一篇优秀的作文应该具备清晰的结构和连贯的逻辑,能够将思想有序地展示出来。以下作文范文内容丰富、观点鲜明,是一座思想和文风的瑰宝之地。
成功的因素(实用20篇)篇一
“海尔集团的实网太强大了,每年1000多亿元的销售额,如果不转型互联网,实网就会成为包袱,有被淘汰的风险。但是如果采用了错误的电商策略,靠打价格战做虚网,对海尔的实网同样是一个灾难。”海尔轮值总裁、海尔电器董事长周云杰曾经对媒体表达了海尔转型电商的困惑。所谓的“实网”,是指海尔十多年来建立的营销体系,“虚网”则是指电子商务。要解决“实网”与“虚网”之间的矛盾,需要一条明晰的突破路径,而不是传统电商一味地打价格战,价格战对海尔这种实体企业巨头来说,是杀敌一万,自损八千。
什么是用户强烈需求,对手很难做到,而海尔做起来有核心竞争优势?海尔最终选择了个性化定制c2b模式,希望通过。
品牌创新,摆脱目前电商线上清仓、价格混乱的恶性竞争。目前,海尔商城个性化定制产品的销售额已超过了30%。
孙超表示,虽然很多电商希望推动个性化定制c2b模式,但大家电个性化定制并非易事,它既需要供应链在成本与订单量之间巧妙地平衡,又依赖用户消费习惯的路径养成。这就需要电商企业通过互联网聚合消费者分散的需求,优化供应链,精准锁定消费者,提前备货,消除库存,更为有效地管理上下游供应链。
海尔商城相关负责人表示,大家电个性化定制是未来趋势,与以往“蒙眼式设计,赌博式生产,压货于渠道”的低效率产销模式相比,预售定制模式在库存和价格上更有竞争力,消费者也因此能够获得比线下同类产品更高的性价比和附加值。
成功的因素(实用20篇)篇二
一个成功的人离不开想象力,如果你想成功首先就要动脑去想,想到了就去做.而不是左右彷徨。当然我们想到的东西要切合实际,在自己的能力范围内,(举个列子:假设你资金只有5万,那么你想开一个汽车专卖店,这个就叫不现实,那么你既然想做汽车相关的,有这5万的资金你可以先去学习一样简单的技术,比如汽车装潢,然后自己在开一个小店之类的。我相信这5万根本用不了。而这一年下去给你带来的利润远远不止5万元)。
我们在想的时候还要根据市场的需求,分析调研一下当前市场的行情,然后感觉可以在去投资才有回报。调研市场的目的就是为了知道,你们当地需求什么从而进行创业.,而不是盲目的投资,所以当你发现这个行业有价值就要勇敢的去做!
2.创业人脉。
在当今这个社会中,成功最重要的因素就是人脉,俗话说人的成功要具备:天时~地利~人和~这三点。那么在这三个当中我最看重的就是人和,人和也就是人脉,如果你没有人脉,你的产品销售给谁?如果没有人脉,你进货又在哪里进?如果你没有人脉你就不会成功。
3.公关扩展。
当你创业了,却因为人脉比较少感到困惑,如果你想将企业做大做强,将产品销售的更多,那就需要更多的人脉,我们需要做的就是公关扩展,通过自己网媒~纸媒~电视行业的朋友,对你的企业以及产品进行宣传就会带来需求这个产品的人脉。
另外就是多参加朋友之间的聚会,通过朋友与朋友之间的关系得到人脉,你手中的名片很重要.。
还有就是参加一些大型的商业聚会,商业论坛,这个是重点,在这样的场合一般都是一些成功人士或者企业家,凡是这样大规模的商业论坛都会有一场盛大的演讲。那么你想增加人脉想做大企业,就要想办法站在台上为大家演讲,在演讲过程中融入你公司的一些介绍即可,你想下你站在台上,下面是上千人的企业家都会记住你的模样,都会记住你是做什么的,我想短短15分钟演讲完毕你会增加很多人脉进行合作。
据我所知现在一般的大型商业论坛,你想上去演讲,你拿出5000元就可以演讲,因为之前的一家商业论坛邀请我参会,参与演讲的报价是3000元。
其实阿里的马云就是一个典型的例子,他并不是一个做互联网多牛逼的人,而他却是一位成功的演说家,通过演讲增加知名度扩展人脉,使台下的人都认识到他,熟知他企业与他合作!
4.坚持不懈。
以上几点最终离不开的就是一个时间限制,从小做大都是需要经过一个漫长的过程才可以崛起,会比较枯燥。
当然你要想将事业做的更大,肯定付出的就会更多,不管是创新产品,还是扩展人脉等一系列,只要你长期坚持下去,吃的苦中苦,才能方为人上人!
就接上个主题举个例子(假设你参加了一场演讲得到一些人脉以后,后期就不想参加了,那你的人脉就不会增加,如果你经常的参加商业论坛演讲呢,那么你的人脉就会源源不断)这个只说明了一点,无论做什么只有坚持不懈,才会更成功!说到这里,你还在等什么?勇敢的去做吧.相信你就是下一个成功的企业家!
