2023年银行新系统 银行系统上线先进事迹(精选5篇)

时间:2023-09-06 作者:雨中梧2023年银行新系统 银行系统上线先进事迹(精选5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

银行新系统 银行系统上线先进事迹篇一

只有领导思想上高度重视,才能在组织上加强领导,只有在组织上加强领导,才能在措施上加大力度,才能切实搞好这项工作。从而在我部形成上下左右一条心,齐抓共管促落实,许多重点、难点问题也迎刃而解。全力保障综合业务系统上线运行。

对,检查其是否完整正确,打印的资料是否连续,有无缺漏或重叠现象。为便于储存,调用、检查和检索,我们将这些清理资料分门别类进行装订,贴上外部标签,写明名称、时间,妥善存档、保管。针对发生的数据修改都附有修改说明书,以备将来针对此问题或此类问题的查阅。这项工作的繁琐,不亲自操作是很难体会的,我部的会计人员背后正是一种对工作的忘我与热忱所形成的巨大动力,来支撑着我们们不知疲倦的潜心工作。

(完)

附送:

银行综合柜员述职报告

述职报告银行综合柜员述职报告述职报告综合银行 任何工作都夸大一个服务,诚信待人,从心底的微笑,才是真实的服务。很开心能在这个网点,大家团结友爱、相互帮助,大家天天微笑待客,也微笑对待身边的同事!很重要的一点,就是任何心情都不能带到工作当中。二是业务知识,全球经济变化很快,一样银行的业务标准也在日新月异,天天都要关注改革更新,不但要巩固之前的知识,也要适应变化,跟紧银行业务的发展。要把每一个知识落到实处,不能凭自己想象或道听途说,任何事情都要讲求一个根据,办事也要做到仔细。三是营销,随着农商行的挂牌,我们要紧跟行业的转型,紧跟银行发展方向的变化,单单的做好服务与业务是不够的,要大力的营销,为银行服务!这就需要学习营销技能,与产品的学习。同时也要统筹业务与服务,假如一味的营销,而不顾业务规范与办事效力,是不可取的,所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的和谐的结合。不能顾此失彼,必须做到融会贯通,才能做好这份工作。

经过一年的工作,我知道了我的不足的地方。花多一分钟往学习,就少错一笔业务、进步一倍效力;多张一个心眼,就多一个属于我们网点的客户。勤奋与努力,不能单单的放在心里,要付出行动;放在腿上,放在嘴上,用头脑做事,而不是用手。在下一年里,我会认真学习有关金融法律、法规、学习业务规章和业务知识,进步本身的业务素质,加强本身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时学习上级有关文件精神。投身网点任务的浪潮,为网点出一份微薄的气力。要在竞争中站稳脚步。脚踏实地,眼光不能只限于本身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他柜员同道学习,扬长避短,相互交换好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

进行反馈、回顾,及时解决本身存在的题目,获得了一定的成绩和进步。

二、工作方面,认真履行岗位职责,脚踏实地的做好本职工作。 201x年是我社服务创优工程和精细化工程深进展开的一年,作为一位前台综合柜员,我酷爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的往对待每项工作,在具体的业务办理进程中,努力做到专心、诚心、信心、耐心、仔细的处理每笔业务,接待每位客户。以 客户满意、业务发展 为目标,潜心研究业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,建立热情服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每一个顾客都兴奋而来满意而回。当前的柜台工作使我天天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优良的服务,我经常提示自己 客户就是上帝,理解就是沟通的开始,在繁忙的工作中,我坚持做好 微笑服务,耐心细致的解答客户的题目,一年来从未出现因个人缘由而出现的客户投诉或不满意。

严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的 责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相干管理制度,对每笔业务都一丝不苟地认真依照规定操纵,从客户办理业务的相干要求;从重空的检查、来往账目的核对到放工后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了 三个必须,即业务办理条件必须符合政策、相干证件必须是正当原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、正当。

进步工作质量,及时正确的做好储蓄基础资料的管理。弄好基础资料的记载、搜集、管理,是做好平常工作的重要条件之一,这项工作即繁琐又重要,需要常常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理终了,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制以后,从未出现过因个人忽视而酿成的业务过失。

