总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
作风整顿活动总结材料篇一
一 管理中带头人发力，下属人员不能跟随是做为领导的痛苦，一人之力有限，能团结所有力量、带领下属人员共同进退事情已做成一半。
二 在公司快速发展的潮流中把握不到信息，争取不到船票是职场的悲哀，时间和机遇有限，抓住少有机遇努力提升自己才能不留遗憾。
三 行业发展形势、公司发展前景犹如逆水行舟、不进则退，对于已经踏上发展航行之路的我们来说，不学习、没有进步相比之下就是退步，自身应长鸣警钟、克己奉公、谦虚好学。
四 “国有法、家有规”，没有规矩不成方圆，身处任何环境、加入任何团队必先服从其游戏规则、在规则中成长壮大、才能精通规则、修改规则、制订规则;切忌眼高手低、夜郎自大。
五 “其身正不令则行、其身不正虽令不从”，做家长也好、做首长也好，耳濡目染、言传身教的效果远大于刻板说教、书本灌输，修自身比究他人更有说服力、更有实际效应。
六 “星星之火”遇“顺势之风”方具“燎原之势”，现在公司的影响创造力、指导思想、发展宏图虽然只是“星星之火”，只要团结一心，挟“顺势之风”、“正义之风”，公司发展前景终将呈“燎原之势”。
作风整顿活动总结材料篇二
一 基层队伍负责人的思想觉悟、精神状态、执行力得到了明显提高。以往的没有固定作息制度、不注重言行举止、不讲究个人形象、办事拖拉、扯皮、推诿、等现象目前已基本杜绝。
二 基层队伍负责人的业务技能、管理水平得到了明显改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精准的现象，《安全检查整改报告》抓不住重点、没有建议的现象，公司内部各项事务办理流程不清晰、审批不齐全、不规范的现象基本得到了解决。
三 基层管理骨干的队列训练指挥、培训能力得到了很大提高。以往我们进行军事训练一般就是走过场或者是耗时间、拼精力，大多数分队长没有系统的经过培训，列队要求和很多队列动作的标准自己都不清楚，发现动作不协调不美观也无从下手，通过多次培训，基层管理骨干的自身军事动作掌握和训练方法、讲解能力都得到了一定提高。
四 基层管理骨干的组织指挥能力、工作协调能力得到了较大提升。目前大队现有班长级以上人员都能熟练的完成本单位日常工作安排、会议的组织、训练的指挥、员工人事事务的办理、客户单位的工作总结等，大部分分队长能在上级的指挥下策划和组织大队范围内的巡查、执勤、演习活动和人事调整工作。
五 基层队伍落实公司各项规章制度更加精准和规范。具体表现在会议训练精益求精、不打折扣(目前大队每月至少召开2次会议，分队会议和训练结合进行，每周一三五、下雨和专项会议在室内、其余室外)，请示汇报及时准确，请假销假真实有序，特别是分队长自身请假方面大队要求非常严格(15分钟赶不到单位的一律向大队报备)，各分队负责人均能严格落实、确保在位率。
六 分队正规化建设上了新的台阶。各单位因地制宜、发挥特色，将公司各类制度、下发文件以各种形态挂上了值班室墙面，使队伍整体形象、各级制度的传达、学习方式、对外宣传手段都提升了一个档次。
七 通过本次活动各阶段“教育整顿”各项具体内容的组织实施，全体人员的思想觉悟、意识形态得到了较大提升，对公司各项活动组织的重要性得到了进一步的认可和配合，积极性与服从意识得到了空前提升。
八 通过持续不断性的习惯养成纠正培养、重点科目的强化训练、各级管理骨干的深入动员交流，目前队伍人员整体形象、协同能力得到了较大提高，个人的礼节礼貌意识、请示汇报原则、沟通方式技巧得到了根本改善，沟通汇报渠道得到了有效拓宽。
九 通过全员对《奖励与处罚实施细则》的学习，初步使每名员工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司规章制度的要点，强化了纪律意识，凡事做到“循规守矩”、“按章办事”，在个人与集体有分歧的时候能考虑到“服从大局”，遵循“求同存异”的原则良性沟通、合理反应。
十 活动期间，管理团队注重细节，着重规范自身言行，通过大队各级骨干的严格自律、亲力亲为、加班加点，深入基层亲切慰问、细心解答、耐心帮教等工作作风的言传身教，基层管理骨干在员工心目中的严谨形象得到了根本肯定，基层员工对公司理念和决策的信任认可程度得到了较大提升。
十一 活动中扩大骨干巡查团队规模和频率，管理团队经常倾巢而出，有时连续巡查，有时持续督导，扩大了检查追究、查处违纪的威慑力，基层岗位精神面貌、运转秩序、办事效率明显高，岗位违纪现象相对减少，岗位上精神状态不佳、工作责任心不强等现象有了一定的改善。
