领导提出了整改要求,我们需要制定一个详细的整改方案来应对。我们可以从以下整改方案范文中获得一些指导,提高我们的整改能力。
酒店整改方案(通用19篇)篇一
x月x日下午,消防支队领导xxx、xxx、xxx莅临我单位视察指导工作,重点对餐厅、地下室进行了检查,检查中发现诸多消防安全隐患问题,并给予当面指正提出严厉批评。
针对存在的消防隐患,公司领导高度重视,当天及时召集各部门召开“消防隐患排查及整改落实”会议,总经理提出要确保“消防安全检查不留死角”,会后组织餐厅部、维修部、办公室、安保部相关负责人进行工作布置并展开自查自纠工作。
1、主楼办公区域:
1)部分末端试水设置在办公区,并有办公桌椅遮挡。
2)地下室一层部分安全出口标志、应急照明损坏。
3)及个别楼层防火门闭门器损坏,个别防火门敞开未关闭。
4)一、二层消防栓内消防带损坏。
5)消防中控机排烟系统存在故障,测试排烟系统中控主机不打印。
6)常闭式防火门开启,防火卷帘未与中控主机连接。
7)首层电梯旁送风口标识张贴有误。
8)地下一层水泵房一消火栓泵联动控制中控室无法自动启动。
9)地下室楼梯处私加隔断做临时用房。
2、附楼客房区:个别楼层防火门未关闭。
3、餐厅区域:
1)楼层常闭防火门未关闭,多处闭门器损坏。
2)地下室安全出口处及消火栓处堆放有杂物。
3)防火巡查、检查不到位,记录不完整。
4)部分消火栓水带损坏。
5)疏散通道、安全出口堆放杂物。
1、消防设备、设施维保、维护不及时。
2、对消防器材检查不及时、不到位。
3、安全标识标牌损坏未及时更换。
4、私自遮挡消防设施。
5、遮挡、堵塞安全出口。
1、检查中所存在的隐患问题,直接反应出维科宾馆消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意识不强,餐饮部管理人员思想认识上不够重视,日常巡视检查工作还不到位,有待进一步强化管理。
3、宾馆初期建设属原烂尾楼基础上改造而建,部分安全隐患属于历史遗留问题,先天不足,如防火卷帘门未与消防主机连接进行远程控制,末端试水设置在租赁屋内等。
1、加强对消防设备、设施器材的检查,对已损坏的设施器材限期进行更换;对遮挡消防设施、器材的问题立即进行整改。
2、做好消防设备日常维护保养工作,有问题要及时与维保单位加强沟通及时予以解决,并要求维保单位定期对设备设施进行维护保养,及时提供相关的保养记录;对已损坏的消防泵立即通知维保单位限期整改。
3、加强全员消防安全培训工作,并定期组织开展消防应急疏散预案演练,努力提高全员消防安全防范意识。
4、确保安全出口和疏散通道畅通无阻,严禁将安全疏散出口上锁、阻塞,并安排专人对安全出口和通道强化管理,以确保人员财产安全。
1、对于损坏的消防器材更换(消防水带、安全出口、应急照明等),需要申购,计划8月底前整改完成。
2、消防系统整改需要联系维保单位,现场查看并制定解决方案,计划9月5日前整改完成。
3、对于临时搭建用房及防火门未关闭都均已现场整改完。
综合上述情况,通过此次消防安全检查和自查自纠,可以反应出宾馆自身安全管理工作中暴漏出的一些问题和管理中薄弱环节。一是维保工作服务不及时,维护保养不到位。二是管理人员思想麻痹,安全意识淡薄,防火警惕性不高。今后我们将对存在的问题,要认真逐项研究对策,采取切实可行的措施,努力提升宾馆的安全管理工作,将安全隐患及时消灭在萌芽状态,确保大厦消防安全管理工作及设备设施、器材完好有效正常运行。
酒店整改方案(通用19篇)篇二
致:无锡华诚建设监理有限公司:
一、车间二、三河道柱钢筋保护层偏差超标如下处理:
根据现场实际情况,已报设计院。经设计院确认,并出示了整改措施,按规。
范规定按照1/6打弯进行整改。我们施工单位现已整改完成,经业主领导现场检。
与原打弯的采用单面分段焊接。
二、关于预埋件,处理如下:
掉并重新换整块预埋件。
四、关于车间四牛腿标高:
牛腿标高偏差的,现已测量完毕(具体尺寸见后图1)。
五、关于楼板裂缝的,处理如下:
对该跨板的砼强度进行检查,如不影响结构安全的,专项处理裂缝;如影响。
结构安全时,对产生原因进行分析,得出结论后在进行加固处理。(具体位置见。
后图2)。
六、关于车间三东段立柱垂直度检测,处理如下:
16轴线楼梯小支柱,打掉并重新浇筑。
七、关于混凝土蜂层麻面,具体处理如下:
按照已审批的施工方案进行施工。
溧阳建工集团。
酒店整改方案(通用19篇)篇三
根据《皋兰县教育局领导班子成员包校工作方案》的要求,魏局长会同局机关人员对我校进行了一周的包校检查,通过课堂听课、与一线教师深入交谈、召开学生、家长座谈会等形式,找出我校发展中存在的问题。从反馈意见看,主要涉及强化学校管理、教师职业道德、改善办学条件、转变工作作风、提高教学质量、加强安全管理等几个方面。为此,我校认真进行了研究,为进一步提升我校的办学质量,切实纠正我校存在的问题,特制定如下整改方案。
一、指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针,按照上级教育主管部门的要求,继续开展“师德师风建设”活动,狠抓安全教育,充分发挥各处的指导、服务、督查的功能,强化学校工作的全程管理,重新制定修改一系列的管理制度,充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,使我校的管理水平上档次、教学工作有质量、安全工作有保障,努力打造平安学校,构建和谐校园。
1、政治上坚定。
通过整改,使每个教师都能认真学习教育理论知识,教育法律法规,坚定从教信念,做到为人师表、教书育人。
2、学习上勤奋。
以“分数”为准。
4、安全工作存在的问题。
安全工作中还存在制度漏洞和管理“空白”,需进一步改进。
1、加强领导班子建设,提升学校管理水平。
学校各项工作的顺利开展,学校管理是保障、是基础,本学期,我们坚持例会学习制度,切实提高业务水平、管理水平,重新讨论修订学校的各项管理制度,并进一步明确分工,实行校长负责制,“一级抓一级,层层抓落实”。我们的原则就是团结协作,创造性地开展工作,实行领导班子分级包班制度,校长包九年级、教导主任包八年级、政教主任包七年级,指导班主任的工作和科任教师的教学工作,深入体察一线师生思想工作动态,及时调整学校的工作,保证学校的一切工作健康发展。
2、进一步完善制度建设。
