岗位职责对员工提供了明确的发展路径和晋升机会，激励员工在工作中不断成长。探索不同工作岗位的范文，可以帮助我们拓宽思路和提高写作的丰富度和深度。
目标管理的责任书大全（19篇）篇一
1、成立新农合办公室，积极宣传新农合工作情况，不断推进我乡群众对新型农村合作医疗的认知。形成自觉自愿积极参保的.良好氛围。
2、完善账务公开制度，做好提高新农合报销情况的透明度。
3、做好新农合专网专机的维护工作，确保专网畅通，保证专网、专人、专机。加强信息安全理念，防止信息泄露。
1、国家免疫规划建卡见证率达到95%以上，分苗、分剂次常规免疫接种率95%以上。控制好麻疹发病率。儿童预防接种信息化录入率做到100%。
2、传染病网络直报覆盖率达100%及时报告率100%，对疫情处置率100%，有必要的物资储备。
3、宣传加碘盐的重要性，配合乡食药所做好碘盐检测工作。
1、全面开展12类国家基本公共卫生项目，健康档案建档率达到100%。标准化电子档案建档率达到95%以上。
2、完成糖尿病、高血压患者规范化管理任务，做好慢病卡的建档立卡工作。
1、孕产妇系统保健管理率达95%以上。
2、住院分娩率达到95%以上。
3、孕产妇死亡率控制在万分之三以内。
4、完成“两癌”“贫困听障儿童救治工程”的转诊工作。
年底由乡政府组织人员对乡卫生院工作情况进行考核，结合每季度一次的检查情况综合评价乡卫生院的工作开展情况。
责任人：责任人：
__年__月__日__年__月__日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇二
甲方：乙方：
为切实加强酒店的安全生产管理，认真贯彻落实“预防为主”的安全生产方针，确保酒店及住店客人的生命财产安全，促进企业经济效益和社会效益的全面提高，依照国家有关法律法规，结合本酒店实际，特订立本责任书。
一、管理目标。
按照“谁主管，谁负责”的原则，酒店各部门、各岗位要认真落实安全生产措施，严格执行安全生产程序，确保全年无重、特大财产损失和人员伤亡事故的发生，减少一般事故的发案率，确保酒店生产经营的正常进行。
1、对酒店总的安全生产工作进行部署，对各部安全生产工作进行指导;。
2、对各部的安全生产工作进行检查，及时发现问题并督促进行整改;。
3、组织员工进行有关安全生产方面内容的培训与学习;。
4、组织制定、落实安全生产规章制度;。
5、落实各部门的安全生产责任制。
三、乙方(餐饮部)的责任。
(一)加强对员工安全生产知识的培训，提高员工的安全意识。培训内容包括：国家有关安全生产的政策法规;酒店安全生产操作程序;机械设备的正确操作与使用;消防知识等。
(二)建立健全各项卫生、治安、消防等各类安全生产制度。
(三)认真落实各项卫生管理措施。
2、认真落实原材料采购制度，确保采购的食品有合格证并在保质期内;。
3、食品贮存要分类进行，生熟食品要分开，避免在贮存过程中的变质和污染;。
4、食品加工过程要严格控制每一个环节的操作卫生;。
5、各种餐具、用餐要进行严格的消毒;。
6、保持厨房、各加工点、餐厅的环境卫生，及时进行灭虫和卫生清洁，保证各加工场所及就餐场所无虫蝇、无污迹;环境清洁、物品摆放整齐。
(四)做好消防安全管理工作。
1、严格按规范操作，确保柴油炉、煤气灶、抽油烟机等使用安全。2、定期对油烟排放系统、烟道进行清洗，防止积油过多而起火。3、注意酒精炉的使用安全。
(五)加强防范，避免治安事件的发生。
当班员工应提高警惕，避免诈骗、盗窃、流氓斗殴等事件的发生。(六)做好安全生产自查工作。
做到日常检查与定期检查相结合。每日检查包括：卫生检查、设施设备安全检查、消防安全检查，特别是下班前一定要检查厨具、酒精炉、烟蒂等火源，确保无误后切断场所电源。每月配合工程安全部进行一次彻底的安全生产大检查。
四、餐饮部经理是餐饮部安全生产的直接管理者，对餐饮部的安全生产负有直接领导责任。
五、奖罚措施。
设立安全责任风险金，部门经理年初交500元风抵押金，部门全年无责任事故的，年终退还风险金并另行奖励500元作为全年的安全奖;发生重大责任事故的，除扣除风险金以外，需承担相应的责任;发生一般事故的扣除风险金，并酌情另行处罚。
六、本责任书一式贰份，双方各执壹份，盖章签字生效。
甲方：乙方：代表：
二0__年一月日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇三
认真详实做好借阅图书的登记工作。
2.借还工作。
借还图书时仔细核实，如有损坏要按规定赔偿。
3.小结工作。
每学期应将师生借阅情况作好总结，上报教导处，同时反馈给各班主任。
4.提供参考。
经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。
5.执行计划。
每学期能制定好计划，并按计划实施工作。
6.订阅工作。
根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。
7.及时上架。
新书及时验收、登记和编目，一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。
8.图书分类。
按《中图法》将图书科学分类，有书名目录、分类目录。
9.装订工作。
编好书目及时收集，月末装订好报刊，年末收集、装订好杂志。
10.保管工作。
妥善保管图书资料，进行防蛀、防霉、修补等工作。
11.清点工作。
每学期一次分类清点，图书与账目相符合，并将结果上报分管领导。
12.现代管理。
所有图书.杂志输入电脑，并按规定操作。
13.卫生管理。
负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。
14.导读宣传。
指导全校师生的导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等，做好宣传工作。
15.读书工作。
负责每年一次的读书节，读书节有计划、有组织、有实效。
16.指导阅读。
指导学生参加各级各类读书活动，确保成绩。
17.培养助手。
做好各班图书管理员的培训工作。
18.教师评价。
教师满意率达80％以上。
19.阅览开放。
阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。
20.图书流动。
设置班级流动书箱，方便班级借书阅览。
xxx。
20xx年xx月xx日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇四
为了保证20xx年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：
按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20xx年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的'合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司20xx年度经济指标任务为万元。其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为：
(1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目标任务差额的1%，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。
