行政效能建设工作计划(优质16篇)

时间:2023-12-10 作者:字海

行政包括制定政策、规划、组织、指导和控制等方面的工作。以下是一些行政工作的注意事项,希望能够帮助大家避免一些常见的错误和失误。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇一

今年,区城管局在区委、区政府的统一部署下,按照《2014年度全区作风效能建设的实施意见》文件要求,深入开展“让我们做得更好,让群众更满意”主题活动,不断完善区镇村“三级联动”作风效能建设体系,切实转变作风服务群众,全面推进了城管各项工作的有序开展。

(一)紧抓学习教育,提升队伍综合素质。积极组织学习培训,以党的群众路线教育实践活动为契机,开展随岗培训、军事会操、执法骨干培训、岗位廉政教育,开展廉政风险点回头看活动,努力提升执法人员政治素质、业务素质和工作作风。经常化、规范化开展执法督查,组织开展执法案卷抽查评比工作,严格执行行政执法问责制度,推进队伍规范化管理。

(二)加强监督健全机制。积极发挥社会各界监督和评议作用。由区人大、政协、商会、社区等单位聘请的20名城市管理行风监督员定期召开座谈会,请他们从各方面对我们的工作提出意见和建议。局效能工作领导小组对局工作人员、执法队员队容风纪、服务态度、执法形象,以及上级督办案件、来信来访和重大任务落实情况、效能建设创新重点工作进展情况等进行督察督办,切实加大了效能的监察力度。建立健全对镇级城管队伍的经常性监督制度,加强对执法程序、工作纪律等具体行政行为的监督。不断提高执法水平和服务质量,将城市管理工作推上新的高度。

(三)加强工作作风日常督查。围绕按要求着装、上下班考勤、工作纪律、去向牌标注等方面开展日常督查,对存在的问题如实记录,并及时反馈,有效改善了工作作风。

(一)促进作风效能建设,提高服务理念。

1.完善党务、政务公开工作。定期在政府内网、局门户网站公开党务、政务信息,扎实有效推进党务、政务公开工作。至10月底共公开各类党务、政务信息300余条,切实保障了党员群众的知情权、参与权、监督权。

2.提升服务基层能力。2014年承办区“两会”议案、建议和提案26件,其中主办18件,协办8件,办结率、满意率均为100%;处办数字城管工单1508件,结案1463件,办结率97%;认真处理各类来信、来访、来电案件172起,其中“寒山闻钟”工单56件,努力做到“为群众办事,为群众解忧”。

(二)深入排查廉政风险点建立防控机制。

1.根据区纪委的统一部署,我局按照岗位设置、职能安排、职责定位等实际,分别从个人、科室、单位三个层次进行查找存在或潜在廉政风险内容及其表现形式,并经局党组辩识、确认廉政风险点后,针对存在的廉政风险制定了切实可行的预防和控制措施。局纪检领导小组积极参与工程招投标、政府采购、干部提拔任用、财务资金支出等过程进行监督,督促落实各项制度,积极预防各类违规范行为的发生。

2.认真开展“清风行动”专项督查工作,组织相关科室通过集中检查、明察暗访等形式,对贯彻落实执行中央“八项规定”情况进行监督检查,认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,切实加强公务接待管理,修订下发了《xx区城管局公务接待管理实施细则》;开展行政执法责任追究专项行动,认真落实勤廉预警制度,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,不断强化队伍管理力度;开展中秋国庆期间作风建设和开展党员干部违规吃喝等问题专项督查,强调党员干部要严格遵守作风建设有关要求,切实做到“六个严禁”。节日期间未发现一例违规事项。

(一)高位协调全区城管工作。加快理顺城市管理体制,充分发挥城市综合协调管理委员会统筹协调作用,制定完善城市综合协调管理系列文件,健全统一领导、分级负责,条块结合、以块为主的城市管理体系。

(二)加快全区各板块环卫基础设施建设。紧跟政府实事项目进展,目前全区计划新改建的垃圾(压缩)转运站已建成4座,在建3座,1座处于招投标阶段;公共卫生间已建成20个,在建6个,5个处于招标设计阶段;环卫休息室已建成20个,在建4个,2个处于招标设计阶段;环卫停车场已建成10个,在建2个。

(三)进一步推动垃圾分类工作。试点范围进一步向公园、广场等公共场所和大型企业延伸,城镇80%的居民小区实现垃圾分类处置;加大部门协作力度,会同相关部门开展了物业服务企业垃圾分类考评、“金点子”公益创投大赛、有害垃圾兑换等形式多样的宣传活动,形成全员参与垃圾分类的浓厚氛围;加强对垃圾分类处置工作的检查、指导和考核,逐步健全垃圾分类处置工作网络和长效管理机制。

(一)深入开展城市环境综合整治。按照“九整治”、“三规范”、“一提升”的要求,围绕2014年整治任务切实抓好牵头工作。2014年全区共确立城市环境综合整治项目59个,计划投入资金1亿多元。截至10月底,已开工55个,开工率93.2%,其中48个已完成,完成率81.4%。

(二)积极推进农村环境长效管理工作。强化农村环境长效管理的组织领导和监督考核,实行部门协同和区镇村三级联动工作模式。共计投入整治资金6400余万元,引导板块配备充实保洁员、督查员、巡视员等管理队伍,对镇、村工作进行月度检查、季度督查、年终考核和和随机暗访,并严格督查结果责任追究。

(三)加强行业指导和管理。新增户外广告管理科,成立建筑垃圾(工程渣土)管理办公室,强化户外广告、建筑垃圾运输管理、景观照明等方面的职能,对我区现有大型户外广告设施建立“一户一档”,落实吴中大道、环太湖路沿线的日常综合管理和检查考核,强化与沿线责任单位对接,提高联办审批效率。

(四)重点开展城区环境专项执法行动。7月至9月,联合城区城管、住建、工商等部门在城区范围内全面开展环境专项执法行动,共计开展联合执法整治行动63次,结案处罚各类违法行为69起,查处违章停车2766起,增建工地围档1400余米,查处道路开挖等违章行为15处,较大改善了城区市容环境。

