最新厕所整改心得体会(实用10篇)

时间:2024-01-16 作者:储xy
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厕所整改心得体会篇一

厕所是公共场所中常被人们忽略的环境卫生问题之一,然而,良好的厕所卫生不仅关系到人们的健康,也体现了社会文明的程度。近期,在社会各界的共同努力下,厕所整改工作取得了显著成效。在此,我将分享我所参与的厕所整改心得体会。

第二段:认识到问题的重要性

作为一名普通公民,我曾对厕所环境的改善持漠视的态度。然而,参与厕所整改工作之后,我逐渐认识到良好的厕所环境对人们的影响及其重要性。一个干净、整洁的厕所能提高人们的生活质量,减少疾病传播的风险。我意识到,每个人都应该对自己周围的环境负责,并积极参与到厕所整改中来。

第三段:组织参与的力量

要想实现厕所整改,必须发动广大民众的力量。在整改过程中,我们广泛宣传厕所卫生知识,提高民众的环保意识。同时,我们积极组织各类志愿者,开展志愿行动。志愿者们用自己的实际行动,教育他人要保持良好的卫生习惯,改变大家对厕所环境的随意处理态度。通过组织参与的力量,我们成功地让更多的人意识到良好厕所环境的重要性,并为整改工作提供了强大的支持。

第四段:加强设施的建设与维护

良好的厕所环境离不开设施的建设与维护。在参与厕所整改过程中,我们发现,许多地方的厕所设施老旧、破损,导致清洁难度增加。因此,我们提出了加强设施建设与维护的建议。我们与相关部门进行了积极沟通,争取到了更多的资金支持,并组织了志愿者对设施进行维护,确保其正常运行。通过加强设施的建设与维护,我们为厕所整改提供了坚实的基础。

第五段:持续宣传与教育

厕所整改不只是一时的工作,更是一项长期的任务。为了确保整改工作的持续性,我们提出了持续宣传与教育的措施。我们定期组织宣传活动,向社会大众普及厕所卫生知识,鼓励大家养成良好的卫生习惯。同时,我们还制作了相关宣传资料,通过各种媒介进行广泛传播。我们相信,通过持续的宣传与教育,良好的厕所环境将成为社会广泛共识,并得到持久的改善。

总结:

参与厕所整改工作以来,我意识到厕所环境的改善对每个人的生活质量至关重要。厕所整改需要社会各界的参与,通过组织广大民众的力量,加强设施的建设与维护,持续宣传与教育,我们取得了显著的成果。然而,厕所整改是一项长期任务,我们应当继续努力,让厕所整改成为一种社会文明的标志,为人们营造一个更加清洁、健康的环境。

厕所整改心得体会篇二

厕所改造关系着民生福祉,河庄坪镇坚持把农村厕所问题整改作为当前重要工作来抓,集中力量、全面摸排、深入整改,高标准要求、高效率推进、高质量落实,努力提高群众生活品质。

河庄坪镇镇村干部按照厕改标准,对辖区内的厕改户进行细致检查,将具体情况进行逐一标记,不断完善厕改问题排查整改工作台账。成立厕改管护服务站,站长由分管领导张志伟兼任,各村组建专业管护服务队,对发现的问题第一时间进行整改落实。

计划2022年底完成问题厕所改造5座,2023年低完成问题厕所改造7座,2024年低剩余9座问题厕所改造全部完成。

河庄坪镇进一步完善后期长效管护机制,加强改厕管护使用宣传,建立群众投诉问题处理机制,引导群众参与到厕改工作日常监督中。对于群众反映的问题,逐一核实,及时整改,坚决把厕所革命这一惠民工程、民心工程做细做实。

年某乡镇农村厕所问题排查整改自查报告范文

问题整改工作汇报

问题整改清单

厕所标识语

问题整改措施和计划

厕所整改心得体会篇三

段落一:介绍整改背景和目的(大约200字)

厕所作为公共场所最常用的设施之一,卫生环境直接关系着人们的生活质量和健康安全。然而,目前一些公共厕所存在着环境肮脏、设施陈旧、管理混乱等问题,严重影响了人们的停留体验。为了改善公共厕所的状况,我们在某市进行了一次厕所整改行动。本文将分享我们的心得体会,总结整改过程中的困难与经验,并探讨整改所带来的积极影响。

