用工过程中，企业需要明确工作岗位、职责和薪酬待遇等方面的要求。用工范文中展示了优秀员工的素质和能力，可以给我们提供启示和借鉴。
企业用工管理制度（专业16篇）篇一
为规范企业和职工的行为，维护企业和职工合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。
1．1职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等义务。
何虚假内容；
2．2．3劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；
期包括在劳动合同期限中；
2．2．5企业与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一的，职工提出或者同意续订、订立劳动合同，除职工提出订立固定期限劳动合同外，企业与职工一律订立无固定期限劳动合同。
（1）职工在企业连续工作满十年的；
（2）提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；（3）严重违反企业依法制定并公示的工作制度的；（4）严重失职，徇私舞弊，对企业利益造成重大损害的；（5）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（6）被依法追究刑事责任或者劳动教养的；（7）法律、法规、规章规定的其他情形。
企业依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。
2．2．9有列情形之一，企业提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同；
（2）职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（1）依照企业破产法规定进行重整的；（2）生产经营发生严重困难；
（3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
2．2．11裁减人员时优先留用下列人员：
（1）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
（2）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
（3）家庭无其他就业人员，有需要抚养的老人或者未成年人的。企业依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。2．2．12职工有下列情形之一，企业不得依据本规定第2．2．9条、第2．2．10条规定解除劳动合同；劳动合同期满，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止：
（4）女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期的；（5）在本企业连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；（6）法律、法规、规章规定的其它情形。
（4）企业的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者合法权益的；
（5）因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（6）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
2．2．14企业以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫职工劳动的，或者企业违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，职工可以立即解除劳动合同，不需要事先告知企业。
2．2．16知悉企业商业秘密的职工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定。
2．2．17职工有下列情形之一的，劳动合同终止：（1）劳动合同期满的；
（2）职工开始依法享受基本养老保险待遇的；
（5）企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定提前解散的；
（6）法律、行政法规规定的其他情形。
除企业维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，职工不同意续订的情形外，终止固定期限劳动合同的；企业被依法宣告破产的；企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定提前解散的；企业应依法支付经济补偿金。
2．2．18企业违反劳动合同法规定解除或者终止劳动合同的，应当。
依照劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向职工支付赔偿金；
2．2．19职工违反规定解除劳动合同，对企业造成损失的，职工应赔偿企业下列损失：
（1）企业为其支付的培训费和招收录用费；（2）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（3）劳动合同约定的其他赔偿费用。
2．2．20企业与职工双方对职工赔偿计算有异议的，可按职工劳动合同未履行的期限，每满1年赔偿1个月工资；不满1年满6个月赔偿1个月工资；不满6个月赔偿半个月工资。
2．3．2．1早上上班时间7点30分，下午下班时间17点；遇特殊情况企业可以适当调整，以确保生产。
2．3．3．2平时加班应于当日下午3点之前提出或安排；
2．4．2．1员工有事请假必须有书面申请，并按规定审批程序办理手续；
2．4．2．2请假时间基数为半天（4小时）不足4小时视作4小时计算；
2.4.3.2请病假须有病历卡及医院证明、病假单，并由办公室主管确认；
2.5.2企业实行年薪工资和计件工资，此外包括加班工资。年薪工资和计件工资以劳动合同约定或由部门负责人、生产部经理、总经理签字的工时定额为准。
2.5.6非员工原因造成停工、停产、歇业时间在一个工资支付周期内的，企业按照国家规定或者劳动合同约定的工资标准支付工资；停工、停产、歇业时间超过一个工资支付周期，员工没有提供正常劳动的，企业按照不低于最低生活费标准支付工资；员工提供了正常劳动的，企业按照不低于最低工资标准支付工资。
2.5.8有下列情况之一，企业可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资：
（3）扣除职工违规违纪受到企业处罚的罚款；（4）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
主管方能有效；
（6）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
（8）职工因故辞职，应提前一个月向办公室主管提交《辞职通知书》；（9）职工辞职由办公室主管和总经理批准，辞职获准后，凭《离职通知书》办理移交手续。
2.7.1.2职工必须遵守如下工作守则和职业道德：
（1）进入或逗留厂区。必须按规定佩戴上岗证和穿戴按规定的工作服、帽子；
（2）敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作安排；
（3）严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；
（7）提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气、严禁浪费公物和公物私用；
（9）关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。
（10）上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；（11）遵守企业的保密制度，不得泄露企业的商业秘密。2.7．1.3职工必须遵守如下安全守则和操作规程。
（5）工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；
（6）对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走等行为；
（7）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人。
员或电工负责作业；
2.8.1.3对有下列事迹之一的职工，除给予通报表扬外，另给予物质的奖励；
（2）节约物料，或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的；
（3）遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，举报损害企业利益行为，使企业避免重大损失的；（5）其他应当给予奖励的。
（12）带公司物品出厂未开出厂单的；（13）有其他与上述情形相当的情形的。
以解除劳动合同：
（1）上班时间未经批准饮酒的；（2）上班时间睡觉或离岗办私事的；
