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扬尘物资管理制度篇一
物资设备管理是企业运行中重要的组成部分，合理、科学的物资设备管理能有效改善企业运行效率，提升企业竞争力。在实践中，我深深体会到物资设备管理制度的重要性和必要性。通过对物资设备管理制度的学习和应用，我获得了很多心得体会。
首先，建立健全的物资设备管理制度是物资设备管理的基石。一个优秀的物资设备管理制度应该明确规范管理流程、责任分工和管理要求，确保各个环节的有序进行。在我们公司，制度的建立和执行非常重要，它能够有效地约束各个环节的工作人员，确保他们按照规定的流程、标准进行操作。同时，制度还为员工提供了明确的行为准则和职责，使得工作变得更有条理，避免了许多不必要的麻烦和错误发生。
其次，物资设备管理制度的执行需要全员参与。物资设备管理不仅仅是由管理人员来执行，每一个员工都应该积极参与到物资设备管理中来。只有全员参与，才能保证物资设备管理制度的有效执行。在我们公司，我们建立了一个全员参与的物资设备管理小组，每个部门都派出了代表，定期进行学习、交流和分享。通过这种方式，每个员工都能够了解和掌握物资设备管理制度，共同维护企业的利益。
再次，物资设备的定期维护和保养是物资设备管理的重点。随着物资设备的不断使用，随之而来的是各种各样的故障和问题。定期的维护和保养能够有效地延长物资设备的使用寿命，提高物资设备的效能。我们公司建立了一套完善的物资设备维护制度，定期对物资设备进行检查和保养，及时排除故障，确保物资设备的正常运行。这样一来，我们不仅减少了设备的损坏和故障带来的经济损失，也提高了生产效率和产品质量。
最后，物资设备管理制度的不断完善和创新是物资设备管理的必由之路。物资设备管理制度并非一成不变的，随着企业的发展和变革，制度也需要不断地完善和创新。在我们公司，我们定期召开物资设备管理制度的评估和提升会议，充分听取员工的意见和建议，结合实际情况进行改进和调整。通过这样的持续改进过程，我们的物资设备管理制度得到了不断提高，取得了显著的成效。
总之，物资设备管理制度对于企业的发展至关重要。通过学习和实践，我深刻认识到只有建立健全的物资设备管理制度，全员参与到物资设备管理中来，定期维护和保养设备，并不断完善和创新物资设备管理制度，才能确保企业的可持续发展。抓好物资设备管理制度不仅能够提高企业的运行效率和竞争力，还能够为企业带来更多的经济效益和社会价值。希望我和公司的同事们能够继续努力，不断完善物资设备管理制度，为企业的发展做出更大的贡献。
扬尘物资管理制度篇二
为了积极保护环境，响应环境主管部门号召，避免扬尘天气出现，使洒水工作制度化、规范化、特制订本工作制度：
1、公司厂区洒水工作由巡检员全面负责，包括日常洒水，车辆安全及正常运行，洒水工作日常检查，考核等管理工作；2、综合室负责对巡检员洒水工作制度的执行情况实施监督和检查。
1、洒水范围：公司厂区南北道，东西道及厂门口。
2、洒水时间：早上8：30后开始喷洒第一遍，晚上17：30前最后一遍。
3、工作标准：巡检员必须根据公司的管理规定和天气状况，适当调整洒水频率（原则上4次/天，雨雪天气不洒，晴热天气多洒），保证夏季地表湿润、不起泥、不起尘、不流淌，冬季不干燥、不结冰。
4、工作要求：
（1）要爱护保养好喷洒工具，每月例行对洒水车保养一次。
（2）爱惜每一度电，节约每一笔费用。
（3）牢固树立安全第一的观念，上洒水车后做到心细、眼亮、不开快车。
（4）树立行人和其他车辆优先的原则，洒水过程遇行人车辆应安全礼让，尽量不洒湿车辆和行人。
（5）雨雪天气，不洒水时要求洒水人员正常到岗，完成安排的其他工作。
（6）除本职工作外，要完成领导交办的临时任务，搞好协作关系。
1、管理
（1）综合室负责对室外洒水和洒水工作的全面安排和管理。
（2）综合室主管负责对室外洒水工作的检查和督办。
2、检查
（1）综合员负责每日对室外洒水的整体全面检查和记录。
（2）综合室主管负责按照“洒水规范及要求”对室外洒水工作进行随机抽查。
（3）每周公司组织综合检查一次。
1、综合室主管根据每月部门及公司的检查结果，和当月室外洒水司机工作完成情况，按照“公司员工月度绩效考核办法”对室外环境督察进行考核，核发当月绩效工资。
