“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
人资自查自纠报告篇一
学院安全工作领导小组办公室：
按照学院11月7日安全工作会议精神，我部以创建“平安部门”为目标，以落实安全管理目标责任制为抓手，认真部署部门安全稳定综合治理工作，采取相应措施，力求把各种安全防范工作做实、做细。现将会议精神落实情况汇报如下：
一、组织领导
为进一步加强安全工作的组织领导，有效预防安全事故，创建平安和谐部门，经决定成立组织部（人事处）安全工作小组。
组 长：翟向东 副组长：廖纪安
成 员：杨 富 王继富 梁 苏 郑 方 査 玲
二、具体措施
1、防火
要求部门职工一律在吸烟区抽烟，并将烟头掐灭后再丢进垃圾桶，防止发生火灾事件；办公室各电器严格按照相关规定正确使用，并在下班后关闭电器和插线板电源。
2、防盗
办公室人员较少时，注意关门；下班前，检查门窗是否关闭。
3、贵重物品管理
我部贵重办公用品实行谁使用谁负责的制度，严格保管。党费及相关票据等贵重物品，严格按照中组部相关规定，由专人负责，保存在保险文件柜中。
4、车辆行驶安全
要求我部有车教职工在院内开车时严格按照学院规定，控制时速，高度集中注意力，谨慎行车，主动避让师生，防止发生交通事故。
2011年11月11日
人资自查自纠报告篇二
——人事处校务公开自查自评报告
近三年来，人事处按照贯彻落实“三个代表”重要思想和建设和谐社会、落实科学发展观、推进依法治校的要求，以及学校关于校务公开工作的各项要求，结合人事处的实际情况积极推进人事校务公开工作，努力提高人事处科学管理和规范服务的水平，人事校务公开工作取得了明显实效。现把我处人事校务公开自查自评的情况汇报如下：
一、主要做法和取得的成效
（一）统一思想，构筑有效的运行机制。
人事处班子对人事校务公开工作高度重视，在学校印发将《广东外语外贸大学校务公开实施细则》后，及时召开处务会议，学习传达文件精神，对人事校务公开工作进行研究部署，全面推行。经过深入的学习，全处人员的思想得以统一，我们认为：人事校务公开是学校校务公开工作的重要组成部分，是人事工作依靠广大教职工实现决策民主化、科学化的重要举措，是调动教职工积极性，维护教职工合法权益，深化人事制度改革、确保稳定和发展的有效途径，是加强人事处党风廉政建设的客观需要。人事校务公开制度也是实现建设高水平教学科研型大学，建设和谐校园的根本要求和重要制度保障。
（二）结合实际，明确校务公开的原则和内容。
我处把全面推进人事校务公开工作当作一项重要内容纳入到工作计划当中，并站在讲政治的高度，提出人事校务公开工作的三个原则，即：一是依法公开的原则。人事校务公开工作应在符合国家法律、法规和政策的基础上，做到三公开：即公开人事法规和政策、公开办事程序、公开办事结果，严格按照国家和省的人事政策开展工作；二是方便监督的原则。人事校务公开的事项尤其是与教职工利益密切相关的热点问题，必须采取多种渠道进行公开，能够使广大教职工适时得到相关信息，保证信息渠道通畅，最大限度地方便教职工知情、监督；三是责任到人的原则。严格实行公开工作与岗位职责分工相结合的责任制，人事处处长是人事处校务公开的第一负责人，副处长在分管范围内有协助处长做好人事校务公开工作的职责，人事处各科室科长对本科室的人事校务公开工作负责。
与此同时，我们按照《广东外语外贸大学校务公开实施细则》的规定逐项对照，围绕学校师生普遍关注的“热点”问题，坚持人事校务公开与政风行风建设相结合、与解决热点问题相结合、与强化学校人事管理相结合，整理出涉及人事工作与管理各个环节、关系教职工切身利益的十三个项目公开内容。这十三个内容是：
7．学校管理部门、院系设置情况。责任科室：人事科，责任人：陈兵；
13．校内岗位津贴、补贴、课时酬金方案的制定和调整情况。责任科室：劳资科，责任人：钟志荣。
（三）注重实效，采取切实措施推进人事校务公开。
监督评审工作的每一环节，确保职称评审公开透明、公平公正。在年度考核、评先表彰和科级干部（非领导系列）晋升等工作中，相关条件和结果都以正式的文件形式通过网络等向教职工公开，并经基层组织推荐、职能部门审核、相关领导小组讨论后报校长办公研究，对优秀、先进和晋升人员，都经过七天的公示期充分听取和收集群众意见后才正式形成文件，并再次向全校公开。
立意见信箱，在人事处网页主页上设立处长电子信箱，拓宽教职工反映意见的渠道，处领导也随时接待教职工的来访。通过以上方式，提高了人事校务公开的实效，使人事工作更好地服务于教育教学工作，同时也促进了人事处的廉政建设。
二、存在的问题和努力方向
在总结人事校务公开所取得成效的同时，我们也认真剖析了存在的问题，需要我们在以后的工作中加以改进。如：仍需进一步提高对开展人事校务公开重要意义的认识，仍需对人事校务公开工作给予足够的重视；各科室人事校务公开工作开展水平不平衡，工作力度有差异；有些时候重视了结果的公开而忽略了过程的公开;尽管以不同形式进行了人事校务公开，但形式上不够规范等，这些问题都需要我们在今后的工作加以改进。
