古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)

时间:2023-12-09 作者:笔砚

建筑的规划与布局需要根据城市发展和人口变化等因素来进行调整。以下是小编为大家收集的建筑设计范例,供大家参考和借鉴。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇一

在通常情况下,传统建筑工程结构主要采用的以往的设计经验,参考其他的类似的建筑工程,但是采用这种方式,存在不少的安全隐患或者质量问题,所以要采用结构的优化设计。在有的建筑工程设计过程中,片面的认为基础越大、墙越厚、梁越大等,结构就会安全,但这种设计方法不够科学合理,因为,当整个建筑主楼和裙房的高低层连在一起,如果额外的增加大裙房的基础或者尺寸,就会增加高低层的沉降差,在很大程度上就会使整体的建筑结构不安全。建筑工程优化设计就只在保证建筑工程结构稳定性的前提下,按照既定的目标选择最优的设计方法和方案,保证施工材料最省、投资最低,最大限度的提高建筑工程结构的经济效益和功能。建筑工程分部结构的优化设计主要基础结构、建筑系统方案、围护结构以及结构细部的优化设计,主要包括选型、受力和造价分析等内容,在不断提高经济效益的同时合理优化建筑结构设计。同时要根据平面布置的`整体规则,尽量消除实际过程中刚度和质量的差异,就可以减弱水平荷载对建筑物的压力作用,在竖直方向上要避开转化层,保证建筑工程的稳定性和质量。为了保证建筑工程施工质量,增强管理的有效性,就要控制好施工技术、施工进度,做好科学合理的规划,加强对施工人员的培训,管理施工材粉日贡量。

二、要严格控制好工程材料质量。

在实际的施工过程中,施工材料是保证整个房屋建筑工程的基础,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及构配件,在整个工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工过程中,对于采购的工程材料进行严格的质量审核,对生产厂家和销售商的资质进行审查,从根源上消除材料可能出现的问题。同时在施工过程中,要对材料进行合理的搭配和使用,做好材料收购、储存、运输的各个环节的管理,避免出现乱摆乱放的情况。

三、要提高全体施工人员的素质。

在房屋建筑工程施工过程中,涉及很多方面,对施工技术要求较高,需要很多的管理和施工人员。监理机构要对施工单位的安全、质检和材料以及设备等具体操作人员进行严格的检查和认证。对于要求比较高和难度比较大的施工程序,施工单位要做好科学合理的安排,施工人员要有丰富的经验和专业的操作技能;对于高空作业或者具有危险源的施工现场,要采取有效措施对施〔人员进行保护,为了保证安全,要禁止出现违规施〔的现象,要防止没有任何技术资质的施〔人员上岗。

四、科学合理安排施工计划。

质量是进行建筑工程建筑工程单位的生命。在建筑工程施工过程中,施工质量优劣直接影响到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔质量管理工作贯穿于整个工程的施工过程,施工单位要采取一切合理手段和方法,保证施工质量。首先,对图纸设计交底和会审工作就十分重要,还要保证能够在施工过程中能够灵活应用,比如在种植苗木过程中,还要考虑到相互之间的搭配,更为科学合理,仅仅靠图纸无法真正体现设计思想。其次,要加强建筑〔程施工过程的管理和控制。在施工过程中要根据工程的各个程序的不同特点,制定相应的质量管理目标,做到有据可循,做到事前预防和事中控制。施曰火员要进行标准化施工,从而达到施工质量要求。对于施工中出现的质量问题,要组织相关人员进行分析和总结,制定相应的措施进行及时有效的解决处理;最后施〔和管理人员要不断总结经验教训,为以后施工提供借鉴。

在进行具体城市建筑工程施工进度控制过程中,要与计划进度进行及时比较,同时根据实际情况进行必要的调整,保证工程最后的竣工验收。在进行施工过程中,受到各种自然因素和人为因素的影响,经常出现一些不必要的质量问题,因此,施工单位要明确各施工人员和管理人员的任务和责任,保证施工的进度。施工管理人员要需要的机械、材料、劳动力进行合理调配,保证协调一致,达到最优效果,严格按照制定的进度计划进行,不得随意进行更改;如果出现设计和工程的变更,要建立缩短时间的基础上,组织好各〔作相互的交叉协调,保证建筑工程施工的连续性;为了更好的施工成本对施〔进度的影响,因此,要办理工程预付款和进度款支付手续,保证各项工作能够正常开展;施工单位还要对建筑工程合同变进行严格控制,加强施工过程中的风险管理,制定相应的处理方法,保证万无一失。

在进行建筑工程建设过程中,施工工艺是保证施工质量的重要因素。在施工过程中,施工单位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技术管理,因为建筑工程具有很强的季节陛特点,受到气候条件影响比较大,在不同的季节会采用不同的施工方法和工艺,相应的要求也不尽相同,因此,做好施工技术准备是保证建筑施工的重要条件。同时施〔单位要不断引进先进的施工技术、工艺以及材料,从而有效的提高施工效率,保证施口贡量,力口决施〔进度。综上所述,在进行建筑工程施工过程中,施工单位要不断总结经验教训,增强施工质量管理的有效性,在不断建造精品工程的同时,提高施工单位的经济利润和效益,为企业创造良好的企业形象。

参考文献。

[2]高齐翔.四季花园项目质量管理现状及对策研究[d].吉林大学,2013。

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古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇二

2.1绿色施工管理的意识欠缺。首先,由于建筑业的发展速度较快,对于施工队伍的需求量较大,专业性施工队伍无法满足建筑施工也的发展需要,大量非专业的施工人员进入建筑行业,也在一定程度上降低了建筑行业施工人员整体的专业化水平,致使其对绿色施工的认识不够全面,不能很好地从意识上落实绿色施工。此外,由于绿色施工管理这一新兴的管理模式并不能够给企业带来较为直观的效益。因此,存在一些企业重视程度不足的情况。第三,对于绿色施工理念的宣传也较为欠缺,导致相关部门、企业、群众对于绿色施工这一理念的了解较少,也在一定程度上阻碍了建筑工程项目绿色施工管理在实际施工过程中的落实与发展。

2.2绿色施工管理的监管力度不足。目前,我国对于“绿色施工”的管理还没有形成科学化、系统化的管理体系,对于施工过程、施工单位以及相应的监理单位的监管尚待进一步完善与提高。以对工程项目施工过程的监管为例,相关的监督管理部门更多关注的是施工的安全与质量,缺乏对于资源消耗、废弃物排放标准等方面的明确要求;施工企业也并不能很好地将“绿色施工”的技术与管理理念贯彻落实到施工过程的始终。

2.3绿色施工管理的从业人员素质有待提高。由于建筑工程项目施工企业的管理人员素质良莠不齐,个别企业管理人员素质偏低,缺乏相应的管理理念“,绿色施工”管理意识不强,导致我国建筑工程项目绿色施工管理的从业人员整体素质偏低,施工企业的执行力度不足,绿色管理模式难以系统化的得到落实,这也是影响我国建筑工程项目绿色施工管理得以推广落实的重要原因。另一方面,我国的建筑企业以中小企业居多,收企业规模的制约,资金不足也在一定程度上成为了影响绿色施工管理模式发展落实的重要原因。

2.4绿色施工管理受发展阶段与经济环境的制约。绿色施工作为一种新兴的施工管理模式,在我国的发展尚处于初级阶段,无论是管理模式还是制度建设上,依然存在缺陷,新的技术与管理机制的运用还不够成熟。另一方面,受现有技术及施工成本的制约,也导致绿色施工管理模式在实际应用过程中难以得到有效的落实。以建筑材料成本为例,目前市场上的环保低碳型材料的.价格普遍较高,施工企业出于对经济效益的考虑,大多选择减少成本预算,很少有企业主动采用环保低碳型材料。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇三

做好前期各项准备工作之后,就可以正式开展给排水工程管道开槽作业,具体包括开挖沟槽、垫层、支护等环节。开挖沟槽需要对当地环境因素进行充分考虑,如空气温度、湿度、降水量、气候特征、土质等,以便于施工人员合理安排施工进度、施工工序,保证工程顺利施工。对于深层沟槽的开挖应尽可能采用分层掘进法,并且挖出的土壤要合理堆放。如果给排水工程在雨季施工,那么在开挖沟槽时需要在沟槽周围填筑防水土埂,并挖掘排水沟,若降雨量较大或沟槽地处低洼则还需要配置排水泵,以便将雨水及时排出,防止浮管现象发生,避免其对沟槽开挖施工造成影响。同时,沟底暴露时间不宜过长,以防止某些意外情况发生。

