为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用一
性别：______________ 性别：______________
身份证号：______________ 身份证号：______________
住址：______________ 住址：______________
双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合出资共同经营______________公司（企业）（以下简称公司），特订立本协议。
第一条合伙投资宗旨：_________________________________________________。
第二条合伙投资经营项目和范围：_______________________________________。
第三条合伙投资期限合伙投资期限为________年，自________年____月_________日起，至________年________日止。
第四条出资额、方式
1.合伙投资人___________以____________方式出资，计人民币____________元。
2.合伙投资人___________以____________方式出资，计人民币____________元。
3.合伙投资人___________以____________方式出资，计人民币____________元。
4.合伙投资人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
5.本合伙投资出资共计人民币____________元。合伙投资期间各合伙投资人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙投资终止后，各合伙投资人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
6.资金增减由 决定，并报请 协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
7.财产为全体成员所共有，任何一方不经全体联营成员一致通过，不得处分 的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五条盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙投资债务先由合伙投资财产偿还，合伙投资财产不足清偿时，以各合伙投资人的____________为据，按比例承担。
第六条入伙、退伙，出资的转让
1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙投资人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙投资不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙投资人并经全体合伙投资人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙投资造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙投资人转让自己的出资。转让时合伙投资人有优先受让权，如转让合伙投资人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条合伙投资负责人及其他合伙投资人的权利
1.____________为合伙投资负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同；②对合伙投资事业进行日常管理；③出售合伙投资的产品(货物)，购进常用货物；④支付合伙投资债务；⑤____________。2.其他合伙投资人的权利：①参予合伙投资事业的管理；②听取合伙投资负责人开展业务情况的报告；检查合伙投资帐册及经营情况；④共同决定合伙投资重大事项。
2.经营管理：由出资各方派人共同经营管理。公司的经营方针，重大决策（包括生产销售计划、利润分配、提留比例、人事任免等）采取一致通过的原则。
设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营管理机构设经理一人，由________担任，副经理________人，由________担任，任期________年。
（合伙投资名称）的主管会计由___________担任。（合伙投资名称）的财务会计帐目受 监督检查。
第八条禁止行为及违约责任
1.未经全体合伙投资人同意，禁止任何合伙投资人私自以合伙投资名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙投资，造成损失按实际损失赔偿。
2.禁止合伙投资人经营与合伙投资竞争的业务。
3.禁止合伙投资人再加入其他合伙投资。
4.禁止合伙投资人与本合伙投资签订合同。
5.如合伙投资人违反上述各条，应按合伙投资实际损失赔偿。具体为： 劝阻不听者可由全体合伙投资人决定除名。
第九条合伙投资的终止及终止后的事项
1.合伙投资因以下事由之一得终止：
① 合伙投资期届满；
② 全体合伙投资人同意终止合伙投资关系；
③ 合伙投资事业完成或不能完成；
④ 合伙投资事业违反法律被撤销；
⑤ 法院根据有关当事人请求判决解散。
2.合伙投资终止后的事项：
① 即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；
② 清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙投资人或第三人，其价款参与分配；
③ 清算后如有亏损，不论合伙投资人出资多少，先以合伙投资共同财产偿还，合伙投资财产不足清偿的部分，由合伙投资人按出资比例承担。
第十条纠纷的解决合伙投资人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙投资事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第十一条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第十二条本合同如有未尽事宜，应由合伙投资人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条其他：_____________________________。
第十四条本合同正本一式____份，合伙投资人各执一份，送____各存一份。
合伙投资人：____________
合伙投资人：____________
_______年_______月____日
签约地点：______________
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用二
甲方：______有限公司
乙方：_______身份证号码：______为加强公司车辆管理，严格控制车辆费用，明确车辆使用责任，确保行车安全，方便工作的开展，提高工作效率，经过甲、乙双方协商，达成如下协议：
一、甲方将汽车壹辆，车牌号码：____,
提供给乙方在工作期间使用。
乙方拥有该车辆的使用权，此车的所有权归甲方所有。
除甲方重大活动及甲方特殊安排外，原则上由乙方使用。
另外，甲方有权根据需要随时调换或收回乙方使用的车辆。
二、车辆具体信息如下：交接时间：____年____月____日，交接地点：____，交接公里数：____;上次保养日期/公里数。
车辆附件：备用胎□、工具包□、钥匙把、其他;车辆证件：行驶证□、交强险标贴□、交强险原件□、商业保险卡□、商业险保险原件□、年审标贴□，桥统标贴□、环保标贴□、其他;车辆状况：外观、内饰：____、空调、其他：____;其他方面：____。
四、乙方使用车辆期间，由甲方承担该车的保险、年检、保养等费用，以及因工作产生的加油、停车、过路等费用。
三、用车期间，乙方应承担以下责任：
1.乙方在使用过程中必须爱惜车辆，因车辆保管不善丢失的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，车辆使用人承担车辆的差额部分。
2.