（3）对同事恶语伤人侮辱他人或打击报复他人及为别人犯规而作假证的；
（8）未按规定记录的及未按规定操作、作业、检验、测试的；（9）有其他与上述情形相当的情形的。
2.8.2.3职工有下列情形之一，经查证属实，每次书面记过一次并罚款100-200元，一个月内连续3次以上或一年内连续6次以上的，予以解除劳动合同：
（1）无理取闹，打架斗殴或酒后闹事，影响企业生产秩序和职工生活秩序的；
（2）利用职务或工作便利，收受贿赂的；
（6）违反消防规定，擅自动用消防设施、器材以及擅自损坏的；
（7）确因本人原因造成质量事故的，损失500元-1000元的；（8）私自集会、结社、结帮或煽动员工闹事罢工的；（9）有其他与上述情形相当的情形的。
2.8.2.4职工有下列情形之一，经查证属实，经批评教育无效的，予以解除劳动合同：
（1）连续旷工时间超过15日，或者一年以内累计旷工时间超过30日的；
（2）提供与录用有关的虚假证明书或劳动关系状况证明，骗取企业录用的；
（4）盗窃、贪污、侵占或故意损坏企业财物，造成企业经济损失1000元以上的；
（5）违反企业保密制度，泄露企业商业秘密，造成企业经济损失1000元以上的；
（6）在采购、收付、保管、记帐、销售等记录过程中玩忽职守，不按相关规定或不按上级主管指令履行工作职责造成企业经济损失5000元以上的或重大过失造成损失5000元以上的；（7）参加社会非法组织，经公安部门劝告无效的；（8）有其他与上述情形情节相当的情形的。
公室提交总经理室审批。
3．2本制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新；
3．4本企业向每位职工发放本手册，职工签收作为已向职工公示的证明；
3．5本制度共计为19页。
3．6本制度自公布日起生效。3．7本制度由相关职工签名同意并执行。
单位盖章：
职工代表签字：
****年**月**日19。
企业用工管理制度（专业16篇）篇二
第一条各市(区)属义务教育阶段学校(含民办)学籍由市(区)教育局(泰州经济开发区社会事业局)管理。市直义务教育阶段学校学籍由市教育局管理。
第二条各级教育行政部门和学校要有专人负责学籍管理与控辍工作，建立学籍的学期会审制度，及时纠正或解决学籍管理中出现的新问题，及时了解学籍的变化状况和控辍工作成效，每年10月上旬向市教育局基教处报送会审结果和学生电子学籍档案。
第三条任何学校(含民办)不得擅自更改招生范围，新生入学后，学校应按本规定办理入籍手续。
第四条学生或监护人不按本规定办理的有关手续，由学校和教育行政部门负责纠正，引起的后果由学生或监护人负责。
二、新生入学。
第五条市、市(区)教育行政部门依据学生报到名册办理新生学籍并建立电子档案，编制省统一格式的学籍号。小学新生入学年龄为年满6周岁(当年8月31日前出生)。
第六条义务教育阶段新生报到入学后务必及时办理入籍手续。无故不按时报到的，学校和当地乡镇、村要跟踪调查，依法确保适龄儿童少年到学校就读为止。
第七条凡没有纳入当地就近入学范围的民办(含按民办机制运作的学校)的义务教育阶段学校招生须与公办学校划片招生同时进行。民办学校非起始年级不得招收新生，能够接收贴合规定条件的转学学生。
第八条新生入学的办理。
1、农村公办小学新生入学。由乡(镇)中心小学，根据当地适龄儿童名单，在7月底前，向适龄儿童父母或其他监护人(以下简称"监护人")发《义务教育入学通知书》，监护人持入学通知书按通知时光带适龄子女到指定学校报到。
2、城市公办小学新生入学。适龄儿童监护人根据当地教育行政部门确定的学校施教范围，在学校公布的报名时光内到学校报名，报名时需出具监护人及适龄子女在本施教区的户籍、居住状况(房产证)等有关证明。
3、农村乡(镇)公办初中新生入学。农村乡(镇)中心小学每年七月，将全乡(镇)小学毕业年级学生名册、毕业生的电子档案交乡(镇)中心初中，并填写交接表。交接表一式四份，中心小学、中心初中、乡(镇)政府和教育行政部门各存一份。中心初中根据接收的学生名册在七月底前给所有新生发放入学通知书。学生持入学通知书在规定时光到指定学校报到。
4、城市公办初中新生入学。市(区)教育行政部门于每年七月底前，根据户籍和住房分布状况将本辖区范围内小学毕业生，按施教区分配给各初中学校，各初中学校根据接收的新生名册，经核查后发放入学通知书。学生持入学通知书在规定时光到指定学校报到。
5、民办学校招收小学、初中新生，按教育行政部门要求在规定的时光、地域范围招生，新生名单报教育行政部门审批后向新生发放入学通知书。
6、小学、初中新生入学后，学校要使用全省统一的学籍管理软件建立学生档案。城市小学向初中带给毕业生电子档案的具体方式由当地教育行政部门确定。
7、小学、初中新生无故不按时报到的，应做好跟踪调查和详细记录，报告当地政府和教育行政部门，确保不让一个孩子辍学。
8、小学、初中新生入学后须编制全省统一规定的学籍号。学籍号为19位：第1-6位表示省、市、县编码，第7位表示学校类型，第8位表示学校性质，第9-11位表示学校编码，第12-15位表示学生入学年份，第16-19位为学生在学校中的编码。
9、适龄儿童、少年，因故未及时上学或在外地上学的，户籍所在地政府或教育行政部门认定确属应在本地入学的，应安排学校就读或准予参加毕业和升学考试。
10、进城务工人员子女，按规定在本市理解义务教育的，家长向暂住地教育行政部门提出申请，凭相关手续(暂住证、务工证、住房协议)由教育行政部门统筹安排学校就读，享受当地居民待遇。起始年级的能够建立学籍，非起始年级的按转学处理。
11、民办学校跨市(区)录取小学、初中新生的，由学校在新学年9月15日前向学生户籍所在地教育行政部门发出来源于该地的学生名单。学生户籍所在地教育行政部门收到名单即予备案。
12、学生在小学、初中阶段依法更改姓名的，须向学校交验更改后的户口簿及复印件，学校更改备案后在规定时光(小学、初中在升学报名前)持复印件到教育行政主管部门办理更改手续。
13、残疾儿童入学年龄能够适当放宽。能够到普通学校随班就读，也能够到特殊教育学校就读。
14、学校招收的小学一年级学生务必入籍，不能作为借读生处理。
三、转学。
第九条学生家庭户口及住址跨省、市、市(区)、乡(镇)迁移的，准予转学。学生单人户口迁移不视作转学理由。初中学生在本市(区)、本乡(镇)内不转学。
第十条学校不得拒收当地教育行政部门根据有关政策安排的转学学生。转学一律不得进行入学考试。
第十一条转学过程不得变更就读年级。休学期间转学的学生待休学期满后，转入学校方可准予复学。
第十二条转学操作流程。
流程一：学生或监护人向转入地学校提出转学申请，同时提交户籍迁移证明、住房证明等原件。
流程二：转入地学校审核同意接收后，开出同意接收转学证明。并由学籍管理员到教育行政部门审核、盖章。
流程三：学生或监护人持同意接收转学证明与户籍迁移证明、住房证明原件到转出学校提交书面转出申请，学校审核后开出转学证明。
流程四：学生或监护人持转学证明到教育行政部门盖章后连同学。
生登记表交到转入学校，由转入学校为其办理转入手续。
说明：
1、民办学校的学生，不得转学至非户籍所在地公办学校。中途转入户籍所在地公办学校的，由监护人提出书面申请，教育行政部门审核后统筹安排，并由学校带给同意转入证明。
2、转入学校办理转入手续须接收转学证明和学生电子档案。跨省转学的须经泰州市教育局同意，并及时发送和收取学生纸质《学生登记表》，学校要及时将转入学生信息输入计算机。
四、借读。
第十三条学生因个人或家庭原因，拟到非户籍所在地学校借读的，须双方学校同意。借读学生的学籍保留在原校。
第十四条起始年级学生务必在录取学校取得学籍后方可外出借读，任何学校不得理解没有学籍的学生借读。借读过程一律不得变更就读年级。
第十五条借读操作流程。
流程一：本人或监护人向拟借读学校提出借读书面申请。
流程二：学校审核后开出同意理解借读证明。
流程三：本人或监护人持同意理解借读证明交到原就读学校，学校审核后开出同意借读证明。
流程四：本人或监护人将同意借读证明交到借读学校，学校凭同意借读证明安排借读。
说明：
1、同一地区小学、初中原则上不办理借读手续。
2、借读生的数额不得多于在籍生数的5%，不得影响正常在籍生的学习。
3、学生监护人因公出国工作一年以上、从事野外或流动性工作、长期支援边疆、现役军人(含武警)，其子女因投靠亲属可到非户籍所在地公办学校借读。
4、学生因个人或家庭原因，拟到非户籍所在地公办学校借读的，须经当地教育行政部门或学校同意。
5、借读学生的学籍保留在原校。学籍所在地学校要将借读学生的电子档案拷贝给学生带到借读学校;学生回到学籍所在学校时，借读学校要将借读学生的电子档案拷贝给学生带到原校。学生在借读期间的有关成绩、评定、奖惩等，由借读学校记入学生电子档案。借读学校在借读学生离校时要留存学生电子档案。
6、外省到我市借读的学生，借入学校应为其建立电子档案，学生离校时打印纸质《学生登记表》封好后让其自带回学籍所在学校，电子档案留存。
五、休学和复学。
第十六条学生因伤病或不可抗拒原因连续缺课累计超过210个学时仍不能上学的，能够办理休学手续。
第十七条毕业学年原则上不办理休学手续。
第十八条休学期限为一年，休学者不得提前复学，也不得中途到其他学校上学。推迟复学或连续休学须经教育行政部门批准。
第十九条休学期满，经批准复学后，应回原级就读。出国、出境休学期满后不能复学的，学校上报教育行政部门注销其学籍。
