银行系统上线工作总结(专业12篇)

时间:2023-12-06 作者:飞雪

月工作总结是一个动态的过程,我们需要不断地总结和改进,以适应工作中的变化和挑战。月工作总结是一种重要的工作素材,以下是小编为大家整理的一些范文,供大家参考。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇一

目前我院oa系统已部署完毕但还未投入正式使用,oa系统上线之前针对行政楼需要进行以下准备工作:

1、各科室必须配备可上内网系统的客户机一台。

2、针对使用笔记本上内网的科室,建议行政楼部署无线。

热点。

3、现在没有操作号的个人,必须到信息科办理操作号。

(登陆众阳信息化平台的操作号)。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇二

上海考生应认真阅读学校或区招办发放的《2014年至2016年上海市普通高校招生各专业录取人数及考分》、《模拟填报志愿参考专业目录》、《2014年至2016年考生成绩分布表》等资料,根据自身情况和个人兴趣,初步挑选院校专业组和专业。需注意,等级考的选考科目必须符合拟填报的院校专业组的科目要求。

考生的模拟成绩可以咨询中学(社会考生咨询区招办),对照市教育考试院“上海招考热线”网站上公布的全市模拟成绩分布表,可以知道自身成绩位序。

在挑选院校专业组和专业时,可以利用辅助填报系统快速查找。将心仪的院校专业组和专业在辅助填报系统中添加关注,使用该系统提供的功能对院校专业组和专业进行合理排序。院校专业组排序时应遵循“冲一冲、稳一稳、保一保”的原则。本科普通批的院校专业组最多可以填报24个,专业最多可以填报4个。考生根据自身情况进行选择,最终拟定模拟志愿意向表。

3月24日开始,考生可根据中学的安排(社会考生根据区招办安排),带着志愿意向表去中学或者区招办进行模拟志愿填报。

文档为doc格式。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇三

尊敬的各位领导:

不知不觉一年过去了,从开始工作到现在,感受很多,也学习到了很多知识,在此首先感谢一直关心、帮助我的领导和同事们。入职至今,在这些日子中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。不仅努力做好本职工作外,还协助办公室等其他部门处理其他日常工作,还完成领导交办的其他工作。主要日常工作内容有以下九项:

一、完成啄木鸟软件、用友财务软件日常运营及维护;

二、完成公司各门店每月的盘存的损溢调整;

三、完成啄木鸟软件和用友财务软件数据备份工作;

四、完成公司电脑、服务器、监控机的维护;

五、完成公司打印机、复印机、传真机的更新维护;

六、完成公司内网的组件,包括电脑、打印机的共享等;

七、完成公司外网的维护,流量的监控,严禁下载,病毒的防护;

八、完成公司电话分机、视频监控系统的运行维护;

九、完成领导交办的其他事项。

一、始终坚持要求自己,勤奋努力,在自己的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,协助办公室完成日常行政工作、完成同事间的互帮互助工作。

二、领导交办的每一项工作,分轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三、加强网络、系统等相关知识的学习,以便于更好的服务于各部门。

以上是我在系统管理员岗位上2012年度工作总结及2013年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时感谢公司领导和同事们对我的信任与支持。

xxx。

2013-2-4。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇四

2012年按照集团公司及公司“三会”精神,积极面对企业困难形势和复杂艰巨的工作任务。我们从安全入手,本着“以人为本,安全第一”的原则,全面提升设备基础管理水平,强化生产现场机电设备管理,紧紧围绕安全“五零”目标这条主线,结合机电设备安全运转“七预管理”,将“三述三化”、应急预案处理措施等应用到生产实际当中,提高职工的操作技能和应急处理能力,不断加大设备隐患排查力度,切实解决设备重大缺陷和安全隐患,全年达到机电设备和安全生产零事故的目标。保证了全年任务顺利完成。2012年发电量计划6.5亿度,奋斗目标7亿度,实际完成8.05亿度,完成计划的123.8%,完成奋斗目标的115%。

2013年,我们在全面学习贯彻党的十八大、集团公司“三会”和我公司“三会”精神的同时,将继续深入学习机电设备安全运转“七预管理”,以安全“五零”目标为基础开展工作,2013年工作重点及存在的问题:

一、安全是一切工作之首,一切工作以加强安全基础管理工作为切入点,强化现场机电设备监督检查,加大设备缺陷及事故隐患排查力度,狠反违章操作,全力推进“三述三化”,制订严密的设备事故应急预案,定期组织演练,坚决杜绝人的不安全行为。

二、修改健全各电厂设备运行规程,认真开展《安规》、《运规》及操作培训。坚持开展好每周的安全技术培训,定期组织特种设备操作人员进行脱产培训,确保操作人员持证上岗,职工按章操作。

三、设备的检修维护保养及完好率关系着公司发电量、成本、利润等任务的完成情况。2013年将持续盯紧机、炉、电及锅、容、管、特等关键设备及系统的薄弱环节,加强设备维护保养,加大设备隐患排查处理力度,加大技术革新和改造,提高设备本质安全。

四、质量标准化方面。成立专门机构,完善管理办法。明确工作责任,抓好每个环节。组织学习对标,转变思想观念。树立示范标杆,班组比学赶超。坚持不懈努力,确保动态达标。

五、搞好机电设备预防性、计划性和季节性检修,按计划、定时间、定人员,设备检修逐项逐台落实到位,保证检修质量。

存在问题:

一、我公司三个电厂有上网输电线路五条,分别是:***电厂110kv砥跃线3公里、***电厂矿电线2.5公里、***电厂**线13.5公里、**线1.4公里和**线2.6公里,以上五条线路共计23公里左右。由于以上输电线路电压等级高、管理相对专业,我公司在输电线路方面,人才缺乏,技术力量薄弱。建议集团公司将以上5条计23公里输电线路移交集团相关专业队伍管理。

二、***电厂和***电厂,由于国家上大压小政策,致集团公司近三年来对两电厂折旧设备资金投入停止,目前两电厂设备陈旧老化和淘汰严重,安全生产举步维艰,状况堪忧。希望在机组未正式关停前,2013年集团公司给予适当设备购置资金投入,以维持电厂正常的安全生产,以避免事故发生。

2012年已经过去,过去一年工作里有成绩也有不足,主要还是体现在管理方面,新的一年我们将不断创新管理方法,严格制度落实,提高执行力,全力做好公司机电设备管理工作,为集团公司及我公司进一步发展做出应有的贡献。

***集团***热电公司2013年1月16日。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇五

一、全年工作情况。

(一)制订了年度工作计划,采取了相关技术管理措施。完成了2011年网络系统管理工作计划,在此基础上先后完成了《关于我市数字城管系统网络维护问题与对策措施》、《网络系统日常维护工作措施》。

(二)城管系统升级半年来运行良好,有关子系统升级工作稳步推进。

在城管系统升级工作方面,近半年来,针对系统升级后的运行情况,在魏总领导下组织召开了郑州市数字化城市管理系统升级情况反馈专题会议,并结合实际对手机时间与服务器时间同步问题进行调整,组织确定了无线数据采集子系统升级后的新型“城管通”故障维修点,并对考评统计趋势图等工作列入计划进,完成了案卷反查功能、问题类型趋势分析功能等软件优化。此外,12319软件系统升级工作和业务短信子系统拓展工作基本完成,只待进一步确定“软电话与数字城管系统平台对接方案”,协调移动、联通、电信等通讯运营商实现全市手机终端实现短信发送功能,即可完成对12319热线子系统和业务短信子系统的拓展。目前,专项普查子系统功能改造工作正按计划进行。

(三)组织完成了系统维护工作招标工作,各项维护工作有序展开。

加强了网络设备日常巡检和维护,科室管理人员按制度规定每天进行巡查,填写《郑州市数字化城市管理网络数据中心网络系统运行管理日志表》,对预警和故障等问题协调专业维护人员进行处理。近半年来,排查检修各类故障40多次,解决了计算机(主机、硬盘、软件、蓝屏、空间满)故障、sde服务器启动、系统加载案件缓慢、案卷导不出来、12319录音服务器、地图打不开、“城管通”登录、会议室大屏bdc输出卡损坏、音频中控传输、移动mas服务器、大厅大屏偏色等问题,并对大厅所有12319座席电话条和软电话进行修复和测试,及时维护更换了计算机网线插座、耳麦,保障了系统设备的正常运行。

1、为做好系统维护保障工作,组织起草了《郑州市数字化城市管理系统设备维护工作方案》,提交了《关于郑州市数字化城管视频监控及呼叫系统维护招标报告》及《关于郑州市数字化城市管理视频监控系统(前端)维护招标的说明》和《关于郑州市数字化城市管理视频监控(后端)暨呼叫系统维护招标的说明》,制订了《关于郑州市数字化城管视频监控及呼叫系统维护招标文件》,并于今年5月完成了招标工作,6月签订了维护合同。同时,协调威科姆公司人员对数字城管系统设备进行了全面巡查维护,大厅呼叫系统设备目前运行正常。

2、为保障我市数字化城市管理核心平台的稳定运行,按中心工作部署完成了《关于我市数字化城管系统核心平台维护问题的报告》,并由魏总协调组织召开了核心平台维护保障会议,联合会诊解决问题。目前,核心平台机房由威科姆公司人员定期巡查维护,清理数据库日志文件,二长机房15台web服务器、视频调度服务器、转发服务器、数据库服务器、存储服务器和磁盘阵列柜等均正常运行。

3、根据魏总安排,呈报了《关于数字中继电路租用费单一来源采购报告》,提交了数字中继电路租用费验收证明,有效地延续了数字中继电路租用合同的执行,为视频监控网络和12319服务热线网络的稳定运行提供了保障。

4、为确保视频监控效果,上半年组织维护专业人员对电视墙、视频头进行了3次大规模的全面清洁维护,同时,针对电视墙监视器无图像、高压包烧坏、数字板故障等问题进行了维修,更换数字板等损坏部件。在大厅遭受雨水侵袭后,及时采取了关闭电视墙措施,经过风干期后又协调安排视频监视器维护人员谨慎启动了电视墙,并对视频监视器进行维护保养,防止了视频监视器受损面的扩大。5月份视频监控项目招标工作完成后,及时组织维护单位针对视频前端电源线、视频线接触不良、相机故障、螺丝生锈等问题,采取了对机箱内设备进行检测除尘,对固定杠杆螺丝除锈和黄油保养,对生锈螺丝进行更换等措施,并对监督中心机房视频设备和前端安装视频进行巡检,对5台故障视频解码器dcs-2631故障的电源模块进行了更换,排除了球机电源故障。目前,除了拆除的10个视频头外,已对59个视频点进行了全面清洁维护,55个视频点能够正常观看,系统的核心平台和应用平台的视频调度服务器、视频解码器、视频编码器、光端机池、视频矩阵主机均正常运行。

