建筑可以成为城市的地标，塑造城市形象，为人们提供愉悦的生活和工作环境。这些建筑范例展示了建筑的多样性和变革性，给我们带来了无限的想象力。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇一
施工的方法是否正确，直接的影响了对工程施工质量的控制，正确的、科学的施工方法是确保工程能够按期保质保量完成的前提。例如，对于铝合金门窗的安装，墙体与门窗框接缝处要按照规范要求嵌填弹性材料，最外面5mm的厚度中要注入密封胶，然而现在许多建筑工程都没有按照规范的要求做，仅仅在接缝嵌填了水泥砂浆。没有按照规范的要求进行施工一定会造成建筑工程施工质量的下降。
1．2施工组织因素对建筑工程施工质量的影响。
施工组织设计是对建筑工程项目整个的施工过程进行构思设想以及具体安排，是施工组织管理工作的核心和灵魂。建筑工程的施工非常复杂，施工组织设计是指导工程施工以及项目建设的重要文件，是施工能够高质量、低成本、高速度、少消耗来完成建筑工程项目的有效保证措施，还是提高经济效益、加强管理的重要手段，是正确处理原料、机器、施工中人员、方法、设备及工艺，土建和安装协作，供应与消耗与，生产与管理等各种矛盾，合理科学地、计划有序、均衡组织工程项目进行施工生产的一个重要保障。
2．1对建筑材料的质量进行控制的策略。
建筑材料在进入施工现场的时候，一定要经过监理工程师进行检验认可以后，才能够在使用。及时检验原则与质量标准原则是检验质量时必须要遵循的原则。材料质量的标准要直接按照工程合同中的规定。通常来讲，承包商与业主所签的工程合同中已经对建筑材料质量的标准进行了具体的规定。材料员要按照工程合同中的要求采购需要的材料。假如合同中没有具体规定材料质量，那么就要根据建筑工程项目整体的质量目标，采用相关的技术规范或者规定对其进行处理。材料的质量标准是衡量材料质量好坏的尺度，也是检验、验收、材料质量的重要依据。及时检验材料是为防止出现停工待料，从而减少由此导致延误工期造成损失。材料员把工程项目所需要的材料严格按照合同的要求采购回来，质量工程师要通过相关的检验方法，及时的发现材料(构配件、半成品)质量是不是可靠，有没有满足建筑工程的质量要求，如果不能满足要马上更换、重新购买，以便确保购买的材料(构配件、半成品)的质量。
2．2对人员进行控制。
任何设备和材料都需要由人员进行操控，领导层的素质，是提高工程质量的关键。在选择建筑工程项目的承建单位的时候，对总工程师、项目经理、财务、计划、试验、质量、机械等相关的主要的管理人员的能力以及个人经历都要进行考查从而提高领导者管理水平与素质。项目施工的管理人员，班组长以及操作人员的知识和技能要满足建筑工程施工质量对人员的素质要求。从事关键工序和特殊工种的工作人员一定要持证上岗。此外还要引入竞争机制，从工作人员的理论水平以及技术水平，心理行为、生理缺陷，错误行为，违纪违章等各个方面进行综合考虑，严把用人质量关，能够做到全面的控制人员的流动。靠人才去达到施工质量的目标。
2．3施工方案的质量控制。
施工方案的质量控制主要包括建筑工程项目的整个建设工期内所采用的工艺流程、技术方案、检测手段、施工组织设计、组织措施等的控制。特别是施工方案是否正确，则直接的影响了工程项目施工的投资控制、质量控制、进度控制三大目标是能够顺利的实现。通常因为施工方案的考虑不周到而导致工期拖延，影响了施工质量，增加了投资。一次，监理工程师们在制定与审核工程项目施工方案的过程中，一定要与工程的实际情况相结合，从管理、组织、技术、操作、工艺、经济等多个方面对其进行综合考虑、全面分析，使方案工艺先进、措施得力、技术可行、操作方便、经济合理，从而有助于提高工程质量、降低成本、加快进度。在选择施工方案的时候，一定要确保技术可行。例如，对于液压滑模法施工，就要求模板内部混凝土自重一定要大于模板与混凝土间的摩阻力;否则，如果混凝土的自重不能够克服摩阻力，混凝土就会随着模板的上升被拉裂、拉断。因此，当筒体结构、剪力墙结构的墙壁比较薄，框架结构的柱断面比较小的时候，都不适合采去液压滑模法施工。
2．4强化施工现场管理，确保施工工序的质量。
施工现场是工程项目建筑产品最终要形成的场所，对其进行管理也是一个较为完整的系统。质量管理是施工现场管理系统的核心。以“建筑产品质量管理”主线，将施工现场的管理系统过程中的每个子系统串联起来。采取深入展开文明标准化施工现场达标活动，给创建优质建筑工程项目提供条件和必要保证。这是加强对工程施工现场进行管理的理念。达标和创优，虽然是两个不同概念，但却密不可分。建筑工程的施工要建立严格的质量责任制和质量保证体系，明确责任。在施工整个过程中的每个环节都要进行严格的控制，各分项、分部工程都要实施全面到位的管理。在实施管理的过程中要根据施工团队自身情况以及工程特点与质量通病，来确定工程质量的目标与攻关内容。再根据攻关内容和质量目标制定施工组织设计，编写具体的攻关措施和质量保证计划，从而明确实施方法、内容与效果。
3结束语。
总而言之，建筑工程项目施工的质量管理的主体是人员，机械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一项都不能够有质量隐患。质量管理的方向要因地制宜进行相关调整。工程质量是建筑单位的生命。在整个建筑工程项目中，质量决定了工程的成败，因此为了确保工程的质量，一定要对工程项目的质量管理加强控制，只有这样才能够树立良好的信誉，进而获得良好的效益。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇二
做好前期各项准备工作之后，就可以正式开展给排水工程管道开槽作业，具体包括开挖沟槽、垫层、支护等环节。开挖沟槽需要对当地环境因素进行充分考虑，如空气温度、湿度、降水量、气候特征、土质等，以便于施工人员合理安排施工进度、施工工序，保证工程顺利施工。对于深层沟槽的开挖应尽可能采用分层掘进法，并且挖出的土壤要合理堆放。如果给排水工程在雨季施工，那么在开挖沟槽时需要在沟槽周围填筑防水土埂，并挖掘排水沟，若降雨量较大或沟槽地处低洼则还需要配置排水泵，以便将雨水及时排出，防止浮管现象发生，避免其对沟槽开挖施工造成影响。同时，沟底暴露时间不宜过长，以防止某些意外情况发生。
一般情况下，对于工作面与水位之间的距离应设定在2m左右，对于高程达0.2m以上槽底的施工应采用人工挖掘方式进行，而在高压线覆盖区域内严禁采用挖掘机作业。在首次浇筑混凝土过程中，必须要保证混凝土水平，且管座浇筑必须要在安装环节完成后再进行。当这些工作全部完成后，可以依次采用插入式振捣器、平板式振捣器对混凝土进行振捣作业，以进一步提高混凝土的平整度。浇筑与振捣完毕，就需要对混凝土进行养护，一般养护周期为14天左右，且2小时内不能浸水。
除此之外，还需要全面做好地下煤气管道、电缆、光纤等管线设施的保护工作，以避免因给排水工程施工给已建成管线设施造成损坏而影响其他工程的正常运行。
2.2做好管道安装工作。
