最新软件项目心得体会总结(案例14篇)

时间:2025-08-15 作者:紫薇儿

心得体会的写作过程可以让我们对自己的思维方式和观念进行梳理和整理。以下是一些精选的心得体会范文,希望对大家的写作有所启发和帮助。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇一

实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。下面是本站带来的软件项目实训的。

仅供参考。

通过这次课程设计的实训,增加了我学习软件技术的兴趣,虽然还不明确软件技术包含的具体内容,但从c++语言这门课程开始,已发现程序设计的乐趣,在学习c++语言的过程中也学到了许多计算机应用基础知识,对计算机的机体也有了一个大体的了解。在实际操作过程中犯的一些错误还会有意外的收获,感觉实训很有意思。在具体操作中对这学期所学的c++语言的理论知识得到巩固,达到实训的基本目的,也发现自己的不足之出,在以后的上机中应更加注意,同时体会到c++语言具有的语句简洁,使用灵活,执行效率高等特点。发现上机实训的重要作用,特别是对数组和循环有了深刻的理解。

通过实际操作,学会c++语言程序编程的基本步骤、基本方法,开发了自己的逻辑思维能力,培养了分析问题、解决问题的能力。深刻体会到“没有做不到的,只有想不到的”,“团结就是力量”,“实践是检验真理的标准”,“不耻下问”的寓意。

在此希望以后应多进行这样的实训,加长设间,培养学生独立思考问题的能力,提高实际操作水平。

通过本次项目实训我要感谢学校领导给我们提供了这次机会,让我们自己有出去体会生活,自己做项目的深刻体会。这次实训让我明白我自己之前的学习还是差很多,只有不断的努力,才能学好。还要感谢达内公司对我的指导,我自己的努力固然重要,但是达内的优秀教师给我做的培训,讲的理论都让我受益匪浅,让我对软件有了一个新的概念新的理解。

回味这段美好的时光。或许未来的某一天,我重新翻开这个实验报告,又会想到那段日子,想起组里的每个人,怀念我们的实验。现在回想起大学的生活,真的是愧疚比高兴多一点,浪费了不少时间啊。时间过的好快啊,为期一周的实训生活即将结束了,短短的几天我们收获很大,专业知识、实际操作能力都有很大的提高。刚开始两天天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实训又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实训生活充实而有意义。辅导老师的讲解后,我们开始了项目的制作,这次项目实训任务是以小组为单位完成一个软件项目的开发项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑完成的项目开发报告,就觉得非常有成就感。

在本次的实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

在此,我非常感谢学院领导和指导老师对这次实训的大力支持。

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个it行业,我们不能畏惧,要以一种积极的心态去面对,分析并抓住关键所在。因为我们所即将应对的每一个项目都是既需要实际操作,又需要详细规划的。作为组长,协调组员、激励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好自己应尽的职责,再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作,我们必需紧密的联合在一起,以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示,项目经理平均每周参加6个会议,其中25%的时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是:会议没有很好的计划、会议没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题,项目启动会、评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开,如何保证高效的会议效果,我的一些会议技巧与大家共享:确实需要开会时才开会;订立会议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;鼓励参与,但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪所有安排任务的执行情况。

软件项目管理,需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用,还应该关注如何与软件新思想和技术的整合,例如xp等思想,使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉,必先利其器,项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版,是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉,关注一些管理界的发展,例如目前的中国式管理等,将其经验用于软件项目管理实践并总结,将为我们带来更大实效。

通过实训中心老师的课堂讲解与企业化标准的培训,使我加深了对自己专业的认识。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内,尽可能多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行很好的沟通,加深彼此的了解。只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能跟真切的对我们进行培训工作。由此,班级的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。而老师在专业认识周中所讲的,都是课本上没有而对我们又非常实用的东西,这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。我懂得了实际生活中,专业知识是怎样应用与实践的。在这些过程中,我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识,而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性,要善于团队合作,善于利用别人的智慧,这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要耐心听取每个成员的意见,使我们的组合达到更加完美。

这次实训带给我太多的感触,它让我知道工作上的辛苦,事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。

人非生而知之,虽然我现在的知识结构还很差,但是我知道要学的知识,一靠努力学习,二靠潜心实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。这次实训让我在一瞬间长大:我们不可能永远呆在象牙塔中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我们不远千里来实训的心得和感受,而不久后的我,面临是就业压力,还是继续深造,我想我都应该好好经营自己的时间,充实、完善自我,不要让自己的人生留下任何空白!

