总经理就职表态发言稿(精选18篇)

时间:2025-08-26 作者:书香墨

一篇优秀的发言稿需要语言简练、思路清晰、表达有力,同时要考虑到听众的特点和需求,以及演讲的时间限制。在写一篇发言稿时,我们可以参考一些经典范文,学习其中的写作技巧和表达方式,提升自己的写作水平。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇一

同志们:

大家好!近年来,我们迅达电磁线有限公司在县县政府和安宜镇。

委、政府的大力扶持下,企业不断发展壮大,成为全县10强重点企业之一。20xx年实现产值1.75亿元,开票销售1.72亿元,利税1100万元。今年,公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿,财政收入超亿元”的目标,理清思路迈阔步,埋头苦干创大业,力争实现产值7亿元,开票销售6.8亿元,利税5000万元,同比分别增长300、295、354,奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作:

委、政府的希望和要求,跳出宝应看迅达,放眼未来看迅达,我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此,我们将:一是在培养人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名管理人才,招聘35名技术骨干,优选15名业务尖子分别到北京、天津等电工企业跟班学习,分期分批对所有员工进行技术培训,加快建立一支高素质、懂管理、善经营,勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作,以良好的信誉赢取各大商业银行信贷支持,并积极争取省重点企业财源建设扶持资金和国家、省、市星火计划专项资金,通过多方筹措,力争组织1亿元流动资金,确保企业“吃饱喝足”,开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增强员工的敬业。

精神。

和责任意识,严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关,上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关,成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍,安排四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片,找准产品定位,明确主攻方向,20xx年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家5—10个。及时调整营销策略,逐步淘汰资金信誉度差的中小客户,将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海abb、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过。

精心。

组织,科学调度各种生产要素,加快提升公司对外形象和竞争实力。

加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的基础上,再投入500万元,新上2台漆包机,2台连续挤压机,2台丝包机,满负荷生产,实现产值3.3亿元,销售3.2亿元,利税2200万元。

今年公司将采用上引法技术,直接买回原铜加工成品铜投入生产,无需再花费巨额资金从外地购买成品铜,仅此每吨可节省1200元,一年仅原料可节约1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的4台套丝包机进行技术改造,改造高频感应加热器,采用螺旋环式加热方法;利用远红外线测温系统,实现温度自动控制,调整烧结工艺、温度、时间;改造项目系列产品生产线设备的技术路线,这样可在一条生产线上一次性实现复合型绝缘层的烧结系列产品技术要求。可将原来档次低、附加值低的丝包线产品变成档次高,附加值高,市场走俏的薄膜烧结线精品,可形成年生产能力800吨,形成产值1.44亿元,销售1.4亿元,利税1000万元的增长点。

一是自我积累求发展。公司三期工程在镇。

委、政府的`大力扶持下,投入资金3500多万元,从去年11月8日开工以来,快速向前推进。止目前,厂房基础建设已全部完成,新购买的薄膜拉丝机、漆包机、连续挤压机、复合纸包机以及具有国际先进水平的换位导线机组已经陆续进厂,目前已进入设备安装调试阶段,确保六月上旬正式投产达效,仅三期工程投产可新增年产值2.5亿元,销售24亿元,利税1800万元。二是嫁接合作求发展。我们深知单靠企业自身积累难以迈阔步,创大业。为此,我们在一手抓好三期工程设备调试、竣工投产和科学规划建设四期工程的同时,一手抓好外来生产要素的引进和嫁接,目前已与成都电机总厂初步达成合资合作协议,该厂计划投入2亿元,与我公司联合生产电机及电磁线等配套产品,同时抓紧跟踪落实其他几个意向性项目,力争在完成今年产销7亿元的基础上,为明年突破10亿元夯实基础和积蓄后劲。

领导。

同志们,没有最好,只有更好。我们将以本次会议为契机,进一步抢抓机遇,破解难题,加强自我积累与创新发展,加快资本积聚与合资合作,努力为富民兴镇强县作出更大的贡献。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇二

在日新月异的现代社会中,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的公司总经理就职表态发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

各位领导、各位同事:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的.核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇三

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我 感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是 如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的'各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇四