十二 活动组织过程中穿插大量的政治工作教育和思想辅导管控、培训教育活动以及布置学习、总结任务等方法相结合，通过《决心书》、《心得体会》的撰写等实质表达，到人员工作积极性、精神面貌的明显提升等方面看出，队伍的思想管控、教育引导工作初见成效。
作风整顿活动总结材料篇三
1、抓好学习，提高认识。自全省人保系统集中整治活动电视电话会议、全市人保工作会议、全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动动员会议后，我局高度重视，召开班子会议研究部署此项工作，传达了省、市、县会议及相关文件精神。于4月1日召开了全县人保系统集中开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动动员大会，传达了《全县集中开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施方案》，对我局集中开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动进行全面的安排部署，明确了集中整治活动的工作目标、整治范围、重点问题、时间安排、方法步骤、工作要求等，使全系统人员的思想、认识与县委、县政府及上级业务部门保持高度一致。
2、加强领导，成立机构。为进一步加强对开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的组织领导，我局成立了由局长任组长，党组成员及下属各单位负责人为成员的县人保局集中整治活动领导小组。领导小组下设办公室，主要负责我局集中整治的日常工作，形成了由主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的领导和工作格局，为集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的学习动员的有序开展提供了强有力的组织保证。
3、制定方案，明确责任。参照省、市业务部门及全县开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施方案，结合我局实际，制定下发了《县人保局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》，明确了活动组织领导和工作目标、整治范围和重点问题、时间安排和方法步骤、并对活动的开展提出了三点具体要求。方案出台后报送县作风整治办。根据方案要求，我们细化活动安排，明确工作责任，提出工作任务，确保各项工作任务的顺利开展。
4、统筹安排，抓好学习。为深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，我局力争在集中整治活动学习动员阶段做到四个结合：一是把组织集中学习和个人自学相结合，积极组织各种形式的学习动员活动，使学习动员工作达到了预期的效果；二是坚持活动与我县当前的经济发展相结合，着力解决工作作风上的“庸、懒、散、僵”的问题；三是坚持开展活动与推进工作相结合，着力解决行政审批中的低效率问题，并将其贯穿日常工作之中；四是把活动与机关效能建设相结合，着力解决为政不廉的“私、奢、贪、腐”的问题。学习动员活动的有力开展，为集中整治发展环境的干部作风突出问题活动的顺利推进打下了坚实的思想基础。
5、强化宣传，营造氛围。我局充分利用开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动这一有利契机，结合工作实际，加大了宣传力度，为开展集中整治活动营造浓厚氛围，切实通过开展整治活动，解决当前干部工作作风中存在的诸多问题，实现干部作风明显改进，行政服务质量显著提升，行政审批效率不断提高，力争创建全县发展环境。
（二）认真查摆，搞好整改，扎实开展自查自纠
1、再动员营造声势，多渠道搅动思想。为扎实开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题自查自纠阶段活动，我局精心准备，多渠道强化措施，深化干部的认识，统一干部的思想。一是下文再部署。按照峡效能办字［2012］10号要求，制定了《县人保局关于认真做好第二阶段开门查摆“五个一”活动的通知》，对该阶段的工作进行了安排部署，做到活动的意义明晰、活动的目标明确。二是简报上宣传。在出版的《县人保局工作简报》上广泛宣传自查自纠阶段活动开展情况，营造浓厚氛围。通过再动员再宣传，使干部思想上有震动，行动上有措施。