(一)推进“数字城管”建设。加快镇级数字城管平台建设,实现区、镇(街道)两级“数字城管”指挥平台的对接互联、资源共享,5月起按“大城管”模式派发工单;无缝对接市局信息系统,实现信息共享和协同工作;从市局引入公安部门的视频监控资源,提升辅助决策、指挥调度等方面的能力。

(二)实施“数字环卫”一期工程。充分整合现有资源,实现环卫业务全方位的数字化监控和管理。截止10月底,数字环卫一期系统平台已基本开发完毕,硬件设备第一轮安装全部结束,预计11月可上线调试。

20xx年城管局将充分认识开展作风效能建设的重要性和必要性,牢记“作风建设永远在路上”的重要论述,将作风效能建设作为一项常态化工作来抓,始终坚持群众利益无小事,把群众的需求放在第一位,以群众的满意度作为第一标准,不断提高工作效能、提升服务质量,努力构建“文明城管、和谐城管、法制城管”新形象。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇二

我局领导高度重视行政效能建设工作的支部与管理,将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓,形成了由主要领导亲自管,分管领导具体负责的工作格局。按照市委、市政府的要求,将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核,制订了切实可行的行政效能建设工作意见。我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神,提高了全局工作人员对行政效能建设工作的认识,使全局干部职工牢固树立效能意识、大局意识,有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。

我局根据市委、市政府的要求,结合实际工作情况,严格按照《市农机局行政效能建设工作意见》(泸效能办2号)开展行政效能建设工作。

(一)认真开展规范性文件清理工作。按照市政府的安排,我局领导高度重视,严密部署,认真完成了对我局5月1日以前制定的规范性文件的清理工作,成效显著。其中以市政府名义颁发199257号《批转市农机局关于加强农机工作几个问题的报告的通知》、我局制定的泸市农机(91)字第04号《关于推广耕整机的暂行管理办法》和泸市农机监199906号《关于强制全市运输型拖拉机入保的通知》已经泸市府布5号文件公布废止,另外由市政府名义颁发的《关于切实抓好乡村机耕道建设的通知》(泸市府发179号),因乡村机耕道是农业生产的重要基础设施,是农田水利基本建设的重要任务之一,还需进一步加强建设,继续实施。

(二)按照市政府的要求,制定了“两集中、两到位”进驻工作方案,在政策法规科增挂行政审批科牌子,具体履行行政审批职能。将我局管理排灌科承担的新建或迁移农村机电提灌站审批和农机监理所承担的农机驾驶、操作人员驾驶、操作证核发,以及技术质量安全科承担的农机推广鉴定审核全部集中到行政审批科,其他科室不再履行行政审批职能,但协助行政审批科做好现场检查、支部专家论证等相关工作。将我局保留项目和公共服务项目共3项全部进驻市政务服务中心,制定了新的实施办法,再一次优化了审批流程。派遣工作人员2名进驻政务服务中心农机窗口办公、服务,并向市政务府服务中心派驻首席代表,颁发政府统一印制的授权委托书。首席代表具有审批决定、审核上报、支部协调和电子印章使用等权限,保障我局进驻市政务服务中心项目做到“既能受理,也能办理”,独立运行,为群众提供了优质高效的政务服务。截止11月底,政务中心农机窗口共办理事项2286件。

(三)进一步规范行政执法行为。制定了《市农机局行政处罚自由裁量权行使监督制度》和《市农机局行政执法检查工作流程》,从源头上规范了我局行政执法行为。

企业6户、农机经销商359户,农机维修网点101户,检(抽)查农机商品0多台/套,农机配件50000余件/套,查处无经营、维修技术合格证17户,不合格农机产品8台/套,假冒伪劣农机产品4起5件,超经营范围5户,查处违经营4户,有力打击了不法经营行为,维护了农机市场秩序,保护了农民群众合法权益。

(五)认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对局机关干部职工的思想教育工作,进一步规范干部职工的言行,对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人,依照职责首次接待办的工作人员做到了热情接待、耐心讲解、认真办理、负责到底。对不属于本部门或本人职责范围的事项,也做到细致的解释、引导,带到承办科室办理,得到当事人的好评。同时,全体机关工作人员实行挂牌上岗,并设立去向告知牌,进一步规范了机关的行政行为,树立了机关工作人员的良好形象。

(六)大力开展节能减排活动。弘扬艰苦奋斗精神,提倡厉行节约,加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的管理,建立能源资源消耗状况季报制度。向全体干部职工提出关于厉行节约控减支出的倡议,倡议大家从自我做起,从每一件小事做起。节约每一滴水、每一度电,每一滴油,推行无纸化办公,降低纸张消耗,合理有效地利用能源、缓解能源紧缺状况,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济加快发展、科学发展、又好又快发展。

(七)加强电子政务建设,积极推行政务公开。确定专人负责信息公开工作,同时加强行政效能建设宣传,建立了信息报送制度,今年向市效能办报送信息10条。在办公区域设置了公示栏,对单位内设机构职责和人员分工、收费项目进行公示,同时分别在党政网、电子政务外网和市农机化网上公布了单位职能职责、工作动态、行政审批事项、单位文件、农机政策法规、便民服务措施等信息并及时更新。今年已更新信息220余条,受理12345热线反映问题1个。

按照为民、务实、清廉的要求,结合开展“互民、惠民”活动,严格要求单位干部职工遵守各项规章纪律,坚持上下班制度,不迟到、早退,不做与工作无关的事,增强事业心和责任感,强化执政为民理念,切实转变机关作风,提高办事效率和工作效能。局办公室、人事监察科定期或不定期对单位职工出勤情况、特别是在公务时间利用电脑上网炒股、聊天和打游戏等行为、挂牌上岗等情况进行督查,并严格责任追究。

(一)继续加强对行政效能建设工作的领导,进一步巩固行政效能建设成果。将该项工作的贯彻落实纳入全局工作的重要议事日程。与各项工作同部署、同检察、同考核,领导组要强化日常监管,确保行政效能建设工作的贯彻落实。

(二)提高干部职工素质。创建学习型机关,营造机关浓郁的学习氛围。鼓励干部职工开展各种形式的学习活动。丰富学习内容,拓展学习途径,创新学习方法,完善学习制度,严格学习纪律。提高干部职工的政治思想素质,从而强化服务观念,提高办事效率,改进服务态度,增强执行制度的自觉性。