5、针对大厅大屏偏色和会议室大屏无法通过网络信号进行vga视频信号切换的问题,组织专业维护人员对监督中心和应急会议室大屏幕进行了故障排查,发现大厅多屏处理器的vga输出端对应大屏幕左下角的输出线路接口松动,会议室大屏一个vgp-d4bv1.3视频信号输出卡故障,导致vga端口无法输出,经过反复维修,大屏幕目前运行良好。

(四)按上级要求进行了应急视频监控和系统保障服务工作。

应急监控和系统保障是网络系统管理部门的重要工作。上半年主要完成了以下任务:

1、1月10日至11日,在预防出租车歇业应急工作中,我科人员按领导要求星期日就提前赶到单位检查设备状况,星期一早上6点就赶到现场,打开视频监控设备和大屏系统,启动了视频监控应急程序,直至晚上10点多,星期二又进行了全天候监控,圆满完成了视频应急任务。

2、3月29日,火车站管委王主任带队一行5人到中心了解数字城管区级平台建设情况,根据领导安排向客人介绍了数字化城市管理区级平台建设实施方案,并提出了强化视频建设和建设管理同步跟进的建议。

3、为迎接郑州市建筑垃圾运输行业综合治理工作领导小组莅临中心指导工作和中心等相关会议,累计做好会议室大屏、音响等技术保障服务20多次。

(五)做好“城管通”技术鉴定维修,把对工作的影响降到最小。

为切实保障我市数字化城市管理系统信息采集工作不受影响,上半年围绕“城管通”的使用与维修展开了相关工作。随着我市数字化城市管理系统无线信息采集子系统的升级,“城管通”的全面更新,我们网络系统管理部门共接收监督管理部门移交旧“城管通”多普达手机436部,同时跟移动方签订了《郑州市数字化城市管理移动无线网络业务使用补充协议(“城管通”维修补充条款)》,并根据《城管通维修补充条款》规定,对“城管通”无法登录、用户名错误、手机gps异常、sim卡损坏等手机故障问题进行处理,采取了重装系统、协调移动解决无线网络畅通和到“城管通”维修点技术鉴定等措施。今年,累计对160多部联想et10“城管通”手机故障进行了检测、技术鉴定和转送维修。此外,根据移动无线网络升级工作计划,妥善安排相关工作,保障“城管通”正常使用。

(六)履行了网络安全保密工作职责,保障了网络系统安全运行。

今年以来,我们始终把网络安全保密工作作为重中之重,加强了安全保密工作的监督检查,认真落实《郑州市数字化城市管理监督中心信息网络安全保密规章制度》。一是每周都与综合管理部门一起到大厅、机房进行安全巡检,察看漏雨情况,并配合施工人员寻找楼顶排水下水管道,及时提出意见建议和采取防范措施;二是针对ups主控板损坏报警故障,立即采取了暂用市电直接供电、进行全面检测的措施,并协调督促科华公司技术人员对中心的两组ups电源的主机设备进行了检修,更换了ups新的主控板,高压电路模块和保险筏,而且通过政府采购完成了两组174节新电池的安装,并于4月20日组织对ups电池安装工程进行了验收;三是每周对大厅计算机卡巴斯基病毒库进行升级,协调安排布臵各区级指挥中心、市直终端单位下载、安装汉邦安全强审计软件,并完成了北塔网络运维软件正式版的安装,加强网络安全监督,为预警防范系统网络安全故障奠定了基础。

(七)其他方面完成的工作。

1、参加了城市管理行业组织开展的“敢抓敢管、严抓严管、善抓善管”主题教育实践活动大会,并向科室人员传达了会议精神和中心工作部署。

2、根据中心工作安排,组织科室人员按要求完成了《“安全河南杯”安全生产知识竞赛试题》答题工作。

3、根据工作需要,联系接通了财务室政府内网专线。

4、积极组织科室人员对郑州争创全国文明城市和中心创市级文明单位进行宣传,提高创文意识并付诸于行动。按照中心领导要求,配合中心创文工作完成了《郑州市数字化城市管理监督中心创建文明单位工作纪实》画册电视专题片的样书(片)工作。

5、根据公安视频矩阵调整的情况,积极协调公安方为我中心大厅机房更换安装了新光端机,并提供了新型视频操控键盘,为更好地共享公安视频创造了条件。

6、完成了2012年网络系统维护预算,并根据中心领导和财务要求对核心应用平台、系统软件、大厅电视墙监视器更换和gis数据更新维护的预算进行了说明。

7、针对市里发生的凶案、交通事故,多次配合公安民警到大厅查找调阅视频。

8、参加三环数据成果介绍会,并为中心数据更新成果专家验收会提供应急会议室技术保障工作。

9、协调联通、威科姆、数字政通等单位做好9月7日二长机房配电柜割接、数字城管系统数据备份等技术保障工作。

二、存在的主要问题。

1、网络系统管理,包括对我市数字化城市管理系统、联动部门网络计算机终端、视频监控终端等方面进行监管维护,以及按照规定履行安全保密工作的管理,工作亟需配备维护车辆。因公务用车不到位,对实施网络维护管理确实有很大影响。