一般情况下,对于工作面与水位之间的距离应设定在2m左右,对于高程达0.2m以上槽底的施工应采用人工挖掘方式进行,而在高压线覆盖区域内严禁采用挖掘机作业。在首次浇筑混凝土过程中,必须要保证混凝土水平,且管座浇筑必须要在安装环节完成后再进行。当这些工作全部完成后,可以依次采用插入式振捣器、平板式振捣器对混凝土进行振捣作业,以进一步提高混凝土的平整度。浇筑与振捣完毕,就需要对混凝土进行养护,一般养护周期为14天左右,且2小时内不能浸水。

除此之外,还需要全面做好地下煤气管道、电缆、光纤等管线设施的保护工作,以避免因给排水工程施工给已建成管线设施造成损坏而影响其他工程的正常运行。

2.2做好管道安装工作。

在进行管道安装之前,需要对工程所用管材进行严格筛选与下管,并遵循相关原则和规范,按照安装方法对管材进行安装与连接,以保证管材连接正确、安装合理,这是市政给排水工程整个施工过程中最为关键的一个环节,与给排水工程施工质量有着直接紧密的联系,在施工中起到承上启下的作用。首先,管道选材需要对其是否具备质量监管部门下发的.质量检验合格证书、物理性能实验报告等相关资料、管材表面是否存在破损或不平整之处进行检查,确保管材质量有保证。管材选材完成后,在对其进行安装前还需要对每一段管道进行全面细致检查。若由于某些原因管材出现一定质量问题,则应根据实际情况进行适当的处理,然后再进行安装,否则应停止使用。对于下管环节,需要保证混凝土平整密实,在确定沟槽合格后再实施混凝土浇筑作业。当混凝土强度达到5mpa时,需要及时、彻底的清除混凝土表面的积水、杂物、灰尘。待边线、中心线、井基尺寸、高程等相关数据精确测量完毕后,开始进行下管作业。需注意,给水管材的安装需要按照自上而下的顺序进行,而排水管的安装顺序则相反,安装完成后需要对管道位置进行复测,以便对位置错误的管道进行及时更正。对于大型市政给排水工程施工而言,管材的下放需要将施工人员与机械作业相结合,以便在保证施工进度的同时,保证工程施工质量。

2.3提高施工设计科学性与合理性。

设计是工程施工中的一个重要环节,在施工中扮演着十分重要的角色,其设计科学合理与否直接影响着整个工程的施工顺序、进度与质量等各相关因素。一个科学合理的设计是整个市政给排水工程顺利开展与施工的重要前提基础与必要条件。所以,施工人员需要在对施工现场进行仔细勘察的基础上,对城市现有地下管道铺设情况全面了解的前提下,结合承包方施工设计要求对施工方案、施工图纸进行精心设计,如给排水管道路线走向、长度、分布、管材规格等,以确保其科学性与合理性,确保将施工现场地质水文因素全面考虑在内。

此外,做好施工前的准备工作同样十分重要。在正式开展市政给排水工程施工之前,需要进行管道测量放线作业,即交换桩复测与保护作业。此项工作必须要严格按照施工测量规范进行,否则将严重影响后续施工的进行。

3结语。

综上所述,给排水工程在市政基础设施建设中占据重要地位,是当前各国家、各地区实现节约用水、合理用水的一个重要手段。虽然市政给排水工程施工目前仍存在较多质量问题,但随着人们对节水意识的不断提高,国家对市政给排水工程质量管理的越来越高度重视,以及给排水工程施工技术与施工质量控制水平的逐渐提升,相信我国市政给排水工程质量管理会得到显著加强,工程施工质量会得到有效提升。

参考文献。

[3]刘百川.论如何加强市政给排水管道工程施工质量管理[j].才智,(26):27.

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇四

施工的方法是否正确,直接的影响了对工程施工质量的控制,正确的、科学的施工方法是确保工程能够按期保质保量完成的前提。例如,对于铝合金门窗的安装,墙体与门窗框接缝处要按照规范要求嵌填弹性材料,最外面5mm的厚度中要注入密封胶,然而现在许多建筑工程都没有按照规范的要求做,仅仅在接缝嵌填了水泥砂浆。没有按照规范的要求进行施工一定会造成建筑工程施工质量的下降。

1.2施工组织因素对建筑工程施工质量的影响。

施工组织设计是对建筑工程项目整个的施工过程进行构思设想以及具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。建筑工程的施工非常复杂,施工组织设计是指导工程施工以及项目建设的重要文件,是施工能够高质量、低成本、高速度、少消耗来完成建筑工程项目的有效保证措施,还是提高经济效益、加强管理的重要手段,是正确处理原料、机器、施工中人员、方法、设备及工艺,土建和安装协作,供应与消耗与,生产与管理等各种矛盾,合理科学地、计划有序、均衡组织工程项目进行施工生产的一个重要保障。

2.1对建筑材料的质量进行控制的策略。

建筑材料在进入施工现场的时候,一定要经过监理工程师进行检验认可以后,才能够在使用。及时检验原则与质量标准原则是检验质量时必须要遵循的原则。材料质量的标准要直接按照工程合同中的规定。通常来讲,承包商与业主所签的工程合同中已经对建筑材料质量的标准进行了具体的规定。材料员要按照工程合同中的要求采购需要的材料。假如合同中没有具体规定材料质量,那么就要根据建筑工程项目整体的质量目标,采用相关的技术规范或者规定对其进行处理。材料的质量标准是衡量材料质量好坏的尺度,也是检验、验收、材料质量的重要依据。及时检验材料是为防止出现停工待料,从而减少由此导致延误工期造成损失。材料员把工程项目所需要的材料严格按照合同的要求采购回来,质量工程师要通过相关的检验方法,及时的发现材料(构配件、半成品)质量是不是可靠,有没有满足建筑工程的质量要求,如果不能满足要马上更换、重新购买,以便确保购买的材料(构配件、半成品)的质量。

2.2对人员进行控制。

任何设备和材料都需要由人员进行操控,领导层的素质,是提高工程质量的关键。在选择建筑工程项目的承建单位的时候,对总工程师、项目经理、财务、计划、试验、质量、机械等相关的主要的管理人员的能力以及个人经历都要进行考查从而提高领导者管理水平与素质。项目施工的管理人员,班组长以及操作人员的知识和技能要满足建筑工程施工质量对人员的素质要求。从事关键工序和特殊工种的工作人员一定要持证上岗。此外还要引入竞争机制,从工作人员的理论水平以及技术水平,心理行为、生理缺陷,错误行为,违纪违章等各个方面进行综合考虑,严把用人质量关,能够做到全面的控制人员的流动。靠人才去达到施工质量的目标。

2.3施工方案的质量控制。

施工方案的质量控制主要包括建筑工程项目的整个建设工期内所采用的工艺流程、技术方案、检测手段、施工组织设计、组织措施等的控制。特别是施工方案是否正确,则直接的影响了工程项目施工的投资控制、质量控制、进度控制三大目标是能够顺利的实现。通常因为施工方案的考虑不周到而导致工期拖延,影响了施工质量,增加了投资。一次,监理工程师们在制定与审核工程项目施工方案的过程中,一定要与工程的实际情况相结合,从管理、组织、技术、操作、工艺、经济等多个方面对其进行综合考虑、全面分析,使方案工艺先进、措施得力、技术可行、操作方便、经济合理,从而有助于提高工程质量、降低成本、加快进度。在选择施工方案的时候,一定要确保技术可行。例如,对于液压滑模法施工,就要求模板内部混凝土自重一定要大于模板与混凝土间的摩阻力;否则,如果混凝土的自重不能够克服摩阻力,混凝土就会随着模板的上升被拉裂、拉断。因此,当筒体结构、剪力墙结构的墙壁比较薄,框架结构的柱断面比较小的时候,都不适合采去液压滑模法施工。

