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行政部的工作职责与衡量标准篇一
检查办公环境，通报检查结果，责令整改并反馈整改结果,问题记录反馈整改(日常节能、卫生、安全、花草维护、设备、设施维修)
2.固定资产管理
每半年盘点一次，连同财务、审计做好日常管理和监督
3.oa公告发布
4.档案管理制度
提高档案管理效率，新建档案及时归档，完善证照借用流程
5.会议室管理
通过钉钉《智能会议室》预约流程进行会议室管控，及时做好会议室设备维护
6.城市公司管理
7.公司业务接待，包厢餐具摆放、上菜等工作，有具体的工作指引
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行政部的工作职责与衡量标准篇二
1、你将负责公司固定资产管理，公司的资产分配经你调配。
2、你将负责公司证照的年审、变更以及公司注册等工作，公司能否正常运营，你的作用很关键。
3、你将负责公司文化活动的组织及宣传，让你成为受万千宠爱于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解内部客户的需求，以产品思维去解构、挖掘、分析、他们的真实需求，并形成方案去推动落地。
行政部的工作职责与衡量标准篇三
3、职场机房、配线间、ups间巡检，机房精密空调&ups设备维护；
4、负责职场的安防监控系统维护管理，包括协助录像调取，故障维修处理；
5、负责职场门禁闸机系统的维护管理，包括日常故障处理，系统功能调试等；
7、协助行政其他工作，具体工作内容以实际安排为准；
行政部的工作职责与衡量标准篇四
2、协助执行招聘工作，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等相关手续;
3、执行人力资源管理各项实务的操作，收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、负责对行政办公物资进行记录、申购、发放等管理;
5、负责食堂的日常事务管理、宿舍入住管理，统计每月水电费、食材;
6、外出政府相关部门办理事务;
7、完成上级交办的其他事务。
行政部的工作职责与衡量标准篇五
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责行政工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
（一）总经理的岗位职责
1.本公司实行总经理负责管理体制，将垂直领导，层层负责的领导管理制度在公司经营中具体落实，保证日常工作的正常运转。
2.全面组织公司管理、经营、市场开拓工作工作及经济管理工作。
3.根据市场动态和发展趋势，结合公司实际，研究制定公司发展计划，经营战略、经营方针，新增项目，投资决策方案。
4.研究、确定企业组织机构的设立或调整方案，提出公司管理人员名单，并正式确定任免，制定公司人事政策，审批任职资格。
5.研究、审批和签发人事管理、劳动管理、经济管理、劳动报酬分配方案和安全管理等重要制度或管理方案，建立健全公司的动行机制保证公司各部门管理工作协调发展。
6.研究制定公司年度预算，确定各部门各项经济管理目标和市场销售计划，在经营管理过程中，将年度预算和计划控制结合起来，随时检查和监督任务的完成情况，发现问题及时提出改进措施，保证公司年度预算任务的顺利完成。
7.主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，掌握控制公司经营活动全局，协调各部门的关系，审批公司各种重要合同、财务支出，听取各部门汇报，并就重大项目、销售、经营活动和财务开支作出指令。
8.贯彻公司的宗旨，审批各部门岗位职责和管理制度、服务程序，处理重要投诉，保证公司动作标准化、程序化、制度化管理的贯彻实施。
9.全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律等，善于在国家法律允许的范围内扩大经营目标，增强公司经济实力和竞争能力。
10.善于全面掌握公司经营管理工作中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，能够及时发现公司各部门带倾向性的问题，并迅速发出指令，采取措施。具有塑造公司的整体形象，使公司的凝聚力和向心力不断增强，提高企业知名度和声誉的能力。
11.能知人善用，充分调动全体员工的主动性、积极性和创造性，正确处理国家、投资者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系。
12.有卓越的眼光，制定出公司的短、中期和长远发展战略规划。
（二）总经理秘书岗位主要职责
1、负责总经理的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。
7、做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作
行政部的工作职责与衡量标准篇六
2. 负责人员招聘、录用、入离职、转正、晋升流程办理以及公司内部文化建设和执行，团结活动策划和组织等。
5. 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6. 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤、办公用品采购管理，办公室绿化和保洁管理。
7. 完成上级安排任务
行政部的工作职责与衡量标准篇七
3. 办公室环境卫生、设备、饮用水及花木鱼缸的日常维护与管理;
5. 所有行政费用缴纳、报销及统计、分析 ;
6. 会议场地预订、物品采购、主持;
7. 负责人力资源中心负责的订餐 合理安排会议室预订;
8.会议前中后的准备、协助与收尾的工作;
9. 员工住宿订房、机票预订以及名片印制 ;
10. 安排和采购公司下午茶;
11. 员工考勤登记、统计汇总等工作;
12. 完成上级交办的其他事项。
行政部的工作职责与衡量标准篇八
负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调；
负责公司会务工作及公司会议室管理；
负责公司信息化硬件、软件管理及公司网页制作和日常维护管理等工作；
负责公司土地的建账、新增、变更等管理工作；
负责协调处理公共关系和来信来访接待工作；
负责法律顾问工作、普法工作及合同管理；
负责接待工作及服务性车辆使用管理；
负责公司领导办公室、会议室卫生清洁、饮水供应及报刊分发、信件投递等日常服务工作；
负责公司单身公寓管理工作；
完成公司领导交办的临时工作及其它部门要求协助配合的工作。
行政部的工作职责与衡量标准篇九
1.认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。
2.全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3.组织本部门员工的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部员工的思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。
4.组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。
5.根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核;负责内部调配的审核。
6.按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。
7.按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。
8.负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。
9.与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。
10.负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。
11.负责办公室工作管理。
12.负责酒店维修和安全管理;
13.完成上级交办的其他工作。
行政部的工作职责与衡量标准篇十
1.负责行政部的全面工作，草拟行政管理制度，提出工作建议，并对本部门人员进行管理教育。
2.负责本公司的物料管理工作，严格履行公司有关物料管理工作的程序，工作认真负责，确保公司物料采购工作的顺利完成。
3.贯彻执行行政总监的指示，负责商场设备的全权管辖和调配、工程的组织和实施、人员的选配和管理。
4.负责制订业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报告并审批需购物资报告。
5.协助分店人员做好分店行政管理工作。
6.组织和督促有关部门认真做好防火、防灾和卫生清洁工作。
7.切实抓好员工食堂和宿舍的管理，为员工营造一个舒适的生活环境。
8.对物业和固定资产加强管理，及时组织维修。
9.协助企划部搞好后勤工作。
10.协同市场开发总监对外洽谈业务、签订合同。
11.及时协调内部员工和其他业务单位人员的关系。
12.分析判断和处理工程维修项目及日常管理方面的疑难问题。