师傅带徒弟协议书目的 师傅带徒弟责任书优质

为进一步提高青工技能，正确引导岗位实践，帮助岗位成才，提高青工的整体素质，针对公司实际情况开展“以师带徒”活动。活动采取以协议方式明确师徒职责，做到规范管理，现签订以下师徒协议，望双方共同遵照执行。

(一) 师傅职责

1. 师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。

2. 师傅要制定考核期带徒目标和协议期内详细的教学计划，并将计划落到实处。

3. 从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范榜样作用。

4. 负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。

5. 与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。

6. 坚持民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。

7. 对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟考核期满时，师傅要有书面报告交人力资源部和团委，保证徒弟期满考核合格。

(二) 徒弟职责

1. 遵守公司的'各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。

2. 在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。

3. 严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。

4. 认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。

5. 考核期满时，应写出书面的自我总结、体会，交给人力资源部和团委。保证期满后能较大进步和提高。

（一）考核期限

考核期限，即师带徒期间，从签订师徒协议书之日算起，至一年后结束。

（二）考核要求

考核期内徒弟要认真做好工作写实，人力资源部将不定期进行检查，检查情况将作为综合评估的依据。考核期满后，参加考试考核和职业技能鉴定，人力资源部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格、不合格，并与定级、评职称挂钩。（综合评估办法结合公司对员工的考核进行）

师傅： 徒弟：

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