根据存在的问题，我处将进一步健全和完善公开机制，建立健全科学、合理、可操作的公开机制，将公开项目和内容、途径和办法、范围和时间、责任科室等项目以一一对应的方式加以规定，不断完善人事校务公开制度，增强人事校务公开的实效，使人事校务公开更加规范化、制度化。与此同时，要进一步加强公开载体的建设，加大对公开工作监督检查的力度。
人事处
二〇〇九年六月十日
人资自查自纠报告篇三
朱先生，贵州人，我于2014年6月21日有幸加入本公司，现将我近几天时间了解向您作工作报告，如有不足之处，或有错误之处给予指正及谅解。
行政人力资源管理在企业发展中的作用已越来越被企业所重视，如果说企业是人，那么财务管理是企业的血液循环，信息系统是企业的神经系统，组织体系是企业的骨骼架构，企业文化是企业的灵魂，人力资源管理就是企业运营的。行政管理是为企业良性运行的提供根本。
人力资源规划、人员招聘、人员任用、教育训练、绩效考核、薪酬福利、职业规划与素质测评、员工关系、激励机制。
食堂、宿舍、安全、环卫、车辆、基建维修、工具用具办公用品、政府机构联络及相关事务办理、文康活动筹办设施、资讯等管理。
组织结构\岗位设定\人员编制\职务说明\岗位资格要求。
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（1）有组织结构图，但组织结构欠科学，各部门归口不太明确，出现多头管理现象
（2）所有现存组织结构图均未经过核准公布。
（3）岗位数量不清楚。
（4）无完整人员编制，部门申请人事就得招，
（5）有建立部分岗位职务说明书但不全面。
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（1）上到公司，下到部门各单位都要有组织结构图，让全员清楚上下棣属，横向沟通关系。
（2）建议公司组织结构图作从新修订
（3）岗位名称准确统一，设定正规人员编制。
（4）建立人员 招聘流程，各部门申请应由行政部按编制初审，报权责人批准方可。
（5）编制全体岗位职务说明书，为招聘，培训，薪资，考核等提供依据
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（1）面试人员无固定地点，固定人员接待。
（2）面试完毕人事不能及时知道结果。造成盲目招聘或人员不能及时到位。
（3）没有完善招聘流程。有先经过人事，有的先经过部门，有的甚至直接叫人事办手续即可。
（4）有部分面试是凭感觉，甚至凭关系。各部门没有测试题。
（5）岗位要求不合理，长时间招聘不到位不作分析修订。
（6）部门增减员随意性。
（8）招聘宣传不全面。
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（1）建立多种招聘渠道。网上招聘、多家人才市场招聘、职介所劳务机构推荐，内地院校招聘。
（2）安排固定接待求职者，热情耐心引荐
（3）完善面试流程，人事行政部门属人员招聘职能部门，先通过人事，再按程序考核测试，经权责人签准方可。
（4）对每个岗位规定测试方式，测试题应建立2-3套，由行政部统一建立岗位新进人员试题库。
（5）对岗位要求形成不定时分析机制，及时修订。
（6）部门编制增减员应报备。
（7）制作彩色喷绘图片，在招聘时作宣传。
（8）建立管理、技术人员储备机制。
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（1）各职位试用期未作明确规定
（2）未建立试用期面谈机制、试用期满考核机制。
（3）职务异动没有建立流程，及明确规定（异动前后部门、职务、薪资等；）。
（4）人员离职，未定离职期限，审批权限，离职交接不认真，严肃。
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（1）明确规定各岗位试用期限
（2）试用期一个月内签定完毕劳动雇佣合同及保密协议。
（3）建立试用期面谈机制、试用期满考核机制，充分了解试用期员工试用状况，对公司管理看法。
（4）建立职务异动流程，审批权限。
（5）确定离职期限、离职管理流程、审批权限，工作交接流程及配套制度。
w培训战略管理（培训观念、培训意义、培训组织、培训制度）培训战术管理（培训流程、培训教材、培训讲师、培训评估，培训奖惩、培训记录）。
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（1）高层重视程度不够、没有完整培训组织体系。
（2）未建立完善培训流程（培训调查、培训计划、培训实施、培训考核、培训记录、培训建档）。
（3）未建立培训奖惩机制。
（4）培训设施不全，培训场地暂时没有。
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（1）领导重视，全员参与，分别对待，形成良好培训文化。
（2）建立培训组织体系明确职责。
（3）建立完善培训体系文件。
（4）建立培训奖惩制度。奖罚分明，奖罚一律平等。
（5）进行培训效果评估，不断总结，持续改善。
（6）建立“走出去，请进来”机制。
w：
（1）虽有工资结构，但不全面。目前工资结构：月薪、加班费、计件工资，无工龄工资。工资结构缺乏激励机制。
（2）没有较完整薪资标准，新进人员薪资由部门主管或经理定，缺少统一或规范。
