计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
学校培训工作计划 企业培训老师工作计划篇一
一、培训目的
通过培训，使我校教师掌握备课、上课、批改、辅导和考试的教学技能，并熟练运用这些技能进教学活动，促进我校教学质量的大面积提高，更好地适应素质教育的要求。
二、培训对象
全员培训
根据我校教师队伍状况和教学实际需要出发，进行有计划、有目的、有针对性对全体教师开展教学技能和教学业务培训。
三、培训内容
1.培训教师熟练掌握教学大纲和新课程标准，增强理解和运用教学大纲和新课程标准的能力。
培训教师理解和驾驭教材的能力;培训教师结合学生实际和基础知识等，构建新的课堂教学程序和选用教学方法的能力，确定教学目标的能力。
2.培训教师的上课技能
培训教师课堂教学的导入技能;培训教师展示教学目标，激发学生学习兴趣和产生学习动机的能力;培训教师讲授知识，运用启发式教学方法的能力、训练教师运用引导、设疑、提问、演示、归纳、总结等方法实现教学目标。
3.教师批改技能
4.教师的辅导技能
训练教师学会应用不同的辅导办法面对差异不同的学生。
5.教师的考试技能
培训教师组织考试的能力、编写试题的能力、批卷的能力、考试内容分析的能力。
6.《新课程与教师角色转变》一书。
四、培训方法
集中学习辅导，专题辅导讲座，教师自学自练，专题研讨等方式。
五、培训时间
年 月----- 月：培训大纲和新课程标准;
年 月----- 月：培训教师基本技能;
年 月----- 月：培训新课改革与教师角色转变;
年 月----- 月：培训新课改革教师角色转变;
学校培训工作计划 企业培训老师工作计划篇二
1、抓好重点学科的建设工作。我院已制定了国家重点学科政治经济学的20xx—20xx年的发展规划，按照规划进一步落实：积极培育人口，资源与环境经济学，西方经济学，旅游管理等学科，力争在新一轮重点学科申报中再有新的突破。
2、做好"十一五211"的建设工作。按照已经确定的"十一五"211建设计划，落实在20xx年度的各项工作，使我院学科建设再上一个新的台阶。
3、加大对管理学学科建设支持力度。在已成立的管理学学科建设领导小组的领导下，进一步加大对管理学学科建设的支持和投入力度，进一步推动我院管理学科的发展。
4、做好第十一次学位点的申报工作。在20xx年第十一次学位点申报区域经济学，产业经济学，会计学博士学位授权点，工商管理博士学位一级学科，应用经济学硕士学位一级学科。
师资队伍建设的重点在于优化结构，继续坚持"培养"与"引进"相结合举措。
1、重在引进高层次人才以及短缺的人才。高薪招聘3—5名海外留学归国人员；引进1—2名教授；引进1—2名紧缺专业有实际经验的教师。
2、通过自己培养和再培养的方式优化教师结构。选留3—5名博士，选派3—5名教师到国内一流高校去访学，博士后研究，选派5—8名青年教师到国外进修和合作研究。
3、建立和完善教学工作人员的激励和约束机制。通过教学，科研，管理创新团队建设，进一步调动广大教职工的积极性，创造性；通过完善教师员工的考核制度，起到奖勤罚懒的作用。
1、本科教学仍然以规范管理，提高质量为中心。在现有本科教学所取得的成果上，进一步重视本科的教学质量工作，完善教学督导制，促进教学工作的规范化；加大双语课的比例；加强课程建设，提高培养质量。
2、加大本科招生制度的改革。争取经济学，企业管理等专业试点面向西北大学理工科的二年级招收学生，加大推动学科交叉，培养复合型人才的力度。
3、研究生培养中强化从招生，培养，学位授予的过程管理。一是加大研究生招生中的宣传力度，吸引优质生源；二是试点将硕士研究生和博士研究生打通培养，硕士研究生全部实行两年制，加大硕士研究生直博比重，优秀学生直接攻读博士学位；三是健全和完善研究生培养过程的制度建设，制定和完善研究生指导教师的动态考核制度；四是重抓研究生的学位论文质量，提高博士研究生的考核标准。
4、mba教育重在提升品牌，提高层次。在现有mba教育中扩大规模，提高质量的基础上，进一步提高层次，提升品牌，拓展发展空间，为争取得emba的办学资格。
5、把学历教育和非学历教育相结合。对现代经理人培训中心，研究生课程进修中心进行进一步规范管理。
1、提高科研成果的奖励标准，鼓励出高层次科研成果。现有的科研成果从数量上已有了明显的改进，但高层次刊物偏少，20xx年包括后续的发展是力争出一批高层次的科研成果。
2、进一步重视项目的申报。尽管科研项目数量和到款经费纵向比较明显增加，但是横向比较明显不足，进一步加大科研项目的申报，力争拿到2—3个国家自然科学基金项目，3—5个国家社科基金项目。
3、进一步重视奖项的申报。重视奖项的申报，要充分利用这一有效的评价体系，力争有更多的科研项目能获得高层次的奖项。
4、进一步加大国际合作项目。中德企业研究所，西北社会经济发展研究中心等国际合作项目已有了一个比较好的开端，应进一步重视国际合作项目，拓宽项目来源渠道。
