学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)

时间:2025-08-22 作者:梦幻泡

工作心得体会是我们提升个人能力和职场竞争力的有效手段。工作心得体会是对自己在工作中遇到的问题和解决方法的总结和反思,通过总结工作心得,我们可以更好地规划未来的工作目标和发展方向。写一篇完美的工作心得需要先对自己的工作进行全面的梳理和总结。以下是小编为大家整理的几篇精彩工作心得体会,希望对大家有所启示。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇一

党委会的工作方法是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验。下面是小编为大家收集整理的党委会的工作方法学习体会,欢迎大家阅读。

党委领导班子建设事关党组织核心领导能力、战斗堡垒作用、先锋模范带头作用的充分发挥,是我党政治优势、各项工作的总指挥,近日中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》,就是要求各级党委在日常的工作中,认真学习和贯彻《党委会的工作方法》的基本思想,以此提高党委的核心领导能力与凝聚力,笔者认为,应从以下几方面深入把控《党委会的工作方法》,建强党委领导班子建设。

强化学习,以学习常态化保持党委班子思想上一潭活水。各级党委班子一是必须认真强化学习培训机制,确保党课学习常态化,将《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,通过集中学、讨论学等方式,吃透文件精神。二是从严考核标准,督促学员勤学。为充分调动学员的学习的积极性和主动性,各级党委要设立定向的学习考核方案,通过定期查看学员。

心得体会。

不定期对学员进行学习考察并将考核指标列入学员的日常考核办法强化学习的主动性和自觉性。三是借助科技载体确保灵活学。为保持党的先进性各级党委要将各项学习内容融入到微信、qq、微博、远程教育等平台方便学员灵活便捷的学以此巩固学习常态化。

注重工作方法,以科学的方式方法深入推进各项工作有序发展。党委班子在各项工作的推进中,起核心领导作用,工作方法运用得当是工作有序开展的关键。因此各级党委要全面把握《党委会的工作方法》,以活学活用的态度结合日常的工作经验,在班子成员中积极探索,互相学习,相互探讨,充分借鉴,努力开创建设科学的方式方法,提升工作效率、化解工作矛盾,同时在日常的工作管理中,要结。

合同。

事与群众的性格、文化水平、风俗人情等综合因素,不搞一刀切,不照搬照抄先前的工作方法,要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾,处理纠纷,将工作方法进行弹性化管理,确保各项工作的和谐有序开展。

提升领导魅力,以优秀的领导艺术奏好识人、用人、管人的主旋律。各级党委班子作为各工作部门的服务窗、示范口、领导墙,领导魅力与领导艺术的发挥直接影响人员队伍的管理,因此各级领导班子要时刻注重提升自身的领导魅力,坚持以身作则、坚持冲锋在前、坚持吃苦在前享乐在后,积极为各部门做好表率,同时要不断学习和掌握领导艺术,善于予伯乐的眼光去发现人才、培养人才,要因才施教、因特施用,将每名工作人员放在合理的位置,以达到资源的优化配置,构建合理的人才队伍结构,增强队伍凝聚力和战斗力。

王峰。

《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法,这十二条方法,朴实易懂、简单易学,条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒,是毛泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍,感触颇深,以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。

一、党委书记要善于当“班长”。

学习这一条方法的意义就在于,一个管理团队的负责人,要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性,运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿,群策群力、集思广益,避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性,民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的,可资借鉴。二、要把问题摆到桌面上来。

古人说:静坐常思己过,闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”,放在管理上,那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此,人非圣贤孰能无过,发现同事有问题,应该善意的去指出来,帮助他去整改,这样他才能进步,团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队,在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待,要勇于接受其他同事的批评和帮助,也要善于指出其他同志的不足和问题,大家都是为了工作嘛!

三、“互通情报”。

在企业管理上,道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副。

总之间,如不汇报情况,上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足,就会使正确、有效的信息隐失价值,抓不住市场机遇;对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多,信息管理出现了严重的问题,下级隐瞒情况、报喜不报忧,上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说,我们凡事要多通气,现在可以利用建立工作微信群,及时发布一些动态,让其他同事也掌握必要的情况。当然,一些涉及商业机密、个人隐私的东西,按照公司的规定办。

四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。这些话都是大实话,我从车间主任调至奶源处的时候,对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级,倾听下级,往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在,也是树立让下级“心服口服”的权威所在。

五、学会“弹钢琴”。一个团队的负责人要善于抓中心工作,其他的分工可以给副职、区域经理和驻站员。大家分工明确,职责清晰,共同演奏好《为公司提供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”,对于奶源处负责人人来讲,是一个基本功,要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和解决问题,善于抓主要矛盾,善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三件事,先捡急的来”,不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人,训练自己和团队成员抓问题的能力,应该说是受益匪浅。

六、要“抓紧”。这是很有哲学意味的两个字,“抓”字是动作、过程,“紧”字结果、效果。我们常常说,计划不如变化快,所以写各类计划、规划也就马马虎虎、敷衍了事,因为总归会有变化的嘛!各项计划、决策制定好之后,一定要紧叮、紧盯、紧钉,落实到最后一公里、一百米、一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”竹子,只有紧紧的抓住了脚下的破岩石,才能抗拒外部世界的各类磨练,活出自己的精彩。我们工作也是如此,要立足项目,服务好业主,凡事不要拖,要马上办、立即办、抓紧办,要办好、办妥、办到位。

七、胸中有“数”。以上是多么发聋振聩的一番话啊,毛泽东同志在六十多年前就对我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗?你这一糊涂,谁来为你的“难得糊涂”买单啊?!部门负责人必须对各类基本数据准确收集、统计、上报,胸中有“数”,以此来合理用工、降低成本、提高效益。

八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面,告诉我们凡是开会都应该有一个明确的主题、议程,这样有利于提高会议效率。现在各类通讯手段比较发达,除了保密会议外,常规的会议经理(也可以通过办公室主任、行政主管)应该把会议主题、基本议程告知与会者,可以用微信、短信、qq、电话、邮件、oa系统、app等,途径很多、方法简便。