2、警示教育收成效，结合实际查问题。利用2月份因社保局服务大厅工作人员服务态度不好被县效能监测点投诉最终导致我局在全县优化发展环境监测中排后三位的事例，对全系统干部职工进行警示教育，查找根源。并要求全体干部结合实际对自身存在的问题进行了认真查摆，一是查有无影响发展环境的言行；二是查是否严格遵守了本单位各项制度；三是查对群众有无“门难进、脸难看、话难听”行为；四是查有无“乱作为、乱伸手”行为；五是查是否有工作作风上的“庸、懒、散”问题、领导作风上的“假、浮、蛮”问题、为政不廉上的“私、奢、贪”问题。
3、广泛征求意见，剖析问题根源。为切实开展好自查自纠阶段的工作，我局“以人为镜”，通过发放征求意见表、召开务虚座谈会等形式，广开言路、广纳民意，征求意见和建议，查找问题和不足。在这次活动^v^向县内企事业单位发放征求意见表120余份，向水边石阳、百花等五社区发放征求意见表100余份，向机关及下属各单位干部职工发放征求意见表60余份，共收回征求意见表230余份，收到了较好的效果。
4、制定整改方案，接受群众监督。为将自查自纠工作落到实处，我局根据查摆出来的问题和征求到的意见，制定了《集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动整改方案》，该整改方案对整改的内容、措施、责任领导、责任单位（股室）、整改时限进行了明确。同时，为便于党员群众和社会各界监督落实，将整改方案及举报方式和举报电话在一定范围内进行公布，为自查自纠工作提供了制度和监督保障。
二、活动成效
在作风整治活动的开展过程中，我局采取边整边改的方式，取得了初步成效，主要表现在“五个进一步”上：
1、服务意识和服务水平进一步提升。针对干部职工中存在的服务态度不好、服务意识不强、服务水平不高等问题，我局着重在健全规章制度、注重教育引导、加强政治业务学习、完善服务措施等四个方面进行整改，经过一段时间的努力，我局干部职工的服务意识和服务水平有了较大提升。在52个单位参与的全县优化发展环境监测测评中，由2月份的倒数第三，上升至3月份的顺数第三十位、4月份的顺数第十七位。
2、进取意识和争先意识进一步增强。针对干部职工特别是党员干部存在的思想作风不过硬、安于现状、不思进取等问题，我局对下属各单位、乡镇劳保所实行了目标管理，对机关干部职工实行了绩效考核。同时，加强对考核结果的运用，全系统干部职工的进取意识和争先意识进一步增强。
3、大局意识和中心意识进一步增强。为确保我局承担的民生工程指标和县里的中心工作不出现排位后三的现象，一方面，我局加强对干部职工的思想政治教育，将全系统干部职工的思想统一到县委、县政府决策精神上来，另一方面，将民生工程和县里的中心工作纳入考评内容，明确分管领导和具体承办人，使工作落到实处，干部职工的大局意识和中心意识进一步增强。在3月份的市对县民生工程劳动保障指标完成情况通报中，我局承担的城镇新增就业人数、“4050”人员就业人数、零就业家庭安置率、创业培训、小额贷款、城镇职工基本养老保险基金征缴、被征地农民参加养老保险、失业保险基金征缴、失业保险参保人数、城镇基本医疗保险缴费人数、城镇职工基本医疗保险参保缴费人数等绝大多数指标排名全市前六，特别是零就业家庭安置率、创业培训、小额贷款到期还贷率、城镇职工基本养老保险基金征缴、被征地农民参加养老保险、失业保险基金征缴、失业保险参保人数、城镇基本医疗保险缴费人数、城镇职工基本医疗保险参保缴费人数、城镇居民基本医疗保险参保缴费人数等指标排名全市前三名。
4、办事程序进一步规范，办事效率进一步提高。年初，我局对工作流程和办事业务进行了规范，对工作流程进行了公开，形成了一套完善的工作运行机制，并对业务工作的办理实行办结制和一次性告知制。同时，对每个月的工作按时间完成先后顺序进行了预排，有利于领导对工作的调度，提高了办事效率。
5、思想解放和工作创新进一步推进。为了找准工作差距，理清全年工作思路，年初，我局征求了全系统干部职工的意见、建议，并有针对性地组织领导干部到兄弟县市进行学习考察，在此基础上，召开了座谈会，干部职工的思想得到进一步解放。同时，要求每个下属单位、机关股室要结合本职工作实际，利用考察成果，敢于打破常规，对工作进行创新，并抓好落实。
三、存在的问题
我局集中整治活动在前两个阶段虽然取得了一定成效，但与上级要求和群众愿望相比还有差距。如：少数干部对集中整治活动重要性的认识依然模糊，剖析问题不深刻，整改措施不到位，整个活动的资料档案还不完善等。
四、下一步打算