在进行管道安装之前，需要对工程所用管材进行严格筛选与下管，并遵循相关原则和规范，按照安装方法对管材进行安装与连接，以保证管材连接正确、安装合理，这是市政给排水工程整个施工过程中最为关键的一个环节，与给排水工程施工质量有着直接紧密的联系，在施工中起到承上启下的作用。首先，管道选材需要对其是否具备质量监管部门下发的.质量检验合格证书、物理性能实验报告等相关资料、管材表面是否存在破损或不平整之处进行检查，确保管材质量有保证。管材选材完成后，在对其进行安装前还需要对每一段管道进行全面细致检查。若由于某些原因管材出现一定质量问题，则应根据实际情况进行适当的处理，然后再进行安装，否则应停止使用。对于下管环节，需要保证混凝土平整密实，在确定沟槽合格后再实施混凝土浇筑作业。当混凝土强度达到5mpa时，需要及时、彻底的清除混凝土表面的积水、杂物、灰尘。待边线、中心线、井基尺寸、高程等相关数据精确测量完毕后，开始进行下管作业。需注意，给水管材的安装需要按照自上而下的顺序进行，而排水管的安装顺序则相反，安装完成后需要对管道位置进行复测，以便对位置错误的管道进行及时更正。对于大型市政给排水工程施工而言，管材的下放需要将施工人员与机械作业相结合，以便在保证施工进度的同时，保证工程施工质量。
2.3提高施工设计科学性与合理性。
设计是工程施工中的一个重要环节，在施工中扮演着十分重要的角色，其设计科学合理与否直接影响着整个工程的施工顺序、进度与质量等各相关因素。一个科学合理的设计是整个市政给排水工程顺利开展与施工的重要前提基础与必要条件。所以，施工人员需要在对施工现场进行仔细勘察的基础上，对城市现有地下管道铺设情况全面了解的前提下，结合承包方施工设计要求对施工方案、施工图纸进行精心设计，如给排水管道路线走向、长度、分布、管材规格等，以确保其科学性与合理性，确保将施工现场地质水文因素全面考虑在内。
此外，做好施工前的准备工作同样十分重要。在正式开展市政给排水工程施工之前，需要进行管道测量放线作业，即交换桩复测与保护作业。此项工作必须要严格按照施工测量规范进行，否则将严重影响后续施工的进行。
3结语。
综上所述，给排水工程在市政基础设施建设中占据重要地位，是当前各国家、各地区实现节约用水、合理用水的一个重要手段。虽然市政给排水工程施工目前仍存在较多质量问题，但随着人们对节水意识的不断提高，国家对市政给排水工程质量管理的越来越高度重视，以及给排水工程施工技术与施工质量控制水平的逐渐提升，相信我国市政给排水工程质量管理会得到显著加强，工程施工质量会得到有效提升。
参考文献。
[3]刘百川.论如何加强市政给排水管道工程施工质量管理[j].才智，（26）：27.
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇三
此次研究项目成果为《慈城古县城建筑管理办法》，它作为《宁波市慈城古县城保护条例》配套管理办法已经通过慈城相关部门的评审。该办法分为总则、古县城建筑类型及管理、建设管理、法律责任、附则五章。第二章和第五章为前面所述两部分研究工作即慈城古城传统建筑和建筑单体评价及分类管理研究的集中反映。古城建筑管理与普通的城市建筑管理不同之处就在于“古”字。全面客观地研究古城传统建筑，并将研究与管理实践需求相结合，才能为古城建筑管理提供比较实际、有操作意义的参考和依据，真正实现各级部门对规划保护古城风貌的目标，否则管理工作沦为空中楼阁而难以贯彻。
管理实施者与管理受众需多沟通，相互了解和理解，积极探索双赢的可能性。规划者或管理制定者也需与一线管理工作者多交流，及时了解和反馈管理工作中实际存在问题。此次建筑管理模式的具体分项措施即是与一线管理工作者多次讨论交流的成果。同时应积极借鉴和学习民间实践智慧，多使用非建筑管理手段，灵活变通地实现管理目标。如多用绿化手段，外墙上种植攀援植物，院墙内外种植高大乔木，柔化现代建筑外立面，缓冲对古城风貌的破坏，同时营造古朴宁静的历史氛围。此类方法即改善古城风貌，又降低管理难度和行政成本。
5。3建筑单体分类管理结合片区逐步推进的工作方式具有可行性。
文保精品式的建筑管理成本过高，不宜推广到全城。遍地开花式的全城大改造会把古城变成一个大工地，且大跃进式的建设难以保质保量。古城建筑管理实践操作中建筑单体分类管理结合片区逐步推进的工作方式具有一定的可行性。前一片区里的建筑管理经验可以推广到其他片区中，发现的问题进行及时纠正和调整，就不会牵涉到整个古城层面。而每个片区的特点不同，对应的建筑管理的重点也不同，需要不同的建筑管理策略和具体措施相配合。所以古城建筑管理工作是长期而艰巨的，需在实践中不断总结并逐步改进，最终必将实现保护古城风貌的目标。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇四
水资源是人类生存所必须的一种物质资源，与人们的生活生产密不可分。然而，作为一种不可再生资源，随着全球人类不断的消耗，水资源日益短缺，甚至枯竭，这给人们生存发展带来了极大的威胁与挑战。如果不采取各种措施来提高水资源利用率与利用合理性，将有可能给整个人类带来毁灭性的灾难。节约用水，合理使用水资源已成为现代市政给排水工程的重中之重。因此，加强市政给排水工程建设及其质量管理至关重要。
1.1监督不到位。
与住宅建筑等其他工程项目不同，市政给排水工程并不专门服务于某一群体或个体，而是属于一种公共服务设施，为该城市所有市民提供公共服务。这种属性使得其在实际建设过程中，虽然具体施工均由某个建筑单位承担，但市政部门对给排水工程全程负责。而由于一般的给排水工程施工工期较长，市政部门很难做到全程全方位跟踪监督，这就导致给排水工程施工监督不到位现象发生。监管工作不到位，监管力度不足极易造成给排水工程施工出现质量问题，从而给工程施工埋下安全隐患。
1.2管理不严格。
除了监督不到位之外，造成市政给排水工程施工存在质量问题的主要因素还包括管理不严格。工程施工管理包括材料、机械设备、人员等诸多方面，只要其中一方面管理出现漏洞都有可能给整个工程施工造成质量问题，尤其是施工材料。施工材料作为整个工程的基础构成要素，其质量好坏直接决定者工程的质量、安全性与使用寿命。材料从采购、运输到加工、存储这一整个过程当中如果管理缺乏严格性就容易给素质低下人员提供便利条件，导致不合格材料进入施工现场，从而影响工程施工质量。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇五
建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不段提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
3.环境条件管理。
环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：
2.加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
结束语。
在我国不断建设发展的工程中，对工程质量管理会是一个长久而持续的任务，我们有权利保障建筑工程的施工质量，也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。无论哪一种形式的存在，都会为促进质量管理的完善发展做出属于自己的一份努力。在人们质量意识提高的现在，只有保证工程的质量，才能促进一个建筑企业可持续的不断向前发展。
参考文献：
[3]朱立峰.浅谈建筑工程质量管理[a].吉林省土木建筑学会.吉林省土木建筑学会学术年会论文[c].吉林省土木建筑学会:,:4.