该车辆在使用期间出现交通事故，由交通部门确认事故责任，若是乙方责任给所使用车辆造成损害的(保险不能承担及报销的)，由乙方承担该损失;若是乙方责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由乙方承担。
甲方不承担所有交通责任事故的一切责任。
3.
乙方在协议期内不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人。
如遇特殊情况，需要外借的，必须报请公司主管领导批准后，方可外借，否则，一经发现，甲方将收回车辆。
由此造成损失的，由乙方负责全额赔偿。
4.乙方必须正确使用并及时保养车辆，如因使用不当或保养不及时导致车辆不能投入正常使用，由乙方承担全部修理费用。
5.乙方必须检查保险日期，年审日期，保养公里数/日期等相关用车信息，提前通知行政部进行处理相关工作。
6.甲方收回或调换乙方使用的车辆时，乙方必须全部交还车辆及车辆相关的附件。
7.用车期间，因乙方原因致使他人或自身人身、财产等受损害的，其赔偿责任由乙方承担。
8.用车期间，所有违章由乙方自行解决。
在年审前或交回车辆前，乙方必须全部处理完毕违章记录。
否则从工资中加倍扣减因违章罚款的金额。
四、乙方必须妥善保护或保存好车辆及车辆相关的行驶证原件，保险卡原件，环保标志，交强险标志，年审标识，桥统标识等车辆所有车辆附件，丢失或损坏由乙方负责赔偿或补办。
五、有如下情况甲方将收回此车的使用权，同时此协议自动失效。
1.乙方离职，不再担任甲方的工作职务，乙方将主动放弃车辆的使用权。
2.乙方不爱惜车辆，或使用不当，造成车辆损坏。
3.除以上收回车辆的条件外，甲方可不提前通知乙方的情况下，随时随地收加车辆。
六、本协议一式两份，双方各执一份备存。
七、本协议自双方签字之日起生效。
八、本协议自甲方收回本车后自动失效。
甲方(行政部代签)：
乙方：
日期：____年____月____日
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用三
合同编号： 发包方： （以下称甲方） 承包方： （以下称乙方）由于工程施工的需要，甲方现将项目钢管脚手架分项工程发包给乙方施工，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规的规定，结合本工程实际情况，为明确双方的权利、义务和责任，特定立如下合同条款，作为双方共同遵守的依据。
第一条：工程概况、工程名称：
2、工程地点：
3、工程性质：
第二条：承包形式乙方按经有关部门批准的施工方案在确保质量及安全文明施工前提下对工程范围（含围 护内容）实行包工、包料的形式进行综合单价承包。
第三条：承包范围、承包内容、架体形式
1、承包范围：本工程177;0.00以上的所有外脚手架及需用钢管搭设的临时安全防护设施 （含人货电梯平台、安全通道、防护棚、电梯平台及其日常维护）、塔吊附着安装围护架、 “四口、五临边”钢管安全围护、防护栏杆搭拆施工，外墙安全网挂设（阻燃型）、挡脚扳安装、塔吊转料平台。
2、承包内容：
(1) 施工工作内容：包括外架、防护栏杆、铺设竹笆片、挂拆水平及垂直安全密目网、人货电梯平台及防护搭拆、塔吊附着安装围护架搭拆、砼泵管加固，施工期间的加固及正常维护保养和更新材料、钢管油漆（甲方指定样式）、预埋件埋设及割除、悬挑梁安装、型卡预埋（材判甲供）。
(2) 乙方自行提供外架所需的施工材料，包括所有材料的提供、运输装卸、堆码，含钢管、连接件、扣件、竹笆片、钢丝绳、安全网（阻燃型）、平网、铁丝、工宁钢、扎丝、预埋杆件（钢管）、钢筋油漆等，底座垫块方木甲供。
(4)室内四口、五临边栏杆防护工程。
(5)安全通道、防护棚的搭拆、临建的防护工程和安全通道按甲方施工方案进行包工包料施工。
(6) 悬挑底部采用满铺木板封闭，另设单层兜网（木板甲供）。
(7) 塔吊回转半径内的机械与安全通道等防护棚。
(8) 临边防护（包含电梯井、楼梯、采光井、室内楼梯洞口等的临边防护栏，不包括基 坑）。
(9) 塔吊型钢转料平台的制作与安装。
(10) 塔吊走道及平台。(1
1) 除上述内容外的施工现场所需各种安全防护工程搭拆及合同范围内所有架子工程的围护。以上承包范围及内容甲方可以根据现场实际情况，做具体增减、调整。
3、架体形式：
(1) 乙方负责搭设两道水平防护网（五层一道或按甲方要求），甲方另外要求搭设的按现场签证。
(2) 脚手板采用竹笆片，并保证每个操作层有满铺竹笆。
(3) 每六层设二道挡脚板，挡脚板、护身栏杆、剪刀撑刷红白间接线。
第四条：合同价款、工程计量方法
1、外墙脚手架的承包单价为该单价包含本工程主楼、裙楼外墙脚手架、 人货电梯平台的脚手架搭设、拆除，以及搭、拆所需的所有架料以及安全防护用品（包括钢 管、扣件、安全网、脚手板等）。
2、模板支撑及加固等需要的钢管、扣件等材料由乙方提供，按使用层的建筑面积215;钢 管实际支撑净高以体积计算，承包单价为 元3
