方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。
文明测评方案篇一
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为建立健全创建全国文明城市长效机制,中央文明委每年要对全国文明城市和全国创建文明城市工作先进城市进行公共文明指数测评,自治区和市也将对各盟市、旗县区城市公共文明指数进行测评,并将测评结果公开排队,纳入目标考核内容。我镇作为旗府所在地对全旗迎接城市公共文明指数测评工作起着决定性作用。为顺利迎接市对旗公共文明指数测评,进一步巩固全国文明城市创建工作,促进全旗经济社会协调发展,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持“以人为本”的理念,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神,着眼于促进经济社会全面进步和人的全面发展,着力提升市民文明素质和城市文明程度,提升城市建设与管理水平,进一步优化发展环境,把阿镇建设成为经济发展、秩序优良、环境优美、服务优质、社区文明、文化繁荣的现代化文明城市。
二、目标要求
按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》的要求,结合旗委十三届九次全委会提出的“新城靓旗、新策富民、新业强旗、新风建党”的'目标,镇党委提出的“围绕一个中心、立足三个提高、实现三个率先、突出五个重点”的总体思路,全面落实创建工作任务,力争在全旗“城市公共文明指数测评”工作中取得优异成绩,为创建全国文明城市奠定坚实基础。
三、组织领导
领导小组下设办公室和督查组:
成立镇迎接“城市公共文明指数测评”工作领导小组。
(一)办公室。主要负责“迎检测评”工作情况综合、组织协调、检查指导等工作。统筹协调调度各工作组开展工作,随时掌握工作进度和存在问题,提出分阶段工作任务、措施和意见;负责“迎检测评”有关领导讲话、会议记录、总结材料、典型材料、信息简报等各类文件的起草和印发;负责宣传报道和问卷调查的组织实施。
办公室下设三个组
1、文秘组。主要负责“迎检测评”有关领导讲话、会议记录、总结材料、典型材料、信息简报等各类文件的起草和印发;档案资料的审核、立卷、归档和信息报送工作,做好与旗“创城”办的联系、对接工作;做好新闻宣传、对外宣传、网络宣传等工作,提高市民的知晓率、参与率,全方位、大力度在旗级以上媒体开展宣传活动。
2、实地考察组。主要负责面上工作的考察指导,采用暗访方式对城市市容环境、主要街道、主要交通路口、车站、公园、广场、市场、窗口单位、体育场馆、学校和社区等公共场所的市民行为进行实地观察;及时将存在的问题以通报的形式通知各负责单位,要求限时落实,并以《专报》形式上报镇“迎检”测评领导小组。
3、问卷调查组。主要做好“迎检测评”调查问卷工作;对各村、社区“城市公共文明指数”进行测评;积极配合上级公共文明指数测评组开展入户调查。
(二)检查指导组。主要负责对各村、社区“迎检测评”工作进度及各阶段工作进行检查指导,及时向领导小组汇报各项任务完成情况及存在问题,并提出解决问题的意见和建议,积极配合上级部门做好“迎检测评”工作。
四、实施步骤
我镇开展迎接“城市公共文明指数测评”工作,分五个阶段进行。
第一阶段,动员部署阶段(4月中旬)
成立镇迎接“城市公共文明指数测评”工作领导小组,制定印发《镇迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》和《镇公共文明指数测评体系》,各村、社区要召开动员大会进行安排部署“创城”工作,明确任务,落实责任。要成立“迎检测评”工作领导小组,支部书记为第一负责人,并有专职工作人员,于4月18日前将成立的领导小组上报镇“迎检测评”工作领导小组办公室。要营造“创城”氛围,每个村、社区至少要悬挂2条标语或横幅。
