撰写工作心得体会可以使我们加深对工作的理解，提升工作效率，同时也反映了我们对工作的重视和投入。小编整理了一些优秀的工作心得体会范文，希望能够给大家带来一些启发和思考。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇一
时光飞逝，不知不觉从xx公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余，车间主任工作心得。回顾这二载来的点点滴滴，都历历在目：曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖，第二天天一亮一点数，盖了七场被子。曾主任说：自打结婚以来第一次与男性共睡一张床，以前从未离开他老婆。盖七场被子也破纪录了。曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭，而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的，每一件事都使我感慷万千，回忆真乃心酸苦涩。
走进xx鞋厂，心中很凉，那种凉：从世界先进的生产线管理来到家庭式…简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。既来之则安之，一切尽在不言中。
初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从领导，以身作则，尽职尽责的完成，每天我都以饱满的热情，脚踏实地去践行车间主任的职责，任劳任怨，并时常与各部门主任探讨工艺流程，交换意见，吸取经验，同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导，经过二年来的努力和实践工作，取得了一定的成绩，总结了一下，做管理要做到“三勤”：
1，口勤，放下架子，可当学徒，不懂就多问，虚心请教，认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式，熟悉掌握车间现场状况，多请示，多汇报，多接触。
2，勤动脑多想多思考，凡事都问个为什么，对问题多角度多方位思考，总结经验，发场成绩，如做道数学题：任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。决巧：头尾数下落，中间数相加即是得数，不信试试看(1352413*11=14876543)万物终有规律，只要我们去钻研。
3，腿勤，对于上级交待的任务要做好做实，让其放心，聆听下属员工意见，及时解决现场所发生的问题，要沉下心在琐碎小事中熟悉工作，煅炼自己，切勿事小而不为。
在生产现场中，是很辛苦，要不断充实自己提升工作业绩，但是也要利用晚上学习，特别是趁自己年轻，有轻好的记忆力和接受新的事物，要制定学习计划，抓紧时间学习，坚持撰写工作心得，一段时间后会发现自己的工作水平，写作能力，知识储备等方面有很大的提高。值得我欣慰的是：一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)
二是车鞋面使用电脑程序操纵生产，以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。
三是标准化，目视化，正规化引领员工走上新的台阶。
四是打破了以往星期天无休息的状态，创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。
五是满三年的员工免费国内旅游一次。
成绩固然令人欣喜，然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好，总结起来有如下四方面：
1、产量和产量波动较大，生产不具有稳定性，有时也不能及时完成当日的计划产量。
2、质量控制不稳定，返工率虽然相对比较低，但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生。
3、员工生产效率还需加强，产量时高时低。
4、现场管理不足，虽然我每天都穿行在生产车间，时刻都紧盯着流水线，但仍然感觉心有余力不不足，似乎还有很多地方做得不够。总结过去是为了更好地剖析自己，为能更出色地做好工作作准备，对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样)：
1、针对上级提出的工作中问题，找出根源，耐心、用心地加强解决。
2、加强学习，提高综合技能，深入研究工艺难点，找出更好更新的方法。
3、实行文明生产，让员工能遵章守纪，安全作业，落实“5s”，提高员工的节约意识，安全意识，减少事故的隐患。
4、推行高效生产产量，调动员工积极性，建立员工对工作、对公司的感情，弘扬先进、奖罚分明，灵活管理，透明鼓励。
对我来说，xx关系着我的生活，新的机遇，新的挑战，我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市发行股票。作为我更有信心带领我们的团队再接再励，迈上一个新的台阶，也相信我们三大子工厂(xx，速跑，帅步)的兄弟姐妹们，为xx的辉煌添砖加瓦，xx因我们而辉煌，我们的口号是：我们永远是最棒的。
