报告的解释（汇总19篇）

报告范文的撰写过程需要经过反复修改和完善，以确保内容的准确性和可读性。希望通过下面的报告范文，能够为大家提供一些关于写作报告的思路和指导。

报告的解释（汇总19篇）篇一

1、依公司经营管理的需要，合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分；考核评分分。

评分依据：

2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分，扣完为止。总分12分；考核评分分。

评分依据：

3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗位职责含糊不明的每处扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

4、财务系统人员工作积极、配合默契，能够按时完成多项工作得满分。发现财务系统人员之间矛盾重重、工作被动、配合失调的每人每次扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

5、能够及时、准确地转达集团财务部及公司的有关指示与精神给公司主办会计及各经营部主办会计的，得满分。发现一次没做到的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每月认真细致审核多项经济业务，敢于抵制不合理的费用开支，确保财务手续齐全得满分。发现失误一处扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

7、每月12号前就公司的经营情况进行财务分析报告，能够从财务角度提出合理化建设得满分。每月没有分析报告的扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

8、每月6号前能够就存货盘点出现差异提出处理方案并尽快落实，以便财务、仓库及时调帐，确保每月帐帐相符，帐实相符的得满分。因人因素不及时处理的每月扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

9、没有越权通知调帐的得满分。发现一次越权通知调帐的扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、对经营部或办事处财务报表体系及业务进行规范指导与管理的得满分。对经营部或办事处的报表内容出现差错而没有发现的每次扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、对经营部或办事处及外勤人员的财务工作有进行定期的检查、盘存、审计的得满分。没有及时发现问题或不敢于反馈问题的发现一次扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

12、能够规范与落实应收帐款管理体系的得满分。发现一处因个人没有提出意见而没有执行的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

13、每月10号有提出付款计划报总经理审批的得满分。发现少一份计划扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

分。

评分依据：

分。

评分依据：

16、能够及时、合理组织考核人员对财务系统人员进行考核得满分。发现考核人员结构不合理或不及时组成每次扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

17、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

二、主办会计考核细则。

1、负责审核往来帐务，确保往来帐务的客户金额、数量都正确的得满分。发现错误。

一处扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

2、会计科目使用准确，帐目齐全无错误的得满分。发现一个错误的扣2分，扣完为止。总分9分；考核评分分。

评分依据：

3、每张记帐凭证的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣2。

分，扣完为止。总分6分，考核评分分。

评分依据：

4、报表、总帐、明细帐三相符得满分。发现一处错误的扣1分，扣完为止。总分9分；考核评分分。

评分依据：

分；考核评分分。

评分依据：

6、每月预提、待摊项目真实规范、准确的得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。

总分6分，考核评分分。评分依据：

7、报表对内外、上级及税务申报及时，内容完整，数据准确得满分。发现没有及时报送或差错一处的扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

8、所有的原始单据必须财务手续齐全，做到了得满分。发现一处财务手续不齐全的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

9、每天进行帐务处理的得满分。发现没有每天帐务处理的每次扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

10、能够及时、准确地转达公司财务部的有关制度与精神给材料会计、往来会计、出纳员、内勤人员及仓管员，得满分。发现一次没做到的扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

11、能够及时的书面反映其他财务人员的精神面貌和业务素质的得满分。发现有以上问题不反馈的每次扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

12、至少一季度有与供应商对帐并形成书面确认以及将对帐确认单规范装订存档的得满分。发现没有确认或存档的每季度扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

13、出报表前，确保财务帐与业务台帐的应收帐款、销售结构收入完全相符的得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分4分，考核评分分。

评分依据：

14、每年年终将所有的软件资料按照帐薄设置要求全部打印、装订并规范存档管理的得满分。发现没有及时打印或造成资料丢失或保管不当使帐簿丢失的每项扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

15、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

16、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

三、审计员考核细则。

1、每月对公司帐务进行审计并能针对问题提出处理意见的得满分。发现一月没有审计或逃避问题的每项扣3分，扣完为止。总分10分，考核评分分。

评分依据：

2、对办事处或经营部及外勤人员的财务工作有进行定期、不定期的检查、盘存、审计的得满分。没有及时发现问题或不敢于反馈问题的发现一次扣3分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

3、对公司与办事处财务报表进行分析，每月都有分析的得满分。缺一次分析扣2分，扣完为止。总分15分；考核评分分。

评分依据：

4、每次对公司的促销活动计划进行评估，对促销结果进行评价，做得好的得满分。缺一次评估或评价扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