（3）现有工资结构缺乏科学性，合理性。（计件工资，计件安排缺乏公平，分析)。
（4）福利结构：就餐，住宿，保险，假期。我所了解公司员工生活标准及住宿标准算中上水平，员工有享受养老保险，但没有书面明确规定享受以上福利机制条件。
（5）福利标准不明确。
（6）薪资无年度调薪管理机制（流程，调整范围，调整标准等），计件工资制定标准，计算方式，监督方式，分析调整。
（7）目前工资发放方式及发放时间准时非常好。
（8）以上工资体系不完善就不能完全体现多劳多得，能者多劳之原则。
w
（1）薪资支付理念
w外部均衡：薪资结构应考虑市场薪酬水平，使公司薪资水平与市场相比具有竞争力；
w内部均衡：根据每个岗位职责重要性确定响应薪资水平；
w个人均衡：紧密地将个人业绩，部门业绩，公司业绩与薪资联系在一起，强化激励效果从而提升公司整体业务水平。
（2）有适合，适用豪兴的完整薪资管理体系，薪资结构（基本薪+岗位补贴+绩效奖金+福利项目），薪资标准比较科学，福利结构，福利标准，比较全面完善。能起到激励作用，能留住人才。
（3）薪资调整幅度，调整周期，调整机制应明确.
（4）每年度应作薪资调查，了解同行，周边薪资状况，与本厂薪资作比较，并作相应调整。
（5）薪资结构尽量与劳动法接轨，避免劳资纠纷，减少不必要的.损失和不良影响。
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（1）没有建立完整绩效考核体系。
（2）计件工资基本上算是考核中一部分。
（3）50%左右人员基本上还是“敲钟吃饭，盖章拿钱”模式。
（4）公司上层没有战略目标，没有将目标层层分解，80%以上主管级没有制定月工作计划，100%以上主管级其工作计划未经讨论核实。计划，任务没完成也没有奖惩措施，工资照拿。
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（1）建立完善绩效考核体系（依岗位，项目、指标，权重），制定适合各岗位考核方法。
（2）明确各部门各岗位目标，由行政部会同各部门制订，讨论确定。
（3）实行定期和不定期考核体制。定期：月考核、年度考核。
（4）考核一定与奖惩挂钩，奖惩兑现。
（5）考核一定要公平公正，公开，透明。
（6）考核指标、权重应不间断调整，尽最大可能合理性。
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| 1、是对人员工作前进行条件分析与确定 2、为绩效考核提供起点与背景。 3、以任务资格要求为标准对人与事进行测评 4、为人与事的配置提供科学依据。 | 1、是对人员工作后进行条件分析与确定 2、为素质测评提供实证与补充。 3、以职责任务要求为标准对事与结果进行考查 4、对配置的优，差进行科学检查。 |
w绩效考核与素质测评比较
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（1）没有系统素质测评方法与制度。
（2）只凭感觉或局限性结果进行定论。
（3）方法不是很科学。
（4）没有素质测评专门组织或机构。
（5）目前公司还没有对员工职业生涯规划。
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（1）建立系统的素质测评方法及流程（素质要求、测评对象、测评范围、测评方法、测评结果应用）。
素养。财务经理：分析判断/组织运筹/忠诚度/独立性。市场经理：分析判断/组织计划/应变创新/沟通激励。
（2）建立系统的素质测评职业生涯规划（职业生涯年限，达到方式方法，基本条件等）
（3）设定专门部门机构或相关人员管理。
（4）员工能感觉公司温暖与关怀，使自己人生有目标。
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（1）具备物质文化但不全面
（2）制度文化不系统
（3）精神文化（公司价值观、经营理念、质量目标，管理方略、公司口号标语）不全面。
（4）视觉识别（公司色别，标牌格式，文件格式，文件字体及大小标准，工衣、厂证等）
（5）行为识别（员工在各种场公共场所，公司范围，工作岗位行为规范）。
（6）理念识别（个人理念与公司理念区别差异，个人理念与公司理念接轨，个人理念与公司理念认同）。
（7）以上方面部分欠缺，导致员工士气不高涨，团队精神及向心力、凝聚力不足。
w
（1）具有丰富的物质文化（薪资、就餐、住房、工作环境、文康活动、医疗保险福利等）。
（2）将公司价值观、经营理念、质量目标，管理方略、公司口号张贴，悬挂，让员工熟记，自觉融入到公司价值观中来。
（3）对内对外公司色别，标牌格式，文件格式，文件字体及大小应标准统一。
（4）规范公司员工行为规范。
（5）通过以上方式一定会提升员工团队精神及向心力、凝聚力、士气。
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（1）有建议、意见，个别未及时处理，或未处理。
（2）未形成管理体系（提案，建议、意见处理申报处理流程。结果反馈。奖励措施、保密措施）。
（3）公司未设立总经理意见箱。
（4）未与员工举行座谈会。