段落二:整改前的现状描述及困难(大约300字)

我们在进行厕所整改之前,首先对目标厕所进行了调查和评估。结果显示,这些厕所存在着多种问题,如设施老化、卫生状况差、管理松散等。这些问题的存在常常导致卫生纠纷、设施损坏和环境恶化。在整改开始之前,我们遭遇了一些困难。首先是资金问题,整改需要一定的经济支持,但经费的筹集一度困难重重。其次是人员组织问题,整改过程需要多方协作与合作,人员协调成为了一项重要的挑战。

段落三:整改过程中的经验和方法(大约300字)

在整改过程中,我们坚持从整体到局部、从内到外的原则。首先,我们通过提高卫生设备的水平来改善卫生环境,如更换智能马桶、清洁化粪池等。其次,我们注重改善管理制度与服务理念,加强人员培训,提高服务质量。此外,我们还采用了先进的科技手段,如智能监控系统和无人售货机,以提升整体厕所设施的智能化水平。在整改过程中,我们还始终坚持与公众保持密切联系,征求他们的意见和建议,并根据反馈做出相应调整。

段落四:整改后取得的成果和积极影响(大约300字)

经过一段时间的整改工作,目标厕所发生了翻天覆地的变化。卫生环境得到了极大改善,设施焕然一新,管理有序高效。这不仅改善了人们的停留体验,也提高了城市形象。与此同时,厕所整改对于城市的发展也产生了积极的影响。整改后的卫生状况得到了长期保持,消除了一些卫生问题所导致的恶劣影响,提高了市民的生活质量。整改后的管理制度和服务理念的改善,也带动了全市公共设施管理水平的提升,推动了城市的综合发展。

段落五:对未来的展望和建议(大约200字)

尽管整改取得了显著成就,但我们也应该看到,公共厕所管理仍然存在诸多问题。未来,我们将进一步完善管理制度,加大对公共厕所设备和环境的监管力度,提高管理人员的素质和服务意识。同时,应鼓励社会力量参与公共厕所建设和整改,加强公众对公共厕所卫生环境的监督和参与。只有通过全社会的共同努力,才能实现公共厕所整改的可持续发展,为人们创造更加清洁、舒适的生活环境。

厕所整改心得体会篇四

各位领导、同志们:

近年来,**县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念,依托“**x”**大花园建设,紧紧抓住全域旅游深化改革这一主线,将以“所长制”为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健全服务体系的重要切入口,通过效益驱动、制度推动、典型带动,持续提升公厕建设档次和管理服务水平,打造**公共服务崭新格局。20**年x月,**星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号,2017年**月**日,央视晚间新闻用时1分18秒,对我县“厕所革命”的智慧管理进行了专题报道。下面我就工作开展情况汇报如下:

今年,我县城区“厕所革命”根据“调整一批、提升一批、布局一批”的工作思路,新建公厕x座、拆建x座、扩建x座、提升改造x座,共计x座,分三批次进行施工,计划总投资x万元。其中aaa级10座、aa级x座、a级x座。截至x月x日,第一批x座aaa级公厕和第二批x座公厕已全部投入使用,第三批x座公厕,施工单位已经进场施工,预计春节前能投入使用。县公厕所长制办公室牵头组建督查小组,由机关干部、群众代表、企业代表、志愿者组成。小组成员任厕所管理监督员,不定时开展督查工作,检查所长的履职情况、保洁公司的整改记录和厕所的硬件软件是否到位,形成全民参与厕所管理,关注推动厕所革命的热潮。

(一)建立“1+2+n”的管理模式,实行“一厕一长”。今年4月,**在全省率先推行“所长制”管理新模式。把“厕所革命”工作列为全县党政领导“一把手”工程,以“所长制”为统领,全面发挥党政主导作用,以创造性思维**管理难题。一是管理制度革命。建立“三级联动、属地管理、责任到人”的所长任职体系,在全县范围内推行“1+2+n”的“所长制”管理模式。“1”即“1名总所长”,由县委书记挂帅,每月对区内的公厕进行不少于一次的抽查;“2”即“2名副总所长”,由县委副书记和常务副县长分任乡村公厕总所长和城区公厕总所长。加强领导,落实责任。县委县政府高度重视“厕所革命”工作,将此项工作纳入乡村振兴、民生工程项目建设指挥部,要求各镇乡、各部门要从推进城乡一体化建设、着力改善民生的高度,充分认识“厕所革命”工作的重要性,把此项工作列入责任目标和重要议事日程,根据县委、县政府确定的目标任务,积极抓好落实。

