通知通常包括标题、发布日期、内容、发布单位和联系方式等要素，这些要素能够帮助读者更好地理解和执行通知的内容。以下是一些成功通知的范文，希望对大家在写作过程中有所帮助。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇一
为了让新的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的'融入公司的氛围投入工作。
为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：
日期时间课程内容及安排负责部门培训地点
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇二
保证我矿持续、健康发展，根据矿领导安排，现将建立职工不良行为记录档案的有关事项通知如下，请各单位认真遵照执行。
一、职工不良行为记录类别。
1.有严重“三违”现象，参加“6+2”帮教的。
2.造成较重人身事故或非伤亡事故的直接责任人。
3.不服从工作安排，不接受管理，无理取闹、聚众闹事的。
4.上访不按照正当渠道或《信访条例》的规定的。
5.在工作时间、矿区范围内打架斗殴、寻衅滋事、聚众赌博的。
6.吸毒的、有偷盗行为的。
7.有其它违反国家法律规定及上级规章制度的行为的。
8.受党政行政处分的。
二、相关要求。
1.各单位主要负责人要高度重视，认真贯彻落实给每一名职工，本着公平、公正、公开的原则，每月认真进行排查，各队组于每月最后一天前将本队组排查情况报送安监处综合科，各职能科室实时报送，即发生一起报送一起。
2.职工不良行为认定中第1、2条以安监处《安全生产简报》、事故通报及“6+2”帮教通知为准；第3条以责任人所在单位报送为准；第4条以党委办公室报送为准；第5、6、7条以保安公司报送为准；第8条以矿、党发相关文件为准。
3.由安监处负责建立职工不良行为电子记录档案。
4.职工不良行为考核周期为每年12月份至次年11月份。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇三
危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。
危机管理培训专辑主要包括：危机管理内容概述、课件、讲义、办法、体系，还包括培训资料、培训手册、培训课程、培训方案以及能力训练、实践教程等。
公司培训体系管理
培训体系是指企业内部建立一个系统的、与企业发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。
公司培训体系管理专辑包括公司培训体系设计方案、体系设计、体系规划建议书、体系建立、体系研究、体系建设研究方案等。除此之外还包括医药贸易、钢铁物流、投资等公司培训体系管理。
一、员工培训目的：
（一）公司通过组织各类培训，不断提高员工的专业技能和综合素质，提高企业核心竞争力，实现企业战略目标。
（二）帮助员工制定适合自身发展的职业生涯规划，促使员工不断学习成长，激发员工潜能，做到员工与企业的双赢。
（三）通过形式多样的培训，使员工达到本岗位工作所要求的专业知识、工作技能方面的规范标准；并根据公司战略发展的需要和现代科技、管理的进步，适时对员工进行更新知识培训，促进员工专业技能和综合知识向纵深发展。
二、制定培训计划：
（一）培训计划的制定必须密切围绕公司战略与当前阶段的需求，以实用性、有效性和针对性为公司培训管理的根本原则。
（二）每年10月，集团培训部组织制定下一年度集团层面年度培训计划。各事业部、中心视业务进展情况制定本事业部、中心的年度培训计划，并报送集团培训部。
（三）制定培训计划前，需进行培训需求调查，填写《培训需求调查问卷》，依据员工培训需求，制定培训计划。
（四）培训计划需报主管领导及集团培训部审定，报总裁批准。
三、培训需求调查：
（1）培训专员根据公司经营发展需要，在每年11月份向各部门发放《年度培训需求调查表》或在年度中期开展临时培训需求调查。
（2）各部门依据培训专员提供的信息，征求部门人员意见，按要求填写《培训需求调查表》，在规定时间交公司培训专员汇总。
四、公司培训效果评估与考核的内容包括以下7个方面。
（1）培训课堂考核（纪律和态度考核）。
（2）培训考试、总结、工作笔记、案例分析。
（3）现场操作。
（4）日常工作应用（有记录或成果）。
（5）工作改善计划或方案。
（6）分享、授课或主持研讨会。
（7）工作业绩考核。
员工培训管理手册
员工培训是对员工进行有目的、有计划的培养和训练管理活动，使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，促进组织效率的提高和组织目标的实现。
员工培训管理手册专辑主要包括：制造公司、鞋业公司、酒店、实业公司、ktv、家电制造企业员工培训管理手册等。
企业管理培训手册
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理直接决定了其管理方法、管理思想、管理效果、管理内容以及管理能力的大小，也决定了企业管理科学发展的快与慢，更影响了每个企业家的经营管理方式方法和效果。
企业管理培训手册专辑主要包括了员工招聘管理、分销管理、财务管理、质量管理、营销管理、业绩管理、督导管理、新员工管理等不同管理工作的培训手册，以及评估公司、桑拿洗浴公司、食品公司等不同公司的管理培训手册，为企业制定相应的企业管理培训手册提供参考。
新员工培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
然而，笔者在长期的培训、咨询过程中，发现很多企业对新员工的入职培训不够重视，培训体系不合理，还没有意识到良好的`新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式，在这里，简单阐述一下个人的想法。首先，我们要搞清楚新员工培训的目的：
1、明确责任和权力
对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。
