组长:xxx

成员:总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师

加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育,不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。二是送“平安”到工地。组织由驻地高监主持的安全教育培训及技术交底,向广大一线工人,灌输安全知识,提升工人安全意识,并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。三是会议宣传。召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展,要求各驻地办、项目部制定活动实施细则,加强领导,落实各项措施,确保活动的顺利开展。

总监办始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从监理到施工单位,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展,塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。所有特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记,进行试吊,并进行了一次特种设备专项检查,对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。

2、高空作业安全防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实安全防护措施,必须搭设脚手架、架设操作平台、挂设安全防护网,要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施;对工人进行安全教育培训及技术交底,提高工人的安全意识,正确使用安全防护用品。

3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾害隐患排查工作领导小组,加强领导,明确责任,高度重视地质灾害防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查,对各安全隐患部位进行重点监控和维护,并逐个落实专人负责,逐项采取安全措施,有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作,把灾害损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾害防治知识,大大提高了地质灾害防止水平。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由驻地办安保工程师牵头,组织项目部安全负责人、电工,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,项目部严格按照标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风,总监办建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证了整个工程有序、安全开展。

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