(三)深化政务公开。认真执行《四川省政务公开规定》等法规规章。

(四)严格依法行政,加强政务中心农机窗口管理,严格按照行政审批各实施办法办理各项行政审批。认真贯彻落实“三项制度”,严格执行责任追究制度。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇三

委机关各处室、直属单位:

为深入贯彻落实全省政府系统干部大会和太原市开展机关行政效能建设活动电视电话会议精神,进一步规范行政行为,提高行政效率和服务质量,创优政务环境,提升城市形象,根据市委、市政府办公厅《关于开展机关行政效能建设活动的方案》(并办发〔x〕23号)文件要求,结合我市“环境创新年”活动,决定于x年7月至8月底开展行政效能建设活动。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以全市育龄群众和办事者满意为标准,按照执政为民、求真务实、效率和服务优先、建设法治政府的原则,着力从体制创新、机制创新、制度完善上解决我市政务环境存在的突出问题,全面提高政府公信力和执行力,努力建设依法规范、高效优质、民主公开、清正廉洁、人民满意的政府。

二、工作目标。

以政务公开、效能监督和贯彻行政许可法、公务员法为重点,进一步深化行政审批制度改革,优化审批程序,减少审批环节,提高办结效率和质量。建立和实行首办负责制、限时办结制、行政首长问责制、行政不作为和过错追究制等,实施效率监察,加强行政机关内部管理和公务员队伍建设,实现审批提速、服务提质、监察提效,使政务环境进一步优化,工作作风明显转变。

三、活动安排。

第一阶段;学习动员(10天时间)。

学习内容:要以《行政许可法》为基本教材,重点学习省委书记张宝顺、省长于()幼军在全省对外开放工作会议上的讲话,学习省长在省人民政府第七次全体(扩大)会议和在全省政府系统干部大会上的讲话,学习《x山西省委、山西省人民政府关于进一步扩大对外开放的决定》(晋发〔x〕10号)、《山西省人民政府关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》、《山西省行政机关及其工作人员行政过错责任追究暂行办法》(晋政发〔x〕19号),学习张兵生市长在太原市“环境创新年”活动动员大会上的讲话,张兵生市长、李永林副书记在全市开展机关行政效能建设活动电视电话会议上的讲话,以及《太原市机关工作人员损害政务环境行为责任追究暂行规定》。

学习方法:自学与集中学习相结合的方式进行学习,学习时间一般不少于30个学时,每人至少两篇心得体会,做到工作学习两不误。

通过学习培训,使广大干部进一步深化优化发展环境、加强效能建设、全面提高政府公信力和执行力重要意义的认识,进一步增强诚信意识、大局意识、服务意识、责任意识、效率意识,全面提高政治和业务素质。

第二阶段:查找问题,建章立制(20天时间)。

第一步,查摆问题。处室要本着“深入找问题、重点找原因”的态度,对照优化发展环境、加强效能建设,全面提高政府公信力和执行力的要求,认真总结近年来的工作情况,查找工作中存在的问题,把握问题的症结。要采取召开座谈会、问卷调查、设置意见箱等形式,广泛征求机关干部、基层单位、服务对象和社会各界的意见,召开一次座谈会,组织一次问卷调查,举办一次与服务对象对话活动。

第二步,归纳梳理。各处室针对查摆出的问题以及社会各界的意见建设,按照行政审批制度改革、政务公开、效能建设和我市“环境创新年”活动的要求,重点围绕首办负责制、限时办结制、服务承诺制、目标管理责任制、公务员绩效考核制等制度的执行情况进行认真归纳梳理,按照要求,填好《机关行政效能建设自查表》,并结合实际向本单位和部门及社会公示。

第三步,建章立制。各处室在认真梳理的`基础上,根据《山西省人民政府关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》,抓重点,突难点,提出改进机关作风、提高行政效能的办法和措施,进一步完善符合本部门实际的工作机制、管理机制、创新机制、激励机制,使机关效能建设走上制度化、规范化的轨道。

第三阶段:整改提高(20天时间)。

各处室要针对征求的意见和查找的问题,对照建立的规章制度,制定整改措施。认真清理行政审批、年检、年审、换证事项,简化审批环节,在符合法律法规的前提下,对保留审批事项的办理环节要再压缩30%以上;应纳入政务大厅或服务窗口的事项要全部纳入;积极推行对集中许可权制度,要整合分散在各处室的审批职能,设立审批处室,整建制入驻各级政务服务窗口统一办理。要进一步完善内部工作流程,开展工作流程再造,编制工作流程图,明确每个环节的责任人、办理时限;继续完善政务公开制度,各部门网点要按照《太原市政府部门网站测评标准体系》规范建设,年度测评分值要达到60分以上。健全岗位责任制,实行a、b、角无缺位工作制,完善部门目标管理责任制和公务员绩效考核制。逐步建立行政许可电子监察系统,进一步提高监督效能;建立行政效能投诉举报电话,及时受理和处理群众投诉,加大对损害发展环境行为的监督和查处力度。

第四阶段:督促检查,总结验收(10天时间)。

委机关行政效能建设领导组办公室对处室、市直各单位的优化政务环境、加强行政效能建设工作进行检查验收。

四、具体要求。

(一)提高认识,加强领导。成立由纪检组长王正仁任组长,副主任于兆林任副组长,班子成员参加的太原市人口和计划生育委员会机关行政效能建设领导组。领导组办公室设在委机关监察室。具体负责指导、监督各项行政效能建设工作的落实。监察室主任武代英任办公室主任,发展规划处处长马家丽任办公室副主任。机关办公室副主任李春、政务大厅武小刚副处长任办公室成员。

班子成员要在开展机关行政效能建设活动期间,根据工作分工,深入分管处室和部门检查指导,听取汇报,负责分管处室部门整改措施的落实。

(二)加强宣传,营造氛围。通过开辟专栏简报等多种形式,在全委广泛宣传机关行政效能建设的重要意义、工作任务和政策措施,做到家喻户晓、人人皆知。要及时报道本次活动的典型做法、先进事迹。采取明查暗访等形式,对不作为、乱作为的人和事进行曝光,努力营造广大群众积极参与和监督的良好氛围。

