苗圃年终总结及下年工作计划(通用5篇)

时间:2024-09-26 作者:GZ才子

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

苗圃年终总结及下年工作计划篇一

截止到目前,全县共发生一般生产安全事故x起,死亡人数x人,失踪x人。同比去年事故总量下降x%,死亡人数上升x %,未有较大以上事故发生。其中,渔业船舶事故x起,建筑施工事故x起,爆燃事故x起,道路交通事故x起。

紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定大局,深化安全生产专项整治三年行动,突出对道路交通、建筑施工、危险化学品、特种设备、旅游、校园安全等重点行业的隐患排查治理,以问题为导向抓好整改,以防范为目标抓好落实,采取切实有效的措施,有效遏制事故的发生。

自20xx年x月-20xx年x月,共排查一般隐患x项,整改x项,整改率x%;重大隐患x项,已整改完成。成立督导组x个,督导检查x次,检查单位x家;行政处罚x次,罚款x万元;约谈警示企业x家。

认真开展以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的全国第20个安全生产月活动。期间,发放宣传材料x余份、宣传品x余个,进一步增强人民群众的安全生产意识,营造了“人人懂安全,人人抓安全”的良好氛围。同时,对重点行业进行应急演练,增强了广大从业人员的安全防范意识,提升了行业企业应对事故的组织能力、协调能力和快速反应能力。

我县坚持“预防为主,积极消灭”的森林防火工作方针,县委县政府领导多次深入有林乡镇检查森林防火工作。一是狠抓责任制落实,县政府与各乡镇、农林场签订了森林防火责任书,确保防火主体责任落实到位。二是强化宣传教育,制定宣传实施方案,在林区共悬挂森林防火宣传旗x面、防火条幅x条,防火手册x册,手机短信x万条,出动防火宣传车辆x余台,巡护人员x余人。三是强化值班带班制度,严格执行24小时领导带班和双人双岗值班制度,确保预防到位,救援到位。

(一)切实把安全责任落实到位。转变工作作风,严格落实党政领导责任,坚决贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,积极主动抓好安全生产各项工作。采取有力措施,认真履职尽责,保持高度警惕,真正将安全生产责任落实、落细、落地。

(二)强力推进三年行动。以“补短板、堵漏洞、强弱项”为着力点,组织开展地毯式、全覆盖、无死角的隐患排查治理。督促企业建立完善安全生产全过程责任追溯制度,按照“排风险、覆盖到位,抓管控、措施到位,盯隐患、查治到位”的要求,着力解决企业在双重预防机制建设工作中遇到的重点难点问题。

(三)强化安全风险防控。毫不放松抓好危化品、燃气、工贸、交通运输、消防等重点行业领域安全监管,抓苗头盯隐患,对不放心的地方深入开展“四不两直”明查暗访,真正吸取事故教训,举一反三开展专项整治,防止重蹈覆辙。

(四)推进宣教“五进”活动。深入推进安全生产宣传教育进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭“五进”活动,着力突出“五个宣传重点”,即:重点做好安全发展理念宣传教育;重点做好安全生产和自然灾害防治形势任务的宣传教育;重点做好安全生产、防灾减灾救灾和应急救援等工作举措的宣传教育;重点做好相关法规制度标准的宣传教育;重点做好公共安全知识的宣传教育。

(五)扎实做好防火防汛工作。汛期是安全生产事故多发期、易发期和高发期,各乡镇、农场和各相关部门要加强汛期值班值守,强化预测、预报、预警,发现险情及时、准确上报和处置。要扎实做好装备、物资、队伍等各项应急准备工作,一旦发生事故,要及时、科学、有效处置,最大限度减少人员伤亡和财产损失。汛期过后,我县将进入秋冬季森林防火期,各乡镇、农场和各相关部门要早部署、早宣传、早备战。一是要层层落实防火责任制。二是广泛宣传森林防火工作的重要性,加强对野外作业人员进行有针对性的教育和管理。三加强森林防火队伍建设,提高森林火灾处置能力,全力做好秋冬季防火工作。

苗圃年终总结及下年工作计划篇二

2020年下半年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2020年下半年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通,服务于民

加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工,认真工作

认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉某某公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。

让我们在公司的正确领导下,发扬某某人“不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出某某公司新的篇章。

最后我相信我们某某工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成2020某年工作目标,给公司一个满意的答案。

苗圃年终总结及下年工作计划篇三

走出校门,走进了社会之门,而社会是一所新的学校,社会是锻炼人、磨砺人最好的地方。为适应好社会这所大学,应对好新挑战、新要求,我十分重视学习,并通过学习不断提高自身素质,提高为人民服务的本领。

