土工试验工作总结(优质9篇)

时间:2023-09-19 作者:灵魂曲土工试验工作总结(优质9篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

土工试验工作总结篇一

从20xx年5月至今一直从事着试验工作。工作以来在的单位领导的精心培育和指导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作中,都取得了长足的发展和巨大的收获。总之从开始工作到现在要感谢很多的人,有很多收获,也有很多的遗憾。对收获要感谢那些一直陪伴在我身边的老师、学长。对遗憾只能在今后的工作中刻苦的学习。现对今年来专业技术工作总结:

在工作中,我始终检测高标准、严要求,严格按照规范、规程对原材料进行检测,能够科学、准确、及时的出具检测报告。无一因原材料影响工程质量。

在平时,我积极利用工作之余的时间,认真学习有关公路工程相关的规范、规程、不断地提高自己的专业能力,以便能够根号的投入到工作中去,在日常的工作中能够按照规范、规程进行各项工作的检测。

现在社会的不断进步,对各项指标的不断更新,所以在工作之余的时间去理解相关的书籍,参加公司举办的培训,不断的学习新的检测方法、检测技术。

作为一名合格的试验员,首先要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己。坚持原则,讲究方式方法,保证工程质量的前提下,促使工程项目顺利进行。在具体工作中,按照设计图纸、施工规范。指导现场作业人员按照技术、质量、安全标准进行操作。制止纠正一切违章作业行为。参加分部分项工程的质量评定,工作态度端正,认真对待每一项工作,并圆满完成本职工作。

土工试验工作总结篇二

项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。

试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:

1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

2、.认真学习专业技术,工作态度端正,认真负责。

3、室内试验人员充分了解工程所用材料技术性能,严格按操作规程对工程材料进行?手副晔匝榧定,抓好了施工配比,矿料级配,控制好了水泥剂量、含水量,在保证质量的前提下,为项目节约成本作出了应有的贡献。

4、现场检测人员在现场发现问题不但能及时汇报,并及时在现场予以了必要的纠正,对于现场施工质量控制,保证把问题处理在萌芽状态,防止质量问题进一步扩大起到了一定的促进作用。

5、试验室内业资料人员不但认真的填写各种试验报告,并能帮助工程部查漏补缺,保证了合约部计量的及时性;并且出色的完成了原始记录的收集、整理,分层建立资料档案。

试验室的工作是繁杂和琐碎的,但是正是这些繁杂琐碎的工作,才保障了工程质量的`可控性,并为项目节约成本作出了一定的贡献。

土工试验工作总结篇三

用,由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。

二、加强质量检测管理,确保工程质量

试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转,我们严肃工作态度,使试验检测工作的深度和力度不断扩大,经常对施工单位试验工作进行检查、指导,对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实,使其组织网络达到上下贯通,形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体,重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量,实现驻地监理部的总体质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:

1、强化内部管理,充分调动大家积极性

为贯彻驻地监理部的管理理念,强化质量责任意识,提高部门整体工作效率,满足质量管理的需要,试验室制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中,建立了公共监理日志,构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止,充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会,主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流,制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议,针对本月工作进行总结,及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点,大家出智出谋提出相应质量检测管理办法,同时关心同事们的工作和生活,调动大家的积极性,使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中,从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。

2、加强原材料控制,确保工程质量

原材料质量是确保工程质量的前提条件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。为规

范原材料的质量管理,根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》,《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查,对需送外委试验的见证送检,严格拌和站及原材料质量管理,为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度,同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测,检测合格后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。

对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度,开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收,严格控制拌和质量,对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。

3、采取动态管理,加强施工过程检测控制

为加强工程质量检测控制能力,结合不同阶段的施工特点,有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查,对发现质量问题工程项目,及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改,对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚,促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。

根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查,先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题,要求施工单位限期整改,并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。

(3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。

5、严格内业管理,规范内业资料

内业资料是指工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据,内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平,我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查,对内业资料逐份进行检查,对检查中发现的问题,要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题,特组织召开了内业资料整理专题研讨会,针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论,然后由我们根据不同问题统一解答,统一了思想,保证了内业资料的规范、统一。在20xx年度下半年湖北省厅质量大检查中,我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评,这与平时严格内业管理分不开的。