(三)强化监督,严格奖惩。委机关行政效能建设领导组办公室深入处室和部门进行实地检查,并及时受理群众的投诉,对贯彻落实会议精神不力、敷衍搪塞的处室和部门的负责人以及存在行政不作为、乱作为、行政过错行为的当事人,一经查实,将严格按照省、市有关规定进行责任追究。

活动结束后,各处室部门要将活动开展情况于x年8月20日前,书面报委机关行政效能建设领导组办公室。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇四

为了不断提高行政效能、增强服务意识,规范行政行为,避免侵权、越权和不作为的情况,努力做到依法行政、热诚服务、实效显著,有错必纠,在工作中履行好法律、法规赋于的职责,根据局行政效能制度建设工作指导意见的要求和局领导的指示精神,xxx单位行政效能建设将作如下安排:

以党的十六大精神为指导,按照依法治国的基本方略,加快推进行政效能建设进程,并通过本计划的实施,有效建立起管理新机制,不断规范我们的具体行政行为,促进依法行政效能的全面提高,形成“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的管理新局面,为我区两个文明建设营造良好的环境。

2、抓好动员,落实各级职责。召开全体职工大会,传达上级指示精神,明确工作目标,布置各阶段工作任务,层层落实各级职责,保障行政效能建设有序推进,逐步规范、提高。

3、按行政效能建设工作的有关要求,以法律、法规规章为依据,认真检查清理本单位的行政执法主体类别和执法依据,确保不遗留执法空白点,避免不作为现象。

4、加强政务公开工作。根据职能的调整,上墙公布相关的职责、权限、审批程序、时限、办事等内容方便群众办事;根据法规的修订,补充相关内容,并以予公示。

5、完善管理制度。依据局行政效能建设工作指导意见,健全、修订管理制度,并建立相关的考核检查机制,以保证行政效能建设有效得到贯彻实施,不断工作的社会实效。

6、开展行政效能建设相关内容的业务培训。在行政效能实施前,将组织进行培训,并结合班组学习,加强行政效能建设有关知识的学习,确保每个人熟知各自的行为规范和职责。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇五

2、抓好动员,落实各级职责。召开全体职工大会,传达上级指示精神,明确工作目标,布置各阶段工作任务,层层落实各级职责,保障行政效能建设有序推进,逐步规范、提高。

3、按行政效能建设工作的有关要求,以法律、法规规章为依据,认真检查清理本单位的行政执法主体类别和执法依据,确保不遗留执法空白点,避免不作为现象。

4、加强政务公开工作。根据职能的调整,上墙公布相关的职责、权限、审批程序、时限、办事等内容方便群众办事;根据法规的修订,补充相关内容,并以予公示。

5、完善管理制度。依据局行政效能建设工作指导意见,健全、修订管理制度,并建立相关的考核检查机制,以保证行政效能建设有效得到贯彻实施,不断工作的社会实效。

6、开展行政效能建设相关内容的业务培训。在行政效能实施前,将组织进行培训,并结合班组学习,加强行政效能建设有关知识的学习,确保每个人熟知各自的行为规范和职责。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

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行政效能建设工作计划(优质16篇)篇六

一、总体目标。

1、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展年度的工作:进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常行政招聘与配置;。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的`形象和根本利益。

二、注意事项:行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇七

一是实行首问责任制、限时办结制和责任追究制。对党委政府安排的中心工作、重点工作、突发性工作和每月的工作要点必须限时办结,每月进行通报;二是规范政务公开。在乡、村两级都设置了规范化的政务公开栏,乡党委政府将每月的工作要点、机构设置、编制情况、办事指南、领导分管、人员分工及联系方式等在公开栏进行公开,增强党委政府的透明度,方便群众办事;三是提高办事效率。首先要求机关工作人员严格上下班签到、挂牌上岗和去向牌制度。让机关工作人员随时处于群众的监督下,在还群众一个明白的同时提高了办事效率;其次是重点整治会风。会议设立发言席,发言领导提前做好准备,站着发言和安排工作,节省会议时间和提高会议质量。同时会议严格考勤,每次会后通报,当月兑现,乡党委政府召开的综合性会议迟到、早退、旷会者加倍惩款;第三是严格实行“三项制度”。我乡已于年初制定了首问负责制、限时办结制和责任追究制等制度,并要求各部门月初制定工作要点,并向分管或主要领导汇报工作进展情况,限定月底必须完成工作任务;第四是精简会议文件。从严控制会议规格、数量和时间,简化会议程序,降低会议成本,提高会议质量和效率;严格执行公文处理规范和程序,提高公文处理时效。四是强化监督机制。乡上建立了机关行政效能建设监督小组,定期或不定期地对各部门进行效能督查指导,及时发现和纠正问题。同时,设立乡机关行政效能建设专用热线,有专人负责接听和受理,方便群众投诉;四是乡人民政府按县委、政府的要求规建设了xx乡便民服务中心,凡乡级涉农事宜均在中心一站式办公服务,服务质量和办事效率都得到很大提高,群众十分满意。

总之,xx乡在行政效能建设的实践中,始终按照“为民、开拓、务实、廉洁”的工作要求,坚持把转变机关作风、提高行政效率作为效能建设的出发点和落脚点,创造性地开展工作,不断推进行政效能建设工作向纵深发展。通过狠抓行政效能建设,xx乡机关干部工作面貌焕然一新,极大地促进了xx乡各项社会事业的稳定发展。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇八

2011年,我局严格按照《中共攀枝花市东区委员会办公室攀枝花市东区人民政府办公室关于加强党员干部作风建设突出治理庸懒散问题的通知》(攀东委办„2011‟63号)文件精神,认真组织开展了行政效能建设和工作作风建设自查,取得了一定的成效。根据通知要求,现将我局工作作风建设工作自查如下:

一、进一步巩固自身建设。

(一)领导抓,制度管。为深入开展加强党员干部作风建设,重点治理庸懒散问题,我局效能建设办公室由局长赵淑艳任主任,副局长杨洌任副主任,各二级单位负责人及科室负责人任成员,领导小组下设办公室在局办公室,具体负责处理日常工作。根据区委有关要求,结合我局工作实际,制定了《东区市容环卫局关于加强党员干部工作作风建设的实施方案》,全面实施各项制度(首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制、岗位责任制、服务承诺制、监督考核制)。