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的20__年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20__!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20__年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎猪年!乘着国昌盛的东风,我们送走了硕果累累的20__年,迎来了充满希望的20__年。在我国改革开放的伟大进程中,20__年的中国写下了精彩篇章,面对复杂多变的国内外环境和自然界的严峻挑战,党中央、国务院团结带领全国各族人民沉着应对、开拓进取,取得了全面胜利,有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果,保持了经济社会发展的良好势头,展现了社会主义中国的巨大活力。20__,对于一个伟大的国家,灾难不仅带来挑战,也历练国家能力;对于一个坚强的民族,灾难不仅意味风险,也砥砺民族精神。对于一个新生的企业,灾难不仅象征着死亡,更带来了机遇与希望。

20__年是会销人网的发展年,也是会销人网的机遇年。这一年行业的整顿变革动荡了整个市场环境,突发事件的袭击让公司上下都如履薄冰,然而我们经受住了考验,在面对巨大问题的时候,我们更多的是在解决问题,而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里,我们抓住了这次机遇,我们也接受住了来自外界的考验。如果说行业整顿和媒体事件让我们真切感受到了创业不易,生存艰辛的话,那么,可以肯定的是,我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意义。20__,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20__,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平的20__年里,您陪我们走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!您的支持和信任让我们在这一年里战胜了困难,收获了真情!会销人网全体同仁感谢您!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以“诚信创业、追求卓越”的企业精神为指导,坚持“创造高品质绿色生活”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康中国”的企业使命而不懈努力,力求实现“健康长寿行业的领跑者”的企业愿景。为广大顾客亲人们提供更优质的产品和更高效的服务!

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在此,会销人网向一直关心、支持和帮助我们发展的顾客亲人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!万事如意!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

这次承蒙公司领导对我的信任和重托,安排我到钢制品有限公司和大家一起工作。我感到非常的荣幸,非常感谢公司和同事们给了我这次机会。我一定会把握好这次机会,和各位同仁一起合作、努力推动公司的发展。下面,我简单的介绍一下自己:

我叫,毕业于学校,年参加工作,做过,工作,后来经过个人的努力,在一家公司当过销售总经理。我这个人有两个特点:认真、热情。对于工作,我总是本着“老老实实做人、勤勤恳恳做事”的原则,以“严谨、认真、细致”地态度做好每件工作。因为我认为工作不能打折扣,这样是不能做好工作的。因此,对待工作,我是个很严格的人。你们一定以为我是个很刻板、难以亲近的人吧。恰恰相反,我是个很爱说笑、性格开朗的人。我很喜欢和大家交朋友,一起交流、一起玩乐。我也喜欢帮助别人,只要我力所能及的,我都不会拒绝,而且一定要帮人帮到底,绝不半途而废。就像我做事一样,要嘛不做,要做就要做好做得漂亮。我相信,随着今后的相处,各位同仁一定会对我有更深的了解,愿意和我交朋友。我在此也衷心祝愿,今后我们能够合作愉快,开创出公司新的局面!

钢制品有限公司自20xx年创建以来,已走过了20xx年的光荣岁月。20xx年,弹只一挥间,公司在领导的长远发展战略指导下,和全体员工的共同努力下,从一个默默无名的小公司发展到今天具有一定规模产值的大型钢材加工企业。虽然,我是刚到公司,但我一迈进公司大门,看到同仁们忙碌的身影、真诚的微笑、友爱的互助,我顿时感受到了公司的精神。我明白了,这就是我们公司能够取得成功的制胜法宝吧。我很庆幸自己能够加入这个团队之中,成为我们公司大家庭的一员。今后,在这个大集体中,我会学到很多新的工作经验,感受到公司独特的人文文化,为我今后的人生增添更多的光彩。

当初,我接过上级领导给我的重任,心中既满怀激动也十分忐忑。激动是因为领导对我如此的信任,委我这样的重托;忐忑是心里有一丝忧虑,害怕自己能力有限,辜负了领导和各位同仁的重托和期望。但经过一番思虑后,我明白了,人生需要拼搏、需要挑战,才会更精彩。于是,我坚定了信念,有信心、有决心,挑起这个重担,继续发扬公司“”精神,带领咱们这个团队继续奋进向前。当然,从现在开始,我就要和朋友们一起工作,心里有说不出的高兴和荣幸。我会坚持向大家学习、向我们的老同志学习,尽快融入到我们公司中,掌握钢制品的整个生产、营销环节,更好地突出重点,努力争创佳绩。另外,自己要做好表率,和公司的领导班子共同发挥出应有的先锋带头作用。在生产经营工作中,做到艰苦奋斗、率先垂范,时刻牢记服务生产、服务广大职工的使命,恪尽职守、认真履职,营造出一个团结、向上、肯抓实干的领导班子。