(二)强化管理考核。建立健全公共厕所的投入、建设、运营、管护和长效机制,强化月调度,要求各部门每月报送任务开展情况,梳理滞后项目,分析存在问题,有针对性的细化工作措施。加大督促检查力度,县目督办、县民生办等部门定期对各牵头实施单位公共厕所建设工作进行督查考核,逗硬奖惩,确保我县“厕所革命”工作取得阶段性成效。加强对已投入使用公共厕所管理,制定科学的奖罚措施,充分调动管理人员的积极性,不断提升我县公共厕所的建设和管理水平,保障公共厕所正常运转,确保厕所环境卫生达标。

(三)争取资金支持。县财政加大了资金投入的同时,积极争取上级对我县“厕所革命”工作的政策资金支持,多方整合资金,引导鼓励民间资本投入公共厕所建设管理,强化要素保障,打捆项目实施,确保了项目的顺利推进。

(四)加强宣传教育。加大“厕所革命”工作宣传力度,多形式多途径广泛开展如厕宣传和教育,切实改变部分群众的如厕陋习,培养健康文明的生活习惯,积极营造全社会共同参与“厕所革命”的良好氛围。

(五)打造旅游品质。县文体广新旅游局以文庙·西湖景区创建为契机,打造星级旅游厕所,其中游客中心厕所为3星,神龟山厕所和儒林广场厕所为2星。结合文庙·西湖古木建筑居多特点,景区内3个厕所依据地形地势,用砖木材料建成仿古建筑,高端大气,既满足游客如厕需求,也是一道亮丽的风景。

我县厕所革命建设和管理工作虽然取得了一定成绩,但是在建设和管理过程中还存在以下问题:一是由于方方面面的原因,一些年初计划修建的厕所项目无法及时开工建设,影响了工程建设进度;二是部分乡镇公厕管理不到位。由于乡镇厕所分散广,加之部分村民共同维护整体卫生环境的良好习惯待提升,管理和维护较困难。三是由于用地、规划等方面的原因,一些交通要道和居民集中区存在厕所配套设施不足的情况。

20**年是“厕所革命”的关键之年,结合我县实际,在今后的厕所建设和管理中,将坚持以下工作思路,确保我县“厕所革命”建设迈上一个新台阶。一是按照**市推进“厕所革命”三年行动工作要求,继续做好我县“厕所革命”计划建设工作,进一步完善布点规划,满足城乡居民需求,提高生活品质。二是坚持建设及管理并举、注重管理原则,建立公共厕所“所长制”,落实管护责任,做好配套设施建设,完善公厕标识,增加绿化美化,引导群众自觉爱护厕所设备、保持卫生、文明如厕的良好习惯。三是凝聚部门工作合力,充分发挥好部门联动作用,切实形成“政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管”的推进机制,确保新一轮厕所革命有序推进、取得实效。

厕所整改心得体会篇五

农村整改工作总结

**村是**镇辖行政村,458户合1219人,村党支部现有党员34名。该村位于镇中部,**河流西岸,是典型的城中村。该村经济长期以来以农业为主,主要是养鱼、种菜,80年代开始,以种菜为主。其后,**市政府拉大城市框架,开始在**大量征地,**村抓住机遇开始发展第三产业,2011年村集体经济收入达300万元。

**村因征地拆迁历史遗留问题,导致目前村内群众内部矛盾较大,是多年来历次换届选举的重点难点村;**市场、**综合大楼和127亩经济发展用地等事项引发新矛盾;村两委班子内部不团结,两委班子缺乏凝聚力、战斗力,被列为省级薄弱村。

为了更好的抓好薄弱村“赶超”工程,根据省、市、区委的工作部署和要求,我镇党委高度重视,迅速行动,经镇党委研究,决定从今年3月底到10月底,对省薄弱村**村进行整改转化工作,努力使其迅速改变面貌,全面走上正轨。

一、摸底部署

按“村级组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后、矛盾问题较为集中”四种类型,开展“拉网式”排查,确定薄弱村。经区委组织部研究确定**村为省薄弱村。随后,我镇成立以党委书记任组长的整改转化工作领导小组,全面负责薄弱村整改转化工作的组织实施。抽调熟悉农村工作、公道正派、作风扎实、工作能力强的优秀党员干部组成工作组,进驻问题突出村开展集中整改转化工作。