2.4强化施工现场管理,确保施工工序的质量。

施工现场是工程项目建筑产品最终要形成的场所,对其进行管理也是一个较为完整的系统。质量管理是施工现场管理系统的核心。以“建筑产品质量管理”主线,将施工现场的管理系统过程中的每个子系统串联起来。采取深入展开文明标准化施工现场达标活动,给创建优质建筑工程项目提供条件和必要保证。这是加强对工程施工现场进行管理的理念。达标和创优,虽然是两个不同概念,但却密不可分。建筑工程的施工要建立严格的质量责任制和质量保证体系,明确责任。在施工整个过程中的每个环节都要进行严格的控制,各分项、分部工程都要实施全面到位的管理。在实施管理的过程中要根据施工团队自身情况以及工程特点与质量通病,来确定工程质量的目标与攻关内容。再根据攻关内容和质量目标制定施工组织设计,编写具体的攻关措施和质量保证计划,从而明确实施方法、内容与效果。

3结束语。

总而言之,建筑工程项目施工的质量管理的主体是人员,机械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素,哪一项都不能够有质量隐患。质量管理的方向要因地制宜进行相关调整。工程质量是建筑单位的生命。在整个建筑工程项目中,质量决定了工程的成败,因此为了确保工程的质量,一定要对工程项目的质量管理加强控制,只有这样才能够树立良好的信誉,进而获得良好的效益。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇五

此次研究项目成果为《慈城古县城建筑管理办法》,它作为《宁波市慈城古县城保护条例》配套管理办法已经通过慈城相关部门的评审。该办法分为总则、古县城建筑类型及管理、建设管理、法律责任、附则五章。第二章和第五章为前面所述两部分研究工作即慈城古城传统建筑和建筑单体评价及分类管理研究的集中反映。古城建筑管理与普通的城市建筑管理不同之处就在于“古”字。全面客观地研究古城传统建筑,并将研究与管理实践需求相结合,才能为古城建筑管理提供比较实际、有操作意义的参考和依据,真正实现各级部门对规划保护古城风貌的目标,否则管理工作沦为空中楼阁而难以贯彻。

管理实施者与管理受众需多沟通,相互了解和理解,积极探索双赢的可能性。规划者或管理制定者也需与一线管理工作者多交流,及时了解和反馈管理工作中实际存在问题。此次建筑管理模式的具体分项措施即是与一线管理工作者多次讨论交流的成果。同时应积极借鉴和学习民间实践智慧,多使用非建筑管理手段,灵活变通地实现管理目标。如多用绿化手段,外墙上种植攀援植物,院墙内外种植高大乔木,柔化现代建筑外立面,缓冲对古城风貌的破坏,同时营造古朴宁静的历史氛围。此类方法即改善古城风貌,又降低管理难度和行政成本。

5。3建筑单体分类管理结合片区逐步推进的工作方式具有可行性。

文保精品式的建筑管理成本过高,不宜推广到全城。遍地开花式的全城大改造会把古城变成一个大工地,且大跃进式的建设难以保质保量。古城建筑管理实践操作中建筑单体分类管理结合片区逐步推进的工作方式具有一定的可行性。前一片区里的建筑管理经验可以推广到其他片区中,发现的问题进行及时纠正和调整,就不会牵涉到整个古城层面。而每个片区的特点不同,对应的建筑管理的重点也不同,需要不同的建筑管理策略和具体措施相配合。所以古城建筑管理工作是长期而艰巨的,需在实践中不断总结并逐步改进,最终必将实现保护古城风貌的目标。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇六

当前,市政给排水施工工程存在着一些质量问题,导致城市给排水不畅通,阻碍城市化发展水平,影响人们正常的生产生活,具体表现在以下几个方面:第一,市政给排水工作缺少系统性规划,一个城市的市政给排水工程建设需要考虑城市发展水平、人口规模、城市绿化和地下水位等等众多因素,当前许多城市的市政给排水工程的开发设计人员没有仔细思考研究当前城市的状况和以后发展的情况,盲目进行给排水工程建设,容易造成环境破坏、污染和资源浪费等情况,从而导致市政给排水工程质量不过关;第二,施工单位与施工人员的给排水工程质量意识淡薄,我国当前的市政给排水工程大多是由财政拨款,由政府出钱买单,缺少市政给排水施工的主要负责人,整个施工团队没有质量意识的管理要求,消极怠工,导致整个工程由上到下质量意识匮乏。从源头上,某些施工单位昧良心使用不合格的、劣质的原材料,在施工过程中,施工单位为了追求经济利益一味的追求施工速度,将质量抛之脑后,施工人员也偷工减料,更使得整个工程粗制滥造,质量不合格,在给排水工程使用过程中会出现各种各样的问题;第三,由于市政给排水工程由政府出资承包到企业,所以城市的给排水施工工程是由两个甚至两个以上施工单位合作完成的,虽然这种模式会加大竞争,扩大施工规模,但是在市政给排水工程施工过程中出现问题时,各个施工单位会相互推卸责任,整个工程施工进度会变慢影,甚至降低了施工的质量,由于给排水单位的管理范围大,无法将责任落实到每个人,致使有人在施工过程中滥用权力、中饱私囊,市政给排水施工工程质量不过关,阻碍了整个城市的合理运转和正常发展;第四,市政给排水施工材料的质量参差不齐,缺少公平公开的招标手段,施工材料的质量是市政给排水施工的重要保障,只有选择质量好、适合施工单位的材料,才能使整个工程顺利完成。在实际施工过程中,施工单位为了节约成本,工程施工的原材料不过关,或者施工材料选择不合理,导致不必要的资源浪费,影响施工进度和质量。在施工过程中,经常出现偷料、换料的情况,同时缺少人员监管和国家法律法规的'规范,无法检测施工质量,使市政给排水工程施工的质量大大降低。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇七

摘要:在经济飞速发展的今天,每天都有无数的高楼平地而起,成为了城市建设发展最快的一道“风景线”,在每幢大楼完成的背后,要经历无数道繁琐的技术工艺,很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。在这么多的辛苦背后,最重要的就是工程的质量管理。本文从建筑中存在的质量问题入手,分析了影响质量管理的原因,提出了解决问题的措施。

引言。

随着我国城市化进程的不断发展,建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。在整个工程的施工建设中,工程的质量管理是非常重要的。做好质量管理这一环节,对工程的安全质量和工期进度有很大的影响,继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。在对工程的质量进行管理的过程中,组织机构要发挥自身作用,综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理,使之有效,科学,循序渐进。

每一件事物,在其不断的发展过程中,都会遇到各种各样的问题。任何建筑工程的施工一般都分为两个方面:基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。在此过程中也会出现很多的问题,下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。

在基础和主体施工阶段。

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的.不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

在装修及设备安装阶段如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

通过对两个阶段存在的问题进行分析,我们了解到每一种现象存在都有其必然的原因,要想解决问题,就必须对存在问题的原因进行探究,找到问题出现的原因,也就间接的找到了解决的办法。在关于工程质量问题管理的过程中,要想进行行之有效的工程质量管理,对质量问题出现的原因我们要进行探讨。

一材料因素及机械设备因素前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐*工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关:一是把好采购关,严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持“货比三家,择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同,明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。

二是把好材料质量关,对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂,对不合格的材料不准进场。

三是把好材料存放关,质量合格的材料进厂后,到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内,如果对材料的存放、保管不良,可能导致质量状况的恶化,如损坏、变质等因素影响工程质量。在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

人的因素我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇八

摘要:近年来,随着社会的不断进步与发展,人们对于居住房屋的质量要求越来越高。建筑工程的管理以及施工方面的质量管理作为工程建设的重要组成部分,其控制的有效性不仅同人们生活的安全性和舒适度关系密切,同时也是决定建筑企业经济效益、社会形象以及发展前景的重要因素。在当前我国建筑行业的实际发展中,受传统的管理模式及质量控制制度的限制,人们对于房屋建筑工程质量的需求得不到满足,管理理念的革新以及有效措施的应用,是房屋建筑工程管理与施工质量提高的重要保障。本文结合多年的工作实践,对目前我国房屋建筑行业的现状进行分析,针对存在的种种不足提出有效应对措施,旨在为相关问题的研究提供借鉴。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇九