实训中除了学到不少专业知识,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的内容,对于团队开发来说,团结一致使我深有体会。团队的合作注重沟通和信任,不能不屑于做小事,永远都要保持亲和诚信,把专业理论运用到具体实践中,不仅加深我对理论的掌握和运用,还让我拥有了一次又一次难忘的开发经理,这是也是实训最大的收获。

现在我对“一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络”这句话非常的有感情,因为它确实帮了我们不少。除此课本上的知识毕竟有限。通过实训,我班同学都有这样一个感觉,课本上的理论知识与实际工作有很大差距,只有知识是远远不够的,专业技能急需提高。

从最初的笨手笨脚,到现在可以熟练的按照流程开发软件,这都与我班每个人的努力是分不开的。十个月的实训,教会了我们很多东西,同时也锻炼了大家踏实、稳重的能力,每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。

在实际工作中经常会和不同的人打交道,然而他们的态度是不可恭维的,你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲,所以这就需要学会沟通的方式及说话技巧,学会灵活面对。通过这十个月的实训,我班同学都收获颇丰,总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累,每天早出晚归。但真的很感谢学校能够提供我们这样好的实训机会,以及东软给予我们的实训平台。我们深刻的了解到,只有经历过,才知道其中的滋味。对于我而言,喜欢体验生活,可以说通过这次实训,真真切切的让我了解了什么是软件开发,什么是软件工程,让我对于软件最初的观点也有了本质性的改变!程序员不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能,社会不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快的从一个学校人向社会人转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力,不断激励经验,不断磨砺自己,早日走向工作岗位。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇二

在当今快速发展的信息技术时代,项目软件成为了企业管理的重要工具。作为一个项目管理人员,我有幸参与了一次项目软件的实践,深刻体会到了项目软件的重要性和作用。通过这次实践,我意识到项目软件对于项目管理的帮助巨大,并且也积累了一些经验和心得,对此我想分享给大家。

第二段:项目前期准备。

在项目进行前,我们需要对项目进行准确的分析和评估,确定项目目标和需求。这一阶段,项目软件给了我们很大的帮助。首先,通过项目软件的使用,我们能够对项目进度、资源和风险进行全面评估,确定项目可行性。其次,项目软件提供了一个协作平台,能够方便团队成员进行实时的数据共享和沟通,提高了团队的协作效率。总结起来,项目软件在项目前期准备阶段的作用不可忽视,帮助我们更好地制定项目计划和目标。

第三段:项目执行阶段。

项目执行阶段是一个比较复杂和关键的阶段,需要对项目进度、资源、质量和风险进行全面的掌控和管理。在这个阶段,项目软件的作用就体现得更加明显了。首先,项目软件能够帮助我们对项目进度进行有效管理,及时调整和优化项目计划。其次,项目软件可以帮助我们对项目资源进行合理分配,确保项目的顺利进行。此外,项目软件还能够对项目质量进行监控和评估,及时发现和解决问题。综上所述,项目软件在项目执行阶段发挥了重要的作用,帮助我们更好地掌握项目进展和风险。

第四段:项目总结和评估。

项目结束后,我们需要对项目进行总结和评估,了解项目实施的效果和存在的问题。在这个过程中,项目软件也发挥了关键的作用。首先,项目软件能够帮助我们对项目的成本进行精确计算和分析,了解项目的经济效益。其次,项目软件可以对项目的风险和问题进行分类整理,并提出相应的解决方案。最后,项目软件还能够帮助我们对项目的整体执行过程进行分析和评估,为未来的项目决策提供参考。综上所述,项目软件在项目总结和评估阶段的作用不可小觑,帮助我们更好地总结经验教训,提高项目管理水平。

第五段:结语。

通过这次项目软件的实践,我深刻体会到了项目软件的重要性和作用。项目软件在项目前期准备、项目执行阶段和项目总结和评估阶段都发挥了重要的作用,帮助我们更好地掌握项目的进展和风险。在未来的项目管理过程中,我将继续充分利用项目软件的优势,提高项目管理效率,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也建议其他项目管理人员,要充分认识到项目软件的重要性,并合理运用项目软件,提高项目管理的水平和效果。只有这样,我们才能更好地应对项目管理的挑战,实现项目的顺利实施和成功完成。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇三

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

1.1编写目的xx网站建设。

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景。

说明:a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果。

2.1产品。

说明最终制成的产品,包括:

b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c.每个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程。

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度。

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用。

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3开发工作评价3.1对生产效率的评价给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。3.2对产品质量的评价。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析。