成功的因素(实用20篇)篇三
第一个是精准的定位。
现在市场上很多品牌认为什么风格都可以做,什么产品都可以涉及,结果就导致了泛而不专。在这个市场越来越细分化的时代,品牌首先要做的就是精准的定位,锁定自己的目标群体,而不是想产品面向所有客户。譬如单仁资讯,一直以来,我们将目标客户精准的定位在企业老板身上,而不是大跨度的去定义那些企业的网络营销人员。
第二点是产品的研发能力。
例如现在的电商服装品牌,仅仅依靠几个爆款就想支撑整个店铺的发展是不可能的,而要看整个产品线的设计与研发。品牌需要拥有很独特的个性,整个产品系列就是围绕品牌的定义去展开设计,将产品研发作为重中之重的核心。在网络营销课程创立以来,我们始终围绕企业老板这个客户群体,去研究开发课程体系,如后续研发出来的视频营销、app开发,这些都是立足于企业的网络营销之上,这也正是众多企业所需的。
第三个就是供应链。
企业一定要将供应链的打造作为非常重要的一个环节。随着整个劳动力的紧张,原材料成本上涨,质量要求越来越高,这就对品牌的供应链能力提出了高要求。如果企业的供应链跟不上市场的需求,那就可能面临被淘汰的危险。
第四企业的精神。
其实也就是企业文化的精髓所在。一个成功的品牌必须要有具有深厚的企业文化、企业精神做支撑,为公司的每一个去传递正能量,让他们能挺过各种压力,始终充满激情的投入到工作中,全力以赴,这也是一个不可或缺的成功要素。
成功的因素(实用20篇)篇四
要求参加者必须回答数个有关商品的问题,其出处印在瓶子背面的标签上,这属计划式学习型竞赛。此类竞赛促销直接与产品紧紧结合在一起,势必激励消费者奔赴商店,购买商品,研读标签,促销的目的当然圆满达成。本活动期间信件如雪片飞来,总计超过26万,销售量因而大幅激升,算是个极为成功轰动的促销范例。
2、雪士达饮料运用的则是“猜奖”活动。
猜猜看一部丰田可乐娜轿车可装多少罐雪士达?此活动方式,使雪士达零售商有机会通过与丰田经销商的合作,在各地卖场缔造突出的展示效果。此外,又加上山叶机车与蒙雷自行车为赠品,更扩大了本活动对清凉饮料主消费市场——十几岁青少年族群的吸引力,当然最大的诱因,仍以丰田可乐娜为最,不论成年人或年轻人均对她心驰神往。尤其在猜奖之外,雪士达更于六罐装的包装上附折价券,显然又进一步加强了促销的诱惑力。
3、沙拉特佳香烟的竞赛式促销更具高度的技巧和创意。
活动方式要求参加者必须根据该产品广告主题——“待我抽完沙拉特佳再说”画出卡通漫画来参赛。无疑地,绘画技巧是必备要素,因此,本活动自然属才艺竞赛,而非幸运抽奖。
假设从业背景是童装零售,其他行业在此基础上做微调。
一、国庆节促销目的。
1、借助国庆的势能,促进口碑传播,让消费者通过参与活动感受到店铺服务的极致;。
2、借助国庆节活动,多沉淀新客资,同时盘活老客资。
二、国庆节促销主题。
2、也不要用“金色秋尚购物季”等华而不实缺乏时事性的主题;。
3、同时不要用“少年强,则中国强”等看上去高大上却缺乏乐趣性的主题;。
6、主题要吻合互联网时代“说人话”的文化特征,具备不低俗的娱乐精神;。
7、国庆节促销pop实例如下(由罗老师自媒体孵化器成员贵州电视台赵普导演文案创意,周涛图文设计):
三、国庆节促销内容。
2、优惠的前提不是购物,而是参与。并且参与门槛低、可参与性强、好玩;。
3、的国庆节促销内容实操:
(1)在店门口布置一个大型签名墙,签名墙标题“晒晒宝贝的囧事,分享育儿心经,就有机会参与抽奖,获得礼品”
(3)提供一个大的布绒骰子,消费者投掷骰子,根据点数大小获奖(不要用抽奖箱,透明度不高,娱乐性不强)。
(5)宝贝现场试穿3套,父母为其拍照发朋友圈,获得3个点赞,可获得小礼品1件。
四、宣传策略。
1、活动前3天对已有老客资进行电话告知,话术“某哥某姐你好,国庆节到了,我们为你的宝贝购买了一套精美的水彩笔,国庆节的时候希望你到店领取,同时请告知你的微信号,我们加你的微信号有红包赠送”
2、必须添加老顾客微信号(靠老顾客引爆传播),同时将所有老顾客拉入微信群“爸爸妈妈亲子教育交流群”,在群里进行抢红包活动。
3、告知群成员在朋友圈晒宝贝的奇闻乐事还可以领取红包(必须按标准格式)。
4、标准格式:“有一次,我女儿突然抱着我的脸亲个不停,然后一本正经的说,妈妈我爱你,我以后要当你妈妈。我瞬间无言以对——xxx童装店晒晒你的宝贝奇闻乐事,地址:xxxxxx,请到店领取免费礼品”
5、所谓的标准格式就是要带一个广告小尾巴,一般用“——”加以区别。
6、微信宣传要在活动前10天就开始启动预热发酵。
五、现场服务。
1、现场布置要温馨,准备水果、饮料。
3、导购的定位:
(1)告知顾客有哪些游戏(不要说活动,要说成游戏)。
(2)协助顾客更好的获得礼品(很重要,导购与顾客容易互动起来,也不会增加顾客的购买压力,是互动参与实施的关键一步)。
(3)把顾客当朋友,与顾客互动。
(4)与顾客开展一场愉快的聊天。
(5)其他服务工作,例如端茶倒水、迎送宾。
(6)必须收集进店顾客资料(内容:“爸爸姓名、电话、微信号或妈妈姓名、电话、微信号”、“宝贝姓名、年龄、性别”)。
六、销售策略。
1、“鼓励试穿、销售产品”是基本的销售策略。
2、在基本的销售策略上还需要设计一些众筹模式(无论成功与否,目标是锁定消费者)。
3、例如:消费者一次性预存1000元购物款,除享受1000元吊牌价的货品外,介绍其他预存会员,可获得预存费20%的报酬,期限1年。
成功的因素(实用20篇)篇五
什么因素能够让我们。
成功。
呢?一个成功的企业家靠的是什么?本站小编精心为大家搜集整理了企业家成功的因素,大家一起来看看吧。
积极思考是最重要的。
如果想成功,通常是积极的,当心消极的环境,而不是失败。
这个特性是十个中最重要的。你的信念,相信自己可以完成你的目标,必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”,那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”,把这些词语从。
字典。
里去掉。
我发现,往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说,“这个城市不会可怜谁,如果你不能留下来的时候,你就不得不离开了”。做积极的事情,做积极的人。
确定你的梦想与目标,写下具体目标和你达到它们的步骤计划。
写下梦想与目标,制定计划,就可以实现吗?你是说就如同写一个项目计划吗?是的。那这意味着什么呢?你可能听说过一个。
格言。
:新年决心只是一个梦想,而梦想不是目标。
采取行动,有了目标要采取行动。
永远不要停止学习:回到学校或。
读书。
获得技能的培训。
坚持。
与努力:成功是是马拉松,而不是百米冲刺,永远不要放弃。
学会分析细节,得到所有数字,所有的投入,从错误中学习。
我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略,两者都是易碳家成功人士的特质,花些时间收集详细信息,不要为分析而分析。
集中时间与金钱:不要让其他人分散你的注意力。
专注于你的目标,做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标,这些都无助于实现你的目标。
不要害怕创新:有自己想法,从众心理是平庸之路。
打破固有的想法,问问自己,如果创新会怎么做?
有效地处理与人沟通:没有人可以孤立生存,学会理解与激励他人。
诚实可靠:敢于担当,否则以上九条都不重要。
成功的因素(实用20篇)篇六
现在搞网站,最忌讳的就是跟风行为,看起来跟着别人成功的脚步去走,似乎是一条成功的捷径,可是相同的路,走的方法不对,往往也会让自己走到死胡同,况且一个原本很成功的道路,又会有无数人竞争,想要从这里面脱颖而出的难度就更大,所以跟风建设网站,对于草根站长而言,绝对是一条不归路!不跟风和创新是同一种思维,而创新更要把目光看的远一点,记得笔者曾经看到的一则寓言,两个青蛙在原先的水塘里面干枯了,于是两只青蛙就去寻觅另一个住所,忽然在半路上两个青蛙看到了一个水井,而且里面的水还非常的清澈,于是一个青蛙就对另一只青蛙说道,咱们就在这里吧,水多么干净纯净,可是另一个青蛙则不无忧虑的说道,如果这个水井在干涸的话,那么我们就不能够再出去寻找合适的居住之地了,就可能会被困死,从这一点来看,第二个青蛙的目光要比第一个要远的多,如果仅仅顾着当前的网站运营,而不考虑长久一点,那自然很快就会成为别人的祭品.
