人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
体制内演讲比赛可不可以不去篇一
第一段：引言（200字）
体制培训对于提升组织的效率和员工的素质具有重要的作用。我参加的体制培训课程让我深刻体会到了其重要性，并从中获得了很多收获。在这篇文章中，我将分享我参加体制培训的心得体会。
第二段：认识体制培训（200字）
在体制培训课程中，我首先了解到体制培训是以组织或团队的制度和规范为基础，通过教育和训练的方式，提高员工的工作技能和素质。这种培训方式不仅仅在知识上对员工进行培训，更注重将制度和规范内化于心，从而达到改善组织工作效率和员工工作状态的目的。在体制培训中，我意识到培训的目的不仅仅是传授知识和技能，更重要的是培养员工的自我约束和责任感，使其成为遵守规则的自觉者。
第三段：培训的实践与反思（300字）
在体制培训的实践中，我参与了一系列的岗位模拟和角色扮演，以模拟真实的工作环境，帮助我们了解职责和流程。通过这样的实践，我不仅在操作上得到了提升，同时也更深刻地认识到自己在实际工作中存在的问题和不足之处。在每次实践结束后，我们还要进行反思和总结，分析自己的表现和改进的空间。通过这种反思与总结的方式，我意识到持续的自我反省和学习是迈向专业化更高一步的关键。
第四段：培训对我的启发和影响（300字）
参与体制培训让我深刻体会到了良好的协作和沟通对于团队工作的重要性。在实践中，我发现只有通过有效的沟通和协作，才能更好地解决问题和完成任务。此外，体制培训还加强了我对工作流程的理解和熟练度，提高了我的工作效率。同时，培训还培养了我的团队合作意识和解决问题的能力。在培训中，我和团队成员密切合作，通过团队讨论和共同解决问题，我们有效地提高了团队的整体绩效和协作水平。
第五段：结语（200字）
通过参加体制培训，我收获了很多。这不仅是关于工作技能和知识的提升，更是关于个人素质和自我觉醒的提升。体制培训让我意识到每一个细小的环节都对工作效果产生重要影响，只有在不断学习和实践中改进自己，才能做到更好。体制培训已成为我工作生涯中的重要经历，我将通过持续学习和反思，不断提升自己的专业素养和综合能力。
体制内演讲比赛可不可以不去篇二
体制培训是指在一定的组织体系下进行的培养与训练，目的是为了使个体在特定的环境中能够更好地适应和发展。随着时代的进步，体制培训已经成为现代化组织中不可或缺的一部分。我有幸参加了一次体制培训并获得了很多收获和体会。
首先，体制培训让我认识到组织体系的重要性。一个有效的体制可以提供清晰的指导和规范，使每个成员都能够明确自己的角色和责任，并且协调一致地朝着共同的目标努力。在培训中，我们通过一系列的演练和模拟情景，在真实的环境中感受到了体制所带来的秩序和效率。例如，在一个团队中，每个成员都有自己的职责和限制，通过相互合作和相互信任，我们最终达到了预定的目标。这样的体验让我意识到，一个良好的体制可以让我们在团队中充分发挥自己的才能，同时也为个体提供了成长和发展的机会。
其次，体制培训让我深刻理解“团结就是力量”的道理。在培训中，我们需要互相合作，协调一致地完成一系列的任务和项目。通过和其他成员共同努力，我体会到了小我融入大我、集体利益高于个人利益的感觉。在团队中，每个成员都有自己的长处和短处，而通过相互合作，我们可以互补优势，共同面对挑战并取得成功。在培训中，我遇到了一位非常优秀的团队领导者，他的带领和激励让我深刻体会到团结的力量。他很善于激发团队成员的潜能，使我们在团队中更加团结一致，目标更加明确，且能够迎难而上。
再次，体制培训让我意识到自我反思之重要。在培训过程中，我们会接受一些任务和评估，这些都需要我们对自己进行深入的思考和反思。通过反思自己的行为和思维模式，我发现了自己的不足和改进的空间。例如，在一个模拟的领导力培训中，我发现自己在决策过程中往往缺乏自信，容易受到他人意见的影响。于是，我主动和导师交流，寻求建议和指导，并通过自己的努力不断提高自己的领导能力。通过这样的反思和反馈，我发现了自己的问题，并且有意识地进行了积极的改变。