九、“精兵简政”。按照这个要求,我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦!所幸这些文字都是我的管理和学习心得,来自工作和实践,只好厚着脸皮请大家将就读读。

十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作,对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会,要虚心听取别人的意见和建议(这都是“宝贵”的)。以人为镜,可以知得失。别人与你的意见不一样,不一定就是别人错了,也可能是你自己错了,要克己复礼,多反省自己的决策,如果别人的意见确实错了、误会你了,那么也不要紧,要耐心地做好劝说工作,争取对方心服口服。当然,作为一个公司组织,对于经理人而言无论有什么不同意见,可以在内部畅所欲言,到了外部,应该与团队保持一致,这是我们的职业道德。

十一、力戒骄傲。我们小时候就知道“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。这是很朴实的一个哲理。在企业发展过程中,很多职业经理人做出了贡献、取得了成绩,个人的收入、职务也得到了相应的提升,但是很多人就被这些成绩所迷惑,认为自己了不得了,自我膨胀,是“公司栋梁”、“行业精英”了,躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理,用不着领导来批评他,说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流,不进则退。正所谓:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”所以一定要戒骄戒躁、谦虚谨慎。

十二、划清两种界限。这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清,要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇,要主动维护国家和人民的利益,承担社会责任。更加注意传播正能量,在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。

伴随着改革的不断深入,社会情况的复杂多变,各种各样的矛盾层出不穷,面对更迭复杂的社会现状,有太多太多的党员、干部想干好工作,想干实工作,却苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中国成立前夕,在党的七届二中全会后《党委会的工作方法》就成了指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文件。迄今为止,这篇经典论述,依然对党员干部开展工作有着强烈的现实指导意义。它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:

一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。同时也要求大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情,大家相互谅解包容,把所有潜在的原因都找出来,问题自然而然就一定能得到很好的解决,我们的工作成绩也会蒸蒸日上。

二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不可无根据的、主观的决定问题”“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,这些所反映的都是一个求真务实的工作作风,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。

三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“党委对主要工作不但一定要抓,而且一定要紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,注重落实的作风,脚踏实地干好工作。我们知道做工作不仅要有质而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者说因时间久而有高质量,它是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。

温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,为更好的工作找到更高效的方法论,做出更好的成绩。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇二

领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。下面是小编为大家收集整理的学习党委会的工作方法。

欢迎大家阅读。

领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。

《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨,并结合自身实际工作积极践行。

一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切努力都是有用功。方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。

二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。

领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》指出,各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容。中央党校《学习时报》20xx年2月25日头版头条全文刊发《党委会的工作方法》。作为一名党史工作者,我感到在当前形势下要求各级党委重温毛泽东同志这篇著作、学习掌握党委会的工作方法,是非常必要的。

《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月13日党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分。当时,全国革命已胜利在望,中国共产党即将由一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党转变为一个掌握全国政权的党。毛泽东同志充分认识到这是党的一个历史性关节点,指出“从现在起,开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市”。面对新的任务、新的问题,“我们熟习的东西有些快要闲起来了,我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把入主北京比喻为“进京赶考”。能否考及格,能否不当李自成,在他看来,关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用,作为各地区各领域最高领导机关的党委会,能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。

毛泽东同志一贯重视工作方法。早在1934年,在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上,他就形象地打过一个比喻:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”打败国民党后,建设一个新中国的任务,对于中国共产党来说,是从未趟过的一条“大河”。能否安然过去,“桥或船的问题”至关重要,《党委会的工作方法》就是为全党准备的“桥或船”。毛泽东同志在这篇文章中提出的十二条重要工作方法,总字数不到三千,却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结,又是面临新问题对党的领导机关和干部提出的新要求。关于集体领导和个人负责《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制,第一、二、三、四、十条,讲的都是这个问题。在他看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。

体现民主的一个重要方法是少数服从多数,党委会中书记和委员之间就是这个关系。“党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是‘班长’。”但是,这个“班长”不同于军队的班长,最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好“班长”,即是要善于发挥各委员的作用,加强集体领导。正如他在七大上曾说的:“一个人搞不完全,要依靠大家来搞,这就是我们党的领导方法。”1948年9月,他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定,其中指出:“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度……重要问题的解决,不是由党委会议做决定,而是由个人做决定,党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决,并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致,而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。”

党委制设立的一个根本目的就是防止个人说了算。后来,他曾尖锐批评党委领导中的个人独断。“听说现在有这样的情况:一切事情,第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?只要是大事,就得集体讨论,认真地听取不同的意见。如果不是这样,就是一人称霸。这样的第一书记,应当叫做霸王,不是民主集中制的‘班长’。”其实,容纳和接受批评,是发扬民主的另一个重要方法。领导机关和领导人物要不犯错误,关键是要善于听取和采纳各方面特别是反对的意见。在某种程度上,营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月,毛泽东同志向人讲,批评就是帮助,对人是有好处的。“我们之间,进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去,不要紧嘛!人就是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”

为了让领导干部明白这一点,毛泽东同志多次引用过历史故事。1962年1月30日,他在中央工作会议上说:“刘邦,就是汉高祖,他比较能够采纳各种不同的意见。”比如:一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说,封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后,听张良、陈平之劝,趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后,欲建都洛阳,听齐人刘敬建议,入都关中长安。刘邦能够作出一些正确的决策,与他善于采纳不同的意见密切相关。相反,项羽失败,就是由于他“不爱听别人的不同意见”,“他那里有个范增,给他出过些主意,可是项羽不听范增的话”。领导者如果对“不同意见”和“批评”无动于衷,就等于失去了鉴戒之境,迟早会犯错误。

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》,强调各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。

毛泽东的《党委会的工作方法》,是67年前他在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分,该文不仅系统阐述了党委会的工作方法,而且还将其简要概括为十二条。67年之后的今天,习再次要求重温毛泽东的这篇名著,可见其意义之重大、导向之鲜明。