缺乏诚信,骗钱永远不能够长久。
现在很多网站都喜欢走一些欺骗的道路来谋取利润,比如现在的很多什么打字日赚百元的网站,还有一些什么提供各种兼职的网站等等,都通过发布虚假的信息,来谋取暴利,这样的网站可能在短时间里面能够获得一点利润,但是随着口碑以及上当人员的警惕,这些网站的生存空间也会慢慢的消失,其实搞网站,和做人是一个道理,只有对用户真诚,急用户之所急,想用户之所想,才能够获得用户的忠诚,而网站的忠诚用户越多,想要不盈利都非常困难.
搞花架子,不注重细节专业。
对于草根站长而言,很多网站在网站建设策划的时候,就有着非常巨大的雄心,比如要和网易新浪拼一下,可是往往这些想法在现实的运营中,会被无情的击的粉碎,因为草根站长运营网站的规模越大,就会导致精力会产生严重的不够用,而精力不够用之后,再想对用户提供完善的服务就是不可能的,而没有特色化的服务,又如何让用户愿意在你网站上停留呢?所以搞的内容栏目越多,花架子就越严重,而对于网站的发展就越没有好处,对于草根站长而言,应该更加注重细节和专业,给用户提供一个良好的专业化的服务体验.
要坚持不懈,定好目标轻易不能够放弃。
对于草根站长而言,最大的敌人不是别人,而是自己,很多站长最终敌不过自己脆弱的内心,而走向了失败,从如今互联网每年都有十几万的网站退出互联网就能够感受到草根站长的耐心不够,不愿意坚持,希望能够在短时间里面就能够盈利,所以一旦发现想法和实际的差距太大,最终就选择了放弃,而没有坚持马云所宣扬的今天黑暗,明天依然黑暗,只有后天才可能见到光明,如果没有坚持,很多人可能在明天的夜晚就放弃了,离看到光明只有一步之遥.
成功的因素(实用20篇)篇七
思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品质,品质决定心态,心态决定命运!
从这句话中足以看出“心态”的重要性,一个项目能否成功,受到诸多因素的影响。一个项目经理能否成功,同样也受到诸多因素的影响;然而,在影响一个项目经理成功的诸多因素中,良好的心态至关重要。
那么,一个渴求成功的项目经理,需要培养怎样的心态又该如何培养呢?
1 项目经理必须保持积极进取的心态面对生活面对工作
项目经理是项目团队的领导,积极的心态不但影响着自己,也影响着整个项目团队。对于一个项目管理人员来说,如何正确地看待问题,如何用积极的心态来面对问题至关重要。项目经理需要培养自己的三个坚持:即坚持没有任何借口、坚持没有不可能、坚持没有做不到。唯有如是,项目团队才会受项目经理的影响而成功,项目经理也才会有比别人更多的成功机会。
2 项目经理要保持谦虚好学的心态
作为从事高科技工作的软件项目经理,应该不断吸收日新月异的新知识,多向自己的领导、同事学习、下属学习和客户学习,从而使自己具有更强的工作技能,否则项目经理也会很快成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。唯有谦虚地并不断地学习,才能取得更大的进步和成功。
3 项目经理要正确看待“完美”的心态
所谓“完美”的标准,可以指:“每天进步一点点就是完美”;“比别人多做好一点点就是完美”;“项目完成得比客户想象的好一点点就是完美”。
作为项目经理,需要培养自己正确的“完美观”,不要事事“吹毛求疵”,但也切忌养成“差不多就行”的工作作风。
4 项目要具有正确对面“失败”的心态
犯错误不可怕,可怕的是我们面对错误的意识和态度;可怕的是我们不会从错误中去吸取教训;可怕的是会不断地再犯一些重复的错误。“失败是成功之母”,但不要误认为“失败是很正常的事情”,项目经理应该总结每一次项目失败中的经验和教训,从错误或失败中学习、成长。
怎样才算得上成功的客房管理呢?成功的客房管理需要遵从什么原则呢,文章将重点介绍酒店客房管理中两个容易被人忽视的两个重要因素:细节与沟通。
部分酒店管理者可能会认为,客房管理只是客房部经理的事,与其他人无关,这就导致现在许多酒店的客房部经理对客房产品负有艰巨的责任。这样的好处在于客房部经理可以全心全意地关注客房的质量,而坏处在于,过度关注客房的质量标准可能会忽略客人的需要,同时也对客房产品的个性化不利。
在我国酒店业的'客房管理中,就存在这种过分强调经验、标准及行业规范而忽视了客人需要的“坏习惯”。这些客房无论装修风格、房间设施甚至连服务流程都是相同或者类似的。许多拥有丰富居停经验的旅行者会有这样的感受:酒店的客房都大同小异,只是换了个名字罢了。
其实,标准和规范只是酒店服务业的“初级阶段”,就像酒店的干净、方便一样。而酒店服务的最终追求是突出自己的特色和满足客人需求的个性化服务。服务流程中的细节将是个性化服务的重点。
就以“开夜床”服务为例,传统的“开夜床”服务,无非是在客人入睡前替客人掀起床罩,拉开毛毯一角以方便客人入睡,并向客人道晚安的服务。这样的服务,无疑是缺乏个性化体验的。
如果以洁白睡袍代替掀起毛毯的一角;睡袍上的绑带被卷成温馨的玫瑰花状;点缀在睡袍上的玫瑰花瓣不但区别了该客房主人的性别,还体现了个性化的需求;在床上摆放注意安全的小卡片更加彰显了酒店对客人的人文关怀。这些服务的细节,完全地将两种客房区别开来。客房细节服务常常具有以下特点:不需要过多地增加服务成本。成本是酒店管理者最关心的问题,但节约成本并不等于要降低服务质量,而是要合理地利用现有的资源,实现效率的最大化。而这正是客房的细节服务所追求的;最大限度地发挥服务人员的主观能动性。在服务过程中人是提供服务的主体,如何激发服务人员的服务潜力,将是细节服务成功的关键;与客人进行情感交流。服务必须融入感情,没有感情的服务不但不能打动客人,也增加了服务的难度。
客房管理中另一个成功的因素在于有效的沟通。客房服务质量的好坏,在很大程度上取决于客房部管理人员与员工的沟通,以及与酒店其他部门的信息沟通。有时,客人不会直接把他们对服务的意见反映给客房服务员,而是换一个场合或方式,反映给酒店其他一线的员工。这样就导致客房管理人员不能及时地得到客人的反馈。为此,部分酒店会让部分一线员工(如大堂副理、前台员工、餐厅服务员等)参与到客房部的例会当中,为的是及时地,多方面地了解客人的需求,以提高服务质量。客房管理并不是一个部门的事,必须由酒店各个部门通力协作才能完成。而客房管理层与其他部门的沟通也有利于减少工作中的矛盾和冲突,间接促进了服务质量的提高。
目前,我国第一批星级酒店已经进入客房产品的“老化”阶段,客房装修改造是刻不容缓的问题。但不少酒店的在装修中只追求设计中的豪华舒适,却没有做好装修前的沟通工作。这样装修出来的客房,不但不能满足客人的需求,更为日后的服务增加了难度。
