报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
警力挖潜工作总结报告篇一
xx年，xx公司安全生产工作在xxx集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为基础，落实各级安全生产责任制，完善各项规章制度，加强安全基础管理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺利完成了年初制订的安全生产目标。
回顾xx年，我们主要做了以下几方面的工作：
今年以来，集团公司对xx公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止xx年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93。75%。
xx年10月15日至30日，xx公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改计划进行中。
xx公司下属企业管理模式多，涉及行业多，要管理好整个公司的安全工作，必须要认真做好安全基础工作，把安全工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。xx年，公司着重在以下几个方面加强了个管理：
1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。
2、完善安全闭环管理。针对集团公司xx年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环管理，特别是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反馈。
3、公司质量安全部从8月份开始，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解，便于发现安全工作中存在的问题，而且，能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见，便于改进安全工作的方法和程序。
4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份，公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况，制订和实施了《xx公司外包队伍违章扣奖暂行办法》，并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核，使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来，建安公司已开始实行签订合同时，必须和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。
警力挖潜工作总结报告篇二
我校认真贯彻落实市、区关于开展“挖潜增效、挖潜增效”活动的通知精神，以提升师生的综合素质为目要求，深入开展“挖潜增效、挖潜增效”活动，以“挖潜增效、挖潜增效”为主要内容，通过挖潜增效创新活动，促进学校各项工作顺利开展，取得了一定的成绩，为完成各项工作任务提供了有力的保证。
为使挖潜增效活动有章可循，确保活动取得实效，我校制定了“挖潜增效，挖潜增效”活动实施方案，进一步明确各项工作任务和目标任务，使每一个教师都要在“挖潜增效、挖潜增效”活动中发挥主力军作用，做到“四个结合”，即：“领导挂点到位，教师个人到点，全员参与；活动有力、有实效、有记录；活动效果明显”，即活动的成功与否，主要看教师是否做到了有计划、有目的；活动效果如何，要看参与者是否有参与，活动结果的好与坏，学生是否获得了有益的发展思路，活动的参与度，以及参与的效益是否高，学生有多少个参与的过程，是否得到了锻炼，在教师中有多少人关注到了呢？通过教师们自己切实可行的“挖潜增效”活动，使我校教师在“挖潜增效、挖潜增效”的实际行动中，在挖潜增效上做文章，在挖潜增效上发挥作用。现将活动情况总结如下：
一、领导高度重视，组织落实
为确保“挖潜增效”活动落到实处，我校领导高度重视，成立了“挖潜增效”活动领导小组，确保活动的顺利开展和完成。
二、制度健全，目标明确
学校领导高度重视挖潜增效工作，把开展“挖潜增效、挖潜增效”活动的工作摆上重要议事日程，专门成立由学校主要领导任组长的挖潜活动小组，负责组织和督导工作。同时，为使活动扎实可行，我校制定了《挖潜增效、挖潜增效”活动实施方案》：
1、领导小组组长：张校长、杨校长、李主任、吴主任、陈主任。
2、组员：李校长、李主任、张主任、张主任、杨校长。
3、负责教师参加挖潜增效工作的人员和组织。
三、措施得力，效果明显
学校领导高度重视挖潜增效、挖潜增效工作，专门成立了“挖潜增效工作领导小组”，明确校长为挖潜增效工作第一责任人，分工细，职责到人。
四、工作安排
我校挖潜增效工作领导小组在教师中进一步完善挖潜增效的有关制度，完善工作机制和奖惩措施。