三、再接再厉,争立新功

回首过去一年来,我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血,但还感到还有许多不尽人意的地方,与公司以及各位领导的要求还有较大差距,我们会不断总结经验,查找不足和差距,不断努力,一如继往的干好本职工作,围绕加快高速公路建设步伐,抓好质量检测管理工作,为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。

土工试验工作总结篇四

我叫许俊生,于20xx年8月进入瓯电实业有限公司。根据公司的需要,目前担任试验员一职,负责高压试验任务。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,能及时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

最开始接触试验,我非常迷茫,因为第一次接触高压,感觉这是一份又危险又困难的工作。在这里我要特别感谢一个人,就是我的班长郑伟洁。在工作时,他对我的教导真是孜孜不倦,在相处时,又是我们的氛围调节师,是亦师亦友的存在,在他身上真的让我学到许多东西。

在此,我还要感谢公司的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们在我工作出现失误时给予及时的提醒和指正,让我在这两年不到的时间里能快速成长。

从我进公司到现在,和同事共同参与了抢修试验38次,图盛工程试验67次,瓯电用户试验64次,如今我还在尝试接触继保试验和高压柜二次接线,这些工作经历让我从当初的一窍不通,到现在能熟练掌握试验技巧和试验流程,如今在处理各种问题时我也会考虑得更加全面,面对突发状况我也会努力沉着应对。

随着时间的推移,我对公司也有了更深的了解。公司融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足。在领导的带领下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,不辜负领导对我的期望。

土工试验工作总结篇五

个人年度工作总结转眼间我来到铁四院广大铁路监理项目部已经一个多月了,一个多月的工作是我熟练掌握了监理管理系统的使用及各类文件的字体格式,文件的归档整理,在项目部领导的教导与帮助下比较顺利的完成了各项工作。在工作期间我从一名文员转换为一名试验人员,从对试验的一无所知,到可以独立完成试验方面的工作,少不了主任对我的教导和帮助,下面对一个多月以来及这一年的工作做如下总结:

在工作中我热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在短时间内熟悉了试验的工作,不断学习掌握各种试验方法和步骤。了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。掌握现场施工配比,矿料级配,控制好水泥剂量、含水量,按规定对施工原材料进行检测及资料整理。深入施工现场,监督检查工程质量。认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

在这一个多月中我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,自己各方面的业务素质和综合能力有了进一步的提高。

总结一个多月的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进与提高。在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排。团结同事,互相帮助,不搞小圈子孤立其他人,融入群体,齐心协力把工作做到最好。

在新的一年中,我会努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个更高的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

土工试验工作总结篇六

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。

一、工程概况

本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号k204+000,终点桩号k223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。

二、工程进度与质量简介

桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。

涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。

挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

1、对本工程需要用到的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。对内业资料实行规范化管理模式。

3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;用回弹法检测有争议的砼强度;从而进行综合评定,判定是否达到验标要求。

五、试验检测频率及资料管理情况

试验室设资料管理人员3名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土砂浆试件抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。另外有一人专们负责现场取样工作,保证取样试件真实有效,能有效的反应结构物实际强度。

试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利完成了检测任务。在试验方面:钢筋原材试验120组,钢筋接头试验34 组,粗集料筛分试验165 组,细集料筛分试验206组,标准击实114组,cbr 48组,压实度3500个点,混凝土抗压强度1319组,砂浆抗压强度913组,验证配合比 组。外委试验方面:钢绞线3组,外加剂3组,锚具夹片5 组, 波纹管5组,粉煤灰8组,硅粉2组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,土工格栅7组,橡胶支座2组。

