在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
清廉医院工作计划篇一
为推动医德医风、行业作风持续向好向善，营造风清气正的医疗环境，县卫计局采取多项措施巩固提升“清廉医院”建设。
一是规范公立医疗机构权力运行。从加强监管和完善制度两个方面入手，进一步规范公立医疗机构权利运行。2017年以来，对涉及重大项目建设、医疗器械采购、药品购销、统方行为、重大公共卫生项目资金、高职称评审、卫技人员招录、医院财务管理、医疗质量安全、公立医院改革等10大项重点事项开展了专项检查，全面排查权力运行中的风险漏洞，并先后制定了《医疗卫生单位“三重一大”事项集体决策制度》、《医疗卫生单位“一把手”五不直接分管工作制度》、《医疗机构医疗质量管理情况约谈制度》、《进一步规范医疗仪器设备采购管理工作的通知》等规范性制度，把权力关进制度的笼子。
二是建立“互联网+监察”平台。强化对药品使用的数据化监管，投入80万元建立防统方软件系统，目前我县10家公立医疗机构全部启用相关功能，系统报警分别与各医院院长、分管副院长以及纪检专员手机绑定，24小时监控药品统计行为，统方行为全程留痕，进一步防范了非法统方；投入60万元建成了县级医院处方点评电子系统，利用技术手段开展处方抽样点评,对不合理用药进行有效干预,促进规范用药、阳光用药。同时充分利用各乡镇卫生院视频监控系统，加强对各社区卫生站（点）人员工作效能、服务态度的监督，及时发现问题并督促整改，2017年以来，对6起违反效能建设的人员进行追责处理。
三是强化监督风险环节和重点岗位。紧紧抓住医院内部管理、业务流程、权力行使中的风险点开展排查，着力在“治未病”上下功夫，县级医院、乡镇卫生院共排查一级潜在风险点39个、二级潜在风险点91个、三级潜在风险点80个，并根据风险类别制定了相应的防控措施。加强重点风险岗位人员教育管理，2017年以来，对财务管理、基本建设、药械采购等岗位人员开展“靶向式”集体廉政教育10余次，受教育人数达1000余人次。完善医德考评制度，将医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、定期考核等直接挂钩，医德医风列入高级职称评审一票否决项目。同时纪检监察组对招标采购、人才选拔、重点项目推进等重点环节进行全程监督，对检验试剂、药品采购、合同管理等风险岗位履职情况进行专项检查，把握权力运行轨迹。
四是开展廉洁文化进医院。从2013年起连续5年在全县卫计系统内开展了“廉政文化进医院”活动，筑牢干部职工廉政思想防线，提高服务质量。建好廉政宣传阵地，各医院因地制宜制作廉政文化走廊、廉政宣传栏、廉政警示牌等，并利用门诊大厅电子宣传屏幕播放宣传内容，营造浓厚廉政文化宣传氛围。广泛开展廉政教育，以阳光践诺、主题演讲、“最美医生、护士”评选、先进事迹宣讲等活动为载体，把廉洁元素融入医院文化内涵。并通过聘请行风监督员、设置纪检监察举报信箱和24小时监督电话、设立卫计系统治理商业贿赂廉政专户等形式，促进全民监督、实时监督、阳光监督，推动清廉医院建设。
清廉医院工作计划篇二
清廉医院医生心得体会
医院作为社会健康的守护者，医生作为患者康复的导航者，责任重大。清廉医院作为新时代医院的典范，一直秉持着廉洁、公正、诚信的原则，给患者提供了高质量、透明的医疗服务。作为一名在清廉医院工作多年的医生，我深刻感受到了清廉医院所传递的正能量，也领悟到了做好一名医生的重要性。在这里，我愿意与大家分享我在清廉医院的心得体会。
第二段：清廉医院立足患者