有人说:“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量!”在市场竞争激烈的现状下,如何让企业立于不败之地,除了有核心的专业技术,更重要的是人才的竞争。各位同仁,我们威兰德离不开你们的支持,你们是振兴公司的希望,是公司前进的不竭动力。那么,请大家和我一道振奋精神、鼓足士气,主动去迎接明天更多的挑战吧!我们要有居安思危的思想和爱岗如家的意识,把自己和公司的命运紧紧联系在一起,与公司同命运、共呼吸,以公司的利益为重,视公司的荣耀为自己的荣耀,这样,我们的公司业绩就会蒸蒸日上,如六月的骄阳红红火火。

大家知道新时期的产业工人许振超吗?他从一个初中生,成长为一名掌握现代技术的“桥吊专家”。一年内两次刷新世界集装箱装卸纪录,创造了“振超效率”。全国劳模栗俊平,一个只有初中文化、从太原五台县小山村走出来的农民,从什么都不懂的采煤工到“全国技术能手”的高级技师,一年就给煤矿增加了近3000万元的效益。数不清,道不尽。他们的文化程度并不高,也没有什么过人之处,但为什么他们可以取得常人难以取得的惊人成绩呢?这里的秘诀就是他们对工作的热爱转化为真抓实干的激情。因此,我希望今后我们公司的员工个个都能激情如花,尽相绽放出人生的风采;个个都能激情似火,点燃我们公司发展的未来。在与公司风雨兼程、共同成长的历程中,我们大家都能收获着意志的磨练、情操的陶冶、人格的升华。这样的人生是多么的绚丽,这样的人生是多么的璀璨。这样的人生才堪称是有价值的人生。

前面已有榜样,为何不去效仿?也许在我们前进的道路上,有着千难万险。但是,邓小平同志说过:“为什么我们过去能在非常困难的情况下奋斗出来,战胜千难万险使革命胜利呢?就是因为我们有理想,有马克思主义信念,有共产主义信念。”虽然我们没有小平同志的高瞻远瞩,工作也没有那么艰苦,但我们要有坚定的信念,齐心协力助推公司“转型升级”、“创先争优”、“勇攀高峰”。只要我们把本职工作做好,那就足够了!

最后,我想说,成绩属于过去,激情成就未来。只有善于抓住机遇、把握时机,化压力为动力,才能不断鞭策我们前进。我会用自己的勤劳和汗水在我们钢制品有限公司的广阔土地上辛勤耕耘,和公司的同仁们一道播下希望的种子,分享丰收的喜悦。

我的演讲完了,谢谢大家!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇六

亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

策划,让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁!在评选的过程中,正是每一位xx积极响应,才有我们这xx的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技xx司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的'凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技xx的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动xx的不是我,而是xx了我!

感谢xx了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里xx人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢你们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的xxx!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇七

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。2004年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的'品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇八

随着集团公司改革的不断推进和深化,社区在发展和稳定任务越来越艰巨的情况下,局党委、勘探局从切实推进社区发展,促进社区稳定出发,调整、充实了社区新的领导班子,这充分体现了局领导对南阳社区的关心和支持,也充分体现了局党委、勘探局对南阳社区的高度重视。在这里,我代表班子成员表态发言:

面对社区面临的发展和稳定的困难,新的领导班子要进一步解放思想,强化开拓创新意识,根据形势的变化和稳定工作日益报漏出来的新问题,进一步理顺工作思路,强化工作重点,找出新的目标,实现新的跨越。

要立足社区基础薄弱、设施老化、遗留问题多、稳定压力大的实际,牢固树立科学发展观;针对社区存在的问题,理清思路、明确方向、抓住重点、解决难点,确保社区在稳定的基础上,实现新的发展。

在具体工作中,要发扬求真务实的作风,一切从实际出发,不主观蛮干,不急功近利,不好高骛远,不好大喜功,力求把涉及到群众利益的每一项工作做好,把每一件事情办好,认真履行职责,把主要精力放在维护社区稳定、推进社区发展的事业中。

从某种意义上讲,团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创造和谐环境,每位成员都要努力提高自己团结人的能力,同时还要不断提高自己被人团结的素质。