第二阶段,组织实施阶段(4月20日—5月20日)
各村、社区要认真落实《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指数测评体系》、《镇迎接城市公共文明指数考核细则》和《目标管理责任状》,明确具体工作任务。要以我镇提出的立足“一个提高”、加强“四个覆盖”、开展“五项活动”、狠抓“五项治理”、完善“六项制度”总体工作思路,认真组织,抓好落实。
第三阶段,自查阶段(5月20日—6月20日)
由镇“迎检测评”工作领导小组按照《考核细则》,在村、社区开展实地考察、问卷调查,并进行汇总分析、通报和公示测评结果,对测评结果公开排队。各村、社区也要对照《考核细则》进行自查,对自查中发现的问题及时组织整改。
第四阶段,迎检测评阶段(6月底—8月中旬)
认真做好迎接市、旗对镇“城市公共文明指数测评”的相关准备工作。
第五阶段,总结提高阶段(8月底—12月底)
总结“迎检测评”工作经验,对存在问题进行全面整改,提出切实可行的办法和措施,形成创建的长效机制,对先进集体和先进个人予以表彰奖励。
五、具体要求
1、健全组织、强化责任。各村、社区支部书记要高度负责,按照统一要求,精心组织实施,把责任细化分解,落实到位,加强与上级部门的协调、配合,各司其职、各尽其责,不折不扣地完成好各自承担的任务。
2、分解目标、细化任务。要按照《镇迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》、《镇迎接城市公共文明指数考核细则》和《目标管理责任状》要求,要有组织有步骤地开展专项整治,并认真落实长效管理措施。
3.加强督查,严格考核。检查验收组要对照《测评体系》任务分解情况每周组织一次督查,坚持随查随反馈,将督查情况直接反馈到有关责任部门,要求限时整改;对长期积淀的棘手疑难问题,责任部门不能解决的要及时逐级上报镇、旗“迎检测评”工作领导小组研究解决。要将“迎检测评”工作纳入镇对各村、社区目标责任制考核,实行“支部书记一把手”责任制,对测评结果不理想影响到全镇工作大局的要严格追究主要负责人责任。
4.加大宣传、营造氛围。各村、社区要最大限度的整合宣传资源,充分利用横幅、标语、户外广告牌、电子屏、宣传栏、发放市民手册及宣传单等形式,强化社会宣传、活动宣传、社区宣传和行业宣传,及时宣传报道好“创城”工作中的进展、先进典型及创建活动,形成家喻户晓的良好氛围。
文明测评方案篇二
一、测评时间及安排
(1)开展第三次全国公共文明指数测评,为创建全国文明城市做准备,分值20%
(2)中央文明办测评组20号到宁波,21号开始分五组对宁波进行测评。镇海、北仑一组(21号―22号)。
(3)21下午,进行问卷测评,下午四点到晚上,主要是入户调查,全宁波抽查15个,北仑2―3个。每个社区抽20户,测评20份。整个北仑分三类,一类:新9个,大2个,霞浦2个;二类新大霞所有社区;小港、戚家山、柴桥、白峰三类社区抽到可能性比较大。(全区34个社区)。21号是重点。
二、街道目前所要做的工作
(1)组织二个层次网络。一是街道迎检领导小组,由柯主任担任组长,丁俊杰副书记担任副组长。办公室设在社区办,统一指挥,布置迎检工作。二是个社区也要成立相应的组织网络,由各社区主任担任指挥长。
(2)组织好几个队伍,一是街道干部队伍,所有的街道干部都是社区居民,是公共文明指数测评的先锋。二是居民骨干队伍,每个社区都要组织好一支30人左右的居民骨干队伍。三是要充分利用好一些街道的志愿者队伍。三支队伍要确保随叫随到,能拉得出,打得响。要落实分工,做到街道干部包社区,社区干部包小区,居民青年包楼群,每个楼群都有热心人。