为进一步规范管理,做到“以制度管理,制度面前人人平等”,我们重新对《教育管理办法》、《教学管理方案》、《年度考核》等各项制度、方案进行了修订,并提请教职工大会讨论,删除了一些实效性不强、不便于操作的条款,纠正了一些“以罚代管”的不合理做法,充实了部分制度,以便于各职能部门按章办事。
整改负责人:魏周俊。
整改责任部门:教导处、政教处、总务处整改时限:立即整改并建立长效机制。
3、加大教研力度,进一步提高教学质量。
针对教研现状,着力构建教师全员参与的教研平台,以教研组为。
4、加强教学常规管理。
教导处全面落实教学工作,为维护课程表的严肃性、严格教学管理,不准教师私下调课、占课。教师调课、代课由教导处统一组织,教师因病事假或因公外出需提前报告教导处,由教导处协同科任教师进行适当调课,不允许上课期间教室没有老师,确保课堂安全,教辅用书及资料的征订需任课教师与教导处协商,禁止教师个人私自向学生订阅各类学习资料。
我们要求科任教师必须认真开展教研教学工作,认真制定学期教学计划和教学进度,按常规要求备好课,要根据自己任教学生的实际情况备出学生学习中可能出现的疑惑及解决的方案,备课中多考虑教学方法的设计,要做到备教材、备学生、备方法,不允许无教案上课,并写好课后反思。
上课过程中要求教师必须要突出目标要求,多调动学生的参与意识及力度,高效完成教学任务,每堂课留5—10分钟进行达标性测试,及时反馈矫正,教师在上课过程中要注意关闭通讯工具。
学校鼓励教师利用多媒体教室上课,定期开展教师信息技术培训,熟练掌握运用教育信息技能。理化教师按课程要求上好实验课,做好分组实验,完成实验报告。作业的布置要注重层次性、合理性并及时进行批阅,课后辅导要做到定时间、定人员,注意做到长期性并随时填写相应的辅导记录。
一线教师要积极参与听课、评课活动,每学期校长、教导主任听课不少于30节,领导班子、教研组长不少于20节,一线教师不少于15节,按时参加教研活动。
学校鼓励教师积极承担教学课题研究并著书立说,凡撰写的论文。
《德育论文集》,同时将优秀论文向《班主任之友》等知名杂志推荐发表。
(2)、大力加强德育课题的立项和研究,力争通过德育课题的研究,把握新时期德育工作的特点和规律,使我校的德育工作更具实效性、针对性和主动性。
(3)、开设“家长接待日”,学校规定每周星期三为家长接待日,就学校近期活动和学生的近期表现与家长深入交流,共同促进学校德育工作的良性发展。
7、进一步加强师德师风教育。
去年发生的两次校园安全事故,从一定程度上暴露出我校教师在师德师风方面还存在着诸如体罚或变相体罚学生、漠视后进生等问题,这主要是部分教师为追求成绩而采取的不当做法。学生成绩固然重要教师的工作积极性也值得肯定,但“以罚代教”的做法就显得有些简单粗暴了,这也与构建和谐校园相矛盾。为此学校提出了“严格要求、大胆管理、注意方法”十二字方针,通过座谈、演讲等形式进一步提高教师的理论修养,规范教师的从教行为,将师德师风教育活动落到实处。
8、加强安全管理(1)、领导高度重视。
学校领导高度重视安全工作,把安全作为学校工作的头等大事,反复强调、逢会必讲,并对安全工作全面部署,狠抓落实。
(2)、建章立制、明确责任。
9、加强基础设施和校园文化建设。
(1)、完善校园基础设施建设,加大文化建设投入。
本学期我们继续在美化校园与完善设施上下功夫,近期完成的工作主要有:完成了校园内外1300平方米通道的硬化铺油,淘汰了12个陈旧破损的垃圾桶,建成了5个垃圾台,购置了130米的无缝硬质钢管,焊接了22个宿舍烟囱,完成了7块文化墙壁的书写油画,组织学生劳动,将操场南北两端的荒草铲除,平整校园面积3000平方米,扩大了操场面积,同时对操场重新进行规划,使布局更合理。对教师娱乐活动室的设备进行了更新、调换,同时又建成了一个乒乓球室,丰富了教师的课余生活,投资2000元为图书室购置新图书,将图书室与阅览室全天为师生开放。
2008年我们准备完成1000平方米的校园硬化任务,力争通过三年完成校园“文化区”的硬化,修建一个露天综合型舞台,完成教室、宿舍的粉刷,添置50套高低床,进一步优化校园环境、完善基础设施。
(2)组织大型活动,丰富校园文化生活。
本学期,我们先后组织学生参加“中国移动杯书信大赛”、“佛慈杯”兰州精神表述用语评议投票活动,学校成功举办了“庆国庆、迎奥运”秋季田径运动会,团支部组织新老团员重温入团誓词,共唱共青团歌,这些活动极大丰富了师生的校园文化生活,引导和激励全校师生以全新的面貌投入到工作学习之中。
10、加强后勤管理。
酒店整改方案(通用19篇)篇四
根据学校关于开展党的群众路线教育实践活动工作的有关要求,后勤服务集团认真开展了为民、务实、清廉群众路线教育实践活动,针对反馈回来的问题,后勤领导班子和广大党员干部进行深刻的自我剖析,查找存在的突出问题,并结合后勤工作实际,特制定如下整改方案,确保主题教育取得扎实成效。
一、指导思想。
由支部书记牵头,各分管部门同志层层负责,并积极协调有关部门,坚持以邓小平理论、科学发展观为指导,落实十八大有关会议精神,以问题排查整改为重点、党员干部为主体,通过组织开展一系列行之有效的活动,引导和促进后勤集团领导班子和党员干部进一步强化发展和服务理念,把后勤服务集团党员队伍真正建设成为密切联系群众、服务群众、带动周围群众共同进步的核心力量。
通过整改,将理论学习不断引向深入,不断提高后勤全体干部职工的综合素质,着力解决思想和工作中存在的实际问题;在集团内部营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌,使干部职工的工作作风更加扎实,工作创新意识进一步提升,工作思路更加开阔,工作效率进一步提高;做到在本职工作上求实效,彻底摒除“庸、懒、散”行为,真正实现提质、提速、提效;着力在创新创造上谋突破,立足本职勤思考、善动脑,更好地服务全校师生。
三、存在的主要问题。
后勤集团领导班子先后深入基层人均4次,与一线干部职工倾心交谈,并召开了4次集团分管领导座谈会,3次服务对象代表座谈会。其中集团领导及支委成员先后走访了我校8个二级院校、多个兄弟部门,上门征求意见。发放问卷调查表88份,“开门评风”征求意见调查表50份。经过梳理归纳,存在以下主要问题:
(一)学生方面反映的问题。
1、食堂饭菜价格偏高,菜品单一,供餐时间短,工作人员服务态度差,菜系普遍偏咸、辣,且食堂打饭“因人而异”。
2、后勤针对寝室门窗方面,存在维修不及时的现象。
3、寝室电费过高,功率过低,经常出现跳闸现象。