牢固树立“以民为本”的理念,在社区服务中,面对广大居民的需求和生活,我们必须切实做到知民之苦,在改善居民生活环境上下功夫;知民之忧,在理顺居民情绪上尽责任;知民之盼,在帮助居民解决困难中谋良策;知民之力,在凝聚居民力量上办实事。

要树立“终身学习”的理念,不断提高政治理论水平,强化政治意识和政治上的敏锐性,提高驾驭全局、把握全局的能力。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇九

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家晚上好!我是,级班学生。首先感谢老师及同学们对我的信任,才使我能站在这里做这次演讲。我很荣幸被选为文艺部部长,在以后的日子里我将本着“为同学服务,让老师放心”的原则,把自己的工作做的更出色、更完美。

部长一职对我来说并非是炫耀的资本,而是一份沉甸甸的责任!所以在今后的工作中,我会行使部长的职责,深入全系同学中,了解大家的思想,全身心的投入到文艺部的工作中去,作到学习,生活,工作,干劲十足,钻劲十足,闯劲十足,创造出辉煌的成绩。同时我更希望自己能够成为老师的得力助手,同学们的知心朋友,我有这样的决心和信心,我相信自己不会让大家失望的。

回首过去一年文艺部的工作,我拨撒了汗水,也得到了收获,付出了艰辛,也获得了欢乐,在工作中我选择搏击进取,而非畏难却步。是上一届文艺部给了我锻炼的机会,它不仅让我学会了观察和积累,懂得了满足和乐观,还无形中增强了我的自信心和责任感。而今我愿以崭新的面貌和丰富的工作经验不断加强文艺部的工作。在工作中加强学习,不断提高自身素质。请同学们给予我们鼓励和支持。荀子说过,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。在漫长的人生路上,你我都会体会到,最深刻的真理,是最平凡的真理。

在这里,我希望校领导及全体师生能够继续信任,鼓励和支持学生会工作。我坚信雷锋同志的话:一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候,才能最有力量!

我们文艺部共有六位成员,我们会牺牲自己的休息时间给大家一片快乐的天空,让大家度过一段快乐的时光。学校文艺部不只是我们六位成员的,更是我们大家的。文艺部重组伊始,一切尚待完善,这就希望同学们提出你们宝贵的意见和建议。

我相信,在我们的工作和同学们的积极配合下,文艺部会一天更比一天好,一天比一天成熟。为了你的身心惬意,为了能看到你欢乐的笑脸,为了人文社科系的明天,请老师和同学门信任我们、支持我们。

谢谢!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十

尊敬的各位领导、同志们:

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅仅是对我的一种认同与理解,更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把这天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的主角,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自我的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要资料,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设职责制,严格执行会规会纪,时刻持续清醒头脑,处处严格要求自我,自觉理解大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正主角,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,用心帮忙群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改善工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我个人也有一些缺点和不足,期望领导和同志们随时批评提醒,我必须认真加以改善。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、期望和重托。

尊敬的各位领导:。

我能够从公安局纪委书记转任副局长,首先感谢的是组织的信任和局党委对我的培养。

“压力与欣喜同在,职责与欣慰并存”。多年的公安工作经历,使我深知作为副局长这副担子的份量和沉甸甸的职责,也清楚它的好处。原先担任纪委书记,主业是抓好队伍的内部管理,才刚刚进入主角,才刚刚觉得工作有些应手,此刻又要面临新的岗位,又要面临新的挑战,又要熟悉新的业务。虽然原先也以前从事公安业务工作,工作资料也有相似之处,但原先的空间和平台不尽相同,此刻应对的是更高的层面。因此,工作任务会更加繁重,工作压力也会随之增大。但不管任务有多繁重,压力有多大,既然组织把这幅担子交给我,我想我就就应勇敢地把这担子挑起来,给组织一个满意的答卷。

“举世看今朝,迈步从头越”。今年来,我局新的领导班子在苏局长的带领下,提出了“爱民争先求创新,忠诚正义勇担当”的德化警察精神,推出了服务经济建设和民营企业“二次创业”十项措施,组织开展了“大练兵、大整治、大提升”系列活动,全局上下处于激情涌动、共求发展、同创大业的浓厚氛围中,在这个具有历史好处的新时期,我转任公安局副局长,组织上给了我新的岗位,新的形势赋予了我新的使命,也为我带给了广阔的天地和舞台,我理应主动融入,在全县公安工作发展大局中扮好主角,用心履职,共同唱响大发展、大跨越的主旋律,不断谱写公安工作新篇章。

