最新演讲评分表(通用5篇)

时间:2023-09-23 作者:飞雪最新演讲评分表(通用5篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

演讲评分表篇一

单位门窗玻璃

(20)家具灯具

检查人

附件3:

单位卫生制度上墙(20)门窗玻璃

(20)墙面整洁

(15)地面无痰迹烟头(15)设备摆放有序(15)室内外不积存垃圾(15)合计

检查人:

剧毒化学药品剧毒危险品领用制度是否执行

药品名称是否标示清楚

各类药品是否按规定存放

高压气体钢瓶设备是否稳固放置

各压力表是否正常

储存处是否有易燃物、远离明火

贵重仪器附属設备是否有专人负责定期维护保养

有无安全防护(防尘、除湿等)措施

特种设备是否年检合格并领证后使用

操作人员是否持有上岗证

污染防治废气、废液、废物是否按要求处理排放

是否按规定控制噪声

安全卫生防护用具实验人员是否正确使用安全防护用品

用电、消防及环境

电源线路、电器设备是否按规定安装

线路有无异常、是否超负荷用电

是否有违章用电

消防通道是否明示畅通

紧急照明系统是否良好

消防器材是否有效、人员会使用

室内是否保持整洁

离人时是否关灯、关水、关门窗

开展安全教育等情况

检查日期: 页次:1/3

类别检查项目判定不符合情况的客观描述纠正情况

班前过程班后

01.

卫生加工过程所用水、自备冰感观状况是否正常

制冰设备是否符合卫生要求并保持清洁卫生

02、

生产员工在开工前后按规定对台面进行清洗消毒和拭干

生产员工在内包装间开工前对机器进行消毒、冲洗和拭干,并在确认卫生良好后才进行开工

生产员工在内包装间每操作2小时或使用后清除机器上残渣油污后,再消毒、冲洗和拭干

内包装间是否只使用一次性手套,同时使一次性手套处于清洁、密封的保藏条件下

生产员工在内包装间是否对输送带消毒和拭干,并在使用前检查清洁后方开工

配料室员工在机器工具被使用前检查其清洁状态并在消毒冲洗拭干后方开工

清洁员是否将不同清洁区域的干净工作服分开盛放并加盖存放和转运

清洁组是否在班前将生产员工工作服上的发须粘去后方允许其进入车间

生产员工是否穿戴视觉上不符合公司卫生要求的.工作服装

清理组是否在收工冲洗清洗容器,并在开工前复洗消毒

车间鞋靴消毒液和车轮液的水位高度和实测浓度是否满足公司规定要求

清理组是否在生产前中后对门、窗、胶帘、风幕机先擦洗、

冲洗、消毒、擦拭以保证清洁

卫生检查表1

演讲评分表篇二

1、职业规划设计的完整性(1 分)。

作品内容要求真实、完整,分析透彻,主要包括自我认知、职业认知、职业定位、实施计划、评估调整等五个方面;创业项目设计书主要包括项目简介、可行性分析、产品(服务)性质、企业架构、创业团队、企业经营管理、财务管理、风险应对、创业程序等。

2、职业规划设计的可行性(4 分)。

职业定位、目标确定和计划实施措施要符合实际,不主观臆想,操作性强。

3、职业规划的合理性(2 分)。

作品要严谨缜密,结构合理,分析有深度;要有分阶段目标,尤其是近、中期(大学至毕业后五年)目标与计划措施;理由要具有说服力。

4、职业规划设计的逻辑性(1.分)。

作品逻辑清晰、体系科学,准确把握职业规划设计的核心和关键。

5、职业规划设计的创新性(1 分)。

创意新颖,能充分体现个性而不落俗套,文如其人,能充分展示参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌。

6、作品美观性(1 分)。

格式清晰,版面大方美观,形式新颖。

现场展示与答辩参考评分标准(共20 分)

(一)现场展示分(共10分)

1、内容的完整性(3 分)。

展示内容完整、系统、重点突出,准确把握职业规划设计的核心和关键。

2、自我表达力(3 分)。

普通话标准清新,语言流畅,语速适中,表达简洁。

3、展示效果(3 分)。

表现力强,有感染力,控场灵活有效,能够调动观众气氛,现场互动效果优良。

4、礼仪(1 分)。

着装得体,仪态端庄、大方。

(二)现场答辩分(共10分)

1、准确性(5 分)。

能够准确回答评委提出的问题,内容完整、准确。

2、条理性(3 分)。

逻辑清晰,结构合理,回答内容关联性强。

3、答辩效果(2 分)。

思路敏捷,语言能力强,现场反应效果优良。

注:选手总分计算办法:

职业规划作品占40%,现场展示占40%,答辩占20%。

演讲评分表篇三

充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

二、节能降耗、控制成本,势在必行

基于目前我们公司的能耗情况,节能潜力较大,工程部将集中精力进行设备的节能改造,20xx年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。