客房管理的终极目标应是不断完善客房产品,并使客人满意。除了关注服务过程中的细节与沟通外,我们应该把客房管理的各个要素建立在一个适当的流程之上。为此,首先要了解酒店目前所达到的管理水平,其次是清楚酒店的定位和目标,最后是如何实现这一目标。只有不断去完善服务流程中的每一个细节,关注每一个与客人沟通的机会,才能获得真正的成功。
成功的因素(实用20篇)篇八
职业经理人跳槽是企业行政总裁最头疼的一件事情,某猎头公司预测,在未来十年内对本地经理人的需求将增加400%。鉴于外企对合格中国经理人才的这一迫切需求,揭示中国经理人频繁跳槽的原因就变得至关重要。
参与调查者是一群会讲英语的中国工商管理硕士毕业生。他们在中国属精英一族,适合担任外资的管理职位。在所有参与调查者中,男性占72名,女性8名。他们从毕业后,曾就职于173个不同企业,在每个企业的任职期限平均为2.4年。在他们参加工作的前五年中,约有2/3从事过一到两份工作,1/3的人从事过三份以上的工作。
这些经理人在做出跳槽决定时,考虑的不只是薪水,也会考虑现任职位的各种不尽人意之处。近一半人离职是因薪水低、上司难处或不公正及工作无挑战性。约有半数的被调查者表示,他们之所以跳槽是因为受到新职位种种诱惑的影响,其中包括新任职的公司外的国际知名企业,薪水更高以及与新公司其他员工的私人关系等等。更多的被调查者把事业机会、人际关系等“软性”因素作为考虑跳槽的关键,他们很少考虑高工资等“硬性”因素。
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成功的因素(实用20篇)篇九
董明珠,给人的印象好像已经定格,一个非常强硬,似乎有点男性化的女人。而是什么。
成功。
因素成就了今天的她呢?以下是本站小编分享的董明珠成功的因素,一起来和小编看看吧。
董明珠经营格力的成功我认为主要是以下几条:
1、专注(专业化经营)。
2、超越同行的技术研发投入。
3、良好的品质。
4、不投机取巧、不迎来送往、无贪腐,老老实实、扎扎实实的把全部精力用于做好本份内的事情。
7月18日下午,珠三角大地骄阳似火,在毒辣辣的阳光下,连草儿都枯萎了。
珠三角的许多企业家心情好不起来———不是因为天气,而是经济形势———次贷危机造成国外需求减少、人民币升值、油价上涨、劳动力成本增加,每一条都是对珠三角出口导向型企业一记重拳。
尽管这些不利因素早在一两年前就已酝酿,但不约而同地选择在20xx年爆发。造成的恶果显而易见———无论是广东还是浙江,都出现了企业利润增长和出口增长速度快速下滑,数以万计的中小企业停工半停工。
面对如此严峻的经济形势,格力电器总裁董明珠却气定神闲:这位举止打扮优雅大方、但举手投足都能看出硬气的女企业家,她有理由镇定自如———尽管这些不利因素对家电行业影响很大,国内许多家电巨头利润下滑甚至出现巨额亏损,但格力电器的日子却过得很好:继20xx年销售收入达到380.41亿元,同比增长44.33%,净利润12.70亿元,比上年增长83.56%后,20xx年一季度,格力电器的净利润增长又达100%以上。
董明珠获得的成功让许多企业家和职业经理人艳羡不已。出生在南京的董明珠在她34岁时加入格力电器,从未做过销售工作的她,却在营销岗位上做得如鱼得水,董明珠刚加盟时,格力电器只是一家产值上亿元的家电小厂,但如今,格力电器已连续3年拿下世界空调销售冠军。董明珠也伴随着格力电器一路成长,她作为明星业务员一路升迁至总经理、总裁,并获得价值1亿多元的股权激励。
格力电器为什么能取得成功?董明珠认为原因很简单,那就是掌握核心竞争力。而核心竞争力的四要素就是销售、技术、管理和服务。董明珠在许多场合始终强调一句话:做企业不需要搞太多的政府公关、也不需要太多的国家资金支持、不需要借助媒体,通过炒作来扩大影响力,也不需要通过大量广告,把自己包装成名牌。只要把产品质量和技术研发做好了,销售科学,服务真诚,企业的竞争力自然而然就上去了。
“现在有人说目前的经济形势很严峻,我觉得夸张了,其实企业只要掌握核心竞争力,就能面对经济调整。”董明珠底气十足地告诉记者。
34岁的金牌业务员。
董明珠出生在江苏南京,这座位于江南、靠近苏杭,但凭着六朝古都的遗韵而从来不乏阳刚气的城市,似乎成了董明珠日后的性格写照。
和那个年代的女孩子一样,董明珠也是一个天真的女孩子,她想当兵———因为这个职业需要保护别人,觉得特别崇高和伟大。但女孩子当兵始终不是一件容易事,没有当成兵,董明珠后来选择考学,进入安徽芜湖干部学校。
学习。
毕业后回到家乡进入南京一家化工研究所做技术工作一直到1990年。
当年,董明珠南下广东,加入格力电器。创造格力电器奇迹的“黄金搭档”———董明珠和朱江洪,也在那一年相遇。董明珠的人。
生命。
运从此改变,同时,她也将成就格力电器的辉煌。
这一年,格力电器当时的掌门人朱江洪47岁,是这个“无名”小工厂的头。
他于1991年接手格力电器前身———珠海海利空调器厂,并于1992年,正式将海利空调改为格力电器。彼时的格力电器只是一个小厂,产能只有2万台左右,而当时的空调企业有几百家,格力电器在其中毫不起眼。
1992年秋天,加盟格力电器没有多久,董明珠被派往安徽负责淮南和淮北市场,在别人眼中,当时的淮南、淮北是中部经济落后地区,这个地区的空调销售潜力不被看好,作为格力电器老总,朱江洪当时也并没将这个区域作为作为战略重点。
但就在这个贫瘠市场里,董明珠硬是做出了1600万的销售额,占公司当时的销售额的1/8。
这样的业绩让朱江洪十分惊讶:与安徽市场迥然不同的是江苏市场,作为中国最为富庶的地区,格力空调只拿下了300万的销售额,不及安徽两淮地区的零头。
董明珠由此进入朱江洪的视野,在考察华东市场的时候,朱江洪点名要董明珠陪同考察。
1992年冬天,朱江洪调董明珠负责江苏市场,董明珠一到江苏,效果就立竿见影。1994年,一场销售大战终于让董明珠的销售天赋淋漓尽致。
1994年夏天是空调厂商最不愿意看到的凉夏,到了5月份,作为“四大火炉”之一的南京,天气比往年要凉快不少,许多空调厂家乱了阵脚,由于产品季节性强,5月到9月是空调销售黄金。
时间。
如果天气不变热将使厂家的产品销不出去造成库存积压。
空调厂家纷纷祭出降价的大旗,广东一家大牌家电企业率先对其中一款产品降价20%,其他厂家纷纷跟进,董明珠没有盲目跟随其他厂家的降价行为,在调查市场之后,毅然决定顶住降价压力。将暂时销不出去的产品分流到经销商那里。