清廉医院以患者为中心，将患者的健康放在首位。一方面，清廉医院严格按照国家规定，坚决抵制医院内部的腐败现象，清除利益链条。另一方面，医院在医疗服务上采取一切措施来提升患者满意度。在医疗过程中，我们时刻保持着对患者的关怀，耐心听取患者的诉求，充分尊重患者的选择和隐私，让患者充满信任和舒心。
第三段：清廉医院培养医生的专业素养
在清廉医院，医生对于实践与职业道德的重视是自然而然的。清廉医院注重培养医生的专业素养，要求医生不仅要具备扎实的医学知识，还要具备高道德品质。医生必须遵守职业操守，严守医学伦理，保证医疗过程的透明度，不论是治疗方案的选择还是医疗费用的透明，都要向患者做出清晰的解释。这种高要求让医生更加自律，提高了医生的医疗水平和职业素养。
第四段：清廉医院完善的激励机制
清廉医院建立了完善的激励机制，鼓励医生发扬正能量。在这里，医生不仅仅是医疗服务的提供者，更是患者康复的护航者。医生通过提供高质量的医疗服务，精心呵护每一位患者的健康，收获了来自患者和社会的赞誉与尊重。医院会通过一系列肯定和奖励，激发医生对于专业认可的渴望，进一步提升医生的医疗水平与服务质量。
第五段：清廉医院的未来
清廉医院的模式为现代医院的发展指明了方向，也给了我们医生更高的追求目标。未来，我希望能够在清廉医院中不断学习进步，成为一名卓越的医生，提供更加优质、诚信的医疗服务。同时，我也希望清廉医院的理念能够得到更广泛的传播和推广，让更多的医生受到启发，更多的患者获得健康帮助。
总结：
作为一名医生，在清廉医院工作多年，我深刻感受到了清廉医院所传递的正能量。清廉医院以患者为中心，注重医生的专业素养，完善激励机制，为医生提供良好的工作环境和发展机会。我相信，只要我们在清廉医院的工作中不忘初心、恪守职责，通过不断努力和学习，我们每个医生都能成为为患者送去健康和温暖的使者。让我们共同努力，为创建更加清廉、阳光、透明的医疗环境贡献自己的力量。
清廉医院工作计划篇三
随着社会的发展，医疗领域的腐败问题日益严重，庸医、医闹、药品乱象等被屡屡曝光。为改善这一状况，清廉医院的建立成为了当下的迫切需求。作为一名担任了多年医生职务的我，亲身经历了从传统医院到清廉医院的转变，体会颇深。在这篇文章中，我将分享我对于清廉医院作为医生的心得体会。
第一段：情况背景和个人感悟
在传统医院工作的多年里，我深切感受到了腐败现象带来的负面影响。不择手段的行为不仅破坏了医疗行业的声誉，还伤害了患者的利益。幸运的是，在我快要失去对这个行业的信心时，清廉医院的成立给了我新的希望。
第二段：清廉医院的特点和优势
清廉医院以廉洁自律为核心价值观，致力于打造一个公正、透明、有道德操守的医疗环境。首先，清廉医院实行了严格的纪律和制度，确保每位医生都遵守道德标准和行业规范。此外，医院与各大药企建立了合作伙伴关系，开展互联网医疗服务，提供优质的医疗资源和健康咨询，有效避免了医闹事件的发生。最重要的是，清廉医院在医药采购方面采用公开竞标和招标采购机制，杜绝了不正当交易和药品乱象。
第三段：个人的变化和成长
作为一名医生，我在清廉医院中逐渐找回了对这个行业的信心。首先，医院的制度和管理让我无法再选择走上不光彩的道路。其次，我重新审视了自己的职业道德，深刻意识到医生的责任和义务。只有提供最好的医疗服务，才能真正回应患者的信任。此外，医院还为我们提供了继续教育的机会，通过不断学习和提升自己的医学水平，我成为了一名更加专业和有能力的医生。
第四段：清廉医院的社会价值
清廉医院的建立不仅仅改变了我个人的职业观念，也对整个社会产生了积极的影响。首先，医疗服务的质量和效率得到了提高，患者不再需要为了看病排队等待。其次，医患关系得到了改善，患者对医生的信任度提高，也减少了医闹事件的发生。此外，清廉医院的示范效应也促使其他医院转变观念和管理方式，逐渐追求廉洁自律。