3、上述单价为综合含税包干单价，包含了完成本工程所需的乙方管理费，工人进退场 费、劳保（安全帽、安全带、雨衣、雨鞋等）、保险及医疗费、工人安全事故的医疗和处理 等费用，人工费、机械费，文明施工费，赶工费、不可预见费、利润、材料的损耗等，且本 单价不受材料价格及国家政策影响，综合单价不再做任何调整，如遇市场人工费跌浮另行商 议，但乙方不得因此影响工程进度。
4、脚手架的搭设工期以单体工程独立计算，由开始搭设之日起计算，至甲方要求拆除 完成最后一步架体之日结束（由甲乙双方指定专人做好书面确认）。若超工期费用为
元日183;平方米，按实际搭设在外墙的架体的投影面积计算，由于乙方原因延误的工期不计延期费用。
5、零星点工按行结算，过期不补。
6、甲方如需乙方搭设其它临时设施，依据工程量的人小与材料的投入进行现场签证另 行计费。
7、以上单价均己包含日常维修费用。
8、工程计量：按《中华人民共和国国家标准建筑工程建筑面积计算规范》(gb50353-20)计算建筑面积作为双方结算的依据，地下室面积不计。
9、若因乙方自身原因中途退场按照已完成量的70%结算。、井架口面积按双倍计算。
第五条：付款方式
1、住宅地下室主体结构封顶且e楼主体结构六层梁板砼浇筑完15天内，发包人向承 包人支付已完工程量价款的%；之后工程款按每月支付乙方一次工程款，支付比例为己 完成工作量的 %。
2、主体结构封顶时，支付至已完成量的
%。
3、脚手架落架到底后一个月内，支付至合同总价的%。
4、工程竣工验收合格后半年内付至已完工程总价的
%。
5、拆架结束后，乙方提交完整的结算资料（含工程量计算式、合同等），甲方项目部收到后两个月内审核完毕并出具初审意见，乙方接到对账通知后一个月内核对确认。若乙方未在竣工后两个月内提交完整结算资料，甲方将根据有关资料自行计量，若乙方接到核对通知后末及时核对，视为认可初审结果。结算经甲方审核并经甲方公司成本管理部核定后一个月内付清。
6、乙方申请进度款，必须提供当月完成工程量计算书及劳务工签字的上月工资发放清 单，经现场施工员、质检员、材料员、生产副经理（安全总监）和技术副经理确认当月是否存在的质量、安全问题及扣款（若有）后，由甲方预算负责人审核，最终由项目经理签字后 支付。否则，甲方有权拒付进度款。
7、乙方若发生的工程进度、质量、安全文明等问题的处罚决定，乙方必须以现金方式上交给甲方财务，否则，甲方有权在当月支付的工程款中直接双倍扣除。
8、工程款以转账形式转入双方约定的劳务公司账户，劳务公司所收取的管理等一切费用由乙方承担。
第六条：工期要求
1、合同工期：附着升降钢管双排脚手架工期为17个月，工期分栋计算，工期起算时间从甲方正式通知开始搭设的时问起算，工期结束时间至甲方正式通知乙方拆除完成最后一 步架体之日止，但不包含施工电梯口的卸料平台等架体（现场具备拆架条件后，乙方必须按 照甲方通知时问内拆除完毕）。人货电梯口的架体及防护延期不计算工期费用。若外架工程 较合同工期提前完成，视同达到合同工期。
2、工期要求：乙方必须按甲方安排具体工期要求完成任务，确保满足甲方施工工期进 度要求。每层梁板砼搅捣完后次日起一天内搭设至上一层结构施工防护要求，乙方未能及时 搭设钢管脚手架，造成工期延误，每个施工节点每延误一天处3000元罚款，直接从乙方进 度款中扣除，并承担给甲方造成相应损失的赔偿责任，同时合同工期相应顺延。由于乙方原 因延误的工期不计延期费用。
第七条：工程质量、验收标准
1、质量目标：
，若乙方范围内的工作达不到上述要求，结算单价按以上上述单价的______%计算。
2、质量标准：按照《本工程施工组织设计》、《扣件式钢管落地脚手架施工技术标准》(g131-20)和《建筑施工安全检查标准》(g59-9
9)，《建筑施工高处作业安全技术规范》(g80 9
1)、《悬挑式脚手架施工技术标准》及现行国家、省、市的有关规范、标准和操作规程。
3、每道工序施工完成，乙方自检合格后通知甲方，由甲方通知监理、业主核验。若经监理、业主核验达不到合格要求，应无条件返工整改，直到合格为止，由此产生的返工费用均由乙方承担；脚手架、安全网和竹榀如经双方验收确认后被人为破坏，甲方应补偿乙方整改所发生费用。
4、乙方在施工中所使用的材料必须符合现行国家及地方部门的认定的安全产品，特别 钢管、扣件、槽钢、密目网等质量符合国家标准，并经有关部门检测合格，确保工程质置。 若由于乙方未按上述要求造成质量未达合同约定的标准，所产生的重新搭拆加固和其它等费 用均由乙方自行承担。
5、未达到施工及技术规范要求的部位，乙方在接到甲方整改通知单24小时内进行修改。 如逾期不修改，甲方有权委托其他单位进行修改，所发生的费用由乙方承担。
第八条：安全文明施工、乙方须遵守工程建设生产安全有关管理规定和工地的有关规章制度，对脚手架在搭 设、拆除过程的的生产工作负责，若因乙方自身原因造成安全事故，事故责任由乙方负责并 承担相应的经济责任。
2、乙方必须严格按照安全生产标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施 的监督检查；遵守项目部安全措施和安全技术交底要求，采取必要的安全防护措施，消除事 故隐患。
3、乙方必须对参与施工的人员进行安全文明施工教育，并与工人签订安全生产责任书 乙方施工人员自身安全防护用品由乙方自理。