最后，体制培训让我认识到自己真正的潜力。在培训中，我们要时刻面对挑战和不确定性，这需要我们调整自己的心态和态度。有时候，我们可能会觉得力不从心，但只要我们相信自己的潜力，付出足够的努力，就能够超越自己的能力，创造出更加出色的成绩。在一次模拟军事训练中，我遇到了很多意料之外的困难，但是通过不断的挑战和尝试，我不仅解决了问题，还超出了自己的预期。这让我更加相信，只要勇于挑战自己并付诸行动，每个人都可以发挥出超乎自己想象的潜力。
通过此次体制培训，我深刻感受到了体制的重要性，团结的力量以及自我反思的重要性。我意识到一个良好的组织体系可以为个体提供成长和发展的机会，团结合作可以取得优秀的成绩，自我反思可以帮助我们不断进步。这些体会不仅在培训中有所作用，还对我未来的个人发展和职业规划有着重要的指导意义。我相信只要我们保持学习和成长的态度，不断锤炼自己的能力，就能够在体制中取得更加出色的成绩。
体制内演讲比赛可不可以不去篇三
在社会发展的进程中，体制机制起着举足轻重的作用。一种健全的体制机制不仅可以推动社会更好地发展，还可以为人们提供更好的生活环境和服务。而在日常生活和工作中，我深刻体会到了体制机制的重要性，并从中汲取了一些心得体会。
首先，体制机制需要与时俱进。随着社会的不断变化和发展，体制机制必须及时调整和改革，以适应新形势、新需求。过时的体制机制容易造成资源浪费和效率低下，甚至阻碍社会发展的进程。因此，体制机制需要时刻保持灵活性，学会倾听民意，及时调整政策，以更好地满足人们的需求。
其次，体制机制需要公正和透明。一个良好的体制机制应该确保公民的权利和利益，并遵循公平公正的原则。在实际工作中，我发现一些不公正和不透明的体制机制往往导致不公平的现象出现，损害了社会的公信力和人民的利益。因此，建立透明的决策程序和监督机制，加强对权力的约束和监督，对于维护社会稳定和公平正义不可或缺。
再次，体制机制需要依法行政。法律是社会运行的规则，体制机制需要严格遵守法律的约束。在实践中，我发现一些体制机制未能正确理解和践行法律精神，导致行政效率低下，人民权益难以保障。因此，必须加强对体制机制的法制教育，提高法律意识和法治观念，确保体制机制的合法性和合规性。
此外，体制机制需要高效率和便捷。随着社会的快速发展，人们对服务效率和体验的需求日益增长。在日常工作和生活中，我亲身经历了一些办事繁琐、手续冗长的体制机制，如公共服务部门的办事效率低下、企业的审批流程缓慢等。这不仅给人民带来了困扰，也限制了社会的发展。因此，体制机制需要加强内部管理，提高工作效率，为人民提供更好的服务。
最后，体制机制需要强化责任和监督。一个良好的体制机制需要明确责任和权责边界，加强对权力的约束和监督。在实践中，我发现一些体制机制存在权力滥用、失职渎职等问题，这不仅危害了社会的公信力，还给人民带来了实际的损失。因此，必须加强对体制机制的监督和问责，建立健全的内部监督机制和外部监督机制，确保体制机制的公正和效能。
总之，体制机制在社会发展中起着至关重要的作用。通过对体制机制的深入思考和实践，我深刻认识到体制机制需要与时俱进、公正和透明、依法行政、高效率和便捷、强化责任和监督等诸多方面的要求。只有通过不断改革和完善，我们才能建立起健全、高效的体制机制，推动社会更好地发展。只有在良好的体制机制下，社会才能实现持续稳定的发展，人民才能过上更加美好的生活。
（注：以上文本为 AI 所生成，仅供参考）
体制内演讲比赛可不可以不去篇四
------经济法1216班胡煜欣
各位亲爱的到场的同学们：