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（1）.建立管理体系（提案，建议、意见处理申报处理流程。结果反馈。奖励措施、保密措施）。
（2）.不定期或定期举办座谈会或茶话会，听取员工意见或建议，拉进员工与公司关系。
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（1）奖惩制度不完善，奖惩制度与劳动法冲突，奖惩制度少有法律效力。
（2）各部门各自规定奖惩措施，有些奖惩标准不一自相矛盾，有失公正，公平性，得不到应有监督。
（3）无奖惩处理流程。
（4）奖惩公告随意性。
（5）奖惩未与绩效考核挂钩。
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（1）完善奖惩管理制度（本着教育为主，处罚为辅）。
（2）各部门奖惩制度一律送行政部审查备案，由奖惩员依标准统一执行。
（3）制定奖惩流程。任何人都可提报，由其直属部门主管或经理提出建议处理意见，由人事行政部调查核实依相关规定处理。违反行政、人事管理制度，且属行政部人员提报者，由行政部直接处理。
（4）定期举办评优，评先等活动，充分调动员工积极性。
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（1）现饭堂未建立对其质量，数量卫生监督标准。
（2）没有提供早餐，个别员工因未吃早餐，上班无精打采
（3）没有提供周菜谱。
（4）员工自己餐具及调味瓶乱摆放。有些员工离职了其餐具却长期放在碗架上。
（5）没有生活管理委员会。
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（1）重新确定生活管理委员会其成员名单及职能，每月定期召开一次生活座谈会充分听取成员意见或建议。
（2）人事行政部提供周菜谱公告。
（3）定期或不定期对食堂进行5s，或卫生检查，发现问题督促改善。
（4）严格规范就餐行为，乱道，乱丢要坚决制止。
（5）规范食堂工作人员工作行为。
（6）统一餐具摆放位置，即时清理离职人员餐具。
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（1） 住房标准不很明确，但未按标准执行（经理、主管、文职）。
（2）宿舍财产未建立清册（电器、床等）
（3）住房人数虽有标准，但多数房间未住满。造成资源浪费。
（6）摆放无标准（床，床上用品洗簌用品，其它生活用品。
（7）男员工卫生较差，宿舍内垃圾满地（40%）无人清理，有些房间异味突出。
（8）有安全隐患私拉乱接电线。
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（1）宿舍按职位等级分配入住，按职位等级配配置相应清洁用品及其它物品。
（2）建立宿舍管理财产清册，及物品使用管制责任人。
（3）每间寝室设1名室长，负责本室卫生、安全、违纪举报矛盾，纠纷化解。
（4）建立5s检查日期，标准，奖惩措施，每次公布检清洁乱涂，乱写地方。
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（1）机器设备未设置安全操作规程，员工也未经过严格安全培训就上岗。
（2）公伤申报，调查，整改处理流程及预防措施不严肃。
（3）未建立落实安全责任制。
（4）未建立危险品仓库。
（5）消防设施配置未达到国家规定标准。
（6）保安人手配备不够，未实行巡逻制，而是定点看守，小偷很容易乘虚而入。
（7）门禁管理：50%左右的人员进出厂未戴厂证，很不配合保安管理；多数人员因公，因私外出未开放行条，随意进出。外来人员进厂未戴识别证。
（8）车间设立消防通道标识，厂区未悬挂消防平面图。
（9）没有应急管理委员会。
（10）公司目前未设置安全主任或兼职安全主任。
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（1）所有机器设备未设置安全操作规程，员工经过严格安全培训后合格方可上岗
（2）建立工伤申报，调查，整改处理流程及严格预防措施。
（3）建立危险品仓库，安装必要设备并有专人管制
（4）维修，更换现有消防设施，应对突发事件发生。
（6）厂房，宿舍建立消防通道，悬挂消防标识
（7）完善消防管理委员会成员名单及职责。
（8）每半年举办一次消防安全演练，让员工掌握灭火方法及逃生知识。
（9）设置兼职安全主任建立整套安全消防档案。
（10）除特殊人员以外，任何人进出厂必须自觉戴厂证，因公外出人员必须自觉出具放行条。
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（1）现状清洁工虽有明确清洁范围，却没有制定检查标准，检查机制。
（2）目前清洁工作只做80%，另20%死角未彻底清楚。（蜘蛛网，灰尘，水沟）。
（3）清洁用具及清洁用品无管制档案（扫把，拖把，纸巾）。
（4）公司所处环境较特殊，周边环境蚊子苍蝇较多未定期做灭害工作。
（5）无简易药品箱，也没有专管。
（6）新进员工未体检，现有员工未定期体检，传染不能得到有效预防及控制。