4、脚手架作为建筑物安全防护屏障及装修作业平台，其它工种不得把脚手架当作支撑 点或承载重物，同时脚手架的安全性是由脚手架的整体性及结构的完整性来保证的，未经乙 方允许严禁他人破坏脚手架结构或擅自拆除脚下架。
5、乙方按施工规范铺设安全防护用品，脚手板采用竹笆片。
6、班组人员应佩带好个人防护用具，不戴安全帽的按50元人进行处罚，有3人 不戴安全帽的罚班组300元人。
7、脚手架全部搭设完毕，经双方安全质量验收，填写验收单后，甲方方可使用。在乙方通知甲方验收起____日内甲方必须配合好乙方作好验收工作并填写验收单。
8、钢管必须涂刷新油漆，踢脚板必须采用新的，材料进场前必须给甲方确认。
9、如发生事故，乙方应立即通知甲方，甲方按有关规定及时上报有关部门，采取措施 处理，由事故责任方承担所发生的全部费用。
第九条：双方职责、甲方责任
(1)甲方负责设计图纸技术交底和质量、安全交底，并协调乙方与建设单位、监理单位以及各施工班组间的工作配合。
(2)开工前____日，甲方向乙方提供一份完整施工图及施工进度计划表。在工程施工期 间，如因设计变更等事项，甲方应及时以书面形式通知乙方，以便于工程施工。
(3)提供塔吊，施工电梯等垂直运输设备及施工用电。
(4)甲方如需拆除或整改脚手架应提前两天以书面形式通知乙方进行配合。
(5)甲方应妥善保护架体，不得超载使用，并要求其他班组不得随意拆除脚手架的连墙 件、扣件及其他构件等。。
(6)甲方保证乙方供应到现场的材料只限于在本工地使用，如有其它用途须经乙方同意并办理相关手续方能使用。
(7)负责对乙方的施工方案进行审核，并交监理、业主审批，并对现场质量要求、施工规范和操作规程、安全生产、文明施工进行交底。统一安排技术资料的收集整理工作，审核 乙方编制的工程完工结算资料，负责工程竣工资料的最后编制，并向业主及相关部门报送。
(8)悬挑卸荷及卸料平台的钢筋预埋件由甲方制作提供，悬挑型钢由甲方自行提供。
(9)为搭设外架所用的预埋杆件都由乙方负责切割清理归堆，废料回收给甲方。
2、乙方责任
(1)乙方进场前应编制《外脚下架施工方案》报送甲方，作为本合同附件。
(2)乙方必须严格按照施工图纸及现行旋工验收规范和有关操作规程要求进行旋工，确保工程质量达到本合同约定的质量标准。
(3)乙方脚手架搭设、拆除应满足甲方的施工进度。在搭设、拆除时，工地的施工机具及材料不得堆放在架子上。
(4)乙方进场人员应服从甲方、建设单位、监理单位现场管理人员的现场管理及监督。否则，甲方有权对乙方处于500-1000元次的罚款。
(5)乙方必须接受甲方项目经理部统一进度工期安排，满足和服从甲方总体进度要求和进度计划，不得延误。若乙方因人员、设备或技术力量不足造成进度或质量达不到要求，甲方有权另聘班组进行赶工，赶工费用由乙方承担。并赔偿由此给甲方造成的损失。
(6)材料进场前，乙方必须进行独立标识，以防班组之问发生混用。材料进场后，乙方必须通知甲方仓管员、有相同材料的班组共同对进场材料进行数量盘点，并形成确认记录， 三方存档备态。否则，如发生材料丢失，甲方概不负责。
(7)材料设备进出场时，乙方必须按甲方要求做好《出门条》和《材料设备进出场登记表》的填写工作，以确保自身的材料设备不被他人盗走。
(8)进入施工现场的工人，乙方必须提供并严格要求佩带好安全帽和劳动保护用品。
(9)乙方进场后需提供人员花名册、特殊工种操作证、工作人员身份证给甲方，严禁使用在逃犯罪人员；否则，甲方有权对乙方处于300-500元次的罚款，并提交警方处理。
(10)乙方操作人员必须持证上岗，对于无证上岗和违规、违章操作，甲方有权对乙方处于500-1000员次的罚款；对于违章操作造成的工伤事故，由乙方白行承担相应的损失。(1
1)乙方必须无条件配合甲方，有偿提供零星点工人员。否则，甲方有权对乙方处于500-1000元次的罚款。(1
2)乙方施工人员严禁往低处抛物、酗酒、打架。否则，甲方有权对乙方处于500-1000 元次的罚款。(1
3)由于乙方不按规范作业造成安全事故，责任由乙方负责。
第十条：环境保护、职业健康；
1、 乙方所提供的产品及产品的原材料，服务应满足（或设法满足）国家、地方、行业 的有关环境保护和健康安全方面的法律法规要求，在保证质量的前提下，确保安全性能，并减少包装材料的使用。
2、乙方在运输过程中，应保证运输车辆状况良好，严禁带病一作。车辆排放的废气、 噪音及车辆冲洗排放废水要符合国家规定的标准，不得扰乱场区附近居民的生污。车辆运行 过程中，应遵守交通规则，防止交通事故发生。进入施工现场应遵守工地各项规章制度。
3、乙方在生产、服务过程中应加强安全管理，预防安全事故及人身伤害的发生，同时 应确保所提供的产品或服务的安全性能要求。
第十一条：履约保证金本合同签订后3天内，乙方必须支付履约保证金拾万元整（小写：100000元）。否则，甲方有权解除本合同，另行选择其他班组进场施工。该履约保证金待主体封顶后7天内无息退还。
第十二条：双方联系人及联系地址
1、双方地址及联系人员发生如下，若有变动应及时书而通知对方。若无变更通知则视 为按如下地址发送的函件，视为收悉。
2、甲方地址：联系人： 邮编：联系电话：
3、乙方确认通讯联系地址和联系电话如下联系人： 电话：地址：上述联系地址如有变更应及时书面通知甲方。所有往函件根掘上述联系地址寄出后____日即视为送达乙方