大家晚上好，今晚，能够有幸站在这里，表达自己的观点和态度，倍感荣幸。首先，我想说的是自己并没有资格，没有足够的阅历和经验去评论有关司法体制相关问题以及司法与行政之间的联系。站在这里，我仅仅说一下自己对于司法，以及它与行政之间的关系的一些见解，和自己对于司法体制的展望。
我国在历史上一直是以行政权为主导的国家，行政权在我国历史由来已久，并在历史上一直是代替司法权、立法权统一行使其职能的，司法权作为一种“舶来”的权力直到近代孙中山先生领导的南京临时国民政府才开始受到中国政府的重视。由于历史发展的缺陷与后天发展的不良环境，司法与行政在中国其实不像西方现代各国那样成为与一对相互制约的权力，行政权的独大占用过多的资源，导致司法权的发展缺乏足够的资源来壮大自身的力量以对其制衡，而最终的结果是行政权越发强势，司法权愈发软弱，集中体现在行政司法化和司法权不够独立两个方面，下面就这两个问题具体分析我国现行体制下司法权与行政权的关系。
(一)司法行政化
司法行政化是指：司法机关在内部结构、管理方式、运行机制等方面，套用行政机关的模式，并且在体制上没有完全实现司法审判和司法行政的分立，从而呈现出的一种行政化倾向。从新中国成立至今，中国的司法行为模式是一种典型的行政化的司法行为模式，这种式样，具有明显的民族特色和时代特征，是与中国悠久的历史和中国特色的社会主义道路相结合的，主要体现在以下两方面：首先，司法机关的行政化管理，亦即法院内部的行政化管理，我国法院由人民代表大会产生，并对其负责，现实中表现为法官由各级人民代表大会及其常委会选举产生，并由其任免，法官由同级党委极其人事组织部门考察和管理。法院在接受党委、人大领导的同时又要上级人民法院的垂直领导，上下级法院关系行政化加上法院内部要接受审判委员会的领导，使法院基本上成为一个半行政化的机构，事事报批，时时待命，在重大案件的审判上不敢负责，推卸责任，缺乏创造性。
理中是否正确地适用了法律。法官素质的高低、法官制度是否合理，已经成为司法体制改革进程中的重要问题之一。我国的法官制度构建于建国初期，但是从一开始就是按照党政干部制度的模式来设置的。司法机关依然实行的是政府行政部门的人事管理制度，人员参照政府公务员来管理，法官也如同政府公务员一样，实行着“职位制和品位制相结合，以职位制为主”的职级制度和工资制度，使得法官也有副科级、正科级、副处级、正处级、副厅级、正厅级之分，同为法官，可地位并不一定平等，甚至还有上下级隶属关系。在法官的补充和选任方面，也是行政意味浓厚，虽然近年来在学历和知识层次上法官的门槛逐渐增高，但是法官的选拔却依然和公务员以及其他行政领导干部一样，必须经过地方政府人事部门或党的组织部门研究、审批。可以说，一名法官从进入司法机关起，就已经完全的被“行政化”了，法官在这种体制环境下，“独立”显然是很难实现的。
(二)司法不够独立
司法权是指国家司法机关依据法定职责和法定程序，具体应用法律处理案件的专门活动，具体而言是法院适用法律处理案件的权力，其核心是审判权。司法权和行政权在本质上是两种性质完全不同的国家权力。行政权的主动性、倾向性、应变性、传授性、先定性、主导性使得行政机关当然形成了层级化、高效化、核心化、强力化的体制结构和管理方式，而这种体制显然与司法权的被动性、中立性、终极性不相适应，再加上我国司法机关内部司法审判和司法行政的合一化设置，司法机关在承担着司法职能的同时还履行着部分行政职能，从而使司法机关的独立受到了影响。主要体现在：
首先，无独立的司法资源。司法机关的财政预算受制于行政机关，司法赖以运行的资源也由同级人民政府划拨，行政机关掌握司法机关的经济命脉是使行政权得以渗入司法审判的深层次因素，司法机关在这种状况下在审理行政案件时不得不有所顾忌，这种明显带有行政化倾向的司法权难以保证法院审判的公平、公正。
三、完善我国司法独立制度的具体措施
针对前述我国司法制度中存在的问题，笔者建议采取以下具体改革措施：?