银行新系统 银行系统上线先进事迹篇二

经验材料

高度重视同心协力全面保证综合系统顺利运行

综合业务系统能否顺利、正确上线,关键要加强领导,明确责任,抓好落实。我部一把手亲自担任综合业务系统工作领导组组长,实行分级管理、层层负责,为我部综合系统上线工作提供了有力的组织保障。根据情况,及时召开领导小组会议,具体贯彻部署综合业务系统工作会议精神,并逐级签订《综合业务系统工作责任书》,把综合业务系统责任层层分解到人到位,从而形成一级抓一级,上上下下有人管,统一思想,形成共识,同时改善综合系统上线运行的内外环境,保障综合业务系统的稳定运行、确保综合业务系统上线工作落到实处。

针对综合业务系统上线运行的重要性。我部多次召开支部会、行务会,强调在现阶段我部的各项工作都要服从、服务于综合系统上线这个大局,把力量凝聚到保障综合业务系统平稳上线、运行上来。为实现综合系统成功上线树立信心,最大限度地调动和发挥会计人员的积极性,使我们始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态。领导班子明确表示:只有领导思想上高度重视,才能在组织上加强领导,只有在组织上加强领导,才能在措施上加大力度,才能切实搞好这项工作。从而在我部形成上下左右一条心,齐抓共管促落实,许多重点、难点问题也迎刃而解。全力保障综合业务系统上线运行。

我部今年综合系统上线任务得以很好的贯彻执行,还在于有一支肯学肯钻、能拼能熬、业务能力强、无私奉献的会计人员队伍。去年为适应综合业务会计应用系统上线的需要调整了会计人员结构,通过调整会计人员进一步年轻化、精干化。

我部的会计人员有一个共同的特点,都是出于内心热爱才从事的这项工作,在综合系统的上线运行过程中,这种精神更是得以体现,在省行举办培训班期间,我部的会计人员有4人次,参加了培训,在培训期间,我们除认真地听授课人员详细讲解,对课后练习的习题,总是坚持练习2遍以上,力求熟练,并针对综合系统中xxx个子系统的个交易码,制作成小卡片,放在随身的口袋中,只要有闲余时间,就随手掏出来,默记默诵,到系统试运行上线的时候,我部的会计人员已牢记了绝大部分的交易码,为以后的实环境操作,奠定了坚实的基础。我们能能拼能熬形、能够不计个人得失,为了保证数据清理的彻底与完整,我部会计人员在数据清理过程中,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,针对在数据清理、数据迁移和试运行过程中形成的所有资料,逐条进行核对,检查其是否完整正确,打印的资料是否连续,有无缺漏或重叠现象。为便于储存,调用、检查和检索,我们将这些清理资料分门别类进行装订,贴上外部标签,写明名称、时间,妥善存档、保管。针对发生的数据修改都附有修改说明书,以备将来针对此问题或此类问题的查阅。这项工作的繁琐,不亲自操作是很难体会的,我部的会计人员背后正是一种对工作的忘我与热忱所形成的巨大动力,来支撑着我们们不知疲倦的潜心工作。

在数据迁移过程中,针对业务录入高峰期,提交量过于集中,导致总行服务器数据拥堵的实际情况,我们适时灵活地调整策略,安排较多的、录入较快人员及时休息,由操作稍欠熟练的人员,进行录入抢线;反之,在业务量提交较少,线路较快的时段,由录入较快人员进行录入,总之,做到24小时人员轮休,机器不停。

在实环境上线运行过程中,由于综合系统中原有的存款帐户、内部账户均已由系统从新编排,并新增了客户代码,查询极为不易,为实际业务操作带来的不便,对此我部会计人员不计繁琐,挤出时间,将我部所有的存款帐户、内部账户和客户代码逐条查询,并编制成册,人手一份,从而大大提高了工作效率,我部会计人员满腔热情、恪尽职守,肯学肯钻、能拼能熬,在对新系统的学习中体现一个“勤”字;在数据清理过程中体现一个“细”字;在试运行过程中体现一个“严”字,有力保障了新系统的顺利上线。