2、中心设备没有达到百分百的全面维护,如大屏、音响等无维护单位。存在很大的工作隐患。

3、大厅设备使用频繁,硬件老化严重,设备不能满足工作需求。

三、2012年工作计划。

按照中原经济区发展战略和中心2012年工作任务目标,进一步推动数字城管系统设备维护更新,以满足实际工作需要,确保终端设备完好率达90%以上,系统网络畅通率达95%以上。

(一)积极贯彻十七届六中全会精神,认真落实科学发展观,围绕“十二五”规划发展目标,切实执行国家、信息产业部、公安部、建设部、河南省及郑州市关于计算机网络信息化建设和数字化城市管理建设的法律、法规、标准,忠实履行部门职责。

(二)根据《郑州市数字化城市管理机构网络系统设备管理办法》、《郑州市数字化城市管理监督中心“城管通”手机管理办法》、《郑州市数字化城市管理系统网络畅通保障管理规定》,重点加大落实网络系统管理“两办法一规定”等管理规章的力度,坚持“规范性、实用性和可操作性”相结合,努力在实践中执行落实完善,推进网络系统管理工作更加规范有序。

(三)切实履行系统的网络管理和安全保密职责,进一步做好网络畅通保障和安全运行工作,确保我市数字化城市管理系统、区级系统及市直协同计算机终端的正常运行,保证网络畅通率达95%以上。具体安排:

1、2012年春节前组织进行一次网络安全巡检督查。

2、下半年全面开展系统(包括各区级指挥系统)的信息安全的监督检查。

3、规范完善数字城管系统机房管理工作,依托系统维护和安全维护单位,切实加强设备安全运行保障工作。

(四)扎实推进我市数字城管网络系统设备的保养维护管理工作,加大巡检维护次数,保障全网系统设备的正常运行,力保设备完好率达90%以上。

1、按照合同规定执行系统视频监控系统的维护保养,重新安装拆除视频点。

2、除日常使用维护外,每季度定期对中心的音响设备、idb交互式可视会议系统进行一次全面的保养维护。

3、加强系统平台设备的日常巡检,做好日志记录,保证系统设备正常使用。

(五)按计划完成网络系统维护招标:

1、为保障无线数据采集子系统、监督中心受理子系统、综合评价子系统和基础数据资源管理子系统等10大子系统以及12319服务系统、数据挖掘子系统、业务短信子系统等拓展部分的实际工作需要,上半年完成数字城管系统应用软件维护的招标。

2、电视墙监视器更新(包括电视墙支架)招标安装工作。

3、组织完成数字城管系统idb、音响、门禁维护的招标工作,并做好相关维护工作。

(六)配合监督员管理部门做好“城管通”手机的使用培训、技术咨询、故障检修等技术保障维护工作,从技术上保障信息采集工具的正常使用。

(七)进一步组织网络系统软件升级和系统优化工作,并实施城市管理系统三级平台的软件研发。同时随着数字化城市管理覆盖范围的扩大,协调组织完成信息系统地理信息数据的入库,“城管通”手机地图、程序制作及其手机端gis数据程序更新。

(九)拆除的视频监控点,进行设备采购,对视频点进行恢复安装。

(十)完成领导交办的各项工作。

城市管理启动了“善抓善管”主题教育实践活动。我们将继续努力,切实做好网络系统维护管理工作,促进城市管理行业“善抓善管”目标的实现,为我市数字化城市管理新兴事业的发展贡献力量。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇六

任何一个it信息系统的安全稳定运行事关业务流程的可用性、持续性和服务效率,而对此起到至关重要作用的工作岗位是系统管理员,该岗位已逐渐成为继研发人员之后的另一个备受关注的it技术岗位。下面是系统管理员个人工作总结范文,欢迎参考阅读!

我于20xx年3月23日入司,现在武陵城房产公司信息管理中心系统管理员岗位工作。首先感谢公司以及各位领导能给予我这个工作的机会,来公司已经3个多月了,我就个人在这3个多月以来的工作情况做一个简单汇报:

在现阶段中主要从事信息化建设的协同办公系统和售楼系统的调研、协调以及实施工作。这三个多月,在人行部副总监兼信息管理中心主任陈振华的带领下,我先后完成了集团协同办公系统的启动会以及前期调研资料的收集;完成了武陵城房产售楼系统的建设,并已经进入试运营阶段。

来公司办的第一件事情就是要组织召开集团协同办公系统启动大会。由于自己是一名新员工,对于公司会议举办的流程不了解,感觉无从下手。公司领导以及同事们纷纷给予我支持,告诉公司会议举办的流程,告诉我公司撰写邀请函的格式和发送的方法。我感受到了在武陵城集团这样一个大家庭里的温暖。

在三月下旬入职,主要工作为了解公司的工作流程,以及着手协同办公系统建设相关的工作。作为一名新员工,陈总给予了我大力指导,其中包括了关于系统建设的要求、要点以及在信息化建设过程将会面对的问题等,使我在面对新的工作岗位的挑战时能更快的进入角色。