4、续卡室开放时间与学生下课时间相冲突,没有最大。
限度的给全校师生提供方便。
(二)校方反映的问题。
1、后勤工作按部就班,缺少创新意识。
2、班子及干部队伍建设有待加强。
3、对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度不够。
针对查摆出来的问题,集团党支部经过认真研究,确定了下一阶段“抓理论学习,抓政治纪律,抓联系群众,抓整改落实,抓制度建设,切实克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”,按照总体工作思路,制定了如下整改措施:
健全绿化工作考核机制,切实确保校园绿化工作落到实处;将与学生处一道,加强对学生安全用电的宣传和教育,及时发现并消除隐患;调整了续卡室工作人员上下班时间,通过推迟上班时间、延后下班时间等举措,将续卡工作人员休息时间与学生休息时间错开,确保最大限度服务全校师生;建立定期巡查制度,组织人员定期对校园基础设施使用情况进行巡查,形成长效机制,及时了解和掌握校园基础设施损坏情况并及时予以维修;实行承诺服务制、首问责任制、限时办结制、责任追究制和目标考核制,进一步提升服务师生、服务教学的质量。
(二)针对校方提出的问题,后勤集团认真研究、总结,制定了如下整改措施。
一、勇于开拓,创新工作机制。
面,认真落实领导干部述职述廉制度和个人重大事项报告制度,努力构建集团的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,在抓好经常性教育的同时,狠抓落实,始终做到自重、自省、自警、自励。
一是加强后勤班子队伍建设。坚持坚持民主集中制,提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念,重大问题由集体讨论和决定。在决策前慎密论证,广泛征求意见,凝聚集体智慧,为科学决策提供正确的依据。同时,注重增进班子团结,班子成员之间坦诚相见,平等相待,友好相处,相互信任,相互支持,相互补充,努力打造一个“学习创新型”、“民主团结型”、“勤政为民型”、“清正廉洁型”的四好班子。认真落实中央“八项规定”、省党委“十条规定”实施细则,进一步转变作风,发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”。
二是加强对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度。后勤服务集团各部门根据自身情况,积极组织一线员工进行实践教育,加强技能培训、安全培训,着力打造一支有丰富实际操作能力的一线职工队伍;加强对管理干部的教育培养力度,切实做到在基层学管理、在基层促团结、在基层改作风。进一步建立完善政治理论学习和政策业务学习制度,培养和建设一支具有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质后勤干部队伍。
党的群众路线教育实践活动开展以来,后勤服务集团在广泛听取师生意见建议、认真查摆“四风”问题的基础上,坚持边学边查边改,对师生反映最直接、最迫切、最现实的突出问题及时进行整改,或研究提出整改思路和目标。围绕加强班子队伍建设、加强对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度和建章立制,切实提高后勤服务质量整改项目,后勤服务集团详细制定了整改任务书、时间表,明确整改目标、整改内容、整改措施和整改责任人。
酒店整改方案(通用19篇)篇五
***国际酒店是九十年代初期建设的集餐饮、娱乐、住宿于一体的四星级酒店,酒店自动消防系统随酒店建设安装,至今已十五年有余,已不能满足现行的国家有关法规要求及酒店消防安全的需要。主要表现在以下几个方面:
*1、自动喷洒灭火系统:消防水泵房设两台普通给水泵,一楼和三楼共设了三台湿式报警阀,稳压系统为设在八层屋面消防水箱自然稳压,80%的消防管道连接方式为焊接。焊接方式因焊点处破坏镀锌层,导致焊接部分因长时间处于水腐化状态,导致镀锌层腐化出现漏电长时间导致管路损坏。
*2、火灾自动报警系统:报警设备老化,大部分已不能满足系统要求,失去报警功能,线路也是老式普通双绞线。因原报警系统时间久远,不能满足现今消防所具有的先进功能。
*3、防排烟系统:排烟风机和正压送风机均不能满足现有消防规范要求,正压送风阀和防火阀大部分不能正常使用。风阀风口作用不明显设备老化陈旧,功能不能满足现有消防规范要求。
一、 消防工程概况
xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xx市解放路、建筑面积约10000m2主体十层,共十二层。其中一层为大堂、商务中心;二、三层均为厅;四至十为客房;十一至十二为康乐中心。
系统概况
本楼一层消防控制室设有jb-qg-sd2100型火灾自动报警联动
一体控制器一台;一层至十二层共安装感烟探测器253只、手动报警按钮12只、消防广播喇叭约20只;室外地下水泵房内设有消防水泵3台、消火栓泵和喷淋泵各一台合用一台备用泵;水泵控制柜2台。喷淋系统:在一层梯间内设湿式报警阀1套,水流指示器20只,下喷闭式68℃喷头300只,边墙侧喷闭式68℃喷头95只。消火栓系统:全楼共设有消火栓sn65型20套;室外设地上式水泵接合器1套等消防设备。依据二00六年五月十八日河南省豫咨消防设施测护有限公司出具的检测报告及贵宾馆的实际情况,并结合本工程自动报警系统设备的特性,在此基础之上对系统进行了全面、系统的检查。发现如下问题:
1、 火灾集中报警控制器不能真实显示火警的具体部位。
2、 火警时不能实现自动切断非消防电源、消防广播及消防电梯自动迫降首层等功能。
3、 一部分设备联动功能与现行消防规范存在差距。如:消防泵不能通过报警主机自动启动,消火栓按钮不能直接起动消防泵等;部分水流指示器在控制室无反馈信号。水流指示器、压力开关不能自动启动喷淋泵等。
4、 火灾集中报警控制器没有多线联动远程手动启动消防水泵的.功能。
存在严重安全隐患。
二、 整改方案
综上所述,我公司建议对系统进行以下方面的整改。具体方案简述如下:
一)、自动报警系统
对一层消防控制室设置jb-qg-sd2100型报警联动控制器的联动功能进行完善,重新编写主机自动报警程序,增加报警部位显示程序芯片确保火警信号具体位置的文字信息正确显示在主机上,使报警联动控制器具备火灾信号显示功能。