第二十条休学和复学操作流程。
学生因伤病原因连续缺课累计超过210个学时仍不能上学的可提出休学申请。
流程一：本人或监护人向就读学校提出书面申请，并提交有关证明材料：
1、市(区)级以上医院诊断证明。
2、住院病历(原件)。
3、药费收据等相关材料(原件)。
流程二：学校初审后统一报教育行政主管部门审核，状况特殊者须到指定医院进行复核检查。
流程三：教育行政部门批准、备案。
流程四：学校出具休学证明。
学生因不可抗拒的原因连续缺课累计超过210个学时仍不能上学的可提出休学申请。
流程二：学校初审后统一报教育行政主管部门审核。
流程三：教育行政部门批准、备案。
流程四：学校出具休学证明。
说明：
1、学生中途到国外、境外就读的应办理休学手续。由监护人提出书面出国(出境)休学申请，出具出国护照、签证等有关证明，经学校审核、报教育行政部门审批后，由学校出具休学证明。出国、出境所需的学业成绩、就读年级等证明，学校应如实开出。
2、休学期，因伤病和本人不可抗拒的原因休学的自缺课开始计算;出国的自批准之日计算。休学期限为一年，不得提前或推迟复学，也不得中途到其他学校上学。
3、休学期满，学生或监护人持休学证明到学校办理复学手续。因伤病和本人不可抗拒的原因休学的，复学须回原级就读。
4、因伤病或学生本人不可抗拒的原因在休学期满不能复学的，监护人提出书面申请、提交相关材料，学校报经教育行政部门批准后，续办休学手续。出国、出境休学期满后不能复学的，学校上报教育行政部门注销其学籍。
六、留级和跳级。
第二十一条根据省学籍管理规定，义务教育阶段学校实行不留级制度。
第二十二条学习成绩优异的学生，由监护人提出书面申请，经学校审批同意能够跳级。小学、初中跳级学生毕业时视为完成规定年限的义务教育。学生跳级由学校报教育行政部门备案。
七、毕业和修业。
第二十三条学生修业期满，毕业成绩和有关考查考核成绩合格，经教育行政部门审批后由学校发给全省统一样式的毕业证书，小学毕业证书由学生六年级就读学校免费发放。初中毕业证书由学籍所在学校免费发放。未毕业者由学校免费发给全省统一样式的修业证书。学生毕业成绩有不及格者，准予补考。补考后有下列状况之一者不予毕业，只发给全省统一样式的小学修业证书或初中的义务教育证书：
语文、数学、外语有一门不及格者;其他学科有两门不及格者;操行不及格者;体育不合格者。
第二十四条毕业证书、修业证书加盖教育行政部门验印章并经电子认证后生效。
八、升学。
第二十五条小学毕业学生免试升入初中学习。
1、跨市(区)借读的小学、初中毕业生，一般都应回学籍所在地参加毕业考试、领取文凭、安排升学。
2、民办学校小学毕业生，能够升入户籍所在地学区公办初中，也能够到户籍所在地或非户籍所在地的民办学校初中就读，不能升入非户籍所在地学区的公办初中。民办学校小学毕业生要升入公办初中的，需向户籍所在地教育行政部门提出书面申请，由教育行政部门统筹安排进入初中。跨区县就读民办学校的小学毕业生，要先将学籍转移到户籍所在地的教育行政部门。
九、奖励和处分。
第二十六条学校依照规定对学生实施奖励和处分。
1、对德智体美全面发展或某一方面有突出表现的学生，应予以奖励。凡受到校级以上奖励的，应记入学生电子档案。
学校应根据规定，民主、公开、公正地评选三好学生和优秀学生干部。
2、学生严重违反学生守则和日常行为规范、学校管理和治安管理等有关规定的，应给予处分。处分分为：警告、严重警告、记过、留校察看。记过以上处分须记入学生电子档案。
因违法犯罪经人民法院判决需服刑、劳动教养的学生，服刑、教养期满超过十六周岁的，由学校和教育行政部门提出报告，经教育行政部门同意能够取消学籍。
3、学生在受处分一年内，进步显著，确实改正了错误，由学生本人提出书面申请，学校批准，能够撤销处分。处分一旦撤销应在学生电子档案上加撤销记录。
4、学生留校察看时光最长不超过一年，在留校察看期内仍无改正表现的初中学生，经监护人同意可送工读学校托管。
有违法和轻微犯罪行为的学生，可按规定送工读学校。
到工读学校就读的学生，学籍留在原校，参照借读办理有关手续。
5、累计已经学满九年义务教育年限并年满十六周岁的，其本人及监护人提出书面申请不再继续上学的，学校审核，经教育行政部门批准能够取消学籍。
6、学生受行政拘留、劳动教养处理期满，年龄在十六周岁以下者，可持批准处理单位有关证明，向原校提出书面申请回原级就读，原校应予接收。
十、其他。
第二十七条学生死亡、因故丧失学习潜力的，由学校向教育行政部门提出报告(需附有关证明材料)，经批准后注销其学籍。
企业用工管理制度（专业16篇）篇三
1．0目的：
1．2建立优秀的用人文化，以及人才管理和发展环境、机制。
2．0范围：适用于本公司所需岗位人员之招录、任用。
3．0权责。
3．1用工部门负责岗位人员的定编、报批和人力需求的申请。
3．2用工部门负责应聘人员面试、录用建议。
3．3用工部门负责新进人员岗前培训、试用期引导与考核。
3．4用工部门负责人员任用建议及岗位异动建议。
3．5综合管理科根据公司及各部门组织架构负责各部门岗位及人员定编的审核。
3．6综合管理科负责招录工作的计划、组织、实施以及权限范围内录用建议、审批及报批。
3．7综合管理科负责新进员工入职手续的办理、入职教育、人事档案的建立。
3．8综合管理科负责新员工试用考核、上岗培训事宜的监督以及人员转正、任用的建议。
4．1招聘。
4．1．1招聘途径：包括外部招聘和内部招聘。
4．1．1．1外部招聘适用于：
4．1．1．1．1需要外部人员给企业带来新的理念和创新；
4．1．1．1．2没有合适的内部人选或合适的人选数量不足。
4．1．1．2内部招聘适用于：
4．1．1．2．1内部有具备相应资格的合适人选；
4．1．1．2．2增加员工的晋升机会，提升士气，建立起广阔的员工职业发展平台；
4．1．1．2．3希望更快地填补职位空缺。
招聘信息、校园招聘、人才市场现场或委托招聘、猎头公司招聘、职业介绍所或员工、其他人士推介等。
4．1．3人力需求。
4．1．3．1各用工单位主管根据现时工作需要及岗位人力定编、部门人才储备需要，填写《人力需求申请表》，经部门主管签署后，送交综合管理科审核。
4．1．3．2综合管理科根据用工部门组织架构及人力定编审核用工部门人力需求申请：申请不符合岗位定编规定且不合理的，综合管理科可直接退回给申请部门重新计划、核定；在编制内符合规定的、合理的，或岗位没有定编、所需岗位人员为超编（扩编）的，综合管理科审核并签暑意见后报事业部部长审批。部长批准后，由综合管理科计划招聘；不批的，由行政人事部知会用工部门。
4．1．3．3普通员工在编制内的正常补充招聘，经部门科长审批后，将《人力需求表》交综合管理科即可计划招聘；其他职位或情况的招聘须经事业部部长批准后才可进行招聘。
4．1．3．4综合管理科根据公司发展战略、规划，在年度或阶段进行公司整体人力资源配置规划或人才储备计划时，须以报告形式并附《人力需求表》报事业部部长批准，并依批示意见执行。
4．1．3．5事业部部长视公司发展战略及人力资源战略需要，可填写《人力需求表》交综合管理科组织招聘，综合管理科依部门指示实施招聘或储备计划。
4．1．4招聘计划及准备。
划。在同等条件下，应优先考虑从公司内部进行调剂、选拔。
计划报事业部部长批准后才可进行。招聘计划内容包括招聘的方式、招聘内容、招聘时间及日程、招聘地点、费用预算等。
4．1．4．3计划批准后，综合管理科须准备好招聘所需资料、表单、试题，按计划实施招聘。
4．1．5内部招聘。
公司全体员工；内部招聘形式分直接任用、内部竞岗选拔两种。
4．1．5．2直接任用。
科科长审核、事业部部长批准后即可任用。
部门主管推荐合适人选，经批准后即可任用。
4．1．5．2．3事业部部长直接进行人员调派、任用。
4．1．5．3内部竞岗选拔。
招聘职位名称、任职条件、报名时间、报名方式及选拔考核时间、地点等），有意向的员工见招聘信息后在截止时间内到综合管理科报名登记应聘。
聘。如员工正从事重要职责工作，且其工作暂时内无适合的人员接替，因而主管不同意该员工参加应聘时，主管应做好员工的思想工作或寻求其它办法解决。
表》；应聘员工在职期间取得了其它资质证书或证明的，应附交复印件。
否之主要依据，但同时考虑应聘员工部门实际人力资源情况、实际胜任能力和平时表现等。
后由综合管理科组织、监督报名者在规定时间、地点完成考试；考试完后，综合管理科会同用人部门主管共同阅卷，并将成绩记录于《员工内部竞聘岗位申请表》相关栏内。
4．1．5．3．4．2综合管理科根据笔试成绩，将成绩相对优秀、相对合格者交用人单位、部门主管进行面试；用人部门面试后将面试成绩记录于《员工内部竞聘岗位申请表》相关栏内。
否意见（如部长需亲自面试时，综合管理科须根据指示予以安排），并依部长签暑的意见在3天内进行成绩公布及相关人事变动作业。
到新岗位报到前须办理好岗位异动、工作移交手续，并由综合管理科进行人事变更作业。
不合格的应予调职或返回原职（限原职位空缺）。
种形式的舞弊、包办和暗箱操作行为，凡发现者，一律予以严惩（包括取消任用资格、考试成绩和辞退、行政处罚等）。
4．1．6外部招聘。
者是否具备相应职位所需的最低资格要求，符合应聘岗位基本条件的，应尽快进行电话交谈问试；对应聘者非常满意的，应即时通知其来公司进行进一步复试或报到，并告知其公司地址和来公司的乘车、行走路线以及相关注意事项。
