无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
项目委托单位是甲方还是乙方篇一
本人系xxxx公司的法定代表人，兹委托xxx为项目负责人，担任工程项目管理工作，全权处理工程项目全过程的管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的`监督工作，并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。
委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
建设单位法定代表人（签名）：xxx
项目负责受托人（签名）：xxx
20xx年x月x日
项目委托单位是甲方还是乙方篇二
委托单位：
注册地址：
法人代表姓名：
受委托人姓名： 性别 年龄 职务 住址： 身份证号：
我系委托单位的`法定代表人，现委托 作为我单位在 工程的项目法人。 受委托人权限如下：
1、负责对该项目的工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查。
2、负责设计图纸问题的处理。
3、负责设计变更的签证。
4、负责工程中间验收工程进度拨款签证和其他必须的签证。
5、负责签收乙方送达的各项文件。
本授权有效期为此授权书签发之日起至本项目竣工交验完毕为止。
受委托人无转让委托权。
特此声明。
委托单位：（盖章）
委托人：（签字、盖章）
日期： 年 月 日
（身份证号： ）为 （工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。 法 人：（签章）
被委托项目负责人：（签章）
委托单位或公司盖章：
年 月 日
附件：建设单位项目负责人具体信息一览表
本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交监督机构，一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2015]124号）相关规定，现委托我单位员工 （身份证号: ）为 （工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。 法 人: （签章）
被委托项目负责人: （签章）
委托单位或公司盖章: 年 月 日 附件:建设单位项目负责人具体信息一览表 工程名称:
本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交 监督机构，一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一 份保存于各自责任主体单位备查。
项目委托单位是甲方还是乙方篇三
(以下简称公司)
(以下简称项目经理)
1、工程概况：
工程名称：
工程地点：
主要工程量：
工程总投资：合同总额 元，其中暂定金额为 元，
2、承包期：从项目组织上场之日起，至竣工决算、工程款回收及上交款完成，项目审核结束之日止。
3、承包经营指标：
承诺利润：完成产值的15%(国铁)、12%(地铁)、9%(高速公路)、7%(一级及以下公路)、6%(房建)、8%(水电)12%(专业工程)筑 工程工期： 天(日历工天)。 年月 日 至 龙扣除暂定金后合同额为 元。 着双方平等、自愿、公平和诚信的原则，经协商签订本合同。
(合计 元)
质量要求：以与业主签订的合同要求为准
安全：无人身重伤及以上事故
工期： 天
职工工资: 平均每人 元/年，确保不拖不欠。
4、项目经理薪金：
项目经理薪金基数：
(1) 完成产值的 ‰(20_万以上项目)、1%(20_万以下项目);
(2) 承诺利润的 3 %(该项薪金在工程结束后兑现);
(3) 超额利润的10 %;
项目经理薪金基数=(1) +(2) +(3)
项目经理薪金的变更(达不良工点等级的合并处罚)：
(1)每受业主投诉，项目经理薪金在原定基数基础上(下同)扣减10%;算)(降低额=项目经理薪金基数×工期滞后天数/合同工期总天数)。
(3)在项目竣工前
a、机关考评一票否决的，项目薪金在原定基数的基础上扣减10%(与以下b、c、d 出现情况相同时不重复扣减)。
c、施工中出现安全事故,每亡1 人，扣减项目经理薪金10%。
d、达不到承诺的工程质量指标，扣减项目经理薪金10%。
(4)实现承诺利润达不到80%时，按承诺利润与实现利润差额的5%扣减其项目经理薪金,扣完为止。承诺利润实现在50%-80%(含50%)范围内时，每降低10%，项目经理薪金基数中的承诺利润部分提取额降取比率为零，同时按二级不良工点进行另行处罚。
(5)对承诺职工工资拖欠超过三个月不发放，职工反映强烈的，按三级不良工点处罚。
项目经理的特殊贡献奖
业主、公司直接发放给项目经理本人的阶段性工程进度奖、工程质量奖等，在达到承诺的利润指标后，可一次兑现给本人。