三、全员上下协同一心、群策群力,夯实系统顺利上线的基础

首先是我部领导班子团结一心、认识统一,都高度重视综合系统上线工作,多次召开支部会、行务会研究综合系统上线工作思路、解决综合系统上线建设中出现的问题;其次各部门根据工作分工,能够从大局出发,相互理解、相互监督、自觉支持;各部室够服从指挥,克服困难,全力配合综合系统上线工作。市分行在业务指导和后勤服务方面也对综合系统上线工作给予全力力支持。

根据上级行有关文件的要求,我们会计部门以迁移方案为指导,以数据清理为基础,以保障系统正确、平稳运行为核心,在综合业务系统要做到两个保证,即保证数据清理完整、全面、彻底;保证综合系统上线运行稳定,数据正确,并对这两条,反复强调,力求做到入心、入脑,并据此来确定工作的重点和内容,夯实系统顺利上线的基础。

四、严格执行内控制度,操作规程,保证综合系统顺利运行

会计应用系统的安全性提出了比单机系统更高的要求,对此我部采取了四方面的措施,一是按照会计应用系统要求,我部明确分工,明确规定每个岗位的职责,防止对处理过程的不适当干预。我部会计应用系统工作岗位包括业务主管、记账员、复核员、出纳员、资金员(计划部门人员)我部将这5种不相容岗位相分离,互不兼任;二是切实加强ic卡的管理,ic卡是操作员进入会计应用系统的身份证明,我部高度重视ic卡的使用和保管,建立严密的使用保管和交接制度。严格按照岗位设置要求,业务范围和操作规程进行操作,严格一人一卡,杜绝一人多卡和“一人清”现象;三是在会计业务发生时,对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制,区别、拒纳各种无效的、不合理的及不完整的会计业务;四是搞好会计数据输入控制,减少会计差错发生的可能,对会计数据输入数据的准确性严格进行复核、授权、提交。

总之,在领导大

-您的专属秘书,中国最强!力支持下,在上级行具体指导下,在全体干部职工的共同努力下,我们的综合业务系统上线平稳、顺利,取得了一定的成绩,但跟兄弟单位相比仍然存在不少差距。我们要认真学习兄弟单位的经验,不断学习、熟练综合业务系统的操作,进一步提高综合业务系统的运用水平,改进我们的工作,为农发行事业的发展作出新的更大的贡献。

银行新系统 银行系统上线先进事迹篇三

依照_《全国健康教育专业机构工作规范》(卫妇社发[20xx]42号)要求,做好健康教育与健康促进各项工作任务;深入推进全民健康生活方式和健康素养促进行动;加大《国家基本公共卫生服务》健康教育工作的督导力度,围绕艾滋病、结核病、糖尿病、高血压等重大传染病和慢性病卫生日主题开展宣传活动。

(二)加大经费投入

积极向财政争取健康教育工作资金及项目,加大健康教育经费投入,购置照相机、打印机、投影仪等健康教育基本设备,开发健康教育宣传册8种及支持性工具,保障健康教育工作顺利开展。

(三)健康教育骨干培训

2月底前完成对社区、医院、学校、企事业单位、媒体等行业健康教育联络员的培训,使其成为健康教育的中坚力量。

1、全民健康生活方式行动

继续开展示范创建活动,丰富健康文化主题公园和健康步道,利用媒体、短息等形式向民众传递核心信息,开发以慢性病防治、基本公共卫生服务、全民健康素养、全民健康生活方式行动等内容的健康教育小册子。

2、全民健康素养促进活动

充分发挥卫计部门职能,组织各级医疗机构卫生专业人员进学校、医院、敬老院、社区、农村、机关企事业单位、公共场所、餐厅开展健康教育讲座、健康咨询。完成健康教育监测任务。

3、开展健康巡讲

3月底前完成对各级卫生计生部门合理用药、烟草控制核心信息的培训,落实师资队伍,在全区范围内组织开展健康巡讲。

4、健康教育公益广告

1-6月在市区电视台投入健康促进公益广告,每月播放不少于100次。

1、健康教育自愿者活动

与团区委、妇联、红会、医学会等社会团体协作,充分发挥自愿者队伍的主管积极性,定期进行健康知识、传播技巧等培训,共同开展以健康教育为主题的健康教育活动,使其能成为传递健康的自愿者,通过他们逐步发展健康自愿者队伍。