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇六
摘要简要分析市政园林工程施工的技术难点，在此基础上对市政园林工程施工质量管理控制措施进行论述，以期能够对市政园林整体质量的提升有所帮助。
1、市政园林工程施工的技术难点。
市政园林工程施工是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涉及的内容较多，从而增大了施工难度。通过对一些园林工程进行调查后发现，施工过程中的技术难点主要体现在如下方面。其一，场地与环境对园林施工造成了一定的限制。在我国，不同的城市有着不同的环境，由于环境的差异，使得一些植物无法在园林中种植，这就要求园林施工人员要考虑多方面因素对园林施工的影响。同时，有些园林的场地比较有限，这也在一定程度上限制了植物选择。若是施工中未能对各种影响因素进行全面充分的考虑，则会造成无法正常施工的情况发生。其二，养护要求高。受到城市环境的'限制，对市政园林施工后期的养护工作提出了更高的要求，若是施工人员在实际工作中有所疏忽，便可能导致园林养护达不到应有的效果，这会对园林中的植物带来严重的影响。其三，部分施工技术无法使用。近年来，我国在大力发展工业产业的同时，对自然生态环境造成了一定的破坏，部分园林土壤受到了不同程度的污染，由此使得部分施工工艺、技术和方法无法应用，影响了施工的顺利进行。为有效解决上述难点问题，应当在市政园林施工中采取合理可行的质量管理控制措施，这对于园林工程质量的提升具有重要意义。
在市政园林工程施工中，质量管理工作应当贯穿于施工全过程当中，通过有效的管理控制措施，确保园林工程的施工质量。
2.1施工前期的质量管控要点。
2.1.1编制合理可行的施工方案。
由于市政园林工程中的施工项目较多，为确保所有项目的质量都能达到规定要求，应当在正式开始施工前，结合各个项目的特点，编制科学合理、切实可行的施工方案，并以园林整体效果为基础，对施工方案进行优化调整[1]。同时，要对工程施工中使用的各种材料进行精确测量，通过测量可以减少误差，这样能够有效降低施工成本。此外，应对园林场地的土壤进行试验检测，看其是否与施工条件相符，如果不符应当在施工前对土壤进行更换处理，以此来改善种植条件。由于园林中各种植物都需要种植在土壤中，其深度一般在1m左右。所以，应当对地表下1m左右的土壤进行检验。
2.1.2施工开始前的准备工作。
由于市政园林工程对施工条件的要求相对较高，尤其是施工场地，所以在正式施工前，要对场地进行全面清理，将杂草、垃圾、杂物清除干净。在此之后，使用机械设备整平处理现场，需要翻挖的区域进行翻挖，使现场满足施工要求，做好施工准备工作。由于园林成活率受土壤透水性、酸碱度、持水性等因素的影响程度较大，所以在施工准备阶段必须认真检查土壤，通过土壤消毒、增加种植土等措施处理土壤问题，从而保证植株生长质量。在施工前期，可根据园林所在地的地域特征，首选本地植物，增加植物的层次性，一方面提高植物的成活率，增强园林的地域性特色；另一方面节省园林养护的资金投入。
2.1.3技术交底。
园林工程包括多个单项工程，为了保证园林工程的施工质量，必须对施工现场进行调研，合理部署各个单项工程施工，确保单项工程协调有序进行。在施工之前，设计方与施工方进行技术交底，施工方要了解设计意图，合理选择施工技术进行施工。若在技术交底中，施工方发现设计方案中的不合理之处，则设计方要认真听取施工方的建议，及时修改不合理部分，从而保证园林工程质量，使其满足设计要求[2]。
2.2施工质量控制与检测。
山、水、树、石、路和建筑是构成园林工程的六大要素，在施工中必须根据六大要素的图纸设计要求，采用科学的施工方案，选用合理的施工材料，确保施工质量。园林工程要加强制度建设，对施工过程进行监督控制，确保各个施工流程符合施工规范要求，有序推进各道施工工序开展。此外，在施工监管中强化施工质量检测，实现对施工质量的全方位控制，及时消除安全质量隐患。施工质量检测可采用自我检验、专业检验、交接检验相结合的方式，构建起完善的质量检测体系。在检测时根据施工内容选择不同的检测方法，具体包括目测法、实测法、试验法。目测法主要通过查看外饰板、砖、缝、地面的情况，判断铺设和外观是否符合设计要求；实测法主要利用测量工具对检查对象的各类参数进行测量，判断实测数据是否符合设计要求；试验法是对检查对象进行现场测试，将测试数据与设计数据进行对比，查看其是否满足设计要求[3]。
2.3后期的质量管控。
采取科学的检测设备对园林工程进行验收，对不符合要求的工序责令其立即整改。在验收合格后，对交付的园林工程进行妥善的保养管理，确保园林持续发展，提高园林植物成活率。
3、结语。
市政园林施工建设是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涉及的内容较多，一旦某个环节或是细节出现问题，都可能对施工质量造成影响。为此，必须了解并掌握园林施工中的难点问题，并在具体施工中，采取合理可行的质量管理控制措施。只有这样，才能确保市政园林按质、按量、按时完成。
参考文献。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇七
近年来，在市场经济体制不断完善的背景下，我国市政建筑工程获得了良好的发展空间，而质量管理作为市政工程管理中的重要内容，在实际实施中还存在一些问题，这就需要找到切实可行的措施，不断提高市政工程质量水平。要想顺利开展市政工程质量管理工作，必须要积极创新质量管理的模式，紧跟时代发展步伐，加强工程的质量管理和施工监督，进而实现工程的最大化效益，为市政工程质量管理奠定良好的基础。
市政建筑工程质量管理中的问题主要表现在以下几个方面：一是缺乏设计全局意识。有些市政工程建设过程中缺乏明确整体的设计原则，多停留于局部设计的层面，如对过期无法使用的建筑采用局部整修的方式，这样会使局部小规模建筑层出不穷，而市政建筑整体设计则处于相对滞后的状态。与一般建筑类型存在明显不同，市政建筑具有服务性和公共性的特点，如果仅仅只实施局部建设，往往会使城市总体设计呈现混乱的局面，不利于崭新风格的形成。二是施工材料不达标。在市政建筑工程施工环节，施工所用材料的直接关系到工程建设质量，如果施工材料不达标，则会影响施工质量管理，延误工程施工进度，造成严重的经济损失。当前市政建筑工程的施工材料多是选用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是构建混凝土的原材料，若缺少这些材料中的.任何一组，都会降低整体的施工质量，出现施工质量问题。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等会干扰混凝土的强度，一旦这些材料的质量与用量与规定标准不相符，或者是没有及时查明这些材料的不规范使用，则会导致市政工程施工存在质量隐患。三是缺乏监督与指导。在市政建筑工程施工环节，极易出现忽视工程监理的问题，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企业不能充分意识到监理的作用，无法积极监理检验工程总体的施工质量。通常监理工作在市政建筑工程施工管理工作中占据重要的地位，能够发挥出良好的监督功效，如果在工作中忽视监理，则会为工程带来一定的风险，导致工程出现质量安全隐患。
（一）科学认知工程施工原则。市政建筑工程与人们的生产生活息息相关，加强市政建设整体质量，可以将市政建筑工程在人们生活工作的积极意义加以充分发挥。在市政建筑施工过程中，必须要以质量为基础，按照一定顺序解决相关问题，扩大服务功能，将社会价值进行充分体现，发挥出市政建筑的社会作用。另外，实施市政建筑工程施工管理时，需要从多个方面进行把握，有机融合施工管理和整体设计，明确施工规范和施工原则，提高市政建筑的质量管理水平，保证工程建设的系统化与规范化。
（二）合理选择施工材料。在市政建筑工程施工环节，必须要加强对合格规范材料的选择，严格监控施工中所用的材料，对施工质量进行认真监督，从而有效解决施工管理问题，提高施工质量管理效果。同时在材料质量管理工作中，应做好材料选购工作，根据具体的施工要求来选择材料厂商，认真核对材料的型号、规格、名称等，安排专业人员按照合同要求进行抽样检测，保证材料的准确无误。当然在选购材料时应该从材料的质量和施工工艺出发，使其与施工标准相符后方可投入使用，严禁不达标材料进入施工现场。另外，建筑企业需要做好材料管理和存储工作，安排专人负责材料的存储，控制管理好材料搬运与安放，关注钢筋的防锈和水泥的防潮等一系列工作，按规定标准来处理施工材料，避免不同材料混杂在一起，防止材料损坏和变形，便于材料的使用与安放。