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训。

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇四

随着科技的不断发展,项目管理软件成为了管理一个项目的重要工具。作为一名项目经理,我在使用项目管理软件的过程中积累了一些心得体会。下面将结合个人的经验,从软件选择、操作技巧、团队合作、问题解决以及总结反思五个方面,对项目管理软件的操作心得进行总结。

首先,在选择项目管理软件时,要根据项目的特点和需求进行评估。市场上的项目管理软件种类繁多,常见的有MicrosoftProject、Trello、Asana等,每种软件在功能和界面上都存在一定的区别。对于大型复杂项目,我更倾向于选择功能齐全的MicrosoftProject;而对于小型项目,Trello和Asana的简洁操作和协作性能更符合需求。所以,在选择软件时,要确保其功能与项目需求相匹配,以提高工作效率。

其次,在使用项目管理软件时,熟练掌握一些操作技巧是必要的。首先,要了解软件的基本功能和界面布局,熟悉各个功能模块和其使用方法。其次,要掌握快捷键的使用,这将极大地提高工作效率。再次,要善用软件提供的协作工具,如云端共享、实时反馈等,以促进团队的协作和沟通。最后,要不断学习和跟进软件的更新和新功能,及时了解和使用新功能,从而提升项目管理的水平。

第三,在团队合作方面,项目管理软件起到了至关重要的作用。通过软件,团队成员可以共享任务、交流进度、协作处理问题。在使用软件时,要合理分配任务,明确每个人的责任和工作内容。同时,要重视团队成员之间的沟通和交流,及时解决问题和调整计划。在协作过程中,要充分发挥软件的协同功能,确保团队成员可以随时随地共享项目信息和进度,提高团队的协作效率和工作效果。

第四,在解决问题时,项目管理软件也发挥着积极的作用。项目中难免会遇到一些困难和问题,而软件的功能可以帮助我们更好地解决这些问题。首先,要善用软件提供的任务分配和跟踪功能,及时发现和处理问题。其次,要灵活运用软件的报表和统计功能,分析问题的原因和解决方案。再次,在解决问题时,要善用软件各种通知和提醒功能,确保问题能够及时得到处理和解决。总之,软件在问题解决过程中的角色应该不仅限于记录和监控,还应该能够给予及时的反馈和提醒,促进问题的解决和团队成员的协同。

最后,在项目完成之后,要进行总结反思,总结软件的优缺点,以及团队在使用软件过程中的感受和体会。一方面,可以从软件的角度出发,总结软件在项目中的应用效果,分析软件的优点和不足,为今后的项目选择提供参考依据。另一方面,也要从团队的角度出发,了解团队成员对软件的使用感受和建议,以进一步完善和优化项目管理的流程和方式。

综上所述,项目管理软件在项目实施过程中发挥着重要的作用。通过选择合适的软件、熟练掌握操作技巧、善用软件的团队合作和问题解决功能,以及总结反思软件的使用效果,我们可以更好地进行项目管理,提高工作效率,推动项目的顺利实施。相信在不断的实践和积累中,我会有更深入的理解和更多的体会。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇五

在大学期间,我们经常会接触到各种各样的项目软件,用于撰写论文、处理数据和展示成果等。在我最近一次的使用过程中,我选择了一款功能全面且操作简便的项目软件,从中获得了很多收获和体会。在使用这款软件的过程中,我深刻体会到了项目软件的价值和必要性。

与传统的文档处理软件相比,项目软件具有许多独特的优点。首先,项目软件提供了多种多样的模板和样式,使我们可以轻松进行排版和布局,使文档更具有专业性和美观度。其次,项目软件还具备强大的数据处理和图表生成功能,能够帮助我们更好地分析和展示数据,提升工作效率。另外,项目软件还支持多人协同工作,便于团队成员之间的合作与交流。总之,项目软件具有高效、便捷和专业的特点,适用于各种工作和学习场景。

在我的学术研究中,我用到了项目软件来对实验数据进行分析和表达。通过项目软件提供的图表功能,我将数据以直观的方式展示出来,使得研究成果更具说服力。此外,项目软件的多人协同工作功能也给我带来了很多便利。我可以与同事们共享文档,进行实时编辑和讨论,大大提高了我们的工作效率。通过使用项目软件,我不仅能够更好地完成我的研究任务,还可以轻松管理和组织我的项目。