我感恩***，感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境，我将饱含热情的去迎接未来一年的工作，争取做一个合格的车间管理干部，随着xx共同努力，共同飞翔。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇二
线路工作作为现代社会中不可或缺的部分，对于保障电力供应起着重要的作用。在我参与线路工作的过程中，我积累了一定的经验和体会。通过这篇文章，我将分享我的心得体会，并总结出一些有益的工作方法和原则。
作为线路工作人员，我们首先要明确线路工作的重要性。线路不仅是输电的通道，也是电力供应的保证。如果线路存在问题或故障，不仅会影响用户的正常用电，还会对社会经济活动造成严重的影响。因此，作为线路工作人员，我们必须对工作负责，时刻保持警惕，确保线路的正常运行。
三、注重安全意识和工作纪律。
线路工作需要高度的安全意识和严格的工作纪律。在我参与线路工作的过程中，我始终将安全放在首要位置。无论是在线路巡视、检修还是故障排除的过程中，我都要严格遵守相关的安全操作规程，做到佩戴个人防护装备、正确使用工具设备，并与工作人员保持密切配合。同时，我也要时刻关注自己的身体状况，保持充足的精力和良好的身体状态，以应对紧急情况和突发事件。
四、加强沟通与合作。
在线路工作中，团队的合作和沟通起着至关重要的作用。我深知，只有通过良好的沟通和合作，才能处理好各类问题和风险。因此，我时常与其他工作人员进行交流，分享自己的工作经验和问题。通过相互学习和借鉴，我不仅能够提升自己的专业水平，还能够更好地履行自己的职责，确保线路的正常运行。
五、持续学习和自我提升。
线路工作是一个不断学习和提升的过程。随着科技的进步和工作环境的变化，我们需要不断更新知识和技能，以适应新的工作需求。在我的实践中，我常常通过参加培训班和学习交流会，了解最新的线路工作技术和发展动态。除此之外，我还积极阅读专业书籍和研究论文，提升自己的专业水平。通过持续学习和自我提升，我能够不断提高自己的工作能力和专业素养，更好地履行我的职责。
在我整理和总结线路工作心得体会的过程中，我意识到了线路工作的重要性，而且明确了自己在工作中需要注重的几个关键点。通过加强安全意识和工作纪律，严格按照规程操作，我将能够保证线路的安全运行。同时，通过加强沟通和合作，我能够更好地与其他工作人员配合，处理好各类问题。最重要的是，持续学习和自我提升，使我能够不断提高自己的工作能力和专业水平。
总的来说，线路工作需要我们时刻保持警惕和高度负责，注重安全意识和工作纪律。同时，加强沟通与合作，持续学习和自我提升也是取得良好工作效果的关键。通过不断总结经验，我们能够更好地发现问题并及时解决，在工作中充分发挥自己的作用，为电力供应的顺利进行贡献自己的力量。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇三
作为一名在工作车间工作多年的员工，我积累了许多宝贵的经验和体会。在这个充满机械声和熟悉气味的空间里，我学会了沟通合作，不断学习提升自我，提高工作效率，培养了耐心和责任心。下面我将分为五个部分，分享我在工作车间的心得体会。
首先，沟通合作是工作车间最重要的品质之一。在车间里，我们的工作需要和他人共同完成。无论是配合搬运重物还是合作解决技术难题，相互之间的沟通和理解是至关重要的。我发现，有效的沟通和良好的合作关系不仅能提高工作效率，还可以增加工作愉悦感和团队凝聚力。因此，我时刻保持开放的心态，积极倾听他人意见，及时解决沟通中的问题，提高工作效率。
其次，不断学习是在工作车间中提升自我不可或缺的一环。车间里的技术更新换代很快，新的设备和工艺层出不穷。如果不持续学习和跟上时代的步伐，就会被淘汰。我经常利用工作间隙和休息时间阅读专业杂志和书籍，参加相关培训和展会，学习最新的理论知识和技术应用。通过不断的学习，我不仅拓宽了视野，提高了工作技能，还能够在工作岗位上更好地为企业创造价值。
第三，提高工作效率是工作车间的核心目标之一。在车间中，快速高效地完成工作任务对于提高产能和企业竞争力至关重要。我通过总结经验，优化工作流程，采用高效的工作方法来提高工作效率。比如，在批量生产环节中，我善于利用工装治具和自动化设备，将重复繁琐的工作交给机器完成，同时保证质量。在管理工作时，我经常使用计划表和时间管理工具，制定合理的工作目标和分配工作时间，以确保任务按时完成。
第四，培养耐心和责任心是在工作车间中必备的素质。在工作车间中，面对机器噪音和繁重的工作量，我们往往需要耐心和毅力来坚持下去。不论遇到多么困难的问题，我都从不退缩，用乐观的态度和坚韧的意志去面对。同时，我也深知自己的责任重大，我们的工作直接关系到产品的质量和用户的满意度。因此，我在工作中时刻保持高度的警惕和责任感，严格按照工艺要求操作，确保每个环节的质量问题和安全隐患得到有效控制。
最后，工作车间给了我一个拼搏和奋斗的舞台，让我充分发挥自己的才能和潜力。在这里，我不仅能够展示自己的技术能力，还能够通过不断学习和进修，拓宽自己的职业发展路径。我相信，只要不停地努力和进取，总有一天会有所收获。
总结起来，工作车间是一个具有挑战和机遇的地方。通过与他人沟通合作，不断学习进取，提高工作效率，培养耐心和责任心，我们能够在这个特殊的环境中获得成功。而在这个过程中，我们也能够不断成长和进步，为自己的职业生涯铺就更广阔的道路。我希望将来能够将自己的所学所得与更多人分享，为更多人的工作带来启示和帮助。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇四