（三）加大工程监督和监理的力度。市政建筑作为城市基础建设的重要内容，其质量和心态直接影响到城市生活，这就需要在工程建设过程中，以建筑类型为依据合理设置施工周期，并做好施工过程的监理工作。一般监理的目的就是从不同的层面和角度来全面掌握施工细微情况，结合具体操作角度、专业角度、技术角度监督及干预工程，对建设中出现的弊端进行及时纠正，促进工程整体质量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的监理可以选用动态管理的方式，准确把握前中期的监督，认真做好验收阶段的查验工作，以达到全方位监督工程质量的目的。
（四）加强工程形象设计。市政建筑基本形态可以在一定程度上展现城市的发展水平，而且城市建设的综合性指标取决于市政建筑管理的水平，这就需要使市政建筑工程的质量管理与现实环境保持一致。市政建筑必须要具有较强的实用性，可以将城市建筑风格进行展示，有效满足城市长期的使用与变化要求，因此需要明确建筑类型和建筑风格，以便更好地适应城市变化要求。
三、结论。
综上所述，市政建筑工程质量管理作为一项复杂和系统的工程，在实际工作中还存在诸多问题，如缺乏设计全局意识、施工材料不达标、缺乏监督与指导等，导致工程质量管理水平不高，无法有效发挥出工程的作用。针对这种情况，市政建筑单位必须要从实际情况出发，科学认知工程施工原则，合理选择施工材料，加大工程监督和监理的力度，加强工程形象设计，从而很好地解决市政工程质量管理问题，实现工程的最大化效益。
参考文献：
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇八
摘要：在经济飞速发展的今天，每天都有无数的高楼平地而起，成为了城市建设发展最快的一道“风景线”，在每幢大楼完成的背后，要经历无数道繁琐的技术工艺，很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。在这么多的辛苦背后，最重要的就是工程的质量管理。本文从建筑中存在的质量问题入手，分析了影响质量管理的原因，提出了解决问题的措施。
引言。
随着我国城市化进程的不断发展，建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。在整个工程的施工建设中，工程的质量管理是非常重要的。做好质量管理这一环节，对工程的安全质量和工期进度有很大的影响，继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。在对工程的质量进行管理的过程中，组织机构要发挥自身作用，综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理，使之有效，科学，循序渐进。
每一件事物，在其不断的发展过程中，都会遇到各种各样的问题。任何建筑工程的施工一般都分为两个方面：基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。在此过程中也会出现很多的问题，下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。
在基础和主体施工阶段。
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的.不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。
在装修及设备安装阶段如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
通过对两个阶段存在的问题进行分析，我们了解到每一种现象存在都有其必然的原因，要想解决问题，就必须对存在问题的原因进行探究，找到问题出现的原因，也就间接的找到了解决的办法。在关于工程质量问题管理的过程中，要想进行行之有效的工程质量管理，对质量问题出现的原因我们要进行探讨。
一材料因素及机械设备因素前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析，而建筑材料上如果出现了问题，那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，充当着比较重要的角色，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐*工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关：一是把好采购关，严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册，坚持“货比三家，择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同，明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。
二是把好材料质量关，对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂，对不合格的材料不准进场。
三是把好材料存放关，质量合格的材料进厂后，到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内，如果对材料的存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损坏、变质等因素影响工程质量。在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
人的因素我们社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民由于先天性的愚昧和无知，缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇九
摘要：提高建筑工程管理与施工质量控制，主要目的是为了合理提高施工效率，使施工质量与施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及质量控制变得具有一定的科学性，同时还可以使得建筑企业自身的经济效益获得提升。文章分析并总结提升建筑工程管理与施工质量控制的科学方式策略。
关键词：建筑；管理；施工；质量；控制；策略。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十
伴着我国社会主义经济事业的发展，体制的改革，建筑业也发生着翻天覆地的变化。项目建设规模越来越大，投资额度不断加大，质量要求越发严格，在现代建筑业市场中，企业的经营方式和组织管理结构也发生了相应的变化，怎样才能适应市场的需求，建设出合格和优良的建筑产品，是每一个建设企业面临的问题，因此工程施工管理对于项目的建设开发和后期运营起着至关重要的作用。
成本控制是建设项目施工管理的关键工作之一。在进行成本控制时，应把握以下几点：
（1）全过程成本控制。
首先从成本管理源头进行控制，在合同中明确约定，施工进度与工程款结算同步，对直接费支付履行资金计划审批程序，严格程序管理。其次，在实施阶段中加强施工现场相互的配合工作，优化施工组织设计，合理调配资源，避免因窝工、材料积压、机械使用率降低等原因造成的成本增加。再次在后期的成本管理中要组织好竣工验收，设备设施的调配，满足验收及交付生产的条件，保障工程在交接中达到降低成本的最终目的。
（2）满足动态控制。
建筑产品具有一次性的特点，成本控制应从项目施工组织开始一直到竣工验收交付使用，在施工每一个阶段都应确定成本控制目标，制订合适的成本计划和完善的事前控制，在计划实施过程中，做好事中和事后控制，及时校正偏差或调整计划，满足合同条款的约定，实行建设工程动态管理。
（3）成本最低化。
施工单位应根据当地的市场价格编制施工定额，在编制中要根据行情随时调整价格取费，注意成本降低的合理性，满足成本最低化。
（4）抓好目标管理。
围绕项目的建设目标，采取有效的经济措施、技术措施、合同等措施开展工程建设，对项目施工成本控制确立明确的目标，同时要注意目标的确定应其合理：太高则造成难以实现，过低又难以保证质量。
（5）切实落实责、权、利三者的关系。
在项目施工过程中，项目组的构成要清晰，职责分工要明确，岗位责任要落实到个人。主抓项目经理职责，对各部门在成本控制中的成绩要定期的检查和评价，做到有奖有罚，只有真正落实了责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
（1）建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制。
如施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力；在材料的管理工作中，从材料供应、采购、进场、检验、发放等几方面进行管理；在施工机械管理中，严格进场管理制度，不使用未经检验合格的设备，机械不带病作业，做好定期检查，专人操作等规章制度。
（2）建立建筑工程质量责任体系。