二、制定方案

驻村工作组会同所在村干部深入农户,深入群众,开展调查,广泛征求并深入了解农民群众对村工作的意见、建议,整理汇总并作好相关记录。并根据群众意见、建议,立足所在村自身实际,深入查找存在的突出问题,并认真分析原因,找准整改工作的着力点。按照因地制宜、一村一策的原则,制定有针对性的整改计划,逐项提出整改措施,明确整改目标和时限。

三、整改落实

驻村工作组按照整改方案和整改计划,重点做好矛盾纠纷排查和协调化解工作,着力转化薄弱项,并进行跟踪,及时将有关情况汇总反馈,确保整改到位。并根据整改计划,对整改措施进一步细化,制定整改工作落实分解表,落实具体责任人和跟踪督导员,明确整改目标和整改时限,使整改工作项目化、目标化、责任化。同时,积极探索和总结整改工作中的好办法、好经验,针对整改工作实际建立矛盾调处、三资管理、社会管理等方面的规章制度,从根本上解决存在的薄弱项,用完善的制度巩固整改成效。

(一)抓班子和作风建设。通过组织村两委干部以会议代训的形式,来加强村两委之间的协调沟通;通过组织全镇村干部学习的形式来加强村两委之间的交流,进一步加强换届后村两委班子的培训和沟通团结,加强村两委之间的交流,促进相互的团结合作。同时,分别通过对本支部党员和村民代表的.各个方面的培训,提高党员及村民代表素质,从而达到支部的战斗力增强和与村民代表沟通协调。并及时听取党员、代表发表的各种意见和建议,并将意见和建议反馈至支委、村委促进村各项工作的开展。

(二)抓整顿转化。**村成立以区委常委、常务副区长曾清兰为组长,区统计局局胡丽娟、**镇党委副书记王洪明为副组长的驻村工作组,驻村干部为成员,对整改工作进行研究部署。驻村工作组贯彻落实区、镇有关文件精神,具体掌握所驻村的工作进展情况,有针对性地推进整改工作;协调沟通区、镇、村开展工作;定期组织组内沟通交流,分析情况,交流经验;组织开展好所驻村的工作任务。同时,由镇纪委副书记、农业办主任邹炳平同志担任第一支书,具体负责指导整顿工作,确保整顿转化工作做到“五个着力解决”:一是着力解决村级班子成员素质能力不高,党组织领导核心作用不强,()“两委”关系不协调,群众威信低的问题;二是着力解决村级管理混乱,决策议事程序不规范,农民群众意见大的问题;三是着力解决发展思路不清,农业基础设施建设落后,集体经济薄弱,无钱办事的问题;四是着力解决村干部工作方法简单生硬,党群干群关系紧张,宗族派性严重,纠纷排查化解不及时的问题;五是着力解决没有村活动场所或活动场所危旧狭小,不能满足办事议事、党员活动、教育培训等需要的问题。

(三)抓经济发展建设。从多方面引导和帮助村发展壮大集体经济,除村级转移支付外,发展稳定的村集体经济来源,努力形成一批村级支柱产业,浓厚农村和谐发展氛围。争取与上级相关部门协调逐步解决征地遗留问题;协调好村民关系,充分发挥**优势发展经济。同时,着重加强村两委干部经济发展方面的学习和引导,争取让村两委干部在村社会经济事务等方面形成合力。采取带出去学习珠三角经济发达村委先进经验和利用镇召开镇经济工作会议等方式,以兄弟村委的发展来影响带动村两委干部干事创业,发展村集体经济的意向。

(四)抓工作机制的健全。加强指导,帮助薄弱村党组织着力谋划好思路、建设好制度、管理好阵地、开展好活动、发挥好作用,多为群众办好事解难题。通过规范“三资”,根据区、镇统一部署,进一步形成重大事项向镇政府备案等一系列制度,规范村级重大事务决策程序,使其真正做到办事公平、公开透明,切实落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,护航村经济发展。通过完善村务公开、党务公开制度,逐步完善了党务公开聘请监督员制度、党务公开意见建议收集办理及反馈制度、党务预公开制度、党务公开经常性工作制度、党务公开督查落实制度、党务公开责任考核制度、党务公开责任追究制度等,使本村党务、财务、村务在阳光下运行,更加透明化、公开化。通过规范民主决议流程,加强民主决策力度,健全党员联系群众制度、村民代表联系户制度、民主监督制度、责任追究制度、双融双建、双到双带、双培双化工作制度,制定“四民主四议两公开”,不断提高薄弱村党组织的工作水平和服务能力,实现“赶超”目标。