2、20xx年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。
4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的，按照中心有关规定予以表彰奖励。
5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。
本目标责任书各项目考核期间为20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇五
为预防和纠正医疗服务、医药销售活动中的不正之风，缓解“看病贵，看病难”的现状，进一步加强医院管理，完善医院管理长效机制，推进医院全面协调可持续发展，特制订《20xx年度医院管理目标责任书》。
（一）深入开展医院管理年活动。认真贯彻落实《福建省二级综合医院评审实施方案》，加强医疗质量、医疗安全、医院服务、医院绩效等方面管理。建立和完善科室管理领导和评价机构，经常对医院医疗质量、医疗服务、医德医风、医疗费用等工作进行检测的控制，持续改进医疗服务质量。
（二）加强对本科室医务人员、医疗技术应用等服务要素的管理，规范行为、依法执业。严禁超范围、聘用非卫生技术人员开展诊疗活动。
（三）完善和落实医疗服务核心制度，加强基础医疗和护理质量管理，提高医疗服务的安全性和有效性。每月针对核心制度落实情况组织一次检查和考核，并将检查考核结果在院内公示。
（四）切实增强服务意识，转变服务态度，改进服务方式，礼貌接诊，文明待患，不推诿、训斥、刁难患者，实现人性化医疗服务，使“以病人为中心”的服务理念得到进一步深化。
（五）加强法律法规知识培训。认真组织学习《传染病防治法》、《执业医师法》、《处方管理条例》、《药品管理法》和《医疗机构管理条例》等法律法规和医疗质量管理相关规定，增强医务人员遵纪守法和依法执业意识。要组织学习并考核，不合格者不得上岗。
（六）加强医院感染管理和预防控制工作。重点加强手术室、急症监护室、急诊室、中心供应室、产房、胃镜室、血液透析室等重点部门医院感染的控制与管理，加强口腔科、内镜治疗器械的消毒、灭菌与管理。有具体管理措施，现场考核达标。
（七）认真落实抗菌药物临床不合理应用评价和处罚制度，加强抗菌药物的用药管理。
（八）建立和完善医德医风考核制度，规范医疗服务行为和医务人员的行为，严格执行医师外出会诊规定，未经医院批准不得私自到其他医疗单位行医。认真受理医德医风投诉，严查违纪行为，对“红包”、回扣和其他违纪问题的投诉，做到认真调查，严肃处理。对于在药品和医用设备购销中收受回扣、在医疗服务中小病大治、开大处方、收受甚至索要“红包”的人员，按照医院规章制度严肃查处。
（九）认真执行物价政策，严禁在规定之外擅自设立收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费。加强财务管理，严禁科室私设“小金库”、私收现金等不正之风。
（十）严格控制医药费用不合理增长，按照上级下达我院的指标，门急诊人均医疗费用必须控制在109.63元以内，出院者人均医疗费用控制在3233.69元以内。
（十一）医务人员要根据患者的病情需要合理检查、合理用药、合理治疗，尽量减轻患者的经济负担。全院药品比例控制在50%以下，各科室药品比例必须控制在下达的目标范围内（详见医院25号文件）。认真执行医保、新农合有关医疗服务方面的政策、规定、用药目录和价格，新农合住院病人目录外药品必须控制在5%以内。
（十二）无二级以上医院负完全或主要责任医疗事故发生。
（十三）无内部被盗案件、无消防安全事故，治安综合治理工作达标。
（十四）加强医疗废物的规范管理，严禁出售使用后的一次性医疗卫生用品。
（十五）完成卫生行政部门的指令性任务。
各科室负责人要切实加强组织领导，按照要求抓好落实，科主任、护士长作为科室第一责任人要切实履行职责，认真配合医院完成好各项工作，自觉接受社会各界对卫生行风工作的`监督，进一步做好自查自纠工作，及时对存在的问题进行整改，确保工作任务的完成。医院将严格执行责任追究制度，对行业作风建设责任制不落实，或因疏于管理，甚至放任不正之风盛行的科室，由医院依纪依法追究有关的责任。凡受到责任追究的科室，其主要负责人不得评先评优，并视其情节给予通报批评、免职等处分。
本责任状一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效。
院长：科室：主任：口腔科长：
xxxx年x月x日xxxx年x月x日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇六
为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理，并因职责人未完成工作职责目标，不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。
x店，职责人同意签订如下职责书：
1、职责期：年月日至年月日。
2、经济指标：
年度营业额元年度毛利润元。
3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。
4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的，总部将对该职责人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律职责。
5、授权：
1)费用审核：在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。
2)人事管理：在公司核定的人员编制内，拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。
3)定价管理：门店价格由总部管理，但职责人拥有特价及促销审批权;。
4)采购权：由总部统一采购，零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。
6。门店职责人工作职责。
1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。
2、按公司各部门要求，按时传送各种数据资料及报表。
3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。
费用。
4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查。
出，按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理。
5、各门店营业收入状况如审核发现异常，追究第一职责人的相关法律职责。
6、总部根据经营需要，在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。
对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员，将按照相关规定予以惩罚。
总部负责人：
门店职责人：
目标管理的责任书大全（19篇）篇七
为了行政部的健康良性运行，有效激发行政部全体人员的工作积极性，不断提高行政部的管理水平，追求行政部的可持续性发展，制定20xx年度xxx公司行政部目标管理责任书。