4）学校领导要求每个教师对挖潜增效活动要有一个明确、清晰的认识，要有明确的工作目标。
5）要有一个明确、清晰的工作计划，并要求每个教师对挖潜增效工作要有一定的认识。
6）学校领导要求教师对挖潜增效活动的具体内容、实施要有一个明确的工作计划。
7）学校要求各班组根据挖潜增效活动要求及学生挖潜增效情况制定切实可行的工作计划，并能做好工作落实，及时总结。
五、加强教研，措施得力
8、开展“挖潜增效，挖潜增效”大讨论，提高教师挖潜增效的意识与能力。要求教师要在教育教学实践中，充分发挥“挖潜增效、挖潜增效”的精神，通过教学实践与教师的交流，进行自我反思和批判。教师要通过讨论交流，进一步认识到挖潜增效工作的重要性，不断提高教师挖潜增效意识。
9、建立完善的挖潜增效评价制度，将挖潜增效活动作为教师考评教职工的重要依据。
警力挖潜工作总结报告篇三
今年以来，发展计划科围绕全局中心工作，结合科室职能，加强科室队伍建设，创新工作方法，提升业务水平，改善服务质量，各项工作均取得了一定进步，现将主要工作情况汇报如下：
（一）文字综合工作
1.计划报告。完成了《镇海区国民经济和社会发展执行情况及计划报告》、《镇海区上半年国民经济和社会发展执行情况及下半年工作安排的报告》、《镇海区国民经济和社会发展执行情况及计划报告》的调研和起草工作。
2.经济运行分析。完成一季度、半年度、三季度经济运行分析，正在调研起草四季度经济运行分析材料。
3.每月经济快报。创新了经济分析方式方法，对每月经济快报的分析和编报方式做了一定的改进和创新，形式更简洁，重点更突出。
4.其他材料。完成多篇市发改委、区委、区府领导调研汇报材料，并积极配合兄弟科室，提交多篇综合材料。
（二）课题研究工作
1.进一步完善了课题管理制度。出台了《镇海区发展和局课题管理实施》。严格了课题管理程序，明确了课题的申报、确定、实施、评奖等各个环节，使之更规范严谨。强化了激励机制。
2.加强了全局的课题管理。按照出台的课题管理实施细则，对课题研究的各个环节加强管理。于5月下达了年度课题研究计划，并随后组成评审小组对课题组上交的提纲完成审查，提出了修改意见，9月份完成课题进度中期调查，11月份完成课题初审，12月份完成课题评审评奖，正在准备课题成果汇编。
3.强化了课题成果的宣传和优秀课题的申报。完成了对的优秀课题成果汇编。积极参加省、市发改委的优秀课题申报，有2个课题获奖。
4.探索课题外包模式，委托市经规院开展了镇海石化产业综合体与区域经济的联动发展研究。
5.开展了建立大宗货物海铁联运综合枢纽港前期调查研究，制定了规划编制工作方案，已委托市经规院开展总体发展思路研究。
（三）规划管理工作
1.规划管理制度建设。在充分调查我区自以来规划管理现状的基础上，9月份起草了《关于加强我区规划管理的建议报告》，建议尽快出台规划管理办法，财每年安排一定的规划专项经费，专款专用，统一支付；由发改局负责全区规划的.组织协调和日常管理工作，发展计划科更名为发展规划科，负责具体事务；建议采用二级三类的规划管理模式，规范规划编制的立项、衔接、论证、审核、批准、公布、备案等各个环节。现已起草《镇海区规划管理暂行办法》，目前正在征求各方意见。
2、编制完成了《镇海区中型水库库区基础设施建设和经济发展规划》的初稿，正待评审。牵头组织完成《镇海区消防规划》的编制和评审工作，已报区府审批通过。
（四）各项常规工作
煤炭监管方面完成了煤炭经营证资格延续、新证换发等日常管理服务，三季度配合两家企业申领了煤炭经营资格证书，11月份开展了煤炭经营企业经营情况检查；国民经济动员主要是编制完成了卫生分预案的初稿并且按时完成上级交办的任务，完成应急动员潜力调查中有关物资储备和工业企业情况的调查上报工作；招投标监管方面牵头完成了对区有关单位招投标及府采购的调研，形成调研报告；物流方面完成了宁波市物流重点联系企业的申报；完成了我区计划志的编写工作；完成镇海区经济白皮书；完成镇海区经济策汇编；完成了镇海区社会经济发展综述。
（五）制度及队伍建设
1.月度学习制度。坚持每月集中学习一次，主要以其他县市区经济分析材料和计划报告为主。
2.目标管理制度。每月底检查督促当月重点工作的落实情况，商量下月重要工作安排；每周一召开科室碰头会，总结上周重点工作完成情况，商定当周工作重点和分工安排。
3.务虚会制度。每季度举行一次科室成员为主的务虚会，以自由讨论的形式互相交流工作、学习和生活等方面的信息、感想和心得，启发思路，增进科室内部团结。
计划科将主要围绕“一个中心”，确保“三个重点”，强化“三个保障”，落实三个常规工作，创新工作方法，努力提高工作成效。
（一）围绕“一个中心”
“一个中心”即为区委区府出思路，做好参谋，以此作为工作中心。要有创造性的思考，避免陷入应付性的文字材料中。
（二）确保“三个重点”
1.经济分析及计划报告
一要进一步夯实调研基础。深入各镇、街道（园区），及时掌握经济发展的动态、热点和难点问题，确定3月、6月、9月、11月为科室调研月。二要进一步加强经济运行分析的深度和质量。一方面要加强与往年数据的对比研究，找出经济发展的趋势和苗头性问题。另一方面，要加强与其它县、市、区的经济社会发展对比研究，找准我区经济社会及产业发展所处的阶段，分析可能出现的问题及产业发展应该采取的对策措施。其次，要改进分析方法，加强定量分析，要力戒就数字论数字，力求定量分析、定性判断、问题归纳、对策措施相结合。