5、有关促销、让利及其评估、评价的资料进行规范管理，并装订存档的得满分。发现资料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

6、对促销、让利进行跟踪管理及帐务审核，做好的得满分。发现已经其审核的促销、让利费没有合同、合约的少一份扣2分，造成损失的反扣2分，并追究其经济责任。总分4分；考核评分分。

评分依据：

7、每年依公司要求，制定年度内部审计工作计划的满分。没有制定制度或内容空虚的不得分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

8、对审计存在的问题能够在一个月内跟踪落实或有书面的跟踪报告得满分。发现没有跟踪落实或没有书面报告的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

9、审计制度健全规范得满分。发现没有制度或没有提出建立制度意见的不得分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

10、负责西安办应收帐款的管理，做好的得满分。发现少一张调拨单验收回单联或少一张与客户对帐确认表（一季度至少确认一次）或这些资料没有分别装订存档的各扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

四、往来会计考核细则。

1、每天凭调拔单进行帐处理得满分。发现没有每天帐务处理的每次扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

2、每星期一与内勤开票记帐员对帐一次，确保应收帐款明细帐及销售收入结构准确无误得满分。发现没有每星期一对帐的每次扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。评分依据：

3、每月15号前与经营部或办事处书面确认往来得满分。发现没有书面确认的一次扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

4、对往来存在的问题能够及时处理或有书面报告的得满分。发现没有及时按程序处理往来差异或没有书面报告每一次各扣2分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

5、每月10号前填制往来确认表给西安办会计得满分。发现没有办理的不得分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每张记帐凭证的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

7、所有的原始单据必须财务手续齐全，做到了得满分。发现一处财务手续不齐全的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

8、出报表前，确保财务帐与业务台帐的应收帐款、销售结构收入完全相符的得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分15分，考核评分分。

评分依据：

9、在与客户对帐过程中，若需往来明细的，必须积极配合工作，做到了得满分。发现被动配合工作的每次扣1分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

10、每笔应收帐款借方附有调拔单和出库单得满分。发现少一单扣1分，造成损失的反扣1分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

五、材料会计考核细则。

1、每月外购商品和自制产成品的用友明细帐和仓库明细帐帐帐相符的得满分。发现一处不符扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

2、每月材料的用友明细帐和仓库明细帐及辅助明细帐三帐帐帐相符得满分。发现不符一处扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

3、每月月终外购商品、自制产成品及材料都有盘点资料、装订存档得满分。没存盘点一次扣2分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

4、对每月盘点发现帐实不符有查明结果的，在次月6号前有按程序经财务经理审核和总经理审批后调帐，并确保每月帐实相符的得满分。发现其中一处没做好的扣2分，扣完为止。总分10分，考核评分分。

评分依据：

5、每月自制产成品入库数及材料领用数有经车间统计员核对签字确认的得满分。发现一次没确认的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每张记帐凭证（外购商品）的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣2分，扣完为止。总分4分，考核评分分。

评分依据：

7、各经营部及仓库领用票据有登记的，并对收回票据有归类、装订存档的得满分。发现一次没有登记的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

8、入库单、收料单、领料单、出库单、转仓单及调拔单没有发现涂改的得满分。发现涂改一处扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

9、进销外购商品、产成品或材料有按实际发生日期全部在当月中入帐的得满分。发现跨月入帐一处的扣2分，扣完为止，总分5分，考核评分分。

评分依据：

10、确保入库单、领料单、收料单、出库单、转仓单、调拔单等票据的财务手续及内容完整无误的得满分。发现缺一手续或内容一处不完整的扣1分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

11、每天登记外购商品入库明细帐即做好帐务处理，得满分。发现一次没有及时处理的扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

12、每天登记材料明细辅助帐，（不必帐务处理），得满分，发现一次没有及时处理的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

13、每星期一与仓管员对帐一次得满分。发现一星期没有对帐的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

14、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

15、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

六、出纳员考核细则。

1、每笔资金支出凭证的财务审核审批手续完整，金额正确，票据齐全得满分。发现一处错误扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

2、每天填制“日清月结”单与主办会计交接单据，做到帐实相符，将“日清月结”单按次序装订存档保管得满分。发现一次没有日清月结的扣2分或没有存档保管的每月扣1分分，扣完为止。总分12分；考核评分分。