2、健康公交打造

通过与公交公司合作,在公共交通工具内张贴健康教育相关知识,利用显示屏宣传健康知识。

3、开展广安区居民健康状况调查,发现我区居民存在的主要健康问题,提出干预措施。

1、基本公共卫生服务

每季度定期对各乡镇卫生院进行一次健康教育工作督导,形成督导报告,报区卫生局和基本公共卫生服务指导中心,指导基层医疗机构开展好健康教育活动。

2、健康教育讲座

开展以健康素养、慢性病防治、传染病防治、烟草控制、卫生应急、妇幼保健、职业病防治食品安全、基本药物合理使用等为主要内容的健康巡讲活动,全年不少于4次,覆盖人数不少于20xx人;依据群众需求,邀请经验丰富、表达能力较强的相关专家定期对群众进行健康教育讲座,每年不少于4次,每次讲座前认真组织、安排、通知,发放相关健康教育材料。

3、卫生宣传日活动

与区疾控及各级医疗机构根据各种卫生日的主题大力开展宣传活动。

4、大众媒体传播

与区疾控中心协作,每周定期在广安日报刊载健康知识;全年在广安电视台播放健康知识不少于2次。

5、信息资料收集

每月对全区健康教育工作开展情况进行梳理,收集相关工作信息,督促各医疗机构报送健康教育工作信息,编印健康教育工作简报。

6、媒体活动报道

全年在各种媒体报道健康教育活动不少于4次。

7、控烟工作

在区爱卫办的领导下,继续开展无烟医疗机构创建和无烟单位创建活动。在公共场所、公共交通工具及各单位禁烟区内设置醒目的禁止吸烟标志,提倡机关事业单位、学校、医院等单位工作人员带头禁烟。组织开展大规模的禁烟宣传活动,在全区上下形成浓厚的禁烟氛围,要确保全区城乡范围内无烟草广告。

8、在区爱卫办的统一安排下,对农村改水改厕项目村开展健康教育讲座及活动,指导群众养成良好卫生习惯,减少疾病发生。

9、完成上级部门交办的其他工作任务。

指导各级医疗机构、社区、机关企事业单位、学校进一步完善健康教育宣传栏、每2月定期进行更换,健康教育栏宣传内容由区健康教育所统一提供;督促各医疗机构设置健康教育室,落实健康教育电教设备、印制健康教育宣传资料,光碟等,定期进行播放,并有播放记录。

每半年对辖区内群众按照职业、年龄、性别,随机各抽取100份进行健康知识和健康行为问卷调查,了解辖区内群众的健康知识水平和健康行为形成率,针对存在的主要卫生问题,提出针对性健康教育内容。城区健康知识知晓率达85%,健康行为形成率达80%;农村健康知识知晓率达75%,健康行为形成率达70%。

银行新系统 银行系统上线先进事迹篇四

-------商丘分行新综合柜面系统顺利上线

商丘分行在接到中原银行总行大集中项目指挥中心将于2015年9月11日至9月14日实施系统切换上线的命令以后,立即向全分行员工发出了“令行禁止,现场督导;强化责任、任务到人;统筹安排,确保稳定;人员部署,后勤保障。”的号召,强调分行全体员工一定不惜一切代价,同心协力,克难攻坚,确保数据安全移植、新系统成功上线。上线前的三天时间里,全分行全体员工均放弃休息,24小时时刻待命,指令员登陆rtx和指挥系统,时刻关注总行下达的动态和指令,不停地对各支行下达各项指令,终于在9月12日移植成功,9月13日内部员工试营业,9月14日以新系统对外正式营业,当日对公众宣告了商丘分行新综合柜面系统顺利上线的消息。

急处置预案。

周六、周日本来是法定假日休息时间,可是商丘分行的领导和员工一个人也没有在家休闲娱乐,全在单位加班,不管是指挥中心还是各支行,rtx指令不停地下发,委派会计主管微信群里不时发出新消息,手机的铃声不断地响起,大家都在为上线忙里忙外、不停工作。