“心有激情业自成”。激情是一种精神状态,是推进工作、成就事业的内在动力。我必须要“心存激情”,永远持续激情,工作要更加专注、用心,更加爱岗敬业,遇到竞争会争先,碰到困难善攻坚。

在今后的工作中,我将义不容辞地承担起这个主角理应承担的职责和义务,切实履行好职责,尽心竭力干好工作,不辱使命!我将努力做到:。

一是尽己所能履好职。全力履行好。

岗位职责。

在以苏局长为班长的局党委领导下团结局班子成员带领广大民警认真履职用心开展各项公安工作。

二是亲历亲为树榜样。作为一名副局长,在学习、工作、守纪、廉洁等方面都要以身作则,率先垂范,为民警树立一个良好的榜样。

三是团结协作共创业。尊重团结班子的每一名成员,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实意地与其他同志合作共事,同舟共济,限度地发挥个人主观能动性。

四是勤奋学习增才干。认真学习政治理论和管理知识,不断提高自身政治理论素质,科学决策水平和分析问题、处理问题的潜力。在学习中增长才干,提高自我的工作潜力和综合素质,以适应岗位需要。

尽管面临繁重的工作任务和巨大的工作压力,但是我有信心、有决心在县委、县政府的领导下,在县委常委、政法委黄书记的关心指导下,紧紧团结在苏局长周围,团结党委班子一班人,带领全体民警用心开展各项公安工作,同时也请各位领导对我多关心多帮忙。多谢!

尊敬的各位领导、各位同事们:大家上午好!

这天组织上任命我为。

首先,我衷心感谢党政的信任和关心,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务,不仅仅是对我的一种认同与理解,更是党政对我的期望和重托。坦率地讲,担任职务对于我来说一切都得从头开始,因为作为领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不一样的变化,我都务必从头学习,务必向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领导、各位同事多予支持和帮忙。

在今后的工作中,我坚决服从领导的决策决议,在思想上、政治上和行动上与组织持续高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作,尽快完成主角转变,发挥好副职的参谋、助手作用,坚决维护、执行长的各项决策,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,用心献言献策,尽自我的努力为集输站的发展作出自我的贡献。我有决心,党政的坚强领导下,在正确带领下,各位同事的齐心合力,我们圆满必须会完成好各项工作任务,向党政交上一份满意的答卷。

多谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:。

大家好!

刚才会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢组织对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说,不仅仅是一种认同和理解,更是一份期望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为公路养护事业服务,为公路养护事业添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把这天作为一个新的起点,尽快进入新主角,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我做四个方面的表态:。

一是“勤学”。在今后的工作中,我将坚持在学中干,在干中学,把党的xx大精神以及科学发展观贯穿于工作的全过程,解决工作中存在的突出问题。在提高学习潜力上下功夫,以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作潜力上下功夫,按照科学发展观的要求,不断提高实际工作潜力和水平。在提高工作落实潜力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处。

二是“务实”。坚持做到脚踏实地,求真务实,树立讲实话、办实事、求实效的作风,放下架子,沉下身子,紧密结合中心以及基地各项工作实际,坚持一切从实际出发,增强工作的主动性和实效性;坚持做到勤奋敬业,甘于奉献,始终持续艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态,甘于清苦,乐于奉献,多干实事,多创业绩。任职表态发言稿。

三是“团结”。我作为中心领导班子的一名新成员,要始终坚持班子团结,取长补短,共同进步的原则,用心参政议政,为中心的整体工作着想,为主要领导分忧解愁,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台,尽心竭力做好分管工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻持续清醒头脑,处处严格要求自我,自觉理解大家监督。

同时对于我个人的一些不足,期望领导和同志们随时批评提醒,我必须认真加以改善,绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、期望和重托。

多谢大家!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十一

20xx年5月的一个工作日,天气晴朗,阳光灿烂。上班不久,我就接到了顶头上司张经理(s销售分公司的经理)的电话,让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室,他就开门见山地对我说:“高强,集团公司人力资源部发来了通知,省内的d分公司经理职位空缺了,让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗?”