比如建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标，在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续；施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
（3）全方位控制。
在工程建设前期，主要以主动控制和事前控制为主，在实施阶段，要做好被动控制和事中、事后控制，因此在建筑工程质量控制中，要事先控制与事中、事后控制，主动控制与被动控制相结合，各工序步骤合理，施工组织规范，加强过程和中间产品的质量检查和控制。不但做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，及时进行工程隐检、预检，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
施工进度控制是一个循环渐进的动态控制过程，由于施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。首先，应在熟悉工程量及施工工序的基础上编制进度计划；其次，确定合理的计划工期。施工单位应参照以往的施工经验和当地的建设工程数据库，结合自己所能获取的拟建工程的资源，最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况，抓好关键线路的关键工序，合理理顺资源，例如每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。最后，应尽量减少赶工期，防止费用的增加。
在建筑产品生产过程中，始终牢记安全生产，预防为主的思想。安全管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响某一个企业名誉和这个单位管理工作的素质。因此，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患、最大的危险、最大的错误。要全面落实安全生产责任制，对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。建立有效的事故应急救援体系，避免或减少事故和灾害的损失。
总之，建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程，明确施工管理目标的同时，更应强化施工管理。在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，在开展工作过程中以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务，为我们美好的家园服务。
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古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十一
工程质量的提高，是诸多建筑企业不断追求的终极目标，更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。
1．1受诸多因素的影响，具有较大的管理难度。
在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的`房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。
1．2质量管理力度有待强化。
目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患;在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。
1．3缺乏严格的原材料的质量管理。
随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十二
只有施工单位和施工人员具有一定的质量意识，才能在真正意义上解决市政给排水工程的质量问题，市政给排水工程是服务于人民，造福于人民，质量不过关，不仅仅损害个人的利益，还危及到整个城市居民的生产生活，在思想上重视市政给排水工作对于整个城市建设的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活质量和城市建设工作。同时，还要不断加强思想上市政给排水工作质量意识的培训，加强宣传引导工作，在全社会树立起一定得给排水施工工程的质量意识。
2.2建立健全给排水工程施工质量监督体系。
有关部门应当建立健全市政给排水工程施工质量监督体系，用系统的规范与制度去管理施工部门与施工人员，同时有关的政府部门应当加强质量监督，加强立法工作，使其在给排水施工管理过程中的监督与巡察做到有法可依，从根本上提高市政给排水工程施工的质量，完善给排水工程施工质量监督工作。
2.3创新给排水施工技术。
技术的进步要求我们进行市政给排水建设时与时俱进，当前的市政给排水工程施工存在各种质量问题，应当根据当前市场经济和政策制度的实际情况，不断运用高新技术来提高施工质量，同时，要借鉴国内外先进的施工技术与手段，创新市政给排水工程施工模式，摒弃以往不符合质量要求的施工工作的技术手段，切实提高给排水工程施工质量和水平。
2.4加强市政给排水施工工作监控。
系统的完整的市政给排水施工工作，不是单独孤立的一个施工过程，整个体系应当包括给排水工程施工前期质量工作、给排水施工作业现场控制工作、给排水施工工程的事后监督。在市政给排水工程施工前期，要对设计方案进行严格把关，做到设计方案切实可行，同时还要保证施工原材料的质量，切实严格落实准备工作。在市政给排水施工作业现场的工作中，应当保证对工程施工的每一个环节都进行实时监控和管理，避免施工过程中出现重大的失误，从而提高给排水施工作业现场控制工作的整体质量和水平。给排水施工工程的事后监督工作应当对工程施工的质量进行严格的监控，在出现质量问题时可以明确责任主体，避免纠纷的产生。
3结论。
当前市政给排水施工中存在多方面的质量问题，有关部门和责任人应当根据质量问题的根源探寻其解决方案，从根本上减少质量问题的发生，进行科学与系统的规划提高市政给排水工程施工的质量，提高市民生活水平。
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古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十三
全面预算管理在本质上来说指的是一种可以对本行业进行驾驭的特殊技术、策略性质的工具以及系统的管理体系。全面预算管理通常是以一个企业的目标、利润为重要主线，以实现自身企业在目标方面的利润为主要目的，进而促使整个企业的预算管理活动不断的围绕目标利润这个方面而展开活动。
1我国建筑行业存在的主要特点。
就我国目前的市场经济的发展来看，我国建筑行业中企业的数量相当庞大，大多数的建筑企业在企业性质方面较为单一，在企业的属性以及经营范围等方面都存在着许多的特点。首先，我国建筑行业的企业存在属性多样化的特点，但是却在经营范围方面显得较为单一。具体来说，我国建筑行业中的建筑企业大部分比例都属于是国有企业或者是国有的绝对控股企业，只有一小部分的建筑企业属于私人的民营性质。但是这种民营性质的企业在施工产值方面，市场份额方面的影响能力较弱。我国在建筑领域中的经营范围过于单一，一般都是涉足于房屋的建设工程、土木工程以及相应的安装工作等，在造价等的相关领域中的涉及程度还不是很大，但是，在我国的市场经济的发展过程中，一部分大型的建筑企业正在逐步的向相关领域进行多元化的发展。其次，我国建筑行业在组织机构方面的形式呈现出多极化、矩阵式的发展趋势。我国建筑行业中的建筑企业一抖分为二级组织机构、三级组织机构以及二、三级的混合机构、集团式的机构等四个方面。这些不同的层次机构都会导致建筑行业在建筑企业全面预算以及管理领域中的设计以及实施方面的差异。在建筑行业方面，我们一般都采用矩阵式的组织形态，在工程的项目管理部门方面，我们通常采用双重领导的方式，也就是说，项目的员工既可以对该项目的经理进行相关的负责，同时也可以对企业的职能部门的'相关领导进行相应的负责管理工作。除此之外，我们还可以在相关的数据资料中看出，我国建筑行业在管理方式上面还显得较为粗放，在市场占有率方面偏低。在我国的建筑行业领域，除了一些大型的建筑企业之外，我们的建筑企业大部分还停留在粗放式的管理阶段。通常情况下，我们的建筑投资者为了能够在最短的时间内收回相应的投资成本，都会在不理智的情况下，导致进行盲目的赶进度工作，一定情况下忽视了安全质量问题。我国在世界建筑市场方面的情况来说，我国并没有很彻底的对国外建筑行业领域进行全面的、系统的开放，整体来说，我国的建筑行业在国际市场领域还是较为封闭的。即便是一些国有的大中型建筑企业在国外进行了相应的市场开阔工作，但是承包的项目一般都是一些技术含量相对较低的土建工程。总而言之，我国的建筑行业在国际市场方面短时间内还没有进行大规模的市场开阔工作的能力。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十四