当前我国建筑行业在建筑工程造价管理方面的现状是:认识不足、管理不到位,需要改进的地方较多,而且缺乏高新的管理理念和技术人才,使得很多工程的造价没有控制到合理的范围之内,不仅消耗了大量的资源,还带来了环境的污染,所以必须引起造价管理人员的高度重视。例如在某建筑工程中,为了降低工程成本,施工方所采取的钢筋被拉伸过,而这就严重不符建筑工程项目建设的需要,最后导致建筑屋面出现大面积的开裂和渗水,不得不更换钢筋再次进行混凝土的浇筑,而在整个过程中,由于造价管理人员不作为,对于偷工减料的行为视而不见,导致其出现严重的质量问题,而这就需要再次施工,不仅浪费成本,影响工程进度,而且钢筋腐蚀后产生的铁锈在雨水的冲刷下会导致水中铁元素的含量增加,铁与水发生化学反应后生成的铁锈就会对环境带来污染,所以必须引起施工企业的高度重视。

2问题探究。

在对现状分析的基础上,还应对存在的问题进行具体的分析,才能更好地结合现状和问题,采取有效的措施,强化新时期的建筑工程造价控制成效。当前,在建筑工程造价管理中存在的问题较多,主要体现在以下几个方面:

1)法规方面。当前,我国在建筑工程造价管理方面虽然已经颁布了一定的法律法规,但是这已经难以适应新时期建筑工程造价管理的需要,法律法规方面需要完善的地方还很多,尤其是完善对建筑工程造价管理工作开展具有指导意义的法律法规是亟待努力的地方,才能更好地确保新时期的建筑工程造价管理工作得到法律法规的强大支持。

2)管理方面。当前,在进行建筑工程造价管理时,管理人员往往只注重施工现场的造价管理。而忽视对其的前期管理,尤其是不能对建筑工程项目与建设全程实施全周期的造价管理,导致很多造得不到有效的控制。例如人本成本费用的控制,往往只注重施工人员的成本费控制,而忽视对管理人员和其它人员费用的控制,就会因此增加工程造价,究其根源,主要是因为造价控制不全面,控制主体不明确所导致。

3)市场方面。随着市场经济时代的到来,传统的计划经济时代的管理模式已经不再适应时代发展的需要,但是就当前来看,仍有的地方盛行地方保护主义,政府对市场价格的干预较为严重,导致建筑施工企业之间为了赢得工程的建设权而随意的将工程造价压力,导致整个建筑市场的竞争较为混乱,而这就是导致很多建筑工程造价得不到合理确定的根源所在,进而影响整个建筑工程造价控制目标的确定,而一旦确定的造价控制目标都不明确,那么势必会导致整个造价管理的混乱。4)人员方面。我国从事建筑工程造价管理的人员往往具有较强的实践能力而缺乏专业技术知识的支持,导致遇到的很多造价管理问题往往只能通过经验进行处理,而一些新引进的造价管理人才又缺乏实践经验,所以造价管理人员自身专业技术素质水平的低下,极大的影响整个建筑工程造价管理工作的高效开展。

3对策分析。

政府部门应加强对现有法律法规的研究,针对当前出现的一系列的问题,应采取针对性的措施,切实加强对其的完善,才能更好地为整个造价管理工作的开展提供法律制度上的保障。

在整个建筑工程项目建设阶段,作为施工企业,必须从建筑工程项目的初期阶段入手,在招投标、设计、施工、竣工等阶段切实加强对其造价的管理,才能更好地确保整个建筑工程造价管理水平的提升。并对整个施工任务完成周期内实施动态化的造价管控,才能不断的强化管控成效。

3.3规范市场。

在市场经济条件下,建筑市场的竞争日益激烈,各建筑单位为了自身的生存发展,以较低的价格将建筑工程项目承包承包方,此外一些政府没有按照程序进行,对建筑工程造价暗箱操作,这些都使建筑工程造价竞争不公平。

3.4强化培训。

针对新时期我国建筑工程项目对高技术专业人才的需要,所以建筑企业加强对建筑工程造价管理人员的培养是十分必要的。由于新时期我国建筑工程所特有的特点,以及建筑工程造价管理人员无法满足现实的需要,需要对建筑工程造价管理人员进行专业培训,提升建筑工程造价管理人员的综合素质。

4结语。

综上所述,在新时期背景下,只有不断的加强对建筑工程造价管理的现状和问题的分析,才能更好地采取有效的对策,确保整个建筑工程造价管理水平得到不断的提升和完善,并为此而不懈的努力,在夯实工程质量的同时提高自身的经济效益。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十

伴着我国社会主义经济事业的发展,体制的改革,建筑业也发生着翻天覆地的变化。项目建设规模越来越大,投资额度不断加大,质量要求越发严格,在现代建筑业市场中,企业的经营方式和组织管理结构也发生了相应的变化,怎样才能适应市场的需求,建设出合格和优良的建筑产品,是每一个建设企业面临的问题,因此工程施工管理对于项目的建设开发和后期运营起着至关重要的作用。

成本控制是建设项目施工管理的关键工作之一。在进行成本控制时,应把握以下几点:

(1)全过程成本控制。

首先从成本管理源头进行控制,在合同中明确约定,施工进度与工程款结算同步,对直接费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理。其次,在实施阶段中加强施工现场相互的配合工作,优化施工组织设计,合理调配资源,避免因窝工、材料积压、机械使用率降低等原因造成的成本增加。再次在后期的成本管理中要组织好竣工验收,设备设施的调配,满足验收及交付生产的条件,保障工程在交接中达到降低成本的最终目的。

(2)满足动态控制。

建筑产品具有一次性的特点,成本控制应从项目施工组织开始一直到竣工验收交付使用,在施工每一个阶段都应确定成本控制目标,制订合适的成本计划和完善的事前控制,在计划实施过程中,做好事中和事后控制,及时校正偏差或调整计划,满足合同条款的约定,实行建设工程动态管理。

(3)成本最低化。

施工单位应根据当地的市场价格编制施工定额,在编制中要根据行情随时调整价格取费,注意成本降低的合理性,满足成本最低化。

(4)抓好目标管理。

围绕项目的建设目标,采取有效的经济措施、技术措施、合同等措施开展工程建设,对项目施工成本控制确立明确的目标,同时要注意目标的确定应其合理:太高则造成难以实现,过低又难以保证质量。

(5)切实落实责、权、利三者的关系。

在项目施工过程中,项目组的构成要清晰,职责分工要明确,岗位责任要落实到个人。主抓项目经理职责,对各部门在成本控制中的成绩要定期的检查和评价,做到有奖有罚,只有真正落实了责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

(1)建筑工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制。

如施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力;在材料的管理工作中,从材料供应、采购、进场、检验、发放等几方面进行管理;在施工机械管理中,严格进场管理制度,不使用未经检验合格的设备,机械不带病作业,做好定期检查,专人操作等规章制度。

(2)建立建筑工程质量责任体系。

比如建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位,对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标,在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续;施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务,不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不得将承接的工程转包或违法分包,施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

(3)全方位控制。

在工程建设前期,主要以主动控制和事前控制为主,在实施阶段,要做好被动控制和事中、事后控制,因此在建筑工程质量控制中,要事先控制与事中、事后控制,主动控制与被动控制相结合,各工序步骤合理,施工组织规范,加强过程和中间产品的质量检查和控制。不但做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度,及时进行工程隐检、预检,并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

施工进度控制是一个循环渐进的动态控制过程,由于施工现场的条件和情况千变万化,要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。首先,应在熟悉工程量及施工工序的基础上编制进度计划;其次,确定合理的计划工期。施工单位应参照以往的施工经验和当地的建设工程数据库,结合自己所能获取的拟建工程的资源,最终确定计划工期。再次,实时监控进度计划的完成情况,抓好关键线路的关键工序,合理理顺资源,例如每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。最后,应尽量减少赶工期,防止费用的增加。

在建筑产品生产过程中,始终牢记安全生产,预防为主的思想。安全管理工作,在建筑行业上是一项重点工作,安全工作的好坏直接影响某一个企业名誉和这个单位管理工作的素质。因此,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患、最大的危险、最大的错误。要全面落实安全生产责任制,对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。建立有效的事故应急救援体系,避免或减少事故和灾害的损失。

总之,建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程,明确施工管理目标的同时,更应强化施工管理。在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,在开展工作过程中以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务,为我们美好的家园服务。