第一段：引入线路工作的背景和意义（200字左右）。
近年来，随着电力设备的不断增加和用电需求的不断增长，电力线路的建设和维护工作显得尤为重要。作为线路工作人员，我们肩负着保障电力正常供应和安全使用的重要职责。通过长期的实践，我深刻体会到线路工作的重要性，并积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：线路工作的技巧和注意事项（300字左右）。
1.线路巡检时的细致与耐心：在日常的巡检工作中，我们要细心观察线路的状态，特别是查找漏电等安全隐患。耐心是巡检工作中必不可少的品质，只有耐心观察，才能发现问题，避免事故的发生。
2.良好的团队合作和沟通能力：线路工作往往需要团队合作，所以与他人的沟通和协作能力至关重要。通过良好的沟通和合作，我们可以更好地完成任务，提高工作效率。
3.安全意识和自我保护能力：在高空、高压等工作环境中进行工作，必须有足够的安全意识和自我保护能力。正确使用安全工具，遵守操作规程，确保自己和他人的安全是我们的首要任务。
第三段：线路工作中遇到的困难和解决方法（300字左右）。
虽然线路工作意义重大，但也常常伴随着一些困难和挑战。例如，天气恶劣时工作条件艰苦，设备老化导致修复周期长等。面对这些问题，我们需要保持乐观的心态，寻找解决方法。我们可以通过提前准备工作，合理安排任务和时间，以及不断学习新知识，提高自己的技能来应对困难。
第四段：线路工作中的收获和成长（200字左右）。
通过长时间的线路工作，我不仅积累了丰富的专业知识和技能，还锤炼了自己的意志力和耐力。在每次工作中，我都能学到新的东西，解决新的问题，从而不断提升自己。同时，我也感受到了自己对社会的贡献，实现自我价值的重要性。
通过线路工作，我深刻领悟到了付出与回报的关系，只有付出了辛勤的努力，才能得到回报和成就。我将继续勤奋学习和提升自己的技能，为电力行业的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在未来的线路工作中遇到更多新的挑战，通过解决问题不断成长和进步。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇五
随着工业生产的不断发展和进步，车间工作管理也变得越来越重要。作为一名车间主管，我深深认识到有效的工作管理对于提高生产效率和员工工作质量的重要性。在工作中的实践中，我积累了一些经验和体会，从中学到了许多有关车间工作管理的重要性和方法。本文将分享我在车间工作管理方面的心得体会。
首先，作为一名过硬的领导者，我意识到沟通的重要性。在车间工作中，沟通是非常关键的。我经常与员工们进行沟通，了解他们对工作的看法和感受。我通过正式的会议和非正式的交流，通过倾听员工的建议和意见，大家能够协商一致，找到共同的目标和解决问题的办法。通过这种方式，我能更好地了解员工的需求，并为他们提供更好的工作条件，同时也可以解决一些他们面临的困难。
其次，我注重团队建设。在车间工作中，一个稳定和高效的团队是非常重要的。我相信一个团队中的每个成员都是重要的，他们各自的力量和才能可以为整个团队做出贡献。我鼓励团队成员互相合作和交流，这样能有效地提高工作效率和质量。我还通过举办一些团队建设活动，加强团队的凝聚力和合作精神，这些活动能实现员工之间的沟通和互动，增进相互之间的理解和信任。
第三，我重视员工的培训和发展。在现代化的生产车间，技术和知识更新的速度非常快。为了跟上这种变化，员工需要不断学习和提升自己的技能。我鼓励员工参加各种培训课程和学习活动，帮助他们不断提升自己的专业知识和技能。在工作中，我也定期评估员工的工作表现，将表现出色的员工提升到更高的职位，并给予更多的责任和机会，以激励员工持续学习和进步。
第四，我注重改善和创新。车间工作管理需要不断地改进和创新。我鼓励员工发表自己的观点和建议，以帮助我们寻找和解决问题。我组织定期的改进会议，让员工分享他们在工作中发现的问题和改进的想法。我也鼓励员工提出能够提高效率和质量的创新方法。通过这种持续的改善和创新，我们的工作能够始终站在行业的前沿，保持竞争力。
最后，我强调持续的监督和评估。作为一名管理者，我相信持续的监督和评估是保障工作质量的重要手段。我定期检查工作场所的安全和整洁，确保员工有良好的工作环境。我也与员工进行一对一的评估和讨论，关注员工的工作进展和需要改进的地方。通过持续的监督和评估，我们能及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进和解决。
总之，作为一名车间主管，我意识到车间工作管理对于提高生产效率和员工工作质量的重要性。通过有效的沟通、团队建设、员工培训、改善和创新以及持续的监督和评估，我能够更好地管理车间工作，使得我们的工作更加高效和有成效。希望我的心得体会能够对车间工作管理有所启发和帮助。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇六
第一段：引言（150字）。
近年来，工作车间作为企业生产力的核心部分，发挥着至关重要的作用。作为一名工作车间的新成员，我有幸能够在这里学习并参与各项工作。在工作车间的这段时间中，我深受启发并从中获得了许多宝贵的经验和体会。通过这篇文章，我将跟大家分享在工作车间的心得体会。
第二段：挑战与机遇（250字）。