或满意者，招聘人员应当场填写《复试/录用通知书》交其本人按通知来公司复试或报到；对基本符合应聘岗位条件者，须委婉向应聘者说明原因并通知其等候通知；对一些素质优秀但暂不符合要求或公司暂不招聘的应聘者资料，招聘人员应妥善保管，列入公司人才储备库。
知会相关部门主管做好复试准备。用工部门根据行政人事部提供的有关资料（包括“基本符合应聘岗位条件”、“列入人才储备库”的人员）可直接对应聘者进行再挑选，或与应聘者电话交谈问试后进行再挑选。之后需将应聘者的有关资料交还综合管理科。
相应主管。
完后交综合管理科安排复试；综合管理科须对其相关证件原件进行查验，核实应聘者个人信息的真伪。证件或资料虚假的，不予录用！4．1．6．6复试时，综合管理科和用工部门需对应聘者进行综合考评并进行理论及相关测试（包括视岗位需要进行基本文化知识、岗位技能、稳定性、品德作风等考试）和了解其工作待遇要求。
意见并由综合管理科科长报送事业部部长审批。4．1．6．8管理、技术、办公室以及重点、特殊岗位的人员综合管理科须引见给事业部部长面试；事业部部长要求、注明亲自面试而毋须用工部门面试的应聘者，由综合管理科直接引见给部长面试。
4．1．6．9事业部部长面试、审批后作出“同意录用”或“不予录用”之批示，并将已签暑意见的应聘者《入职申请表》、应聘者交综合管理科进行后续作业。
合管理科须根据部长反馈的信息和要求受理其它相关人事事宜；部长未知会的，由综合管理科知会被录用人员相关报到、入职事项。
4．1．6．11普通员工由用工部门主管、综合管理科面试后即可作“同意录用”、“不予录用”
之签核并执行。
签暑录用与否意见后方有效。
4．2报到。
4．2．1“同意录用”的人员接到通知后应准时到公司报到，未经公司同意超过规定期限未报到的，取消录用资格。
4．2．2新员工报到时先到综合管理科办理入职手续，综合管理科应检查入职手续所需资料是否齐备，有缺项的应要求、督促该员工补齐。
4．2．3新员工入职时须向综合管理科提交公司及岗位规定的相关个人证件、证书之原件；新入职的高级技术人员及主任级（含）以上管理人员须提供前一任职单位出具的离职证明原件或解除劳动关系证明原件；特殊岗位有担保要求的，应有合适担保人或担保财产为其担保，并填写《担保书》、办理担保手续。
办时每次收工本费5元（更换时不缴收）；故意损坏工作牌或离职时不交工作牌的，扣款20元。前述之收费或扣款在员工当月工资中（或离职结算时）扣除，其他物件遗失之处理见相应管理制度。
4．2．5入职手续办妥后，综合管理科填制《新员工报到通知单》并引送新员工到用工部门报到；用工部门应为新员工领取工作所需的办公用品、用具、工具等工作用物资，并依据《新员工报到通知单》内要求对新员工进行上岗前培训。
4．2．6综合管理科须对新员工有关资料整理成员工个人人事档案并建立电子版。员工人事档案归档资料须包括：《求职申请表》，个人简历，身份证、学历证书、结业证书、从业资格证、计划生育证明复印件，前一任职单位离职证明、劳务证、失业证原件，登记照片（小一寸，彩色，3张）等。
4．2．7员工入职后，综合管理科科长须根据公司《薪资福利制度》、事业部部长批准的薪资待遇、标准和工资核算方式开具员工薪资通知单并送交相应工资核算部门以便新员工工资核算和发放；主任级及以上、重要、特殊岗位人员的薪资由事业部部长直接通知公司本部财务部。
4．2．7．1。
4．3岗位培训。
4．3．1所有新进员工上岗前必须进行岗前培训：岗前培训包括入职教育和上岗培训。
4．3．2行政人事部在新员工入职后15天内须对新员工进行公司愿景、企业背景、企业文化、组织架构、管理规章、公共安全、职业礼仪、劳动纪律等内容的入职教育；入职教育的目的是帮助新进员工尽快、更好地融入企业并理解、认同公司文化。
4．3．3用工部门须根据《新员工报到通知单》及岗位需要对新员工进行上岗培训：上岗培训的目的是帮助新员工尽快适应、胜任岗位并融入工作团队；培训内容包括本部门情况、岗位职责、工作内容及要求、工作流程、工作时间、工作安全事项、业务报告关系及认识相关人员；机械、设备岗位以及相关特殊岗位的，需进行实际操作示范及训练，否则，不能安排新员工单独上岗，如因此造成的事故由部门主管承担。
4．3．4培训结束后应进行相应考试或实操测试，通过考试及测试的方可上岗（特殊工种、岗位的须发放《上岗证》才能正式上岗）；同时，用工部门主管及新员工在《新员工报到通知单》上签字后交返行政人事部存档（作为上岗培训计划执行之依据）。
4．4试用及试用考核。
4．4．1新员工上岗后须经过试用期：试用期一般为1个月；但部分特殊或重要岗位、以工作任务的完成或业绩的实现的岗位、需要较长时间试用的岗位，其试用期由各权责主管（总经理、副总经理、用工部门主管）与新员工在入职前面试时议定好并经总经理同意（此试用期须在《求职申请表》内注明）。试用期超过1个月的，但其在试用期表现优秀者或提前完成工作任务、业绩的，经部门主管提名、总经理审批后，可缩短试用期，但试用期最短不得少于30天；在试用期表现较差或欠佳者，应考虑辞退或延长试用期或转换工作岗位再试用；试用期最多不得超过6个月。
4．4．2各级主管、行政人事部应对试用员工的工作认真监督、紧密跟踪和大力支持，并须对其试用期工作及进行综合考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、工作能力、发展潜力、品德作风、稳定性、协作性等各个方面。
4．4．3进行试用期工作考核时须填写《员工试用考核表》：行政人事部在员工试用期结束前七日内将《员工试用考核表》交相应部门，并提示用工部门主管做好对试用人员进行考核及相关准备。
4．4．4主任级（含）以上行政职管理人员试用期结束前一周须提交“试用期工作报告”交直属主管并在《员工试用考核表》上进行自我简评。
4．4．5各级主管、行政人事部对试用人员的考核应公正、客观，考核后需将考核意见和建议填写在《员工试用考核表》内。4．4．6向总经理直接汇报工作的试用主管的考核由行政人事部组织进行。4．4．7提请缩短试用期的，由试用员工之主管到行政人事部领取并填制《员工试用考核表》，按程序考核和审批。
转正。其他员工或特殊人员的转正须经总经理签批。
4．5录用。
4．5．1试用考核后转正的，由行政人事部通知员工本人及用工部门，按批准的转正日期如期转正正式录用。
4．5．2试用员工转正时，根据其工作表现可适当调整薪资待遇（入职前有约定的，薪资按约定进行调整）。所有人员薪资调整须经总经理批准并通知财务部后才能执行。
4．5．3合同管理：所有员工转正后须与公司签定劳动合同；相关规定如下：
4．5．3．1劳动合同文本见公司《劳动合同》。
4．5．3．2本公司为员工提供1~2年期限的劳动合同，员工与公司经协商后签订；经签订后的《劳动合同》具法律效力，员工与公司各执行一份。
4．5．3．3合同违约金：为确保公司与员工双方权益，公司将设立一定金额的的合同违约责任赔偿金；相关操作办法具体见《劳动合同》规定。
4．5．3．4合同期满前1个月，行政人事部会同其主管对合同期满员工进行考核，并根据公司及用工部门需要决定是否续聘：续聘的，重新签订劳动合同；不续聘/签的，按公司《离职管理制度》和《劳动合同》规定办理离职。
4．5．4有亲属关系的员工不得分配在有管辖关系或有上下工作、业务关系的岗位，任何一方不得对另一方的人事安排、薪资定级、考核评价等有决定权或影响力，且其录用需经总经理特别批准。
4．6人事异动。
4．6．1人事异动包括岗位异动和薪资异动；岗位异动是指工作性质和工作职责发生变化（即转为另一工种或职位）或职务等级发生变化，如：调职、升职、降职、代职、借调等；薪资异动是指薪资发放标准发生变化或岗位津贴发放标准发生变化，如：加薪、降薪、岗位津贴增减等。
4．6．2人事异动时须办理异动审批手续：岗位异动须填制《岗位异动申请表》，薪资异动须填制《薪资调整审批表》（见《薪资管理制度》）；同时异动的，两表都须填写。
4．6．3岗位异动的，异动当事部门及异动人应事先协商、沟通好，并由调入部门主管填写《岗位异动申请表》经调出部门主管签字同意并经两部门上一级主管签准后交行政人事部进行相关人事变更作业。调入、调出为同一部门或车间的也须办理同样手续，核准人为部门主管或上一级主管。所有管理、技术及办公室人员岗位异动须经总经理核准。
4．6．4单位内部因为工作需要进行岗位工作、工位调整且非晋、降职的异动，不需要办理异动审批手续，但异动人新岗位部门主管须报备行政人事部。
4．6．5被异动人对岗位异动有异议，本人应提出书面申请分别报调出部门主管、调入部门主管及相应权责主管审批，但在申请批复之前或申请不被批准的，异动人员应准时到新岗位上班。
4．6．6薪资异动时，由异动人之主管填写《薪资调整审批表》经部门主管、行政人事部审核后，由行政人事部经理报送总经理签批；行政人事部根据总经理签批意见通知财务部、异动部门主管和当事人。总经理直接对员工进行薪资异动时，以《薪资通知单/表》形式直接通知财务部、异动部门主管和当事人。财务部根据总经理或行政人事部经理的通知进行相应薪资异动。
4．6．7公司内部竞聘岗位情况下的岗位异动不需办理异动审批手续，但其薪资异动须按上述4.6.6程序执行。
4．7人事任命。
4．7．1主任级（含）以上人员。
4．7．1．1内部异动的：行政人事部召集用人部门主要管理、技术人员座谈宣布，并引荐给其他相关部门、人员，同时在公司信息栏进行人事任命通知。
4．7．1．2外部招聘的：报到后，由行政人事部召集部门主要管理、技术人员座谈宣布，并引荐给其他相关部门、人员；试用期满后，由行政人事部出通知在公司信息栏进行人事任命公告。