我今年31岁,毕业于北方一所理工科大学,虽然大学时读的是工科专业,但是一直对市场销售之类很感兴趣,毕业后就在ab公司下属的s销售分公司做了销售代表。ab公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售,在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力,公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来,我在s分公司的销售业绩持续攀升,近几年来基本上都在前三名之列,而且也是s分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会,很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问,我兴奋地回答:“太好了,张经理,我很想去。”

接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错,最终如愿以偿,被公司聘为d销售分公司的经理。在我看来,分公司经理就是首席销售代表,只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标,也只是小菜一碟。而且,我还可以尝试我自己的管理理念:像对待自己一样对待手下的销售代表。

新官上任

6月18日,我签订了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的经理去ab公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前:战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上,公司的营销总监告诉我们,公司最近正在进行新产品(x系列产品)的推广,以应对主要竞争对手的挑战。因此,ab公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他;当时他也是这么对我说的。

6月30日,星期一,我正式在d销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外,我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张,什么也没做,只是整理整理文件,然后通知销售代表下午一个一个来见我。

下午1点左右,d分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她,我已经看过她的最新报告,觉得她应该改变一下对cl这个客户的策略。小丽点点头,没说什么。在接下来的时间里,我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩,还有几个销售代表比较沉默,就想知道我对他们有何期望,居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了,很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利,只是随着下午的时间慢慢过去,我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机,和我一样的销售才能。我这样想对不对呢?我有些疑惑。

4:30左右,李明来了,他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意,因为他家里出了点事。我对他说,要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖,我便做起了“老大哥”来,“小李,以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢,并同我握了握手。

几天后,我收到张经理发来的一条短信,上面写着:“祝你好运,高强。我的信条是:50%的人员培养,30%的销售和产品领导,30%的规章制度遵守。对,要做到110%。”当时,我一头雾水,不知道他要说什么。

艰难的经理工作

最初的两周转眼就过去了,就好像在一个暴风雨的深夜开车,你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间,我一直在仔细研究“x系列”产品的一些细节。(对于销售代表来说,这个“x系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。)在入职培训时,人力资源经理老刘曾建议,我们应该在熟悉了分公司之后,再举行第一次销售会议。但现在,我已经忍耐不住了,觉得是时候展示一下经理的风采了,于是我把第一次会议定在了7月16日,星期三。我永远不会忘记那一天。

会议一开始,我先阐述了一下d分公司的新规章:利润、服务、合规。然后,我把重点放在了对“x系列”产品的介绍上,要求大家把销售的重心转到“x系列”产品的销售方面。这时,老王插话了。

来d分公司之前,我就知道老王是这里的头号销售代表,15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时,他只是在听我说,不记得他说过什么。老王说道:“经理,这是新产品,如果我们集中力量做‘x系列’的销售,大家的业绩都得下来,提成自然少了。我可没兴趣。”

老王的话显然很对大家的胃口,一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语,

似乎在说有关我的话。我有种感觉,他们好像查过我的底细,知道我在s分公司的销售成绩从来没有得过第一。

我清了清嗓子,说道:“并不是每个人都看重金钱和个人利益,我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说:“说实话,钱并不是万能的,但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的`笑了。我有些发窘,提高声音继续说:“不管你喜不喜欢,ab公司要开始把重点放在‘x系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼,大家都不再说话,会议就这样结束了。

接下来的两个星期,16位销售代表争相占用了我的大部分时间,而在余下的时间里,我不是忙于处理销售代表之间的争端,就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候,我还在修订营销计划,凌晨1点还在审阅预算报告。

某个星期五下午5:30的时候,员工都下班了。办公区很安静,我真的很想给人打电话,帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人,于是我拿起了电话。可话又说回来,我和他并不熟悉,而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处,似乎有些不合适。如果老刘认为我无能,那可就适得其反了。我叹了口气,放下电话,离开了办公室。

进入8月份,公司就开始进行“x系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“t系列”产品差别很大,我先前的产品知识和销售专长一点也用不上,而且平时的工作太忙,我对“x系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话,我真的不知道d分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议,但每次会议我都觉得我们对“x系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议,即使来了,他也总是对“x系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此,我也乐得老王他不来参加会议,免得搞乱会议秩序。

9月中旬,我们有个业绩最差的销售代表撒手不干了。我的运气不错,我恰好认识我们主要竞争对手pa公司的头牌销售员。于是,我把他挖了过来,许诺给他一间自己的办公室,这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也没说什么。

10月初,我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上,总公司的营销总监打电话给我。“高经理,你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季,新产品的销售才刚开始不久,销售代表们都不太熟悉。但是,对方打断了我:“高经理,你不要找借口。”我有些难为情,继续解释说销售代表不喜欢公司把“x系列”产品硬塞给他们。营销总监说:“你的销售代表是你的事,而你的指标却是我的事。”我什么也没说,他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后,我听到他说:“高经理,你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着,心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。