（一）理顺党对法院工作的领导体制?
（二）修改法官的任免程序?
（三）改革现有的法院人事管理机制和法官制度?
（四）改进法院财政管理体制?
（五）在人大设立专门的司法监督委员会完善人大监督制度?
（六）改革现行的执行制度?
（七）改革法院内部的管理机制?
建立严格的审判责任制是保证司法公正的重要条件。要一改过去审与判、权与责相分离的状况，真正做到谁审案，谁判案；谁判案，谁负责就必须彻底摒弃现行的院、庭长层层把关，签批案件的用行政手段管理审判的传统模式，还权合议庭和独任审判员。“法官除了法律就没有别的上司”（见《马克思、恩格斯全集》第一卷第77页《莱茵省议会的辩论》），法官对案件的具体处理无须事先报院、庭长审核同意，除须报经审判委员会讨论的案件和法律规定由院长签发的法律文书外，所有案件的处理一律由承办案件的审判组织自行裁决，所有案件的裁判文书一律由审判长或者独任审判员签发。要逐步缩小审判委员会讨论案件的范围。同时还要严格错案责任追究制，从严惩处违法违纪审判的法官。
体制内演讲比赛可不可以不去篇五
对于地级市，医疗体制改革必须有政府支持，建立医疗体制改革领导小组；实行医院财务收支两条线；实行药品归类制度；医药、医疗设备及医疗耗材要由市级采购中心统一采购，由高向低拍卖；医药加价应以改革前加价的绝对值为参考标准，逐渐过渡到国家规定加价率的15%；市级要建立昂贵医疗检验项目中心，全市各医疗行业技术及设备资源要网络化，共同享用；逐渐实行限价及定价医疗；要大力发展社区医院，实行非急诊患者社区医院首诊制度；全市医疗技术人员实行全行业流动；通过医疗改革实践，要找出一条适合中国特色的社会主义市场经济的医疗卫生工作健康发展的道路。
体制内演讲比赛可不可以不去篇六
体制汇编是当代政治制度研究的重要组成部分，通过对不同国家不同体制的研究，有助于我们深入了解各种政治制度的特点和运行方式，从而为政治决策、改革和发展提供参考。在我学习体制汇编的过程中，我深刻体会到了体制汇编的重要性和复杂性，并得到了一些启发和感悟。
首先，在进行体制汇编的过程中，系统性是关键。体制汇编要求我们将大量的信息和数据进行整理和分类，梳理出各个国家的政治制度的特点和运行机制。这就要求我们具备系统思维和整合能力。不能仅凭个别案例来判断一个国家的政治制度，而是要将各个组成部分整合在一起，形成一个带有内在逻辑的体系。只有通过系统性的思考，才能得出准确和有价值的结论。
其次，体制汇编需要全面了解各个国家的历史和文化背景。不同国家和地区的政治制度是有很大差异的，这些差异往往与其所在的历史和文化背景密切相关。因此，在进行体制汇编的时候，我们需要深入了解各个国家的历史，包括其政治制度的演变过程、社会变革以及外部环境的影响等。只有全面了解各个国家的历史和文化背景，才能对其政治制度有一个更为深入和准确的理解。
再次，体制汇编需要注意理论与实践的结合。体制汇编不仅是对体制的描述和分类，更重要的是深入分析体制的运行机制和发展趋势。在进行体制汇编的研究过程中，我们应该结合理论与实践，通过对不同国家和地区的案例进行分析比较，寻找其中的规律和经验，从而为各国在政治决策和体制改革中提供有益的参考。
此外，体制汇编需要充分利用和整合各种资源。在进行体制汇编的研究过程中，我们需要充分利用各种信息资源，包括文献、统计数据、调查问卷等，以获取准确和全面的数据。同时，我们还需要借助各种研究方法和工具，如比较研究、实证分析等，以提高研究的精度和可信度。只有充分利用和整合各种资源，才能进行有效的体制汇编研究。
最后，体制汇编研究需要注重实践应用。体制汇编研究的最终目的是为政治决策、改革和发展提供参考。在进行体制汇编的研究过程中，我们不能仅局限于理论学习和理论研究，还应该将研究成果与实际情况相结合，提出可行的政策建议和改革方案。只有将理论与实践相结合，才能使体制汇编研究更有价值和意义。