四月份,是我们协同办公系统系统调研的重要阶段。在此阶段公司全员积极配合,本人协同泛微软件实施经理一起走访公司各个部门,就各部门的流程的梳理进行沟通和探讨,通过公司全员的努力按时完成了于4月15日前提交调研资料的工作。同时,在四月份信息管理中心的全体员工加班加点讨论、修改年度考核方案。在此期间,我对于公司员工的敬业精神又有的一个更深的认识,也对于自己有了更高的要求。四月份,信息管理中心接到董事局主席关于“数字化武陵城”的建设方案的任务,时间紧、任务重,在陈总的带领下,信息管理中心的员工共同努力,按时完成了该项任务。

五月份,根据董事局主席的指示,公司成立了信息化领导小组并正式启动了武陵城房产售楼系统。售楼系统全员大会的召开以及高层调研会议的举行,标志着售楼系统的建设正式拉开了序幕。本人按照陈总的指示,同明源软件项目实施经理就系统流程的构架以及实施方案的确定,多次同各相关部门进行商讨。

六月份是售楼系统实施方案确定、系统实施以及试运行的重要阶段。在此阶段最重要的就是各个部门之间的协同合作以及作为系统管理员的协调能力。作为一个新员工,对于公司业务流程的不熟悉,使得在此方面的个人协调能力有所欠缺,对于工作中面对的困难曾出现过消极的态度,陈总及时地予以指导,使我的工作热情高涨,并使得个人在同各个部门协调沟通过程中事半功倍。随着桃花源试点项目的结束,作为公司售楼系统的重点工作,其他各个项目中未售数据正在加紧录入,预期于7月中旬系统正式投入运营。

在此,我真诚地对公司领导以及所有同仁表示感谢,感谢公司给予我这个工作的机会,感谢领导给予我工作的指导,感谢同事给我的帮助。

二、在此工作期间,本人严格遵守公司相关制度,无缺勤早退现象,并积极参于公司举办的各项活动。

公司组织的自行车运动,本人积极参与,并且很享受其中的乐趣;公司的篮球赛是我最喜爱的一个活动之一,除特殊原因以外,我每场必看。

建党90周年的红歌大赛,我以饱满的激情参与其中。虽然我个人的党组织关系还未转入武陵城,但是我对党的忠心从未改变,同时我也感受到了武陵城党组织企业发展中所发挥的积极作用。争取在近期内将党组织关系转移至武陵城,以更好地为公司建设出力。

三、个人在工作中还存在很多的不足。

需要在以后的工作中努力改进。首先,个人的执行力不够。受到了公司领导的扣分惩罚,但是有此教训后,本人将认真工作,将各项工作按时按质的完成;其次,需要提高个人的团队意识。

作为一个武陵城人,我们应始终将公司以及集体的利益放在首位。只有通过团队合作,才能达到任务完成的捷径;另外,本人还需要不断加强个人知识以及专业技能的学习。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”工作如此,生活亦如此。通过了三个多月的工作以及生活,我已经渐渐地融入到了武陵城的大家庭里。在这里,有公司给予的良好平台,有领导给予的淳淳教导,还有同事给予的无私帮助。相信,我一定会成为武陵城集团里的一颗螺丝钉,在自己的岗位上尽心尽责工作,为武陵城发展添砖加瓦。

20xx年悄然而至,自从20xx年x月份刚进入公司,刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护,但领导给了我机会,公司给了我平台,让我有了一次尝试与展现的空间。我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报,并且也是对自己的肯定。经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将情况总结如下:。

一、公司电脑日常维护工作。

刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放,以至于员工随意安装插件及应用软件,致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我采取了以下措施:

1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先上报公司网络管理员故障现象,由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的办公电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护。

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,入网用户正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。

三、公司网络制度管理和完善。

公司经过一段时间的运转,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。还特地制作了乐山市永祥多晶硅有限公司电脑登记表及入网用户ip登记表等相关表格。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

四、协助财务组完成计算机网络技术支持工作。

由于网络管理员属于财务组的分支,所以我现属财务组部门人员。主要负责管理it方面的文件资料、负责计算机硬软件维护、网络布线等工作。经过公司领导安排、布置工作,财务组经理为首带领我们完成各项工作,部门工作稳定前进,协同配合默契。由于公司各项规章制度的形成及完善,公司正向规范化经营中稳定前进。总结20xx年的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:

遇到困难的时候与领导沟通不够等,这都有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里,将百尺竿头,更进一步。

20xx年的大致工作计划为:

1、在公司内部使用的erp系统是一种简便、有效的软件工作平台,为使之便于公司所有员工的工作、交流、探讨,发布公共信息,还需要不断的收集erp系统存在的不足之处。

2、加强对入网用户的计算机操作技巧及技术支持,统一提高全公司工作人员无纸化办公的专业化及工作效率。

3、系统地规范化入网用户的操作系统、系统软件、网络设置,做到高质高效地处理各类应急性问题。

下一年度工作目标:

1、加强入网用户在pc上的规范使用和操作技巧,做到个人pc安全,防范网络风暴。

2、完善我司erp系统在工作中的不足之处,收集疑问上报信息中心,使erp系统能更好的服务我司。

3、健全网络管理制度,做到精细化管理。

4、强化网络安全检查的力度,杜绝安全隐患。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇七

部岗位上来,使中层干部队伍更加坚强有力,更加朝气蓬勃,增强了党组织的凝聚力和向心力和战斗力。三是加强制度建设。重点建立健全了民-主生活会制度、党支部“三会一课”制度、理论学习制度等,建立健全党员教育管理制度,重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节,完善监督制约机制,认真落实岗位责任制,积极推行激励机制,认真执行各项责任追究制度,严格考评考核,严格兑现奖惩,充分调动党员的工作积极性。进一步完善各项内控制度,全面推行行务公开,自觉接受群众监督。四是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,坚持高质量、高标准的原则,成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为,综合素质较高的积极分子,加强对这些人的培养,提高入党积极分子的整体素质。上半年发展了一名党员、推荐了一名发展对象,为党员队伍输送了新鲜血液,扩大了党员队伍。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇八

在日常工作和学习中,我能摆正自己的位置,对领导交办的任务,不打折扣,不讲价钱,及时完成,树立榜样;对学校老师布置的学习任务,按时保质保量地完成。一年来,在单位领导和同事们的支持和帮助下,在学校老师和同学们的关心和互助下,使我在一个良好的环境中逐步走向成熟,使我在业务、思想等方面进入了一个新领域、一个新境界。平时,作为会计,我对自己幽囚严格,自觉做到坚持原则、公道正派、作风端正、拒腐防变,连接从政,努力做到自重、自省、自警、自励,始终做到功名利禄不动心、酒绿灯红不迷眼、不义之财不伸手,永葆人民公仆的本色。

以上是我一年来的工作和学习情况的简要总结,虽说自己尽心尽力履行了职责,学习也取得了一些成绩,但是,自身还存在一些不足。我决心在今后的饿学习和工作中,倍加努力、再接再厉,以更加高昂的学习和工作热情、更加出色的学习和工作成绩汇报学校老师、汇报组织,不辜负学校老师对我的教育和培养,不辜负领导和同志们对我的关心、支持和帮助,不辜负养我、育我的这一方水土、这一方人民。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇九

高度重视同心协力全面保证综合系统顺利运行我行综合业务系统会计应用系统上线运行,使我行的计算机应用和发展掀开新的一页,从综合业务系统会计子系统准备上线伊始,我部就高度重视综合业务系统上线工作,认真贯彻落实上级行有关综合业务系统上线试运行工作的方针、政策和部署,切实加强对本部门、本单位综合业务系统工作的领导,大力推进综合业务系统上线前期准备工作,形成了齐抓共管综合业务系统工作的良好格局,取得了较好的成绩与效果,我们的具体做法是:

这个大局,把力量凝聚到保障综合业务系统平稳上线、运行上来。为实现综合系统成功上线树立信心,最大限度地调动和发挥会计人员的积极性,使我们始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态。领导班子明确表示:

只有领导思想上高度重视,才能在组织上加强领导,只有在组织上加强领导,才能在措施上加大力度,才能切实搞好这项工作。从而在我部形成上下左右一条心,齐抓共管促落实,许多重点、难点问题也迎刃而解。全力保障综合业务系统上线运行。

对,检查其是否完整正确,打印的资料是否连续,有无缺漏或重叠现象。为便于储存,调用、检查和检索,我们将这些清理资料分门别类进行装订,贴上外部标签,写明名称、时间,妥善存档、保管。针对发生的数据修改都附有修改说明书,以备将来针对此问题或此类问题的查阅。这项工作的繁琐,不亲自操作是很难体会的,我部的会计人员背后正是一种对工作的忘我与热忱所形成的巨大动力,来支撑着我们们不知疲倦的潜心工作。

(完)。

附送:

述职报告。

述职报告银行综合柜员述职报告述职报告综合银行任何工作都夸大一个服务,诚信待人,从心底的微笑,才是真实的服务。很开心能在这个网点,大家团结友爱、相互帮助,大家天天微笑待客,也微笑对待身边的同事!很重要的一点,就是任何心情都不能带到工作当中。二是业务知识,全球经济变化很快,一样银行的业务标准也在日新月异,天天都要关注改革更新,不但要巩固之前的知识,也要适应变化,跟紧银行业务的发展。要把每一个知识落到实处,不能凭自己想象或道听途说,任何事情都要讲求一个根据,办事也要做到仔细。三是营销,随着农商行的挂牌,我们要紧跟行业的转型,紧跟银行发展方向的变化,单单的做好服务与业务是不够的,要大力的营销,为银行服务!这就需要学习营销技能,与产品的学习。同时也要统筹业务与服务,假如一味的营销,而不顾业务规范与办事效力,是不可取的,所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的和谐的结合。不能顾此失彼,必须做到融会贯通,才能做好这份工作。

经过一年的工作,我知道了我的不足的地方。花多一分钟往学习,就少错一笔业务、进步一倍效力;多张一个心眼,就多一个属于我们网点的客户。勤奋与努力,不能单单的放在心里,要付出行动;放在腿上,放在嘴上,用头脑做事,而不是用手。在下一年里,我会认真学习有关金融法律、法规、学习业务规章和业务知识,进步本身的业务素质,加强本身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时学习上级有关文件精神。投身网点任务的浪潮,为网点出一份微薄的气力。要在竞争中站稳脚步。脚踏实地,眼光不能只限于本身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他柜员同道学习,扬长避短,相互交换好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