第五段：对未来的展望
在这个不断变化的社会中，清廉医院代表着医疗行业改革的方向。我希望未来能有更多的医生加入到这个团队中，努力为患者提供更好的医疗服务。同时，政府和相关部门也应加大对清廉医院的支持和监管，促使更多医院关注患者的利益，建立透明的医疗机制。
总结起来，清廉医院的出现对于改善医疗行业的风气确实起到了积极的作用。作为一名医生，我深刻体会到清廉医院给予我们的机遇和挑战。我相信只有坚守医学道德，坚持廉洁自律，我们才能为人民的健康贡献力量，为社会的进步贡献绵薄之力。
清廉医院工作计划篇四
近年来，中国社会各界都在积极推进反腐倡廉工作，在医疗领域尤为如此。作为医疗领域中的重要一环，医院的建设也不能例外。清廉医院建设导医作为医院廉政建设的重要组成部分，对于加强医院管理、提高医院服务质量、树立良好的社会形象具有重要意义。下面笔者将结合我所在医院的实践经验，分享一些关于清廉医院建设导医的心得体会。
第一段：清廉意识是清廉医院建设的首要条件
清廉意识是指人们对清廉行为准则和精神的认同，具备良好的清廉价值判断和行为选择能力。在医院建设导医工作中，我深刻意识到，清廉意识是一切行为的前提和基础。作为导医，我们需要具备高尚的职业操守和道德标准，时刻保持对患者的全心全意、诚实守信、敬业奉献的态度。只有明确了自己的职责和义务，才能保持清正廉洁的作风，更好地服务于患者和社会。
第二段：加强医院管理，建立规范的医疗服务流程
清廉医院建设导医工作的一个重要任务就是加强医院管理，建立规范的医疗服务流程。我所在医院在清廉医院建设导医工作中，注重加强医院内部各个岗位之间的协同合作，明确岗位职责，明确服务流程，加强患者信息管理和患者隐私保护。通过建立科学合理的管理制度，能够实现医疗服务的公平公正，避免因特权造成的不公平现象，为患者提供优质的医疗服务。
第三段：加强队伍建设，提高导医水平
清廉医院建设导医工作还需要加强队伍建设，提高导医的业务水平和职业素养。导医作为医院门面的重要一环，其形象和服务质量直接影响医院的信誉和形象。因此，在清廉医院建设导医工作中，我们要注重对导医的培训和教育，提高其综合素质和专业水平。只有具备专业知识和良好的服务态度，才能更好地为患者提供满意的服务。
第四段：加强协作，形成合力
清廉医院建设导医工作需要各个部门的紧密配合和协作。在医院内部，导医需要与其他科室、护士、医生等密切合作，共同完成各项工作任务。同时，导医还要与社会各界、患者及家属进行良好的沟通和协调。只有形成了内部外部的合力，才能更好地推动清廉医院建设导医工作。
第五段：不断改进，持续提高
清廉医院建设导医工作是一个长期的系统工程，离不开不断的改进和持续的提高。在实际工作中，我们要注重总结经验，吸取教训，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。同时，要善于倾听患者的意见和建议，及时解决问题，保持对患者的负责态度。只有坚持不懈地改进和提高，才能不断迈向更高水平，为患者提供更好的服务。
总之，清廉医院建设导医工作对于提高医院管理水平、提高医疗服务质量，树立医院良好形象，具有重要作用。作为导医人员，我们要树立清廉意识，加强医院管理，提高导医水平，加强协作，持续改进和提高。相信在各级医疗机构和导医人员的共同努力下，清廉医院建设导医工作一定能够取得更加显著的成效，给患者带来更好的医疗体验。
清廉医院工作计划篇五