综上所述，体制汇编是一项重要的研究工作，通过对不同国家和地区的政治制度进行分类和比较，有助于我们深入了解各种政治制度的特点和运行方式。在进行体制汇编研究时，我们要注意系统性、全面性和实践性，同时要充分利用和整合各种资源，以提高研究的准确性和可信度。通过对体制汇编的学习和研究，我们可以更好地把握国际政治形势和发展趋势，为国家的政治决策和体制改革提供有力的支持。
体制内演讲比赛可不可以不去篇七
摘要：西方学者威廉姆森从组织体制的角度将公司内部管理的组织体制分为u型、h型和m型。m型组织体制也称事业部制组织体制，是u型与h型两种结构发展和演变的产物。本文主要分析事业部制的财务管理体制。
关键词：事业部制财务管理体制
一、事业部制组织体制
事业部制组织体制，实行集权与分权程度介于前两者之间的体制。公司关键性的决策和经营活动高度集中于母公司，母公司进行战略控制；非关键性经营决策则下放给子公司，由子公司全权处理，子公司拥有经营自主权。
采用该体制时，母公司的战略控制集中在子公司的高层人事安排、研究开发、投资、分红方案以及自有资本的筹集等方面，子公司的经营自主权表现在员工培训、生产进度安排、广告形式选择、外部资金筹措等方面。
事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。本世纪代初，当时担任通用汽车公司常务副总经理的p.斯隆参考杜邦化学公司的经验，以事业部制的形式完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型。
二、基于事业部制组织结构的财务管理体制
（一）事业部制的特点
事业部制就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是在企业统一领导下，拥有一定的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制的利润中心，具有利润生产和管理的职能，又是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
事业部制组织结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部；第二个层次由职能、支持和服务部门组成，事业部制结构的财务是中央控制的，子公司的财务只是一个核算单位；第三个层次是互相依存又互相独立的子公司，每个子公司都是一个单元型结构。公司的内部资源配置和交易协调不仅考虑各个子公司的财务业绩，更重要的是体现公司的战略重点和整体优化。
（二）事业部制下的财务管理体制
一般来说，与事业部制组织形式相匹配的财务管理体制有两种类型。一种是实行分公司领导下的事业部体制，财务由分公司经理和集团总部的财务部“双重”领导。另一种是实行集团总部领导下的事业部制，财务实行“统一领导、分级核算与管理”。
从财务上看，事业部及其财务机构的设置，使得总部的财务组织与管理活动更具战略性。基于行业或区域战略管理的需要，总部对事业部大多采取“集中决策、分散管理”体制，即在重大事项的决策上实行高度的集权模式，在财务上也实施严格的资金控制与预算控制，但在生产经营上则较多地采用灵活的管理方式。在集团战略和政策框架内，总部一般不直接干预事业部的日常管理工作。
（三）事业部财务机构及其职责权限
事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份：一方面作为母公司财务部的派出机构；另一方面，它又是事业部下属子公司的财务组织领导和管理控制机构事业部的财务职能主要包括：负责事业部战略预算的编制、上报与组织实施；贯彻执行集团总部的财务战略、财务政策与基本财务制度；实施对事业部下属子公司的财务运作过程的控制；依据总部业绩衡量标准，强化对子公司的管理绩效考核；规划与调控事业部范围内各子公司之间的资金调剂与配置等。
在事业部制下，各事业部实际上是分行业子公司的业务管理部门，并没有真正的人事、财务管理权，对各子公司的财务管理实际上都集中在母公司的财务管理部。对于投资控股型公司来说，财务管理部实际上是对不同行业的子公司进行直接财务管理的，这就需要有足够的人力，并且有丰富的行业知识和较高的财务管理水平。如果是子公司制，则由各子公司按照行业对三级公司分类进行管理，母公司只对有限的几个全资二级子公司进行管理即可。