二)、联动控制系统
重新编写报警联动控制器的联动控制程序,增加联动控制芯片使主机具备总线自动联动控制功能,主机增设与消防泵、喷淋泵多线控制装置,实现控制室远程手动控制启动消火泵、喷淋泵的控制功能。
1、 消火栓系统
检查全楼消火栓按钮线路,增设sd6012输入模块1个实现火灾时按下消火栓按钮,即可在火灾报警主机上报出消火栓按钮动作情况,同时可以通过消火栓按钮直接启动消火栓泵。
另外,在消防控制室还可以直接通过多线制方式启动消防泵。
2、 自动喷淋系统
检查各层喷淋干管上安装的水流指示器,火灾时温度升高将喷淋头烧破引起水流指示器动作报警,同时湿式报警阀由于管网压力下降而动作引起压力开关报警,同时可以实现自动联动启动喷淋泵。(系统处于自动联动状态时)
另外,在消防控制室还可以直接通过多线制方式启动喷淋泵。
3、 消防广播系统
背景音乐和消防广播的主机仍用原有设备,增加控制模块及控制线路实现事故广播的切换功能。火灾时,报警主机联动模块动作自动接通本层及相邻层的事故广播。
4、 非消防电源切断系统
增加控制模块及控制线路,火灾时联动切断有关部位的非消防电源。
5、 消防电梯系统
增加控制模块及控制线路,火灾时联动电梯迫降至首层。
6、按消防规范的要求对系统进行重新调试,开通系统应有的功能检验各系统的动作情况。
酒店整改方案(通用19篇)篇六
为贯彻落实省委、市委关于基层组织建设会议精神,为发挥基层组织的先进模范作用,更好的为十二五规划的开好篇,迎接十八大的召开。基层述职报告中县级领导、评委们一针见血、切中要害的指出了我乡存在的不足方面,遂即对上级文件精神、当前工作做了认真研究、深刻的反思,对较差的两个方面的做出了以下的整改意见。
一、为基层党组织创新工作制度,更好的为双流的经济社会提供保障。
作为抓党建“第一责任人”,在具体工作中,倾注足够精力,及时协调解决农村党建工作中遇到的问题。通过调查研究,及时发现新情况、新问题,制定合理措施。
一是制定科学工资考核制度来激励村组干部想干事、会干事、为民办实事的热情;二是制定村级干部述职村民打分的“三公”考核制度来规范村干部的行为,使其主动接受广大农民群众的监督;三是制定干部素质提升制度。全乡每年进行两次以上的村干部素质培训班,采取走出去与请进来、理论知识与实地考察相结合等培训模式,努力实现理论与实践的统一。四是制定新农村建设党建指导员制度,按照“责任到人、工作到村”的原则,从全乡机关、站所选派一批优秀党员干部,派驻到村任新农村建设党建指导员,并实行主要领导包片制度。党建指导员每月到村支部检查指导工作不得少于2次,乡党委每月召开一次专题会议,听取工作汇报,研究解决群众反映的突出问题。
一年来,针对乡村实际情况,在基层党员干部的带领、宣传下,完成村、社区美化绿化,栽植金银花1万多株,种植猕猴桃一万余株,绿化果树1万株,5个农业专业合作社,中小型企业4家,完成5个村的桥涵建设,6个村的道路硬化工程,9个村的自来水改造工程,为农村经济发展提供了保证,得到了群众的好评。
二加强建设好基层组织,为推进各项重点工作全面完成做保障。为更好的发挥基层党组织的执政堡垒作用和带头模范作用,我乡党员尤其是党员干部在一线发挥着巨大引领作用。一是发展以生猪为重点的畜禽业,大力发展生猪专业村,力争年内发展生猪人平2头以上;实现小区带动20户以上;小家禽户平达到20只。二是发展以优质水稻和地膜玉米为主的粮油业,坚持以市场为导向,以利益为核心,大力发展优质水稻、地膜玉米、优质油菜等主导产业,规划种植优质水稻5000亩,地膜玉米14000亩,优质油菜3000亩。三是发展以技能型为主的劳务业,健全劳务服务体系,抓好劳动技能培训,力争培训农民工2000人,转移输出劳动力5000人次,实现劳务收入8000万元,重点以党员为示范户,让他们走在前面,做事先垂范的好榜样。
酒店整改方案(通用19篇)篇七
对于服务产业中的酒店业务来说是以服务为主。目前酒店行业竞争的重点已从硬件的竞争转移到服务的竞争,各大酒店均绞尽脑汁来提高自己的服务意识和服务水平。在传统的服务项目已经非常成熟的今天,作为精品快捷酒店酒店,如何为客户提供新的服务成为酒店经营者头疼的问题。近两年来,随着来自世界各地商务客人的增加,全球信息技术的发展和无线网络的高速发展,以及internet在国内的迅猛发展,为酒店经营者提供新的信息服务成为一种趋势。这一方面提升了现代化酒店的服务与管理水平,同时,也为酒店经营者带来了相应的利益。 可以说,网络不仅是酒店传播信息的工具,也是留住回头客保持入住率的有效手段,而无线网络由于其移动性、便利性和灵活性的特点,更是得以在酒店中大显身手。商务客人一般会要求酒店提供与办公室和个人家庭相同的高速internet访问能力,通过捷通通信的无线解决方案就可实现灵活且可扩展的网络。
身就携带有可上网办公的笔记本电脑。
2.一般宾馆都配备了自己独立的局域网络,一些管理核算体系均在内部进行,因此仅限于宾馆内部工作人员使用。
1, 酒店目前无线网络与有线网络已经进行了物理上的分割,酒店内部管理电脑全部使用无线网络,。
2, 客房网络目前采用一台路由器+二层交换机软件的方式解决,但是因为目前采用的硬件设备品牌较为低端,经常因设备死机或者数理处理延时而造成无线网络无法使用。
3, 目前酒店所采用的交换机属于非管理型的设备,无(法对客户端上网行为进行有效控制,如基本mac地址及ip地址的流量限制,各接入点端口未进入有效隔离,当网络中有电脑中毒或者网络攻击形为时,无法进行控制。
网络架构改为网关+核心交换机+交入层交换机的架构,这种架构符合目前国际主流架构
网关设备采用国内网络顶级品牌华为系例产品,可通过该网关对内部上网电脑的上网行为进行有效控制,如流量限制,做到基于mac地址及ip地址的流量限制策略,保证在有限的带宽资源下,上网用户都可以合理平均的使用,不会因为有个别用户在线下载或者在线视频而造成网络资源完全占用,造成其它用户无法上网。另外,可以通过设定策略,有效防止外部网络对内部网络的攻击。
核心交换机采用华为s5700系列产品,该交换机可以实际基于三层的网络控制管理形为,可以实现基于端口的网络管理,实现一台电脑,一个网段,用户在未经授权的经况下,只可以连接一台电脑,不但保证不因用户私自接入设备而造成网络的冲突,同时也实现了用户相互之间的网络隔离,在实际网络应用环境下,此种方式可以有效防止内网电脑因中毒,而引起的发包感染其它用户的形为,有效的保证网络的安全性。