2、综合是主管根据当月洒水考勤情况、每日检查记录和第二项、第4条的执行情况，对室外洒水进行考核，核发洒水当月绩效工资。
3、其他
（1）部门经理、公司副总以上及公司领导对洒水提出特殊要求时，应及时应对处理。
（2）部门经理、公司副总以上及公司领导巡查时，发现未达到“洒水规范及要求”，月累计5项/次，扣除室外环境督察和洒水当月绩效工资各5元。
（3）有投诉的扣除洒水当月绩效工资5元。
（4）被公司通报批评月累计5项/次，扣除室外环境督察和洒水当月绩效工资各5元。
（5）发生交通安全事故的，视责任程度扣除5—10元。
（6）对车辆不保养，又不报告，影响洒水才扣除5—10元。
扬尘物资管理制度篇三
我所在的公司最近进行了一次关于物资设备管理制度的培训，让我对此有了深入的了解。物资设备管理制度是为了规范公司内部物资和设备的使用和管理而制定的一系列流程和规定。在这次培训中，我逐渐领悟到了制度的重要性和必要性。
二、从制度中明确职责和权限
通过学习物资设备管理制度，我意识到一个良好的制度能够明确每个人的职责和权限，使每个人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同职能部门有不同的职责，每个人都有自己的权限范围，这样可以避免出现职责不清、权限混乱的情况。同时，制度中还规定了各个环节的相互配合和协作，这样就能够提高工作效率，减少矛盾和纠纷的发生。
三、提高资源利用效率
物资设备管理制度让我认识到，一个好的制度可以帮助我们更好地管理和利用公司的资源。通过制度中规定的物资和设备的申请、审批、使用和报废等流程，可以更好地掌握和管理公司的物资。制度中还明确了物资和设备的归还、维修和清理等事项，能够减少资源的浪费和损耗，提高资源利用效率，从而提升公司的整体运营效益。
四、加强物资设备的保养和维修
在物资设备管理制度中，对于物资设备的保养和维修也有详细的规定。通过定期的保养和维修，可以提高物资设备的使用寿命，减少故障和损坏的发生，从而更好地保障公司的正常运转。制度还规定了保养和维修的人员和流程，确保每个细节都得到妥善处理。这让我深刻认识到，在提高工作效率的同时，也要注重物资设备的保养和维修，以提高生产力和质量。
五、形成良好的企业文化
对物资设备管理制度的学习，让我认识到制度在公司内部形成了一种良好的企业文化。制度规定了员工的行为准则和工作方式，促使员工养成规范、纪律和负责任的态度。遵守制度的员工可以形成良好的工作风气和职业道德，使公司的协调运作和发展更加顺利。同时，企业文化也需要制度的支撑和保障，从而形成一个良好的工作环境和团队合作精神。
总结：
通过学习和理解物资设备管理制度，我深刻认识到制度对于公司的重要性。制度能够明确职责和权限，提高资源利用效率，加强物资设备的保养和维修，形成良好的企业文化等。我相信，只有通过规范的制度和流程，我们才能更好地管理和利用物资设备，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
扬尘物资管理制度篇四
为加强本站的环境保护管理，严格控制污染，搞好文明生产，结合本站实际情况，做好扬尘污染防控工作，共同营造良好施工环境，提高生产效率，特制定本站扬尘污染防控管理制度。
本制度适用于本站所属各部门
成立环境保护小组，负责组织、落实、监督扬尘污染放控工作。
组长：魏腾洋
组员：刘高健、刘基山、郭华昌、黄承桂
1、大门口安装自动洒水装置，不间断喷淋。
2、生产现场每天安排专人不定时洒水降尘，防止尘土飞扬，保持生产厂区地面湿润，防止扬尘污染大气。
3、站内场地清洁时，尽量用水冲洗降尘，冲洗水可以循环利用。
4、材料场区的喷淋系统应保证正常喷淋。
5、出厂的搅拌车应冲洗轮胎后再出厂。
6、定期组织检查洒水、清扫情况。
7、经常采取多种形式进行保护宣传教育活动，不断提高员工的环境保护意识。
扬尘物资管理制度篇五
物资设备管理是企业经营中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的运转效率和经济效益。而物资设备管理制度则是保证物资设备管理有序进行的基础。通过深入学习、实践和总结，我对物资设备管理制度有了更加深刻的理解和体会。