一是努力学习政治理论。近三年来,虽然工作很忙,但我还是挤出时光和精力进行学习。抽出时光深入系统地学习党的指导思想,学习了党的各级会议精神,学习“三个代表”重要思想,学习^v^章,认真撰写学习心得和读书笔记,深入理解其中精髓,使自己的政治理论水平和思想觉悟跃上一个新的台阶。

三是虚心学习他人经验和长处。利用机会用心、虚心的向身边领导、同事学习,学习他们为人处世的方法,学习他们工作经验,学习他们的长处。通过发现别人的优点对照自己的缺点进行吸收借鉴,不断提高自身道德修养和综合素质。

四是静心思考,勤于调研。在工作中,我能够持续用心思考的心态,对于任何事情,尤其是工作的事情,不只凭一股热情,凡事“三思而行”、慎重而行,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步构成求真务实和灵活高效的工作作风。在三年里,虽然我下乡不多,但我十分珍惜每一次机会,无论是陪同领导或和同事进行调研,还是自己回家和乡亲们攀谈,我都会将发现的新状况、新问题、新经验及时向领导汇报,使领导能及时掌握信息,作出决策。

回首几年,我始终沉下身子,放下架子,时刻以一科平常心衡量自己,对待他人,在各项工作中,始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,服从领导安排,不计得失、不挑轻重,恪尽职守,任劳任怨,用心主动的完成领导办的各项工作,在繁重的工作磨炼中增加了自身阅历,使自己逐渐走向成熟。

1、认真做好办公室工作。办公室是一个事务繁杂,承上启下,内保高效运转,外树部门形象,起着枢纽保障作用的科室,这就要求办公室工作务必坚持高起点,高标准。近三年来,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是认真做好办公室文字工作。由于办公室人员严重不足,我便肩负起了撰写单位日常文字材料写作及信息宣传工作重任。认真起草各种文件,努力完成好每一次调研,用心协助领导撰写各种会议发言材料、总结、起草重要文件,特别是圆满完成了贯彻落实^v^活动,学习实践科学发展观,讲党性、重品行活动、活动,万名组织部长下基层活动,干部作风建设年活动,解放思想大讨论活动,群众工作站工作,亲民爱民活动等活动中承担的工作任务。写材料既苦又累,但却十分能锻炼人。既要深入全面状况,又要正确理解和掌屋握领导的意图,需要超多的素材和细心观察。几年来,已记不清多少个披星戴月的夜晚、多少个风和日丽的节假日在加班加点,彻夜不眠,一月未休并不新鲜,但辛勤的汗水终究换得果实,我通过不断摸索学习和积累,掌握必须的写作技巧,已基本能较好地完成办公室的材料写作,撰写的信息和调研文章多次在中央和省、市刊物发表,在河北日报发表文章3篇,保定晚报发表1篇。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事情。办公室是上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对整体工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论什么工作,我都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。及时收发文件,做好文件的登记、传阅和整理、归档、保存工作。为领导日常工作和生活带给良好周到的服务,每一天早晨打扫各个办公室的卫生,为领导带给一个干净舒适的办公环境。对同事要我办的事,只要是原则范围内的,便热情地想办法去完成。第三是注意形象。办公室是机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。

2、用心参与各项重点工作。组织部门是一个业务性很强的部门,许多工作需要了解、参与,需要总结和提高。三年来,在各项重点工作我认真负责、用心配合,和领导、同事一起圆满完成了历次县“两会”选举、干部考察考核任务,没有发过一起职责事故。尤其是在贯彻落实市委三个《意见》、群众工作站、创先争优、迎接省、市领导督导检查中,我都认真负责,精心准备,高质量、高水平的做好材料准备工作,保证了迎检工作的顺利进行。在这一过程中,我也学到了很多书本上学不到的知识,练出了很多很难练出的实践潜力,悟出了很多平日很难悟出的真正道理。

人的一生,信念是支持,是根本,是一切力量的源泉。作为一名肩负组织期望和重托的省选调生,作为一名^v^员,作为一名接收过系统思想政治教育的`国家公务员,更应在艰苦的环境中守得住清贫,耐得住寂寞。在即将逝去的三年时光里,我牢固树立了有中国特色社会主义理论体系在自己工作中的指导地位,工作中自觉用党的指导思想和^v^精神指导我的思想和行动,认真学习实践科学发展观。在工作和生活中坚决抵制各种不良思想的影响,时刻牢记党的宗旨,全心全意为人民服务,自觉加强党性锻炼,从严从紧要求自己,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立正确的权力观、地位观、利益观,在工作中尽量做到勤俭节约,反对奢侈浪费,做到利益面前不伸手,不拿原则做交易,坚决做一个清正廉洁的公务员,一个作风正派的好干部。