华为usg20xx网关
华为5700核心交换机
酒店整改方案(通用19篇)篇八
xx大酒店是一家集餐饮、客房、会务为一体的的综合性商务酒店,本着以人为本,安全第一的原则持续经营。自20xx年4月26日接手管理至今,在上级安全职能部门和消防直管部门的大力支持和指导下,安全管理工作不断提高。自接管酒店至今,消防大队多次对我店进行了全面、细致、深入的安全检查,并对我店存在的一些消防隐患提出了整改要求和指导建议。我店对相关隐患也进行了相应的整改,但由于前期酒店经营处于移交过渡期,经营状况欠佳,人员变动频繁等诸多因素影响,导致了消防安全工作滞后,酒店仍存在一些亟待解决的消防隐患。
针对这一现状,为了保障人员生命财产安全,更好的配合上级消防部门工作,酒店对消防安全进行了全面检查,并进行了全面整改,现将情况汇报如下:
1、牢固树立消防安全责任主体意识,落实全员现场消防安全责任,加强员工的现场消防安全管理,整改现场火灾隐患,落实现场消防安全措施。
2、我店成立了以总经理向总为首的消防安全预案小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。同时经常召开预案小组会议,学习消防的相关文件。要求预案小组提高责任意识,增强消防安全常识,切实认识到消防安全工作的重要性,保证把公司全员培训好,管理好,保护好,且保障公司员工生命及财产的安全,让每一位大家庭的成员都熟练掌握消防安全知识。
3、从制度上完善。根据自查情况补定一些消防管理制度,如包厢区消防责任制度等。
1、我店组织培训室以观看消防片段、消防案例以及消防知识、及灭火器的使用并积,极开展消防演练,灭火跟应急疏散预案演练,进行的消防知识讲座,让全体人员有一定的消防安全知识,而演练则让在家撑握消防安全技巧。
2、思想上要引起全员对于消防安全工作的重视情况,利用周一大集会、班前会的机会对全员进行消防安全教育,加强消防安全意识。
3、新职工上岗前必须进行消防安全培训。并指派了专门的安全监督管理员,对其进行了严格的培训学习。酒店对全体员工培训了必要的消防安全知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织人员疏散。
1、楼内走廊、楼梯及出口无任何杂物,确保消防通道畅通。酒店活动客休区、包厢、厕所、配电房、监控室、工程部等重点防火场所进行排查,对电源、电线进行盘查消除不安全的隐患。
2、购买一些安全标志放于存在安全隐患的地方,针对员工进行安全知识讲解等。如若发生消防事故,能把损失降低到最低程度。
1、在我店各个重要场所配备了灭火器,并将所有灭火器送至消防检测部门充气送检,确保所有灭火器合格。
2、着手对消火栓、火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等消防设施设置、运行及灭火器材配置进行全面整改(具体消防设计方案另行报送)。
3、大型活动的开展是否考虑到消防安全。大型节假日和接待活动要求消防安全预案小组明确职责,精心组织,周密安排,制订活动应急预案,确保人员的人身安全。
1、出资请专业人员对我店的电线、电器、消防系统等设施进行定期专项检查,彻底消除一切安全隐患。
2、每年至少开展一次消防安全知识讲座和一次安全演练活动,提高全员的消防安全意识和灭火技能。本酒店已于7月24日派送人员至合肥,参加省消防总队组织的专业消防知识培训,以增强酒店的消防专业技能水平。
另外,今年四月份新法人刚刚接手本酒店,对酒店的消防设施设备的更新、整改工作也相当重视。现阶段酒店正在装修,我们将借此装修契机,分阶段彻底将消防工程整改到位。因经济原因,酒店将从20xx年四月份开始,对酒店进行分楼层改造。目前,我酒店已与多家消防厂家洽谈维修方案,并已达成了初步意向。目前已将酒店消防系统存在的问题基本确认,并有针对性的做出了整改方案(具体整改设计另行报送)。在施工进度和时间上,希望各级领导能够理解。我们将积极配合工作,将消防隐患消灭在萌芽之中。
酒店整改方案(通用19篇)篇九
整改方案:制定酒店前台规章制度,约束前台员工作行为。
约谈有离职意向员工,询问原因,安抚情绪,挽留员工,如实在无法挽留,与其明确离职最后时间。
清理前台离职意向强烈的员工,避免影响其他员工。
二、前台表单表据建立不够完善,大部分表格缺失。
整改方案:前台中介预定、发票统计等表格文件夹不全或者缺失,会在下周尽快补齐。
三、
前台入住、退房流程不够不标准,入住时未按要求登记客人有效证件。
整改方案:再次和每位员工强调流程重要性,制定入住退房流程表格,培训每位前台员工。领班每天上班检查房间,发现房间未登记证件,给予相对处罚。
四、前台在接待客人的时候,对酒店价格不是很清楚,经常出现价格不对的错误,夜审也未按要求审核客账,导致酒店价格混乱。
整改方案:前台从新制作酒店各个房型,价格种类的表格,要求每位前台员工熟记,并考核。强调如出现差价,前台员工自行承担酒店损失。夜班员工未夜审,如出现差价,由白班晚班两人共同承担。
五、前台与客房没有有效的衔接,酒店房态上不是很清晰。
整改方案:建立客房领班每天固定两个时间段,来前台核对房态。
1.避免前台和客房两个部门员工直接接触,产生问题。客房服务员房态问题直接和领班沟通不经过前台。
2.更加有效的提高酒店房态的准确度。
六、酒店对讲机使用不标准,对讲说话要简洁、标准。
整改方案:酒店对讲机坏的过多,需要申购替换。
制定对讲机标准用语,提高酒店效率,加强酒店品质。
七、酒店房卡,缺失登记过多,影响日常工作交班问题。
整改方案:集中报废一批房卡,对拖欠房卡客人进行追要,如不能追回的,统一处理掉。以便增加酒店效率。
八、前台新员工培训没有标准和周期时限,无休止的增加酒店员工培训时间和成本。
整改方案:酒店近期新员工较多。且学习方法,效率较慢,新员工无时间限制的跟班学习,没有压力激励他们进步。
制定酒店新员工培训周期表,制定酒店新员工应知会知工作内容,操作课程。
制定15天为学期周期,15天后需独立上班,学完所有课程。压力才是动力!九、酒店维修房,登记不及时,出现开出房间有问题,导致客人换房,影响酒店经营口碑,增加酒店经营成本。
整改方案:酒店领班每天上班前、下班后到前台登记核对酒店维修房,客房在发现房间有维修房后及时报送给前台。前台在接到维修房问题时,首先在pms系统上封维修备注原因,在维修本上及时登记。通知工程来维修。维修完毕及时放出,通知客房打扫。
以上只是初稿,谢谢!