最终,市场证明董明珠是对的。5月过后,天气开始热起来,空调价格未调整的格力电器赚得盆满钵满,经销商也乐开了花。
董明珠一战定乾坤,为格力赢得了江苏市场,也为自己赢得了晋升空间,不久,她被调往总部,后升任为格力电器营销部长。
从此,董明珠开始在格力电器扮演重要角色,一路升迁至副总经理、总经理、总裁。
走出去要对得起国家形象。
无论是彩电、空调、冰箱、洗衣机还是微波炉、燃气具,中国是当之无愧的世界第一大家电大国。许多产品的销量占世界30%-50%的市场份额。
在这种背景下,家电企业走出去成为必然命题。尽管成功案例很多,但失败的也不少,tcl集团收购汤姆逊公司的业务,就是其中的不幸案例。
对于海外扩张,董明珠始终。
坚持。
稳扎稳打的战略,决不盲目冒进,“一挥手投几十个亿也可以,格力电器有实力做到,但冤大头的买卖我们不会做。”董明珠这样强调。
20xx年,在格力电器的年报中,海外销售收入达78.18亿元,同比增长48.69%,增长速度超过了整体销售收入的44.33%,即便如此,董明珠给格力电器的20xx年海外销售任务定的指标还是和国内市场一样:增长25%。
除了销售外,格力电器在海外的生产布局也正在逐步展开。4月18日,格力电器对外宣布,经过一年多精心筹备,格力空调越南生产基地的厂房建设、生产设备安装调试及人员培训工作已基本完成,第一台在越南生产的“格力”牌空调于4月中旬正式下线。越南基地也是格力继在南美巴西、南亚巴基斯坦建厂之后,在海外建立的第三个空调生产基地。
董明珠称,格力电器对“走出去”一直坚持“先有市场、后有工厂”的国际化战略,根据国际市场的需要在合适的地区建立基地。
除了不盲目冒进外,董明珠的另外一个原则是走中高端路线。董明珠认为,中国企业家有必要改变世人认为的“中国是世界廉价商品制造基地”的成见。“中国企业走出去,就代表着国家形象,我们格力电器要对得起国家形象。”董明珠反复强调国家利益、国家形象。
与一些中国企业依靠低价走市场的做法不同,格力空调在国际化的过程中,一直坚持自主品牌出口为主的发展战略和高品质产品、优质服务的市场定位。
据董明珠介绍,目前“格力”牌空调已经出口到世界80多个国家和地区,在巴西、俄罗斯等多个国家,“格力”是当地的第二大空调品牌。而在巴西,因为价格较高,格力空调已成为当地身份象征,需要一定收入的人群才消费得起。
董明珠表示,格力商用空调的出口两三年之前就已经开始,目前产品出口地区已经遍及西班牙、美国等几十个国家,南非20xx年世界杯的场馆也用了格力商用空调。“格力对商用空调市场也是志在必得。”董明珠认为,这块市场潜力很大。
和很多企业出口到国外的产品利润微薄不同的是,据董明珠介绍,格力的巴西工厂,毛利率有30%以上。
为了更好地推广格力品牌,格力正在海外复制其国内成功的专卖店模式。据介绍,目前格力全球的专卖店数量已经突破1万家。董明珠表示,格力的专卖店不仅已经开到了发展中国家,也开到了发达国家,这项工作还在稳步进行之中。
只要具备核心竞争力,就能面对经济调整。
20xx年7月,中国最热的经济话题无疑是美国次贷危机、人民币升值、从紧的货币政策等大背景下,中国经济到底会受多大冲击。
当同样的命题抛给董明珠时,她的回答是:企业只要具备核心竞争力,就不怕经济调整。
在董明珠看来,核心竞争力来自销售、技术、管理和服务,而最为核心的又是优质的产品和先进的技术。
“格力电器对科研经费从来不设比例限制,可以说是只要在格力能承受范围内、对格力发展有利,多少科研经费我们都愿意拿出来。”对于科研经费,董明珠从不吝啬。正因为这种大方,让格力电器拿到了1500多个专利技术、300多个发明专利。
之所以如此强调核心技术,和格力的一次经历有关。20xx年格力进入多联机领域,按照当时中国企业的惯常做法,走捷径到国外买技术,但被对方一口回绝,他的理由是:这个技术是目前世界上最领先的,我怎么可能卖给你呢?格力从此明白,单靠引进,最多只能买到二线技术,而永远不可能领先世界潮流。
正因为较高的科研投入,格力电器在海外市场上才有话语权。高精度空调领域对技术研发要求很高,但格力在这个领域做得同样有声有色。
近年,格力电器拿到了印度电信基站定制得商用空调大单,这笔价值20xx万美元的订单,是中国空调史上最大的单笔订单。
董明珠认为,格力能在竞争中脱颖而出,正是得益于格力技术人员针对通讯行业的特殊要求,不断进行技术攻坚,连续攻克了智能化高精度温度控制、远程监控、故障自行诊断与处理、高显热运行等技术难关。
正因为如此,董明珠面对不利的经济环境信心满满,“目前很多厂家都还在依靠贴牌和低价的方式开拓国际市场,人民币升值、成本上升和海外市场的困难肯定会造成很大的影响。但格力依靠依靠技术和品质取胜,所以这些困难能承受得住。”
格力电器能承受得住困难,但有些规模较小的家电企业则加入了停产半停产的行列。格力电器会不会乘这样的机会加速扩张?董明珠认为,格力电器不能乘人之危。
“我们可能还会做一些并购,但我们不会乘人之危恶意去收购别人,而且,并购对象能不能执行格力的管理体系,是否认同格力的企业文化,是我们考虑最多的。而且,兼并、收购也要讲双赢,如果我能扩大产能,被并购企业也能起死回生,这样双赢的事情才可以干。”董明珠十分注重被并购对象的兼容性。
面对这轮经济调整,许多企业经营发生困难,纷纷伸出手希望政府援助。董明珠认为,好的企业面临现在这样的经济形势,照样可以顺利过关。
董明珠经常强调一句话:做企业不需要搞太多的政府公关、也不需要太多的国家资金支持、不需要借助媒体,通过炒作来扩大影响力,也不需要通过大量广告,把自己包装成名牌。只要把产品质量和技术研发做好了,销售模式和服务还可以,企业的竞争力自然而然就上去了。
之所以这样认为,董明珠的理由是:现在是市场经济,政府也要按照市场经济规则办事;你把企业的产品包装成名牌,但自身质量和服务不过关,怎么能经得起考验?只有产品品质好,掌握核心技术,企业才能真正掌握主动权。
企业应该做国家栋梁。
在访谈中,董明珠强调最多的就是企业的发展要服从国家利益,要讲社会责任。
这位说话时激情十足的女企业家,谈及经营失败的企业时,她直言不讳地痛斥:经营企业失败是对自己的不负责任,是对企业的不负责任,是对员工的不负责任,是对国家的不负责任。董明珠坦言,她决不允许格力电器失败,所以每一步决策都要考虑细致周到。
董明珠认为,如果算上格力电器的上游企业、下游经销商,格力电器经营好坏,可能关系到几十万人甚至上百万人的生计。