(3)开好几个主要会议。一是街道和社区的紧急动员会,街道动员会现在已经在开了,社区动员会在街道会议结束后,立即召开,时间非常紧。二是开好培训会,要对街道干部,社区专职人员,居民骨干,志愿者队伍进行适当的培训。
(4)要搞好环境政治和社会秩序整顿。从今天开始要对柴桥街道城区的.环境要做一次彻底清理,具体是城建城管办和社会事务科负责,确保星期五的环境卫生。社会秩序方面主要由派出所,交警队,城管办、工商所和社会事务科负责,重点是交通畅通,文明驾驶和文明过马路,违章停车,违章占道经营,确保不出重大治安案件和重大安全生产事故,社会事务科要对网吧做一次巡查。(对城镇点村要做好卫生检查工作)
(5)要做好入户宣传工作。这是我们这次工作重点中的重点,要把这次测评的信息和文明常识告知每一户社区居民,要重点做好五个字的文章[知道(创全国文明城市)、支持、好],我们印制了一张文明常识告知书,必须发到每一户人家。各社区对小区里牢骚户,信访户、钉子户要进行排摸,重点留意,做到心中有数,做好应对措施(先不要惊动他们),如抽签中奖,要采取紧急措施,随机应变。
文明测评方案篇三
区文明办:
办领导高度重视,根据《关于做好迎接全国综合文明指数测评工作的通知》文明办〔〕23号)要求。要求各科室认真对照《区综合文明指数测评任务分解表》逐一对标检查,现将检查情况汇报如下:
一、高度重视。
办领导高度重视,综合文明指数测评工作是一项系统工程。立了由主要领导为组长,分管领导为副组长,相关科室为员的创建文明城市工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体负责,分工明确,责任落实到具体的科室和个人,做到相关检查项目目标全覆盖,坚决杜绝空白和盲点。
二、抓好落实。
夯实创建文明城市的基础,办积极开展了三优一满意”创优美环境、优良秩序、优质服务,提升人民群众满意度”共铸诚信”等一系列活动,不断加强干部职工职业道德教育和诚信教育。同时,创建文明城市工作领导小组还对我办管辖内的金华苑社区、拆迁工地、建工地等的综合卫生和不文明现象进行不定期巡查,发现问题立即整改。
三、存在主要问题。
一些影响城市形象的不文明行为仍然可见,从目前的检查情况来看。公共场所乱扔杂物、随地吐痰、禁烟场所吸烟、乱停车等行为还存在背街小巷和楼道乱堆放、乱牵挂、乱张贴、乱涂写现象时有发生。具体情况如下:
一)公民的公德、秩序意识薄弱。
缺乏自律,有悖公德、有碍观瞻、有违秩序、有损城市形象的各类不文明现象仍然存在小区里面群众自觉维护环境、遵守秩序、爱护设施的观念仍然较为淡漠。自觉维护城市形象的责任感和基础文明行为的养还有待进一步加强。
二)配套设施跟不上。
资金不足,小区物管费低。保洁力量缺乏,公共设施的定期维护保养有所欠缺,配电箱、垃圾箱、公厕等配套设施不能及时更新、维护。拆迁工地、建工地由于时间紧迫,白天、黑夜抓紧施工,偶有浮土不能及时得到清理和覆盖的现象发生。
四、对策与建议
充分发挥综合文明指数的社会评价功能和教育导向功能,办将积极运用综合文明指数测评这一新的`工作抓手。进一步提升广大干部职工和市民的综合文明素质。
一)改进文明素质教育的方法。
深入开展文明教育活动,积极采取更加丰富的宣传措施。把文明礼仪宣传教育引入干部职工例行会议、建工地农民工培训和社区宣传教育中,把文明礼仪和社会公德送进千家万户。同时,建立内部定期测评制度,对每次测评检查结果进行通报,并纳入各科室目标考核。
二)健全综合场所长效管理制度。
把拆迁工地、建工地、道路建设等场所的日常管理工作落实到单位和个人,紧密结合城市管理和市政建设工作。建立责权分明的长效管理机制。进一步加强物管巡查力度,对小区中群众乱扔烟头杂物、随地吐痰现象进行查纠教育,对厕所、配电箱、垃圾箱等配套设施进行全面梳理,做到科学配置、及时维护。
文明测评方案篇四
同志们:
今天,我们在这里召开迎接省市文明委对我县文明程度指数测评工作会议。会议的议题很单一,就是围绕省市对我县文明指数测评,来安排部署我县的应对工作。既是一个迎检会,也是文明县城创建工作的动员会。会议的目的就是为了统一思想、提高认识、调动力量、坚定信心,齐心协力打好这场攻坚战,力争顺利通过此次文明指数测评。
参加今天会议的县领导有:县委常委、宣传部长王,县委常委、政府副县长张,县政府副县长郭。各乡镇、县直各单位的主抓副职参加了今天的会议。
今天的会议共有四项议程,下面逐项进行。
会议进行第一项,请宣传部副部长刘宣读伊文明委〔〕20号文件《关于迎接省市文明委对我县文明指数测评的通知》。
会议进行第二项,请县文明办主任李就我县文明指数测评工作进行任务分解。
会议进行第三项,掌声欢迎县政府副县长郭宣读县委办、政府办联合下发的《关于推进乡村少年宫建设的实施意见》。
会议进行最后一项,让我们以热烈的掌声欢迎县委常委、宣传部长王作重要讲话。
同志们,刚才刘就我县文明指数测评工作进行了安排;李对我县文明指数测评工作进行了任务分解;郭副县长就全面推进我县乡村少年宫建设做了部署;王xx部长就如何做好文明县城迎检、文明指数测评工作作了重要讲话。王部长的讲话高屋建瓴,从关注民生的、城市建设、发展伊川的高度,对我县文明指数测评、精神文明创建工作进行了深入浅出的阐述。王部长主要讲了三个方面:一要提高思想认识,二要把握工作重点,三要强化组织措施。希望大家认真领会好王部长的讲话精神,采取切实措施加以贯彻落实。
下面,我就如何落实好今天的会议精神再讲四句话:
一是要明确时间。根据省市的统一安排,7月底,省市文明委将到我县对文明指数进行测评,也就是说我们现在只有不到15天的时间,因此从今天开始,各单位务必算好时间帐,安排好工作日程,按照时间倒排的要求,集中精力,一项一项的抓落实。
二是要明确标准。这次文明指数测评,严格依据《xx市文明指数测评体系》。县文明委按照省市文明委要求已将目标任务分解到各责任单位,《任务分解表》中涉及到各单位的任务明确,各单位要严格按照责任分工和标准,完善资料,准备好现场实地察看。
三是要明确目标。确保本次测评取得好的成绩,在省市排名中位次居于前列。各单位要围绕这一目标,在争分、保分上做文章,确保优势项目得高分,薄弱环节少失分,特色项目多挣分。
四是要明确责任。文明创建和文明指数测评工作是一项艰巨的系统工程,特别本次迎检工作时间紧、任务重,必须实行严格的责任制。各单位要严格按照测评体系要求,层层明确责任,一级对一级负责,做到职责明确,责任到人。各单位的主要领导要亲自挂帅,要明确专人分管,真正把迎检工作放在心上,抓在手上,如果在哪一个环节,哪一个部门出了问题,就追究哪一个环节,哪一个部门的责任。各责任单位的主要领导对软件材料的报送要负总责,要根据《文明指数测评体系》中的要求指定专人负责软件材料的收集、整理、归档,按要求将材料保质保量报送到县文明办。这次迎检结束后,县委将根据各单位得失分的情况进行通报,并备案作为环境创优和绩效考评的重要依据。
同志们,我相信只要我们人人参与、个个尽责、事事落实,我们就一定能够在文明指数测评中取得好的成绩。
今天的会议到此结束,散会。
文明测评方案篇五
(一)办公室。主要负责“迎检测评”工作情况综合、组织协调、检查指导等工作。统筹协调调度各工作组开展工作,随时掌握工作进度和存在问题,提出分阶段工作任务、措施和意见;负责“迎检测评”有关领导讲话、会议记录、总结材料、典型材料、信息简报等各类文件的'起草和印发;负责宣传报道和问卷调查的组织实施。
办公室下设三个组
1、文秘组。主要负责“迎检测评”有关领导讲话、会议记录、总结材料、典型材料、信息简报等各类文件的起草和印发;档案资料的审核、立卷、归档和信息报送工作,做好与旗“创城”办的联系、对接工作;做好新闻宣传、对外宣传、网络宣传等工作,提高市民的知晓率、参与率,全方位、大力度在旗级以上媒体开展宣传活动。