治理商业贿赂工作，纠正不正之风是反腐倡廉的一项重要任务。我科按照医院具体部署和要求，从提升医务人员职业道德入手，采取教育、监督、处罚等有效措施，纠正医疗服务中不正之风，切断可能发生的商业贿赂链条。现将我科自查报告如下：
我科多次在晨会上组织学习了卫生部、省卫生厅和我院有关纠正行业不正之风文件精神，通过组织观看治理商业贿赂专题视频，讲座，通过医院及组织科室一起观看关于某医院收受药品回扣的《焦点访谈》，进行警示教育。同时也通过业务学习时间，认真学习了相关的法律法规《医师法》、《医疗机构从业人员行为规范》和我院关于纠正行业不正之风的要求。
通过学习，使我们认识到行业不正之风、商业贿赂等有非常巨大的危害性：一是商业贿赂扰乱了医药市场正常规律，日久会影响医院的正常运行。二是商业贿赂使药品成本增加，损害了广大患者的合法权益，是医患矛盾日益激化。三是商业贿赂是滋生腐败和诱发经济犯罪的温床，一旦陷入将悔恨终生。
别人能过关，我也不会有事。三是认为我不主动索要就不算受贿，四是认为虚高定价的源头不是医院，而是上面没有控制住源头。为此，科室积极整改，制定措施：
1、进一步提高思想认识。结合医药行业特点，将继续组织全体人员加强学习，不断提高思想认识、认识到对收受回扣和红包后果的严重性。无论谁收受回扣、红包，都是违纪违法，必定会受到法律、纪律的制裁。切不可存在侥幸心理。
2、开展职业道德教育，教育每位医生正确认识职业道德价值取向，进一步加强医德医风的建设，进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从医的责任感和自觉性。树立正确的人生观、价值观和荣辱观。开展法制教育和警示教育，剖析行业的反面典型，使每位医务人员认清商业贿赂的严重性和危害性。
3、认真开展自查自纠。组织全科职工认真检查收受红包、回扣、赞助等方面的问题，一旦发现问题及时报纪检部门进一步处理。严格规范科室收费，做到公开、透明、按医院要求收费。严格执行医患沟通和谈话制度，特殊药物、特殊耗材的使用需要与患者沟通谈话后方可使用。
4、处理好与医药代表的关系，拒绝某些不良医药代表的拉拢腐蚀，糖衣炮弹，要耐得住寂寞和清贫。因为在法律面前没有救世主，没有人能够坚守住所谓的秘密，说白了有的只是交易，没有友情之说，只有行的端做的'正，才是最好的保护神。
清廉医院工作计划篇六
我院专门成立了创建廉洁诚信医院服务活动领导小组，由党委书记、院长负总责，其他领导和有关职能科室各负其责的工作机制，使创建廉洁诚信医院的各项具体工作落到实处，活动初始，我们首先统一院级领导班子思想，严格要求创建廉洁诚信医院活动和抓业务建设必须“务实”的基础上，3月9日下午，我院召开传达县纪委20**年党风廉政建设专题会议，对全院党风廉政建设和反腐败工作进行专题部署，明确今后各项工作目标任务，会议由县中医院副院长兼党总支部副书记——主持，中医院院领导班子、组长以上管理干部共82人参加了会议，统一中层干部和党员的认识，宣传贯彻活动内容，使全院职工形成共识，积极投入创建廉洁诚信医院活动。
1、诚信诊疗：医院建立和完善廉洁诚信承诺制度，尊重患者权益，尊重病人知情和隐私权，实事求是，能用普通检查明确诊断的，不用特殊检查，杜绝不必要的重复检查；坚持合理检查，因病施治、提高医疗质量，促进医患和谐。
2、诚信用药：依法依规执业，杜绝无证行医，执行“阳光用药”制度。因病诊药，不开大方，能用国产药品的不用进口药；坚决杜绝假劣药品和过期失效药品。
3、诚信收费：常用药品、治疗项目收费价格实行公示，设置电子触摸屏供患者查询；向门诊和住院病人提供详细费用清单；严格执行国家核定的价格标准，不得擅自提高收费标准；严禁擅自设立收费项目，杜绝乱收费。