（一）部门团队建设。
1、部门内部分工明确，团结合作，对集团及公司各项政策理解准确，落实到位；
2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习；
3、严格执行集团及公司各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件；
4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利；
5、自觉维护公司荣誉，敢于同损害公司声誉的言行作斗争。
（二）思想道德建设。
2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育。
（三）工作作风建设。
1、爱岗敬业，积极主动开展工作；
2、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼；
3、部门工作人员不得有下列行为：
（1）不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；
（2）利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；
（3）工作作风粗暴，造成不良影响的；
（4）打击报复投诉举报人的；
（5）用公款支付个人娱乐消费的；
（6）违反规定乱收费、乱罚款的；
（7）由其他失职、渎职行为的；
4、部门负责人对下列行为负有领导责任：
（2）公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不积极配合或设置障碍，干扰查处或提供假证据，袒护下属，给查处工作造成困难的。
（四）行政管理。
（2）依据相关规定，做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。
2、会议活动组织与管理。
（2）发挥主人翁协作精神，努力做好协办活动及会议的组织落实工作，保证各类协办活动及会议正常进行。
3、档案管理。
（1）严格按档案管理规定管理公司档案，资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善；
（2）及时按规定提供优质档案借阅服务，努力提高档案利用率。
4、收发文管理。
（2）经公司领导批转的公文，应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序，无疏漏。
5、通讯管理。
（2）协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知；争取收费优惠政策、报障处理绿色通道；解决好固定电话终端维修维护工作。
6、网络服务管理。
（3）成立故障处理小组处理重大网络故障，对于影响公司网络大面积运行的重大故障，及时到位排除，工作时间4小时（工作日内）内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。
7、网页管理。
（1）要保证公司主页的正常运行；
（2）对于公司网站故障处理要及时：保证工作时间1小时内工作人员到位，非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。
8、保密建设。
（1）对公司的保密系统建设做相应的技术支持；
（2）根据公司的工作需要，明确涉密事项及处理流程；
（3）公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新，做到安全稳定的运行。
9、接待管理。
（2）加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全；
（3）规范公司班车运行，为员工的上下班提供保障。
10、用印管理。
（2）根据公司发展的需要，积极主动做好公章服务管理工作。
11、人事管理。
（1）根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘与培训工作，满足公司人才需求；
（3）做好公司职工的合同社保增减工作；
（4）按时核算好职工工资、社保及公积金；
（5）妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜；
（6）做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。
12、信访工作。
（2）做好现场信访接待工作，严格按信访规定做好上访人的思想工作，及时沟通、整理、反馈相关信息，为营造和谐公司创造条件。
（一）行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责；
（三）行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的，部门予以奖励；考评等级不到合格的部门将减少年终奖。
三、附则。
（一）本责任书的有效期为20xx年度；
（二）本责任书的解释权属xxx公司行政部；
（三）年终考评办法与考评实施细则另定。
xxx有限责任公司负责人：
下属单位：行政部负责人：
目标管理的责任书大全（19篇）篇八
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制定本年度经营目标责任书。
二、经营目标。
1、2020__年度考核期间：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年实现经营盈余万。(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标。
1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。
2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
3、严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。
4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。
5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。
6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。
7、完善员工标准操纵流程体系;。
定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则;8、完善的员工考核体系;。
普通员工/经理职员培养方案;。
四、营销管理目标：
1、制定全年营销框架;。
对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;。
与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;。
第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。
五、设施装备管理目标：
保证各部分设施装备干净、正常运行，对各营运部分进行监视;六、安全目标。