4．7．2其他人员：行政人事部将人员引荐给用人部门主管后，由用人部门主管召集本部门各级管理、技术人员进行座谈任命宣布。
4．8离职。
4．8．1所有人员离职须按《离职管理制度》之规定办理离职手续。
4．8．2被公司辞退、开除或自动离职的人员，公司不负任何赔偿或补偿责任且永不聘用。
4．8．3辞职的员工，自离职日起，三个月内公司不予再录用；超过期限申请再入职的，按招聘程序经总经理批准的可再入职，但须按用工程序再经过试用期和试用考评。
4．8．4再入职者的薪资标准应重新核定，工龄按再入职日算起。
4．9其它：用工管理之相关奖、惩见公司《奖惩管理制度》。
5．0附则。
5．1本制度由行政人事部制订、修改，解释权归行政人事部、总经理办公室。
5．2本制度经总经理批准后自颁布之日起生效、实施，之前用工方面的制度与本制度有异的，以本制度为准。
6．0附件。
6．1附件一：招聘流程图。
7．0参考文件:。
企业用工管理制度（专业16篇）篇四
为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
第六条一切现金往来，须凭据收付。
第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。
第九条本制度自公布之日起执行。
企业用工管理制度（专业16篇）篇五
进入施工现场不戴安全帽罚10~50元，不系帽带罚5元。
高空作业和规定工程作业不系安全带罚50~100元，系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚款20~50元。工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发现一次罚款10~50元。
严禁酒后上班，如发现立即停工，并罚款50元。
所有机械必须定机定人，持证上岗、非定机人员不许操作，发现一次罚款100元，定机人员如果随便交给他人操作，属不负责任，重罚200元，造成事故要承担责任和损失。
机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如果发生事故，操作人员要承担全部的责任和损失。
宿舍内乱接电器，给予私接电器者罚款50元，由此造成的事故均由个人负责。
电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款50元，所拉电线发现裸露线的罚款50元，由此造成事故由拉线电工负责全部责任。
在进行电气焊气割时，作业人员必须及时将切割物清除，以防切割物引燃周围其它物品，发现对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元，由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。
在高空作业，严禁开玩笑、吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚款100元，打架的罚款200元以上，造成后果，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。
从楼上向下抛杂物者，给予责任人罚款100元，如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。
脚手架不按规定搭设或偷工减料罚施工班组300元并责令停工整改。
如有人乘吊篮上下，每人一次罚款50元，吊篮工作人员罚款50元，人货电梯如果超载，发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好，每次罚电梯司机50元。
施工现场和仓库不准抽烟，发现一次罚款5元，电气焊必须严格按章操作，氧气、乙炔距离必须大于10米，并且要有可靠隔离措施，违章施工的罚款50元，造成后果施工班组要承担一切损失和责任。
严格使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用罚款200元，若由此引起安全事故，指挥者均要承担由此造成的损失和责任。
要严格作用安全四宝(安全帽、安全带、安全网、触电保护器)，按规定做好四口五临边(四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口中，五临边：基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边)的防护措施，发现隐患立即整改，有一个部位不符合要求的罚操作班组100元。
严重违章操作、违章指挥，对责任人罚款不少于100~1000元，责任人自身受伤的按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。
未做到工完场清料清的每处罚班组100元，材料堆放不整齐的处罚100元。
不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。
未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。
不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物，否则每处罚款50元。
小钢模板乱打洞，每个洞罚20元，大钢模板乱打洞，每个洞罚500元，损坏小钢模板罚款150元/m2，损坏大钢模板罚款500元/m2，乱割脚手钢管，每根罚款20元。
不按配模方案乱割竹胶板，罚款40元/m2，乱割方木，每根罚款50元，乱锯脚手板跳板，每块罚款50元。
抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥，发现一次罚款50元。
在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件，罚班组10元，一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数平均罚施工班组10元。
钢筋绑扎完成后，每发现一把扎丝罚款20元，用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板，模板钉丢失，每根模板钉罚款0.5元。
企业用工管理制度（专业16篇）篇六
第一条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理，使设备功能满足公司水泥生产全过程的需要。
第二条、运用技术、经济、组织等措施，对公司生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，不断改善和提高生产装备的技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益提供保障。
第三条、本办法适用于公司全部生产设备(含工业建、构筑物)的管理。
第二章组织机构和职责。
第四条、公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管理工作，对总经理负总责。主管副总经理代表总经理，对本公司设备管理负全面责任，其职责如下：
1、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。
2、组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划、设备的大修理计划，把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。
3、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备。
第五条、维修部为公司设备管理职能部门，负责设备管理具体工作，对主管经理负责。其职责如下：
1、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规，负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执行。
2、组织推广现代化设备管理方法，状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。
3、定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作。
4、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。
5、组织对重大、特大设备事故的分析，参加一般设备事故的分析工作和会议。
6、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。
7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。
第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。其职责如下：
1、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受维修部的领导.