第十三条：争议的解决本合同项下发生的争议，由双方协商解决，也可由行业主管部门调解，协商或调调解不成的，向合同签定地人民法院提起诉讼解决。
第十四条、不可抗力、不可抗力：不可抗力包括战争、动乱、瘟疫、空中飞行物体坠落或其他非甲、乙双方责侄造成的爆炸、火灾，以及以下方面的自然灾害：
①六级以上的地震；
②八级以上持续一天的大风；
③持续降暴雨24小时且降雨量达200 以上。
2、 不可抗力事件发生后，乙方应立即通知甲方，并在力所能及的条件下迅速采取措施， 尽力避免事念扩大，甲方应协助乙方采取措施。甲方认为应当暂停施工的，乙方应暂停施工。 不可抗力事件结束后一天内，乙方应向甲方汇报受害情况和损失情况，以及预汁清理和修复 的费用。
3、因不可抗力事件导致的费用及延误的工期双方按以下方法分别承担：
①甲、乙双方人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；
②乙方机械设备及材料的损坏及停工损失，由乙方承担
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用四
回顾流逝的时光，不经意间，来这已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：
一、培训工作的开展情况
截至到20__年12月4日，本年度共举行培训300余场次，参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。
二、培训课程概括主要分为以下几大类：
1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;gmp基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。
2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。
3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，(例如：岗位sop培训、gmp相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。
4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工安排至新的岗位，由部门根据实际情况安排各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。
三、培训工作分析
1、取得的成绩：
a、顺利完成了20__年度注射剂二车间gmp认证需要的培训方面的支持工作。
b、顺利完成了索法x新药项目检查需要的培训方面的支持工作。
c、基本顺利的完成了20__年度培训计划里面的相关培训。
2、存在的不足：
a、自身对专业培训方面了解的不够，导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。
b、培训执行方面，大部分员工对培训工作还是比较支持的，但少数部门领导及员工对培训认识不够，觉得培训耽误工作时间，可有可无，对培训支持力度不够。
c、培训讲师的责任心不高，部分培训存在一个问题，就是讲师在上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣科，忽略了培训互动的原则。
d、原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
e、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，需要改善并进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
f、按照相关资料对培训的要求，一个完整的培训，必须要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频，从而督促培训工作落到实处，切实符合实际的执行下去。
根据过去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我将会主要从以下几个方面入手，逐步的对培训工作进行优化，并合理化的执行：
1、从各种渠道去了解，学习培训专业知识，并根据实际情况去解读分析，将自身专业水平提高，从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。
2、切实了解，分析员工对于培训的实际需求，真正做到培训为员工而做。
3、加强与各部门的沟通交流，使培训工作得到各方面的充分理解和支持。
4、培训以年度计划为方向，每月监督执行，完成后必须提供相关的资料包括现场视频或者图片，让培训落到实处，员工切实受益，不再仅仅成为各项检查的附庸。