工作车间充满了各种挑战与机遇。在这个环境下，我学会了如何面对和解决各种问题。首先，要有快速学习和适应新环境的能力。在这个车间里，我的岗位多样化，需要学习不同的工艺和技术。这不仅要求我具备自主学习的能力，还需要和其他同事相互学习和交流。其次，要具备大局观和团队合作精神。只有将个人利益置于整个车间的利益之下，才能更好地协同合作，达到更高的工作效率。在面对机遇时，我们应该敢于主动承担责任，积极参与各种项目，并学习如何发现并利用机会创造更大的价值。
第三段：质量与安全（250字）。
在工作车间中，质量和安全是最重要的工作原则。我明白了质量是第一生产力，只有确保产品质量，才能赢得市场竞争力。为了保证产品的质量，我们需要遵循严格的工艺流程，严格按照标准操作。同时，安全也是不可忽视的。工作车间中存在很多潜在的危险，需要我们时刻保持警惕，遵守相关安全规定，并严格执行。
第四段：沟通与合作（300字）。
工作车间的高效运作需要各岗位之间的密切协作和良好的沟通。我所在的工作车间鼓励团队合作，开展各种团队活动，从而增进相互的了解和信任。在日常工作中，我们经常进行交流和讨论，解决问题并提出改进意见。这种沟通促使我克服了沟通困难，提高了人际关系的处理能力。而团队合作使我们能共同面对挑战，提供解决方案，并取得优秀的工作成果。
第五段：收获与展望（250字）。
在工作车间的这段时间中，我不仅学到了很多专业知识和技术，还锻炼了自己的能力和素质。我感受到了团队的力量和互相支持的温暖。通过不断学习和努力，我也取得了一定的成绩。未来，我希望能够继续在工作车间中发展自己的能力并提升自己的技术水平。我期待着能够在这个团队中取得更大的成就，并为企业的发展做出更多的贡献。
结尾段（100字）。
总之，工作车间无疑是一个繁忙而充实的地方。通过在这里的经历，我深刻体会到了工作的重要性和团队合作的力量。将来，我将一直保持学习和进步的态度，在工作车间中不断挑战自己，展现自己的价值。我相信，通过自己的不断努力和付出，一定能够实现个人与团队的双赢，为企业的发展做出更大的贡献。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇七
第一段：介绍线路工作的背景与重要性（200字）。
线路工作是指管理和维护电力、通信、交通等线路设施的工作。线路作为连接各种设备和场所的重要纽带，其安全和稳定性对于各行各业的运转至关重要。因此，从事线路工作的人员必须具备高度的技术水平和责任意识。近年来，我深入参与线路工作，不仅锻炼了自身能力，也对该领域有了更深刻的认识。
第二段：线路工作的挑战与应对策略（200字）。
线路工作涉及到复杂的设备和环境，面对各类挑战需要有效的应对策略。首先，应严格遵守操作规程，确保操作的准确性和安全性，这是保证线路工作顺利进行的基本要求。其次，要加强团队合作意识，与其他工种的人员密切配合，共同解决各种问题，确保工作的正常进行。此外，要不断学习新知识，了解最新的技术和装备，以提高自身能力和水平，应对未来的挑战。
第三段：线路工作中的关键要素和技巧（200字）。
线路工作的成功往往依赖于一些关键要素和技巧。首先是要善于观察和发现问题，及时发现线路设施的故障和隐患，以防止事故的发生。其次是要具备良好的应急处理能力，面对突发情况能够迅速做出正确的反应。再次是要保持细心和耐心，一丝不苟地完成线路巡检和维护工作，确保线路设施的长期可靠性。
第四段：线路工作对个人成长的影响和启示（200字）。
通过参与线路工作，我不仅提高了专业知识和技能，还锻炼了自身的沟通能力、应变能力和责任心。线路工作要求与不同的人员进行有效的沟通和合作，处理突发情况需要快速而准确的判断和应对；而对有形的线路设施负责，也要对工作尽职尽责。这些经历使我在成长的道路上更加自信和坚定，同时也教会我要勇于迎接新的挑战和机遇。
第五段：展望未来，为线路工作贡献更多（200字）。
展望未来，我将继续努力提高自身的技术水平和工作能力，为线路工作贡献更多。我将不断学习和掌握新技术，积极参与线路工作的改进和创新，为提升线路设施的安全性和稳定性做出贡献。同时，我也会将线路工作的经验和技巧分享给他人，帮助更多人提升其工作能力。我相信，在不断学习和努力下，线路工作将呈现出更加美好的未来。
总结：
通过参与线路工作，我深刻体会到了其重要性和挑战性。要做好线路工作，需要具备准确性、安全性、团队合作意识等关键要素和技巧。同时，线路工作也对个人成长起到了积极的影响，提高了自身的专业能力和自信心。展望未来，我将继续致力于线路工作，并为其发展和创新做出更多的贡献。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇八
精炼车间是公司生产流程中至关重要的一个环节。在这里，我们需要不断精益求精，保证产品的质量和生产效率。在我工作的这段时间里，我逐渐领悟到一些工作心得和体会。
首先，工作要有“安全第一”的思想。在精炼车间这个高风险的工作环境中，安全永远是首要考虑的因素。我们要坚守安全红线，严格遵守操作规程，佩戴好个人防护用品，确保自己的安全。同时，我们应该时刻关注周围的环境，及时发现潜在的安全隐患，并及时上报。只有保证了自身的安全，才能更好地完成工作任务。
其次，要注意团队合作。精炼车间的工作涉及到各个环节和岗位的协同配合，没有团队合作是无法顺利完成任务的。我渐渐明白，只有彼此信任，互相帮助，才能激发出团队的最大潜力。在工作中，我充当过不同的角色，有时是领导者，有时是执行者，有时是协助者，我明白每个角色都很重要，大家需要齐心协力才能推动工作的顺利进行。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够增进团队成员之间的感情，共同成长。