三、主动维修、高质高效、满意服务

变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。

在吸取x年度工程工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,20xx我们重点做好如下工作:

(1)积极围绕着安全,防火,防盗。开展工作;

(2)树立服务意识,加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作;

(3)加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己;

(4)开展常规检查,把安全防火工作落在实处;

(5)要加强与员工的思想交流,掌握员工的心态和稳定性;

(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作;

(7)合理调控设备的经济运行,严格控制跑冒滴漏的现象;

(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力;

(13)搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。

演讲评分表篇四

根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设。

2、面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。

3、面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。

“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。

建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。

建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

演讲评分表篇五

1、答辩会定于20xx年4月2日周五晚七点半于新水402举行。

2、参加本次答辩的为我系今年参加社会实践的13支支队,每队可派3人进入会场,上场答辩的可以是3人的部分或者全部。

3、答辩顺序由各支队抽签决定,请各支队队长于3月31日晚十点半准时来9#215b团委办公室抽签。

4、每支队答辩时间为九分钟,其中五分钟为支队介绍时间,四分钟为评委及观众提问时间。支队介绍时观众不得提问。提问时间先由评委提问,评委提问完后,场下任何一位同学都可以发言。

5、答辩形式由各支队自由把握,允许ppt等形式,系团委实践组提供电脑及投影仪等设备。另外允许各支队现场发放宣传材料。

6、评委由我系学生工作组组长、大一到大三各班辅导员、系团委副书记以上及实践组长担任。

7、评分采取现场打分,各评委所打分数简单取数学平均,现场公布排序结果的方式,13支支队视分数情况取3到4名作为校级重点向校团委推荐。

8、系团委实践组负责本次答辩会的组织及解释工作。本系同学对本通知及评分细则有任何意见请于3月31日晚十点之前向系团委实践组提出,逾期不予处理。实践组长李文喆联系方式,紫荆9#316b,宿舍电话51531872。

9、本通知及评分细则为系团委实践组综合各支队意见讨论的结果。

评分细则:

一、本次评分采用百分制形式,评分共分四块,分别为实践主题部分、可行性部分、预期成

果部分及现场表现部分。

二、实践主题部分所占权重为40分,由评委根据以下几点给分。

1.实践主题是否切合时代热点。所谓时代热点是指校团委关于20xx年暑期社会实践所发指导意见中提到的重点实践方向,包括 "三个代表"重要思想学习实践、携笔从戎心系国防、东北振兴学子有责、 "三农"问题专题调研、支柱产业现状调查。

2.实践主题是否具有创新性。具有创新性是指做一般实践支队没有涉及的但是又关乎国计民生的重要问题。或者在实践计划的构想,实践地点的选择上具有普通意义上的创新性。

3.实践主题是否明确集中。该因素是指实践主题没有铺得太散,能够围绕一两个主要问题。

4.实践主题及与之相联的实践计划是否切实可行。该因素是指实践主题中没有“假”“大”“空”等不切合实际的东西。

三、可行性部分所占权重为30分,由评委根据以下几点给分。

1.该实践能够保证支队队员的安全,这一点请评委重点考虑。

2.联系进行的情况。该因素包括联系对方的级别,及对方接待我校社会实践支队的意向。

3.实践在当地产生负面影响的可能性。该因素是指我们的社会实践以尽量不影响当地正常的生产生活为准。

4.实践经费的解决情况。鼓励各支队寻找多种形式的赞助,但是不鼓励活动过分渲染商业化的气息。

5.是否有本校或外校的指导老师参与与是否有本校联合,鼓励各支队寻找指导老师带队,或者由老师指导实践计划的制定及论文的写作。

四、预期成果部分所占权重为20分,由评委根据以下几点给分。

1、该社会实践可能在实践地点产生的反响,包括是否能够很好地宣传及维护清华大学的形象,是否能在当地群众中产生广泛的影响,实践成果比如调查报告等是否能对当地的经济和社会发展产生帮助。

2、我校及实践地点或中央新闻媒体的报道意向。鼓励各支队积极利用新闻媒体扩大清华大学社会实践的影响。

3、该社会实践对支队同学自身可能产生的提高作用。

五、现场表现部分所占权重为10分,由评委根据以下因素给分。

1、现场介绍部分。是指上场参加答辩的支队队员在前5分钟内的表现情况。包括展现形式是否活泼,对本支队实践是否介绍的到位等。

2、回答问题部分。是指回答评委及现场观众提问的部分。包括回答提问是否流利,对本支队的社会实践是否完全了解等。

六、某一支队答辩完后,请评委当场给分,并在所有支队答辩完后由实践组经计算排序当场

宣布各队分数。

七、附加说明:本次答辩按大项给分而没有将评分细则进一步细化是因为现在只是处于社会

实践的初步立项阶段,对细则细化会增加各支队的负担,所以未予采用,而采用由各位评委

根据现场介绍总体给分的形式。

八、系团委实践组负责对由本细则产生的任何疑问进行解释。

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