进行反馈、回顾,及时解决本身存在的题目,获得了一定的成绩和进步。

二、工作方面,认真履行岗位职责,脚踏实地的做好本职工作。201x年是我社服务创优工程和精细化工程深进展开的一年,作为一位前台综合柜员,我酷爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的往对待每项工作,在具体的业务办理进程中,努力做到专心、诚心、信心、耐心、仔细的处理每笔业务,接待每位客户。以客户满意、业务发展为目标,潜心研究业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,建立热情服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每一个顾客都兴奋而来满意而回。当前的柜台工作使我天天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优良的服务,我经常提示自己客户就是上帝,理解就是沟通的开始,在繁忙的工作中,我坚持做好微笑服务,耐心细致的解答客户的题目,一年来从未出现因个人缘由而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的展开方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格依照联社各项工作展开的要求,切实做好平常的岗位工作:

严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相干管理制度,对每笔业务都一丝不苟地认真依照规定操纵,从客户办理业务的相干要求;从重空的检查、来往账目的核对到放工后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了三个必须,即业务办理条件必须符合政策、相干证件必须是正当原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、正当。

进步工作质量,及时正确的做好储蓄基础资料的管理。弄好基础资料的记载、搜集、管理,是做好平常工作的重要条件之一,这项工作即繁琐又重要,需要常常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理终了,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制以后,从未出现过因个人忽视而酿成的业务过失。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇十

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,公文写作范文把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇十一

我院于2013年底和2014年底,连续两年针对全院人员进行了培训,因为院部领导班子的调整,2013年的培训是陈习然院长(现已退休)主持,2014年是孙华北院长主持,两次培训的重点内容都是停电应急及安全用电常识。医院有组织地针对全院重点部门、重点环节、重点人群,采取干预措施并进行效果评价,对突发性、局域性停电及安全用电基本常识的重点知识进行学习,对减少医院仪器设备损坏及人身安全有重要性的意义,对保障医疗质量和患者安全、自身安全十分重要。

1、通过培训,使大家对用电及停电有关的法律、法规、规章有了进一步的了解;对加强医院突发性停电的应急解决办法有了新的改变,值班人员对突然停电、紧急处理方面有了更高的认识,掌握关键、重点科室、部位紧急处理方面有了更深的了解。

2、通过演练,增强了我院停电应急救援能力,做到科学、迅速、有效、安全的处理突发停电事故,电工值班人员能深彻体会应急恢复供电的紧迫性,实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标,这次演练指导思想明确、领导重视、组织工作严密准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。医院领导对这项工作非常重视,院领导多次对相关人员进行了预案的会审会议和多达多次的桌面演习工作,同时,加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行。

通过演练检验了预案的实用性和可操作性,检查了值班人员突发应变能力,锻炼了队伍,增强了员工的忧患意识,普及了应急停电处理的方式方法,圆满的完成了此次预定的演练任务。

3、通过对全院供电系统、配电设施进行巡视检查。对重要或特殊的科室和部门,增加了大型ups,防止突发停电事件的发生,从而提高了科室用电的安全性。

4、总务科电工班人员进行24小时无缝隙值班。无缝隙值班保证通讯畅通,节假日无休,出现用电问题,能及时处理,值班期间认真巡查主要配电室及线路,防止意外发生,对院内双回路系统定期巡视检查;对我院城北分院的单回路供电配置的发电机组进行定期维护保养及试验,防止停电的发生,保证供电正常。

5、突发停电时能快速启动停电程序。值班时,接收到停电信息,立即带上必要的工具(手电筒、万用表、电笔及其他)到达现场,分析停电状态,必要时从其他部位借电,然后对故障点进行维修,待修复后,恢复原来线路,从而保证科室供电及时。

当然,演练过程中同时也有不足,如人员应急意识不强、手电筒陈旧,应急使用时间短;值班人员汇报情况不清晰;个别操作不熟练。

针对这些不足,今后的时间里有必要多次进行类似的模拟演练。增强值班人员的处理能力及意识,新购置长寿命、质量好的手电筒等设备,对陈旧造成原线路负荷过重的线路进行更改或更换,能满足具体终端负载的用电要求,对电工班人员配备不足的问题,向上级汇报,请求增加电工专业人员,能满足值班及日常工作、应急处理能力。

总务科。

2015年8月22日。

银行系统上线工作总结(专业12篇)篇十二

高度重视同心协力全面保证综合系统顺利运行。

综合业务系统能否顺利、正确上线,关键要加强领导,明确责任,抓好落实。我部一把手亲自担任综合业务系统工作领导组组长,实行分级管理、层层负责,为我部综合系统上线工作提供了有力的组织保障。根据情况,及时召开领导小组会议,具体贯彻部署综合业务系统工作会议精神,并逐级签订《综合业务系统工作责任书》,把综合业务系统责任层层分解到人到位,从而形成一级抓一级,上上下下有人管,统一思想,形成共识,同时改善综合系统上线运行的内外环境,保障综合业务系统的稳定运行、确保综合业务系统上线工作落到实处。

针对综合业务系统上线运行的重要性。我部多次召开支部会、行务会,强调在现阶段我部的各项工作都要服从、服务于综合系统上线这个大局,把力量凝聚到保障综合业务系统平稳上线、运行上来。为实现综合系统成功上线树立信心,最大限度地调动和发挥会计人员的积极性,使我们始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态。领导班子明确表示:只有领导思想上高度重视,才能在组织上加强领导,只有在组织上加强领导,才能在措施上加大力度,才能切实搞好这项工作。从而在我部形成上下左右一条心,齐抓共管促落实,许多重点、难点问题也迎刃而解。全力保障综合业务系统上线运行。