二、了解物资设备管理制度的重要性
物资设备管理制度是企业管理的基石，它规范了各项物资设备的购置、使用、维护和报废等各个环节。在严格遵守物资设备管理制度的前提下，企业能够控制好物资设备的数量和质量，实现对物资设备的合理配置和有效利用，避免资源浪费和投资风险。同时，物资设备管理制度也保障了企业员工的安全生产，提高了工作效率和生产质量。
三、实施物资设备管理制度的挑战与重要性
实施物资设备管理制度并不容易，它需要全员参与和执行。首先，物资设备管理制度需要得到上级领导的认可和支持，只有上下一致，才能够形成合力。其次，制定和完善物资设备管理制度需要有足够的资源和专业化的人员。最后，制度的执行和监督也是一个巨大的挑战，它需要建立完善的评估体系和监控机制，确保制度的有效执行。
四、从实践中总结物资设备管理制度的经验
在实践中，我发现物资设备管理制度需要不断完善和优化。首先，建立合理的物资设备管理制度是关键，制度应包括物资设备采购的流程和标准、设备使用和维护的规范、设备报废和更新的程序等。其次，制度执行需要全员参与，通过培训和沟通，提高员工的执行能力和意识。此外，加强设备监控和管理也是关键，及时发现和解决设备故障和问题，确保设备的正常运转。
五、总结与展望
物资设备管理制度是企业管理的基础，它能够帮助企业提高生产效率和经济效益。通过对物资设备管理制度的实践和总结，我深刻认识到制度的重要性和挑战。今后，我将进一步加强对物资设备管理制度的学习和理解，不断改进物资设备管理的工作方式和方法，以实现企业的可持续发展。
综上所述，物资设备管理制度是企业管理的基石，它对于企业的运营和发展起到了重要的作用。我们要深入了解物资设备管理制度的重要性、实施的挑战和制度的优化经验，狠抓物资设备管理工作的落实，为企业的发展提供保障。
扬尘物资管理制度篇六
设备物资管理是现代企业管理的重要组成部分，对于企业的正常运转发挥着至关重要的作用。而设备物资管理制度是确保设备和物资能够按照既定目标、要求和程序运行的重要手段。在参与设备物资管理制度的实施过程中，我深刻体会到了这一制度的价值和作用，同时也认识到了其中存在的问题和改进的空间。
第二段：认识到的价值和作用
设备物资管理制度的实施对于保护设备和物资资源、提高利用率、降低维护成本等方面具有重要意义。通过制度的规范化运行，可以统一受理和处理设备和物资的申领、归还、维修、更新等流程，确保资源的正常流转和使用。同时，制度还可以帮助企业对设备物资进行分类、定期检查和维修，提高设备的工作效率和寿命，减少故障和事故的发生。更重要的是，设备物资管理制度的实施可以带来更高的员工工作积极性和责任心，提高工作效率和品质，从而为企业带来巨大的经济效益和社会价值。
第三段：问题与改进方向
然而，在参与设备物资管理制度的实施过程中，我也发现了一些问题。首先，一些制度规定还不够明确和具体，导致在具体操作过程中容易产生误解和争议。其次，个别员工对设备物资管理制度的重要性认识不足，对于制度的实施缺乏积极性和主动性。再次，设备物资管理信息化程度不高，很多管理工作仍然依赖人工操作和纸质记录，效率较低。针对这些问题，我认为我们应该进一步明确和完善制度规定，加强培训和宣传，提高员工的管理能力和认识水平。同时，还应加大对设备物资管理信息化的投入，提高管理效率和智能化水平。
第四段：个人体会
作为参与设备物资管理制度实施的一员，我深刻地认识到了制度在企业管理中的重要性和必要性。通过参与制度的执行过程，我充分体会到了制度的规范与管理的好处，认识到制度对于提高工作效率、优化资源利用和保证质量的重要作用。同时，作为一名管理者，我也意识到自己在制度执行中的责任和任务，需要树立信念、增强执行力，带动团队一起向着制度要求努力，达到既定的目标。
第五段：总结
通过参与设备物资管理制度的实施，我对于这一制度的价值和作用有了更深刻的认识，也提出了一些改进的方向。我相信，在不断完善和落实制度规定的基础上，我们可以进一步提高设备物资管理的水平和质量，为企业的发展壮大做出应有的贡献。在今后的工作中，我将对设备物资管理制度的执行更加认真，与团队一起不断推进制度的严格执行和改进，为企业的可持续发展做出更大的努力。
扬尘物资管理制度篇七