2、实地考察组。主要负责面上工作的考察指导,采用暗访方式对城市市容环境、主要街道、主要交通路口、车站、公园、广场、市场、窗口单位、体育场馆、学校和社区等公共场所的市民行为进行实地观察;及时将存在的问题以通报的形式通知各负责单位,要求限时落实,并以《专报》形式上报镇“迎检”测评领导小组。
3、问卷调查组。主要做好“迎检测评”调查问卷工作;对各村、社区“城市公共文明指数”进行测评;积极配合上级公共文明指数测评组开展入户调查。
(二)检查指导组。主要负责对各村、社区“迎检测评”工作进度及各阶段工作进行检查指导,及时向领导小组汇报各项任务完成情况及存在问题,并提出解决问题的意见和建议,积极配合上级部门做好“迎检测评”工作。
四、实施步骤
我镇开展迎接“城市公共文明指数测评”工作,分五个阶段进行。
第一阶段,动员部署阶段(4月中旬)
成立镇迎接“城市公共文明指数测评”工作领导小组,制定印发《镇迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》和《镇公共文明指数测评体系》,各村、社区要召开动员大会进行安排部署“创城”工作,明确任务,落实责任。要成立“迎检测评”工作领导小组,支部书记为第一负责人,并有专职工作人员,于4月18日前将成立的领导小组上报镇“迎检测评”工作领导小组办公室。要营造“创城”氛围,每个村、社区至少要悬挂2条标语或横幅。
第二阶段,组织实施阶段(4月20日—5月20日)
各村、社区要认真落实《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指数测评体系》、《镇迎接城市公共文明指数考核细则》和《目标管理责任状》,明确具体工作任务。要以我镇提出的立足“一个提高”、加强“四个覆盖”、开展“五项活动”、狠抓“五项治理”、完善“六项制度”总体工作思路,认真组织,抓好落实。
第三阶段,自查阶段(5月20日—6月20日)
由镇“迎检测评”工作领导小组按照《考核细则》,在村、社区开展实地考察、问卷调查,并进行汇总分析、通报和公示测评结果,对测评结果公开排队。各村、社区也要对照《考核细则》进行自查,对自查中发现的问题及时组织整改。
第四阶段,迎检测评阶段(6月底—8月中旬)
认真做好迎接市、旗对镇“城市公共文明指数测评”的相关准备工作。
第五阶段,总结提高阶段(8月底—12月底)
总结“迎检测评”工作经验,对存在问题进行全面整改,提出切实可行的办法和措施,形成创建的长效机制,对先进集体和先进个人予以表彰奖励。
五、具体要求
1、健全组织、强化责任。各村、社区支部书记要高度负责,按照统一要求,精心组织实施,把责任细化分解,落实到位,加强与上级部门的协调、配合,各司其职、各尽其责,不折不扣地完成好各自承担的任务。
2、分解目标、细化任务。要按照《镇迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》、《镇迎接城市公共文明指数考核细则》和《目标管理责任状》要求,要有组织有步骤地开展专项整治,并认真落实长效管理措施。
3.加强督查,严格考核。检查验收组要对照《测评体系》任务分解情况每周组织一次督查,坚持随查随反馈,将督查情况直接反馈到有关责任部门,要求限时整改;对长期积淀的棘手疑难问题,责任部门不能解决的要及时逐级上报镇、旗“迎检测评”工作领导小组研究解决。要将“迎检测评”工作纳入镇对各村、社区目标责任制考核,实行“支部书记一把手”责任制,对测评结果不理想影响到全镇工作大局的要严格追究主要负责人责任。
4.加大宣传、营造氛围。各村、社区要最大限度的整合宣传资源,充分利用横幅、标语、户外广告牌、电子屏、宣传栏、发放市民手册及宣传单等形式,强化社会宣传、活动宣传、社区宣传和行业宣传,及时宣传报道好“创城”工作中的进展、先进典型及创建活动,形成家喻户晓的良好氛围。