六、存在的问题

1、本标段路线较长,开工点较多,大多人员都是实习生,业务水平较差,导致工作效率降低。

2、由于管理不善,加上经历有限,很多实际问题没有落实到位,造成项目某些工作的脱节状况。

七、来年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于工程当中。

3、优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性及强度的基础上,节约成本。。

4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

5、加强规范的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新的台阶。

土工试验工作总结篇七

自20xx年7月份进入公司以来,遵守公司及项目部的各项规章制度,积极服从领导的安排,为了争取集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的文件指示精神和工作安排,认真做好本职工作,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实和完善自己。回顾这将近一年的工作,我感觉这一年既是忙碌又是充实的,以前在学校课本上所学的知识都是理论性的知识,而从实践中点点滴滴积累起来的经验,才是我我一生的财富和珍藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人的职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:

本着强烈的主人翁意识,我从做好日常工作入手,从我做起,从现在做起,并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩,我要不断提高自己的岗位业务,精通本职位的岗位知识,做本职工作的骨干手,脚踏实地的做好本职工作。

工期紧,人员少,试验项目多,能够做到跟班作业,保证按时完成检测任务,保证工程检测畅通,表现出我们试验人员的动手能力强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策,履行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检测都有章可依。

做好委托单,项目检测,资料,发聩等工作,做好跟踪台账,便于日后查阅。

(1)对原材料的控制:凡进场原材料,每批次都应出具生产厂家的质量保证书、检验报告,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

(2)对砼工程:对于特殊要求的砼大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。搅拌砼时,应严格执行设计配合比,控制好塌落度及和易性。

(3)对换填土的控制:换填土施工选择的土料含水率要求最佳含水率,每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步换填,不合格的部位进行返工处理。

(4)对钢筋工程:对于刚进场的钢材,要求有厂家质量合格证和材质单等基本资料,随后第一时间按批次、规格数量进行检测复试,击实取得实验结果,以免影响施工进度。

刚到项目部的时候对试验也是一知半解,在各位领导同事的帮助下,我很快融入到工作中,不断要求自己,不断督促自己提高,更好的完成领导交给的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,学习拓展其他岗位的工作,努力为公司,更为自己的胜利制作出更大的贡献。

土工试验工作总结篇八

各位领导、各位同仁:

近年来,在市区两级领导的大力指导支持下,xxx建设工程检测中心设施设备逐步完善,业务能力不断提高,中心立足于xxx建筑业发展实际,积极开展工作,为xxx建筑业健康稳定发展提供了有力的技术保障。

xxx建设工程检测中心始建于xx年,属第三方检测机构。内部设立综合办公室、财务室、检测一科、检测二科、检测三科等科室,办公检验场所达1138平方米。目前,中心拥有职工21人,一线检测人员18人,其中技术人员14人,高级工程师2人,工程师以上6人,具有本科学历4人,大专学历8人。

为贯彻部分国家强制性规范,适应不断提高的检测标准和检测要求,我中心近年来先后购置了建筑外窗保温、建筑外窗三项物理性能、管材管件、开管插座、回弹仪、建筑外墙保温、阀门检测、电线电缆、防水材料及室内环境监测等多项检测设备近40台(套),目前中心拥有检测设备106台(套),总价值240万元。中心具备:建筑钢材、水泥、防水材料、砂浆、建筑门窗、电线电缆、土工、外墙保温、室内环境检测等几十个检测项目,近百个参数测试能力。

随着我区建筑业市场的迅猛发展,建筑材料的检测复试量也不断增多,一些问题和矛盾不断突出和涌现。多年来,我们始终本着保证材料检测质量,服务建筑行业的理念,按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作,为广大建筑企业提供可靠数据,同时认真及时完成上级下达的抽检任务,保障全区建筑业的健康稳定发展,检测试验工作取得了较好的成绩。

1、我中心严格按照国家标准、行业标准和实验室操作规程进行建筑工程材料检测工作,实验室的所有记录和报告规范、详实,均符合管理体系的要求。我们制定了完善的管理制度,建立健全财务管理、政务公开、考核培训、质量管理、技术创新等工作制度和规范。以转变工作观念,树立服务理念为切入点,不断提高服务水平,及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等。

2、积极转变思想,推行首问责任制。首问责任人接待施工单位委托人员,负有为其服务的责任。具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开办事程序、办事标准、办事时限、办事结果。通过推行首问责任制,中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高,行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。