整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作，逐步的加深了我对该行业的了解，同时更加深刻的知道自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导，专业领域方面的渗透，能让自己了解到该行业广阔的的前景，让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位，并为之努力的方向。在新的一年中，在做好培训相关工作的同时，我会努力的学习专业方面的知识，增进同行以及同事之间的沟通交流，取长补短，促使自己在新的一年当中能有长足的进步。
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用五
20xx年度在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就20xx年度审计工作总结如下：
一、完成主要工作
20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行
预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计
20xx年7月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据
为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对20xx年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。特别是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、加强离任审计，提供人事管理参考
20xx年，宝原总经理、新x湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计
20xx年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843、44万元，核减金额286、84万元；基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392、40万元，核减金额384、39万元。
根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228、13万元，核减金额119、93万元。为集团降低了工程造价，节省大量的资金。
二、主要工作体会
1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键
20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控，提升内审质量
质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。
3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实
20xx年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。
三、存在问题与今后打算
1、存在问题
①由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。
②集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。
2、今后打算
①坚持学习，提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中积极探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业能力，为集团审计工作发展积攒力量。
②20xx年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。
③协助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用六
尊敬的总经理：
您好!凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事,已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在?经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我错了!作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。
我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层;二是骨干层;三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖;骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪;普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的能力?我不知道。我错了。我错了!作为部下，我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇;帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉!领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。