酒店整改方案(通用19篇)篇十
各村(居)委会党支部、机关、各企事业单位党支部:
根据我镇《关于开展整治影响发展环境干部作风突出问题活动实施方案》部署要求,我镇于4月25日召开机关全体工作人员和事业单位负责人会议,部署了整治工作,并认真对照通知中的8个方面问题开展了自查,制定了如下整改方案。
一、指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕机关干部职工在主动服务意识、大镇观念、服务质量、办事效率、工作纪律和责任意识等方面存在的问题,坚持解放思想、实事求是和群众满意的原则,精心组织整改,结合创先争优活动和“五型”机关建设,切实转变机关作风,严肃工作纪律,提高行政效能,为实施市委、市政府“五大战役”和加快推进我镇重点工作任务提供坚强的纪律作风保证。
二、组织领导。
我镇成立开展机关作风突出问题集中整治活动领导小组,由。
公室,袁勇明同志任办公室主任,副主任:鄢树清、雷兵良、刘。
筱庆。
(一)进一步加强大镇观念,强化主动服务意识。
1、加强学习,提高认识。结合创建学习型党组织和学习型。
机关建设,继续认真组织学习市委、市政府发展战略规划等政策。
镇,牢固树立主动服务战略的意识。责任部门:镇机关党委办公。
室;
(二)改善机关服务态度。
(三)提高办事效率。
2、创新服务理念,推进依法行政,公开办事程序、标准和结果,落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制和窗口部门一次性告知制。
(四)严肃机关工作纪律。
(五)杜绝“中梗阻”现象。
1、结合创先争优,推动全系统干部职工建功立业,树立爱岗敬业的先进典型,设立“行业标兵”奖、“建功立业创新”奖,每季度各部门总结建功立业情况、半年推荐考察先进典型,年终评定总结表彰。
(六)健全完善工作制度。
(七)强化责任意识。
四、具体要求。
(一)结合创先争优和“五型”机关建设深化作风整治。各科室和事业单位在开展创先争优和“五型”机关建设活动中,要结合机关作风整治活动一起开展,要对改进机关作风、解决存在问题作出公开承诺,接受服务对象和群众监督;要把机关作风整治成效作为评先评优和考核的重要依据;要把机关作风突出问题整治情况作为民主生活会、党员组织生活会和民主评议党员的重要内容。
(二)加强督促检查。镇纪委将适时组织镇机关党委办对各科室和镇属事业单位的工作作风进行联合检查,也会随时到各单位进行明查暗访。对不认真进行整改或违反作风建设要求的,该告诫的告诫,该曝光的曝光,该查处的查处,该追究责任的追究责任。
(三)落实整改措施。各科室和事业单位要组织全体人员学习镇相关文件,每位工作人员都要对照文件,逐条开展自查,并写出自查与整改报告交科室或事业单位负责人。各科室和事业单位要对照文件,逐条开展自查,并写出自查与整改报告于6月1日交镇纪委。上述整改措施的责任部门要在完成时限内将整改落实情况报告报镇纪委办公室。
中共洛市镇委员会。
二〇一二年五月五日。
酒店整改方案(通用19篇)篇十一
2.治安灾害事故的预防工作。
(l)搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,对员工进行教育,提高员工维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。
(2)全体员工认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事故的发生。
(3)坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期地对管区公区场所,易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,如发现不安全的问题,要及时协同有关部门进行解决。
3.酗酒宾客在公共场所吵闹的处理。
如有陪同人员,要劝其陪同人员将醉酒的客人带离现场,如果是单独一人,为了维护好公共秩序和其他客人的安全,在劝阻无效的情况下,可找一安静的休息处约束其醒酒。
4.旅客无理取闹的处理。
劝其离开取闹地点,耐心解释有关规定,情节恶劣的可送公安机关处理。
5.拾获客人遗失物的处理。
拾获客人遗物后,应立即上交保安部处理,必要时,要根据线索及时通知失主。
6.进出车场的机动车辆管理工作。
必须做好检查、验证、登记等工作,同时要保证一旦发生宾客汽车被盗、被毁等情况,及时采取有效措拖,挽回损失。
7,对打架、斗殴事件的处理。
积极果断进行劝阻,防止事态进一步扩大;不要因双方出手时误打到自己而介人;立即向当班队长及主管领导报告。
8.对聚众斗殴事件的处理解决。
成帮结伙聚众斗殴,对社会治安危害很大,一旦发现和发生这类案件,要采取果断措施处理解决,如立即拨打110电话,报告公安部门进行处理。(l)抓住苗头,及早发现,将事件解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相串联、纠集人马、准备工具或约定斗殴时间、地点,保安部员工在日常工作中注意收集、观察这些前兆。发现有聚众斗殴的迹象时,要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和拆散工作,把事件消灭在萌芽之中。
(2)发生此类事件,应立即报告公安部门并迅速组织人员赶赴现场,及时制止,对没有斗殴起来的要驱散,对正在斗殴厮打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现受伤者,要及时送往医院抢救治疗。(3)事件平息后,应协助公安机关留住双方事主,并组织人员对参加殴斗者逐个登记,逐个调查核实,查清斗殴原因,配合公安机关处理好事件。
9.对楼层凶杀、抢劫、盗窃事件的处理。
接到报案后,应立即组织人员赶到现场进行警戒,保护现场,提供破案线索并协助公安机关追捕凶手。
10.客房抢劫事件的处理。
当接到报警后,应迅速组织人员将该楼所有进出口堵住,积极做好缉拿工作,必要时,将犯罪嫌疑人送公安机关处理。
11.对正往宾馆酒店外逃跑的可疑人员的处理。
首先要留住可疑的人;将其立即带到保安部处理;查明原因后根据情况送公安机关处理。
12.盗窃现场的保护。
对盗窃现场的保护,除了在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等。现场保护人员不应从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉,都要采取妥善措施维持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不得接触或移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要进行保护。
13.如何协助公安机关查处治安案件。
内部单位发生的治安案件之后,公安机关或保卫部门应立即派人赶到现场,按办案程序调查处理。一般轻微治安案件,由本宾馆酒店保卫部门负责处理,有些案件情况比较复杂,危害影响较大的,报公安机关治安部门组织侦察破案,保卫部门应积极配合。在协助公安机关侦察治安案件过程中,酒店保卫部门应做好以下工作。
(l)保护好现场,阻止事态进一步扩大,进行现场调查和勘察;(2)传呼、问讯违反治安管理的人,并做好笔录。
(3)询问受害人及证人,并做好笔录。
(4)收集并扣押有关违反治安管理的工具、证据和可能没收的财物。
14.如何对待自称是公安局要求查房的人。
首先检查来人是否持有特种行业公共场所检查证及其工作证和介绍信,必要时,向当地公安机关电话核实,如有上述证件,方可允许其进行查房。及时向保安部报告,查明其身份无错,并由保安部派员陪同方可查房。如果查出证件与本人不符或没有工作证、介绍信,以及没有保安部派员陪同时,应拒绝其查房,同时应报告保安部并报送当地公安机关查处。
酒店整改方案(通用19篇)篇十二
根据“广州岭南国际企业集团有限公司文件穗岭南字e20xx〕39号”关于开展经济合同大检查的通知,本部对应通知所提出的各项要求,逐一对所负责的酒店出租物业的各项租赁合同做了一次彻底的大检查,重新检讨租赁合同从制定、签署及管理的每一个环节的制度是否完善,以及落实情况。以下是本部现行出租合同签署的流程和管理规定的简要说明,以及通过这次检查发现存在问题的情况汇报:
1、花园主要的出租物业主要包括有写字楼、公寓和商铺,如需租用的客户须递交以下文件给本部存档:
2)公司的联系电话和地址;
3)租用商铺需递交经营品牌代理授权书。
2、合同使用统一的由酒店法律顾问审核及酒店内部审核一致通过的合同模板,如租户需要增加及更改合同条款,需先咨询酒店法律顾问意见,与客户协商达成一致意见后,送酒店内部审核。酒店内部审核程序:需通过使用部门,财务部,总经理,内稽组意见(10万元以上),集团外派财务总监等各部门审核通过。
3、租金价格由本部根据市场价格制定,并通过酒店管理当局同意。
4、合同由本部负责与客户洽谈业务的租务人员打印、部门总监审核后,送酒店总经理签署盖章,再由该租务人员送租户签署,并跟催合同的存档。
5、花园首层商铺、4楼以下写字楼、商铺的出租及续租,以及超过1年的租赁合同,需通过酒店递交备忘录给董事办,送集团批示回复后,方可出租。
1、写字楼租户部分没有营业执照。
共有7个租户没按合同规定的时间内办理营业执照。
酒店法律顾问许律师的意见,租户没有办理营业执照,酒店会承担一定的监管责任。为避免酒店承担该监管责任,本部已于3月19日再次发函给上述7个租户,要求这些租户须在收到本部发函的1个月内,递交有效的营业执照,否则,本部将依照租赁合同中的有关规定考虑终止合同。
2、租户不愿提交法人代表身份证复印件。
一直以来,本部都要求租用写字楼租户递交法人身份证复印件,由于部分公司特别是一些大公司,认为不合理,违反个人隐私。根据律师的意见,按合同法,签署合同的主体是公司,不是个人。本部必须有该公司的营业执照,合同上必须盖有该公司的公章,法人代表身份证不是必须的。因此,本部不再坚持要求客人递交法人身份证复印件。
3、公寓租户欠营业执照复印件。
由于租用酒店公寓都是些有实力的公司,大部分都是花园长期的客户,基于这个原因,本部并没有强制执行要求公寓租户递交营业执照。而且物业的同行也没有这样要求。根据律师意见,合同由公司签署,租户递交有效的营业执照复印件,便于本部明确了解合同签署的主体的情况及责任。本部已要求租户3月底前递交有效的营业执照复印件给予本部存档。
虽然本店出租物业的经营业务已有20多年的历史,合同的签署及管理已制度化、流程化,但仍有可能出现合同条款没有涵盖的内容,或者执行不到位的地方。特别是面对市场及客户的不断变化,只有通过不断的实践,不断地更新完善我们的合同及管理制度,才能避免出现纠纷,保障业主的利益,从而更好地实施日常管理。
酒店整改方案(通用19篇)篇十三
一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了xx-xx年,迎来了充满希望的2xx-xx年,回首我来到酒店的这三个月,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,三个月,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢王经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下总结:
一、工作方面。
在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门。
作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力,评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮助下整理了两份评估材料。
我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务,12月8号在评估工作即将结束的时候正巧东三省大学生供需见面会在哈尔滨召开,这对于我们毕业生来说是最重要不过了,好久之前便做好了准备,但是楼层服务员确实忙不过来,看到她们废寝忘食、加班加点我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动,奉献是无私的所以温暖、激-情是火热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!