[1]张贵良。施工项目管理[m]。北京:科学出版社,2004。

[2]吕芒茫。施工项目管理[m]。上海:同济大学出版社,2005。

[3]张廷荣。建筑工程质量事故处理与预防[m]。郑州:河南科学技术出版社,2006。

[4]成虎。工程项目管理[m]。北京:高等教育出版社,2006。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十一

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次,积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次,认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料,进行综合分析和处理,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准,编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,切实做好项目可行性研究报告。第四,做好方案优化。在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案筛选。用各种分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化,使工艺流程尽量简单。各种配套设施更加合理、实用,能使广大消费者接受,从而节约大量资金。第五,科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,蔓尽量细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地.使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。

2优化工程设计,从设计上控制造价。

设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决与设计。除项目决策之外,设计工作起着决定性的作用,提出以下几点建议来做好对工程设计的控制:第一,加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计质量。第二,规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模的费用。第三,制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。第四,制订“限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。因此,尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准。第五,推进四新成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备,优化工程设计的技术经济为指标,提高产业的科技含量,提高工程的综合效益。

3公开招投标,从合同上控制造价。

工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点:第一,招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。第二,做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集,积累、筛选,分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测,分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,以利于日后的造价控制。第三,合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。第四,做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。在签订的过程中,对招标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。

4把握施工重点,从过程上控制造价。

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确地处理造价和工期、质量的辩证关系,以提高工程建设的综合经济效益。首先,严格控制材料用量,合理确定材料价格材料费在建筑工程中占有很大比重.一般占预算价值65%左右。因此材料用量、价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的,在建筑材料市场、材料品种、价格繁多,建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情,掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道,与施工企业共同管理,使工程投资得到合理的控制。其次,建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据,项目内容的审核预防预算突破概算在工程建设项目中,工程变更和现场签证是经常发生的..但要严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,若遇有重大l设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次,加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项日价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件、方式以及会计核算程序明确规定;办理价款支付手续前,应严格审核工程合同、支付申请,相关凭证及审批人意见等。

5加强竣工结算,从尾巴上控制造价。

工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经质量验收合格、确认符合合同要求后,向建设单位进行最终工程价款结算。该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现实际造价。第一,严格审核工程量。要求审核人员根据施工承包合同、施工图纸、设计变更、现场签证等,按照现行预算定额中的计算规则,准确的计算量。严格控制高估冒算工程量。第二,好材料价格关。对材料价格审计丰要从四个方面进行把关:一是确定计差价的材料,不该进行调差价的决不进行调差价。二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按实际核定用量三是核定所报决算材料价格与市场价格差额以及按规定应采取的采购保管费和税金。四是在所报决算中,所取定的材料价格。第三,审核取费程序及准确性,不得重复取费。按照国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定合理取费。第四,建设单位审核完后,必须送到审计部门进行复审。以确定合理的造价,并编制符合实际的竣工结算报告,分析投资使用情况,对超支部分分析原因,总结经验教训。

6结束语。

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,取得最佳的经济效益和社会效益。

7参考文献。

2刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[j].科技咨询导报,,(4)。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十二

只有施工单位和施工人员具有一定的质量意识,才能在真正意义上解决市政给排水工程的质量问题,市政给排水工程是服务于人民,造福于人民,质量不过关,不仅仅损害个人的利益,还危及到整个城市居民的生产生活,在思想上重视市政给排水工作对于整个城市建设的重要性,只有做好市政工作,才能真正的提高城市居民的生活质量和城市建设工作。同时,还要不断加强思想上市政给排水工作质量意识的培训,加强宣传引导工作,在全社会树立起一定得给排水施工工程的质量意识。

2.2建立健全给排水工程施工质量监督体系。

有关部门应当建立健全市政给排水工程施工质量监督体系,用系统的规范与制度去管理施工部门与施工人员,同时有关的政府部门应当加强质量监督,加强立法工作,使其在给排水施工管理过程中的监督与巡察做到有法可依,从根本上提高市政给排水工程施工的质量,完善给排水工程施工质量监督工作。

2.3创新给排水施工技术。

技术的进步要求我们进行市政给排水建设时与时俱进,当前的市政给排水工程施工存在各种质量问题,应当根据当前市场经济和政策制度的实际情况,不断运用高新技术来提高施工质量,同时,要借鉴国内外先进的施工技术与手段,创新市政给排水工程施工模式,摒弃以往不符合质量要求的施工工作的技术手段,切实提高给排水工程施工质量和水平。

2.4加强市政给排水施工工作监控。

系统的完整的市政给排水施工工作,不是单独孤立的一个施工过程,整个体系应当包括给排水工程施工前期质量工作、给排水施工作业现场控制工作、给排水施工工程的事后监督。在市政给排水工程施工前期,要对设计方案进行严格把关,做到设计方案切实可行,同时还要保证施工原材料的质量,切实严格落实准备工作。在市政给排水施工作业现场的工作中,应当保证对工程施工的每一个环节都进行实时监控和管理,避免施工过程中出现重大的失误,从而提高给排水施工作业现场控制工作的整体质量和水平。给排水施工工程的事后监督工作应当对工程施工的质量进行严格的监控,在出现质量问题时可以明确责任主体,避免纠纷的产生。

3结论。

当前市政给排水施工中存在多方面的质量问题,有关部门和责任人应当根据质量问题的根源探寻其解决方案,从根本上减少质量问题的发生,进行科学与系统的规划提高市政给排水工程施工的质量,提高市民生活水平。

参考文献。

[1]林璟泉.关于市政给排水工程的施工质量控制及预防治理措施[j].知识经济,(19):146.

[2]杨元顺,董建平.如何保证市政给排水工程的施工质量[j].山西建筑,(15):88.

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十三

工程质量的提高,是诸多建筑企业不断追求的终极目标,更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下,房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升,成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识,建立健全工程质量管理的体系,促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展,为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。

1.1受诸多因素的影响,具有较大的管理难度。

在房屋建设的实际过程中,所受影响的因素因素较多,其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的`房屋建筑施工中,其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响,同时,由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善,项目质量具有很大的变动性,大大增加了房屋建筑质量管理难度。

1.2质量管理力度有待强化。

目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大,导致相关工作人员市场需求量剧增,然而具体施工过程中,具有专业技术水平的施工人员严重匮乏,多数施工人员为农村务工人员,业务水平、施工经验以及质量意识等等,达不到现代化房屋建筑施工的需求,因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量,使房屋建筑施工的工期延长,许多施工单位为了促进经济效益的提高,在工期上进行压缩,导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当,造成工程质量隐患;在具体的施工当中,缺乏完善的工程管及质量监察机制,同时由于质量问题的隐蔽性较强,在项目工程的质量检测中,工作效率较低。此外,由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性,对于工程完工后发现的质量问题,具有较大的处理难度。受多种因素的影响,我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。

1.3缺乏严格的原材料的质量管理。

随着建筑工程规模的不断扩大,所需建筑材料的数量日益增多,催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业,企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈,不少生产加工企业一味地追求高额利润,而忽视原材料的质量,导致部分质量不合格的产品流入施工现场,造成工程质量和工程安全隐患。同时,一些施工单位,负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平,重视质量的思想意识薄弱,或者受利己主义的影响,在进行材料选购时,对材料质量的检查不严格,从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十四

全面预算管理在本质上来说指的是一种可以对本行业进行驾驭的特殊技术、策略性质的工具以及系统的管理体系。全面预算管理通常是以一个企业的目标、利润为重要主线,以实现自身企业在目标方面的利润为主要目的,进而促使整个企业的预算管理活动不断的围绕目标利润这个方面而展开活动。