第四段:项目软件的局限性与改进。

然而,项目软件也存在一些局限性。首先,对于初次使用者来说,上手难度较大,需要花费一定的时间来熟悉软件的操作和功能。其次,虽然项目软件具备了强大的功能,但是对于一些特定的需求,可能仍需要其他专业软件的配合。例如,在进行复杂的数据分析时,可能需要借助统计软件进行更深入的处理。此外,项目软件在处理大型文件时会出现卡顿和运行速度慢的问题,这也会影响到我们的工作效率。针对这些问题,开发商可以进一步改进软件的易用性和性能,提升用户的使用体验。

第五段:对项目软件的展望和建议。

尽管项目软件在当前已经具备了很高的功能和性能,但我相信它仍然有很大的发展空间。未来,我希望项目软件能够更好地适应不同用户的需求,并提供更多样化、个性化的功能。例如,可以加入更多流程化的操作,帮助用户更好地进行项目管理。此外,开发商还可以加大对项目软件的推广力度,并且提供更好的培训和技术支持,以使更多的用户能够充分发挥项目软件的优势。

总结起来,项目软件是我们工作和学习中不可或缺的一部分。它具备了许多传统软件所不具备的优点,使我们的工作更加高效和专业。虽然项目软件还存在一些局限性,但随着技术的发展和软件的改进,我们相信它能够给我们带来更多的便利和创新。希望未来的项目软件能够不断进步,满足不同用户的需求,成为我们工作中的得力助手。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇六

20xx年度,我的主要工作集中在产品研发及优化领域,现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下:

一、新人学习。

1.在原有体系不变动情况下,配合团队完成社会组织信息系统后续的开发.

2.加强自己工作中阐述问题的能力和分析能力以及解决问题的能力.

3.不断学习新的技术与知识,让自己更能适应新的需求发展变化,给自己制定一个短期目标以计划.4.努力更正自己开发习惯,提升自己开发技巧.

5.了解技术以外的知识,摆脱自己“机器人”的概念.

个人职业生涯规划。

一、短期目标(提升专业技术水平、掌握解决问题的方法)。

合理规划自己时间,给自己制定一个工作之余的学习计划,学习目标,在工作不断吸取经验教训加以总结汇总,不断更正自己工作习惯.二、长期目标(专注改进薄弱环节,掌握提升效率的技巧,深化业务理解)。

在不断巩固自己专业知识前提下,加深对业务的理解能力、分析能力、主导能力、不断充实自己各方面知识技能,强化自己薄弱环节.做一个合格高级软件工程师.

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇七

近年来,随着信息技术的高速发展,各行各业都迎来了数字化转型的机遇和挑战。项目管理软件作为一种重要的数字化工具,在各类企业中发挥着巨大的作用,提高了项目的效率和质量。而我在使用项目软件过程中,也积累了一些宝贵的经验和体会。以下将就个人所使用的“项目365”软件进行介绍和总结,并分享我的心得体会。

首先,合理规划项目时间是成功的第一步。在项目软件中,我们可以根据实际情况制定项目的时间计划,将项目分解为不同的阶段并设置合理的时间节点。通过使用项目软件,我们可以清晰地看到项目的各个阶段和节点,合理安排任务的先后顺序和工期,协调项目的进度。同时,项目软件具有强大的提醒功能,可以在任务到期前进行提醒,大大减少了人为疏忽导致的延误和失误,提高了项目的准时交付率和成功率。

其次,高效沟通是项目成功的关键。项目软件提供了多种沟通协作的功能,包括讨论区、任务提醒、即时聊天等。利用这些功能,我们可以方便地与项目组成员进行信息交流和讨论。我们可以将项目相关的文件和文档上传到项目软件中,方便其他成员查看和编辑。而通过即时聊天功能,我们可以随时与项目组成员进行沟通,就项目进展情况进行即时更新。通过合理利用项目软件的协作功能,我们可以减少沟通成本,提高沟通效率,提升团队协作能力。

再次,数据分析助力决策。项目软件不仅能够帮助我们规划项目,还能够提供丰富的数据分析报表。通过这些报表,我们可以直观地了解项目的进展情况、成本情况、资源分配情况等。通过对数据的分析,我们可以及时发现项目中存在的问题和瓶颈,并及时调整和优化项目方案。同时,通过对历史数据的分析,我们可以积累经验和教训,为今后的项目决策提供有力的依据。数据分析是项目软件带来的巨大优势之一,合理利用和运用数据分析,可以提高项目的决策能力和管理水平。