总结。

学习和撰写心得相结合的形式,推动学习深入开展。通过要求职工做工作笔记,每周各科室召开工作周例会等形式检查工作完成情况,做到言必责实、行必责实、功必责实。

(三)多点查找,全面防范。开展“四查四看”活动,进一步查找问题抓好整改。通过查工作职责,看是否具备履职能力;查工作质量,看是否高质量完成工作;查工作态度,看是否端正服务意识;查工作纪律,看是否遵守规章制度,深刻查找自身在党性、作风、能力等方面的突出问题。通过开好年度党员民主生活会,围绕宗旨、奉献、监督、表率等“四种意识”和求真务实、敢闯敢为、艰苦奋斗、勤政为民等“四种作风”,以自己找、领导点、群众提、互相帮等方式,逐一对照检查,切实找准存在的庸懒散问题,深刻分析原因,明确整改方向,制定整改措施。

监督、网络监督等相结合,对本单位(部门)政风行风及党员干部中存在的庸懒散苗头性、倾向性问题早发现、早纠正、早制止。

(五)效能考核及效能追究。由局效能办负责实施效能考核,重点考评干部职工岗位履职情况、工作开展情况、行业服务情况、工作任务完成等情况。采取平时检查与年终考核相结合的方式,对每位职工在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析,纳入年终目标考核。对影响机关效能行为的各单位(部门)及工作人员按照《四川省行政机关责任追究制度》、《攀枝花市东区行政效能责任追究办法(试行)》和《攀枝花市东区重要工作责任追究实施办法》等规定严肃处理,同时视情况追究单位(部门)的管理责任,坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等问题。

二、整治重点及成效。

(一)全面查找问题。

3、查找是否有对服务宗旨淡漠,脱离群众,向社会承诺不践诺情况;

4、查找是否有部门纪律和工作制度形同虚设,管理不。

严格,纪律观念淡漠,窜岗脱岗、迟到早退、上网游戏、上班时间做与工作无关的事情的情况。

(二)大力肃清庸懒散。

3、环卫车队的机械清扫作业的环境卫生质量达到“十无十净”、“一整齐”的标准,生活垃圾日产日清,对城区主要干道洒水喷雾晴天3次,节假日4次;东城环卫所及炳草岗环卫所管辖范围内的公厕,卫生达到“七无十净”标准,厕所标示、标牌、图形符号规范,公厕管理人员着装整齐、整洁,严格按物价部门审核标准收费。

4、严格问责,常抓不懈。结合当前我局工作实际,深入开展“治庸问责”工作,严格依照工作方案实施,强化执行力,加大问责力度。着力构建“治庸问责”工作的长效机制,全面加强与服务对象和群众的沟通,努力提高服务质量。

三、下步工作打算。

(一)加强领导、落实责任。各单位(部门)党政领导为效能建设工作第一负责人,实行统一领导,要把工作作风治理工作作为日常工作自觉抓好,建立严格责任制,形成部门各司其职,全员积极参加,一抓到底,到人到岗到位的工作机制,确保工作效果,防止形式主义、走过场。

(二)坚持统筹兼顾。强化全体党员干部职工的效能建设主体意识,进一步落实工作责任制,加强督促检查工作力度,把学习宣传、重点治理、督导检查贯穿工作始终,与保证顺利换届选举相结合,与职工队伍建设相结合,与深化廉政风险防范管理工作相结合,把开展活动与推动工作有机结合起来,做好作风建设和效能建设工作,确保各项工作相互促进。

(三)求真务实保实效。作风建设和效能建设是一项经常性工作,全体党员干部职工要树立效能观和求实观,注重总结提高。坚持从实际出发,抓住关键和主要环节,围绕目标任务有针对性地开展工作,抓好落实,强化责任,提高每一项工作的效率和质量,做到开展活动与推进工作“两手抓”、“两不误”、“两促进”,最大限度发挥物质、设施、管理和人力资源效能,推动环卫事业又好又快发展。

(四)做好政府信息公开工作。我局积极落实政务公开监督机制,在局政务公开工作监督组加强日常监督的同时,公布监督投诉电话,自觉接受群众监督,广泛听取人民群众的意见,及时发现和解决政务公开工作中存在的问题。我局通过东区公众信息网积极向社会公众和服务对象公布最新信息,其中包括我局日常工作动态、计划总结、发展规划等。同时坚持与其他业务工作有机结合,充分发挥电子政务网络平台作用,积极推进我局政务公开工作。

2011年开展加强党员干部作风建设工作以来,我局切实加强政治文明、精神文明和物质文明建设,不断提高环卫行业广大职工的政治素质、业务素质。下一步将继续认真贯彻落实党的各项方针、政策,以党的十七大精神为指导,严格按照攀枝花市第九次党代会会议要求,进一步拓宽工作思路,用积极、进取、开拓的精神状态,全面完成党员干部作风建设工作。

中共攀枝花市东区市容环境卫生管理局委员会。

2011年11月10日。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇九

为进一步优化经济发展环境,提高畜牧兽医局机关效能建设水平,现将畜牧兽医局环境效能建设工作自查情况报告如下:

一、政策落实到位。

(一)服务承诺:坚决贯彻落实县委、县政府关于优化经济发展环境、提高机关效能的有关规定,规范、简化和公开行政许可办事程序,提高办事效率;制定和公开五项服务承诺:积极帮助群众引进畜禽优良品种,做好新技术的嫁接、转化和指导推广,引导群众致富;加强兽药及饲料市场监督检查力度,严厉打击伪、劣、假兽药、饲料经营的不法业户;严格执行农业部“六号令”,确保动物防疫生物制品由各级畜牧部门专供制度,保证疫苗质量;《兽药经营许可证》审核时限由一个月更改为5个工作日;热情接待群众来访,对于群众咨询给予满意答复,动物疫病监测化验,1—4天内给予结果并附诊疗意见。