回首近三年来,经过领导的关心和工作磨练,我在工作历练中不断成长,我在思想上变得更加成熟,政治上更加坚定,工作潜力、组织潜力、协调潜力等不断提高,但自身仍然存在较多不足的地方,如基层工作经验还不十分丰富,业务工作还了解的不多,工作中有时思考的不够全面,工作方法不够灵活,等等。应对问题,我在今后的工作中必须会不断改善,不断提高,努力做到更加刻苦学习,用丰富的知识充实自己;更加勤奋工作,用优异的工作业绩展示自我;更加勇于创新,用新颖的方法超越自我;更加严于律己,用良好的形象完善自我,在服务定兴经济社会又好又快发展中实践自己的人生价值,争取早日成为一名高素质、高潜力的国家干部!

苗圃年终总结及下年工作计划篇四

1、进一步加大资金投入。镇党委、政府研究决定继续拿出万元工作经费,每村6000元卫生清理费,对公路两边、河道及两旁、村里公共场所、习惯性倾倒垃圾的地方进行重点清理,要求各村于8月底各村完成清理工作,并在重点清理区域树立环境卫生整治牌。对李熙集贸市场300户居民,每户发一个垃圾桶,并签订门前三包承诺书。

2、实行村民自治,加强责任感意识。各村制定农村环境卫生综合整治工作实施方案和具体的奖罚措施,平常遇到乱扔垃圾的居民要及时制止,并给予宣传教育、道德谴责。

3、强化奖惩激励。镇里每月对村居及镇属机关单位进行检查、排名,并及时通报排名情况。一年内连续两次在全镇排名后三位的,对村书记和村长进行戒免谈话;连续三次在全镇排名后三位的,村书记、村长引咎辞职。在省、市、县检查中,影响镇里排名的,第一次导致镇排名倒数后三名的,对村里在全镇进行通报批评,第二次导致镇排名倒数后三名的,对村书记和村长进行戒免谈话,要求村主要领导在全镇作出承诺,并在全镇范围内通报通报。机关单位的卫生在检查中,影响镇里扣分的,对其单位处以每次500元的罚款,并向其主管部门汇报情况。

4、强化责任落实。继续发挥镇农村环境卫生综合整治工作行动工作领导小组的带头作用,对清洁活动分层次对责任区域分片包干整治,提高工作成效。一是由镇创卫办牵头成员单位负责整治集镇区域内的环境卫生,重点督查清理主街道和市场内乱搭建、乱摆卖、乱拉挂、乱停放、乱张贴、乱扔垃圾、占道乱堆沙石、乱堆杂物等现象,促进日常保洁;二是由镇督导组督促各新建房户开展立面装修,清理房前屋后环境卫生和整治乱堆沙石、乱堆杂物以及人畜混居现象,力求做到人力、物力高度集中,分工明确,责任到人,形成一个比较完整的家园清洁行动工作领导体系。

5、强化宣传发动。继续通过会议、横幅、大幅宣传牌、宣传单、赶集日宣传车、座谈会等形式多样地对群众进行广泛宣传,并与沿街店面签订门前“三包责任书”(即包卫生、包绿化维护、包秩序)。在中小学生中开展新农村建设和家园清洁行动知识普及活动,切实让卫生整洁活动家喻户晓,深入民心,让每位群众从思想意识上明确新农村建设是自己的责任和义务,形成良好的氛围。

6、强化和谐共建。鼓励经济能人出资参与家园清洁行动,多方筹措资金,加快我镇新农村建设步伐,不断促进农民居住环境改善、农村面貌变化和公共事业进步,逐步实现人与自然环境的和谐统一。

苗圃年终总结及下年工作计划篇五

回顾一年的学习和工作,在王总的正确领导下,在各部门的密切配合和餐饮部全体员工的共同努力下,20xx年,餐饮部圆满完成了年初酒店下达的经营指标任务。作为x一家酒店,餐饮部的经营与管理已趋成熟,市场知名度也较好,经过九年的管理经验沉积和提练,已形成了自己一定的管理风格,要在服务管理和培训上取得较大突破也有一定的难度。为了尽快提高服务水平,树立良好的行业形象,分管餐饮工作以来,主要从以下的几个方面开展工作,现将一年的工作情况总结如下:

今年来,餐饮部在各班组实施餐饮案例收集制度,同时做好老客户客史档案,作为改善管理和评估各岗位管理人员管理水平的依据。并对收集的案例在部门例会上进行分析总结,针对问题拿出解决方案,同时使各班组资源共享,不再出现同样的问题,减少顾客的投诉率,再则利用客史档案有针对性的为老客户服务,真正体现人性化服务。