1、举办1—2次国际学术会议，2—4个国内学术会议。20xx年争取举办1—2次国际学术会议；举办2—3国内学术会议。
2、各个学会，所，中心积极开展多种学术活动。陕西省区域经济研究会，陕西省外国经济学说研究会，陕西省证券研究会，中德企业研究所，西北经济社会发展研究中心等积极开展多种学术活动。
3、继续办好六大论坛。继续办好"经管讲坛"，"现代经济理论与方法创新论坛"，"现代管理学理论与方法创新论坛"，"mba职业发展论坛"，"博士论坛"，"工商管理论坛"，形品牌。
4、鼓励参加高层次的国际国内学术会议。加大学术交流的力度，支持40人次参加国内国家学术会议。
学校培训工作计划 企业培训老师工作计划篇三
随着时间的奔跑，我们又站在一个新学期路上。纪检部将在美术学院团总支学生会的领导下，坚持全心全意为同学服务的一贯要求，开展新一轮的工作。
党在十六届四中全会中全会中提出，把构建社会主义和谐社会作为党执政的重要目标。在我们看来，不仅一个国家需要和谐，一个社会需要和谐，一个校园同时也需要和谐。因此，构建和谐美术学院是我部的工作宗旨。
半年前我部加入了新成员，注入了新鲜血液，现在大家也都积累了一些工作经验，但是加强部员之间的交流仍然是必要的，这对每个人工作能力的提高都是一个帮助。
另外，加强纪检部与其他部门的沟通和交流，与各部门之间互帮互助，这是必不可少的。纪检部除了平时做好部内的工作之外，更重要的还要配合好其他部门的工作。我们相信，团结就是力量，在团学各部门的共同努力下，我们美术学院一定会越来越好。
我们对自己的要求是：
踏实——工作细致，落到实处。经过了一个学期的实践，我们对仔细踏实工作的重要性有了充分的认识。从每天早晚的检查到每周的统计，都不可以出一点错误。
高效——小组负责，快速反应。经过讨论，我们部将与学习部配合，按检查的年级合并分为三个小组，每个小组4人，负责每天早自习的检查工作。另外，日常检查工作，检查结果统计和积分盘管理，文明纠察队这三项主要任务都已具体落实到个人，这样分工明确，自然工作效率得到了提高。
今年是我校迎接评估工作的关键一年，我们美术学院的工作也会非常繁杂。在我院开展各项活动的同时，纪检部将会积极配合，保证活动纪律，尽力让各项活动取得最好的成果，共同迎接评估的到来。
希望纪检部跟着我院团总支学生会的脚步，越走越稳，越走越远，也同样希望其他各部门能做到更好！
学校培训工作计划 企业培训老师工作计划篇四
新的学期，新的开始，新的一切告诉我们将面临新的挑战。新的学生会干部应运而生，给新一届学生会注入新鲜的血液，新一届学生会将在学院党委、团委的领导和指导下，以服务同学，协助老师为己任，充分调动学干积极性，切实将工作落到实处，充分发挥好学生会的桥梁纽带的作用。总结过去，展望未来，本届学生会将传承上一届的学生会的优良传统。并在此基础上推陈出新，以下是本学期工作计划。
学生会核心价值观：奉献、真诚、协作、高效
学生会宗旨：倾听同学声音，满足同学需求，全心全意为同学服务
学生会使命：活跃校园气氛，丰富同学生活，打造商学院特色品牌活动
学生会学干信条：服务、责任、礼貌、激情、沟通、学习、创新
1、 不断完善学生会制度，推陈致新。加强各部门交流，了解新学干能力特长，实行“部门学干签到制度”；为督促学干在 “阳光晨跑活动”中起表率作用，将晨跑学干签到制度纳入学生会制度；统一学生会文本通知发放格式，规范学生会工作方式和工作作风。
2、 制定绩效考核制度，对全体学生会成员及部门的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，推进我院学生工作的顺利开展。
3、 学生会各部门与班级构建部门委员会制度，各班委员纳入学生会相关部门建立委员会制度，增强学生会各部门与班委的联系，保证信息及时准确传达。
1、 培养高素质人才队伍，各部门积极开展学干培训工作，在学习中不断增强学干的各项基本素质。
2、 精简队伍，裁汰冗员，实现人员配置最优化。
3、 各部门积极交流合作，通过联谊或交流会等各种形式，加强团队凝聚力，建立一支乐于奉献，待人真诚，团结协作，办事高效的学生干部队伍。
1. 营造良好的学习学术氛围，提高大学生的思想文化素质，引导学生成长。
2. 组织丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学院的凝聚力，提高全院师生的身体素质。
3. 举办形式多样、主题鲜明的志愿者服务活动，深入社区，进敬老院，奉献广大同学们的爱心。
4. 商学院六大社团组建社团联合委员会，加强各社团的联系与合作，实现资源共享，创建商学院特色品牌活动。
学生会本学年将以“抓规范、抓执行、抓创新”为主要方向，因此各部门应开展好部门的各项工作，抓好学干培训，积极组织活动，以“倾听同学心声，满足同学需求，全心全意为同学服务”为宗旨，发扬“奉献、真诚、协作、高效”的核心价值观，为实现“活跃校园气氛，丰富同学生活，打造商学院特色品牌活动”的使命而奋斗。同时积极与班级沟通，增加班级在每周例会上的发言权，主席团成员及各部长应深入班级班会，对他们生活上、学习上存在的问题，以及对我们学生会的疑问，给予解答。相信，在整个学生会和班级的共同努力下，我们商学院将有更灿烂的'明天。
商学院团委学生会
20xx-9-20
学校培训工作计划 企业培训老师工作计划篇五
一实施管理层领导岗位轮训。透过对管理层领导的轮训。
一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；
三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
二继续强化项目经理建造师培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时要求xx公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件，且有专业发展潜力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争到达xx人以上。
三重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要资料，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选取优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，透过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，用心组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和潜力满足要求。
四加快高技能人才的培养和职业技能步伐。今年，xx公司将选取部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
五做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，透过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等资料的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。
六加强复合型、高层次人才培训。各单位要用心创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
七继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不一样形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
九开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选取3—5个主要职业进行技能比武，同时选取适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并透过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
二、措施及要求
一各单位领导要高度重视，业务部门要用心参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。
二培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式，组织开展培训。文章由。
三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
四确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1。5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中上缴xx公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
五确保培训效果的真实有效。
三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
六加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，用心主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
七是xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门单位要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。