(二)许可事项及服务事项的办理情况:为提高和保障动物投入品的质量安全,所负责的兽药、饲料、种畜禽场监督管理工作进一步明确到人,并与各饲料生产厂家、兽药经营业户签订责任状,明确监管责任;组织执法人员认真学习畜牧法律法规,在兽药、饲料、种畜禽监督检查过程中,严格按照法律法规执行,严格执法程序;及时调查了解在执法检查中遇到的问题,并做好耐心细致的思想工作,以使被管理者心服口服,防范了矛盾的发生;办理《山东省规模化畜禽养殖项目登记备案证明》新办证及换证工作,预计办理备案35份,办理动物防疫条件合格证44件,生鲜乳收购许可证23件,生鲜乳准运证25件。

二、严格执行各项制度。

根据局党组的工作部署,我局规范和健全了八项制度:一是岗位目标责任制。进一步明确了每个岗位应承担的工作内容、质量和完成工作的程序、标准、时限以及工作职权、责任;二是服务承诺制。以遵守法律、法规和有关政策规定为基础,向管理和服务对象作出服务质量和服务标准的承诺,并对外公开;三是限时办结制。依据法律、法规和有关规定,对管理服务项目必须在规定时间内予以办结;四是首问负责制。各组在岗被询问的工作人员即为首问责任人。首问责任人对群众提出的问题或要求,无论是否是自已职责(权)范围内的,都要给予满意的答复;五是责任追究制。对不负责任、不履行或不正确履行自己的工作职责,致使单位和群众的利益遭受损失或造成不良影响的,要严肃追究其责任;六是执法公示制。将岗位职责以及单位的办事流程、办事依据、办事要求、办事结果、办事承诺一律予以公开;七是窗口部门一次性告知制。对来所办事人员,经办人一次性告知所办事项的手续、材料、程序等;八是政务公开制。实行权利公开透明运行机制,公开率100%。

三、执法、收罚行为报告情况:

按时报送《执法行为报告表》,真实填报报告表内容,不存在隐瞒执法行为、瞒报收费、罚款等情况;收费、罚款按照下限收取,实行“收支两条线”,票款分离,不存在与单位和个人利益挂钩的现象;没有借执法、服务为名搭车收取赞助费、咨询费、会员费的现象,不存在要求企业购买指定产品、要求企业参加学会等组织、向企业拉广告、强制企业订购书报刊物等现象。

四、投诉受理情况:

对县纪委转办的投诉案件及暗访发现的问题,认真细致的进行调查处理,对投诉情况及时受理,不存在隐瞒实情、敷衍应付现象。

五、工作落实情况:

我局通过对各科室环境效能建设及制度执行情况进行监督检查,不存在“吃卡拿要”现象,各科室主动接受监督,正视问题,积极整改,抢抓落实,注重实效。

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行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十

一是围绕重大项目推进,开辟“绿色通道”,实现审批工作提质提速,促进经济发展;围绕个体私营经济发展,增强主动服务意识,提供优质高效服务;围绕外商投资项目,采取专人陪同服务和全程跟踪服务,优化投资环境。

二是施行全方位审批代理服务。对投资规模在×××万元以上,属市级审批权限内的生产经营性项目,继续实行全程无偿代理服务,同时和镇(区)代办员联动,不断完善和推进上门服务、预约服务、延时服务、陪办服务、回访服务等制度,更好地为企业为群众提供方便。三是推进企业注册登记“一表制”新模式。“一表制”联合审批新模式可以实现企业登记信息资源共享,由原来需跑几个部门填几张表简化为只需要跑一趟填一张表,优化了审批流程,节省了企业办事时间和财务成本,提高了窗口的办事效率。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十一

随着时代的发展和社会的进步,行政机关在履行职责的过程中需要不断提高工作效率和服务质量。作为一名行政机关工作人员,我在行政机关效能建设过程中有着一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对行政机关效能建设的认识和思考。

行政机关既是政府与民众之间的桥梁,也是服务民众的重要渠道。因此,建设高效的行政机关对于提高政府的执行力和满足民众的需求非常重要。行政机关效能建设不仅能够增强政府的公信力,还能够提升行政机关工作人员的专业素养和职业能力。在当前复杂多变的社会环境下,我们要认识到行政机关效能建设不仅是为了完成任务,更是为了适应社会发展的需要,满足人民群众的日益增长的需求。

第二段:加强人员培训和学习,提升专业素养。

作为行政机关工作人员,我们首先要加强个人的学习和专业能力的提升。只有掌握了新的知识和技能,才能适应工作的需要,更好地为民众服务。我们可以通过开展内外部的培训,接受专业化和全面的教育,不断提高自己的综合素质,增强专业能力。此外,我们还应积极参与业务洽谈和学术交流活动,与同行进行交流与研究,促进思想碰撞和智力共享,提高工作水平。

第三段:优化办公流程,提高工作效率。

行政机关的工作效率直接影响到行政效能的提升。建设高效的行政机关,必须通过优化办公流程,提高工作效率。我们可以通过简化和规范内部流程,减少繁琐的手续和文件,提高工作效率和工作质量。另外,应加强信息化建设,推行电子化办公,提高信息共享和协同工作能力,减少信息传递的时间和成本。

第四段:注重团队建设,提升协同能力。

行政机关当中的工作往往需要多个部门之间进行协作和配合。因此,建设高效的行政机关需要注重团队建设,提升协同工作的能力。我们可以通过定期召开团队会议,交流工作进展和需求,加强协作和沟通,推动工作的顺利推进。此外,还要加强部门之间的协调机制和信息共享平台的建设,提高信息共享和协同工作的效率,形成整体协同的工作局面。

第五段:加强社会监督,促进行政效能提升。

行政机关是服务人民的机构,公信力的建立离不开社会的监督和支持。因此,我们要加强社会监督,接受社会各界的监督和评价,及时改正存在的问题和不足,提高行政机关的透明度和责任意识。同时,我们还可以积极借助新媒体的力量,主动向社会传递行政机关的工作动态和成果,增强社会的理解和支持,共同推动行政效能的持续提升。

总结:

行政机关效能建设是时代发展和社会进步的需要,我们要正确认识其重要性,并加强个人学习和培训,优化办公流程,加强团队建设,加强社会监督,共同推动行政机关效能的提升。只有不断完善和提高行政机关的工作质量和效率,才能更好地服务于人民群众,适应社会发展的需要。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十二