正因为如此,董明珠才不允许自己失败。那么,企业到底对国家、对社会哪些责任呢?董明珠归结为一句话:企业不但是市场经济的主体,还要做国家栋梁。
“走出国门就代表国家形象,缴纳税收是国家财政收入来源,企业快速发展是国家经济增长的源泉,企业还要提供大量的就业岗位,无论哪个方面,企业都要对得起国家与社会。”董明珠认为,企业的社会责任含义十分丰富,覆盖到企业发展的各个层面。
“格力电器已连续8年列家电企业纳税榜首位,20xx年上半年,我们的纳税额就超过了10亿元。”董明珠认为,一家企业效益好不好,对国家贡献大不大,不应该只看销售收入,而更应该看纳税额。
除了纳税外,董明珠还十分看中员工待遇、福利和发展空间。董明珠给自己定下一个指标,那就是让格力电器的80%以上的一线产业工人拿到大专文凭。“这样的话,他们哪怕以后离开格力,在别的地方也有发展空间。”董明珠不但考虑到了员工的现在,还想到了他们的未来。
有人参观后格力电器的宿舍区后感慨,格力电器的产业工人住宿条件比北大学生宿舍要好。
正是因为董明珠的精心考虑,在珠三角连年闹“民工荒”、“技工荒”时,格力电器的员工流动率很低,格力电器的员工中,90%以上在格力服务4年以上。
员工队伍的长期稳定,也给格力电器的发展带来了无穷动力。20xx年10月,格力电器的产业工人张树源当选为xx大代表,引起了社会各界的轰动。一位来自河南农村的搬运工,成长为拥有多项发明成果的大型国企机修班长,张树源因此成为农民工的典型代表。
董明珠对格力电器要求很高,她对自己也是如此。
“现在许多民营企业家,总是在许多场合强调自己有多少资产,许多媒体也老是关注个人财富榜,我觉得这是一种很浮躁的心态。企业家应该注重自己给社会创造了什么。”董明珠对各种财富榜一脸的不屑。
“我不会炒股,不会卖掉手里的格力股票,我董明珠算不上什么富豪,但我知道自己的价值所在。”临近采访结束时,董明珠这样意味深长地表示。
成功的因素(实用20篇)篇十
1、确立一个目标。实现目标首先要确定一个目标。如果你不喜欢制定目标,我可以理解,但是这作为关键的一步是有原因的。首先,确立一个目标可以帮助你设想你想成为什么样子,其次,如果你不设立目标,你怎么知道什么时候才能实现。确定你生活中所希望的唯一方法就是确立目标。不喜欢写清单?可以画出来。我的一个目标是在ted大会上演讲。我就在浴室镜子上画了一幅图:我站在圆形红毯的舞台上,带着米色微型麦克风,开始我18分钟的演讲。
2、设定一个可行的预期。如果你的目标是跑马拉松,但是你从来没有跑过,那么你需要时间进行训练。你必须跑完26.2英里。许多人失败是因为他们对于实现目标没有一个合理的预期。请记住,当你努力实现目标时,生活就伴随在你的左右。为了达到人生的巅峰,你需要给自己多些时间。
3、把大目标分解成小目标。一旦你确立了目标,紧接着你要将他们分解为日常的目标。当我开始写书的时候,感觉写一本200多页的商业书是一件很具挑战的事情。但是,每周写10页,连续写20个星期,这样不会吓倒我。对我来说,我总是喜欢把写书做成每日工作清单,这样每天写300字的计划是非常符合实际的。
4、做好准备迎接“拦路虎”。在追求目标的路上,你可能会遇到交通罚单,办公项目,与同事争吵,突发事故,被学校叫去,以及成千上万种拦路虎。千万不要被这些吓到。要知道生活在你设定目标之后就伴随着困难。做好准备,不要退却,努力前行。
5、设定一个符合实际的时限。罗马不是一天建成的。同样你的目标也不是立马就能实现的。许多人在确立目标的第二天晚上发现无法完成时就选择了放弃。确定一个符合实际的时限,并且尽可能的准确,每天都看一次。当你开始接近完成日期时,就要加把劲努力冲刺。当你看到完成时间时,那就会非常兴奋,那么你就继续努力实现它吧。
6、确保你的进展可以衡量。当我最初对网站进行分析的时候,我非常关注浏览量。更多的网站流量意味着更多的搜索,更多的社交网络分享,出售更多的服务。与把衡量网站的标准定在总访问量上相比,我更喜欢通过独立访问者数量,社交媒体的分享渠道数量,评论等其他方式来评价。尽管我的每日访问量目标没有实现,但是我仍然找到通过使用其他方式评价取得的成果。对进步进行有效地衡量非常必要。
7、要记得奖励(鼓励)自己。我非常喜欢聚会。一个小小的奖励会让我不再放弃。尽管有时候我会遇上很大的挫折,但是我依然会找到方式表扬我自己。鼓励自己就是要你继续追赶目标而不是陷入消极沮丧。消极情绪会比无名镇的鬼精灵还要快的挤进你的梦想之路。
8、关注过程。当你为实现理想奋斗前行时会发生许多事情。当你保持动力坚持不懈时,你将会得到许多急需的支持,有些人会认为这是运气。着名的演说家,作家和成功的商人博恩崔西说过一句关于运气的话,“运气这个东西,是可以预测的。如果你希望变得更幸运,抓住更多的机会就可以了。你工作起来越勤奋,你就会越幸运。”
9、更加负责任。不要再对你的目标保持沉默。如果你想成就更多,避免半途而废,你就应该对你亲近的人更加负责任。负责任的一个重要准则就是不要懦夫。当你动摇的时候,你会发现那个支持你的人非常重要。
10、多行动。把所说变成所做。当你谈及你的目标和理想时,不要谈论他们是什么样子,而是要说你都为他们做了什么。少许愿,多行动。想成为一名作家?那好,首先开始写作。其次,当有人问你在做什么时,勇敢的告诉他们,你是一个作家。
成功的因素(实用20篇)篇十一
简单来说就是机会和运气。
我们曾经认识一些人,毕业后的第一份工作就是万人争夺的工作,本来这份工作不是属於他的,之前某位被聘请的人,上班的第一天得罪了高级人员,所以,他才被选中。之后,他们的公司首要人物被挖角,另一位合适人选又患上癌症,半年不到,公司逼於无奈,再升这位仁兄一级。这就是--『机运』。
或者如果你是投资股票或產业,有些时候也看看你的机运。我的一位朋友早在二十多年前与另外三兄弟申请从大陆移民到加拿大,他是唯一被接受的。这是他的运气。其他三兄弟则在大约十年前大陆的经济突起时,把他们拥有了多年的地卖掉,一齐成了百万富翁。而我的这位朋友则在加拿大从事印刷业,有个小康之家,离百万尚远,这就是机运。
成功的因素(实用20篇)篇十二
每个人都希望自己获得成功。读书的希望成绩优秀;演戏的希望观众赞赏;做工的希望超额完成任务;经商的希望赚钱;从政的希望政绩赫赫……成功,可能有许多因素,但自信是一个重要的因素。爱迪生说:“自信,是成功的第一秘诀”。
我们要想干成一件事,要想取得成功,首先要战胜自己,战胜怯懦,战胜自卑,否则永远也不会获得成功!