第三，始终保持专注和细心。在精炼车间工作，我们需要处理大量的数据和操作设备，一丝不慢的失误都可能影响产品的质量。因此，我们需要时刻保持专注和细心，对细微之处进行仔细观察和把握。对于每一项工作，我都会保持专注，尽心尽力地完成。我还会经常检查和复核自己的工作，确保没有遗漏和疏忽。只有保持高度的警惕性和负责的态度，才能做到工作不出差错。
第四，要学会反思和总结。在工作中，我们会遇到各种各样的问题和挑战，只有不断总结经验和教训，才能不断提高自己的工作能力。我会在工作完成后，反思自己的表现和过程中的不足，寻找改进的方法和方向。同时，我也会和同事交流心得和经验，互相学习和借鉴。通过反思和总结，我相信自己可以不断进步，做得更好。
最后，保持积极态度。面对繁重的工作任务和困难，我们不能丧失信心和动力。我会时常告诉自己，坚持到底就是成功的一半。我会充满激情地迎接每一天的工作，以积极的态度面对困难和挑战。我相信，只要保持积极态度，坚持不懈，一定能够收获辉煌的成果。
在精炼车间工作的这段时间里，我学到了很多宝贵的经验和体会。我明白，工作需要安全第一，需要团队合作，需要保持专注和细心，需要学会反思和总结，还需要保持积极态度。这些工作心得将伴随我成长，并在今后的工作中发挥重要作用。我会时刻铭记这些经验，不断努力，为公司的发展和产业的进步做出更大的贡献。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇九
第一次踏上工作的征程，有了太多的感慨万千，一种难以言表的想说，却又不知道从何写起？刚工作了半个月，车间主任就叫写一篇心得体会。虽然这不是什么难事，但想给主任一个好的印象，又不能不写得要非常好，让自己犯难了。于是想起主任并不是简单地想对一个刚从大学出来的毕业生报有什么信赖的希望，只是对于一个从校出来的大学生到底有什么知识以及人生观的大抵了解而已罢了。所以，我就打破常规写下一篇与平常所写得有些不同的体会，融入了自己所学的知识，并提出自己的见解。此篇早在八月二号就写好了的，于此，只是作下纪念，以便在未来的日子里有闲暇之余时再次回味自己走过的足迹。
每一个时代的拐点，每一段成长的尽头，我们都在寻找转变，面临选择――是在权威之前亦步亦趋，还是打破笼罩心智的定式，去寻找另一片光明的天空？这些问题，对于社会是如此，对于个人也是如此。大学毕业了，意味着这一条路已经结束又开启另一条路的征程，面临新的挑战，如何续写人生的篇章？如何谱写人生的辉煌？这都需要重新去定位，摆正心态，全力以赴，答应了的事情就要一定做到，使成为诚实有信之人。兢兢业业工作，踏踏实实做人，梦想人生需要一步一个脚印向前攀登。更多心得体会范文/xdth/谢谢您的支持和鼓励！！！
在电力线路器材厂上班的半个月以来，所看到的所听到的所接触到的所了解到的都是自己充实无比，犹如行于沙漠中得到甘露，航于海中的帆船得到东风。
工作的伊始，或许有些不适应，是因为刚从学校出来，过去习惯于恬美、幽静的校园，没有受过磨练，所以这些天是逐渐地去适应工作中需要解决的相关事宜以及有心理去准备在接下来的工作的日子里即将要发生的问题所带里的压力。一个有所成就的人从来就不畏惧重重的困难，暴风雨的洗礼。没有经过锤炼的人生注定是索然无味的。我相信自己能克服一切的困难，将会在这里演示精彩无限的人生，缔造幸福的未来。有幸成为器材厂的一名员工，希望自己能在这里发挥自己潜在的潜能，作出相应的贡献，使器材厂熠熠生辉。
在铸轧车间里，一开始就先去了解该车间的生产工艺流程，并在一段时间里如何去掌握机械的基本操作，这是对于一个刚来的新员工应该了解到的，但是对于我自己而言，仅这些是远远不够的，要想成为一名优秀的员工，应该带着质疑的想法去怀疑生产工艺存在的`缺陷，有何弊端？需何改进？并提出自己所想到的可能性，拟定可行的方案，向领导反映，努力做到成为器材厂所需要的人才。在车间里，虽然坏境很艰苦，但是这里就是梦想腾飞的平台，大显身手的舞台，所以就不要辜负领导寄予的期望，少说话，多做事，能够熟练地掌握生产技术，还要不断地创新，做到独当一面，使自己的价值观得到充分的肯定，并能为器材厂服务使之效益得到最大化的发展。
这些天对于生产工艺有了深刻的体会，因为有过硬的生产技术，才能是一个人公司生存的资本，才可能有长远的打算，才有可能为社会带来更大的财富。当然，在这个科技竞争的年代，唯有强有力的科技作为后盾，才能生产有质量保证的产品，才能使企业声誉长存。
所以，于此，对生产工艺作出了一些有必要的剖析：
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优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇十
时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就守系，正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下:。
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属能够，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员仅有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节俭输出成本，沿着公司的既定目标”精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:。
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，并且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间仅有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论:。
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，必须努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
回顾16全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:。
1、合理调整劳动组合确保完成生产任务。
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，异常是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的进取性，在劳资部门和生产科的进取支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间.工段长和各班组长的进取配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
2、严把质量关。
1.车间在生产过程中各班组对自我的产品负有主人翁的职责感，
对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管胜段长.班组长对自我所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情景下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度进取地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，诗司从未出现并且是生命力分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视进取的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
3、安全生产。
年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个可是”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。经过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3.经过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
4、学习、提高。
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自我的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
5、发扬成绩找差距。
1.公司经过改制经过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及进取性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状仅有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。
气温突然地下降，伴随了刺骨的暖风把我们带进了七月份，回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下:。
一、工作方面。
本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点能够肯定:清盘机清理的烤盘要比风吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱盲具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
二、全员活动。
6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神礼貌建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最终进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。午时进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题。
月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心境动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。
当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其进取心态洒遍周围，带动所有员工进取向上为公司作出应有的贡献!