4、诚信服务：规范质量管理，完善诊疗制度。关爱、尊重病人，热情服务，倡导以人为本的人情化服务，对病人一视同仁；推行首诊负责，不推诿病人。
5、廉洁行医：严格执行《医疗机构工作人员收受“红包”、“回扣”责任追究暂行规定》，医务人员不得以任何借口索要、收受患者或家属的“红包”、“礼品”；严格执行医疗设备、卫生材料、药品招标采购规定，禁止私拿、贪占“回扣”；杜绝任何形式的开单费、促销费、宣传费等，不得接受医药代表的请吃、接待、旅游等。
自开展创建“清廉医院”活动以来，我院主要建立和完善了以下制度和措施：
1、设立接待日制度。每周一上午为接待日，由院级领导在门诊部接待群众，听取社会群众对医院的反映，帮助患者解决实际困难。
2、增设挂号收费窗口。随着就诊人数的增多，我院在门诊、急诊等处各增加了收费窗口，努力减少患者就诊排队现象。
3、调整充实门诊、急诊、专病专科门诊力量，完善导医台服务，健全急救绿色通道。
4、在门诊开通大型电子滚动屏，24小时不间断公布医院相关信息；门诊实行收费公示制；病区实行“费用一日一清单”、“出院病人总费用清单制”，努力做到明白收费，诚信收费。
5、针对医院是一所综合楼给住院病人带来不便的实际，医院设立了由护工和导诊人员陪护接送病人、接送检查样本、报告单及代购物品等服务，方便患者就诊治疗。
6、改善基础设施，为病人提供良好的就医环境。近年来，医院针对空间少，绿化面积不足，没有停车场地的现状，想方设法规划用地和停车场，美化了医院环境，方便了群众就医。同时对部分科室和病房安装了空调，改善了就医环境。
7、建立和完善行风监督约束机制。一是同各职能部门和科室签署了《全院党风廉政建设责任制》，做到有章可循，违章必究；二是完善院内外监督机制，各住院病区设意见箱、意见薄，医务科负责患者投诉接待工作，定期收集、整理反馈意见，及时答复；每季对住院病人和门诊病人进行问卷调查并作出评估；向社会各界听取意见，从侧面了解医院员工医德医风情况；三是狠抓医疗质量和医疗安全教育，通过查评病历和处方、集中技术操作培训、学习医疗法规等形式，提高医务人员的质量意识和安全意识，减少医疗纠纷的发生；四是实行医疗服务主要信息公示制，对门、急诊人次、床位使用率、出院者平均住院日、每门诊人次收费水平，出院者平均医疗费，医院投诉数、表扬数等内容进行公示，让群众监督，让群众明明白白看病，使医生清清白白行医。
8、完善督查考核制度，强化落实。为了进一步推进创建“清廉医院”，临床医技等一线科室结合服务特点主动向患者推出便民措施。完善和落实医务人员医德考评制度，把诚信服务、诚信执业、诚信收费、医疗质量、诚信用药、后勤服务、社会信用等各项具体“诚信服务”内容落实到每个部门和科室，设立督查小组，保证各项内容的落实。建立考核制度和诚信服务工作台帐制度，各业务部门按月或季度开展医疗质量、病历书写、病历质量、护理质量和科主任、护士长管理等考核评分。把考核评分结果与个人绩效工资挂钩，较好地促进了创建“清廉医院”建设。
首先以政治的高度，深入贯彻落实“新型农村合作医疗”制度。新农合受到社会各界认可，医院果断地抓住这一难得的历史机遇，把长期以来的“惠民”情结与政府的新政策融合在一起，围绕“新农合”政策在医院的落实采取了五项举措。
一是健全组织，建立农村合作医疗。
二是对广大农民朋友从接诊、挂号、检查、住院、治疗、出院等每个环节都制定了顺畅的就医通道，同等条件下，农民患者在我院就医享有优先权和特惠权。
三是严控诊疗费用。在原来实施单病种费用总量控制的基础上，又重新理顺了农民中常见的、多发的病种实施限价治疗，进一步拉低医疗价格，降幅高达25%。
四是免费为来院诊治的农民患者建立健康档案，以电话随访、定期下乡义诊、上门服务的等多种形式做到跟踪治疗。