笔者认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪影响较大，大量的内耗都产生于此，不满和怨愤是企业最大的成本，企业领导者在统一思想时，不要忽略这方面问题。
这个部分的主要组成部分是：岗位内容（position）：即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。通过此方面的培训，可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。
2、统一核心理念
新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。
为保证企业内不能有第二个主流文化的存在，绝对不能有个人色彩的价值观存在，迪斯尼公司推出了《新进员工培训规范》，其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人特性的观念和行为迅速磨掉。我听说，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它作为一笔学费；而你背离了公司的价值观，就会受到严厉的批评，直至解雇。
3、熟悉公司、提升自我
新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。
笔者认为，新员工入职培训是其进入企业的第一步，通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇四
各部门、分、子公司：
为开阔公司员工视野，更新思想观念，学习先进城市的管理理念，同时激励广大员工工作积极性，树立学先进、赶先进的氛围，增强团队凝聚力和员工向心力。根据xx市总工会年度学习培训考察要求，公司决定组织年度优秀员工外出进行考察学习，现通知如下：
一、参加人员：xxxx年度公司优秀员工、中层以上管理人员、公司业务骨干(由部门、分、子公司各推荐一名，条件是须在公司工作年满一年以上的员工)。
二、组织方式：
1、为保证公司工作正常有序运行，根据各部门职责分工不同，视工作缓急情况分两期组织人员外出考察学习。
2、由公司工会根据市总工会统一要求，安排学习培训时间地点，统一安排行程及期间食宿。
三、考察学习要求:。
1、考察学习人员在外出学习考察期间，严格遵守组织纪律和公共秩序，自觉维护好公司形象。
2、考察学习结束后，结合本部门工作实际，每人拟写一篇考察。
心得体会。
进行总结和交流。
3、各单位请将推选的业务骨干名单于11月13日报公司综合部。
xx月xx日。
各部门：
为进一步规范公司部门员工培训流程，根据《xxxxx机关培训制度》规定，培训前请在公司oa系统上完成《xxxxx工外派培训申请审批表》，经相关领导审批同意后，方可外出参加培训。
若遇紧急情况，未完成oa流程审批，可通过邮件形式沟通，否则不予报销培训费用。
山西xxxxxx有限公司。
xxxx年七月二十四日。
公司各部(室)：
为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下:。
xxxx年8月21日(星期五)9:00—12：00。
二、培训地点：
公司大会议室。
三、参加培训人员：
自xxxx年6月1日后入职的员工。
1、公司制度。
2、企业文化。
3、借支、报账流程。
4、行业的发展趋势与公司的发展战略。
五、培训要求：
1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。
2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。
3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。
xxxxxxxx工程管理有限公司。
综合办。
xxxx年8月19日。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇五
各学院：
为帮助新进校辅导员尽快熟悉工作岗位基本要求，增强其从事学生工作的适应性，经研究，决定举办20xx年新入职辅导员培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训对象。
20xx年新入职辅导员。
二、培训内容。
xxx。
三、培训地点。
图书馆第四报告厅。
四、培训要求和注意事项。
1、各学院要高度重视，认真抓好此次培训工作，积极为每位参训人员创造良好的学习条件，以保证培训工作顺利有序进行。
2、全体参会人员要按照培训计划，积极参加培训活动，遵守培训纪律，要求做到有记录，有心得，学习结束有总结。
3、本培训班将实行考勤和考核。培训结束后，参加学习人员需在9月30日前上交一份结合本人学习心得体会的辅导员工作设想到学生处。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇六
公司各部门：
为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内咳嗽钡培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：
一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周）。
二、培训地点：会议室;。
三、培训对象：公司全体员工。
四、要求与说明：
1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;。
2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;。
3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假。
特此通知，谢谢大家的支持与配合！
综合管理部。
20xx年6月23日。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇七