1我国建筑行业存在的主要特点。

就我国目前的市场经济的发展来看,我国建筑行业中企业的数量相当庞大,大多数的建筑企业在企业性质方面较为单一,在企业的属性以及经营范围等方面都存在着许多的特点。首先,我国建筑行业的企业存在属性多样化的特点,但是却在经营范围方面显得较为单一。具体来说,我国建筑行业中的建筑企业大部分比例都属于是国有企业或者是国有的绝对控股企业,只有一小部分的建筑企业属于私人的民营性质。但是这种民营性质的企业在施工产值方面,市场份额方面的影响能力较弱。我国在建筑领域中的经营范围过于单一,一般都是涉足于房屋的建设工程、土木工程以及相应的安装工作等,在造价等的相关领域中的涉及程度还不是很大,但是,在我国的市场经济的发展过程中,一部分大型的建筑企业正在逐步的向相关领域进行多元化的发展。其次,我国建筑行业在组织机构方面的形式呈现出多极化、矩阵式的发展趋势。我国建筑行业中的建筑企业一抖分为二级组织机构、三级组织机构以及二、三级的混合机构、集团式的机构等四个方面。这些不同的层次机构都会导致建筑行业在建筑企业全面预算以及管理领域中的设计以及实施方面的差异。在建筑行业方面,我们一般都采用矩阵式的组织形态,在工程的项目管理部门方面,我们通常采用双重领导的方式,也就是说,项目的员工既可以对该项目的经理进行相关的负责,同时也可以对企业的职能部门的'相关领导进行相应的负责管理工作。除此之外,我们还可以在相关的数据资料中看出,我国建筑行业在管理方式上面还显得较为粗放,在市场占有率方面偏低。在我国的建筑行业领域,除了一些大型的建筑企业之外,我们的建筑企业大部分还停留在粗放式的管理阶段。通常情况下,我们的建筑投资者为了能够在最短的时间内收回相应的投资成本,都会在不理智的情况下,导致进行盲目的赶进度工作,一定情况下忽视了安全质量问题。我国在世界建筑市场方面的情况来说,我国并没有很彻底的对国外建筑行业领域进行全面的、系统的开放,整体来说,我国的建筑行业在国际市场领域还是较为封闭的。即便是一些国有的大中型建筑企业在国外进行了相应的市场开阔工作,但是承包的项目一般都是一些技术含量相对较低的土建工程。总而言之,我国的建筑行业在国际市场方面短时间内还没有进行大规模的市场开阔工作的能力。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十五

建筑工程造价预结算,即工程造价。一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计,或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格,即建筑工程承发包的价格。本文在这里就第二点含义进行重点讨论。

一般情况下,建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同,但是在承包和发包的过程中,工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。建筑工程不仅具有一般商品的属性,还具有不可移动性,建设时间长,能源消耗大,影响元素多等特征。因此,在价格计算上,需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。其中多次性的计算特征也表现出,随着工程的不断推进,计算也会不断增多,需要考虑的预结算因素也需要更加细致。为了让工程建设满足各个经济关系的成立,符合工程造价预结算管理的需要,工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。

第一,建筑市场的供求影响。建筑市场从微观层面来说,就是指提供建筑商品交换的场地。从宏观层面来说,就是各种建筑商品交换关系的相加。这些交换关系主要指承包商和发包商的关系,工程师和各方施工人员的关系,建筑商品的供应和需求关系,建筑生产元素的供应和需求关系等。第二,建筑工程技术的影响。建筑工程的技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。因此,建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。第三,设计师的技术影响。工程设计具有创造性的特点,建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。由于建筑工程项目在进行相关的设计时,不止一个人、一个单位参与,工程造价的预结算管理就会受到参与设计的设计人员的技术水平的制约。第四,地区经济的影响。就我国当前的经济情况来看,建筑市场还没有安全打开竞争的大门。建筑市场受本地区经济的影响十分大。主要体现在,人工劳动费用方面、施工设备的装置方面、建筑材料的供求方面、环境保护方面、项目需求方面。

3.1开放并完善相关的建筑市场。

第一,要想建筑市场具有更大的空间弹性,就需要政府和企业分开管理,各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权,在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争,不接受政府的行政领导,政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二,政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式,市场经济才不会变得混乱无序,企业才能够良性竞争。首先,政府应该加强对建筑企业的资格审查,制定相关的技术规范要求。其次,对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理,妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后,加强对建筑工程的质量监督,增进建筑行业间的信息交流,从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三,从宏观上,对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况,造成建筑市场的混乱。第四,针对建筑行业,建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。

传统的建筑工程造价预结算管理主要有三个基本原则,第一,建立界限明确统一的标准,按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二,寻找出某一度量单位,弄清楚实际管理能够产生的效果。第三,界限标准和事实情况进行比较,任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后,不适用于现代的管理要求,不能够满足当下工程造价预结算管理的需求。因此,在当下的工程造价预结算管理中,造价师要结合工程的具体情况,联系自身以往的相关工作经验,对建筑工程造价预结算管理体制进行不断地完善和调整。

第一,综合审核方法。依照施工方案图的要求,结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况,综合地对工程数量、建筑商品的单价等费用进行计算。第二,重点审核方法。就是审核建筑工程造价预结算中的重点内容。重点审核方法的优势在于,一定程度上能够减少价格计算的工作量,价格计算的工作效率也更高。第三,对比审核方法。在进行具体的建筑工程造价预结算工作之前,造价师先对需要进行预结算工作的各项资料进行分析。然后,和同类型的工程造价对比,找到工料耗损的规律,结合工程的用途、结构形式、地域,对工程的造价指标进行分析。第四,分组计算审核方法。将需要进行工程造价预结算的项目细分成多个分组,通过分析和审查同组中的数据,得出分项的工程量。

4结束语。

通过本文的分析可以知道,建筑工程造价预结算的管理工作还受到许多因素的影响和制约,但是这些问题不是不可以解决的。首先,开放并完善相关的建筑市场,让企业获得更多的自主经营权。其次,对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善,让其管理工作有据可依。最后,对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强,增强程造价预结算工作的有效性。

作者:魏媛单位:河南经贸职业学院。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十六

作为在工程项目建设过程当中的重要内容之一,工程造价控制的作用与意义十分显著,怎样能够在合乎规定标准的要求之下,实现对工程造价的全面控制,是工程项目管理者所必须引起重视的,在对于建筑工程造价的众多影响因素当中,结构设计的影响尤为突出,因此开展相关的研究工作便具有十分重要的作用与价值,应当引起工程项目管理人员的重视与思考,据此下文之中将首先对其进行简要的概念解释,而后主要就工程造价的控制展开深入的研究,并进而提出了一些详细的造价控制措施。

一、基于结构设计的工程造价。

1、基本概念。

对于建筑项目而言,前期的项目规划与设计必不可少,借助于对建筑结构的设计能够实现对于技术与造价两者关系的良好处理,是明确与控制工程造价的主要手段。在建筑结构的设计当中其中心思想,应当确保能够尽可能的满足建筑设计方案,将建筑方案的设计标准作为结构设计的依据,来促使建筑结构的设计能够充分的实现,安全、使用、经济、可靠的目标。工程造价的含义即为建筑工程项目,在进行施工决策、项目设计与实施等各个阶段当中所耗费的总量资金。

2、两者间的关系。

工程设计的过程即为技术与经济,逐步由对立走向统一的过程。对于规划当中所需要投资建设的工程项目,一旦在经过决策确认之后,作为实现对工程建设质量与工程造价的主要控制手段,结构设计的重要性便极为关键。结构设计环节对于工程造价所产生的影响,通常能够达到35%~70%之间,这表示工程项目的结构设计,能够极大的影响工程造价且设计的好坏,其所产生的影响也存在巨大的差异性,这主要是由于结构设计对于工程造价的影响,主要体现在多个不同的方面,难以控制的变量因素较多,具体主要表现在下列几项影响之中:第一,设计方案的影响。有大量的研究数据显示,在单一项目工程的结构设计当中,对于所选取的结构方案类型、所用建筑材料的使用等,均会对建筑工程的资金投入产生巨大的影响。例如建筑结构类型、建筑形式等。第二,设计过程的影响。在建筑工程项目的结构设计之中,其建筑当中的内部细节设计,以及设计人员依据具体状况对于结构设计的把控能力,也将对工程造价产生十分重大的影响。例如建筑设计的截面大小选取、选用的钢筋连接形式等。第三,设计质量的影响。据不完全统计,在造成建筑工程质量问题的众多因素当中,设计人员需承担责任的比例超过了45%,大量的建筑项目均因为在设计环节当中,相应的功能性设计缺乏合理性,亦或是建筑结构的受力不均匀,从而引发了反复施工以及各施工作业环节的互相冲突,产生了大量的停工、返工现象,严重的造成了投资过度。