1、全年火灾损失控制在1000.00元以下;。
2、全年偷盗事故应控制在两次及以下;。
3、全年无食品中毒事件发生;。
4、全年装备运行事故损失控制在3000.00元以下;5、全年经营无死亡、重伤事故。
大酒店董事长：大酒店总经理第一负责人：
日期：20__年1月日日期：20__年1月日
目标管理的责任书大全（19篇）篇九
甲方：
乙方：
为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。
一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。
二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。
三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。
四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。
六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目，部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用，对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商，部门负责人有权上报集团公司，公司财务直接从分包工程进度款中扣除。
七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施，加大安全生产奖罚力度，同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。
八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。
九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下：
1、杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。
2、减少轻伤事故的发生，因工轻伤事故率不得超过3‰。
3、特种作业人员持证上岗率100%。
4、在生产施工项目中，安全、文明施工合格达标率100%。
十、奖罚。
公司将对各生产部门定期和不定期进行检查，年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。
责任状发包方责任状承包方。
签字：签字：
20__年月日20__年月日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司(以下简称甲方)授权给以为第一责任人(以下简称乙方)负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求，认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程提供科学依据。
二、考核期限：
xxx年7月至xxx年7月。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告，并给予一定的经济处罚。
5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。
四、乙方的权利和义务。
1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料)，包括：
(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等)，
(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等)，
(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度)，
(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数)，
(7)种子的采收(采收时的'植物生长状况、采收时间、采收方法)，
(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度)，
(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查)，
(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。
3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。
4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。
五、考核奖惩。
对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核，制定相应的奖罚制度(对完成任务差，不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元，对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。
为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核，实行管理制度。
本责任书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
本责任书自签订之日起生效。
负责人(签字)：责任人(签字)：
企业盖章：
xxx年5月23日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十一
为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、材料运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
（一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合各部门实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和材料、设备管理、安全专项资金管理制度）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
（二）、认真落实公司20xx年年度安全工作计划，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、项目部、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种任务的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。项目部周查、公司部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全科。
（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、材料设备、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