为了培养员工的服务意识,提高他们的业务操作技能,今年来餐饮部共参加培训19场,其中酒店组织的培训6场,部门组织的服务技能培训9场,新员工入职培训4场。内容包括《礼节礼貌》、《酒店概况》、《x景点概况》、《消防安全知识》、《员工手册》、《四酒店业务基本知识》、《四酒店操作技能》等,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识、服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都明显增强。

今年来,酒店会同前厅、客房、餐饮等岗位开展了青工技能比武活动,内容包括餐饮中式摆台、走客房清扫、散客入住接待、散客退房接待等项目。比赛先由部门预赛推选出前六名再参加酒店的总决赛,一年来评出赵蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手,成为大家业务学习的榜样。

酒店20xx年制定了新的绩效考核办法,激励政策更趋市场化,把员工的收入与工作业绩、劳动贡献与业务技能挂钩,新的考核办法不仅使员工更关心本部门的经营指标、营业收入,同时更加努力工作,积极创收。另一方面,在工资分配上对重点岗位和工种倾斜,使各岗位员工的业绩、劳动所得与去年相比都有了一个大的提升。再则通过高级工、中级工的评比,拉开了老员工与新员工的工资差距,限度地调动了员工的工作主动性、积极性和创造性。

1、努力做好行政管理工作,认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作。

2、1—6月份每月按时统计上报酒店各部门工资报表。

3、全年完成了20xx年x市“十大品牌旅游饭店”的申报、酒店、中华餐饮名店、绿色饭店、食品卫生量化分级管理x单位复评的所有资料的准备和申报工作。

4、协助工会做好工会新员工入会、召开职代会,组织员工献爱心活动、三八妇女节福利发放等各项工作。

5、20xx年优秀员工的考核、评比;高级工、中级工的评比。

6、四酒店评定过程中所有材料的准备,会议纪要的记录以及各项整改项目的.整改计划的制定、上报工作。

虽然在过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果,我的工作能力、管理水平与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:

1、知识结构不够全面,制约管理水平的提升。

2、制度执行不够坚决,管理工作有时被动。

3、行业信息掌握不及时,创新能力不足。

4、对员工业务抓的不够,整体服务水平不均衡。

1、要强化个人学习、注重实践,不断完善知识结构,提高自身的综合素质和驾驭工作的能力,当好领导的参谋和助手,当好下属员工的带头人。

2、要加大制度执行的力度,充分调动自己的主观能动性,动脑筋想办法,坚决把上级领导的意图和想法,不打折扣的落实到工作中去。

3、要通过多渠道了解x酒店业的发展趋势,掌握周边同行的新动态,吸取人家的好经验好做法,结合本酒店的实际情况,推陈出新。

4、要把提高酒店员工业务水平当作主要工作去抓,突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合;常规性培训与针对性培训相结合;集中培训与分手批轮训相结合;培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。

1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化,所以这些方面应该是明年餐饮部开展营销的新思路,结合我们现有菜肴的特色,多推出精品新菜肴,增加我们菜品的附加值,使我们的菜品更具有吸引力和竞争力。

2、要定期组织岗位大练兵、大比武。通过各种形式的专业技能竞赛,提高员工主动学习、主动进步的热情,从而不断提高部门整体服务水平。

3、要提倡部门全员参与管理。涉及到部门全面建设方面的问题,鼓励员工多提建议,提好建议,所以我们可以长期开展“金点子”活动,对于我们酒店提高经济效益、提高服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议,一经采纳并取得明显成效的,立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种思想误区,用制度激励人,使部门每一名员工都参与到管理中去。

4、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管跑,更不是简单的罚款,是把后进员工带成先进,把优秀员工稳步提升树立典型,最终目的是利润化。明年我们可以在公开栏、员工餐厅、休息区设立“光荣榜、曝光台”用相机和图片记录日常工作中具有典型性、有代表性的正面和反面的人和事,从而更好地表杨先进、鞭策落后。

5、把酒店优质服务100条缩小成小页,以小册子的形式发给员工,便于大家学习和提高,更好地配合酒店《员工手册》、《酒店岗位职责》、《各岗位操作流程》的学习,不断提高员工的整体素质。

6、要经常走出去学习。固步自封、闭门造车,永远都会落到别人的后边,只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习,才能不断提高自己。外出学习,管理者回来后也会有紧迫感、危机感,真正感受到与别人的差距。

最后把一句话送给自己也送给大家,在新一年工作中一定要“能迈大步的迈大步,能迈小步的迈小步,但决不允许原地踏步!”新年新希望,希望来年在工作中能得到领导和同事们更多的支持和帮助,把酒店管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学,我们全体员工的收入有更大的提高。总结过去,展望未来,在新年即将到来之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,和大家一起打造一支更优秀的酒店服务团队。

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