最后,持续学习是保持项目软件竞争力的关键。随着信息技术的快速变革,项目软件也在不断更新和升级。作为项目管理人员,我们应该时刻关注项目软件的最新动态和功能升级,保持对项目软件的熟悉和掌握。同时,我们还可以通过参加培训学习和与其他用户交流,进一步提高在项目软件中的使用技巧。对于新功能和新特性的及时学习和掌握,可以让我们更好地应对日益复杂的项目管理需求,保持自身的竞争力。

综上所述,项目软件在项目管理中发挥着重要的作用,提高了项目的效率和质量。合理规划项目时间、高效沟通、数据分析和持续学习是我在使用项目软件过程中总结的一些经验和体会。通过不断学习和实践,我相信我能够更好地运用项目软件,提高项目管理水平,为企业的数字化转型做出更大的贡献。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇八

我公司自20xx年3月3日与xxxx签订了《xxxx项目》的合同,严格按照合同要求与约定来执行合同,在甲方单位及监理单位的大力帮助下,通过近四个月的项目沟通与实践,已进入项目验收阶段,现在就此次项目作出如下总结:

1、项目开工阶段。

我公司在监理单位下达开工令后,编制了符合现项目状况的施工组织方案及项目实施计划,并按计划执行项目。

2、需求调研阶段。

由于此项目属于软件项目,我公司对甲方及使用方进行充分的需求调研,确认了甲方及使用方对项目的具体需求,力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求,并完美的完成项目建设。

3、详细设计阶段。在需求调研的基础上,我公司进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。

4、系统测试阶段。

我方对软件系统进行了模块测试和整体联调;也测试了正常操作情况测试和异常情况测试;按并进行了全覆盖测试和抽样测试。我方会在软件的后续使用中不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级,直到这个软件被彻底淘汰为止。

5、系统试运行。自试运行开始以后,我方及时对系统中出现的问题进行解决,对用户使用中提出的对功能的使用及更改需求进行完善。按照合同经过为期一个月的试运行,进入正式的系统运行阶段。

6、系统培训阶段。为了让用户能更好的管理和使用系统,我们针对所有的系统进行了系统的专业的培训,以确保用户可以在最短的时间内熟练的使用系统,确保系统高效的运行。

为了更好的保障整个项目中各个系统的正常运行,我们将在以下方面做好服务:甲方在软件使用过程中如发生故障或遇到疑难问题,乙方提供有效支持,保证30分钟响应,4小时内派人赶到现场,一般故障1天内修复,重大故障7天内解决。对所提供的软件实行6个月定期进行一次维护。

我公司非常荣幸参加xxx项目的建设工作,我们以最大努力完成xxxxxx项目建设要求,我们将严格按照合同要求执行各个系统的维护和服务承诺,为xxx(建设方)美好的明天贡献我方一份微薄的力量。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇九

近年来,随着计算机科学技术的不断发展,软件行业产生了繁荣的发展。软件工程师也成为了社会发展的重要组成部分。为了提高自己的技能和增加实践经验,我选择了参加软件项目化实训。在经历了三个月的实践中,我深深体会到了软件项目化实训的重要性,这不仅仅是对于技能的提升,还有很多实际的体验和启示。在本文中,我将结合实际经验,总结出其中我的心得体会。

一、项目管理技能的提升。

作为一个人工智能专业的学生,我对于软件项目的实际操作并不是特别熟悉。在参与软件项目化实训之后,我了解了许多软件开发中所需的各种知识和技能,尤其是软件项目管理知识。在实践过程中,我学到了如何制定项目计划、了解需求、分析和设计系统架构、协作开发等具体的技能,这些都是我在理论学习中无法感受到的。

二、团队合作的重要性。

软件项目化实训中最重要的特点就是具有高度的项目性质,需要多人共同协作完成。因此,团队合作的重要性不言而喻。在本次实训中,我学会了如何与团队成员进行团队协作,如何协同工作,如何分工,如何错开节奏以提高工作效率等等。通过多次实际操作,我发现,团队成员之间的交流应该非常清晰明了,遵循彼此的规定、方法和计划。

三、实际项目体验的提高。

软件项目化实训的特点就在于它的具体性。它任务的完成要求与实际应用密切相关,能够更好地加深对于实际软件开发工作中的体验。在实际的运用操作中,我学习了很多关于软件工程的知识。对于我这样一个学生来说,真正帮助我理解了行业实际操作的体验。通过参与实际的项目开发,我知道了不同阶段所需要完成的工作,了解到一些常见的问题及其解决办法等等。这些帮助我更好地理解深入学习相关的理论知识。