按照区纪委监察局统一部署,我局迅速开展此项工作,并落实到人,具体负责。对照省行政效能综合监督检查的工作要点和主要内容,认真做好三类事项办理、限时办结制度和行政处罚规则的自查自纠工作,全面规范统计行政处罚的程序和法律文书,切实提高行政处罚工作质量。

一是认真组织实施,责任落实到人。我局高度重视此项自查工作,成立了工作领导小组,由局长任组长,领导班子成员为成员,负责此项自查工作,为了统一对依法行政工作认识,我局领导在全局统计工作会议上,把依法行政工作摆到重要议事日程,予以高度重视,以此作为推进依法行政的一项重要举措,对2011年实施行政处罚的案卷进行逐项检查,逐一对照,修改完善。

二是按要求制定限时办结制度。我局在已制定的机关首问责任制、政务处置时限制度、行政工作人员失职责任追究制度等各项制度的基础上,结合我局实际,制定本局行政机关首问责任制暂行办法、限时办结制暂行办法、责任追究制暂行办法和绩效考评制度。能有效的从根本上加强内部管理、强化工作责任、规范工作程序、端正工作作风、提高工作效率,形成用制度管人、用制度管事的长效机制。三是行政执法行为规范,案件处理程序规范。每次统计行政执法检查中,我局行政执法人员都在2人以上,主动表明身份,持证执法,注重搜集统计违法证据,对有重大统计违法事件的立案、审批,都有专门股市负责,报统计局领导班子研究审批。案件处理程序规范,运用的法律、法规正确,无一起上诉事件。

四是加强学习,明确统计行政处罚案卷评查标准,逐条对照,认真查找,切实将自查工作落到实处。

五是加强统计法制档案管理,坚持一案一卷、清晰明了。由于领导重视,部署周密,加上工作人员认真负责,案卷自查自纠工作进展顺利。

三类事项办理、落实限时办结制度及统计行政处罚工作是规范统计行政执法行为,推进统计部门依法行政工作的重要举措。通过此次行政效能综合监督检查,更加牢固地树立了我局人员依法行政的观念,认识到依法行政的重要性,使统计执法人员明确了在执法过程中要依法规范现场检查、询问笔录等证据类文书的制作,使案件证据材料符合法定形式。今后我局将以此次专项检查为契机,切实加强对行政执法人员的培训教育,提高执法实践中科学应用裁量标准的自觉性,防止和减少行政争议,为全面推进我区统计系统依法行政、权力阳光运行有关工作奠定扎实基础。

2012年4月28日。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十三

近年来,我国行政机关在改革开放的浪潮中不断发展壮大,为国家的改革发展与社会稳定起到了重要的作用。然而,行政机关的效能建设一直是一个亟待解决的问题。为了更好地履行使命,提高工作效率,我在工作中积累了一些心得体会,通过总结和分享这些经验,希望对行政机关的效能建设提供一些借鉴和参考。

首先,政府部门应加强组织管理。行政机关作为国家行政管理的主体,组织管理是关键。通过建立健全的组织体系,明确各职能部门的职责和工作任务,落实各级行政机关的职权,实现行政效能的提高。例如,强化内部绩效考核制度,明确工作目标和评估标准,激发工作动力,提高工作质量和效率。另外,在人员管理上,要注重人才选拔和培养,建立完善的干部选拔机制和培训体系,不仅要重视学历和知识水平,更要注重能力和精神素质的培养,为行政机关的效能建设提供有力的保障。

其次,行政机关应加强信息化建设。信息化是提高行政机关效能的重要手段。通过建设和运用信息技术,可以实现行政流程的简化和加速,提高办事效率。例如,利用互联网平台建立在线办公系统,推行电子政务,实现部门之间的信息共享和协同工作。同时,行政机关应加强信息安全和保密工作,确保信息的安全性和可靠性。在信息化建设中,以用户为中心,注重用户体验和服务质量的提升,提高行政机关的便民服务水平,增强人民群众对政府的信任感。

再次,行政机关应加强工作流程优化。工作流程优化是提高行政机关效能的基础。通过对工作流程进行科学规划和管理,能够起到减少冗杂环节、提高工作效率的作用。例如,在日常办公中,可以采用扁平化管理模式,减少层级,减少决策层的变动,提高工作的效率和响应速度。同时,行政机关要加强与社会各界的沟通合作,了解和研究各界的需求和意见,及时调整工作计划和流程,更好地服务于人民群众的需求。

最后,行政机关应加强监督与问责。监督与问责是行政机关保持高效运转的重要手段。通过建立健全的监督机制和问责制度,可以有效地发现和纠正工作中的问题和不足,促使行政机关更注重问题解决,提高工作效率。例如,建立公开透明的运行机制,加强外部监督和舆论监督,发挥社会各界的监督作用。同时,行政机关内部要通过监察机构和纪律检查机构的作用,对工作人员的工作纪律和廉政建设进行监督和问责,提高行政机关的效能。

总之,行政机关效能建设是一个系统工程,需要各方面共同努力。政府部门要加强组织管理,鼓励创新与改革,提高工作效率。加强信息化建设,提高服务质量和效率。优化工作流程,提高工作响应速度和执行力。加强监督问责,保持行政机关的廉政和高效运行。只有通过不断的改进和完善,才能推动我国行政机关效能的提高,更好地为人民群众服务。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十四

一、切实抓好整改。

理顺职责权限,保障“三项制度”落实。清理行政审批事项,简化审批程序。对涉及群众切身利益的行政决策、权力运用过程以及行政审批项目、程序、期限等,通过政务公开栏、市政府等进行信息公开。

二、优化服务质量。

设立服务窗口,实行首问负责制、滤布限时办结制、责任追究制,保证上班时间有人值班,行政许可项目在19天内办结。急事急办,特事特办,能当天办结的事项,当天或当场办结。深入基层,加强对林业工作指导服务,业务干部全年下基层时间不少于90天。

三、压滤布全力办好实事。

20xx年主要办好6件实事:

1.营造速丰林14.5万亩,积极推进林浆纸一体化项目原料林基地建设。

2.积极配合市委、市政府和有关部门协调解决好金桂浆纸厂建设有关问题,加快项目推进,年内完成投资5亿元。

3.积极实施农村沼气建设。年内完成新建沼气池4100座,投资615万元。

4.切实抓好新社会主义新农村建设试点工作,充分发挥林业推进社会主义新农村建设的积极作用。

5.加强森林资源管理和保护。加强林木采伐和建设项目征占用林地管理,建设项目征占用林地审核率达100%;强化林业执法和森林防火管理,森林火灾受害率控制在0.6‰以下。

6.积极调处山林纠纷,排查化解林业系统内部各种矛盾,努力维护社会稳定。

四、加强制度建设。

制定落实“三项制度”实施细则及配套制度,加强行政效能电子监察系统建设,切实提高行政效能,确保全体工作人员依法行政,廉洁从政。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十五

随着社会的不断发展,行政机关效能建设成为现代行政管理的关键议题。作为一名从业人员,我在实际工作中有着丰富的经验和体会。在过去的几年里,我不断总结经验,不断改进自己的工作方法,不断提升行政机关的效能。在此,我将就我个人的体会,就行政机关效能建设这一话题,分享一些关键的心得体会。

在行政机关效能建设中,一个重要的方面是组织架构的优化。一个合理的组织架构能够促进工作流程的畅通,提高工作效率。在实际工作中,我发现,合理规划和分配工作职责是提高效能的关键。首先,要充分了解机关的业务,明确每个岗位的职责和工作内容。其次,根据工作的性质和业务的流程,科学地划分工作职责,避免重复和冗余。最后,建立明确的工作流程和责任制度,形成一个良好的运行机制。通过优化组织架构,我们能够更好地协调各部门之间的工作,提高行政机关的整体效能。

行政机关效能建设的另一个重要方面是信息化建设。信息技术的迅猛发展,为行政机关提供了更多的工具和渠道。在过去的几年里,我们积极推进信息化建设,探索如何利用信息技术提高工作效率。首先,我们加强了信息系统的建设和管理,提高了数据的安全性和可靠性。其次,我们推广了在线办公平台,实现了信息的共享和传递。最后,我们积极引入人工智能技术,应用在一些繁琐的工作中,提高工作效率和准确度。通过信息化建设,我们能够更加高效地处理大量的信息和数据,提高行政机关的决策水平和工作效能。

行政机关效能建设还需要注重人员素质的提升。一个优秀的行政机关,必须要有一支高素质、专业化的队伍。在这方面,我们采取了一系列措施,培养和提升员工的能力和素质。首先,我们加强了员工的培训和学习,提供更多的机会和平台,让员工能够不断学习和成长。其次,我们注重员工的激励和激情,鼓励员工创新和进取,激发员工的工作热情。最后,我们注重团队建设,推行团队合作的工作方式,营造良好的工作氛围。通过这些措施,我们能够不断提高员工的综合素质,提升行政机关的工作效能。

行政机关效能建设还需要注重改进工作方法和流程。在实际工作中,我们不断总结经验,不断改进工作方法,提升行政机关的效能。首先,我们加强了工作流程的管理,优化了工作环节和步骤,减少了冗余和浪费。其次,我们不断推行创新工作方式,引入新的技术和方法,提高工作效率和质量。最后,我们注重项目管理和绩效考核,建立了科学的评估指标和激励机制。通过改进工作方法和流程,我们能够更加高效地完成工作任务,提高行政机关的工作效能。

总而言之,行政机关效能建设是一项复杂而又关键的任务。通过优化组织架构,推进信息化建设,提升员工素质,改进工作方法和流程,我们能够提高行政机关的整体效能。作为一名行政机关工作人员,我将继续努力学习和实践,不断提升自己的能力和素质,为行政机关的效能建设做出更大的贡献。

行政效能建设工作计划(优质16篇)篇十六

根据机关效能建设自查自纠工作的若干规定,自开展机关效能建设活动以来,本人认真对照,深刻反思,查找自身存在的问题,对自己进行了深刻的剖析,以达到进一步自我完善,自我提高的目的,增强了工作的主动性和积极性。本人按照要求,认真学习有关文件精神,并细心体会,认真反思自身。经过学习教育和深入思考,我个人对开展整顿纪律作风活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际,作如下剖析:

1、存在自我满足现象。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特别是没有很好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大。

2、业务知识不够钻研。对待工作有时不够及时主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事。

3、学习积极性不高,平时拘于日常工作琐事,对于业务工作有些放松,主动学习的自觉性不高,特别学习的内容缺乏系统全面性,以致在实际工作中经常遇到棘手的事情,没有自觉地把理论和实践结合起来,给自己的工作带来很大阻力。

4、对自身要求放松。在日常工作中,特别是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度,不向办公室请假。

5、工作方法特别机械,遇到困难泛急躁情绪。只有认真学习,仔细思考,把学习知识灵活运用到实际中去。

6、创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作,只能满足干手头上领导交办的工作完成,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。

上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自己结合学习,对自身存在的主要问题和不足也进行了认真反思,从主观上查找原因,经过剖析归纳,自己存在的问题概括起来主要有以下几个方面的原因:

1、工作中钻研不够,自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目。

2、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

3、思想松懈,自我要求不严,放松了对自身纪律性的要求。

4、是客观的政策约束,工作循规蹈矩,按照政务政策按部就班多,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

5、是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈,与群众的要求和希望还有一定的距离,在处理横向和纵向关系上存在缺失,表现在思想上对执法为民意识与群众要求有一定差距。

1、加强学习,不断提高自身的素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我不仅更要认真学习、精读有关重点文件,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。

2、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

3、积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

4、加强学习。结合开展“爱岗敬业,二次学习”活动。珍惜来之不易的工作岗位,珍惜肃宁镇发展的好形势,加强学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,注重学以致用,理论联系实际,不断增强政治敏锐性和前瞻性,更好地全面贯彻党的路线方针政策,全面提高自身素质。

5、善于思考。没有思考就没有智慧,没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑,胜过百次草率行动。思考的越深入,目标就越清晰,做起事来就越到位,越能产生事半功倍的效果。

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