二、学习心得。
作为事业单位下属的经营类场所--国际饭店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,领导者能够高-瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。
但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。
多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌。
酒店整改方案(通用19篇)篇十四
×总:您好!
首先,非常感谢您这几年来对我的信任和关照。
这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来峰峰宾馆工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆,以便完成工作交接。我很遗憾不能为峰峰宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!
致礼!
辞职人:李×××。
【范文二】。
尊敬的主管、经理:
你好!
在酒店工作一段时间中,学到了很多知识,酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!
最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
【范文三】。
敬爱的主管、经理:
你好!
在酒店工作一段时间酒店的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望可以尽快完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
本人因故不能在酒店继续工作,现提出一个月后离开酒店,敬请批准办理离店手续。
辞职人:xxx。
【范文四】。
敬的领导:
在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
人往高处走,这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用,但是对于我来说,讲这句话时,声音是哽咽的,因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店,离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候,心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候,王总,您又是那样的通情达理,不仅语重心长地替我权衡利弊,分析情况,提醒我要做好家人的解释工作,而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿,我真的不知该说什么才好。也许,千言万语也抵不过一句感谢,我想再对您说一声“谢谢您,王总”!
高总,在这里,祝愿您的事业能够得到不断的进步,祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上,也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺。
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
【范文五】。
尊敬的领导:
首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告。(面试网)。
承蒙你们的关心和照顾,使我在xx酒店北京分号度过了三年零九个月的美好时光,从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路,这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。
酒店整改方案(通用19篇)篇十五
1、加强组织机构、制度和治安防范网络建设。
在街道办事处综治委的指导下,社区成立了社会治安综合治理领导小组,治保会、调解委员会。配备暂住人口管理员和一支群防群治队伍。今年与辖区单位、物业管理公司签订安全生产工作目标责任书33份;与沿街店面签订安全生产责任书269份,居民防火公约300多份,做到目标任务明确,责任到人。
2、强化防控,有效维护社会安定稳定。
社区充分发挥群防群治队伍作用,大力推进“11211”工程,依托社区现有一支15人左右的“红帽子”义务巡逻队、22名平安中心户长、一支由几家物业公司保安组成的义务巡逻队,加强巡逻宣传,促进了社区治安防范工作不断发展,为创建“平安社区”奠定了坚实的基础。今年刑事案件与盗窃警情与去年相比均有下降。10月7日凌晨社区保安在社区主干道、新村楼院例行巡逻时抓获一名犯罪嫌疑人。
3、加强对出租房屋和流动人员管理。
建立了出租房屋和流动人口管理档案,与出租房主签定治安保证书,使社区管理到位,确保了其住宅区的治安防范工作,减少了治安案件的发生。
4、开展各种形式的法制宣传活动。
为了做好社区综治工作,提高工作人员和治安员的综合素质,社区每周抽出两个小时,安排学习法律法规,每周的治安员例会上,由社区民警解读治安防范的基本知识,以及识别罪犯的方法,使社区工作人员和治安员的基本素质得到进一步提高。
5、消防安全工作,常抓不懈。
福新社区认真贯彻落实水部街道关于开展安全生产工作部署,全面深入排查治理各类事故隐患,强化安全生产基础建设,增强预防监控能力。
冬季天干物燥,是一年中最易发生火灾的季节,防火工作不容忽视。我们积极做好安全防范工作,12月初与辖区内的单位、物业、公共场所、小店面等发放了“冬季防火安全生产通知书”150多份。结合“夜鹰”行动同时对流口进行防火、防盗宣传。
6、坚持“两排查一分析”制度、确保将矛盾纠纷消除在萌芽状态。
在“两排查一分析”工作中,我们始终坚持“情况在一线掌握,矛盾在一线化解”。社区十分重视矛盾纠纷排查调处工作,把这项工作纳入重要议事日程,严格执行矛盾纠纷排查制度,成立了社区矛盾纠纷排查调委会。充分发挥各中心户长、信息员的作用,及时了解发生纠纷情况,掌握纠纷信息。
7、做好“两劳”人员的安置帮教工作,打造平安社区。
为进一步加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作,我们对社区刑释解教人员安置帮教工作对象进行摸底,我们社区目前有帮教对象6名,建立帮教档案,设立登记卡建立定期回访考察制度,经常与他们谈话,同时关心他们的生活和就业情况,由于帮教措施落实有效地减少和预防了刑释解教人员的重新犯罪。
实践证明,由于领导重视,思想到位、组织健全、制度完善、措施得力,人员报酬落实,充分调动和依靠广大居民共同参与治安防范,我社区社会治安综合治理工作取得了明显成效,有效地预防和减少了各类案件的发生,特别是盗窃案件的发生。社区治安秩序良好,居民安全感遍明显增强,确保社区居民安居乐业,为创建和谐平安社区而努力奋斗。
酒店整改方案(通用19篇)篇十六
不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会最大化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。
在这半年我主要做到以下工作:
一、加强业务培训,提高自身素质。
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率。
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
三、注重各部门之间的协调工作。
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。
前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在。
结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。
剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!