（7）部分员工卫生意识淡薄，带食品到厂区，车间食用，用后瓶罐、包装纸乱丢。乱吐口痰现象时有发生。
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（1）建立清洁工岗位责任制，明确其次清洁区区域及清洁标准。车间及宿舍，食堂每周一次大扫除。
（2）定期做消毒，灭害工作。
（3）设立简易药品箱购置简易药品，治疗员工突发轻微伤病。
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（1）车辆无固定停放地点。
（2）没有完整的司机及车辆管理制度。
（3）司机及车辆没有统一归口部门管辖。
（4）车辆费用未建立使用标准（油费，路桥费，维修保养费）。
（5）公司车辆未定期保养，都是有病才修。
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（1）司机编制，权责明确方便管理。
（2）建立司机及车辆管理制度（用车申请流程，审批权限，派车原则，司机出车礼仪礼貌，出勤规定，费用标准及管控方法，维修保养，费用报销流程。）。
（3）车辆证件管理。
（4）每月费用作统计对比分析。
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（1）维修：水、电、气设备维修保养，没有维修流程，没有相关规定及表单。
（3）设备没有建立定期保养措施。
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（1）公司未建立各职务办公用品使用标准，如：什么职务应该配置那些办公用品。
（2）没有规定办公用品费用标准。易耗品与不易耗品未作区分。各部门都是按使用最大化申购，造成浪费及不珍惜。
（3）离职人员交接只交接本部门，没有实行统一管理。
（4）每月未对办公用品实行盘点。
（5）自然损坏与人为损坏没有规定处理方法
（6）办公用品发放虽然由人事文员发放，但没有建立进销存台帐。
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（1）办公用品申购发放流程改为：部门提报，部门经理初审，行政经理复审，再由人事文员统计填写请购单，由行政经理审核，总经理核准。领用时必须凭“办公用品管制卡”经相关权责人员签准方可发放。
（2）新进人员按规定一次性发放当月办公用品，次月只发放易消耗办公用品。
（3）人为损坏要求赔偿并给予处罚，自然损坏依据情况维修或以旧换新。
（4）离职人员离职时，必须将领用办公用品交接清楚，否则按规定扣款。
（5）建立办公用品收发帐目，每月底盘点一次，如发现盘赢盘亏现象应总结原因，误差数由直接发放人负责。
（6）制定各职务办公用品使用标准（含易耗品与不含易耗品）。
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（1）文体用品单一（篮球，乒乓球）
（2）很少组织文康活动，都是自由活动。
（3）、无文康相关管理制度。
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（1）丰富文体用品，增加棋类、羽毛球等。
（2）定期举办文娱活动，文体活动（篮球，乒乓球、棋类、羽毛球拔河比赛）。
（4）建立文康相关管理制度，设专人管理。
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（1）有建立6s管理文件但未执行，现在6s管理文件不系统（组织结构、检查方法、检查项目、检查标准、奖惩措施、相关表格）。
（2）仓库、宿舍个别车间、办公室部分人员文件摆放较乱，标识不清楚。
（3）上班时间个别人员不穿工衣，不戴厂证，上班时间吃零食现象时有发生。
（4）个别死角清洁不到位（洗手间、天花板、宿舍）。
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（1）修订、建立6s管理文件（组织结构、检查方法、检查项目、检查标准、奖惩措施、相关表格）。
（2）定期检查，奖惩落实。
（3）调整标准、持续改善。
（4）组织培训，大力宣导。
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（1）没有电脑管理文件，但不全面（维修申请）。
（2）电脑未编制清册（硬件配置，数量规格，责任人等）
（3）未专门的电脑维修商，电脑出了问题不能及时解决。
（4）公司网页无专人更新。无人管辖状态。
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w（1）完善资讯管理制度（电脑、电话、传真、复印）。
w（2）编制电脑管理清册（硬件配置，数量规格，责任人等）。
w（3）公司网页专人不断更新更新。
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w观念转变：
w制度管理：
w程序管理：
w创新管理：
w细节管理：
批示： 审核： 报告：。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人事行政自查报告。