其一:体现了对经典文献的尊崇与肯定。毛泽东的《党委会的工作方法》一文,不仅读起来朗朗上口、简明扼要、直击要害、没有任何废话,而且很接地气,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,充分显示毛泽东在管党治党方面的卓越才华。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要借用毛泽东的经验,锻造一支党纪严明、善打胜仗的队伍,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强保证。

其二:体现了重构党内政治生态的决心和信心。特别是xx届三中全会以来,我国的改革进入了深水区,地方党委的领导能力和水平直接决定着改革的成败。但颇为令人忧虑的是,一些党委有的重心偏移,热衷于上项目,视党建为“细枝末节”,甚至常年不开专门的党委会,有的疲软无力,“不求有功、但求无过”,推诿扯皮,敷衍塞责。一些领导干部有的不作为、乱作为,有的不会为、不善为,有的依然习惯拍脑袋决策、仅靠行政命令推动工作。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要重构党内政治生态,让各级党委从理论高度重新认识党委的身份和作用,认真落实党的重要工作原理方法,发挥好党的领导核心作;让党的领导干部守纪律讲规矩,强筋健骨,增长本领,增强工作的主动性和创造性,强化党委班子的凝聚力和领导力。

其三:体现了对落实从严治党的希望和期许。当前,全面从严治党已在全国形成风气,正在从领导干部这个“关键少数”向“全体党员”过渡。但不容忽视的是,一些地方的党内政治生活却不够严肃和纯洁,甚至还出现了废弛和荒芜;一些党员干部不是把问题摆到桌面上,而是会上不说背后乱说,甚至故意违反党的规定,故意不执行党委会工作原则、规定,从而导致了违纪违规现象多发、频发。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要让各级地方党委重拾党内政治生活的优良传统,全面推进从严治党,清除党内存在的不和谐因素,使党员干部接受思想洗礼,清除政治灰尘,坚定信念、提升觉悟,为全面建成小康社会、实现伟大复兴的中国梦汇聚强大力量。

诚如网友所说,毛泽东的《党委会的工作方法》闪耀的是马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉。全面贯彻习指示精神,就要全面把握《党委会的工作方法》的基本思想和深邃精神,深刻领会其中蕴含的政治纪律和政治规矩,切实掌握党委会的科学的工作方法和领导艺术、学习掌握,真正提高领导能力和水平;认真重温并落实党的重要工作原理方法,学以致专、学以致用,把党的建设抓紧抓牢、抓实抓好!

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇三

《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法,这十二条方法,朴实易懂、简单易学,条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒,是毛泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍,感触颇深,以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。

一、党委书记要善于当“班长”。

学习这一条方法的意义就在于,一个管理团队的负责人,要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性,运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿,群策群力、集思广益,避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性,民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的,可资借鉴。二、要把问题摆到桌面上来。

古人说:静坐常思己过,闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”,放在管理上,那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此,人非圣贤孰能无过,发现同事有问题,应该善意的去指出来,帮助他去整改,这样他才能进步,团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队,在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待,要勇于接受其他同事的批评和帮助,也要善于指出其他同志的不足和问题,大家都是为了工作嘛!

三、“互通情报”。

在企业管理上,道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副。

总之间,如不汇报情况,上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足,就会使正确、有效的信息隐失价值,抓不住市场机遇;对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多,信息管理出现了严重的问题,下级隐瞒情况、报喜不报忧,上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说,我们凡事要多通气,现在可以利用建立工作微信群,及时发布一些动态,让其他同事也掌握必要的情况。当然,一些涉及商业机密、个人隐私的东西,按照公司的规定办。

四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。这些话都是大实话,我从车间主任调至奶源处的时候,对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级,倾听下级,往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在,也是树立让下级“心服口服”的权威所在。

五、学会“弹钢琴”。一个团队的负责人要善于抓中心工作,其他的分工可以给副职、区域经理和驻站员。大家分工明确,职责清晰,共同演奏好《为公司提供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”,对于奶源处负责人人来讲,是一个基本功,要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和解决问题,善于抓主要矛盾,善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三件事,先捡急的来”,不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人,训练自己和团队成员抓问题的能力,应该说是受益匪浅。

六、要“抓紧”。这是很有哲学意味的两个字,“抓”字是动作、过程,“紧”字结果、效果。我们常常说,计划不如变化快,所以写各类计划、规划也就马马虎虎、敷衍了事,因为总归会有变化的嘛!各项计划、决策制定好之后,一定要紧叮、紧盯、紧钉,落实到最后一公里、一百米、一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”竹子,只有紧紧的抓住了脚下的破岩石,才能抗拒外部世界的各类磨练,活出自己的精彩。我们工作也是如此,要立足项目,服务好业主,凡事不要拖,要马上办、立即办、抓紧办,要办好、办妥、办到位。

七、胸中有“数”。以上是多么发聋振聩的一番话啊,毛泽东同志在六十多年前就对我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗?你这一糊涂,谁来为你的“难得糊涂”买单啊?!部门负责人必须对各类基本数据准确收集、统计、上报,胸中有“数”,以此来合理用工、降低成本、提高效益。

八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面,告诉我们凡是开会都应该有一个明确的主题、议程,这样有利于提高会议效率。现在各类通讯手段比较发达,除了保密会议外,常规的会议经理(也可以通过办公室主任、行政主管)应该把会议主题、基本议程告知与会者,可以用微信、短信、qq、电话、邮件、oa系统、app等,途径很多、方法简便。

九、“精兵简政”。按照这个要求,我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦!所幸这些文字都是我的管理和学习心得,来自工作和实践,只好厚着脸皮请大家将就读读。