四、提高自己的沟通技能。

软件项目化实验让我知道了在实际工作中沟通与协调的重要性。软件开发实现需要团队成员之间的相互沟通和协作,涉及到实际操作的改进和优化,很多时候都需要协商和交换意见。在我们的实践过程中,我发现更好的沟通技能会帮助我更好地协同工作,更快地解决问题。通过密切的沟通,我们可以共同理解,并推动项目进展。

五、困难并不可怕。

在整个软件项目化实训中,我收获了极多,也遇到了很多困难。有时候,我们遇到了技术难关,有时候,我们遇到了团队方面的问题,而有时候则是在工作中遇到了各种各样的难题。但是,当我们意识到这些困难时,请坚信自己,我相信只要不放弃,意志和毅力极其重要,并且能通过实践和总结来克服。在软件项目化实训中,我形成了坚定的心理素质和克服困难的意愿。这对我的个人发展,特别是整体职业生涯的发展都是至关重要的。

总之,软件项目化实训的丰富体验,可以令一个技术人员的开发认识和技能有很大提升。由于实战的性质很强,它更能令我身临其境地理解技术巨头正在过去和新近出现的技术的使用或拒绝态度。总之,要想成为具备实际工作经验的软件开发人员,软件项目化实训是非常重要的一环,它能够帮助我更好的开发相关的IT技术,从而将技术转化为最终的产品。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇十

1.1编写目的。

xx网站建设。

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景。

说明:

a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出要用到的参考资料,如:

a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2.1产品。

说明最终制成的产品,包括:

b.程序系统共有哪几个版本,各自的.版本号及它们之间的区别;

c.每个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程。

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度。

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用。

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3.1对生产效率的评价。

给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析。

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4.经验与教训。

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇十一

自助旅游的定义,简单地讲,就是吃、住、行、游、购、娱,基本上全由游客自己决定。自助旅游的新概念,也叫背包旅行,起源于发达国家,在英语里面叫“backpacker’stravel”,或“budgettravel”,即背包旅行,省钱的旅行。

随着中国进入第一次消费升级阶段,居民可支配收入和消费水平不断提高,发达地区居民旅游逐步从奢侈品蜕变为必需品。全球旅游业的散客化趋势影响着中国,自助旅游席卷而来,给我国的一系列旅游产业及其相关制造产业带来了挑战。它的主要特点之一就是利用互联网技术,旅游者通过网络自由组团和选择参加者,自由选择路线等。

自助旅游最终实现需要一个渐进的过程,拓宽信息渠道、加强对自助旅游的研究和建立自助旅游的完善体系三个方面是很重要的,因为设计此旅游自助系统以期向计划出行的人们提供丰富的旅游自助信息及其它相关信息,进一步完善现有的旅游自助体系。

1.1编写目的。

随着科学技术的高速发展,我们已步入数字化、网络化的时代。旅游自助系统是一个管理信息系统,目标是使旅游资源信息化,方便旅游公司及游客便捷地得到需要的旅游信息。

1.2项目背景。

随着社会信息量的与日俱增,图书作为主要的传统信息载体,在某一层面上已不能满足现代这样一个知识爆炸时代对信息的需求,这也体现在人们的出行与旅行方面,人们不可能随身带一本厚厚的旅游百科全书去爬青藏高原;同时旅游管理部门希望避免由于笔误或者记录丢失等人工疏忽带来的行政失误,他们也需要更系统更严谨的管理手段,从而做到依法管理,有据可查;而对旅游公司而言,高效的经营管理手段是获取最大利益的关键。在计算机日益普及的今天,一套行之有效的旅游自助管理系统,是大家最好的一个选择,他是人们出行旅行的贴心小助手,是旅游公司负责尽心的大管家,是旅游管理部门安全可靠的档案室与严谨的助理秘书。他将对人们的出行旅游方式产生时代性的影响。

旅游自助系统软件是一套功能比较完善的数据管理软件,具有数据操作方便高效迅速等优点。该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发,具有很好的可移植性,可在应用范围较广的简体中文、英文windows98//me/xp等操作系统上使用。除此以外,该软件可通过访问权限控制以及数据备份功能,确保数据的安全性。

建议开发软件名称:旅游自助系统项目的提出者:软件工程课程。

开发者:艾菁、张虹、周军、李骁、胡宝雷用户:旅游公司及游客。

1.3定义。

该旅游自助系统是基于internet/intranet及web技术,建立以browser/server为结构模式、以数据库为后台核心应用、以服务为目的信息平台。

文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:tts:travelself-helpsystem,旅游自助系统。

1.4参考资料。

《软件工程》原书第八版程成、陈霞译机械工业出版社.3。郑人杰,殷人昆,陶永雷。《实用软件工程》(第二版)。北京:清华大学出版社,。

金勇华,曲俊生。《java网络高级编程》。北京:人民邮电出版社,。borlandsoftwarecorporation。《jbuilder培训教程》北京:机械工业出版社,。

2.实际开发结果。

2.1产品。

可包括列出各部分的程序名称,源程序数(包括注释行)或目标程序字节数及程序总计数量,存储形式;产品文档名称等.