（六）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）、安全科与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
签字：
日期：xxxx年xx月x日
目标管理的责任书大全（19篇）篇十二
实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，职责人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的职责、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
二、公司的权利、职责和义务。
1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；
3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；
4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向职责方方提出警告；
6、连续两个季度未完成期间目标状况下，公司有权终止执行本职责书各项约定；
三、职责人的权利、职责和义务。
1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。
3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的.依据。
4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各项工作计划执行状况报告。
（2）产品市场的最新情报报告。
（3）产品质量及市场运行状况报告。
（4）要求提交的其它相关文件和报告。
（5）季度述职报告。
6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值xxx_%。
四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本职责书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本职责书一式三份，企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。
日期：xxxx年xx月xx日
职责人：xxxx。
日期：xxxx年xx月xx日
目标管理的责任书大全（19篇）篇十三
为了进一步加强各类幼儿园的管理，规范办园行为，提高学前教育质量，保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展，根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神，结合我镇实际，特制定本目标管理责任书。
一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》，创设符合国家规定的、房屋建筑科学、安全，使用合理，室内通风向阳，适合幼儿成长发展的环境。
二、做好幼儿入园报名时基本情况的详细登记。幼儿严格按年龄段编班，严格控制班级人数，每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。
三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络，利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务，社会满意率高。
四、教学以游戏为基本活动；注意各类活动的有机联系、相互渗透；采取集体、小组、个别等形式开展活动，面向全体、关注个别；激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性，并充分发挥现代教育技术的作用。
五、杜绝小学化教育倾向，全面提高保育教育质量。六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。
七、踏实做好安全工作，安全排查常态化，发现问题及时解决。八、杜绝使用非法校车。
责任单位：主管单位：
责任人：责任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十四
为切实加强学校安全教育和管理工作，明确责任，确保师生人身、学校财产安全，构建安全文明校园，根据《潍坊市学校安全管理规范》，特与图书管理员xxx签定本安全责任书。
1、严格执行图书室、阅览室规章制服。
2、熟悉消防器材的使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。
3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅道。
4、图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的.重要依据。
青州市邵庄初级中学(盖章)xxx。
校长：xxx。
责任人(签字)：xxx。
20xx年xx月xx日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十五
根据中央、省、市关于加强社会管理综合治理，推进社会管理创新的决策部署，结合社区实际，制定本责任书。
一、责任目标。
1、不发生危害国家安全案件，不发生暴力恐怖案件，不发生邪教活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访案(事)件，不发生影响社会稳定的重大群众性事件，不发生较大以上安全事故，不发生重大公共卫生和食品安全案(事)件，不发生重大网络舆情事件，无进京非正常上访，社会政治保持稳定。
2、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事件，不发生严重影响群众安全感的'重大治安问题，社会治安得到有效控制，人民群众安全感、对社会治安满意率达到92%以上。
3、深入开展平安分类创建活动，平安单位、平安行业(场所)、平安家庭等创建达标率达到90%以上，群众对平安建设的知晓率和参与率达到85%以上。
4、矛盾纠纷调解率达到98%以上，调解成功率达到95%以上。
5、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保安全。
二、工作任务。
1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进平安建设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，加强督导检查，统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的平安示范品牌。