5.高中综合素质报告书自我陈述报告。
6.乡镇乡奶牛养殖基地建设情况报告书。
7.学生综合素质评价自我陈述报告书。
10.学生综合素质评价自我陈述报告书集锦。
酒店整改方案(通用19篇)篇十七
尊敬的酒店及部门领导:
首先感谢在百忙之中抽空看我的辞职报告。
经过几周的慎重考虑和内心挣扎我决定无奈的上交这封辞职信,和能辉一起走过四年的风雨路,这份感情不是用言语可以表达的。再次衷心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的关怀和帮助,以及同事对我的关心与支持,当我初出茅庐就进入这个大家庭,在这个温室中,我茁壮成长,学会了怎么做人做事,当然我也尽力去完成了各项本职和领导安排的工作。
很开心我的第一份工作是在“能辉”我会永远记得,我很抱歉在部门人员紧缺的时候提出离职,诚然,由于个人原因不得不申请离职,盼原谅。请公司于20xx年xx月xx日前安排好合适人员来接手我的工作。
辞职人:__________________。
申请时间:____年____月____日。
酒店整改方案(通用19篇)篇十八
摘要:即将步入大三也意味着离步入社会又进了一大步。为了更好地运用在校学到的知识和提高我们的实践能力、适应能力和对社会更进一步了解,学校精心地安排了这一次为期半年的酒店实习。在这半年的实习中,我收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验,学会了很多为人处事的道理和原则,不管是从知识、技能还是社会阅历等方面都得到了很好的锻炼,为以后的工作和生活打下了夯实的基础。
关键词:酒店管理;员工;服务意识。
一、前言。
岁月如梭,转眼间半年的实习期即将结束。在部门领导和同事的热心帮助下,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位。回首翘望,若谈自己,便有优点可待继承发扬,但也有不足之处需学习改进;若谈同事,便有许多优点值得向他们学习以及与同事工作半年之间的点点滴滴值得去回忆、怀念。
二、实习时间和实习单位。
(一)实习时间。
xx年9月5日——xx年2月20日。
(二)实习单位。
1、实习单位。
xxx。
2、实习单位简介。
xxx大酒店——清远市首家白金七星标准的绿色国际会议度假酒店,位于中国首席4a级景区别墅典范——清远恒大金碧天下。清远恒大酒店于xx年开业,客房数量为293间,占地面积为10万平米,建筑传承欧陆新古典主义风格并独创“61”功能配套模式,包括会议、饮食、娱乐、运动、健康、商业六大中心;尤其以会议、运动功能尤为强大。
三、实习目的。
通过半年的实习,以清远恒大酒店为例子,可以实地了解到酒店的管理与运作,在工作中可以灵活地运用所学到的知识以达到巩固知识的目的。此外,还可以提高自身的实践能力、丰富社会阅历、积累工作经验等等。
四、实习内容。
实习岗位是餐饮部中餐服务员,而中餐是承接会议团餐最多的一个部门,此外还承接一些散餐、包房集团接待餐。由于清远恒大酒店地处优越的地理位置,山水风景美、占地面积广、会议功能齐全,因此清远恒大酒店成为众多公司举办年会、培训的选择之一。因此中餐在接待会议团餐时,相对需要的人力大,尤其是在每年年末与年初,各公司举办年会时。
在中餐,需要学习的内容有如下:
(一)了解酒店的规章制度和环境:如制服、仪容、
仪表的要求,宿舍管理制度等,酒店六大中心加酒店主楼的相关信息;
(四)参与部门的相关技能培训课;
(五)熟练接待散客、宴会、包房的服务技能;
(六)了解部门的相关产品知识:如酒水知识、营业时间、优惠活动等等。
五、实习体会与收获。
(一)体会。
在中餐实习半年,发觉自己一天比一天更坚强,心理承受能力、人际交往能力以及餐饮服务技巧也得到了提高。在入岗培训、金利来春秋订货会、华南师大附中30周年同学会的.筹备与服务中,因穿着高跟鞋脚痛我哭了。在滨江中学69周年校庆、中南大材料25周年同学聚会、新恒隆企业成立15周年答谢晚宴、科医人医疗激光公司晚宴、恒大冰泉发布会以及恒大集团年会晚宴的筹备与服务中,每一次的加班都让自己内心变得更坚强,每一次的接待都可以让自己发现自身的不足并予以改进。自己内心很感激和珍惜这一次实习,无论在工作上还是生活上都获得了宝贵的财富,学到了技能也认识了一群工作上的好友、同事。这次实习将会是我真正步入社会工作前的一次很好的尝试和工作经验。
(二)收获。
1、从负责包房的接待,我学到了。
(1)要时刻注意客人的用餐情况,看准时间上水果;
(4)为客人倒茶时,杯中的茶水不能太满,不然显得客人很小气,并且留意客人如果许久不喝茶水,要及时帮客人换上另外一杯热茶,这样显得服务员很细心、贴心、周到。
2、从宴会的接待,我学到了。
(2)勤帮客人换骨碟、加茶水,凸显酒店优质的服务;
酒店整改方案(通用19篇)篇十九
尊敬的消防协会领导:
我公司是专项从事皮包生产的企业,自企业成立以来,得到了贵协会的大力支持和扶助,生产经营工作顺利,企业发展势头良好。在企业发展的过程中,公司领导高度重视消防安全工作,制定完善各项消防安全制度,定期组织人员参加消防安全培训,且设置专门的作业安全责任人,对消防安全工作常抓不懈。
尽管如此,我们在消防工作中仍然有不到位的地方。于xx年x月份中旬消防协会在培训中心组织召开的《市消防条例》宣贯大会,我公司就因业务繁忙而错过了培训机会。
通过此次忽略培训,从而反映出我公司对消防知识的更新、学习不及时,因此我们马上组织人员召开了“加强消防安全培训”的会议,并制定了相关整改办法及措施,整改具体内容如下:
一、认真执行《中华人民共和国消防法》和《市消防条例》,严格服从消防协会制定的《企业服务公约》。秉承为客户负责,为公司负责,为生命负责的理念,来不断加强现场文明施工的管理工作,千方百计地将消防安全工作落到实处,绝不能容忍丝毫松懈的态度及行为。
二、树立高度的消防安全意识,不断提高消防安全理念。众所周知,消防安全重于泰山,是企业发展的前提,是人民生命和财产安全的保障。因此我公司严厉杜绝一味追求企业效益而忽略安全责任的错误观念,要切实做到把消防工作与安全生产放在同等重要位置。
三、加强消防培训工作,提高作业人员的消防应变和急救能力。今后我公司仍将开展定期和不定期的安全消防培训,针对消防意识、消防理念到消防应变及急救能力等方面从管理者到施工作业员工逐级贯彻,切实通过培训让每一位员工的消防应变能力、自救、互救能力得到进一步的提高,从理论、实践双管齐下将消防安全培训工作落到实处。
四、严格执行操作规范,认真遵守市消防协会制定的《作业人员行为准则》。遵守法纪,遵规守制,自觉服从消防监督部门的监督管理,确保操作安全意识贯彻到人,提升公司整体生产及消防防范能力。
五、进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制。不断开展作业施工中的自查及互查工作,整改各类“习惯性”消防违章,确保长效管理,确保“硬件过硬,软件不软”,两者互为推动、互为促进,形成良性循环。