工程造价全周期动态控制是指为了保证建设工程的经济效益以及相关建设方的经济权益，在统一目标、各负其责的指导思想下，运用科学方法和技术手段，对建设工程全周期及其各个阶段的造价进行预测、监督、管理、反馈、动态调整的组织和控制行为。建设项目的全生命周期(lcc)包括决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、使用与维护阶段，工程造价全周期动态控制的目标是实现建设项目全寿命周期成本最优。
目前在发达国家，工程造价的动态控制、全周期控制方式已经广泛实行，而我国建筑工程造价的全程管理、精益管理都还不够;工程量清单计价是国际上通用的工程报价方式，是建筑工程造价管理与发展的必然趋势，可是由于对工程量清单计价模式的认识不足，对推广应用存在畏难心理，以及已形成的定额计价环境的阻碍，我国的工程量清单计价模式推广应用状况至今不甚乐观;我国建筑业不够重视投资决策阶段工程造价的把控，设计阶段的工程造价控制不严，施工阶段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力，没有考虑使用与维护阶段的造价控制，而且把各个阶段分割开来，没有形成主动、系统、动态的控制方法，这些都不利于实现建设工程项目效益的最大化。
建筑工程造价与政府政策、当地经济发展程度、工程内容、原材料市场供需变化、工程建设及管理水平等密切相关。企业必须对工程实施有效的动态调控，真实反映工程实际造价。
3．1材料差价处理。
建筑施工材料的差价即合同签订当期的材料信息价和施工期材料信息价的差额，发生的价差只计取差价和税金，不计取其他费用。建筑工程项目的双方应及时确认需要补差的材料数量与价格，调整合同价款和支付进度款。
3．2人工费差额调整。
目前，建筑施工人工费的组成和计算方法都不适合做出大幅度调整，可以先将基本工资和各项工资性质的津贴补充到预算的工资单价中，以解决人工费预算和实际不相符的问题。也可以通过提高造价管理效率，实行综合性人工费计价方法，来缓解施工单位经济效益减少的问题。
物价会随着市场供需的变化而发生变化，建筑企业的人工费和材料费等都会受到物价变化的影响。对此，建筑企业应根据政府部门定期公布的物价及生活费的总指数，计算出人工费的补贴系数，并定期向工人公布物价信息，将其作为工程计价的依据。
我国工程造价管理要善于借鉴全生命周期成本管理模式的优势，改变传统的以工程实施阶段为重点的管理弊端，建立全面、系统、动态的工程造价管理机制，在建筑工程各个阶段都要严格控制成本，做到事前有计划、事中有措施、事后有预案，真正发挥造价管理在项目工程建设全过程中的重要作用。
4．1决策阶段的造价控制。
工程造价是项目决策的依据，建筑工程项目的经济效益与项目预算密切相关，因此，项目决策者必须最大限度地提高预算的准确性和科学性。在工程项目中，考虑不全面的决策会导致建筑工程后期监督管理难度加大，造成资金的大量浪费。因此，决策者必须重视工程决策阶段的预算工作，建立科学的预算系统，提高对投资估算的准确度和造价控制效果，对于决定项目合理化的市场因素、环境因素和技术因素等实施动态管理，避免施工周期延长和资金短缺等。市场上的价格出现变动时，应当及时调整资金，合理配置资源，有效降低单位产品成本，从而实现对工程造价的动态管理和控制。
4．2招投标阶段的造价控制。
对招标方来说，选择合适的中标企业，才能顺利推进整个建筑工程项目，保证项目的质量、进度、安全、造价，使工程造价管理落到实处。而对于设计、监理、施工等投标方来说，中标是取得项目的前提。所以，招投标的造价管理对建筑工程各参与方至关重要。以施工单位为例，首先，施工企业应聘请了解市场行情、实践经验丰富、业务高效精炼的专业造价工程师，组建强而有力的投标小组;其次，对招标文件进行仔细研究，对工程量进行详细的核对和复算，对施工材料供应情况、劳务价格等进行细致的考察;再次，造价管理人员要积极与施工技术人员沟通，设计出最佳的施工组织设计和施工方案;最后，竞标方一定要通过多方渠道了解市场动态信息，进行综合比对，科学测算，在此基础上参照施工企业的实际情况来编制投标书。
4．3设计阶段的造价控制。
工程设计直接关系到工程材料的选择与使用，影响工程造价的准确性和工程质量的高低。据不完全调查统计，设计阶段对整个工程项目造价的影响为35%－75%，但是此阶段往往是开发商最容易忽视的环节。如果设计人员的水平有限，就会使设计方案不合实际，建筑结构出现问题，建筑材料严重浪费，工序安排不尽合理，很大程度增加了工程的造价。所以必须不断完善工程设计阶段的造价控制工作，优化设计方案，综合考虑政策性因素的变化，以及建筑材料、设备、人工的动态价格，实施限额设计，实现对投资预算的真正管控。
4．4施工阶段的造价控制。
建设资金的90%用在施工阶段，因此，工程造价人员在项目的施工阶段应切实做好造价控制的基础性工作，合理计算各种基础单价，组织施工预算的编制工作，对施工阶段的工程造价实施动态管理，从而确保对资金的有效管控。在项目施工过程中，造价与质量、工期之间有着必然的联系，对此必须统筹兼顾:质量是工程项目施工的基础，首先必须保证质量过关;其次要考虑工期问题，采取措施保证工期按时完成;最后要对工程造价进行科学控制，以达到控制造价的目的。针对工程变更，造价管理人员要对合同的内容进行仔细的研究，及时收集相关资料，尤其要注重结算证据的保全，对于非本企业造成的工期延误、经济损失等要及时向业主要求索赔。
4．5竣工阶段的造价控制。
项目工程竣工结算是指施工企业完成施工合同所规定的全部项目内容后，把工程的总造价汇报给业主进行审批。施工单位要高度重视竣工结算工作，工程造价管理人员要充分发挥专业水平，完善工程资料的管理，做好竣工后的结算工作，要以工程合同和工程变更资料为依据，详细罗列合同中所涉及的内容，做到有理有据，从各个方面为施工企业争取最大的利润。
5结论。
建筑工程造价控制是对项目资源进行优化配置的一项管理，工程造价的全周期动态控制已成为一种趋势。目前，工程造价管理仍然存在着很多问题，亟待建筑业人士认真重视和切实解决。为提高我国工程造价管理的规范性和有效性，建筑参与方应以市场为导向，遵循工程造价的运动规律和动态特点，针对建筑工程的全周期不断创新工程造价管理模式，完善工程造价管理体系，从而推动我国建设工程市场健康发展。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十五
建筑工程造价预结算，即工程造价。一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计，或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格，即建筑工程承发包的价格。本文在这里就第二点含义进行重点讨论。
一般情况下，建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同，但是在承包和发包的过程中，工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。建筑工程不仅具有一般商品的属性，还具有不可移动性，建设时间长，能源消耗大，影响元素多等特征。因此，在价格计算上，需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。其中多次性的计算特征也表现出，随着工程的不断推进，计算也会不断增多，需要考虑的预结算因素也需要更加细致。为了让工程建设满足各个经济关系的成立，符合工程造价预结算管理的需要，工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。
第一，建筑市场的供求影响。建筑市场从微观层面来说，就是指提供建筑商品交换的场地。从宏观层面来说，就是各种建筑商品交换关系的相加。这些交换关系主要指承包商和发包商的关系，工程师和各方施工人员的关系，建筑商品的供应和需求关系，建筑生产元素的供应和需求关系等。第二，建筑工程技术的影响。建筑工程的技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。因此，建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。第三，设计师的技术影响。工程设计具有创造性的特点，建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。由于建筑工程项目在进行相关的设计时，不止一个人、一个单位参与，工程造价的预结算管理就会受到参与设计的设计人员的技术水平的制约。第四，地区经济的影响。就我国当前的经济情况来看，建筑市场还没有安全打开竞争的大门。建筑市场受本地区经济的影响十分大。主要体现在，人工劳动费用方面、施工设备的装置方面、建筑材料的供求方面、环境保护方面、项目需求方面。
3.1开放并完善相关的建筑市场。