2、深化和完善立体化治安防控体系。大力实施《关于创新和完善全市立体化社会治安防控体系的实施意见》(襄办发[20xx]45号)，加强社会面巡逻防控工作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提升街面移动警务平台实战水平，健全社区义务治安巡逻队和单位内保队伍，完善社区“1+n”巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推进城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士”防盗系统等技防建设。
3、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制，完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设，提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京“非访”工作机制，最大限度预防和减少进京“非访”。畅通群众诉求渠道，加大信访案件和涉法涉诉信访案件化解力度。
4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪人员服务管理的政策措施。
6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目，深入开展普法宣传教育，大力发展见义勇为事业，加大表彰、奖励和宣传力度。
7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会交办的其他工作任务。
三、考核奖惩。
本责任书的执行情况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰奖励;对执行本责任书不力、问题突出的单位，视情况予以黄牌警告，并查究责任。
本责任书若遇党政领导变动，由接任者继续履行。
樊城区赵家巷社区党委书记(签字)：
责任单位领导(签字)：
20xx年月日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十六
为了充分发挥生产技术部的职能作用，保障pta生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。
一、安全生产控制目标。
1、本部门人身死亡事故为零。
2、本部门重伤事故为零。
3、本部门重大生产事故为零。
4、本部门重大设备事故为零。
5、本部门重大火灾、爆炸事故为零。
6、生产污水和辖区雨水排放达到公司指标。
二、安全生产工作责任与管理目标。
1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司生产调度、工艺管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对公司的生产过程中的安全生产管理负责，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司年度安全目标的实现。
2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。
3、制定工艺和分析操作人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。
4、负责pta生产装置工艺技术操作规程地编制和审查工作、并组织对操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核；确保各项规程、开停车方案等有关技术文件、技术指标达到安全生产要求。
5、加强管理和考核，杜绝重大生产事故。
6、充分履行调度系统对现场安全的监督管理功能。调度员巡检要检查、监督和考核安全；严禁违章指挥，制止违章作业。
7、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。
8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。
9、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。
10、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。
11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％。
12、按时完成公司下达的生产目标和任务。
13、本责任书本年度有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》。
厂长：
部门经理：
20xx年x月x日。
xxx石化有限公司质量储运部。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十七
为进一步强化安全防范措施，确保施工安全，杜绝各类生产事故的发生，项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施：
一、积极加强对安全生产工作的领导，强化内部管理，制定切实可行的安全规章制度，切实把安全工作放在首位。
1。做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩，实行“安全生产，一票否决制”。
2。各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施，各自办好自己的事，谁出了问题就追究谁的责任，决不姑息迁就。
3。工作中，特别是特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁酒后上岗工作，严格按照操作规程办事，戴好劳动保护用具，杜绝违反操作规程的事情发生。
4。加强对施工机械、车辆的维修保养，加强对电的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。
5。采取有效措施，坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则，加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育，使他们树立起自我保护，且防止伤害他人的安全意识。
6。各施工队要加强对工程各项安全工作的管理，严格按照安全操作规程施工，严把安全生产关。
7。搞好职工的饮食卫生安全，保证职工的身体健康。
8。定期或不定期地进行安全检查，发现问题及时进行整改。
二、健全安全防范设施及措施。
1。坚持“以防为主，防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。砼拌合站必须配备完善的灭火器材，加强用电管理，以防火灾发生，危害人身和财产安全。
3。对于高空作业人员，必须配用安全带和设置必需的安全网，并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。
4。重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯，提示司机限速并注意运行安全。
5。对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位，项目经理部要设专人负责安全生产工作，切实加强对施工人员的管理力度，确保不留隐患。
三、加强对工作人员的劳动保护。