近年来，随着科技的不断进步和社会发展的不断推进，设备物资管理制度逐渐成为企事业单位不可或缺的重要环节。在实践中，我深刻体会到了设备物资管理制度的重要性和优点，同时也感悟到了其中存在的问题和改进的空间。下面我将从五个方面来阐述我对设备物资管理制度的心得体会。
首先，设备物资管理制度有助于提高资源利用率和工作效率。设备和物资是企事业单位正常运转的基础，合理的管理制度能够确保其有效运用。通过对设备和物资的定期检查、维修和更新换代，确保其正常运转和长期使用。同时，设备物资管理制度规定了物资的领用、保管和消耗的流程，有利于确保物资的合理使用和节约，提高工作效率和生产效益。
其次，设备物资管理制度能够减少损失和浪费。在实践中，我发现有些单位由于设备物资管理不善，导致物资丢失或被损坏的情况时有发生。而且，有些单位对设备物资没有及时进行检修和保养，使其寿命大大缩短。然而，通过设备物资管理制度的落实，可以明确责任人和管理流程，加强对设备物资的监管和维护，减少损失和浪费的发生，降低企事业单位的运营成本。
第三，设备物资管理制度有助于推动企事业单位的创新和发展。在现代社会，技术更新换代迅速，设备物资的更新换代也非常重要。通过设备物资管理制度的规范和监控，可以及时了解到设备物资的状况和需求，从而及时进行设备的更新和物资的补充，保持企事业单位在市场竞争中的优势地位。此外，设备物资管理制度还可以推动技术创新，引进更先进、更高效的设备和物资，为企事业单位的发展提供新的动力。
第四，设备物资管理制度可以提高员工的工作积极性和责任心。通过设备物资管理制度，可以明确员工在设备和物资管理中的职责和权限，明确员工的工作目标和要求。这不仅可以提高员工的工作积极性和责任心，使其在工作中更加有目标和有动力，也能够形成权责明确、各司其职的良好工作氛围。
最后，设备物资管理制度的完善还需要进一步加强。尽管设备物资管理制度的好处不言而喻，但在实践中仍然存在问题和不足之处。一些单位对设备物资管理制度的重视程度不够，缺少必要的培训和规范，导致管理制度无法有效实施。另外，部分单位在设备物资更新和维修方面存在不合理现象，导致资源浪费和效率低下。因此，我们需要进一步加强对设备物资管理制度的重视，加强相关人员的培训和管理，完善制度中的不足之处，使设备物资管理制度真正发挥其应有的作用。
综上所述，设备物资管理制度在现代企事业单位中具有重要的作用。通过设备物资管理制度的规范和实施，可以提高资源利用率和工作效率，减少损失和浪费，推动创新和发展，提高员工的工作积极性和责任心。然而，设备物资管理制度的完善还需要进一步加强，亟待解决制度执行不力和改革不彻底的问题。只有不断完善设备物资管理制度，才能更好地满足企事业单位的需求，实现可持续发展。
扬尘物资管理制度篇八
1、确保各工区扬尘污染控制组织(人员)的落实,扬尘污染控制材料、设备等物资的到位。
2、确保现场项目部、工区和现场三级值班人员到位及通讯畅通。
3、施工现场围档整齐有序,主要采用移动围档的形式,确保现场有序隔离。
4、施工现场主要道路出入口实施砼硬地坪施工,现场道路做到畅通平坦,无散落物。工地出入口安装车辆清洗设施及相应排水和泥浆沉淀设施,保持净车出场。临时便道平整、畅通,保持整洁。现场材料堆放整齐有序。钻孔灌注桩施工应设置规范化砖砌泥浆池,泥浆外运防止滴漏。
5、现场散装水泥储存罐需采取封闭措施控制扬尘。现场设置排水系统,做到排水通畅不积水,施工污水规范排放。现场建筑垃圾应及时清运,不能及时清运的应设置专门场地堆放并采取覆盖措施,高处施工垃圾应用容器垂直运输,严禁凌空抛散。
6、工地“五小设施”管理有序,专人管理,生活垃圾及时清扫和集中堆放,不能及时清运的必须采取覆盖措施,无随意倾倒、外抛影响环境的现象发生。现场拆除脚手架、围墙、工棚、活动房等各类设施时,应采取有效措施避免二次扬尘的发生。
7、项目部应与工程车辆证照齐全的运输单位签订运输合同及安全生产文明施工协议书,明确责任,严格管理。渣土运输车辆应采用密闭化运输车辆,坚决制止运输中“抛、洒、滴、漏”影响市容环境的现象。
8、需夜间施工的应及时按照夜间施工审批程序报批,并将夜间施工公告提前向周边居民、单位公告。在夜间施工过程中,采取有效措施控制施工噪音、扬尘、照明灯光等对周边环境的影响,做到施工不扰民。
9、无其他群众反映强烈或引发投诉的不文明施工行为。