第一，要想建筑市场具有更大的空间弹性，就需要政府和企业分开管理，各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权，在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争，不接受政府的行政领导，政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二，政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式，市场经济才不会变得混乱无序，企业才能够良性竞争。首先，政府应该加强对建筑企业的资格审查，制定相关的技术规范要求。其次，对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理，妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后，加强对建筑工程的质量监督，增进建筑行业间的信息交流，从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三，从宏观上，对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况，造成建筑市场的混乱。第四，针对建筑行业，建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。
传统的建筑工程造价预结算管理主要有三个基本原则，第一，建立界限明确统一的标准，按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二，寻找出某一度量单位，弄清楚实际管理能够产生的效果。第三，界限标准和事实情况进行比较，任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后，不适用于现代的管理要求，不能够满足当下工程造价预结算管理的需求。因此，在当下的工程造价预结算管理中，造价师要结合工程的具体情况，联系自身以往的相关工作经验，对建筑工程造价预结算管理体制进行不断地完善和调整。
第一，综合审核方法。依照施工方案图的要求，结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况，综合地对工程数量、建筑商品的单价等费用进行计算。第二，重点审核方法。就是审核建筑工程造价预结算中的重点内容。重点审核方法的优势在于，一定程度上能够减少价格计算的工作量，价格计算的工作效率也更高。第三，对比审核方法。在进行具体的建筑工程造价预结算工作之前，造价师先对需要进行预结算工作的各项资料进行分析。然后，和同类型的工程造价对比，找到工料耗损的规律，结合工程的用途、结构形式、地域，对工程的造价指标进行分析。第四，分组计算审核方法。将需要进行工程造价预结算的项目细分成多个分组，通过分析和审查同组中的数据，得出分项的工程量。
4结束语。
通过本文的分析可以知道，建筑工程造价预结算的管理工作还受到许多因素的影响和制约，但是这些问题不是不可以解决的。首先，开放并完善相关的建筑市场，让企业获得更多的自主经营权。其次，对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善，让其管理工作有据可依。最后，对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强，增强程造价预结算工作的有效性。
作者:魏媛单位:河南经贸职业学院。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十六
在工程投标工作中，积极参与到项目投标工作中，掌握招标文件、答疑文件、招标文件中关键实质性内容，熟悉投标报价策略及施工组织设计等有关事项。投标报价是进行工程投标的核心，组建强有力的投标班子，编制科学、合理、高质量的施工组织设计。对工程进行成本分析，预测工程利润，计算投标工程的成本价。合理确定工程报价，保证总价的准确性。
首先，要加强合同管理，提高合同意识。施工合同是一个项目成本管理的依据，只有以一个明确、详细的施工合同为依据，才能做出一个详细的`符合实际的施工成本计划。如果施工合同不明确，合同条款含糊不清，则在施工成本计划的编制上就存在不确定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以签订一个有效、明确、详细的施工合同是降低施工成本的一个重要环节。在起草合同、合同的谈判、洽商等过程中，从事工程造价人员应积极参与，以便熟悉合同内容。其次，在工程施工前期，进行合同交底，综合工程项目的实际施工情况，熟悉合同、明确合同要点，认真分析合同中存在的风险，找寻合理索赔的内容。并建立合同台账，以便及时方便查阅，相关人员还应进行合同传阅。
3施工阶段的工程造价控制工作。
施工阶段的工程成本控制要从招、投标环节就开始控制，加强合同管理意识，注重成本管理。在准备阶段和施工阶段进行费用控制，工料分析、限额领料，在现场材料管理方面，对直接耗用的工程施工主要材料，严格按分部分项工程定额定量拨料，对非工程消耗材料，严格按限额签发。将材料浪费丢失情况降到最低;及时进行核算对比，盈亏分析，严把工程质量管理关，尽量避免返工现象发生;工程预结算、设计变更及签证的编制工作要及时准确，并及时给项目部提供工料分析，每个项目完工后，要与预算量对比，作出成本分析，找出盈亏原因，进行工程项目成本分析对比，以便在施工过程中使经营风险做到早发现，早预防，做好对内分包结算和对外结算工作。及时发现施工人员“忽视”的变更签证，查找和解决预算编制过程中存在的问题，根据工程实际情况及时编制构件加工表。施工方案是决定施工成本高低的重要部分，施工方案确定的是否合理，直接决定着施工成本的高低。在一个工程项目施工过程中，我们造价人员一定要了解掌握好现场的情况，根据项目部提出的施工方案及时进行对比，为项目部提供出一个合理、安全、低成本的施工方案建议。重视施工图预算。要保证工程项目不亏损，多赢利，预算工作必须走到前，施工图预算编制准确，能为控制工程成本起到很好的作用。施工图预算必须实事求是、客观地反映工程实际造价，从而准确、全面地编制出施工图预算。从工地材料员手中及时采集第一手资料，以便能及时了解和掌握材料的价格情况，积极主动收集现行的市场材料价格、市场人工费、市场机械设备租赁费等，以便了解和掌握各种价格信息情况月结月算能起到控制成本的作用，通过月结月算可以使项目部每月按成本费用项目进行成本分析，提出截止本月项目累计成本实现水平，为下月成本控制提供对策。要以施工图预算控制成本支出。按照施工图预算分析出的工料，与实际施工所耗用的及时进行对比。当工程中实际发生的费用与预算有差异时，要及时组织项目部全体人员讨论分析，查找原因，杜绝再次发生。在成本控制中把成本管理与工程造价工作紧密结合起来。
在施工收尾阶段竣工结算资料的编制要收集施工前期，施工同期的有关资料，做到不丢不漏，颗粒归仓。结算审批，要召集项目部全体人员对报出结算进行讨论和会签，确定报出结算无遗漏或错误后再报送，竣工结算的报送要注重结算签收手续并且在合同约定时间内审核完毕。结算过程中，据理力争、分毫不让，达到结算的最终目的，即为施工企业创造更大的利润。在施工过程中，通过对人工费用的支出，材料费用、机械费用的管理，控制好成本支出。施工中加强实际成本的过程管理，也就是针对有风险的项目，控制在施工过程中，而不是到工程结算时才去弥补。
5结语。
总之，施工企业工程造价管理工作贯穿于整个施工过程，与施工有着紧密的联系，对控制工程成本起着重要的作用。根据工程项目实际情况，运用客观规律组织施工，对建设项目的每个环节进行严格的造价控制，以获得最佳的经济效益。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十七
施工企业想要实现资源优化配置，取得投资效益，前提是必须保证建筑项目质量。在当下,施工的各种机器设备的调试、安装，工程建设时期的贷款利息等都是房屋建筑施工工程造价所包括的内容。
2.1不到位的施工管理。
在建筑施工中，质量的标准主要来自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先决条件。目前，我国很多企业在这方面做得并不好，主要体现在以下几个环节:质量和安全的管理在施工的过程中普遍缺乏，直接造成了管理的混乱以及安全隐患；预算人员的能力不过硬,在结算的时候没有仔细审查相关签证，导致企业成本加大；有些企业的工程虽然按时完工，但由于之前的暗箱操作，导致造价重复计算的情况时有发生;建设单位在工程竞标上弄虚作假，施工造价过高现象时有发生。
2.2设计欠缺。
工程造价差异较大。对于一项工程的预算起决定性作用的就是该工程的设计方案，可见工程设计对于一项工程具有多么重大的意义。工程设计的好坏不仅只影响着工程的预算和后续施工，并且对整个工程的走向也起着至关重要的作用。一些施工单位，对设计水平并不十分看重，甚至出现工程完工以后对设计进行修改的情况。