人资自查自纠报告篇四
根据学院关于对落实党风廉政建设责任制情况开展检查工作的通知精神，结合人事处的工作实际，对三年以来人事处落实党风廉政建设责任制情况总结和报告如下：
一、加强学习，提升认识，增强党员干部的纪律观念和拒腐防变能力
充分运用党的十七大精神，深入贯彻学习实践科学发展观，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在不断提高领导水平，提高驾驭全局、解决实际问题的能力上狠下功夫。重视党风廉政建设责任制工作，坚持“教育在先，预防为主”的方针，把思想政治教育作为首要任务，组织干部认真学习了关于反腐倡廉的理论和胡锦涛同志在西柏坡的重要讲话，狠抓了党性、党风、党纪教育。组织学习了《中国共产党党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《吉林省建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年实施办法工作方案》，进一步强化了廉洁自律和遵纪守法意识，提高了拒腐防变的能力。
二、落实党风廉政建设取得的成绩
1、通过自查，处领导及工作人员没有出现违反廉洁自律规定的情况发生，既没有利用公款大吃大喝的情况，也没有收受任何人的“红包”、“礼金”，也没有向别的领导或部门赠送“红包”、“礼金”的情况。
2、财务管理井然有序。没有隐瞒、截流资金、私设“小金库”、以及乱收费的情况发生。
3、支部民主生活会开展正常。全年多次召开支部民主生活会，大家针对工作中存在的问题坦诚相对，积极开展批评和自我批评，达到了预期效果。
4、在人才引进、职称评定、劳动工资方面工作中，没有违规违纪发生。
5、在追缴与学院违约的教师的违约金后，及时上交学院，从未发生截留现象，三年来，为学院挽回几十万元损失。
总之，在三年中，人事处认真执行上级文件规定，努力加强自身建设，在落实党风廉政建设过程中取得良好的效果，在今后的工作中要更加严格要求，不断取得新的成绩。
人事处
2009年5月10日
人资自查自纠报告篇五
按照学院二校区“校园活动月”的有关部署和要求，结合人事处实际情况，重点进行如下工作：
1、要牢固树立“安全第一、防空为主”的思想，进一步强化管理责任，有效地遏制各类事故的发生，提高安全工作水平，根据《2015年学院安全管理规定》的要求，签订了以人事处全体为责任对象的安全管理责任状。本着“谁使用谁负责、谁主管谁负责”的原则，确保不发生安全事故。
2、努力提高对安全工作的认识，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，确保本处、室各项工作安全。
3、严格履行岗位职责，按着相关安全制度的要求，做好本职工作，经常检查本科、室防火、防盗及用电、用水等安全工作。
4、全处人员要做到人走灯灭，切断所有办公设备连接的电源、检查、锁好门、窗等，确保一切安全后方能离开。
5、严格执行安全事故报告制度，对所负责的范围内发生的安全事故和出现的重大安全隐患要及时上报，并立即整改，不行瞒报或迟报。
2015年4月10日
人资自查自纠报告篇六
根据省局《关于开展干部人事档案审核工作检查的通知》(*****号)要求，我局对开展好干部人事档案审核自查工作高度重视，精心组织，周密安排，明确工作职责，认真制定实施方案，按照既定时间要求和干部人事档案管理规定，及时组织开展档案审核自查工作。现将有关情况报告如下：
我县干部人事档案由县委组织部、县教育局、县人社局相对集中管理。截止目前，我部管理干部档案6093卷，其中，在职干部档案2512卷，离、退干部档案档案3512卷，死亡干部档案69卷，干部库房面积128平方米，档案库房设在二楼，库房“六防”措施到位，做到了办公室、阅档室“三室”分开，干部人事档案设备均按一级标准配置，20xx年10月安装使用了干部档案密集架，共16列，计106.96立方米，干部档案日常工作各种资料登记帐本齐全。20xx年4月，我部干部人事档案通过省委组织部一级达标验收。
(一)明确责任，思想高度重视
县委组织部把干部人事档案审核工作摆上重要位置，实行部长、干部科长、档案管理人员三级负责制，制定干部人事档案审核工作方案;组织部长十分重视档案审核工作，经常听取工作汇报，关心档案审核工作;分管部长审核意识强，与干部科长、管档人员一道研究、部署干部人事档案审核工作，指导督查档案审核，做到有计划、有布置、有检查、有落实、发现问题及时解决，确保干部人事档案审核工作扎实有效开展。
(二)严格标准，认真开展审核工作
审核工作做到，对每一卷档案都要对照省委组织部组通字[20xx]50号审核标准逐项审查，审核时特别注重突出重点内容。
一是审查“三龄一历”等档案信息真实准确性。对个别干部的出生日期前后填写不一致的，严格执行中组部《关于认真做好干部出生管理工作的通知》(组通字[20xx]41号)规定，以干部档案和户籍档案中最先记载的出生日期为依据认定;干部参加工作时间、入党时间、学历根据档案客观记载，依据有关政策规定予以认定。干部档案审核期间，“三龄一历”重新认定人数达45人。