3、中心认真开展内审和管理评定工作,促进各项工作持续改进和发展,制定了检测期间核查、监督检查以及人员培训计划,并认真组织实施。中心定期开展监督检查,每年进行一次实验室质量管理的内部审核和管理审核,起到了规范程序和纠正不足规范检测工作的作用,使职工在日常工作中有约束、有控制、有章法、有规矩,利用审核和培训使员工明白建设工程检测工作的重要性,中心的员工应该具有良好的职业道德和社会责任感,还要拥有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,真正杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。

1、中心各项检测从委托、备案、原始记录、检测试验到最后出具报告,都严格执行国家实验室认可的管理程序,任何原始数据都不允许修改,如有变动需问明原因,履行层层审核、批示手续。中心定期开展仪器设备的检测核查,保持了设备的准确、可靠和稳定;严格控制检测环境,试验人员认真记录检测条件,使温度控制和湿度调节设备齐全有效,保证了环境条件满足规范要求;加强了样品流转过程的控制管理,建立了完善的样品管理制度,对样品室进行了规范化调整,样品流转过程做到了标示清楚,记录详实齐全;对较容易发生争议的试验样品(如水泥、钢筋)加强验样、留样,确保检测数据的真实性,确保了工程质量。

2、在保证检测报告数据真实、准确的同时,还不断加强对检测报告的控制和管理,中心执行三级审核制度,要求各级人员(实验员、审核人、批准人)认真、准确、及时、高效的做好检测报告,做到记录核实正确、信息充分,并将责任落实到位。

3、中心还积极推行检测试验自动化管理系统,并在主管部门的支持下,安装了监控摄像装置,保证了试验样品在有记录的条件下取样送检和送检样品备样的完整性,尤其是影响主体结构的原材料(如钢筋、水泥、"两强抗压"试样),做到监理人员和中心试验员同时在场,见证检测过程及检测数据的科学、公正、准确,有效地防止了弄虚作假、徇私舞弊的不良行为,净化了检测环境,规范了检测行为,确保了工程质量,为我中心赢得了良好信誉。

1、我中心为确保工程质量,对一些技术要求高的检测项目如:基础桩静载、动载,积极邀请市检测中心按标准检测,对另一些未开展的检测项目如:砼瓦、安全帽、安全网、暖气片、石灰、脚手架用钢管、扣件、螺栓连接副抗滑系数、岩棉管等项目及时沟通市检测中心,到市检测中心进行检测,保证检测结果的真实有效。同时对施工企业委托的各种原材料及时检测并随时掌控检测过程和检测结果,确保第一时间检测,严格按检测周期出具报告。对发现的问题、不合格的原材料检测结果及时上报主管部门,并通过书面形式24小时及时通知质监站、监理公司及施工单位,严禁不合格材料用于建筑工程施工,确保了工程质量。

2、我单位高度重视对中心技术人员的培训、考核,提高队伍建设,确保试验人员准确掌握和应用建设工程原材料检测标准,每年组织两次培训。检测人员培训和考核工作按计划认真实施,检测人员全部持证上岗,人员技术能力满足检测岗位要求。

通过认真严谨的工作,中心精神面貌、服务质量发生了全新改变,中心内部更加团结,社会评价不断提高,20xx年全年共完成各类建筑建材检测项目19477组,不合格756组,不合格率3。88%。

总结过去,我们在实际工作中积累了一些成功经验,取得了一定成绩,这些成绩都离不开上级主管部门、领导的大力支持和关爱。但我们也清醒的认识到我们的工作还有很多不足,和先进的兄弟检测中心相比,还有待进一步完善和提高。检测中心管理是一项长期、系统的工作,在以后的工作中,我们将以相关法律法规为基准,进一步规范自身管理,虚心学习兄弟单位的先进经验,提高检测和服务水平,弘扬"科学、严谨、热情、高效"的管理精神,再创检测工作新业绩。

谢谢大家!

土工试验工作总结篇九

xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了cnas颁发的认可证书。

按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对b类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、cnas-cl01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、cnas-cl19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

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