1、结构选型。

在建筑工程项目的初级设计阶段当中,结构的选型是重点内容,在一般的建筑结构当中存在多种多样的结构类型,并且各具特色。由于结构形制的差异性,往往也会对工程项目的造价产生重大的影响。在此阶段之中,建筑结构设计人员的主要任务之一,即为依据建筑的整体设计图纸,并且要在确保建筑的功能性,能够得到必要保障的前提下明确建筑结构的形式,从而实现安全、适用、经济、可靠的目标。在建筑结构的设计过程之中,应当充分的利用在空间上的组合以及对于建筑造型的把握,才能够选取出最为适当的结构设计方案。

2、施工图设计。

在施工图的设计当中对于工程造价的影响,主要体现在构件截面的尺寸与截面配筋两个方面。首先在构件截面当中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑结构设计当中所选用的单向板其最小厚度应当在60~80mm之间,双向板为80mm,密肋板为40~50mm,悬臂版为60~80mm之间,无量楼板为150mm。

三、在设计阶段优化工程造价。

1、优化价值工程方案。

价值工程亦可称之为价值分析,其本意即为在建筑工程项目当中,任意一项功能以及实现此功能所需支出的花费比值,实行价值分析的根本目的是为了能够促使,建筑工程项目的功能与成本能够得到最优化的配置。具体的应用方式主要包括:第一,提升结构功能,缩减成本支出;第二,结构功能不变;缩减成本支出;第三,提升结构功能;成本支出不变;第四,结构功能有所降低,成本支出极大缩减;第五,结构功能极大提升,成本支出有所升高。对价值工程方案采取优化措施,能够实现对结构设计的巨大提升,因此结构设计人员应当充分优化价值工程方案,在建筑工程项目的结构设计当中能够实现更加科学、合理的价值分析。

2、推广限额设计。

限额设计即为依据已获批准的施工设计方案,以及工程项目的整体投资设计,依据获批准的技术与施工图设计实行对工程造价的控制。并且,建筑工程项目的各个施工作业项目,要确保本施工项目的功能性,在得到完全保障的情况下,依据建筑工程项目的整体投资额度进行限额的控制。对于不适宜的设计内容要采取严格的控制手段,增强设计环节当中的深度设计以及工程项目设计部门的广度设计,达到从整体上把握,在细节中控制,以确保建筑工程项目的总体费用支出,不超出原本的投资限额。在推广限额设计的实施过程当中,对于建筑工程项目的结构设计而言,其控制对象不应当超出静态性的投资总额,对于所投资内容的分解,以及加强对于建筑工程项目施工量的有效控制,是实施限额设计的关键方法与途径。其所依据本质原理即:通过上一环节对于总体投资额度的设计审核,以及将其分解到各个不同的施工作业环节当中,而后在对于分解的施工项目与单位,实行逐层化的限额设计,并最终达到对工程造价的合理控制。

3、推广标准设计。

依据建筑工程项目的实际施工经验,与相关建筑领域当中的科学研究成果,从而制定出了相应的设计标准,并以此作为建筑工程所必须遵守的科学依据。设计标准是国家性的设计规范,是实行工程建设的勘察、设计、施工以及验收等各个环节的主要依据。伴随着我国社会的快速发展以及科学技术水平的飞速进步,在建筑工程的设计施工当中,必须要大力的推广标准设计。通过对于建筑工程项目的标准化设计,能够有效的减少设计周期,提升工程项目的施工进度,有效的保障工程质量,最终达到对工程造价合理控制的目的。结束语总之,要加强对工程造价的全面控制,建筑结构的设计环节至关重要。在本次研究中主要通过对于结构选型与施工图设计两方面的分析与探讨,阐述了对于工程造价的控制。在设计阶段当中要实现对工程造价的优化,就必须要合理的优化价值工程方案,运用推广限额设计、推广标准设计等措施,才能够真正有效的达到,提升工程设计质量、降低工程成本支出的最终目标。只有将对于工程造价的控制落实在对于结构的设计环节,并运用科学、合理的设计方式,才能够真正的达到对工程造价的有效控制。

作者:殷寿成单位:中国石化集团管道储运有限公司徐州输油处。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十七

因为,经济效益分析与项目方案是必选方案,其工程量的不确定。所以在此阶段中投资估算的准确度模糊;建设方通常不擅长于投资估算及造假的控制,所以在工艺流程及方案确认中缺乏研究;很多时候,建设方为了达到项目能够顺利通过审批,故意在投资估算时低估对项目的造价,搞“钓鱼工程”从而导致了估算的准确性。

1.2工程设计与招标管理制度的不完善。

当前,设计招标、优秀设计方案,在很多工程项目中没有受到采用,限额设计在项目中也没有进行全面推行,工程设计没有受到关注及监督,很多设计单位,只追求单方面的业务量和经济效益,缺少做好优质工程的思想。故意压低或太高工程造价,在承发包单位进行投标报价时经常发生,这就导致工程项目造价脱离正常的轨道。

1.3施工过程变更性随意。

建筑项目开始必须要经过严格的研究分析及投资额度的程序审批。在每个阶段实施的过程当中,只有合理科学的把组织实施、管控严重、工程造价额这几项措施控制好,才能把投资额度控制在批准限额之中。建设方在一般情况下往往急施工,但是相关准备没做好,例如;项目的投资额度、建筑标准等等,都没有严格的控制把关。从而出现了施工过程中变更的事项;在施工过程中随意性更改,对此缺乏合理性的监督控制,再者,随意变更后造成的相关损失也同样缺乏有效的管理制约。

2.1造价控制决策阶段。

工程项目中可行性论证与决策阶段是项目投资中影响最大的因素。在此阶段中,需要拟建深入调查分析及比较研究;从项目中的规模、质量、用途等等一些方面开始进行科学分析,得出经济技术有效评价,为项目投资决定奠定足够依据。还要在投资估算中做出高质量编制,要求有非常高的准确性,过程中不得有缺陷,存在较大的误差,将会导致整个项目决策失误,就会给项目的造价控制及管理带来问题。

2.2设计过程中的造价控制。

(1)增强优化设计,实施多方案选择。在项目建设中的首要环节便是设计阶段,一个工程的方案的利弊,跟工程投资有着密不可分的关系,也直接综合的整个项目的效益。在满足项目工程结构使用功能要求的前提下,需要依据经济指标及综合效益设定方案,想要更好的对设计方案进行优化选择,不单单要从技术上作对比,最重要的是从技术上及经济上进行充分对比分析。价值工程的原理在方案选择过程中要使其发挥作用,价值工程兼顾功能、成本,力求以最低的寿命周期成本费用,实现必要的功能,提高产品价值。在发展阶段工作的开始,首先要把技术问题及经济问题有效的进行结合,因为,价值工程整体偏向于对工程质量、成本的影响起着很大的作用,在实际的具体工程项目中要根据实际情况,选定在各方面有着降低成本效益或者潜力巨大的对象作为选项标准。当确定对象的选定后,就需要通过功能系统比较、成本研究分析、最后从价值分析中分析到价值因素,就能选定最好的方案。低廉的成本控制不一定就是最优秀的方案,主要还是的看价值因素,由此,经过价值工程,我们可以保证经费的正常使用,缩减铺张浪费,在工程造价中发挥着重要控制作用。(2)限额设计的推广。想要达到高质量的设计水平,改善技术与经济两者对立关系,可以运用推行限额设计来完成。本方案不会对投资进行压减,更加不会对投资做出一刀切。它体现了是对科学、实际、实事求是及用心设计的尊重、也是对科学内容实质性的认可,对使设计单位中的加强技术与经济融合,有效的解决了多年来侧重技术,偏轻经济的意识。培养具备高素质设计人员,增强设计人员对造价设计的意识,从而对概预算失控现象做出有效调控。