自信,是建筑在对前途充满必胜基础之上的优秀心理素质。爱因斯坦的“相对论”发表以后,有人曾炮制了一本《百人驳相对论》,网罗了一批所谓名流对这一理论进行声势浩大的挞伐。可是爱因斯坦自信自己的理论必然胜利,对挞伐不屑一顾,他说:“假如我的理论是错的,一个人发驳就够了,一百个零加起来还是零”。他坚定了必胜的信念,坚持研究,终于使“相对论”成为20世纪的伟大理论,为世人瞩目。
自信,不是盲目的自大,不是乱拍胸脯,而是智慧与才能的结晶。
湖北有个叫程抱金的青年,他在工作中萌发了把数学模型用于企业成本管理的念头。当时仅仅有中专学历,难以承担这项研究重任。然而他确信此项研究的光辉前景,于是他边补习高等数学,边进行探究。这时他不仅困难重重,而且还遭到一些人的冷嘲热讽,说他是“丑小鸭”。然而自信一直支撑着他,在各方面的帮助,他终于取得了成功。不懈的努力、必胜的信心是他成功的动力;冷静的分析、刻苦的学历是他美梦成真的伴侣。可见,没有自信心不行,没有脚踏实地的学习也不行。
历史上无数成功的事例和经验,证明了自信之于成功的重要;历史上无数失败的事例和教训,也从反面证明了自信之于成功的重要。固然,盲目的自信是自大,要不得;而妄自菲薄过度自卑也要不得。试想每当做一件事情时,总是过分地夸大困难,总是对自己的力量估计不足,前怕狼,后怕虎,那怎么能去迎着困难和挑战奋勇前进呢?自信,对于承担众人的跨世纪的接班人尤为重要,它不仅是我们现在取得优异学业的保证,它也是我们将来肩负众人的重要条件。
挺起胸膛,努力实践,迎接挑战,去夺取胜利!
成功的因素(实用20篇)篇十三
资源包括了:金钱、人脉、名气或样貌等。
俗语说:有钱使得鬼推磨。钱虽然不是万能,但是,没有钱万万不能。假设,今天你有超量的金钱,可以给足够的价钱,理论上你是有可能请比尔盖玆為你洗车。
同样的,你是大名人,很多人都认识你,对你有没有帮助?
曾经有位小姐参加选美赛,中选美后。不过,鲜為人知的是:她是该选美主办当局主席的女朋友。然后,凭著美后的踏脚石,不久进入了娱乐圈。过了一段时间,就嫁了给一电影公司的老闆,最后竟成了国际知名红星。所以,有吸引人的样貌,多多少少是可以帮你结交到一些贵人。
成功的因素(实用20篇)篇十四
什麼是性格?就是一个人的态度、情绪和价值观等。举例:爱迪生发明电灯泡,失败了一千次,还继续下去,结果他成功了。他这种就是不认输和不认命的性格。
你们应该见过一些人,做起事来永不言败,坚持到底。这种性格就是他成功的原因。
成功的因素(实用20篇)篇十五
想知道怎么促销才能。
成功。
吗?以下是本站小编分享的促销成功的因素,一起来和小编看看吧。
促销是快速集聚人气,吸引客流,提高销售额,扩大市场份额,提高品牌知名度的重要环节,比如说,开业促销、节假日促销等。促销的重要性不言而喻。做家纺经营,要会做促销。多喜爱家纺以多年的品牌营销经验及遍布全国1000余家专卖店及专柜的终端经营实战案例,与各位家纺加盟商和经营者,分享一下关于成功促销的五大关键因素。
(1)综合前期的市场分析做出合适当地市场的促销。
活动方案。
如目标制定:活动的目的必须明确,比如:促销目的是树立企业形象,或刺激消费;或优化商品结构,向顾客介绍新产品;对于每一种目标,开展促销活动时就必须考虑到,设计出具有针对性的促销方案活动方法是采用买一送一,还是折扣促销,或者直接买赠等方案,这些应该事先做好调研,决定最终方案。
(2)促销的货品分析、规模预估及促销费用测算。促销活动的开展,货品的多少、费用的大小与促销规模成正比。因此,在制定连锁企业促销时,就要根据企业的自身实际情况来制定促销的区域,采取的方法并测算出促销费用。同时准备好足够的货品库存。比如说是买一送一,那定是高价位的产品配送相对低价位的产品,那么两种存在配送关系的产品数量一定要相当。不能说正品不够而派送的产品却非常多。人气产品的备货充分也是很关键的。
(3)促销前期宣传工作一定要到位,宣传时间也非常重要。多喜爱家纺认为,作为一次促销活动,不论规模大小,时间长短,都必须提前做好各项准备工作。一般促销宣传手段,无外乎地方电视、电台、短信、折页、横幅、拱门、店铺门头海报等手段,这些宣传广告至少应该在活动前三天开始投放,特别是电视电台的前期及店铺门头布置的造势,短信、折页派发一般在活动前一天就可以开始发送,并可以一直贯穿于整个促销活动周期中。
(4)促销人员的准备。多喜爱家纺专卖店主张在促销时,一般80平方米大的家纺专卖店要准备包括导购、收银、验票、发货在内至少10个以上的人员参与店面的促销活动,特别在导购的选择上应该注重其专业能力,这样才能保证销售顺畅,使家纺促销活动的效果最大化。
(5)促销活动周期中的控制和调整。现场控制主要体现在人员布局及气氛营造。现场气氛可以通过音乐播放、现场抽奖、统一的。
口号。
等方式来提高店铺店员的士气,从而感染消费者,带动消费。促销周期一般会至少在5天以上,那么在每天促销期结束以后,应该组织大家在对当天促销活动进行总结,分析促销活动的执行情况,总结得失,以适当地调整和改进促销活动的现场执行。
1、白马牌威士忌酒的促销活动。
要求参加者必须回答数个有关商品的问题,其出处印在瓶子背面的标签上,这属计划式学习型竞赛。此类竞赛促销直接与产品紧紧结合在一起,势必激励消费者奔赴商店,购买商品,研读标签,促销的目的当然圆满达成。本活动期间信件如雪片飞来,总计超过26万,销售量因而大幅激升,算是个极为成功轰动的促销范例。
2、雪士达饮料运用的则是“猜奖”活动。
猜猜看一部丰田可乐娜轿车可装多少罐雪士达?此活动方式,使雪士达零售商有机会通过与丰田经销商的合作,在各地卖场缔造突出的展示效果。此外,又加上山叶机车与蒙雷自行车为赠品,更扩大了本活动对清凉饮料主消费市场——十几岁青少年族群的吸引力,当然最大的诱因,仍以丰田可乐娜为最,不论成年人或年轻人均对她心驰神往。尤其在猜奖之外,雪士达更于六罐装的包装上附折价券,显然又进一步加强了促销的诱惑力。
3、沙拉特佳香烟的竞赛式促销更具高度的技巧和创意。
活动方式要求参加者必须根据该产品广告主题——“待我抽完沙拉特佳再说”画出卡通漫画来参赛。无疑地,绘画技巧是必备要素,因此,本活动自然属才艺竞赛,而非幸运抽奖。
假设从业背景是童装零售,其他行业在此基础上做微调。