2、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。
3、负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发现重大设备缺陷和隐患要及时处理，并上报维修部。
4、负责提高本单位的大、中、小修计划，且组织实施，并做好质量验收工作，严把质量关，同时要将相关的技术资料报给维修部。
5、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作，并做好验收工作。
6、负责本单位设备润滑管理工作。
7、负责参与本单位设备事故抢修工作，组织一般事故分析。
8、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。
第七条、安全生产处、维修部按照职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管理工作。
第八条、设备完好率达90%以上，主要生产设备完好率达95%以上。
第九条、年度大修理完成率达90%以上。
第十条、固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。
第十一条、跑冒滴漏率10%以下。
第十二条、减少故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特大设备事故的发生。降低设备事故(故障)率。
第四章概念、标准。
第十三条、全员设备管理。
是一种全效率、全系统、全体人员都参加的设备维护与维修的管理制度。其特点是：
一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等所有与设备有关的人员和单位全部参加的设备管理工作。
二、对设备寿命期进行全面系统地管理。
三、使设备全效率达到最高水平。
四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查。
五、在设备预防修理方面实行状态维修、大修和改善性修理。
六、注重对设备管理人员与维修人员技术能力的培训教育。
第十四条、设备命名统计原则。
一、命名原则。
1、以设备具有的核心功能作为设备名称。
2、设备分类：一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。
3、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件)，在使用上能体现其独立性，在构成上能体现其完整结构的齐备性，一台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等，计算机系统等还包括软件资料。
二、统计标准。
1、达到主机设备标准的按主机设备认定。
2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。
3、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。
4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。
5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定。
6、各种机床、车辆、30kva以上电焊机、双踪电子示波器及价值20__元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。
7、控制用计算机系统作为单台设备认定。
三、统计办法。
1、设备分类代码：生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。
2、设备由维修部统一编号。
3、单台(套)设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条、主机设备。
一、设备运转正常。
二、零部件齐全、完好，磨损及腐蚀不超过规定标准。
三、传动、润滑和冷却等系统正常。
四、控制系统灵敏可靠。
五、无超温、超压、超速、超电流等现象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、设备达到“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料)的要求。
八、技术资料齐全。
第十八条、设备渗、漏油认定标准。
一、渗油：油迹不明显，油迹被擦净后5分钟内不出现油迹者为渗油。
二、漏油：油迹明显，有的形成油滴，油迹或油滴被擦净后5分钟内出现油迹或油滴者为漏油。
企业用工管理制度（专业16篇）篇七
1、项目分公司应协助对企业对外用工进行使用前的安全教育，讲述熟悉的施工安全知识，要求和应注意的危险点。外用工须经安全教育培训并经安全知识和安全生产规程的考试合格后，方可上岗。项目分公司应建立临时工履历档案，登记体检情况，三级安全教育和安全规程学习考试成绩。
2项目公司企业应组织外用工参加定期或不定期的安全学习活动和安全工作例会，应及时向外包工传达上级有关安全工作的文件及通报等，并监督学习与贯彻执行。
劳动工具、劳动保护等必要物品由对方企业外用工提供。必要时可在劳务合同费用总额中增加这部分费用。项目分公司必须监督外用工劳动工具、劳动保护物品的配备和使用情况符合要求。
1、开工前，项目分公司必须对外用工进行全面的安全技术交底，应有完整的交底资料和交底记录，并经双方交底人员签字。
2、在有危险性的施工生产区域内作业，如有可能发生为灾、坍塌、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害和设备、事故的场所作业，项目分公司须向外用工事先进行专门的安全技术交底，并要求对方事先制定安全措施，经公司工程技术部门审查合格后派员监督实施。
1、外用工分散到项目分公司、班组参加施工生产作业时，必须由所在项目分公司、班组管理人员领导，并指定有经验的正式职工带领和监护下参加工作。
2、外用工从事有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并做好安全措施。
企业用工管理制度（专业16篇）篇八
1、管理员负责公司内所有计算机的管理，各部门应将计算机负责人名单报给管理员，管理员(填写《计算机地址分配表》)进行备案管理。如有变更，应在变更计算机负责人一周内向管理员申请备案。
2、公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用，每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人，如果其他人要求上机(不包括管理员)，应取得计算机负责人的同意，严禁让外来人员使用工作计算机，出现问题所带来的一切责任应由计算机负责人承担。
3、计算机设备未经管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换;如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向管理员报告，管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。
4、日常保养内容。
a、计算机表面保持清洁。
b、应经常对计算机硬盘进行整理，保持硬盘整洁性、完整性。
c、下班不用时，应关闭主机电源。
5、计算机地址和密码由管理员指定发给各部门，不能擅自更换。计算机系统专用资料(软件盘、系统盘、驱动盘)应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。
6、禁止将公司配发的计算机非工作原因私自带走或转借给他人，造成丢失或损坏的要做相应赔偿，禁止计算机使用人员对硬盘格式化操作。
7、计算机的内部调用。
a、管理员根据需要负责计算机在公司内的调用，并按要求组织计算机的迁移或调换。
b、计算机在公司内调用，管理员应做好调用记录，《调用记录单》经副总经理签字认可后交管理员存档。
8、计算机报废。
a、计算机报废，由使用部门提出，管理员根据计算机的使用、升级情况，组织鉴定，同意报废处理的，报部门经理批准后按《固定资产管理规定》到财务部办理报废手续。
b、报废的计算机残件由管理员回收，组织人员一次性处理。
c、计算机报废的条件：
(1)主要部件严重损坏，无升级和维修价值。
(2)修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。
1、计算机的使用环境应做到防尘、防潮、防干扰及安全接地。
2、应尽量保持计算机周围环境的整洁，不要将影响使用或清洁的用品放在计算机周围。
3、服务器机房内应做到干净、整洁、物品摆放整齐;非主管维护人员不得擅自进入。
1、职责：
a、管理员负责软件的开发购买保管、安装、维护、删除及管理。
b、计算机负责人负责软件的使用及日常维护。
a、计算机系统软件：要求管理员统一配装正版d专业版，办公常用办公软件安装正版ffce专业版套装、正版e管理系统，制图软件安装正版cad专业版,杀毒软件安装安全杀毒套装，邮件软件安装闪电邮，及自主开发等各种正版及绿色软件。
b、禁止私自或安装软件、游戏、电影等，如工作需要安装或删除软件时，向管理员提出申请，经检查符合要求的软件由管理部员或在管理员的监督下进行安装或删除。
c、计算机负责人应管理好计算机的操作系统或软件的用户名、工号、密码。若调整工作岗位，应及时通知管理部员更改相关权限。不得盗用他人用户名和密码登录计算机，或更改、破坏他人的文件资料，做好局域网上共享文件夹的密码保护工作。
d、计算机负责人应及时做好业务相关软件的应用程序数据备份(刻录光盘)，防止因机器故障或被误删除而引起文件丢失。
e、计算机软件在使用过程中如发现异常或出现错误代码时，计算机负责人应及时上报管理员进行处理。
3、升级、防护：
a、如操作系统、软件需要更新及版本升级，则由管理员负责升级安装、购买等。
b、盘、软盘在使用前，必须先采用杀毒软件进行扫描杀毒，无病毒后再使用。
c、由管理员协助计算机负责人对计算机进行病毒、木马程序检测和清理工作，要求定期更新杀毒软件。
1、要求：
a、管理部员负责计算机或相关电脑设备的维护。
b、对硬件进行维护的人员在拆卸计算机时，必须采取必要的防静电措施。
c、对硬件进行维护的人员在作业完成后或准备离去时，必须将所拆卸的设备复原。
d、对于关键的计算机设备应配备必要的断电、继电保护电源。
e、管理部员应按设备说明书进行日常维护，每月一次。
2、维护：
a、计算机的使用、清洁和保养工作，由计算机负责人负责。
b、管理员必须经常检查计算机及外设的状况，及时发现和解决问题。
1、禁止浏览或登入反动、色情、邪教等不明非法网站、浏览非法信息以及利用电子信箱收发有关上述内容的邮件;不得通过互联网或光盘安装传播病毒以及黑客程序。
2、禁止私自将公司的受控文件及数据上传网络与拷贝传播。
1、凡是发现以下行为，管理员有权根据实际情况处罚并追究当事人及其直接领导的责任，严重的则交由上级部门领导对其处理。
a、私自安装和使用未经许可的软件(含游戏、电影)，每个软件罚________元。
b、计算机具有密码功能却未使用，每次罚________元。
c、下班后，计算机未退出系统或关闭显示器的，每次罚________元。
d、擅自使用他人计算机或外设造成不良影响的，每次罚________元。
e、浏览登入反动、色情、邪教等不明非法网站，传播非法邮件的，每次罚________元。
f、如有私自或没有经过管理部审核更换计算机地址的，每次罚________元。
g、如有拷贝受控文件及数据，故意删除共享资料软件及计算机数据的，按损失酌情进行处罚。
2、凡发现由于：违章作业，保管不当，擅自安装、使用硬件和电气装置，而造成硬件的损坏或丢失的，其损失由责任人赔偿硬件价值的全部费用。
1、本制度为公司计算机管理制度，要求每一位计算机负责人和员工都必须遵守该制度。
2、本制度由行政部负责编制与修改。
3、本制度由公司总经理批准后执行。
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
企业用工管理制度（专业16篇）篇九
（一）预算部署。
集团公司总裁办根据总裁确定的工作目标和任务，于每年2月部署集团公司下年度++全年预算工作，集团公司财务部设计细化预算方案、表格，填报说明并下发各编报公司和部门。
（二）组织保障。
各编报公司要成立预算编制领导小组，总经理亲自挂帅，销售业务部门、职能部门负责人共同参与，分工负责，完成本公司或部门预算编制工作。
（三）编报范围。
集团公司范围内所有经营公司、内部核算考核部门、管理部门均应编制预算，包括各分公司及其下设经营网点和办事处、销售业务部门、各职能部门、运作机构等。
（四）编报方法。
编制预算采用上下结合、综合平衡方法，自上而下分解目标、明确任务，自下而上层层填报、逐级审核把关、汇总，最终进行综合平衡。
（五）预算审批。
集团公司财务部收集汇总总体预算，呈集团公司总裁办平衡论证、上报集团公司总裁批准，各基层公司或部门预算由各分公司平衡、论证、审批。
（六）预算控制。
各编报部门要发挥预算指导、约束作用，根据审批后的预算开展日常经营管理活动，集团公司根据各公司部门预算和实际执行情况进行分析、考核、评价。
（七）编制原则。
1、必须考虑到逐步逼近集团公司发展中长期目标。
2、当年指标增长必须高于市场容量增长。
3、要保证自己增长要高于主要竞争对手增长。
4、在综合考虑投入前提下，利润增长必须高于费用增长。