9月11日14点,各支行每隔半小时检查柜面业务办理情况(各类对账及差错处理、查询查复、第三方签退等),15:30,再次做了细致检查,看是否有挂账,如有挂账则手工入客户账。17点,所有网点和清算中心检查确认柜面业务是否全部办理完毕(现金、atm尾箱、凭证);柜员进行了手工登记现金券别和重空数量、种类,将现金和重空全部上缴给本机构库管员;现金支票、转账支票、银行承兑汇票,银行本票、银行汇票单独封包和现金一起封箱,其他不移植的旧凭证由委派会计主管和授权柜员在监控下双人清点核对后封包入支行保险柜,等通知另行上缴;日终后打印网点当日现金和重空余额表各二份,会计主管、支行行长签字留档,其中一套上线后交旧凭证时作为销毁清单附件上交;18点,完成了上述全部工作,柜员签退、机构关门。9月11日20:00至9月12日8:00,信息技术部及支行指令员对部分终端、打印机和单机版验印终端进行了升级。

段试营业。11:30-20:00,执行了第二阶段试营业案例。执行试营业案例当中,各支行全部使用了新系统真实业务单据填写、打印,形成真实传票送后督中心。各支行行长负责检查,确保了试营业终了时使用的卡、折、存单等介质核对相符。9月12日试营业阶段,各支行确保所有柜员指纹登录新系统,所有终端、打印机、高拍仪、二代身份证阅读仪、电子验印均能正常使用。

9月13日7:45,所有执行人员到位待命,各支行按照正常营业配置骨干人员,8:00-10:00按通知进行t+1报表核对。核对中要及时签收、确认报表状态,发现问题及时进行了沟通反馈。10:00,按总行通知进行对外试营业。分行培训师在指挥中心通过rtx、电话等渠道解答支行办理业务中的疑难问题。10:00-14:00,各支行进行了内部试营业:办理支行人员卡折分离、定活一本通分离、个人网银开通、手机银行开通、个人网银跨行转账、个人存取款、atm存取款等业务。14:00-16:00,办理了对外试营业,支行办理了少量客户业务,支行行长、大堂经理要做好进入营业厅办理业务客户量的的疏导和控制,不让大量客户同时进入。班后,各支行由行长带领进行新系统试营业总结,会计主管及骨干要做好心得、经验的传带工作,为次日正式开门营业做好准备。

9月14日7:45,各单位人员到位,开门签到、报表核对,做好正式对外营业的各项准备工作。9:00正常开门营业,业务骨干首先当班,工作中注意了操作与制度结合,班后各单位由支行行长带领进行新系统营业总结,会计主管及骨干要做好讲解、传带工作。分行培训师在指挥中心通过rtx、电话等渠道解答支行办理业务中的疑难问题。自9月14日正式对外营业起,每天营业终了均做好了日终处理,严格执行柜员签退、机构关门。每日都登陆t+1报表系统进行核对,班后各单位由行长带领进行新系统营业总结,发现问题及时沟通反馈。各支行行长或委派会计主管负责每日查库,确保每日营业终了时,机构库存现金、重空凭证账实相符。

通过全体员工孜孜不倦的辛勤努力,截至2015年9月14日,商丘分行的新综合柜面系统终于顺利上线了。这次的新核心系统分为公共业务、负债业务、资产业务、统一支付业务、集中授权业务、集中作业业务、中间业务七大部分,新业务系统将前台业务受理和后台集中作业进行了分离,功能更完善、操作更严谨,更能防范各种金融风险,使中原银行商丘分行的操作系统跨上了更高的台阶、步入了新的境界,为商丘分行各项业务的稳健发展提供了全方位、现代化、科学化、正规化的操作系统,进一步增强了商丘分行的服务(会计运营部 王振)

软实力和综合竞争力,打造了中原银行优质高效服务品牌。

银行新系统 银行系统上线先进事迹篇五

20xx年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。

20xx年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,xx,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以最大限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。

a、会议计划收入为13万,理想目标是完成15万。

b、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。

c、由营销部带来的餐饮收入突破40万

20xx,我们一起努力。

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