一、国庆节促销目的。
1、借助国庆的势能,促进口碑传播,让消费者通过参与活动感受到店铺服务的极致;。
2、借助国庆节活动,多沉淀新客资,同时盘活老客资。
二、国庆节促销主题。
2、也不要用“金色秋尚购物季”等华而不实缺乏时事性的主题;。
3、同时不要用“少年强,则中国强”等看上去高大上却缺乏乐趣性的主题;。
6、主题要吻合互联网时代“说人话”的文化特征,具备不低俗的娱乐精神;。
7、国庆节促销pop实例如下(由罗老师自媒体孵化器成员贵州电视台赵普导演文案创意,周涛图文设计):
三、国庆节促销内容。
2、优惠的前提不是购物,而是参与。并且参与门槛低、可参与性强、好玩;。
3、20xx年的国庆节促销内容实操:
(1)在店门口布置一个大型签名墙,签名墙标题“晒晒宝贝的囧事,分享育儿。
心经。
就有机会参与抽奖获得礼品”
(3)提供一个大的布绒骰子,消费者投掷骰子,根据点数大小获奖(不要用抽奖箱,透明度不高,娱乐性不强)。
(5)宝贝现场试穿3套,父母为其拍照发朋友圈,获得3个点赞,可获得小礼品1件。
四、宣传策略。
1、活动前3天对已有老客资进行电话告知,话术“某哥某姐你好,国庆节到了,我们为你的宝贝购买了一套精美的水彩笔,国庆节的时候希望你到店领取,同时请告知你的微信号,我们加你的微信号有红包赠送”
2、必须添加老顾客微信号(靠老顾客引爆传播),同时将所有老顾客拉入微信群“爸爸妈妈亲子教育交流群”,在群里进行抢红包活动。
3、告知群成员在朋友圈晒宝贝的奇闻乐事还可以领取红包(必须按标准格式)。
4、标准格式:“有一次,我女儿突然抱着我的脸亲个不停,然后一本正经的说,妈妈我爱你,我以后要当你妈妈。我瞬间无言以对——童装店晒晒你的宝贝奇闻乐事,地址:,请到店领取免费礼品”
5、所谓的标准格式就是要带一个广告小尾巴,一般用“——”加以区别。
6、微信宣传要在活动前10天就开始启动预热发酵。
五、现场服务。
1、现场布置要温馨,准备水果、饮料。
3、导购的定位:
(1)告知顾客有哪些游戏(不要说活动,要说成游戏)。
(2)协助顾客更好的获得礼品(很重要,导购与顾客容易互动起来,也不会增加顾客的购买压力,是互动参与实施的关键一步)。
(3)把顾客当朋友,与顾客互动。
(4)与顾客开展一场愉快的聊天。
(5)其他服务工作,例如端茶倒水、迎送宾。
(6)必须收集进店顾客资料(内容:“爸爸姓名、电话、微信号或妈妈姓名、电话、微信号”、“宝贝姓名、年龄、性别”)。
六、销售策略。
1、“鼓励试穿、销售产品”是基本的销售策略。
2、在基本的销售策略上还需要设计一些众筹模式(无论成功与否,目标是锁定消费者)。
3、例如:消费者一次性预存1000元购物款,除享受1000元吊牌价的货品外,介绍其他预存会员,可获得预存费20%的报酬,期限1年。
成功的因素(实用20篇)篇十六
我以前总是认为,一个人取得成功的因素,主要是靠自己本身的聪明和运气,根本不用老师的教育和自身不断的努力。
一直到我学习了《方仲永》,我才知道自己原先想的是不对的。一个人取得成功的因素,主要是靠老师的教育和自己不断的努力,与自己的聪明和运气关系不大。
一个人如果没有学习的劲头和决心,即使你再怎么的聪明,也是不会成长的。例如,课本上的方仲永,你们看他多聪明啊!五岁的时候,就已经会作诗了,只要你指出事物让他作诗,他能立即做出诗来,他做出的诗非常的有道理。但是,后来有人为了让他作诗,就请他的父亲去做客,更有甚者,不惜用金钱买方仲永做出的诗。方仲永的'父亲认为这样有利可图,就不让他学习了,方仲永到了十二三岁的时候,他作出来的诗已经大不如前,他之所以最终没有成才,是因为他没有受到后天的教育。
一个人取得成功的因素,还要靠自己不断的努力。例如我国的文学之父——鲁迅,他刚开始的时候也并不是很聪明的,他之所以最终成为我国的文学之父,是因为他把别人喝咖啡的功夫用在了工作上。难怪他会成为我国的文学之父。
我现在知道了,要想取得成功,就一定要不怕困难,俗话说“不吃苦中苦,难为人上人。”还要有学习的决心和毅力。
成功的因素(实用20篇)篇十七
一件新奇的创意项目想要得到别人的投资,还得需要给投资者制造合理回馈。《诗经》里有句话说的好:投我以木桃,报之以琼瑶。想要得到别人的恩惠,必先许下一定的回馈。不管是谁,他的钱都不是平白无故得来的,先不管你的众筹项目是否新颖,只要你的回报率足够诱惑人,同样能够吸引到投资客户,但你若只有新奇的创意项目,而不给投资者提供真正有价值的回报同样也是得不到众筹项目的融资。
成功的因素(实用20篇)篇十八
拥有新奇的创意项目是必要的,但若选择不好项目的发布平台同样得不到项目所需的融资。选择优质的平台,选择一个拥有固定的众筹项目投资群的众筹平台是十分有必要的。虽然众筹形式注入国内的时间不长,但国内的众筹平台并不少。目前做得比较好的众筹平台有京东,淘宝、苏宁众筹,当然还有更多以众筹系统为重心的平台。这些平台各有优势,其侧领域也皆不同,选择与自己创意项目相匹配的众筹网站,能加大意向投资客户的几率,缩短众筹项目的融资时间。
成功的因素(实用20篇)篇十九
一个很好的创意是吸引投资者投资的前提。只有发起人的创意项目更够引起大家的关注,才有人愿意往你的众筹项目里面投资。群众都是对新奇的产品比较好奇,一个新奇的产品或想法能勾起大家的求“知”欲,大家总想着这种产品做成之后能够呈现出怎样的奇特,这种与舆论比的奇想总能勾引着大家对其投资。而那种一般或常见的东西,在大家眼里失去了新鲜感,自然没有人愿意搭理。
成功的因素(实用20篇)篇二十
在前面的章节里,我们所谈到的《千万富翁第一桶金的秘密》,他从一无所有,用手段得到他想要的东西。举例:如果一位美女,什麼都没有,她用美色来换取财富、人脉,以及她想要的东西,这也是手段的一种。七、八十年代,专利权,品牌商标的法律还不完善,没有趋向国际的时候,某位企业家,在外国看到某家连锁店,预估这家连锁店的前景无可限量。回国后,他在自己的国家用这家连锁店的品牌商标,註册了四十一个不同的项目,有食品、工业‥‥几乎所有可能性的行业都统统註册到完。所以,当这家连锁快餐店,来到这位企业家的国家,发现自己的品牌商标被人先行註册,因此,找这位企业家出来协商,支付一笔丰厚的资金於他,还与他合资经营。从此,他就平步青云,这就是--手段。