5、要考虑人工成本占利润合适比例，保证具有竞争力人均创利水平。
（一）集团公司预算种类：集团公司实行全面预算管理。
1、产品、商品盈利预算。
（1）集团公司主要产品、商品盈利预算表。
（2）集团公司主要产品、商品销售地区分布盈利预算表。
2、成本预算。
（1）集团公司主要产品、商品单位成本预算表。
（2）集团公司制造费用预算表。
（3）集团公司技术服务成本预算表。
3、期间费用预算。
（1）集团公司营业费用预算表。
（2）集团公司管理费用预算表（分公司填列）。
（3）集团公司管理费用预算表（职能部门填列）。
（4）集团公司科研开发成本预算表。
4、资本预算。
（1）集团公司固定资产添置预算表。
（2）集团公司新项目投入预算表。
5、集团公司资金预算：现金流量预算表。
6、财务预算。
（1）集团公司损益预算表。
（2）集团公司资产负债预算表。
（3）集团公司经营指标预算表。
（二）各经营公司应编制预算表格式样（管理费用预算表同营业费用预算表）填表说明及要求。
1、分公司损益预算表：规划编制分公司全年损益状况。
（1）产品、商品销售收入：填列各产品、商品销售收入，考虑到各分公司现状，其产品、商品销售收入可以合填。
（2）对内销售收入填列本公司内不同销售业务部门之间内销收入。
（3）折扣销售填列给代理客户返点、奖励等金额。
（4）回佣收入填列从集团公司各销售业务部门取得销售返点、奖励金额。
（5）递延毛利：由于欠款销售，账面所反映而因未收款而没有真正事实毛利金额。
（6）预提奖励基金暂不填列。
（7）预提递延毛利准备金：递延毛利中，毛利金额为负金额部分毛利合计金额。
（8）对外销售净折扣折让：给零售客户购货折扣折让，一般情况该款项只允许客户继续购货使用。各分公司根据情况有发生则填列。
（9）上年数据根据前十一个月实际情况和三月预计情况之和填列。
2、分公司资产负债预算表。
规划编报公司全年平均资产，负债、权益结构及状况，填按各财年十二个月平均资产负债情况填列各项目。
3、分公司主要产品、商品销售方式构成预算表：反映各分公司内销、外销以及外销中代理，行业、零售分布情况。
（1）产品、商品类别根据具体情况进行增减，原则是同集团公司各销售业务部门经营产品、商品类别相同，主要产品、商品列示要达到预算损益表销售收入80%，剩余20%列入其他项目。
（2）集团内部销售：向其他分公司销售或返销集团公司。
（3）代理销售：产品、商品销往同公司签定代理协议或合同贸易性经营单位经济业务，一般需开具增值税发票。
（4）行业销售：产品、商品销往某行业或系统大用户，其购货目的是直接使用经济业务，一般购货金额、数量较大，次数较少，开具普通发票即可。
（5）进货额在100万元以上代理客户详细清单。清单内容为代理客户进货产品、商品名称、进货数量、进货金额。
4、分公司从集团公司主要产品、商品进货情况预算表。
体现分公司作为集团公司主销售渠道管理原则和产品、商品构成情况。
（1）分公司从集团公司进货包括从各地进货。
（2）产品、商品类别预算表。
（3）从集团公司取得返点、奖励金额等按上年各销售业务部门政策测算。
（4）进货金额数据为不含税金额。
（5）欠款规模金额为含税金额。
（6）填列数量、金额要考虑市场降价因素，保持其数据合理性。
5、分公司主要产品、商品盈利预算表：产品、商品类别预算表，主要反映主要产品、商品盈利水平和构成情况。
6、分公司营业费用预算表：主要反映销售业务部门费用开支水平。
（1）预算销售业务部门费用。
（2）预计人数为全年平均人数。
（3）表中各项目按表中填列说明项填列。
（4）预计不发生项目不填列。
7、管理费用预算表：主要反映职能部门费用开支水平。
（1）预算非销售业务部门（如财务部、商务部、总经办等）费用。
（2）预计人数为全年平均人数。
（3）表中各项目按表中填列说明项填列。
（4）预计不发生项目不填列。
8、分公司固定资产添置预算表：反映固定资产添置情况。
新添固定资产单位价值在5000元以上，附详细清单，清单内容包括：名称、单价、数量、金额、用途。
9、分公司财务考核及经营指标预算表：主要反映考核经营指标情况。按表中计算公式填列。
企业用工管理制度（专业16篇）篇十
（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的.增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
（十三）仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。
（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。
（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
企业用工管理制度（专业16篇）篇十一
各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应分别向党委、厂部提出发文申请，并将文件底稿分别交两办审核。党委、厂部同意发文，则两办分别按党、政机构设置与业务分工统一归口以党×字、厂×字发文。群众团体文件由党委批转。
对全厂影响较大，涉及两个以上厂领导分管范围的文件，须由党委书记或厂长批准签发。其余文件均由分管厂领导批准签发。
九条发文的范围：
凡是以党委、厂部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报，均属发文范围。
党委、厂部下发文件主要用于：
()公布全厂规章制度；
()转发上级文件或根据上级文件精神制订的工厂文件；
()公布工厂体制机构变动或干部任免事项；
()公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定；
()发布有关奖惩决定和通报；
()其他有关全厂的重大事项；
党委、厂部上行文、外发文主要用于：
()对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定；
()同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理、党群工作等事宜。
在工厂日常生产、技术、经营管理、党群工作中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部文件发布。
凡各业务科室如开专题会议所作的决定，一般都不应发文，不备查考，可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。
各业务科室与外单位发生的一般业务联系，可用各科室的名义对外发函(应各自编号备查)不用厂部名义发文。
(四)发文程序与要求。
十条发文程序规定：
各单位需要发文，应事先分别向党委、厂部提出申请；
经两办审查修改后的文稿，送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责)；
对审核时修改较多，有碍打印和存档的文稿，应由拟搞部门重新誊写清楚；
需经会签的文稿，应在交付打印前送会签部门会签；
文稿审核会签后，按批准权限的规定分别呈送党委、厂部领导审定批准签发；
经领导批准签发后的文稿交两办机要秘书统一编号送打字室打印；
文件打印清样，应由拟稿人校对，校对人员应在发文稿上签名；
企业用工管理制度（专业16篇）篇十二
1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
1、公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会办公室设在生产管理部安全环保。
2、安全环保负责组织对公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产操作规程。
3、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
4、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
5、各部门（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
6、各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本班组的安全生产情况。
7、职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
1、对新职工、临时工，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。
2、对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
3、凡新建、扩建、技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。
4、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
5、生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施。
1、根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作。
1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每月检查一次；各生产部门每月检查不少于二次；各生产班组应实行班前班后检查制度。
2、发现不安全隐患，必须及时整改，或者立即报告安委会统一安排整改。
1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会组织评选安全生产先进集体和先进个人。
2、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
3、发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故部门（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究部门领导人的责任。
4、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任。
5、对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
6、由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种。
7、发生的生产事故，按经济损失程度分级：
1）一般事故：经济损失不足5000元的事故；
2）大事故：经济损失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：经济损失10000元以上不足20000元的事故；
4）特大事故：经济损失满20000元的事故。
8、发生事故必须按照事故处理程序进行事故处理：
1）事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志。
2）立即向主管部门（领导）报告，并向公司安委会报告。
3）开展事故调查，分析事故原因。公司安委会接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，在5天内，向总经理报送《事故调查报告书》。
4）制定整改防范措施。
5）对事故责任人给予适当的处理。
6）以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
9、各级领导或职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
1）不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，进行违章作业或者强令他人违章作业的。
4）对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
5）对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
6）延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
8）擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
9）施工组织或单项作业组织有严重错误的。
10）对于事故按照事故性质、损失程度和责任大小给予损失的10%—100%的处理。
企业用工管理制度（专业16篇）篇十三
第一条随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。
第二条归口管理单位：
1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。
2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。
(以下内容不包括实时控制用单板机)。
第三条管理员职责：
1.负责计算机运用的长远规划。
2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。
3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。
4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。