下阶段,我镇党委将继续加大力度保持整改转化成效。本着“硬件上档次、软件上水平”原则,确保其党组织继续保持“班子团结、队伍坚强、硬件达标、制度健全、群众满意”。

厕所整改心得体会篇六

(一)加强组织领导。成立了厕所革命领导小组,明确任务,落实责任,具体负责全市“厕所革命”工作的统筹协调推进,确保工作落实到位。(二)及时完善政策。按照全面规划、合理布局、改建并举、卫生适用、便捷群众、有利排放的原则,我局结合实际,代理了《县厕所革命实施方案》、《县厕所革命资金分配方案》等文件,进一步细化目标任务和资金分配,规范程序,严格标准,明确工作任务,细化工作责任,组织到位,人员到位,经费到位,确保任务落地落实,实现厕所布局合理、数量充足、清洁无味、实用、有效、卫生文明的总体目标。(三)强化工作推进。为加快项目推进力度,确保顺利完成目标任务,我局积极作为,强化工作推进。多次组织人员到各乡镇开展工作检查督导,协助各乡镇和部门完善新建改建公厕的立项、规划、选址、建设等工作,积极与各建设单位联系对接,随时掌握工作动态,收集项目推进中存在的问题,能够解决的问题及时协调相关职能部门解决,不能及时解决的问题书面请示市府分管领导,并组织规划局、发改局、国土局等相关部门召开协调推进会,对项目推进中存在的规划、立项、土地、环评、能评等问题与相关职能部门解决,形成协调有力、运转高效的工作机制,保障了项目工作的。

力推进。(四)强化工作督导。按照目标任务和建设要求,我局不定期对接目督室、治理办等部门对“厕所革命”工作推进情况进行督导,对推进不力、行动迟缓、不符合建设标准、要求等问题及时指出并要求限期整改,做到规范建设,文明施工、推进有力。(五)取得的实效。自“厕所革命”工作开展以来,在市委市府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,我市“厕所革命”工作开展有序,推进有力,取得了显著成效。截止目前,我市已完成新建公厕32座,改建公厕81座(其中:2018年完成新建公厕22座,改建50座;2019年完成新建公厕8座,改建20座;2020年完成新建公厕2座,改建11座),顺利完成任务113座。通过“厕所革命”这一民生实事工程的实施推进,有效弥补了我市公厕数量不足,布局不合理、管理缺失等问题,城乡服务功能和服务水平得到了提高,城乡人居环境得到了大大改善。

1、新改建公厕还不够规范。个别新改建公厕质量不高、标准偏低、面积较小、未设置第三人间、男女厕比例不符合要求等问题。2、管理服务不够到位。部分公厕缺乏有效的管理,公厕内、外卫生保洁不到位,环境卫生标准较低,达不到干净整洁卫生的要求,存在脏、乱、差现象。厕内设施损坏没有得到及时维修。3、公厕数量仍然不足,需进一步扩增。

1、认真贯彻落实中、省、市关于开展“厕所革命”的决策部署,进一步增添措施,压实责任,做好民生实事工程的推进落实。2、强化公厕管护。加强公厕监管和卫生保洁,及时更换损坏的设施设备,建立健全长效管理机制,全面提升我市厕所建设管理水平和卫生状况,进一步提高服务功能和服务对拼,进一步改善城乡人居环境。3、加强宣传引导,特别是改变陋习,培养健康文明的生活习惯,推进文明如厕。