评分依据：

3、不出现重复借支，并在“归还日期”内归还的，得满分。发现一处错误扣2分，造成损失的反扣2分。总分8分；考核评分分。

评分依据：

4、按规定对现金及银行存款分别编号的，并有加盖“现金收付讫”和银行收付讫“的得满分。发现一处没做到扣1分，扣完为止。总分7分；考核评分分。

评分依据：

5、每天登记现金及银行存款日记帐，得满分。发现一次没有及时登记扣1分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

6、收款收据按顺序编号存档得满分。发现没有做好的不得分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

7、资金帐户的开设、变更、取消都有财务经理审核及总经理审批的得满分。发现一次没做到扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

8、每月出纳报告单的借贷余与帐簿上的借贷余对应相符并保管好出纳报告单的得满分。发现一处没做好扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

9、现金帐实相符得满分。发现差错一次扣2分，造成损失的反扣2。

分。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、银行存款帐面余额与银行对帐单相符或有调节表的得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

11、每次收到款后有通知内勤人员登记台帐，做到客户、单位及收款金额无误得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

12、没有私自向他人泄漏资金信息，得满分。发现泄漏一次扣1分，扣完为止。总分2分，考核评分分。

评分依据：

13、每星期五编制资金报表，并向集团及公司总经理、财务经理报送得满分。发现一次没有及时报送的扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

14、各银行帐户发生的往来业务均能一一对应，得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

15、认真掌握现金库存限额，超过公司核准的库存额时，必须及时到银行解款，做到了得满分。发现一次没做到扣1分，造成损失的反扣2分。总分2分；考核评分分。

评分依据：

16、及时开出增值税票，没出现差错，并对税票保管完好的得满分。发现其中差错一处扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

17、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

18、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

七、内勤主管考核细则。

1、每旬上报销售结构和应收帐款余额表给业务经理、财务经理、正付总经理，得满分。发现一旬没报扣2分；扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

2、次月3号前上报上月销售结构表及应收帐款余额表和销售结构分析、应收帐款管理分析给业务经理、财务经理、正付总经理，得满分。发现迟报一次扣1分或没有分析的每次扣2分，扣完为止。总分15分；考核评分分。

评分依据：

3、所有客户档案、合同或总经理的发货书面通知有归类、连续编号并装订存档的，以及对每个客户的信用程度有评价的得满分。发现没有整理、规范客户管理或没有对客户的可信度进行评价的每个客户扣1分，扣完为止。总分12分；考核评分分。

评分依据：

4、每月运输合同有归类、连续编号并装订存档的，得满分。发现没存整理、规范运输合同的不得分。总分8分；考核评分分。

评分依据：

5、运价有规范管理规定即依路途远近计算每箱或件的运价得满分。没有明文规定的不得分，扣完为止。总分4分，考核评分分。

评分依据：

6、每周星期六依目前销售状况，认真分析、预测下星期的销售形势，制定下星期的生产、采购计划，并上报总经理或分管领导审批，确保正常供货的得满分。发现一次没有计划的扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

7、车辆调度及时，没有造成断货现象的得满分。发现断货一次扣2分，扣完为止。总分7分；考核评分分。

评分依据：

8、认真分析销售结构并结合外购商品库存情况，及时外调产成品，确保正常供货，得满分。发现断货一次扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

9、认真分析销售结构并结合原辅材料库存情况，及时采购原辅材料，确保正常生产，得满分。发现因原辅材料短缺而停止生产一次扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

10、积极收集和反馈质量信息，并有规范保管存档的得满分。发现没做好的不得分，扣完为止。总分7分，考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

八、内勤开票记帐员考核细则。

1、每天凭出库单开出调拨单或退货单并登记台帐，确保内容完整、数量准确，得满分。发现没有及时开出调拨单或退货单的扣2分或调拨单、退货单内容出现差错一次的扣1分，扣完为止。总分15分；考核评分分。

评分依据：

2、第三次发货开调拨单前，必须核查收到第一次的调拨单有客户验收签字后才能发货开单，做好这项工作得满分。发现一单没做好扣2分,扣完为止,并视情节轻重追究其经济责任。总分10分；考核评分分。

评分依据：

3、每次发货开调拨单前，必须核对客户往来余款，超过合同签约的铺底资金时不能发货，做到了得满分。发现违反规定一次扣2分，造成损失的反扣2分，并追究其经济责任。总分10分；考核评分分。