（四）事业部制下财务管理权限的划分
企业组织结构和管理体制的转型涉及深层次的权利再分配。以通用公司为例，在具体的财务管理权限划分上，遵循了如下原则：
1、集中筹资、融资权
资金筹集是集团公司资金运作的起点，为寻求最低的筹资成本，集团公司统一筹集资金，各事业部有偿使用。
2、集中投资权
集团公司统一投资决策，集团内部所有的对外投资，可实行限额管理，超过限额的投资决策权属母公司。
3、集中担保和资金调配权
大额资金拨付严格监督，建立审批手续。集团内部所有资金应由公司集中统一管理，通过资金结算中心对内部各单位统一结算和收付；各二级单位在资金结算中心开立内部结算账户，并执行资金的有偿占用；各事业部不得以集团名义提供对外担保。
4、集中收益分配权
收益分配影响到各方面的利益关系，由集团总部统一行使收益分配权。一方面，各事业部必须及时、真实地反映其财务状况及经营成果；另一方面，在杜绝相互侵占的基础上，按贡献与收益大小分配。
5、集中发票购领和固定资产购置权
发票管理也属财务管理的一项重要内容。集团公司必须集中发票购（领）管理权，各事业部所需发票应及时到集团财务部领取。
6、分散经营自主权、人力资源管理权
集团总部只负责各事业部“一把手”的聘用。其他管理人员的任用由各事业部经理全面负责。但事业部的财务主管必须报经集团财务部批准后才能任免，属于集团财务部派出人员，其工资由集团财务部核定，并与其所在事业部的效益考核相挂钩。年终考核时，由集团财务部在听取事业部汇报的基础上，负责对外派财务主管进行工作业绩考核。
7、适度分散费用开支审批权
所谓“适度分散”就是各事业部必须遵循集团公司统一的财务制度，而且其范围只能限定在本年度预算之内。在具体操作上，各种用于公司经营管理的合理费用开支，必须经由各事业部的财务主管审核，方能报销。为及时沟通信息，实施有效控制，集团公司可以实行“财务月度例会”制度。由财务部负责人主持，负责总结和布置集团公司财务工作。本地财务主管必须参加，异地可通过书面形式电传例会内容。
体制内演讲比赛可不可以不去篇八
尊敬的党组织：
党的十八届三中全会把财税体制改革提升到“完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”的战略高度，并赋予了“国家治理的基础和重要支柱”的特殊定位。全会通过的《决定》对深化财税体制改革的总体部署是，完善立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率，建立现代财政制度，发挥中央、地方两个积极性，改进预算管理制度，完善税收政策，建立事权和支出责任相适应的制度。
一是改进预算管理制度。
预算管理制度是现代国家治理的基本制度与法治国家的基本要求。“一个国家的治理能力在很大程度上取决于它的预算能力”。目前我国预算审批包括收入、支出和收支平衡，但核心是收支平衡，而不是支出规模与政策，《决定》指出，审核预算的重点要由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展。这一原则命题揭示的重大政策转向是，税收不再是各级政府预算确定的任务，而是预期目标。这有利于税务机关按照法律征税，避免为了完成任务多收或少收的体制弊端。不仅如此，这一原则规定打破了各级财政固有的“重收入、轻支出”的倾向，有助于推动各级政府财政支出结构进一步优化，有助于纳税人判断政府为社会成员提供的公共物品和服务的范围、数量和质量。另外，《决定》指出要建立跨预算平衡机制、权责发生制的政府综合财务报告制度，以及规范合理的中央和地方政府债务管理及风险预警机制，以期为增强预算科学性和执行的有效性提供重要机制保障。
二是完善税收制度。