四、下月计划。
1干好自我的本职工作，做好车间的5s管理。
2严格要求自我，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学习和完善自我的不足之处。
3每一天信息提醒，做好企业文化的延续和传承。
4进取配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。
安全是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。
首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到分重要的作用，所以车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训，并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习，保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了安全职责人，监管他们的安全。在工作中，要求工段长、班组长密切关注他们的安全，对于人的不安全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情景，发现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组，悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、进取组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。经过以上一系列安全宣传，使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。
车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性，要我安全”转变为“我要安全”，提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。经过经常性的学习，员工的工作职责和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产职责书，并与工段、班组、员工个人签订了安全生产职责书，明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全职责。明确职责事故对职责人的处理，降低事故职责人的薪金考核，并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情景对不合实际的操作规程进行更新。
其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查，根据生产实际，及时制定安全防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作，对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防安全事故的发生。
车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情景，车间按照公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实职责人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情景良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。
爆破器材安全隐患极大所以车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个分重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。
总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻坚持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同时我们还要对自我和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
伴着新年欢快的气氛，xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我毛司明年会更好。
xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种.种不利因素，在其他部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标。
这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，可是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作:。
一、安全管理。
每月定时召开生产安委会，根据月度情景对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划;要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全;进一步加强班组安全职责制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程;强化安全基础工作，加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训资料，加强对现场安全工作落实情景的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账;定期开展安全生产检查，进取整改事故隐患，加强事故职责追究制度，对事故处理做到“四不放过”，进取配合参加公司组织的“安百赛”、“安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定;及时与公司领导沟通安全情景，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。
二、质量控制。
受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控本事不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多(鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等)成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。
1.鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于岳阳母粒、岳阳原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生;切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较大;回收料添加量过多，极易出大鱼眼;为此生产部加强了废膜分拣破碎的管理，在源头加大控制，加强开停车的管理控制，根据生产实际情景将停车清理造粒系统，控制在一周清理一次，减少开停车次数，并要求内检加大黑点料抽检频次，配合技术部继续优化开停车工艺、操作流程;在保证收率的情景下严格控制回收料的添加量，密切关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不一样原料间的更换频次，发现问题及时停用。还有就是对不一样原料进行不一样工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到此刻偶尔出现剥掉现象。
2.上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显，此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成;生产部对此组织了平整度调整讨论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应及时与分切沟通，发现问题及时调整;重点做好模唇清理工作强调清理质量，将人为原因降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。上半年二线prs各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个原因，生产部7月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消失。
3.横纹、未拉伸问题，经过年初的环境改造及添置新的除湿设备，今年的横纹现象得到了有效控制，如何在高湿季节降低现场湿度，已成为控制横纹现象的关键所在;未拉伸问题一线较为明显，且到了模唇清理后期较难控制，易造成边部破膜，3月23日经过调整mdo纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消除，7月份经过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效控制因为拉伸降等明显较少。
4.油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题，主要集中在大修前tdo本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对tdo、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部7月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确职责，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改善和与设备部沟通对生产线注油控制后此现象已得到有效控制。黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，经过将换料时间调整与清模唇同步，减少换料频次，提高破碎质量，严格控制回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。11月份突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了很多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点分析了色差现象的产生原因并找到了相应的对应措施，现已能有效的控制色差的出现，对此生产部根据分析原因已出台了相关的规定并对其进行专项考核。
从以上问题能够看出德州东鸿在产品质量上还存在较大缺陷诸多问题有待解决，尤其高温高湿季节对连续性、质量影响较大。在今后的工作中生产部将围绕“质量第一”的管理思路做好以下几点工作:1、质量意识的加强应是自上而下的，基层管理者的意识和行为会对员工会起到潜移默化的作用，利用班前班后会对员工进行质量意识灌输是一项长期的培训方式。2、加强总控、分切班长、分切主操等关键岗位的质量意识培训工作，提高自身业务技术水平。3、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至包装，每一步都要有人检验、监督，确保整个生产流程的良好运行。4、加大质量考核力度，建立质量激励机制实施专项奖励制度，充分调动员工的进取性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。5、提高日常抽检工作的针对性、时效性，完善抽检跟踪记录，按照抽检要求，生产部、制造部都要有专人参加，并且做到发现问题及时反馈通报并根据情景对现场进行调整;6、加强与市场部、技术部的信息交流，及时了解市场信息，以客户的需求为指导严格按照最新内控标准定级，并及时对现场的生产作出调整。7、针对突出的、长期存在的降等问题，加强技术培训、组织相关的课题小组，并制定专项的考核制度及时有效地控制、提高产品质量。