经过我院领导职工的共同努力，使群众对我院的满意度不断提高，全年共收到表扬信和感谢信266封；锦旗7面；拒收红包11人次，金额共850元；好人好事3件。
我院虽然在自查整改阶段取得了一定成绩，但与人民群众的要求相比还有一定距离，我们将继续以医院管理年的各项指标为依据，认真对照自查自纠，持续质量改进，创新性的开展工作，不断提高医疗质量，提高管理水平，更好地为人民群众服务，将继续为创建“清廉医院”而努力。
清廉医院工作计划篇七
在过去的几年里，清廉医院建设已经成为了全国医疗卫生体系改革的重点之一。作为医院导医的一员，我亲身参与和见证了医院建设的过程，并深刻体会到了清廉医院建设的重要性和意义。在这篇文章中，我将结合自己的亲身经历分享我的一些心得和体会。
首先，清廉医院建设的目标是提升医院的整体形象和服务质量。作为导医，我是医院形象的第一道门面。我明白自己的工作不仅仅是向患者提供导医服务，更是向他们传递医院的形象和价值观。因此，我时刻保持着文明、热情、专业的工作态度。我尽量减少与患者的交流中的过问私事、索要回扣等行为，以此来树立清廉和廉洁的形象。同时，我还时刻关注医院的服务质量，争取为患者提供更好的导医服务。通过这些努力，我相信我已经成为了医院形象建设的一分子。
其次，清廉医院建设的核心在于提高医院的管理效率和透明度。作为导医，我们时刻要求自己提高工作效率，提供高质量的服务。我们努力减少等待时间，提供准确、及时的导医信息，为患者提供最大程度的帮助。我们时刻关注患者的需求和意见，及时反馈给医院的管理层，以此来促进医院的改进和发展。同时，我们也时刻关注医院管理的透明度，与患者分享医院的政策和信息，让他们知道医院一直在探索和改进，为患者提供更好的医疗服务。
此外，清廉医院建设也需要强化医院内部的监督和规范。作为导医，我时刻要求自己遵纪守法、廉洁奉公。我从不接受任何形式的贿赂或回扣，确保自己去患者前，无论是思想还是行为，都没有受到污染。同时，我也对医院内部可能存在的违法违纪行为进行监督和举报。我认为，只有保证医院内部的廉洁和规范，才能真正实现清廉医院的目标，真正服务好患者。
最后，清廉医院的建设离不开全体医务工作者的共同努力。作为导医，我认为我们应该起到带头作用，率先垂范。我们应该积极参与医院的学习培训，提高自己的业务水平和职业素养。我们应该积极开展各种廉洁教育和宣传活动，引导全院医护人员从思想上认同清廉医院的建设，并从行动上做出保证。只有全体医务工作者齐心协力，才能真正落实清廉医院建设的目标，为患者提供更高质量和更公平公正的医疗服务。
总结起来，作为一名导医，我亲身参与和见证了清廉医院建设的过程，并深刻体会到了其重要性和意义。通过提升医院形象和服务质量，提高工作效率和透明度，强化医院内部的监督和规范，以及全体医务工作者的共同努力，我们可以共同实现清廉医院的目标，为患者提供更高质量和更公平公正的医疗服务。我相信，在全国医疗卫生体系改革的推动下，清廉医院建设一定会取得更为显著的成效。
清廉医院工作计划篇八
如下：1.成立工作领导小组。制定下发清廉医院建设实施方案，成立以支部书记胡勇军为组长的清廉医院创建领导小组，召开清廉医院创建工作动员部署会和工作推进会，明确职责、责任到人、确保实效。
2.加大经费投入。累计投入3.6万元，建设党员活动室、打造清廉文化墙，提升清廉医院的文化内涵，营造“处处是课堂，时时受教育”的浓厚氛围。
3.加强内部督查。加强监督队伍网格建设，聘请监督员3人，全面开展清廉医院建设内部督查，累计开展常态化督查18次，清廉查房5次，专项督查6次，内部审计6次，发现清廉建设中存在的各类问题32个，及时完成问题整改32个，问责0人次。