我认为一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢?倘若有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩，更有甚者在领导亲信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。我错了!作为采购人员，我掌握着财政大权(最大权限是可以使用一千元钱而不必请示)，却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太容易让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。
以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!!!
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日
2023年公司内部七夕情人节活动策划方案通用七
根据《x有限公司内部审计制度文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织，在各部门(单位)的积极配合下，圆满完成了20xx年度的内部审计工作。
一、领导重视，制度健全。
建立内审机构是保证内审工作的前提，近年来，我公司内审工作得到了进一步强化，建立了由一把手直接领导下的审计监督体系。负责监督、审查和评价企业经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。为了开展有效监督，依据相关法规、规定制定了审计工作制度、各岗位人员工作标准，明确了工作内容与要求，责任和权限。由于领导重视、制度健全，使我公司内审工作处在一个良好的运作状态，保证了各项工作的开展。
二、完善程序，落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善，在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口，把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点，纳入到有关工作的管理和控制过程之中，从根本上解决了审计监督的切入点问题。目前，有关招投标、合同签定、工程预决算等工作，全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。从制度上推动了事前、事中审计的开展，有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训，提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员后续教育的力度。每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班，并定期参加供电系统内召开专题座谈会，组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流，通过不断交流，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，达到相互促进，共同提高。
四、突出重点，整改落实。
在去年10月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况，结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审计工作。通过内部审计发现集团今年主要解决了：对管道安装公司111个历史遗留项目的整理;根据“固定资产管理办法”通过近一年的现场复核登记，实物、账册、卡片整理，已完成集团固定资产管理工作，基本实现“账、卡、物”的动态一致;规范了内部往来账的管理;加强了限额以下采购项目的管理，增订了“零星工程管理办法”，同时为进一步落实招投标工作中的三权分离加强标后的管理，新制定集团公司“招投标标后管理实施细则”等。
五、今后工作打算
重视审计成果的运用，把深化审计成果运用作为新形势下审计办的一项重要责任，为领导决策切实履行起参谋、保障的作用。在审计工作实施过程和审计结果的综合分析中，运用内控制度审计理论，坚持把加强对审计情况的综合分析研究与信息反馈作为管理与决策的切入点，从不同侧面、不同角度对审计情况进行综合分析研究，及时发现和反映经营活动中带有普遍性、典型性、倾向性和苗头性的问题，注意发现管理中的薄弱环节和存在问题，从制度和机制上提出解决问题的意见和建议，使审计结论和审计成果得到充分运用。