公司各部(室)：
为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下:。
20__年8月21日(星期五)9:00―12：00。
二、培训地点：
公司大会议室。
三、参加培训人员：
自20__年6月1日后入职的员工。
1、公司制度。
2、企业文化。
3、借支、报账流程。
4、行业的'发展趋势与公司的发展战略。
五、培训要求：
1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。
2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。
3、请参训人员自带笔和，培训当天不再另行提供。
xxx。
______年______月______日。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇八
公司各部门：
为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内部培训。
一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上(预计持续一周)。
二、培训地点：会议室;。
三、培训对象：公司全体员工。
四、要求与说明：
1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;。
2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;。
3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;。
特此通知，谢谢大家的'支持与配合!
综合管理部。
20xx年6月23日。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇九
各县（市、区）建设局、各有关单位：
为进一步推进我区社会组织规范化建设评估工作，经研究，决定召开区社会组织规范化建设评估培训会。现将有关事项通知如下：
5月8日(星期四)下午1:30时。
xx市民办金盟学校底楼阶梯教室(区石化街道荔浦路110号—原平乐路)。
已申报社会组织规范化建设评估的社会组织法定代表人和具体操作人员、部分业务主管单位联络员(详见附件)。
1、介绍规范化建设评估工作申报情况和下阶段工作安排;。
2、部分单位作经验交流;。
3、解读社会组织规范化建设评估指标;。
4、领导讲话;。
会议重要，请与会人员准时出席，特此通知。
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十
各县（市、区）建设局、各有关单位：
为进一步学习公司相关技术和图书馆专业文化，提升公司员工的业务水平和业务素质，增强企业竞争力，公司决定在20xx年7、8月份组织公司内部培训。
20xx年7、8月份。
公司产品以及图书馆文化。
公司会议室。
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十一
各下属公司人事部：
因公司企业文化已整合并修订xxxxxxxx版，为方便员工尽快熟知集团企业文化，现特于本周六组织相关人员进行企业文化培训，现将具体安排通知如下：
一、培训对象：集团公司试用期尚未转正的新员工及下属公司各人事部培训专员;。
二、培训时间及内容：4月11日(周五)下午3:00—4:30;。
三、培训地点：公司二楼会议室;。
四、培训由副总裁主持，集团人事部杨小莹主讲;。
五、各与会人员应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训;。
六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试;。
七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。
xxxx集团有限公司。
人事部。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十二
为了让新的员工更好的了解情况，对公司的`情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。
为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：
日期时间课程内容及安排负责部门培训地点
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
行政人事部。
二〇xx年十一月十七日。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十三
各县市区国土资源局、分局、直属事业单位：
根据市局党组会议精神，要求组织国土资源系统2013—20xx年新进人员进行岗前专业技术培训班，现就有关事项通知如下：
20xx年9月12日至20xx年9月14日。
1、20xx—20xx年新进国土资源系统人员；
2、20xx年新进待分配人员；
3、往年转业退伍安置到国土资源系统工作，专业技能不熟悉人员。
1、土地经营管理（含土地评估、交易、招拍挂等）；
2、测绘知识；
3、矿产管理基本知识；
4、土地整理实务；
5、地质灾害防治；
6、地籍管理；
7、征地拆迁实务；
8、国土资源法律法规与政策（含土地、矿产、测绘等方面政策法规）；
9、电子政务（含上机操作）；
10、公文写作。
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十四
各县（市、区）建设局、各有关单位：
你们好!由于我公司手游项目本月人力能完全满足订单，针对前期来我公司面试通过(微信查询)的求职者，请耐心等候公司本月的'新员工培训时间，预计推迟在本月15号以后，如确定培训时间，我们将第一时间电话通知各位求职者，给您造成的不便，敬请谅解!