厕所整改心得体会篇七

l镇党委和政府深入学习贯彻^v^^v^关于“厕所革命”的重要指示精神,从提高农民群众生活质量为根本出发点,紧紧围绕各级农村“厕所革命”指导意见及《x区农村改厕排查整改工作方案》等要求,坚定践行初心使命,以钉钉子精神抓农村改厕各项问题整改,不断提高改厕质量,坚决把“小厕所”民生大事办实办好,切实提高群众获得感、幸福感、安全感。现将l镇农村改厕整改工作汇报如下:

l镇农村改厕从2017年实施,涉及全镇*个村,共计*户。其中2017年全区试点农村户厕改造*户,2018年改厕*户,2019年改厕*户。改厕系统录入数*户,实际完成*户,实际改厕数与系统内录入数字一致,做到“钱、帐、实”相符。

(一)加强领导 高位推动

镇党委政府高度重视农村改厕整改工作,

一是强化领导,建立健全领导责任制。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,包村领导落实抓的工作格局,由党委书记和镇长任双组长,其他分管领导任副组长,镇纪委负责改厕整改工作督查。

二是成立专班,建立包保责任制度。各村书记为整改工作第一责任人,镇农建办负责全镇改厕整改工作和技术指导,各包村领导负责各村厕所整改落实指导及验收工作。

三是制定整改方案,高位推动落实。及时制定了《l镇农村改厕排查整改工作方案》,对全镇*户农村户厕全面排查,组织召开专题工作会议,现场会议*余次,确保农村改厕整改工作的有序推进。

(二)加强排查 落实整改

一是结合实际,明确整改目标。3月以来,镇改厕工作指导组进入各村,逐一排查户厕整改存在的问题,针对摸排出来的问题,立即进行登记造册,并建立问题、责任、时限、措施“四项清单”,严格实行销户清单管理。按照“日调度”“周汇报”工作要求,对标对表,优化工作方案、细化工作措施、强化工作落实,排出改厕任务时间表和任务图,切实推进各项问题整改工作落实。

二是因地制宜,明确整改措施。今年3月份以来,对照整改任务清单,逐项研究整改措施,制定了厕屋、导粪管等地面问题及化粪池问题两步走整改策略。针对厕屋重建、维修,导粪管加装,导气管固定等问题,明确整改标准、要求及完成时限。针对化粪池设备问题,确定采取统一采购,由生产厂家及技术专家指导,镇农建办制定化粪池设备整体更换实施方案并招投标确定工程实施单位,由监理公司,镇、村三级监督工程实施,严把工程质量关,确保工程按质有序推进。

三是强化监督检查抓质量。在力抓进度的同时,严把质量不放松,对照督察反馈问题和技术指导明细,由工作指导组深入农户家中实地监督检查,发现问题,及时督促整改,做到了检查有提升、整改全到位、质量有保证;针对各村改厕整改落实不力等问题,由镇纪委严肃追究责任,真正让农村厕所改造惠民政策落到实处,维护群众切身利益,提升群众幸福感、获得感。

(三)加强宣传 建管并重

为加强对农村厕所改造后续管护,我镇积极研究农村户厕后续管护长效机制,确保改造后的农村户厕发挥效益、提升农村整体环境。各村在进行改厕时,加大宣传力度,主动教会农户使用方法及注意事项,向农户发放温馨提示卡,引导农户正确使用卫生厕所。与镇市场化保洁公司建立定向服务机制,向群众提供化粪池清理等服务。

虽然我镇农村改厕整改工作取得一些成效,但在长效管理机制建立及群众后期使用问题跟踪服务上还需要不断探索。

下一步我们将以此次市级交叉互查为契机,始终坚持把改厕工程质量摆到突出位置,紧盯目标任务要求,进一步细化措施,加强调度,加快进度,确保“改一个、成一个”,切实把改厕这项实事办实、好事办好。

厕所整改心得体会篇八

各位领导、同志们:

近年来,xx县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念,依托“xxx”xx大花园建设,紧紧抓住全域旅游深化改革这一主线,将以“所长制”为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健全服务体系的重要切入口,通过效益驱动、制度推动、典型带动,持续提升公厕建设档次和管理服务水平,打造xx公共服务崭新格局。20xx年x月,xx星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号,2017年xx月xx日,央视晚间新闻用时1分18秒,对我县“厕所革命”的智慧管理进行了专题报道。下面我就工作开展情况汇报如下:

今年,我县城区“厕所革命”根据“调整一批、提升一批、布局一批”的工作思路,新建公厕x座、拆建x座、扩建x座、提升改造x座,共计x座,分三批次进行施工,计划总投资x万元。其中aaa级10座、aa级x座、a级x座。截至x月x日,第一批x座aaa级公厕和第二批x座公厕已全部投入使用,第三批x座公厕,施工单位已经进场施工,预计春节前能投入使用。县公厕所长制办公室牵头组建督查小组,由机关干部、群众代表、企业代表、志愿者组成。小组成员任厕所管理监督员,不定时开展督查工作,检查所长的履职情况、保洁公司的整改记录和厕所的硬件软件是否到位,形成全民参与厕所管理,关注推动厕所革命的热潮。

(一)建立“1+2+n”的管理模式,实行“一厕一长”。今年4月,xx在全省率先推行“所长制”管理新模式。把“厕所革命”工作列为全县党政领导“一把手”工程,以“所长制”为统领,全面发挥党政主导作用,以创造性思维破解管理难题。一是管理制度革命。建立“三级联动、属地管理、责任到人”的所长任职体系,在全县范围内推行“1+2+n”的“所长制”管理模式。“1”即“1名总所长”,由县委书记挂帅,每月对区内的公厕进行不少于一次的抽查;“2”即“2名副总所长”,由县委副书记和常务副县长分任乡村公厕总所长和城区公厕总所长。加强领导,落实责任。县委县政府高度重视“厕所革命”工作,将此项工作纳入乡村振兴、民生工程项目建设指挥部,要求各镇乡、各部门要从推进城乡一体化建设、着力改善民生的高度,充分认识“厕所革命”工作的重要性,把此项工作列入责任目标和重要议事日程,根据县委、县政府确定的目标任务,积极抓好落实。

(二)强化管理考核。建立健全公共厕所的投入、建设、运营、管护和长效机制,强化月调度,要求各部门每月报送任务开展情况,梳理滞后项目,分析存在问题,有针对性的细化工作措施。加大督促检查力度,县目督办、县民生办等部门定期对各牵头实施单位公共厕所建设工作进行督查考核,逗硬奖惩,确保我县“厕所革命”工作取得阶段性成效。加强对已投入使用公共厕所管理,制定科学的奖罚措施,充分调动管理人员的积极性,不断提升我县公共厕所的建设和管理水平,保障公共厕所正常运转,确保厕所环境卫生达标。

(三)争取资金支持。县财政加大了资金投入的同时,积极争取上级对我县“厕所革命”工作的政策资金支持,多方整合资金,引导鼓励民间资本投入公共厕所建设管理,强化要素保障,打捆项目实施,确保了项目的顺利推进。

(四)加强宣传教育。加大“厕所革命”工作宣传力度,多形式多途径广泛开展如厕宣传和教育,切实改变部分群众的如厕陋习,培养健康文明的生活习惯,积极营造全社会共同参与“厕所革命”的良好氛围。

(五)打造旅游品质。县文体广新旅游局以文庙·西湖景区创建为契机,打造星级旅游厕所,其中游客中心厕所为3星,神龟山厕所和儒林广场厕所为2星。结合文庙·西湖古木建筑居多特点,景区内3个厕所依据地形地势,用砖木材料建成仿古建筑,高端大气,既满足游客如厕需求,也是一道亮丽的风景。

我县厕所革命建设和管理工作虽然取得了一定成绩,但是在建设和管理过程中还存在以下问题:一是由于方方面面的原因,一些年初计划修建的厕所项目无法及时开工建设,影响了工程建设进度;二是部分乡镇公厕管理不到位。由于乡镇厕所分散广,加之部分村民共同维护整体卫生环境的良好习惯待提升,管理和维护较困难。三是由于用地、规划等方面的原因,一些交通要道和居民集中区存在厕所配套设施不足的情况。

       20xx年是“厕所革命”的关键之年,结合我县实际,在今后的厕所建设和管理中,将坚持以下工作思路,确保我县“厕所革命”建设迈上一个新台阶。一是按照xx市推进“厕所革命”三年行动工作要求,继续做好我县“厕所革命”计划建设工作,进一步完善布点规划,满足城乡居民需求,提高生活品质。二是坚持建设及管理并举、注重管理原则,建立公共厕所“所长制”,落实管护责任,做好配套设施建设,完善公厕标识,增加绿化美化,引导群众自觉爱护厕所设备、保持卫生、文明如厕的良好习惯。三是凝聚部门工作合力,充分发挥好部门联动作用,切实形成“政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管”的推进机制,确保新一轮厕所革命有序推进、取得实效。