税收是政府收入的基本形式，是国家存在与公共治理的基础，也是实施宏观调控、调节收入分配的基本工具。《决定》提出深化税制改革的重点内容包括：全面推进增值税改革乃至将增值税推广到全部服务业，把不动产纳入增值税抵扣范围，建立规范的消费型增值税制度;推进消费税改革，调整征收范围、环节和税率，进一步发挥消费税的调节功能;加快房产税立法和改革步伐，提高保有环节的税收;推进资源税从价计征改革，推动环境保护费改税，进一步发挥税收促进资源节约和环境保护的作用;加快完善个人所得税征管配套措施，逐步建立健全综合与分类相结合的个人所得税制度。
三是建立事权和支出责任相适应的财政制度。
事权划分是现代财政制度有效运转的重要前提。目前中央和地方政府事权和支出责任划分不清晰、不合理、不规范，一些应由中央负责的事务交给了地方，一些适宜地方负责的事务，中央承担了较多的支出责任。而中央通过大量转移支付对地方进行补助，客观上影响地方政府的自主性。因此要由粗到细设计中央、省、市县三级政府事权(支出责任)明细单，列明各自专享事权以及共担事权的共担方案，并在今后渐进优化与细化。在明确政府间事权划分基础上，界定各级政府间的支出责任，明确划分政府间收入，再通过转移支付等手段进行调节上下级政府、不同地区之间的财力余缺，补足地方政府履行事权存在的财力缺口，实现事权和支出责任相适应。在此基础上，保持现有中央和地方财力格局总体稳定，结合税制改革，考虑税种属性，进一步理顺中央和地方收入划分。
汇报人：xiexiebang
体制内演讲比赛可不可以不去篇九
在现代社会中，体制机制是各行各业运转的基石。无论是政府机构、企事业单位，还是非营利组织，都必须建立一套科学、高效的体制机制，以保证各项工作的顺利进行。长期以来，我在组织工作中不断摸索和实践，对体制机制有了一些个人的体会和认识。
首先，体制机制的建立必须符合实际情况。一个科学合理的体制机制应该是以组织的目标和任务需求为出发点，结合组织的规模、性质和人员结构等实际情况进行设计的。在我的工作实践中，我注意到在不同的机构和领域，体制机制的设置会有所不同。例如，在一家大型企业中，人力资源部门可以设置专门的招聘、培训、绩效管理等岗位，以提高人力资源管理效能；而在一个小型非营利组织中，可能只需要一名负责人力资源管理的人员即可。因此，建立体制机制时，必须深入调研和了解组织的具体情况，以确保其适应性和可操作性。
其次，体制机制的执行需要各部门的密切配合和协同工作。一个组织的体制机制包括各个部门的分工和合作，每个部门都有自己的职责和权限，但又互相联系和制约。在我参与的一次项目中，我们的团队由多个部门组成，每个部门都有自己独立负责的工作内容，但又需要借助其他部门的支持和配合，才能完成整个项目。这就要求各部门之间加强沟通和协调，确保信息的流动畅通，意见的交流顺畅，任务的迅速响应和分工协调，以实现整个体制机制的良好运行。
再次，体制机制的优化需要不断的改进和创新。体制机制是一个动态不断变化的过程，随着环境和需求的变化，需要根据实际情况进行调整和改进。在一次改革项目中，我们意识到原有的体制机制已经无法适应新的发展需求，于是我们进行了一次全面的调研和分析，并邀请专业的顾问机构给出改进方案。通过改革，我们重新设计了岗位职责和流程，并且加强了信息化和智能化的建设，提高了工作效率和质量。因此，建立体制机制要善于发现问题，勇于改进创新，以适应发展的要求。
最后，体制机制的建立要充分依靠人才的引进和培养。体制机制建设不能忽视人的因素，只有具备高素质、专业能力、责任心和团队精神的人才，才能保证体制机制的有效运行。在我参与的一个项目中，我们专门针对团队成员的技术能力、沟通协作能力和创新意识进行了培训和提升，通过教育培训，激发了团队成员的潜能，提高了整个团队的协同效能和工作质量。因此，建立体制机制要重视人才的培养和引进，注重激励机制的设计，以吸引和留住高素质的人才，为组织的发展提供源源不断的动力和支持。
总之，体制机制是组织工作的重要基石，对于一个组织的发展和长远目标的实现具有重要的意义和作用。我通过多年的实践和思考，对体制机制有了一些自己的体会和认识，将继续不断地积累经验和改进创新，为组织的发展贡献自己的力量。