十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作,对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会,要虚心听取别人的意见和建议(这都是“宝贵”的)。以人为镜,可以知得失。别人与你的意见不一样,不一定就是别人错了,也可能是你自己错了,要克己复礼,多反省自己的决策,如果别人的意见确实错了、误会你了,那么也不要紧,要耐心地做好劝说工作,争取对方心服口服。当然,作为一个公司组织,对于经理人而言无论有什么不同意见,可以在内部畅所欲言,到了外部,应该与团队保持一致,这是我们的职业道德。

十一、力戒骄傲。我们小时候就知道“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。这是很朴实的一个哲理。在企业发展过程中,很多职业经理人做出了贡献、取得了成绩,个人的收入、职务也得到了相应的提升,但是很多人就被这些成绩所迷惑,认为自己了不得了,自我膨胀,是“公司栋梁”、“行业精英”了,躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理,用不着领导来批评他,说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流,不进则退。正所谓:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”所以一定要戒骄戒躁、谦虚谨慎。

十二、划清两种界限。这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清,要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇,要主动维护国家和人民的利益,承担社会责任。更加注意传播正能量,在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇四

一个组织,协会的成功靠的就是这个组织,协会全体人员的团结,合作。要做好这两点,其实也不是很难。领导者有正确的方针政策,下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策,正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中国***委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。

一要搞好上下级之间的关系:毛泽东主席把领导者比喻为班长,这个班长要把自己的这个班带好,就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好,工作也就很难完成。

二明明白白解决问题:要把出现的问题提出来,放在桌面上,大家共同解决。问题不及时解决,不当众解决很可能会影响到大家之间的关系,不利于团结。要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落,敢做敢当,不要在背后议论,这样不利于问题的解决,甚至会当前隐藏内容免费查看把问题扩大。这应该时刻注意,任何一个团队都要如此,一个团队一般都有好几人,不可能做到完全公平,所以出现问题更要大家说出来解决,相互谅解包容。我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调,把所有潜在的原因都找出来,问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风,我们的工作成绩也会蒸蒸日上的。

三互相沟通:平时大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。

四善于倾听意见:对于一些事情,要善于倾听委员的意见,对于正确的意见要积极的采纳。

五紧抓问题中心:协调好各个方面的工作,相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。

六要抓紧:做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者说时间拖了很久有很高的质量,而是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要”抓”,而且一定要”紧”.七注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作,意见不同那是很正常的事,意见没有好与坏,只有适合与不适合。

八力戒骄傲:每个人都有虚荣心,这是正常的。活动成功了,大家一起开心那也是正常的。但开心过后也就什么都没有了,我们需要上升的空间实在太大了,要时刻保持清醒的头脑。

九划清两种界限:首先我们要弄清楚问题的性质,再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。他为人很不错不一定说他工作很厉害,每个人都有表现的机会,不能根据自己的喜好而去做一些不公平的事。

先要学会做一个堂堂正正人,我们在这个年龄段,还是一个可塑人才,更要学会端正自己的言行,经常反思。提醒别人的同时也是提醒自己。要想赢得别人的尊重,首先要尊重别人。要想做好一个团队的工作,首先好自己。

作为一名学生干部,要做好自己的本职工作,首先自己需要有对工作的热情,只有全身心的投入到工作中,才有可能把工作完成。其次,还要有正确的工作方法。把一些理论知识运用到实际中去,相信工作会上一层楼。

新中国成立前夕,在党的七届二中***召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,于今对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。

最近,*********就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇文章,既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术,还应该坚持更深的理解分析,特别是领悟其中的基本思想,体会如何结合实际,用科学的方法论,去指导实际。

书记。

要善于当‘班长’”“书记和委员之间的关系是少数服从多数”“要把问题摆到桌面上来”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”,等等。这些关于党委工作方法的论述要求,如果从深层次来认识理解,也是思想政治建设的重要内容,从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律,都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设,就要把讲规矩摆上来,这不是空洞的。

口号。

而是实实在在的内容认真坚持民主集中制加强组织纪律性把发扬党内民主和正确的集中有机结合努力形成生动活泼的政治局面。

学习。

作风建设的方法。在这篇著作中,同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想,对于打造干净干事担当的干部队伍,也有着非常好的启示。例如,“不可无根据地、主观地决定问题”,反映的是求真务实的作风;“党委对主要。

工作。

不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,强调了注重落实的作风;“安民告示”,是密切联系群众作风的体现;以及“精兵简政”的文风会风要求,保持艰苦奋斗作风的直接要求,等等。这些党的优良传统和作风,应该与践行“三严三实”结合起来,在继承弘扬中加强作风建设,融入日常。

从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中,对于如何更好地开展工作,有着直接的方法指导,这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。“党委的同志必须学好‘弹钢琴’”,倡导统筹兼顾的工作方法。“要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。“对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度”,则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展,社会在进步,这样一些好的工作方法,还需要我们继续坚持。

温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,运用到推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇五

党委会的工作方法,是毛泽东主席在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。通过学习有以下心得体会:

我作为党委委员、党支部书记、总经理助理,分管着党建、纪检、业务发展等工作。不仅要做好支部工作的开展,还要抓好业务,掌握正确的工作方法,才能保证工作的如期实施。实际工作中我把干好分管的工作作为维护班子团结、支持主要领导工作的唯一标准。胸怀全局,摆正位置,服从一把手的领导,服从集体的决定,立足于本职,当好助手,积极做到了服从不盲从,补台不拆台,履职尽责,敢于承担责任,既参与集体领导,又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干预他人分管范围内的事情。

同事之间不抢风头,把班子合作的感情上升到大局观念、全局观念的高度,时时刻刻为工作着想,时时刻刻为公司着想,积极拿出自己的意见、建议、办法和设想,以丰富集体智慧,拓展集体思路、敢于直言,表明自己的观点,形成集体决策,减少决策失误,对每项工作,有布置、有检查、有落实,善始善终,对分管的工作,认真做好,对分外的事情积极协助,努力做到熟悉政策、了解业务,成为业务上的把关人,难题上的破解人。

要完成好各项任务,就必须坚持在党委的正确领导下,依靠全体党员干部,充分发挥大家的作用,处理好和委员之间的关系,认真研究怎样把会议开好,把这"一班人"指挥好,把党建工作服务、服从于党的中心任务,把"二次创业"三步走落到实处。

就是说,支部各委员之间要彼此互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。要善于倾听下面基层的意见。先做学生,然后再做先生;先请教,掌握具体情况,形成一定策略,然后再下要求。对基层群众的话,有正确的,也有不正确的,听了以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。

弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也弹不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。

弹钢琴有人弹得好,有人弹得不好,这两种人弹出来的调子差别大。因此,方法至关重要,必须学好"弹钢琴".