1、进一步加大宣传力度，提高 干部认识，加大督查力度，对“应补课的补课”，确保整改到位。
2、按照县里的统一部署，认真对照整改方案抓好工作落实，确保作风整治活动取得实效。
作风整顿活动总结材料篇四
(一)精心谋划，有序组织作风整改活动开展。为确保作风整顿建设月活动取得预期效果，局党组高度重视，精心谋划，把组织安排工作作为启动活动的重要举措，积极谋划，尽快尽早安排，为扎实开展作风整顿建设月活动提供了坚强的组织保证。局党组通过召开党组(中心组)扩大会议，分管副局长召开分管股所室工作会专项、专题研究部署安排此项工作，制定方案，明确职责和活动要求，形成强大组织张力。
(二)大力宣传，营造作风整顿浓厚氛围。本次作风整顿建设月活动以“守纪律、讲规矩，勇担当、有作为”为主题，重在解决纪律不严、责任意识不强、工作作风不实等问题，切实转变作风，提升工质食药部门形象、执行力和公信力。为此，局党组把加大宣传力度、营造浓厚氛围作为推动作风整顿建设活动的有力抓手。局机关、漳扎监管所、永乐监管所分别召开了动员会，适时向社会公众宣传工质食药局部门作风整顿建设工作动态，接受监督、意见和建议。与此同时，制作宣传标语在局机关led宣传栏滚动播放，制作宣传展板，营造了作风整顿浓厚氛围。及时上报信息简报，通过广泛宣传，统一了思想，凝聚了共识，鼓舞了士气。
(三)强化理论，领会作风整顿实质。为全面提高全局干部职工思想认识，增强作风整顿的自觉性和主动性，在积极动员的基础上，我局把提高全局干部职工的思想政治素质和综合业务知识水平作为开展作风整顿建设月活动重点，结合“不忘初心、牢记使命”“大学习、大讨论、大调研”主题教育活动，不断强化理论知识，把学习教育贯穿整个作风整顿活动全过程，通过会前学纪学法、机关干部夜校培训学习、进基层宣讲，每月集中学习等进行业务知识和作风整顿理论学习，双重学教，全面提升综合知识水平。在作风整顿月活动中，我局通过开展谈心谈话、分小组学习等方式广泛交流学习心得和自我剖析，每名工作人员还结合自身岗位特点、职能，写出了本岗位及个人的廉政风险点及预防措施，撰写了个人存在的问题清单和整改清单，寻找差距，改进不足。
(四)明确方向，做到作风整顿有的放矢。为确保作风整顿建设月活动不流于形式，真正找准干部队伍作风中存在的问题，在作风整顿建设月活动开展期间，局党组倡导“放下架子找不足、敞开大门听真言、沉下身子抓整改”的理念，按照自己找、相互查、群众提、领导点等方式，立足调查研究，认真查找整改，使作风整顿方向进一步明确。结合“大学习、大讨论、大调研”，领导干部深入企业、市场、社区、乡村，深入群众，问计于基层，问计于群众，全力以赴抓整改。县局按要求及时组织召开专题组织生活会，会上进行了自我剖析，批评与自我批评，做到了红红脸、出出汗。在作风整顿月活动中，通过别人提、自己找、群众反映等梳理汇总各类意见建议10条，并有针对性地提出具体整改措施和整改时限，全局各股所室队有目标地制定出了整改落实措施，责任到人，整改得力。
作风整顿活动总结材料篇五
为进一步深化作风整顿建设月活动，局党组立足实际，着眼长远，在建章立制上作文章，在强化监督上下功夫，以制度落实为根本，以效能督察为载体，强监督，重实施，保证了作风整顿的成果。一是完善制度体系建设，夯实文明行政基础。为切实规范广大工质食药干部的具体行政执法行为和社会行为，我局以“八项规定”，“六项禁令”为依托，进一步完善了“文明用语制度”、“执法行为规范”等规章制度进一步明确了“我该做什么、什么不能做、我该怎样做”，做到了凡事有章可循、事事有规可依，为作风整顿提供了强有力的制度保证。二是强化监督制约机制。为确保各项制度落到实处，真正形成用制度管人、靠制度办事的良好工作氛围，建立监督检查台账，局党组把制度落实作为问责提效的主抓手，局长亲自抓，纪检委员具体抓，各股所室队协同抓，一级抓一级，层层抓落实。局领导以身作则，严格自律，适时督查，严格执纪。从人员的着装到上班时间的查岗、从监管绩效到服务质量、从日常学习到廉洁自律等，事事都有相应的制度约束匡正，且做到了制度面前人人平等，既维护了制度的严肃性，又体现了制度的公正性，促进了各项工作的顺利开展，形成了全局上下风清气正，朝气蓬勃，恪尽职守、主动担当的积极氛围。
作风建设永远在路上，作风整顿建设月活动只是作风建设的一个前奏。我们将继续发扬成绩，再接再厉，进一步巩固整顿成果，把作风整顿持久化、长效化，以严明的组织纪律和优良的工作作风全面推进工商质量技术食药监管职能到位，用优质的服务和高效的监管去努力应对新时代新形势新任务的挑战，为建设美丽繁荣和谐新而做新的更大的贡献!