1.开展多种形式廉洁教育。通过廉政课堂、廉政谈心、赴廉政教育基地参观学习、开展“守规矩、树正气”专题讨论、电子显示屏滚动播出廉洁标语、定期向职工推送廉洁警示语等多种形式开展廉洁警示教育，筑牢廉洁自律防线。
2.完善医德医风考评机制，认真抓好医德评价与考核，落实执纪问责，实行医德“一票否决”制。与全体职工签订《廉洁从书承诺书》和《远离赌博、拒绝酒驾、安全文明行车承诺书》146份，建立全体职工（包括退休人员）廉洁档案82份，开展廉政谈心谈话152人次，让清廉成为一种自觉。
1.种植清廉树，扬清廉之风。组织党员干部开展志愿植树活动，播种清廉绿色，时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。
2.每月讲家风，树清廉院风。利用每月主题党日活动，开展党员轮流“讲家风家训”活动。引导大家从自身做起、从家庭做起，讲道德、重家风，在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。
3.开展医院核心价值观大讨论,向全体干部职工开展“医院是我院，发展靠大家”主题征集和“暖医初心”主题征文活动，警示医务人员守住服务为民的底线，不断提高服务意识和服务质量，提升群众满意度。
1.开展清廉医院创建以来，新建制度5项、修订完善制度61项。细化廉政风险防控制度，通过“自己查、科室帮、组织评”的方式，开展小微权力风险排查74人次，共计梳理排查小微权力风险点160个，采取风险防控措施166项，编制工作流程图9个。
2.严格落实“三重一大”事项集体决策。实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度。院监会加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。坚持每月召开由中层以上干部参加的廉情分析会议，年末对中层以上干部开展述职述廉报告。
3.健全举报投诉渠道，设立举报箱，开通举报电话，规范招标采购制度，落实阳光采购政策，健全监督机制，规范标书、合同审核。
1.充分发挥党建引领作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1个，实施“党员志愿服务”先锋项目1个。成立以分管院长为主任的膳食委员会，日常参与食堂的科学管理和监督检查。定期抽查食堂物资采购和保管、每周菜谱落实、环境卫生、工作人员个人卫生等情况，切实保障食品卫生安全。开展全体职工“清廉食堂”满意度调查，满意率达到95%以上。公务接待就餐，严格填写来客接待电话记录单及来客接待审批单，由领导审批按规接待，形成“清廉食堂”建设长效机制，打造“舌尖上的清廉”，树立廉政务实的新风尚。
2.“党员志愿服务”先锋项目，突出“党建+志愿服务”模式。积极参与四城联创、一巡三查、政策宣传、健康宣教、健康义诊、知识文化进礼堂等活动。深化“最多跑一次”，开展为门诊患者代领化验单、消化道肿瘤+健康体检+两癌筛查“三合一”体检、疫情防控期间为特殊患者购药送药等服务，让患者“少跑”甚至“不用跑”。推出为住院患者免费复印资料、预防接种时间由原每周二、三上午调整每周二、三全天、特色专科肛肠科开展电话预约并由患者自主安排复诊换药时间服务等便民措施，不断提升群众就医获得感和满意度。
疫情是一面镜子，检验的是“不忘初心，牢记使命”主题教育的成果。疫情防控期间，严格实行闭环管理，守好基层健康“小门”。全面做好集中隔离点、居家隔离对象、卡点测温工作。完成长川卡点测温5462人次，为特殊精神病患者开展送医送药42人次，心理辅导132人次，健康教育105人次。助学助企复工复产，进企健康指导265家，助学健康指导13家，共计593人次。