厕所整改心得体会篇九

保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者,体现了公司的整体形象,随着各企业标准化、规范化的全面建设,公司的整体形象成为留在人们心中的第一印象,很大程度上影响公司的核心竞争力,为提高公司整体形象,增强公司适应现代化法制社会的需要,我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。

工作的管理制度,明确安排工作的内容及其目的,本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人,其内容主要包括:

1.保安员管理制度。

内容有:保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。

2.车辆进出管理制度。

内容有:本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。

3.人员进出管理制度。

内容有:本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。

4.物料进出管理制度。

内容有:公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。

现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段,调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。

目前公司保安队和消防员总共为21人,其中保安队长1人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。

保安员的作息时间为:26天12小时制

消防员的作息时间为:26天10小时制

按照科学、人性化的理念,我个人认为应将保安队与消防队合并,保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。调整后的保安队编制为:保安员13人、保安组长3人。

工资待遇在原来的基础上不做增加,工资由底薪加奖金组成,其奖金是活动奖金,记入保安员的绩效考核。

调整后的保安队作息时间安排为:

早班:零点零分到八点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。

中班:八点零分到十六点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。

晚班:十六点零分到零点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。

晚班每天派出一名保安员到中班加班,加班时间为八点到十三点,共五小时。

中班每天派出一名保安员到晚班加班,加班时间为十六点到二十二点三十分,共六点五小时。此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍内加装应急警铃,警铃的开关装在公司大门,以备突发事件时使用。

按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的,在提高公司整体管理水平的同时也提高了保安员的工作责任心。

我的个人保安管理理念是:文明执勤、以制度服人,不提倡保安员使用暴力,但在受到外来势力威胁的情况下,保安员应在采取适当、有效的防范措施,制服违法乱纪人员!

厕所整改心得体会篇十

为认真贯彻落实^v^^v^关于“厕所革命”的重要指示精神,科学推进全乡农村“厕所革命”专项行动,根据《**市20**年农村“厕所革命”工作实施方案》文件精神,按照乡党委、政府的统一部署,在各村广泛动员、多措并举、建管并重,结合我乡全年目标任务和改厕工作实际,现总结如下:

深入贯彻^v^^v^关于“厕所革命”工作的重要指示精

按照市委、市政府及市农业农村局的统一安排部署,全乡20**年改厕任务为2000座,另2019年未完成改厕667座,合计任务总数2667座。截止目前,全乡完成改厕数量535座,完成任务总数的20%。

1、成立专项工作领导组

按照乡党委政府的安排部署,结合宋古乡2020年农村厕所革命工作实施方案的精神要求,成立了以乡长**为组长、人大主席**为副组长、成员涵盖乡班子成员、各村两委主干及包村干部的**乡改厕工作专项领导组。并要求各村分别成立改厕领导小组,明确专人负责,层层传导压力,夯实责任落实,确保改厕工作顺利开展。

2、完善改厕建档立卡

全乡高度重视改厕基础档案管理,要求各村全面摸排改厕情况,做到底数清、数量明、规格准、标准高,切实做好农村户厕改造“一户一档”“一村一档”工作,明确专人负责,做到全面排查、不漏死角。

3、因村制宜选择改厕模式

选择适合本辖区的改造模式。

4、建管并重狠抓落实

乡党委、政府是作为农村“厕所革命”工作的主体,全乡始终坚持科学筹划、科学施策、科学管理的原则,建管并重,建立健全农村改厕的长效化机制,长期组建一支农村改厕专业队伍,采取“专业队+监理+农户”的模式进行改厕,培育一批改厕的“土专家”,确保施工质量有保障、过程有监督、后续有维护。

4、加强宣体引导。

充分利用电视、广播、新体等平台,将宣传发动工作贯穿于“周所革命”工作全过程,结合全乡“爱国卫生季”和人居环境整治行动,多层次,全方位宣传农村“厕所革命”工作的重要意义,提升群众卫生健康意识,引导群众改变思想观念和生活习俗,营造“厕所革命”工作的良好氛围。

1、夏季正值我乡改厕工作施工阶段,由于今年夏季阴雨天气较多,降雨频繁,直接阻碍现场安装进度,减缓了我乡改厕完成速度。

2、有的村还没有完成前期摸排建档工作,致使改厕工程进度缓慢。

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