项目在全线年度评比时，获综合评价前三名的，每获一次按1%核减承诺利润。
5、公司的权利、义务
公司负责指定项目部专职书记(兼工委主任)、副经理、总工程师、财务主管人员。
项目经理在经营管理中如出现较大失误或偏差、员工反映强烈、公司认为其难以履行承包合同时，有权予以解聘,不得再用。
目上交利润中的承诺利润指标部分的10%和超额利润的20%作为项目经理奖励资金，用来奖励项目部相关人员，其中奖项目书记、副经理、总工程师各不低于总额的30%，其余的人员由项目经理自行分配。
6、项目经理的权利、义务
负责项目部本级其他人员(不含委派会计)的工资发放，其工资标准由项目经理参考集团公司相关的规定，依据承诺平均工资标准自行制定，负责制定各项奖罚分配标准，一并报公司审批、备案。
项目委托单位是甲方还是乙方篇四
委托方：法定代表人：住所：
受托方： (身份证号码： )住址：
委托方委托受托方实施____________________项目。在合法、平等、自愿的基础上，根据《xxx合同法》有关规定，经双方充分协商一致，就双方合意达成条款如下：
一、受托事项：
委托受托方实施 项目，委托期限为 年 月 日至 年 月 日。
二、委托方责任：
1.提供受托方完成项目所必要的条件和环境。
2.提供项目进行中所必须的资料和信息。
3.按本合同约定的价款给受托方付款。
4.未经双方协商一致，不得无故变更合同价款。
5. 不得委托受托方从事违法的委托事项。
6. 其他受托方应履行的义务。
三、受托方责任：
1.在委托方统一管理下，负责委托项目的具体实施。
2.严格按照委托方的要求做好该项目的保密工作。
3.应按照合同约定方式和标准，交付项目工作成果。
4.合同履行期间，不得违反合同约定，遵守项目履行时应遵守的相关法律、法规。
5.承担合同价款取得的相关税费。
6. 承担本项目合同履行期间的设备材料及人身伤害事故的全部法律责任。
7.其他应由受托方承担的义务。
四、项目内容：
五、项目完成标准、时间与质量考核
六、服务费用及付款方式：
1. 服务费：双方约定本项目服务费用为 元;
2. 付款方式：双方约定以下第 款执行：
服务费按月支付，每月 日之前支付 元;
服务费一次性支付，在本合同委托期限届满后 日内，委托
方一次性支付给受托方。
3. 受托方每次领取服务费用时须向委托方提供真实、有效、足额的服务费发票。
五、违约责任：
1.委托方应及时提供相应的条件和环境或项目所需资料、信息，由于委托方原因不能完成，委托方负责其后果。
2.如因受托方疏忽出现商业机密泄露问题，受托方应承担其后果，并赔偿委托方相应的经济损失。
3.受托方应按照进度安排执行项目实施计划，如果无故拖延或因能力不足无法完成的应承担其后果，并赔偿委托方经济损失。
4.如果委托方不按合同约定方式付款，受托方有权解除合同。
5.如对项目完成质量发生争议，应由双方共同认可的第三方评判。
六、合同纠纷的解决方式：
合同执行中如果发生争议，双方应首先通过友好协商解决。如果双方不能协商解决，由 人民法院以诉讼方式解决。
七、其它：
1. 本合同自签订之日起生效，合同履行期间，双方均不得随意变更或解除合同。
2. 本协议属于项目委托合同关系，不适用《xxx劳动法》、《xxx劳动合同法》及其他相关法律法规的规定，适用《xxx民法通则》、《xxx合同法》等相关法律法规的规定。
3. 如有未尽事宜，双方本着诚实信用、公平友好的原则共同协商，以书面形式做出补充规定，补充规定与合同具有同等法律效力。
4. 本合同壹式贰份双方各执壹份，从正式签订之日起生效。
八、补充条款：
委托方： 受托方：
法定代表人或委托代理人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
项目委托单位是甲方还是乙方篇五
一、专业审查监理工程师审查意见填写：
(1)根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。
(2)如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。
二：总监理工程师审核意见：
(2)如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。
扩展资料：
施工组织设计审查内容与规范：
项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计审查应包括下列基本内容：
1、编审程序应符合相关规定。
2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。
3、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。
4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
5、施工总平面布置应科学合理。