1.廉政文化建设氛围有待于进一步深化。
2.廉政教育监督管理有待于进一步加强。
3.清廉医院建设载体有待于进一步创新。
1.以“‘1+1+x’家庭医生签约服务”、“消化道早癌筛查”、“学科帮扶”等为载体，开展“党建细胞”大比拼活动，充分运用微信公众号，加强清廉医院建设信息宣传力度。
2.围绕“一院一品牌”要求,结合工作实际，深化“清廉食堂”品牌的特色、影响、成效。通过发挥党建品牌的示范作用、导向作用和辐射带动作用,营造风清气正的清廉环境。
3.充分结合“双融双促”党建品牌争创活动，切实强化党建工作理念创新、方式方法创新、工作实践创新,牢固树立品牌意识,深入推进市中医院医共体“红色引航，杏林筑梦”党建工作品牌创建，推动党建工作水平再提高。
清廉医院工作计划篇九
作为一名医院的员工，我有幸在过去几年里亲身经历了一次清廉医院的建设过程。在这段时间里，我亲眼见证了医院的变化与进步，也深切体会到了清廉医院的重要性。在我看来，清廉医院不仅呼吁医务人员要廉洁自律，更要提升整个医疗服务的质量和效率。以下是我在这个过程中的心得体会。
首先，清廉医院的建设离不开坚定的领导以及医院全体员工的努力。只有领导的高风亮节和正确引领，才能带领全体员工形成廉洁自律的氛围。在我们的医院，领导以身作则，积极参与医疗行业的监管和整顿，严厉打击各种形式的腐败行为，确保医院内部的廉洁和正义。同时，员工也投身到清廉医院的建设中，自觉抵制各种诱惑和腐败行为。他们明白，只有保持廉洁自律，才能更好地为患者服务，提升医院的整体形象。
其次，清廉医院提倡公平正义，维护患者的权益。作为医务人员，我们应该始终站在患者的角度，为他们提供公正的医疗服务。在过去，医院内部普遍存在以利益为导向的行为，很多医生为了牟取私利，常常给患者开一些不必要的药物或进行不必要的检查，从而增加患者的医疗费用。然而，在清廉医院的倡导下，这种现象得到了极大的改善。医生们开始重视患者的权益，倡导合理用药和检查。通过横向评估和同行对医生的互相监督，确保医疗服务的公平性和可信度。
再次，清廉医院通过改革创新提升医院的综合服务能力。医院除了要廉洁自律外，还应该努力提升医疗服务的质量和效率。在我们的医院，领导积极推动了一系列的改革措施，如引进先进的医疗设备，培养青年医生的临床实践能力等。通过这些措施，医院在医疗技术和服务质量上得到了大幅度提升。同时，医院也注重创新，推行了在线挂号、预约手术等服务，方便患者就诊。通过这些改革创新，医院实现了高效、便捷的医疗服务，提升了整体的竞争力。
最后，清廉医院不仅着重内部建设，还注重与社会的互动和交流。在过去，我们的医院与社会联系较少，缺乏对外交流的机会。然而，在清廉医院的倡导下，我们的医院开始与其他医院、学术团体建立合作关系，开展学术交流和临床研究。通过这些交流与合作，医院开阔了眼界，了解到国内外医疗界的最新发展动态，为提升医疗服务水平提供了重要的支持。同时，医院还加强了与社会的互动，积极参与社区公益活动，提供免费诊疗服务等。通过这些举措，医院树立了良好的形象，赢得了社会的赞誉与尊重。
综上所述，清廉医院的建设不仅是医务人员廉洁自律的需要，更是提升整体医疗服务质量的需要。只有在清廉医院的环境下，医务人员才能忠诚履行职责，为患者提供优质的医疗服务。同时，清廉医院的建设还需要领导的正确引领，医疗行业的整顿以及与社会的互动。相信随着更多医院的加入，清廉医院的建设会取得更大的进步，为广大患者提供更优质的医疗服务。