二、会计人员队伍肯学肯钻、能拼能熬形成综合系统正确、平稳上线的有力保障。

我部今年综合系统上线任务得以很好的贯彻执行,还在于有一支肯学肯钻、能拼能熬、业务能力强、无私奉献的会计人员队伍。去年为适应综合业务会计应用系统上线的需要调整了会计人员结构,通过调整会计人员进一步年轻化、精干化。

我部的会计人员有一个共同的特点,都是出于内心热爱才从事的这项工作,在综合系统的上线运行过程中,这种精神更是得以体现,在省行举办培训班期间,我部的会计人员有4人次,参加了培训,在培训期间,我们除认真地听授课人员详细讲解,对课后练习的习题,总是坚持练习2遍以上,力求熟练,并针对综合系统中xxx个子系统的个交易码,制作成小卡片,放在随身的口袋中,只要有闲余时间,就随手掏出来,默记默诵,到系统试运行上线的时候,我部的会计人员已牢记了绝大部分的交易码,为以后的实环境操作,奠定了坚实的基础。我们能能拼能熬形、能够不计个人得失,为了保证数据清理的彻底与完整,我部会计人员在数据清理过程中,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,针对在数据清理、数据迁移和试运行过程中形成的所有资料,逐条进行核对,检查其是否完整正确,打印的资料是否连续,有无缺漏或重叠现象。为便于储存,调用、检查和检索,我们将这些清理资料分门别类进行装订,贴上外部标签,写明名称、时间,妥善存档、保管。针对发生的数据修改都附有修改说明书,以备将来针对此问题或此类问题的查阅。这项工作的繁琐,不亲自操作是很难体会的,我部的会计人员背后正是一种对工作的忘我与热忱所形成的巨大动力,来支撑着我们们不知疲倦的潜心工作。

在数据迁移过程中,针对业务录入高峰期,提交量过于集中,导致总行服务器数据拥堵的实际情况,我们适时灵活地调整策略,安排较多的、录入较快人员及时休息,由操作稍欠熟练的人员,进行录入抢线;反之,在业务量提交较少,线路较快的时段,由录入较快人员进行录入,总之,做到24小时人员轮休,机器不停。

在实环境上线运行过程中,由于综合系统中原有的存款帐户、内部账户均已由系统从新编排,并新增了客户代码,查询极为不易,为实际业务操作带来的不便,对此我部会计人员不计繁琐,挤出时间,将我部所有的存款帐户、内部账户和客户代码逐条查询,并编制成册,人手一份,从而大大提高了工作效率,我部会计人员满腔热情、恪尽职守,肯学肯钻、能拼能熬,在对新系统的学习中体现一个“勤”字;在数据清理过程中体现一个“细”字;在试运行过程中体现一个“严”字,有力保障了新系统的顺利上线。

三、全员上下协同一心、群策群力,夯实系统顺利上线的基础。

首先是我部领导班子团结一心、认识统一,都高度重视综合系统上线工作,多次召开支部会、行务会研究综合系统上线工作思路、解决综合系统上线建设中出现的问题;其次各部门根据工作分工,能够从大局出发,相互理解、相互监督、自觉支持;各部室够服从指挥,克服困难,全力配合综合系统上线工作。市分行在业务指导和后勤服务方面也对综合系统上线工作给予全力力支持。

根据上级行有关文件的要求,我们会计部门以迁移方案为指导,以数据清理为基础,以保障系统正确、平稳运行为核心,在综合业务系统要做到两个保证,即保证数据清理完整、全面、彻底;保证综合系统上线运行稳定,数据正确,并对这两条,反复强调,力求做到入心、入脑,并据此来确定工作的重点和内容,夯实系统顺利上线的基础。

四、严格执行内控制度,操作规程,保证综合系统顺利运行。

会计应用系统的安全性提出了比单机系统更高的要求,对此我部采取了四方面的措施,一是按照会计应用系统要求,我部明确分工,明确规定每个岗位的职责,防止对处理过程的不适当干预。我部会计应用系统工作岗位包括业务主管、记账员、复核员、出纳员、资金员(计划部门人员)我部将这5种不相容岗位相分离,互不兼任;二是切实加强ic卡的管理,ic卡是操作员进入会计应用系统的身份证明,我部高度重视ic卡的使用和保管,建立严密的使用保管和交接制度。严格按照岗位设置要求,业务范围和操作规程进行操作,严格一人一卡,杜绝一人多卡和“一人清”现象;三是在会计业务发生时,对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制,区别、拒纳各种无效的、不合理的及不完整的会计业务;四是搞好会计数据输入控制,减少会计差错发生的可能,对会计数据输入数据的准确性严格进行复核、授权、提交。

总之,在领导大。

-您的专属秘书,中国最强!力支持下,在上级行具体指导下,在全体干部职工的共同努力下,我们的综合业务系统上线平稳、顺利,取得了一定的成绩,但跟兄弟单位相比仍然存在不少差距。我们要认真学习兄弟单位的经验,不断学习、熟练综合业务系统的操作,进一步提高综合业务系统的运用水平,改进我们的工作,为农发行事业的发展作出新的更大的贡献。

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