2.3招投标工作不严谨。
在工程结算的时候，经常出现造价比预算高的情况。究其原因，很多施工单位钻体制的漏洞，不按照招标程序进行项目招标，招标文件存在重大漏洞，施工单位没有相应的企业资质。在招标的过程中,很多工作流程都是在不公开的情况下完成的，暗自操控的情况时有发生。所以想要让工程造价的管理水平有所提高，就必须做到加强招投标管理。
2.4法律意识不强。
施工单位经常与一些建筑单位人员沆瀣一气,通过贿赂等不惜触犯法律的方式去捞取好处，从而让工程造价的额度高出了不少。比如虚增发票，造成工程造价额度偏高。所以，若想杜绝类似的事情发生，增强各个单位的法律意识势在必行。
3.1加强合同管理。
在施工成本方面,施工合同起着决定性的作用，因此加强合同的管理非常关键。首先，合同的相关条款要符合安全生产和施工标准。其次，在制定相关合同的时候要权衡双方的利益，也就是说在制定条款的时候要争取双赢的局面，避免在合同中出现使双方发生纠纷的条款。
3.2加强工程成本控制和预算。
在工作中，经常会出现财务报表滞后，或者工程账面上成本失控的情况，如果想避免这样的问题发生，加强成本预算非常重要。那么如何降低成本?首先，定额标准要在施工前制定好。其次，施工图纸的预算也要进行完善。最后，要按照施工标准对机械、人工等进行严格的预算。要根据实际情况对出现变化的施工方案进行研究，并与工程质量进行对比分析，以此来加强工程变更中的成本控制。
3.3加强设计管理。
要让造价管理得到提升，设计管理水平起着非常重要的作用。在设计管理中，最为重要的是图纸设计。在编制工程造价的工作中，图纸设计是重要的依据。所以图纸设计人员在工作中必须认真细致，了解图纸的每一处细节，这样在工作的时候才不会犯错。同时，对工程初级设计阶段地理位置的`确定、建设投标等方面进行认真审议。
3.4熟悉市场环境，降低采购成本。
施工材料的品牌众多，价格各异，因此，相关工作人员必须对施工材料的市场行情有一个全面的了解，对原料和设备要有一个全面的掌握。在购入的时候，要求既要做到质量达标，同时又要将价钱控制在造价范围内，避免出现浪费的现象。工作人员在不对工程施工造成影响的情况下合理地安排采购。
3.5加强施工安全。
要想保证施工安全，首要的条件是要对监督工作提出严格的要求，在工作的过程中及时发现不足之处并及时改进。及时发现有毒的施工材料,并及时清理出施工现场。为避免出现暗自操控的情况，对采购人员的权利要进行一定的限制，以达到互相制约与监督的目的。
4结语。
要想提高房屋建筑工程的造价管理水平以及建筑施工质量，就必须进行科学的管理。这就要求相关工作人员刻苦专研，大胆创新，从而让我国的房屋建筑的造价管理水平迈向新的高度。
古城建筑管理研究式探究论文（通用18篇）篇十八
因为，经济效益分析与项目方案是必选方案，其工程量的不确定。所以在此阶段中投资估算的准确度模糊;建设方通常不擅长于投资估算及造假的控制，所以在工艺流程及方案确认中缺乏研究;很多时候，建设方为了达到项目能够顺利通过审批，故意在投资估算时低估对项目的造价，搞“钓鱼工程”从而导致了估算的准确性。
1．2工程设计与招标管理制度的不完善。
当前，设计招标、优秀设计方案，在很多工程项目中没有受到采用，限额设计在项目中也没有进行全面推行，工程设计没有受到关注及监督，很多设计单位，只追求单方面的业务量和经济效益，缺少做好优质工程的思想。故意压低或太高工程造价，在承发包单位进行投标报价时经常发生，这就导致工程项目造价脱离正常的轨道。
1．3施工过程变更性随意。
建筑项目开始必须要经过严格的研究分析及投资额度的程序审批。在每个阶段实施的过程当中，只有合理科学的把组织实施、管控严重、工程造价额这几项措施控制好，才能把投资额度控制在批准限额之中。建设方在一般情况下往往急施工，但是相关准备没做好，例如;项目的投资额度、建筑标准等等，都没有严格的控制把关。从而出现了施工过程中变更的事项;在施工过程中随意性更改，对此缺乏合理性的监督控制，再者，随意变更后造成的相关损失也同样缺乏有效的管理制约。
2．1造价控制决策阶段。
工程项目中可行性论证与决策阶段是项目投资中影响最大的因素。在此阶段中，需要拟建深入调查分析及比较研究;从项目中的规模、质量、用途等等一些方面开始进行科学分析，得出经济技术有效评价，为项目投资决定奠定足够依据。还要在投资估算中做出高质量编制，要求有非常高的准确性，过程中不得有缺陷，存在较大的误差，将会导致整个项目决策失误，就会给项目的造价控制及管理带来问题。
2．2设计过程中的造价控制。
(1)增强优化设计，实施多方案选择。在项目建设中的首要环节便是设计阶段，一个工程的方案的利弊，跟工程投资有着密不可分的关系，也直接综合的整个项目的效益。在满足项目工程结构使用功能要求的前提下，需要依据经济指标及综合效益设定方案，想要更好的对设计方案进行优化选择，不单单要从技术上作对比，最重要的是从技术上及经济上进行充分对比分析。价值工程的原理在方案选择过程中要使其发挥作用，价值工程兼顾功能、成本，力求以最低的寿命周期成本费用，实现必要的功能，提高产品价值。在发展阶段工作的开始，首先要把技术问题及经济问题有效的进行结合，因为，价值工程整体偏向于对工程质量、成本的影响起着很大的作用，在实际的具体工程项目中要根据实际情况，选定在各方面有着降低成本效益或者潜力巨大的对象作为选项标准。当确定对象的选定后，就需要通过功能系统比较、成本研究分析、最后从价值分析中分析到价值因素，就能选定最好的方案。低廉的成本控制不一定就是最优秀的方案，主要还是的看价值因素，由此，经过价值工程，我们可以保证经费的正常使用，缩减铺张浪费，在工程造价中发挥着重要控制作用。(2)限额设计的推广。想要达到高质量的设计水平，改善技术与经济两者对立关系，可以运用推行限额设计来完成。本方案不会对投资进行压减，更加不会对投资做出一刀切。它体现了是对科学、实际、实事求是及用心设计的尊重、也是对科学内容实质性的认可，对使设计单位中的加强技术与经济融合，有效的解决了多年来侧重技术，偏轻经济的意识。培养具备高素质设计人员，增强设计人员对造价设计的意识，从而对概预算失控现象做出有效调控。
2．3投标、投标报价阶段。
(1)新形势下，在日益激烈的竞争环境中，投标工作的核心内容是投标报价，想要取得胜利，做好招标文件的编制是重中之重。中标后企业是否能收货优质的报酬，取决于投标报价。因此，拿到招标文件以及相关材料以后，就必须详细审阅“招标、投标”须知，这些都是在投标是需要注重的问题。再者，需要对合同条款仔细审阅;格式规定、规定技术、项目清单、图纸，还要熟悉现场环境。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项目和工程量。为确实定好投标报价，政策性调价文件要及时收集掌握，也要对材料与设备价值进行了解备案。在此过程中应该杜绝丢、漏及高估现象发生，一旦发生这些问题，就会导致企业效益亏损，高估现象会导致企业中标率下滑，不中标。(2)企业经营战略与市场融合。在目前投标市场中，第一;企业要根据自身定额以及市场经济情况作出比较后确定项目报价。第二;综合分析竞争对手实力，优势及对投标环境的对比，从而仔细考虑投标报价方法的调整，制定符合本身的优惠定价。在日益激烈的形式中，企业要想长期生存就不能奢望在项目中获得很高效益，在项目建设前期更需要做好风险的防范，只要做好从分准备分析，掌握市场动态，摸准市场经济，做出实际的报价报价，就有机会中标并且可以避开风险，赢得利润。在当前模式下，强化市场意识是企业必须重视的问题，还要加强企业定额制定工作。
2．4施工阶段加强造价控制。
项目建设是一个漫长的过程，包括了、工序、难点工作、分类总包、分包单位交叉施工等等，此阶段造价控制难点大，除了之前招投标拟定的工程造价外，在生产过程中还会出现很多费用的支出，例如;图纸会审、变更设计修改、现场签证等等一系列会在实际现场发生的费用。对此，此阶段最主要的任务就是对造价控制做出严格的管理，可以实行动态管理，预防造成不必要资源浪费，为企业争取利益。
2．5造价管理在竣工结算的运用。
项目检查、考核和合同执行、投资效益的最后一个关键环节———竣工结算。造价控制最终防线便是竣工结算审计。工程决算的真实性、可靠性、合理性的审查，是取决于基建部的初审和审计部门终审来作审查，从而可以排除不应该归入基建支出的费用混入建筑成本。在竣工决算中，特别要注意出现重复计算现象，例如;签证、洽商、变更、注意招投标中分部分项交叉。决算编制审查也需要得到重视，其内容包括以下几点;施工合同及协议、套用定额、价差计算方法、工程价款调整方式、变更洽商签证以及是否与相关的工程量计算相对应、决算的取费标准等内容。在工程量审核过程中，工程量计算是否符合要求是审核重点，以此保证数量额的准确性。
3结语。
综上叙述，我国的建筑工程规模不断扩大，项目投资也越来越大，其费用以百万计，经济带动与建设方和施工方的经济利益有着直接联系。因此，工程造价控制管理刻不容缓，只有严格控制好造价管理才能给企业带来优质的经济效益以及社会效益。