就是说,党委对主要工作不但一定要"抓",而且一定要"抓紧".什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。为了竭力扭转业务负增长,我们及时做好业务通报,鼓劲加压,充分调动大家的展业积极性,我们在每周一、三、五大晨会,由业管部对签约人员和业务骨干昨天、本月和本季、本年度业务进行全面通报和点评。

同时,在二楼每天点名处,设立了全员业务发展一览表,将当天、本月和本年度每人业绩张榜公布,并从当天的业绩中选出一名展业状元,每天面对,每天警示,谁多谁少,使大家一目了然。做好协调,积极做好调度,每周一召开中层以上的干部会,听取各展业公司及各部门的业务汇报,分析市场,挖掘潜力,开拓保源,并对本周业务发展作具体安排。工作不抓不行,抓而不紧也不行。

这是说,对情况和问题一定要注意到数量,要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。每天早上上班第一件事,我先打开电脑,对昨天业务发展情况有一个全面地了解,哪个部门多,哪个单位少,心中有数,然后,根据实情业务作出点评,有的放矢地指导工作开展。

这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误,而且工作有了很大成绩的人,也不要骄傲。1949年3月5日,毛主席在西柏坡七届二中全会中就提出了两个务必的谆谆教导,现在仍然激励着我:"夺取全国胜利后,这只是万里长征走完了第一步。如果这一步也值得骄傲,那是比较渺少的,中国的革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工作更伟大,更艰苦,这一点现在就必须向党内讲明白,务必使同志们继续的保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。我们有批评和自我批评这个马克思、列宁主义的武器,我们能够去掉不良作风,保持优良作风".

毛主席当年的教导,依然对我们做好保险工作,有重大的指导意义,看我们公司有的干部员工,有点成绩就沾沾自喜,给他点阳光就得意忘形,忘乎所以,讲贡献的少,要得待遇的多,安乐享受,不正需要不骄不躁和艰苦奋斗的作风吗?!因此,我们要学习好、领会好、运用好。进一步明确"二次创业"的必要性、重要性和迫切性,适应"二次创业"的形势要求,善于总结发展中的得与失,长与短,通过观念转变,形成支持、推动公司体制、机制转变的良好氛围。抓住当前的有利时机,稳步推进"二次创业",增强公司的活力和竞争力,打造百强县级机构,多管齐下,加快业务、理赔、管理等方面的促进,加快发展方式转变,促进业务快速发展。

实践使我体会到:讲究工作方法,才能把各项工作提高一步,稳步协调发展。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇六

1、要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“互通情报”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。

2、要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,就是希望在工作中能够实事求是,理清工作思路,安排好工作的次序,着急的事情优先办,重要的事情重点办。

3、要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,能够踏实地干好工作,把工作放在第一位。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇七

1、党委书记要善于当“班长”。向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作,善于处理自己和委员之间的关系,研究怎样把会议开好,就把这“一班人”指挥好。这个方法告诉我们要团结,既是要求领导班子的团结,也是教师团队的团结,当然也包括学生班集体的团结。

2、要把问题摆到桌面上来。不要在背后议论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。这个方法告诉我们发现问题要及时解决不能拖延。

3、“互通情报”。之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。不是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”。这告诉团队之间沟通交流的重要性。

4、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。这点告诉我们要尊重事实、了解实情以后再做结论。

5、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这一点告诉我们在工作中要理清思路、安排好工作次序,着急的事情优先办、重要的事情重点办。

6、要“抓紧”。党委对主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。一个好的思路、一个好的想法,只有抓紧、抓落实才能变成现实。

7、胸中有“数”。这是说,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的数量的分析。教师的教学组织要胸中有数、管理者对部门工作要胸中有数等。

8、“安民告示”。开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。这个方法告诉我们要在会前通知并做好准备工作,提高会议的效率和质量。

9、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案,都应当简明扼要。这个方法告诉我们要抓重点。

10、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。

11、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇八

新中国成立前夕,在党的七届二中全会召开后,毛泽东同志系统的。

总结。

了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,于今对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。

最近,习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇,既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术,还应该坚持更深的理解分析,特别是领悟其中的基本思想,体会如何结合实际,用科学的方法论,去指导实际。

从《党委会的工作方法》中学习思想政治建设的方法。“党委书记要善于当‘班长’”“书记和委员之间的关系是少数服从多数”“要把问题摆到桌面上来”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”,等等。这些关于党委工作方法的论述要求,如果从深层次来认识理解,也是思想政治建设的重要内容,从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律,都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设,就要把讲规矩摆上来,这不是空洞的口号,而是实实在在的内容,认真坚持民主集中制,加强组织纪律性,把发扬党内民主和正确的集中有机结合,努力形成生动活泼的政治局面。

从《党委会的工作方法》中学习作风建设的方法。在这篇著作中,同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想,对于打造干净干事担当的干部队伍,也有着非常好的启示。例如,“不可无根据地、主观地决定问题”,反映的是求真务实的作风;“党委对主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,强调了注重落实的作风;“安民告示”,是密切联系群众作风的体现;以及“精兵简政”的文风会风要求,保持艰苦奋斗作风的直接要求,等等。这些党的优良传统和作风,应该与践行“三严三实”结合起来,在继承弘扬中加强作风建设,融入日常。