根据施工具体情况，要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋，卸水泥工配备专用工作服和口罩，以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员，则配备安全带、高压绝缘鞋等。
四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度，对电器设备进行清网检查，试验和维修，加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。
五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度。
1。定期组织驾驶人员召开安全例会，学习传达有关交通驾驶及管理知识，进一步增强驾驶人员的责任心。
2。严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。
3。确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规，确保行车安全，严禁无牌无证车上路。
六、严格监控爆炸物品的使用，管理情况。
使用合法的爆破队伍，爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后，方可进行爆破作业，并登记备案，爆破队伍领取爆炸物品，必须经过项目部综合办批准开信，项目经理签字，派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工，必须报请区局治安科，及当地派出所，由以上部门派员现场检查爆破程序，监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6：00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存，第二天用时再予提取。
七、加强现场管理。
必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。
八、项目部必须完成下列安全生产指标：
1。特大责任(大于或等于50%)行车事故：0。
2。重大火灾事故：0。
3。锅炉、压力容器重大责任事故：0。
4。重大用电事故：0。
5。重大失窃事故：0。
6。安全目标责任状签订率：100%。
7。施工场地、责任区段致死亡事故：0。
14。项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%，杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。
15。安全教育、检查次数、每月一次以上。
年终经检查考核，上述各项指标有其中之一未完成的，即为本年度安全生产不合格施工队，将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚，并取消评选先进资格。
建设集团有限公司。
20xx年9月26日。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十八
甲方：
乙方：
为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。
(一)社会治安综合治理工作(70分)。
1.抓好北外社区稳定工作，做好不稳定信息的排查、收集工作，稳控好重点人员。(15分)。
2.巩固平安创建成果,加强矛盾纠纷排查，加大基层平安创建力度。(8分)。
3.按照市《目标管理责任制实施细则》的要求，落实社会治安综合治理领导责任制。(8分)。
4.配合公安部门开展严打整治斗争，与公安、派出所协作严厉打击严重暴力犯罪、严重影响群众安全感的“两抢一盗”等多发性的侵财犯罪、毒品犯罪和严重破坏社会主义市场经济秩序的犯罪。(8分)。
5.深入开展“扫黄打非”、盗窃破坏“三电”设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧”等专项整治，着力健全社会治安整体联动大防控体系。(8分)。
6.加强重点人头、重点领域排查管控。(8分)。
7.抓好城区社会治安综合治理基层基础工作(制度健全、工作规范、完善社区群防群治队伍，整治校园周边秩序，创安措施落实，成效明显，已命名小区创建成果得到巩固，刑释人员安置帮教得力)，加强巡防大队人员管理，严格考核，确保各项工作任务的`完成，未完成一项的酌情扣1-3分。(8分)。
8.“处邪”工作得力(落实责任制，专人建档、信息报送及时，帮教转化效果好，监控打击有力，创无xx社区，无上省、市、京滋事)，未完成一项酌情扣1-3分。(7分)。
(二)其他工作(30分)。
1.科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。(4分)。
2.坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。(2分)。
3.做好联系社区居委工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。(3分)。
4.坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。(2分)。
5.坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)。
6.保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。(3分)。
7.每月完成(党务)政务信息2条，全年24条。(4分)。
8.认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。(3分)。
9.开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。(2分)。
10.落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。(2分)。
(一)获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。
(二)宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。
(三)接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。
(四)市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。
(一)奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。
(二)分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。
目标管理的责任书大全（19篇）篇十九
为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登记工作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
镇党委、政府责任人：
三月二十九日。
相关责任部门人口和计划生育工作。