5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。
第四条硬件使用：
1.各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。
2.上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。
3.软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。
第五条软件管理：
1.各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。
2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。
3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。
第六条编制依据：
1.厂部对软件开发的总体及项目的要求；
2.各单位要求开发的项目；
3.设备及软件开发人员的能力。
第七条任务书内容：
1.软件名称；
2.软件应能达到的技术性能；
3.软件的操作环境；
4.更高层次软件对开发软件的要求；
5.工作进度计划；
6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况；
7.经费预算。
第八条任务书的审批：
设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。
第九条鉴定的基本要求：
软件全部开发完成后，需经三个月到一年的`实践运行(视软件复杂程序)，才能申请鉴定。
第十条鉴定资料：
软件鉴定前，必须向鉴定小级提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。
1.设计任务书；
2.软件实现的功能；
3.使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境；
4.软件设计的流程图；
5.源程序清单；
6.数据库结构；
7.标准化室审议报告；
8.用户意见书。
第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序：
2.鉴定的议程：
(1)软件设计者对软件的介绍；
(2)宣读标准化审查报告；
(3)用户代表发言；
(4)操作示范；
(5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议；
(6)通过鉴定报告，鉴定小组成员并签字。
第十二条鉴定后的工作：
1.整理资料、存档；
2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门。
第十三条软件的维护与完善。
2.完善的软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。
第十四条操作证由企业管理科统一归口管理，每年审核一次。
第十五条办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。
第十六条申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的结构和操作规程。
第十七条操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。
第十八条凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。
第十九条进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。
企业用工管理制度（专业16篇）篇十四
1.厂内车辆驾驶员经过体检合格后，由正式驾驶员带领辅导实习一个月，经过考试合格后，由主管部门发给合格证，即可独立驾驶。非司机和无证者一律不准驾驶。
2.出车前必须详细检查刹车、方向盘、喇叭、轮胎等部件是否良好。
3.驾驶员严禁酒后开车，行车时严禁吸烟，思想要集中，不准与他人谈笑打闹。
4.驾驶室内只许坐一人(随车实习时除外)，车厢内及拖挂车上禁止乘人。
5.车辆只准在厂区及规定区域内行驶，凡需驶出规定区域时，必须经公安部门同意。
6.厂区行驶速度最高不得超过15km/h。在转弯、狭窄路、交叉口、出入车间的大门、行人拥挤等地方行驶速度最高不超过5km/h。
7.装载物件时，宽度方向不得超过车底盘两侧各0.2m，长度方向不得超过车长0.5m，高度不得超过离地面2m。不得超载。
8.装载的物件必须放置平稳，必要时用绳索捆牢。危险物品要包装严密、牢固，不得与其他物件混装，并且要低速行驶，不准使用拖挂车拉运危险品。
9.行车前应先查看前方及周围有无行人和障碍物，鸣笛后再开车。在转弯时应减速、鸣笛、开方向灯或打手势。
10.倒车时，驾驶员应先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。
11.工作完毕，应做好检查、保养工作并将车辆驾驶到规定地点，挂上低速挡，拉好刹车，上锁，拔出钥匙。
12.在装卸车的过程中严格按照《车辆货物装卸规程》操作。
企业用工管理制度（专业16篇）篇十五
一、为了促进煤矿企业建立健全平安生产管理制度，保障平安生产，依据《平安生产法》和有关法律法规，制定本规定。
二、本规定适用于全国各类煤矿企业。
（一）平安生产责任制；
（二）平安办公会议制度；
（四）平安投入保障制度；
（六）平安教育与培训制度；
（八）平安监督检查制度；
（九）平安技术审批制度；
（十二）煤矿事故应急救援制度；
（十四）入井检身与出入井人员清点制度；
（一）符合相关法律、法规、规章、规程和标准；
（二）内容详细，责任明确，能够对比执行和检查，严格管理措施，有针对性、可操作性；
（三）对违反制度的各行为有明确、详细的惩罚措施和责任追究方法；
（五）以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人员。
五、煤矿企业平安生产管理制度内容的详细要求。
（一）平安生产责任制。要根据岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部平安生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。
（二）平安办公会议制度。要明确平安办公会议的召开周期、内容、主持人和参与人员。平安办公会议必需由平安生产第一责任人主持。会议应当有完整的记录，载明议定的事项、打算以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。
（三）平安目标管理制度。应依据上级下达的平安指标，结合实际制定年度或阶段性平安生产目标，并将指标逐级分解，明确责任、保证措施、考核和奖惩方法。
（四）平安投入保障制度。应按国家有关规定建立稳定的平安投入资金渠道，保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施，消退事故隐患，改善平安生产条件，平安生产宣扬、教育、培训，平安嘉奖，推广应用先进平安技术措施和管理方法，抢险救灾等均有牢靠的资金来源；平安投入应能充分保证平安生产需要，平安投入资金要专款专用；煤矿企业应当编制年度平安技术措施方案，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。
（五）平安质量标准化管理制度。明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩方法、组织检查的部门和人员。
（六）平安教育与培训制度。应保证煤矿企业职工把握本职工作应具备的法律法规学问、平安学问、专业技术学问和操作技能；明确企业职工教育与培训的周期、内容、方式、标准和考核方法；明确相关部门平安教育与培训的职责和考核方法；明确年度平安生产教育与培训方案，确定任务，落实费用。
（七）事故隐患排查制度。应保证准时发觉和消退矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害和其它方面存在的隐患；明确事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准；根据分级管理的原则，明确隐患治理的责任和义务。
（八）平安监督检查制度。应保证有特地的平安管理机构，配备足额的专职平安管理人员，有效地监督平安生产规章制度、规程、标准、规范等执行状况；重点检查矿井"一通三防'的装备、管理状况；明确平安检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理方法。对查出的问题和隐患应按"四定'原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理，并将结果进行通报及存档备案。
（九）平安技术审批制度。要确定各类工程设计、作业规程、平安措施和方案等平安技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别；审批人员职别和资格，编制、审核、审批人员的职责、权限和义务。平安技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、详细、平安措施牢靠，能够有效指导生产施工、作业和操作。
（十）矿用设备、器材使用管理制度。应保证在用设备、器材符合相关标准，保持完好状态；明确矿用设备、器材使用前的检测标准、程序、方法和检验单位、人员的资质；明确使用过程中的检验标准、周期、方法和校验单位、人员的'资质；明确修理、更新和报废的标准、程序和方法。
（十一）矿井主要灾难预防管理制度。要明确可能导致重大事故的"一通三防'、防治水、冲击地压、职业危害等主要危急，有针对性地分别制定特地制度，强化管理、加强监控，制定预防措施。
（十二）煤矿事故应急救援制度。要制定事故应急救援预案，明确发生事故后的上报时限、上报部门、上报内容、应实行的应急救援措施等。
（十三）平安奖罚制度。必需兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对应；明确奖罚的项目、标准和考核方法。
（十四）入井检身与出入井人员清点制度。明确入井人员禁止带入井下的物品和检查方法；明确人员入井、升井登记、清点和统计、报告方法，保证精确把握井下作业人数和人员名单，准时发觉未能正常升井的人员并查明缘由。
（十五）平安操作规程管理制度。操作规程要涵盖从进入操作现场、操作预备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。要分别制定各工种的岗位操作规程，明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准，明确违反操作规程和标准可能导致的危急和危害。
六、煤矿企业及其所属单位、部门应制定相关配套的制度，并依据企业实际状况和平安生产管理工作需要制定其他平安生产管理制度。
七、负有煤矿平安生产监督管理职责的部门应加强对煤矿企业建立健全平安生产管理制度工作的监督管理，指导企业制定平安生产管理制度。
八、本规定由国家煤矿平安监察局负责解释。
九、本规定自印发之日起施行。
企业用工管理制度（专业16篇）篇十六
为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。
2.1本标准规定了印刷品的.分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等；
2.2本标准适用于集团及各下属子公司。
印刷品：这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。
包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。
4.2办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格；
4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认；
4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用；
5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》（一式三联，一联留存，二联办公室，三联印刷厂），经部门主管签字确认后，由经办人报备至办公室（同时提供设计原稿或标准样件）。
5.3办公室审核通过后交品牌公关部，由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价，最终经行政副总审批同意后落实实施。
6.5印刷品入库后，仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品，未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。
7.1对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。
7.2印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定，经行政副总批准后予以结算。
9.1相关文件。
9.2相关记录。
9.3相关流程图。
《印刷品管理流程》。