感谢大家的关注和配合!特此通知!
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十五
各县（市、区）建设局、各有关单位：
为帮助新进校辅导员尽快熟悉工作岗位基本要求，增强其从事学生工作的适应性，经研究，决定举办20xx年新入职辅导员培训班。现将有关事项通知如下：
20xx年新入职辅导员。
xxx。
图书馆第四报告厅。
1、各学院要高度重视，认真抓好此次培训工作，积极为每位参训人员创造良好的.学习条件，以保证培训工作顺利有序进行。
2、全体参会人员要按照培训计划，积极参加培训活动，遵守培训纪律，要求做到有记录，有心得，学习结束有总结。
3、本培训班将实行考勤和考核。培训结束后，参加学习人员需在9月30日前上交一份结合本人学习心得体会的辅导员工作设想到学生处。
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十六
各位亲爱的同事：
近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的`归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：
公司中会。
1、企业文化及发展史。
2、公司奖惩制度。
3、考勤管理制度。
4、公司财务报销流程。
5、人事管理制度。
6、行政管理制度。
xx。
xxx。
本次培训参训人员为20xx月日-20xx月日新入职员工，详单请见附件。
1、请参加人员着正装参加培训。
2、请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。
3、参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。
1、考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。
2、补考：一次补考机会，80分为及格分。
期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十七
公司各部门：
为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力，特制定本方案。
本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
培训课时：1小时。
培训地点：公司会议室。
1．公司简介；
2．纪律要求；
3．组织架构；
4．企业文化；
5．未来展望。
1．树立统一的企业价值观念，行为模式；
2．了解公司相关规章制度；
3．培养良好的工作心态，职业素质。
培训方式：授课。
培训器材：投影仪。
考核方法：笔试（第三天下午）。
所有20xx年xx月xx日后的新入职员工。
1．请参加培训的人员提前做好工作安排，准时参加培训；
2．所有参加培训人员自备笔、纸和凳子，以做好培训笔记；
3．请所有参加培训人员相互转告，如无特殊情况不予请假。
特此通知，谢谢大家的支持与配合！
人力资源部。
20xx年xx月xx日。
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十八
公司各室：
为进一步提升公司员工的业务水平和专业技术能力，增强企业竞争力，经公司领导研究决定，于下周开始进行系统的内部专业技能培训，现将培训有关事宜通知如下：
通过各室技术骨干对公司员工的'仪表知识、仪表性能、业务知识等相关方面进行培训，使参加培训人员各方面素质得到全面的提高，以保证各项工作顺利进行。
培训内容、时间、地点等详见附表。
1、各部门做好工作安排，保证参训人员都能全部、全程参加培训。
2、严格执行员工培训管理程序，出勤采取签字和抽查相结合的形式(上课签字、下课签字)。
3、授课人员需认真准备教案。授课完毕，教案交予办公室存档。
4、参训人员带好笔记本，做好记录。不能按时上课，要提前向所属领导请假。
通知人：
时间：
组织员工培训的通知（模板19篇）篇十九
学院有关部门：
20xx岗前培训报名确认工作已完成，现将培训工作的有关事宜通知如下：
9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共计8天。其中：《高等教育学》3天、《高等教育心理学》3天、《高等教育法规与教师职业道德修养》1天、《高校教师教育教学技能》1天。
培训期间每天授课8学时，即上午8：00至12：00，下午2：00至6：00。
廊坊师范学院。
1、为方便广大教师乘车，人事处负责联系统一租车前往，并支付相应费用。
2、出发时间：培训当日早上6：00准时发车（过时不候），出发地点：学院南校区南门。培训当日返回。
1、要求报名参加培训人员全程参与培训，严格按照时间和地点要求按时参加培训，按要求完成岗前培训工作。
2、若有老师不随车前往，请于20xx年9月18日前报人事处，以便人事处办理租车等事宜。过时则认为参培人员均随车前往。
3、培训人员若不能正常通过此次岗前培训，下次补训时分摊租车费用。
行政人事部。
20xx年x月x日。