三、生产控制与现场管理。
作为两步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，经过今年对调mdo纵拉比、tdo定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场控制、设备工况认识逐渐加深;由于客户的需求生产12、10微米特种产品时，进取的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产经验;全年一二线在确保产品质量、生产连续性的情景下，以实现线速度168mmin平稳运行，共破膜727次，较去年同期减少破膜1512次，为全年总产量的完成供给了有力保证;但我们发现产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在很多问题，生产线控制中的问题也很多。受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁;各种原因造成的二次分切较多没能得到有效控制;对此生产部会对以上问题采取专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题控制住，明年降量等就会大幅度减少对完成全年目标完成供给好的条件。
电晕、大膜叠边等因巡检不及时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键控制点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。
尽管生产工作总产量在xx年创历史最高，但产品成本、生产效率仍有很大提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。为此生产部工作还要围绕着提高效率，降低产品成本、加强员工职责感培训等进行工作。
1、对电晕电击进行加宽改造，生产线大膜宽度此刻收为4230mm，由于电晕电极的限制分切宽度只能分切到4180mm，如果电晕电极能够加宽50mm，那么生产线大膜实际宽度还能加宽至4270mm，分切宽度能够提高至4230mm。分切每车可提高5公斤重量，按照每班分切18车计算每一天18车×2班×2线×5公斤=360公斤天，每月因电极加宽可提高产量10吨左右，这也无形的对每月的回收料得到降低。
2、机头料控制，外卖机头料总计33吨之多，此浪费对生产成本影响分大。工作对造粒机头料控制制定考核制度加强造粒操作人员的操作本事方面进行，经过11年11月和12月份的经验造粒机头料能够控制在每月0.5至0.7吨之内全年机头料外卖超过8吨。生产线机头料控制在长期停机时挤料必须经过急冷滚不能出现料块，对出现料块现象进行严厉处罚。并对生产线机头料分拣进行优化，彻底解决生产线机头料现行。经过以上措施明年外卖机头料目标控制在15吨以内是完全能够到达的。
a1级回收料控制，11年外卖不能回添a1级回收料69.5吨，如果将a1级原料质量提高回添后生产成本也会大幅度降低。经过11月份对工艺的调整及a1级回收料控制11月生产不能回添回收料为1.2吨，12月份不能回添回收料为0.75吨，如果12年每月控制不能回添a1级原料在1吨以内，全年可节俭50多吨回收料的外卖浪费，经过上两个月控制说明a1级料质量是完全能够控制的，那么全年可将外卖料降低至10吨左右大大降低了外卖料量。生产部12年会将a1及原料作为一项重要的考核项目纳入到二次考核方案中进行实施。
4、生产线有效利用率运行的高低，主要就在于生产线员工的操作本事及素质好坏。为了打造一支能够有持久战斗力的队伍，生产部会持之以恒的抓员工的培训工作，每年、每月、没周都会进行对现场员工的培训，利用生产线存在的问题召开分析会议将现场存在的问题让大家心中明了，出现问题后能够及时解决减少误操作的几率。每月对生产班组内的操作能手给予专项的奖励，鼓励大家进行良性竞争，让每位员工心里都有着干劲，有了这样的一支队伍生产误操作少了，大家的干劲上去了生产线有效运行就能够大大的提高。
12年的目标对我们来说是艰巨的，如何才能完成目标是生产部工作的重点。那么仅有制订有效地计划才能有效地完成任务。有了计划就有了行动的方向和目标;有了计划就有了检查工作改善工作的依据;有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。生产部除每年制订生产经营和目标方针外，还会按季、月、日、时制定生产作业计划，质量、成本控制计划，设备检修计划。使每个班组、每位职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来构成完整的生产系统，仅有这样才能更好的完成生产任务。
新的一年已经开始，我想经过以上的总结与明年工作方向生产部会带领全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献!
xx车间一月份生产工作总结范文。
1、一月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。
2、质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此情景已经解决。
3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周的时间，车间已经处理完毕。
4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不一样于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有必须难度，因为圆排振动量较大。车间也一向未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5、车间出此刻镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，加工件能够尽快到位。此刻每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6、车间出此刻封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，研究设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7、清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，此刻存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的情景。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8、工艺性能方面，1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将继续努力。
9、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
10、下一步，我们要进行人员整合，在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11、车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。今后我们将继续加强。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇十一
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;。
2、加强现场管理力度;。
时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下：
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标“精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇十二
一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面。
二、日常工作方面。
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平。
我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!
四、存在的不足。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇十三
回顾__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:。
一、合理调整劳动组合确保完成生产任务。
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1~10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
二、严把质量关。
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的职责感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管胜段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情景下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，诗司从未出现并且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
三、安全生产。
1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个可是”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。经过此事车间再次对车间长期工和短期工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3.经过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
四、学习、提高。
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
五、发扬成绩找差距。
公司经过改制经过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状仅有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。
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优质线路车间工作心得体会（案例14篇）篇十四
20__年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日，生产各种肥料183109吨，倒包220__吨，掺混11821吨。为了做好20__年的各项工作，现对20__年的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在20__年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20__年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。