2.课题研究
要抓深抓实课题研究工作。在做好局内课题研究工作的基础上，争取联合外单位完成一到二个有较大影响的课题研究。通过课题研究，要形成前瞻性和可操作的建议措施，真正履行为区领导出建议作参谋的职能。明年重点做好创新型城区建设研究、大宗货物海铁联运物流枢纽港发展研究、石化产业综合体与区域经济联动发展研究、化工区西拓的前期研究、大交通格局变化对镇海经济的影响研究。
3.规划管理
尽快修改完善《镇海区规划管理办法》，并报送区府审批。该办法实施后，发展计划科将切实履行规划管理职能，负责具体统筹协调全区专项规划管理工作，努力逐步形成以规划为抓手实施宏观管理的工作局面，主要做好规划立项和审批环节的管理，并根据全局经济社会发展需要，提出若干规划课题。
（三）强化“三个保障”
1.制度保障
进一步强化岗位责任制，明确分工；继续实行周一例会制度，每周一召开科室碰头会，总结上周重点工作完成情况，商定当周工作重点和分工安排；继续坚持每月务虚会制度。计划科的工作更需要思想的碰撞，需要互相启发，通过务虚会，可以更好地交流信息、活跃气氛、启发思路。
2.队伍建设
首先，我自己要带头学习，提高自身素质。同时抓好科室其他同志的业务水平提高，通过压担子、组织学习等方式，帮助他们尽快成长。坚持月度学习制度，安排科室集体学习，学习内容根据不同时期的工作中心和实际需要确定。同时强调科室成员的个人学习。科室成员之间相互交流学习心得，相互推荐书目。平时注意搜集各地经济运行分析材料，学习吸收其中好的分析方式方法，并在此基础上力求创新。尽量要求科室成员利用月度分析材料多练笔，鼓励思考，鼓励创新。同时要加强调研，获取区域经济运行的第一手资料。
3.善借外脑
重点是探索建立区府专家咨询委员会，以更好地做好全区社会经济发展的前瞻性研究，为区府做好决策参谋，通过论坛、研讨会、专题研究等不同形式，为我区发展献计献策。目前计划科正在起草方案，建议区府每年安排一定经费，由发改局牵头组建专家咨询委员会，并负责论坛、研讨会、专题研究等日常管理工作，计划科负责具体事务。
（四）落实三项常规工作
1.煤炭监管
重点做好煤炭经营资格年度检查，做好企业新申报煤炭经营资质的报批。
2.经动工作
做好国民经济动员潜力调查，完成物资动员预案的编写，配合区国动委做好各项日常工作。
3.招标办
配合调研提出公共资源市场化配置工作体制，待区府明确在新体制下的招标办职能后，按照职能要求开展工作。
警力挖潜工作总结报告篇四
根据上级安排，我校从教学工作的实际情况出发，开展了以“关注学生成长，促进学生全面发展”为主题的“关注学生成长，促进学生全面发展”系列活动。现将活动总结如下：
1、召开“关注学生成长”系列主题班会。
本次班会的主题是“关注学生成长，促进学生全面发展”，在班会课上，我认真地学习了关注学生成长，促进学生全面发展的精神，对于提高学生的综合能力，提升学生的自身素质，都有十分重要的意义。
我们在班会课上重点强调了以下几点：
一、关注学生的思想发展。
我们通过多方面的教育，对学生进行正确的人生观、价值观、世界观的教育，引导学生树立正确的价值观，形成正确的世界观、人生观、价值观。同时，在班会课上，我们还对学生进行了“如何做好自己，成为一个快乐人生”、“如何做一个对社会有用的人，为社会的发展做贡献”等方面的教育。
二、关注学生的心理健康。
在这次活动中，我们通过“关注学生成长，促进学生全面发展”为主题的班会课，引导学生了解自己在人生中的地位，树立正确的价值观。在班会课上，我们通过“关注学生成长，促进学生全面发展”的班会课，引导学生树立正确的价值观，形成正确的世界观和人生观。
三、关注学生的学习情况。
在活动开展的过程中，我们注意发挥班的模范带头作用，通过班带动整个班集体的学习工作，通过班带动整个学校的学习工作。同时，我们注意对班进行培训，指导他们如何分工管理班级的学习、工作。通过学习和培训，使班真正成为老师的助手和助手，真正成为同学们的好帮手。
四、关注学生的生活情况。
通过活动，我们对学生进行了生活情况调查，让学生感到学习的压力，同时也了解了同学们的学习生活情况。在班会课上，我们对学生进行关注学生的心理健康教育，帮助他们树立正确的世界观、价值观、人生观。
五、关注学生的考试情况。
在学校考试期间，我们对同学进行了考试情况调查，了解同学们对考试的看法、态度、考试形式及考试内容等。通过调查，了解考试的真正情况。
总之，我校开展的“关注学生成长，促进学生全面发展”系列活动，为我校德育教育提供了有利保证，为我校德育教育工作的开展创造了良好的氛围。今后，我校将进一步认真总结经验，加倍努力，开拓创新，争取取得更加丰硕成果。
警力挖潜工作总结报告篇五
进入20xx年以来，公司在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照新矿集团总体战略布局与科学规划，坚持^v^以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果^v^的发展路子和重生产更重安全的策略。