二是审查档案材料齐全性。对个别干部缺少《公务员登记表》或《参照公务员法管理机关工作人员登记表》、《20xx年工资套改表》及工资级别待遇审批材料的进行登记，分别与公务员管理部门、工资管理部门联系收集并予以归档;对个别缺少以来《干部任免表》的，通过查找原始文书档案方法予以补填;对个别干部缺少年度考核表的，依据原始考核结果记载，做了年度考核说明。
三是审查档案材料归档及时性。干部档案审核期间，共归入档案材料1000份，收集补充材料2500份。20xx年是乡镇党委、政府集中换届年，我们全面收集了换届期间形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部归入个人档案。
四是审查档案整理规范性。在档案整理过程中，严格按照《干部档案整理工作细则》规定，进行鉴别分类，加工整理。20xx年9月省干部人事档案培训班会议之后，我部新增干部档案编目工作，按新编目录样式进行。
(三)加强对下属管档单位审核工作业务指导
对县教育局管理的中小学教师档案、县人才中心管理的人事档案，我们上门进行审核工作业务指导，发现问题，及时指出，针对材料归档不及时等问题，专门召集有关会议，研究解决办法，力争尽快达到干部人事档案审核目标要求。
这次干部档案审核工作时间紧、任务重、要求高，严格对照标准，自查中发现仍然存在一些问题，将在今后工作中努力加以改进，不断提高我县干部人事档案管理水平。
人资自查自纠报告篇七
丰台区人事局按照市、区的统一部署和要求，认真开展机关效能建设、深化政务公开和全程办事代理制工作。同时，结合区委保持党员先进性教育活动的总体安排与本单位的工作要点，一手抓先进性教育，一手抓人事人才工作，各项工作收到明显成效，真正做到了“两不误，两促进”。
一、坚持边学边整边改，先进性教育初见成效
全局干部职工针对先进性教育中查找出的问题，对照新时期保持员先进性的要求，从进一步提高班子自身建设、进一步加强全局干部队伍整体素质、进一步改进工作作风等方面制定并认真落实整改方案。局主管及流动调配科科长主动前往建龙钢铁控股公司调研，听取公司负责人对我区人才引进工作的意见及建议，一次性为公司引进紧缺人才14名;公务员管理科召开了4期科级干部竞争上岗工作座谈会，征求意见，交流经验，为加强公务员队伍管理掌握了第一手资料;区编委办8次深入基层，办理事业单位年检233家，办理注销登记24件;工资福利与退休科工作人员利用休息日深入环卫中心、园林局、教委现场办公，为新接收的近2000名职工核定工资;开通网上“互动留言板”，并对群众提出的咨询、意见及建议等100余条，及时逐一回复;人才服务中心联合相关单位组织流动党员、青年团员、大中专毕业生等专场招聘会，共210家企业提供3200余个岗位，累计4000余人参加，签订意向书2200余份。
二、强化管理，全面加强机关效能建设
我局认真贯彻落实区政府《关于加强行政机关效能建设的'意见》，制定并严格执行《丰台区人事局关于加强机关效能建设的实施意见》，进一步加强自身建设，完善监督制约机制，规范考核评估工作，促进机关作风转变，推动各项工作迈上新台阶。
1、深化政务公开。通过设立政务公开栏、便民服务卡等措施，将群众关心的115项有关机构设置、人事政策和服务事项等以网络形式向社会公开;坚持公示制度、群众评议制度、考核奖励制度、责任追究制度等，广开监督渠道，接受群众监督。定期召开社会监督员联系会，充分听取他们对人事人才工作的意见与建议;通过局机关和人才服务中心网上“互动留言板”，主动征求服务对象和社会各界的意见和建议，接受群众的监督。
2、推进全程办事代理制。加大网上服务力度，将人才引进、高校毕业生求职、办理北京市工作居住证、专业技术人员职称考试与评审、机关事业单位工作人员工资核定、面向应届毕业生公开招录公务员、面向社会公开招聘事业单位工作人员、人才服务中心和人才市场存档求职等政策、信息及操作注意事项向基层和服务对象公开，努力为办事群众提供优质、便捷服务。全年局机关共受理486项，目前已办结462项，满意率为100%。
4、加强制度建设。建立健全首问负责制、限时办结制、服务承诺制、接待群众礼仪规范、机关效能考核办法等，形成规范化的机关效能建设制度体系，促进工作效率和服务水平提高。规范服务标准，提倡文明办公，落实仪表着装、出勤打卡、挂牌上岗规定，坚持全日对外办公，做到热情周到服务。规范信访工作流程，落实信访工作责任制，每周四上午信访接待时间，局亲自接待群众，牵头协调处理信访事项。
三、提高效率，推动人事人才工作全面开展
围绕党员先进性教育、机关效能建设，结合全年工作计划，年初将科室各季度的主要工作量化，制订“人事编制2005年折子工程”，加强对各项工作的监督检查，全年人事人才工作取得新进展：深化政府机构改革，完成区水务局的组建工作，独立设置区红十字会，改革区国土资源和房屋管理局的管理体制;全区科级及以下公务员共2864人的考核奖励工作顺利结束;大力推行科级公务员竞争上岗工作，全区共18个单位442人参与90个科级职位的竞争;组织开展丰台区公务员学法用法和依法行政及人事系统“四五”普法考试，全区共3219人参加并通过了考试;人才引进与服务工作成效明显，引进各类高级人才44人，为293名专业技术人才办理了《北京市工作居住证》，办理各类毕业生接收手续338人(不含教育系统);完成事业单位2004年度考核备案工作，全区19657人参与考核;完成全区机关、事业单位共5206人的工资晋级、晋档工作;人数创历史新高的军转干部安置工作正在有条不紊地进行。