10分钟后,我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表,这时李明走进了我的办公室,并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排,手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“x系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流,客户们都喜欢他,但问题是他从不鼓动人家购买公司产品,他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有两个孩子,有房屋贷款,父亲生病,自己背债,还有一个不称职的老婆。我真想告诉他,他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后,李明总算走了。“好家伙,”他离开后我感到松了一口气。

10月底,我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事,同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到,我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴,你都做了些什么?市场规模有多大?你希望获得多大的市场份额?你能保持何种费用水平,同时仍具有竞争力?面对一串串的问题,我有些发蒙,有些问题我似乎都没有想过。述职结束了,我一身汗。好在总公司对我依然有信心,鼓励我干好下个季度。

冲突与危机

回到d分公司后,我加大了对“x系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“x系列”产品的材料,并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来,销售业绩有了明显提升,我也很高兴。但是,常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。

12月中旬的一天,中午刚过,小丽来找我,问我该怎么处理mid这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“x系列”产品来代替原定的“t系列”产品,可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“t系列”产品。而我也一再指出,这个客户对我们的品牌很信任,完全可以让他们选择“x系列”产品。说了好几分钟,我觉得头晕目眩,脸发烫。最后,我干脆拿起电话,直接打电话给mid的采购经理。不出10分钟,我就成功地说服了他,mid公司同意购买“x系列”产品代替原定的“t系列”。

当我正为自己的成功心满意足时,身边的小丽却满脸通红地看着我说:“我可能不是这里最好的销售代表,但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思,我只是想帮忙而已,只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气,咬牙切齿地说:“如果你想当这个客户的销售代表,给你好了。”她把资料往我桌上一扔,气冲冲地走出了办公室。

我也很生气,起身追了出去,把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,开始大声吼道:“我在帮你的忙,你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖,然后便哭了起来,那一瞬间,我简直有些崩溃!

年底到了,我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信,她在信中写道:“高经理,你是一个销售能手,但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说,小丽去了pa公司(我们的主要竞争对手)。

春节前,我回总公司参加年终总结会。会后,销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说:“高经理,你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指标,从pa公司挖来了一个出色的销售代表。但是,你的销售代表们对你并不满意,小丽因为你辞职了,你还可能会失去老王,你还应该让李明走人。我们没有必要护短,你这半年来的总体情况是喜忧参半,让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十二

主任、各位副主任、各位委员:

今天我被组织提名担任市民政局局长,接受市人大常委会对我拟任职务进行审议和表决,如能获得市人大常委会的任命,我将认真履行好这一职务,努力完成各项工作任务。在此,我庄严承诺:

一、加强学习,不断提高自身思想修养和业务水平。

二、加强团结,带好班子,抓好干部队伍建设。

三、求真务实,努力工作,认真完成各项工作任务。

1、认真贯彻执行党和国家有关民政工作的方针、政策和法律、法规,坚持以科学发展观为指导,进一步解放思想,转变作风,编制民政事业中、长期规划,制定年度工作计划并组织实施。

2、认真贯彻救灾工作方针,组织、协调、实施全市防灾抗灾、救灾工作,完善社会救助体系,维护社会稳定。

3、落实《军人抚恤优待条例》,做好全市优抚工作。

4、认真组织开展农村、城市居民最低生活保障、五保供养和医疗救助工作。建立并不断完善农村、城市居民最低生活保障、五保供养制度及医疗救助管理制度。

5、抓好全市婚姻、儿童收养、社会团体、民办非企业组织的登记、审批和区划地名管理等社会事务工作。

6、做好民政财务、统计工作,按照“专款专用、重点使用”的原则,切实管好用好民政事业费。

7、全面推行政务公开,把执行行政审批、行政许可、政务服务等项目的政策和规定,向社会和公众公示,严格按照公开程序和时限要求,提供方便、快捷、优质、高效服务。

8、全面实施行政问责办法等四项制度,严格责任追究,强化效能监察,对执行不严,落实不力的,按问责制的有关规定进行问责。

9、认真承办市人大代表建议意见,提高办理质量和效率。严格按照《信访工作条例》做好群众来信来访工作,做到有访必接,有信必复。

四、坚持原则,严格程序,办事公开、公平、公正,接受广大群众的监督,杜绝吃、拿、卡、要现象。

以上承诺,请市人大常委会予以监督。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十三

尊敬的各位领导:

感谢县委、县纪委、县委组织部的信任、关心和厚爱,从副书记岗位上升任纪委书记,从纪检岗位上出来,又回到纪检的岗位上,这是对我乡镇工作的一种肯定,在今后工作中,我将加强学习,转变角色,打开工作局面,做到博学、审问、慎思、明辨、笃行,始终保持“十气”。

一是骨气。做官做人不卑不亢,坚持真理,尊重规律,相信科学,恪守规则;不低三下气、不卑躬屈节、不阿谀奉承。

二是正气。行事出于公心,办事体现公正,处事讲究公平,公道正派,正直正义;不帮弄是非、不模棱两可、不首鼠两端。

三是朝气。心态积极向上,工作保持激情,敢想敢说,敢做敢为;不拖三拉四、不上推下滑。

四是勇气。富有牺牲精神和冒险精神,敢于直面挑战,勇于攻坚克难;不遇到困难绕道走。

五是志气。坚守理想,坚定信念,坚持追求,立志干一番事业,造福社会,影响一方;不浑浑噩噩、不颓废、不消极。

六是才气。集才情、才华、才干于一体,集优聚强,引领群伦,具有胸有陈兵百万,腹有诗书气自华境界;不学武术、不坐井观天、自高自大。

七是灵气。具有哲学智慧,思想辩证,头脑清醒,想得深、看得准、分得清,举重若轻;不娇气。

八是人气。善于团结人、凝聚人、感召人、吸引人、说服人、影响人、包容人,具有人格影响力和引领力;不霸气十足。

九是大气。以诚待人,以理服人,善于换位思考,有情有义,能屈能伸,大度开明,勇于担当;不小气,自私自利。

十是静气。面对多元的社会和变幻莫测人生,淡定从容,情绪稳定,心态平和,心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思维、决策、驾驭、应变、用人、组织、学习、创新、包容、沟通能力,做到政治上清醒,经济上清楚,生活上清白,工作上清廉,不辜负大家对我的厚望。

希望大家一如继往关心支持帮助我,因为职位的变动,并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少,现在我与昨天的我没有什么两样,我依然需要大家的斧正、包容。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十四

今天我的就职表态演讲主要想讲五个点,与大家一起共勉:

美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:“不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧,我也对自己说:“不要问白河农中和白河学区能带给我什么,而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想,老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

在学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔子说,君子务本,本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。

古语说:“兄弟同心,其利断金”。1+1是大于2的。所以,任何时候我们都要团结一致,同心同德。在我们这个浩大的团队里,即使只要是为了发展有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该出现刺耳的杂音。

细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,规模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于说到小事,我认为小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视野,更需要精耕细作的勤恳。

对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,我们将不懈学习,建构和丰富我们的知识体系,为培养独特人格和卓越才能的学生,我们任重而道远。

展望我们的中国梦,我们意气风发,展望我们。。学校的教育梦,我们势在必得,我相信,在我们学校新一届领导班子的带领下,我们定能创造属于我们xx学校新的辉煌!

最后,新年尹始,祝愿大家身体健康,阖家幸福,万事如意!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十五

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务总监职位的机会,财务副部长就职表态发言稿。 能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:

1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。

2、作为公司 财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中,发言稿《财务副部长就职表态发言稿》。(1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信 敬业 无私 奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!

3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。

4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:

第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。

第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!

谢谢大家!

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十六

带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十七

尊敬的王总、全院职工同志们:

下午好!

管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总经理就职表态发言稿(精选18篇)篇十八

做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,在这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把车站的工作做好,向局领导交一份满意的答卷。

树立我们交通局也是××市服务行业的窗口新形象。

客运总站成立××年多时间来,在各级领导的支持下,在前任站领导的幸勤工作下,在各位站务员同志们的努力配合下,各项工作均在走上正规,各项制度也逐步健全,总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的肯定,我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加优美,让工作更加规范、让制度更加健全和完善,让服务质量更加提高,让我们的荣誉继续保持。

做为新的领导班子,今天我们是正式到任,我们需要时间了解和掌握情况,需要熟悉工作环境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我们的工作,各人安心自己岗位,负好自己的责任,出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任,敷衍塞责、服务态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志们积极配合我们的工作,使我们新班子的工作有个良好的开端。

谢谢大家!

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