2.3投标、投标报价阶段。

(1)新形势下,在日益激烈的竞争环境中,投标工作的核心内容是投标报价,想要取得胜利,做好招标文件的编制是重中之重。中标后企业是否能收货优质的报酬,取决于投标报价。因此,拿到招标文件以及相关材料以后,就必须详细审阅“招标、投标”须知,这些都是在投标是需要注重的问题。再者,需要对合同条款仔细审阅;格式规定、规定技术、项目清单、图纸,还要熟悉现场环境。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项目和工程量。为确实定好投标报价,政策性调价文件要及时收集掌握,也要对材料与设备价值进行了解备案。在此过程中应该杜绝丢、漏及高估现象发生,一旦发生这些问题,就会导致企业效益亏损,高估现象会导致企业中标率下滑,不中标。(2)企业经营战略与市场融合。在目前投标市场中,第一;企业要根据自身定额以及市场经济情况作出比较后确定项目报价。第二;综合分析竞争对手实力,优势及对投标环境的对比,从而仔细考虑投标报价方法的调整,制定符合本身的优惠定价。在日益激烈的形式中,企业要想长期生存就不能奢望在项目中获得很高效益,在项目建设前期更需要做好风险的防范,只要做好从分准备分析,掌握市场动态,摸准市场经济,做出实际的报价报价,就有机会中标并且可以避开风险,赢得利润。在当前模式下,强化市场意识是企业必须重视的问题,还要加强企业定额制定工作。

2.4施工阶段加强造价控制。

项目建设是一个漫长的过程,包括了、工序、难点工作、分类总包、分包单位交叉施工等等,此阶段造价控制难点大,除了之前招投标拟定的工程造价外,在生产过程中还会出现很多费用的支出,例如;图纸会审、变更设计修改、现场签证等等一系列会在实际现场发生的费用。对此,此阶段最主要的任务就是对造价控制做出严格的管理,可以实行动态管理,预防造成不必要资源浪费,为企业争取利益。

2.5造价管理在竣工结算的运用。

项目检查、考核和合同执行、投资效益的最后一个关键环节———竣工结算。造价控制最终防线便是竣工结算审计。工程决算的真实性、可靠性、合理性的审查,是取决于基建部的初审和审计部门终审来作审查,从而可以排除不应该归入基建支出的费用混入建筑成本。在竣工决算中,特别要注意出现重复计算现象,例如;签证、洽商、变更、注意招投标中分部分项交叉。决算编制审查也需要得到重视,其内容包括以下几点;施工合同及协议、套用定额、价差计算方法、工程价款调整方式、变更洽商签证以及是否与相关的工程量计算相对应、决算的取费标准等内容。在工程量审核过程中,工程量计算是否符合要求是审核重点,以此保证数量额的准确性。

3结语。

综上叙述,我国的建筑工程规模不断扩大,项目投资也越来越大,其费用以百万计,经济带动与建设方和施工方的经济利益有着直接联系。因此,工程造价控制管理刻不容缓,只有严格控制好造价管理才能给企业带来优质的经济效益以及社会效益。

古城建筑管理研究式探究论文范文(18篇)篇十八

有关工程造价管理的定义,为重构工程造价管理的技术要点提供了较清晰的概念:“工程造价管理,指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能,对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等工作的过程”。而项目内部的工程造价管理,本文认为是指建设单位、设计单位、施工单位和项目管理服务单位等,在建设期的整个时段,对各自负责的相关工程造价活动实施的具体管理。按照管理是指挥和控制组织的协调的活动这个含义,可以把项目内部的工程造价管理理解为,是对工程造价的预测、确定、分析、评价以及计划、组织、领导、控制等一系列行为的总称。其中预测、确定、分析、评价等是造价管理的内容;计划、组织、领导、控制等是造价管理的手段。有关工程造价管理要点的归纳,为重构工程造价管理技术要点提供了理论支持。本文认为:建设单位工程造价管理的要点,包含三个步骤:

1.明确项目建设内容(范围)及业主需求,从一开始就做好工程造价及其全寿命期成本预测,提出成本控制的目标。

2.确保项目建设内容、业主需求及成本目标相互协调。

3.在项目进程中保持工程造价及全寿命期成本目标的平衡和协调。从本质上讲,建设内容指建设过程的各部分“有多少”;“需求”可以简单定义为:建设过程“有多快”、各分项“有多好”;成本目标显示的内容是:整个过程“会花多少钱”。如果将项目建设内容、业主需求和成本目标三者割裂开来,就会产生协调上的问题,从而影响项目目标的顺利实现。

二、重新构建的技术要点。

根据上述的工程造价管理思路,可以把工程造价管理的技术要点具体表述为(如图所示):以建设单位为龙头,以关注并实现建设单位节约项目一次性投资(建设期投入)和项目全寿命的经济性的预期,力争项目参与各方利益最大化为目标,调动建设项目全体参与者,对建设项目建设期所发生的费用进行预测、确定、分析、评价,运用计划、组织、领导、控制等管理手段,对工程造价进行全过程、全方位、全要素和目标协同管理,尽可能地降低工程造价,实现预定的经济效益。上述相关内容简述如下:

1.全过程管理:工程造价全过程管理是指造价管理工作要覆盖整个建设期的各个阶段,包括策划决策阶段、勘察设计阶段、工程交易阶段、工程施工阶段、竣工交付阶段并延伸到保修和后评价阶段。

2.全方位管理:项目内部的工程造价管理不仅仅是建设单位或施工单位的任务,而且是建设单位、勘察设计单位、施工单位、材料供应单位以及监理和有关咨询单位的共同任务。

3.全要素管理:工程造价不是单一、孤立的因素形成的,它与项目范围、工期、质量,以及采购(合同)管理、职业健康安全与环境管理、风险管理等直接相关。工程造价全要素管理的核心是按照优先性原则,协调和平衡范围、工期、质量、健康安全与环境、风险等要素与造价之间的对立统一关系。在项目建设期各个阶段,由于活动内容的影响,项目要素的范围和内容并不相同。

4.目标协同管理:是以关注并实现建设单位节约项目一次性投资(建设期投入)和项目全寿命的经济性为预期,在照顾到项目参与各方利益的前提下,以项目整体利益最大化为目标的管理模式。重点是建立完善的协同工作机制,注意对沟通、界面的管理和变更控制,运用组织、技术、经济、合同、信息等多种措施,激励(约束)参与各方乐于采取协同行为,为实现项目造价管理目标而努力。

5.预测:根据工程造价实际数据和历史资料,运用现代科学技术理论和方法,以及各种经验、判断和知识,对建设项目及其构成部分在建设期内所需的资源及其所需投资进行推测、估计和分析。造价预测主要包括投资估算、投资概算、施工图预算的编制。

6.确定:也可以称为定价,就是确定工程对象在市场上的交易价格和建设项目的实际工程造价,主要包括签订合同价(招标标底或招标控制价、投标报价)、工程结算、合同纠纷价款的鉴定以及竣工决算等内容。

7.分析:是以工程造价成果报告等造价资料为基础,从工程项目各个部分、方面、因素和层次等方面,对其完整性、可信性、适应性、合理性等进行考察的认识活动。主要包括:工程计价文件审查、投标报价分析、工程结算分析、竣工决算与投资概算的对比分析等。

8.评价:在既定的管理目标下,评价者根据特定的标准和指标,对已发生的工程造价管理活动及其成果进行了解、核实和评估,经过量化和(或)非量化的测量得出一个可靠的符合逻辑的结论,并运用评估的结果对将来的工程造价管理活动和结果产生正面引导。主要是工程造价的后评价。

9.计划:是指组织根据环境需要和自身的特点,确定组织在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行和监督来协调组织各类资源,以期顺利达到预期目标的过程。其主要任务是制定目标及实现途径(即计划实现方案)。

10.组织:从管理学的角度分析,组织有两种含义,一是指组织代表某一实体(机构)本身,是当作名词理解的,二是指管理的一大职能,是人与人之间或人与物之间资源配置的活动过程,是当作动词理解的。从实体(或者说结果)角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。工程项目的实施方式决定了工程造价管理是一种跨自然组织的管理活动。其主要任务是构建一种工作关系网络,使组织成员在这个网络下有效开展工作。

11.领导:亦称为指导,简单地说,就是指对组织成员施加影响,使他们对组织或群体目标做出贡献。其工作内容包括激励、采用合适的领导方式、沟通等。

12.控制:是指监督各项活动,以保证其按计划进行,并纠正各种偏差的过程。控制主要是通过监督与纠偏两个环节来实现的。控制与计划、组织中的各项活动是分不开的。

三、结语。

工程造价管理作为项目管理的一个分支,有其独特的内容。而建立一个清晰、全面、先进的管理思路及相关管理要求,是实现有效管理的前提和基础。

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