公司把^v^安全第一、生产第二^v^作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。
（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。公司制定安全工作决议：阳光冶金字[20xx]1号文件。坚持^v^安全第一、预防为主^v^的方针和^v^管理、装备、培训^v^并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。
（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司^v^严制度，严管理，严考核，严处理^v^的管理制度，确保了20xx年各项安全奋斗目标的实现。
（三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。
（四）坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。公司推行^v^百日安全整治活动^v^例行鄂庄煤矿^v^五个四^v^安全理念，实行公司^v^十不准管理规定^v^，并对生产一线提出了具体的^v^现场管理六标准^v^、^v^机械设备五有要求^v^等严格、具体的安全操作规章制度。截至05年年底，公司顺利实现百日安全整治活动。
（五）强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善生产条件，采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，切实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。
（六）实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。
（七）完善工伤保险制度。公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参加工伤保险。
由于公司成立不久，在工作和经验上难免有所欠缺，但是在公司领导和全体干部职工的努力下，公司安全形式大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打好了良好的基础。截至05年年底，公司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。
安全工作做到位，生产工作不能马虎。自进入05年第二季度以来，我国生铁价格随钢材价格的下降飞速下滑，各钢铁企业由资金、库存所逼，纷纷低价出售库存产品，其出厂价几乎持平甚至低于生产成本，这导致生铁价格一落再落。以至于我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平，在这种情况下，公司顶住压力，坚持走^v^以生产成本为核心的生产经营战略^v^。我公司在生产成本上下功夫，坚持控制原料的进厂价，改进生产工艺，停止使用品位较高的矿粉，在保证质量和产量的同时，采用价位较低的低品位矿粉，最大限度的降低生产成本。经过努力，铁水、烧结成本均实现上百元降低。这在很大程度上挖取出了生产、经营的利润空间，为公司实现效益打下了坚实的基础。
这些成就完全取决于领导班子的团结务实，开拓创新。公司在由山东泰山阳光集团总经理主要负责下，下设各副经理分工明确。每天照例举行干部班子晨会，每天和大家吃餐厅住办公室，坚持轮班夜半起来查岗。凌晨冬日里的寒风见证过我们的领导，生产一线的同志更是经常目睹他们到工地查看的身影。下设分厂、部门负责人更是勤勤恳恳、兢兢业业。
经过长时间的磨合，公司制度的制定、得以有力执行，职工的素质大大提高，基本上是令行禁止，尊章守纪。公司对职工的录用采取优胜劣汰的自然法则，对遵守国家法纪、法规，业务素质好的职工签定佣工合同并办理保险手续。这对于新招工来说是一个极大的鼓舞和鞭策。广大职工积极响应公司号召，重安全，抓学习，创生产，监守岗位，尊章守纪，规章操作，完善自身业务技能，争创合格生产标兵。
公司实行民主管理制度，推进依法治企进程，深化企业改革，增强职工的主人翁意识，提高企业职工的凝聚力，发挥其积极性、主动性和创造性，从而推进企业发展和进步。具体实施上，对财务、工资、考核成绩等实行公开制度。以分厂、部门为单位对其提供定额经济支出并公开其内部的一切财务资料，实行监督，确保资料的可信度强，透明度高。
公司高度重视职工工资，把工资的分配下放到单位，各单位根据自己的情况，召开全体职工会议商讨确定分发标准，并上报公司。对于分发完的工资一定要公开，并接受大家的监督，确保工资制度的公平、公正、透明，杜绝克扣工资现象。
我们始终坚信^v^一代人有一代人的作为，一代人有一代人的贡献^v^。在各项管理制度日趋完善、生产工艺逐步成熟，民主管理制度合情合理，全体干部、职工团结一心的大好形势下，相信我们会再接再厉，用我们的实际行动来迎接下一个崭新的春天。