从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在中,对于如何更好地开展工作,有着直接的方法指导,这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。“党委的同志必须学好‘弹钢琴’”,倡导统筹兼顾的工作方法。“要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。“对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度”,则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展,社会在进步,这样一些好的工作方法,还需要我们继续坚持。

温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,运用到推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇九

2月25日,中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》(下称《通知》)。《通知》要求,各级党委(党组)要认真学习领会重要批示精神,深刻理解毛泽东同志系统阐述的党委会十二条工作方法,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容。

3月11日,中国海油党组将《通知》转发至各所属单位党委和总公司机关党委,要求结合实际认真贯彻落实重要批示精神,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容,全面加强党委领导班子建设。

中国海油党组积极传达学习批示精神,落实《通知》中的各项要求,2月29日,党组全体成员与总部机关负责人一同认真学习了《党委会的工作方法》。

中组部的《通知》要求,各级党委(党组)领导班子要以中心组学习等方式,把学习贯彻重要批示、重温《党委会的工作方法》与学习贯彻《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例(试行)》结合起来,全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,切实提高贯彻执行民主集中制的自觉性,更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。

2月29日,总公司党组书记、董事长杨华主持召开总公司领导工作例会,传达学习就学习《党委会的工作方法》作出的重要批示精神,总公司党组全体成员和总部机关部门负责人逐句重温了《党委会的工作方法》。

经过集体学习,总公司党组表示,《党委会的工作方法》是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从党的七届二中全会首次提出到现在已经时隔67年,这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设仍然具有重大指导意义。的重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出了明确要求,对全面加强党委(党组)领导班子建设进一步指明了方向。

总公司党组要求,中国海油各级党委要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,切实提高领导能力和水平。

文档为doc格式。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十

2月25日,中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》(下称《通知》)。《通知》要求,各级党委(党组)要认真学习领会重要批示精神,深刻理解毛泽东同志系统阐述的党委会十二条工作方法,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容。

3月11日,中国海油党组将《通知》转发至各所属单位党委和总公司机关党委,要求结合实际认真贯彻落实重要批示精神,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容,全面加强党委领导班子建设。

中国海油党组积极传达学习批示精神,落实《通知》中的各项要求,2月29日,党组全体成员与总部机关负责人一同认真学习了《党委会的工作方法》。

中组部的《通知》要求,各级党委(党组)领导班子要以中心组学习等方式,把学习贯彻重要批示、重温《党委会的工作方法》与学习贯彻《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例(试行)》结合起来,全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,切实提高贯彻执行民主集中制的自觉性,更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。

2月29日,总公司党组书记、董事长杨华主持召开总公司领导工作例会,传达学习就学习《党委会的工作方法》作出的重要批示精神,总公司党组全体成员和总部机关部门负责人逐句重温了《党委会的工作方法》。

经过集体学习,总公司党组表示,《党委会的工作方法》是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从党的七届二中全会首次提出到现在已经时隔67年,这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设仍然具有重大指导意义。的重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出了明确要求,对全面加强党委(党组)领导班子建设进一步指明了方向。

总公司党组要求,中国海油各级党委要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,切实提高领导能力和水平。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十一

新中国成立前夕,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从那时到现在已过去半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,仍然具有重大指导意义。

全文刊发毛泽东同志67年前这篇重要讲话,郑重推荐给广大党员干部特别是各级党委(党组)领导班子成员学习领会。

一、党委书记要善于当“班长”。党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是“班长”。要把这个班带好,的确不容易。目前各中央局、分局都领导很大的地区,担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政策,还要制定正确的工作方法,有了正确的方针政策,如果在工作方法上疏忽了,还是要发生问题。党委要完成自己的领导任务,就必须依靠党委这“一班人”,充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”,就应该很好地学习和研究。书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作,不善于处理自己和委员之间的关系,不去研究怎样把会议开好,就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。当然,书记和委员之间的关系是少数服从多数,这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方。

二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做,委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。“班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员,中央和各中央局,各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊,比什么都重要。这一点过去大家不注意,七次代表大会以来,在这方面大有进步,友好团结关系大大增进了。今后仍然应该不断注意。

三、“互通情报”。就是说,党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做,而是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些高级干部,在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言,原因是学习还不够。现在党内的语言比较一致了,但是,问题还没有完全解决。例如,在土地改革中,对什么是“中农”和什么是“富农”,就还有不同的了解。

四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发,就是因为其中还有些问题没有弄清楚,需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知,要“不耻下问”,要善于倾听下面干部的意见。先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时候,除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外,都应该这样办。这不会影响自己的威信,而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见,他们当然拥护。下面干部的话,有正确的,也有不正确的,听了以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。中央领导之所以正确,主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料,不提意见,中央就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听,根本不听是不对的;不过听了而不照它做,并且要给以批评。

五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。党委要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多,各地、各军、各部门的工作,都要照顾到,不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下,这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好,有人弹得不好,这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好“弹钢琴”。

六、要“抓紧”。就是说,党委对主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。我们有些同志,也抓主要工作,但是抓而不紧,所以工作还是不能做好。不抓不行,抓而不紧也不行。

七、胸中有“数”。这是说,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面,不懂得注意基本的统计、主要的百分比,不懂得注意决定事物质量的数量界限,一切都是胸中无“数”,结果就不能不犯错误。例如,要进行土地改革,对于地主、富农、中农、贫农各占人口多少,各有多少土地,这些数字就必须了解,才能据以定出正确的政策。对于何谓富农,何谓富裕中农,有多少剥削收入才算富农,否则就算富裕中农,这也必须找出一个数量的界限。在任何群众运动中,群众积极拥护的有多少,反对的有多少,处于中间状态的有多少,这些都必须有个基本的调查,基本的分析,不可无根据地、主观地决定问题。

八、“安民告示”。开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。有些地方开干部会,事前不准备好报告和决议草案,等开会的人到了才临时凑合,好像“兵马已到,粮草未备”,这是不好的。如果没有准备,就不要急于开会。