今后，我们要进一步认真落实区委、区政府作风建设会议精神，牢固树立以人为本的理念，不断优化人事人才环境，进一步提高标准，加大工作力度，把考评争创、机关效能建设、政务公开和全程办事代理工作作为一项经常性的工作，坚持不懈、扎扎实实地开展下去，让基层、企业和人民群众更加满意。
丰台区人事局
人资自查自纠报告篇八
按照总公司人力资源部关于人事档案自查盘点的工作安排部署，江西分公总经理室司高度重视，人力资源部全体人员制定工作方案，明确工作职责，经过一个多月的仔细核查盘点，现将人事档案自查工作汇报如下：
一、基本情况
江西分公司现存员工人事134卷，其中：在职员工档案101卷，离职人员档案33卷。
开业以来江西分公司坚持以总公司《人事档案管理办法》为指导，以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标，把提高人事档案管理水平作为人力资源部的基础性工作，在不断提高人事档案管理水平的基础上，认真查找档案管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，不断提高档案管理的规范化水平。
二、发现的问题及整改的措施
仅为全体员工的50%，原因错综复杂，很多员工主观上不愿意将一级档案转入公司托管；整改措施：在8月31日之前，全体员工必须将一级档案转移至分公司指定托管中心，如有特殊情况者，递交申请，经总经理办公例会讨论后执行。
这次人事档案自查工作时间紧、任务重、要求高，尽管江西完成了档案自查工作，但工作中仍存在一些困难和问题，如材料装档不及时、进档材料的经常性工作坚持不够等。我们将在今后的工作中努力加以改进，不断提高档案工作水平。
人资自查自纠报告篇九
机关干部个人廉政自查报告
以来，本人认真贯彻落实党风廉政建设会议精神，以科学发展观为指导，认真对照党风廉政建设责任制的要求，抓好个人党风廉政建设，努力加强自身建设，带头做到廉洁自律，较好的完成了党风廉政建设责任制的各项任务目标。
一、加强学习，夯实自身思想政治基础
加强党风廉政建设，既是改进机关作风的需要，也是加强自身修养，提高自身 素质的需要。因此，本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。坚持用邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”武装头脑，树立正确的世界观和方法-论，提高自身的政治素养;在加强学习关于加强党风廉政建设指示精神的基础上，以党纪党规规范自己的言行;同时加强科学知识学习，认真学习现代科学知识与时事政策，把握时事动态和政策方向，增强业务知识，不断提高自己的'领导水平和工作能力，增强工作的原则性、创造性，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，树立了全心全意为人民服务，诚心诚意为人民谋利益，勤勤恳恳为人民办实事的公仆意识。
二、严格要求，认真落实本局的党风廉政建设
按照党风廉政建设岗位职责的要求，本人认真落实了县卫生局的党风廉政建设。一是经常性参与党风廉政教育。从组织的检查指导工作及召开的会议之中，更深入体会到了作为机一名机关干部坚持一切从人民利益出发，一心一意为人民服务，深入贯彻科学发展观的要求，进一步增强了本人勤政为民的宗旨观念;二是深入实际，落实监督检查。定期或不定期深入各基层医疗卫生局单位，通过实地调查、座谈、听汇报等形式，摸清有关情况，掌握廉政建设第一手资料，以及时发现并解决个别苗头性、倾向性问题，有效地预防了违纪违法问题和不正之风现象的发生。
三、严于律己，真正做到廉洁自律
作为局分管政工人事工作的负责人，在落实党风廉政建设责任制工作中，严格按照党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，将自己的言行始终置于党和人民群众的监督之下，坚持“五严格”，努力做到廉洁自律，我始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。无论是选用干部还是重大事项决策，始终坚持民-主集中制原则，公开办事，不搞暗箱操作。认真贯彻落实上级廉政建设指示精神，严格执行不收受有关单位和个人的礼金、有价证券和支付凭证等有关规定，自觉遵守领导干部收入申报制度。加强思想道德修养，保持积极向上的生活作风，自觉抵制拜金主义、极端个人主义的侵蚀。
回顾一年的工作，在党风廉政建设上本人虽取得了一定成绩，但我深刻认识到，党风廉政建设工作是一项长期、艰巨而紧迫的任务，在今后的工作中，我将严格党风廉政建设责任制要求，加强学习，扎实推进党风廉政建设责任制的落实，始终保持共-产-党人的蓬勃朝气和浩然正气，在新的一年里作出更大的贡献。
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