2.2主要功能及性能。

功能:

对旅游公司及旅游局输入信息进行管理;用户的信息检索;性能:

数据库的录入;后台信息维护;

不同条件下的信息检索;

旅游服务预约及预约是否成功的反馈;输出:

旅游景点信息;(包括景点介绍、物理位置、开放时间、参观费用等)旅游线路信息;(包括日程安排、食宿交通、手续价格、联系方式等)预约结果反馈;(是否成功)输入:

旅游景点名称;旅游线路名称;

旅游者自定义的查询条件的搭配;(包括希望的时间安排、旅游的费用预算、行程的旅游景点等)。

安全保密:

用户退出系统时,自动清空查询记录;

2.3运行环境要求。

运行环境:

操作系统:windows2000;数据库类型:sqlserver。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇十二

学生姓名。

学号。

学院。

专业班级。

指导教师。

一、学习目标。

通过系统的学习,了解软件开发从项目确定到需求分析,再到概要及详细设计、代码实现、开发后的软件测试这一完整软件开发过程。学习上面提到的每一个步骤中完成任务的相关方法与工具。学完后应初步具备管理整个软件开发完整流程的能力。提高软件的质量与生产率,最终实现软件的社会化大生产。在给定成本、进度的前提下,开发出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可适应性、可移植性、可追踪性和可互操作性并且满足用户需求的软件产品。

二、学习态度。

这一学期的软件工程课就要进入尾声了,在复习理论知识的同时,更需要回顾和反思自己的学习态度。

在这学期的软件工程学习中,我从来没有迟到、早退以及旷课。不过因为参加银行从业考试请了一次假。在这学期中,我每节课都是按时上课,虽然我对软件、计算机这方面没有天赋,但是我尽量做到认真听课,提醒自己不要开小差。听很多人说这是一门比较深奥的课程,刚开始的时候我比较排斥这门课,但是老师讲的风趣幽默,慢慢的我开始进入状态,上课认真做笔记,认真听讲。

三、学习内容。

通过一学期软件工程的学习,使我了解到了很多以前都不知道的知识。现将所学课本外的知识总结如下:

第一章软件工程概述。

软件工程是工程化软件开发与维护的方法论软件的开发者维护者或软件项目管理者都将是软件工程的实践者,并都需要掌握与应用软件工程方法。

计算机上运行的电脑程序,与这些电脑程序相关的文档一般也被认为是软件的一部分。

1.2.软件危机(softwarecrisis),20世纪60年代以前,计算机刚刚投入实际使用,软件设计往往只是为了一个特定的应用而在指定的计算机上设计和编制,采用密切依赖于计算机的机器代码或汇编语言,软件的规模比较小,文档资料通常也不存在,很少使用系统化的开发方法,设计软件往往等同于编制程序,基本上是个人设计、个人使用、个人操作、自给自足的私人化的软件生产方式。软件危机主要表现在:软件开发费用和进度失控,生产出来的软件难以维护,软件产品质量难以保证等等。

1.3.软件工程是关于软件开发,使用与维护的工程方法学,并是工程技术、工程管理与工程经济的有机综合。

1.4.结构化方法学是传统的主流方法学,以功能为基本元素,包括结构化分析、结构化设计与结构化实现,可对整个软件生命周期提供方法学支持。

第二章软件开发过程模式。

软件开发过程模式是一个有关开发的实施路线与步骤的工程框架,软件开发时务、方法、工具、标准、规程等诸多要素,即基于这个工程框架凝结于一体。

2.1.软件生命周期是软件由提出到开发到投入应用的全过程。瀑布模式是最传统的过程模式,“瀑布”形象表达了其自顶向下、逐级细化的过程特征。

2.2.原型进化模式的开发流程是:开发者先建立原型系统供用户评价或使用,然后根据用户的意见反馈,对原型系统不断修正,由此是它逐步接近并最终达到目标系统的要求。

2.3.增量模式是瀑布模式和原型进化模式优点的结合。螺旋模式是一种可较好规避开发风险的过程模式。还学了送代模式是软件的分析、设计与实现可交替反复进行的模式。迭代模式有对面向对象方法更好的过程支持,可使面向对象方法获得更有成效的工程应用。