九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案,都应当简明扼要。会议也不要开得太长。

十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。不论在地方上或部队里,都应该注意这一条,对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的,我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人,不要嫌这些人,要准备和他们一道工作。

十一、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误,而且工作有了很大成绩的人,也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿,禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字,保持艰苦奋斗作风,制止歌功颂德现象。

十二、划清两种界限。首先,是革命还是反革命?是延安还是西安?有些人不懂得要划清这种界限。例如,他们反对官僚主义,就把延安说得好似“一无是处”,而没有把延安的官僚主义同西安的官僚主义比较一下,区别一下。这就从根本上犯了错误。其次,在革命的队伍中,要划清正确和错误、成绩和缺点的界限,还要弄清它们中间什么是主要的,什么是次要的。例如,成绩究竟是三分还是七分?说少了不行,说多了也不行。一个人的工作,究竟是三分成绩七分错误,还是七分成绩三分错误,必须有个根本的估计。如果是七分成绩,那末就应该对他的工作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主,那就完全错了。我们看问题一定不要忘记划清这两种界限:革命和反革命的界限,成绩和缺点的界限。记着这两条界限,事情就好办,否则就会把问题的性质弄混淆了。自然,要把界限划好,必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度。

我和政治局的同志觉得,要有以上这些方法,才能把党委的工作搞好。除了开好代表大会以外,党的各级委员会把自己的领导工作做好,是极为重要的。我们一定要讲究工作方法,把党委的领导工作提高一步。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十二

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

翻阅文献,历久弥新,经典永不会褪色,著作通篇闪耀着民主团结的光辉,笔者认为,习的批示切合当前各级党委班子建设的实际,学习毛泽东同志《党委会的工作方法》,就是要用好民主和团结两大“法宝”,凝心聚力开创改革发展新局面。

要发扬民主。党委书记要善于当“班长”,必须依靠党委这“一班人”,充分发挥他们的作用。要搞好民主交流,有了问题就开会,摆到桌面上来讨论解决,不要在背后议论。党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流,彼此之间取得共同语言。要搞好民主决策,做到胸中有“数”,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的调查和分析,不能空凭主观做决定。开会要事先让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,好早作准备。对不懂得和不了解的东西要问下级,要善于倾听下面干部的意见,先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。

要增进团结。人心齐,泰山移,人心不齐,寸步难移。我们干工作就是要团结一切可以团结的力量,齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点,不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作,对犯过很大错误的人,不要嫌弃,要准备和他们一道工作。闻过则喜,与人为善,坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有“君子坦荡荡”的真诚,不要“小人长戚戚”之坏心;要有“志道者少友”的淡然,不要“逐利者多俦”的追逐。要力戒骄傲,全力维护团结。

民主是为了实现更好的团结,在当前全面建成小康社会的紧要关头,习的批示精神给各级领导班子和领导干部注入了一针强心剂,只有坚持民主集中制,维护党委团结统一,才能在实现中华民族伟大复兴的征程中步履铿锵。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十三

6月28日,省委、宣传部长孙守刚到沂水县走访慰问老党员、生活困难党员,深入了解基层开展“两学一做”学习教育情况。市委副书记、市长张术平陪同。

在沂水县沂城街道友兰社区,孙守刚来到困难党员张献松家中看望,仔细询问老人身体状况和日常生活。他说,再过几天就是我们党95岁生日,省委对基层党员一直很关心,委托我来看望您,祝您身体健康、晚年幸福。当前所遇到的困难是暂时的,要相信党的政策,生活一定会越来越好。在建国前老党员张开连家中,当听说老人已经90多岁高龄身体还很硬朗时,孙守刚十分开心。他说,您是老党员,为党的事业和新中国成立作出了突出贡献,党和人民不会忘记您。老党员是党和国家宝贵的精神财富,照顾好老党员是党委、政府义不容辞的责任。相关部门要在工作中充分尊重老党员的意见,生活上多关心老党员,切实增强做好老党员工作的自觉性和主动性,确保他们拥有幸福安康的晚年生活。

孙守刚指出,这次“两学一做”学习教育覆盖落实到每个支部、每名党员,推动全面从严治党向基层延伸,吹响了全体党员的集结号。目前,“两学一做”学习教育正在全省扎实开展、全面推进。临沂市、沂水县对“两学一做”抓得很紧,措施有力、切合实际,搞得有声有色、富有特色,可以说掀起了热潮,形成了浓厚氛围。“两学一做”,基础在学,关键在做。要通过学党章党规、学系列讲话,做“四讲四有”合格共产党员。要坚持做一名有信念的党员,努力从崇高的信仰、坚定的信心、执着的信任三个方面不断提高修养,做到对党绝对忠诚、无限信赖,永远跟党走、作好表率。要坚持做一个有纪律的党员,正确处理好纪律与法律、纪律与风俗、自律与他律等三方面关系,做到把纪律绷紧并挺在法律的前端,带头发扬优良传统和践行社会主义核心价值观。要坚持做一个有品行的党员,处理好公与私、言与行、己与众等三方面关系,做到公私分明、先公后私,言行一致、知行合一,正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,正确对待群众,树立好自己的形象。要坚持做一个有作为的党员,处理好能力与精神、先富与后富、平时与关键时刻等三方面关系,努力提高党性觉悟,做到带头学、带头创业、带头富,带头帮,平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来,努力做一名合格党员。

张术平在陪同时表示,要以这次孙守刚部长到来为契机,进一步深化“两学一做”学习教育,加深对“党章党规、系列讲话”的理解,加深对“做合格党员”的理解,坚决向中央看齐,主动向省委和市委要求对标,不断增强思想自觉和行动自觉,真正把学习教育抓紧抓好抓出实效。要坚持问题导向,进一步查摆问题、列出清单,带着问题学、针对问题改,边学边改、立行立改,确保学习教育取得实效。要做好结合文章,统筹推进当前各项工作,真正把“两学一做”学习教育激发出来的热情和干劲转化为建设“大美新”临沂的强大力量,做到两手抓、两不误、两促进。

市委、宣传部长任刚陪同。

(记者孙爱娜通讯员徐见明)。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十四

新中国成立前夕,在党的七届二中全会召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇经典作品提出了明确要求。虽然我不是领导干部,但作为统计系统的一名普通党员,读之也让我受益匪浅。

品读《党委会的工作方法》一文,在平淡的字里行间中,透出了毛泽东主席对党委会工作熟悉程度,蕴含着深刻的理论指导。比如,党委书记要善于当班长,如果一班人动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。是的,一个单位,一个部门,一支队伍,工作开展得好与否,干部职工的精神面貌如何,关键还是要看班子成员,要看主要负责同志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。主要负责同志带头带得好,班长当得好,队伍就会充满活力,工作开展就会顺利,就会得心应手,实现预期目标,就会取得好的效果。

再比如,要增进团结。人心齐,泰山移,人心不齐,寸步难移。我们干统计调查工作,也要团结一切可以团结的力量,齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点,不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作,对犯过很大错误的人,不要嫌弃,要准备和他们一道工作。闻过则喜,与人为善,坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有君子坦荡荡的真诚,不要小人长戚戚之坏心;要有志道者少友的淡然,不要逐利者多俦的追逐。

《党委会的工作方法》这篇文章,不仅党员领导干部要读,普通党员也应要读。细读了我们的理论就会提升,对我们的工作就会有指导、有促进。

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学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十五

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》指出,各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容。中央党校《学习时报》20xx年2月25日头版头条全文刊发《党委会的工作方法》。作为一名党史工作者,我感到在当前形势下要求各级党委重温毛泽东同志这篇著作、学习掌握党委会的工作方法,是非常必要的。

《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月13日党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分。当时,全国革命已胜利在望,中国共产党即将由一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党转变为一个掌握全国政权的党。毛泽东同志充分认识到这是党的一个历史性关节点,指出“从现在起,开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市”。面对新的任务、新的问题,“我们熟习的东西有些快要闲起来了,我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把入主北京比喻为“进京赶考”。能否考及格,能否不当李自成,在他看来,关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用,作为各地区各领域最高领导机关的党委会,能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。

毛泽东同志一贯重视工作方法。早在1934年,在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上,他就形象地打过一个比喻:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”打败国民党后,建设一个新中国的任务,对于中国共产党来说,是从未趟过的一条“大河”。能否安然过去,“桥或船的问题”至关重要,《党委会的工作方法》就是为全党准备的“桥或船”。毛泽东同志在这篇文章中提出的十二条重要工作方法,总字数不到三千,却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结,又是面临新问题对党的领导机关和干部提出的新要求。关于集体领导和个人负责 《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制,第一、二、三、四、十条,讲的都是这个问题。在他看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。

体现民主的一个重要方法是少数服从多数,党委会中书记和委员之间就是这个关系。“党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是‘班长’。”但是,这个“班长”不同于军队的班长,最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好“班长”,即是要善于发挥各委员的作用,加强集体领导。正如他在七大上曾说的:“一个人搞不完全,要依靠大家来搞,这就是我们党的领导方法。”1948年9月,他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定,其中指出:“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度……重要问题的解决,不是由党委会议做决定,而是由个人做决定,党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决,并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致,而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。”

党委制设立的一个根本目的就是防止个人说了算。后来,他曾尖锐批评党委领导中的个人独断。“听说现在有这样的情况:一切事情,第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?只要是大事,就得集体讨论,认真地听取不同的意见。如果不是这样,就是一人称霸。这样的第一书记,应当叫做霸王,不是民主集中制的‘班长’。”其实,容纳和接受批评,是发扬民主的另一个重要方法。领导机关和领导人物要不犯错误,关键是要善于听取和采纳各方面特别是反对的意见。在某种程度上,营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月,毛泽东同志向人讲,批评就是帮助,对人是有好处的。“我们之间,进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去,不要紧嘛!人就是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”

为了让领导干部明白这一点,毛泽东同志多次引用过历史故事。1962年1月30日,他在中央工作会议上说:“刘邦,就是汉高祖,他比较能够采纳各种不同的意见。”比如:一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说,封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后,听张良、陈平之劝,趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后,欲建都洛阳,听齐人刘敬建议,入都关中长安。刘邦能够作出一些正确的决策,与他善于采纳不同的意见密切相关。相反,项羽失败,就是由于他“不爱听别人的不同意见”,“他那里有个范增,给他出过些主意,可是项羽不听范增的话”。领导者如果对“不同意见”和“批评”无动于衷,就等于失去了鉴戒之境,迟早会犯错误。

学习党委会的工作方法心得体会(实用16篇)篇十六

(勤政廉政篇)。

1、秤不在大小在于准,官不在大小在于公。

2、两袖清风品自高,高风亮节人自敬。

3、清为至宝一生用,德作良田万世耕。

4、酬薄酬厚皆为百姓血汗,位卑位尊同是人民公仆。

5、为官不图名,从政莫图利。

6、天地有杆秤,功过问百姓。

7、历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。

8、勿以官小而不廉,勿以事小而不勤。

9、贪廉一念间,荣辱两重天。

10、莫嫌手中权力小,常想肩上责任重。

11、利在一身勿谋也,利在天下者谋之;利在一时不谋也,利在万世者谋之。

12、做人,宁可一生不仕;为官,不可一日无德。

13、欺人如欺天勿自欺也,负民即负我何忍负之。

14、百代兴盛依清正,千秋基业仗民心。

16、清如菊花何妨瘦,廉若梅花不畏寒。

17、马行千里不失啼,只因步步谨慎;。

人生在世少迷途,就在警钟长鸣。

18、身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。

19、事业重如山,名利淡如水。

20、权是双刃剑,荣辱一挥间。

21、廉洁是修身的良药,贪欲是穿肠的毒酒。

22、一言一行,不忘公仆形象;一举一动,常思百姓冷暖。

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