2.4.最后学习了组件复用模式。如下图1为组件复用模型。

图1组件复用模型。

项目是一个具有工程独立性的工程作业单元,并是一个可将人、财、物合在一起的工程容器。软件的工程模式开发即以项目为单位进行,并通过项目实施有效管理。为使软件开发各项工作有序的进行,项目管理者必须事先制定项目开发计划。项目成本估算的方法有:程序代码行成本估计、软件功能点成本估计、软件过程成本估计。软件风险管理的主要任务是风险识别、风险评估和风险防范。软件文档是工程模式软件开发的成果体现。所谓软件配置,也是基于软件生产轨迹进行过程控制与产品追踪。最后学了软件质量管理,也是对软件品质的优劣进行评价。

第四章计算机系统工程。

项目是基于计算机的系统工程需要有对整个计算机系统较全面。

的考虑诸多方面的因素,如:硬件设备、数据资源、网络环境、其他协作软件等,是待开发软件系统以的环境因素,然而绝不能有半点忽视,而必须在软件系统创建之前就认真分析。只有这样,软件项目才能有正确的工作方向,所开发出来的软件才不会是空中楼阁。计算机系统结构如图2所示:

图2.计算机系统组成。

第五章需求分析。

需求分析是一项非常关键的软件工程活动,是在开始软件设计、实现之前必须先期完成的任务,需求分析需要解答的问题是“软件能够做什么”。系统分析师将承担软件需求分析任务,其工作目标是确定用户软件需求,发现软件的用户价值。

本章要点是:分析任务与过程;获取用户需求;需求建模;需求验证。需求分析是对高层需求框架的细化,将涉及用户细节需求,并需要确认软件规格,其过程如图3所示:

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇十三

软件项目开发是一个非常复杂和具有挑战性的过程,需要团队成员的密切合作和高效沟通。在参与多个软件项目开发的过程中,我积累了一些工作心得体会,今天我要分享的是关于“软件项目工作心得体会”。

第二段:确立明确的目标和计划。

在软件项目开发之初,确立明确的目标和计划是非常重要的。团队成员需要明确知道项目的目标和所需达到的结果。在项目启动前,我们需要进行详尽的需求分析和项目计划,明确阶段性的目标和计划。这样做有助于让每个团队成员心中有数,能够更加有针对性地开展工作。

第三段:保持高效的沟通和协作。

软件项目开发中,高效的沟通和良好的协作是取得成功的关键。团队成员需要保持畅通的沟通渠道,及时传递信息和共享资源。我们通常使用项目管理工具来分配任务和跟踪进度,同时需要定期召开会议来解决问题和讨论项目进展。此外,及时的反馈和合作精神也是必要的。只有保持良好的沟通和协作,才能更好地推动项目的进展。

第四段:灵活应对变化。

在软件项目开发中,变化是不可避免的。需求在项目过程中可能发生变化,技术也可能出现新的突破,需要随时调整项目计划和开发策略。团队成员需要具备灵活应对变化的能力,及时进行调整并寻找最佳解决方案。与此同时,灵活性也意味着适应能力,每个团队成员都需要持续学习和掌握最新的技术和方法,以便应对变化。

第五段:注重质量和自我反思。

软件项目的成功不仅仅是按时交付,还要注重质量。团队成员需要时刻保持高标准的工作态度,严格遵守代码规范和项目规定,进行有效的测试和代码审查。此外,我们还要注重项目的后期维护和用户反馈,不断改进和完善软件产品。

总结。

通过多次参与软件项目开发,我深刻体会到了确立明确目标和计划、高效沟通和协作、灵活应对变化、注重质量和自我反思的重要性。只有团队成员密切合作、持续学习并不断提升自身素质和技术水平,才能更好地完成软件项目开发。希望我的这些心得体会能够对其他软件项目工作人员有所启发和帮助。

最新软件项目心得体会总结(案例14篇)篇十四

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明:

a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b. 属于本项目的其他已发表的文件;

c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c. 每个文件的名称;

d. 所建立的每个数据库。

如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的'实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c. 物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率,包括:

a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。

如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束,一步步走过来。

本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。

组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。

配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。

现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。

同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。

相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。

更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

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