评分依据：

4、每月调拔单验收回单联有按客户名称及次序装订，并交财务往来会计或西安办会计存档的得满分。这项工作没做好的不得分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

5、发生调价（调增销价）或冲价（调减销价）的同时开出退货单和调拔单，分别在摘要栏上写明：“调价或冲价某月某日调拨单号xxxx”（即金额数量全部冲减）和“调价或冲价某月某日调拨单号xxxx”（即调整正确的金额、数量不变），做到全部无误得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

6、每星期一与往来会计对帐一次，确保应收帐款明细帐及销售收入结构准确无误的得满分。发现一次星期一没有对帐的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

7、每月月终与往来会计核对应收帐款明细及销售结构明细，确保都相符的得满分。发现没有确认不得分或错误一处的扣1分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

8、发货必须以合同为依据，没有合同或总经理书面通知的不能发货，做到了得满分。发现遗漏一个客户没有合同或没有总经理的书面发货通知的扣2分，扣完为止，造成损失的追究其经济责任。总分8分；考核评分分。

评分依据：

分；考核评分分。

评分依据：

10、日常积极协助客户或业务员对帐（不能书面确认）的得满分。发现被动配合的每次扣1分或私自书面确认的不得分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

九、仓管员考核细则。

1、每月外购商品、自制产成品及材料仓库帐与实物帐实相符得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分15分；考核评分分。

评分依据：

2、每月月终，外购商品、自制产成品及材料都有盘点并将盘点资料装订存档的得满分。发现一次没有盘点扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

3、每月盘点发现帐实不符有查明原因的，在次月4日前有按程序经财务经理审核及总经理审批后调帐的，并确保每月帐实相符的的得满分。发现其中一处不符而没有查明原因的扣2分或没有及时上报的扣2分，扣完为止。总分7分；考核评分分。

评分依据：

4、每月自制产成品入库汇总数及材料领用汇总数有经车间经统计员核对签字的得满分。发现一月没确认扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

5、入库单、收料单、领料单、出库单及转仓单没有发现涂改的得满分。发现涂改一处扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

6、进销外购商品、产成品或材料有按实际发生日期全都在当月记帐的得满分。发现跨月入帐一处扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

7、确保入库单、领料单、收料单、出库单、转仓单等票据的财务手续及内容完整无误的得满分。发现失误一处扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

8、每天有按进销外购商品、产成品或材料的发生日期及次序逐笔登记明细帐的得满分。发现没有及时登记一次扣2分，扣完为止。总分4分。考核评分分。

评分依据：

9、当月对入库单、领料单、收料单、出库单、转仓单及有关提货通知单、质量检验报告等有归类及按顺序装订存档的得满分。发现一处没做到的扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、每天外购商品、自制产成品及材料的进销存情况有通过邮件上报材料会计、内勤开票记帐员、内勤主管、业务经理、副总经理及总经理的得满分。发现一次没上报的扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

11、收发货时能做到票据数量和实物一致的得满分。发现差错一次扣1分，扣完为止，并视情节轻重追究其经济责任。总分4分；考核评分分。

评分依据：

12、能按规定程序或有依据（指票据通知）收发货的的得满分。发现违规一次扣1分，造成经济损失的反扣2分，并追究其经济责任。总分4分；考核评分分。

评分依据：

13、经常检查外购商品、自制产成品及材料的“十防”工作，发现存在“十防”问题，能及时采取措施并有书面报告，确保“十防”隐患能够及时处理的得满分。发现对“十防”隐患没当日上报的扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

14、物资能做到按品名、规格堆放，确保堆放整齐、美观并在明显位置标明品名、数量台帐的得满分。发现缺一内容扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

15、每星期与材料会计对帐一次，做得好的得满分。发现每星期没有对帐的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

16、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

17、制度考试达95分者得满分。考试得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

十、经营部主办会计考核细则。

1、会计科目使用准确，帐目齐全无错误的得满分。发现一个错误的扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

2、每张记帐凭证的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣1分，扣完为止。总分3分，考核评分分。

评分依据：

3、报表总表及明细表、总帐、明细帐对应项目都能相符得满分。发现一处错误的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

4、每月组织助理会计、仓库员盘点，确保每月帐帐相符、帐实相符得满分。发现一月没有盘点的扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

5、每月预提、待摊项目真实规范、准确的得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分2分，考核评分分。

评分依据：

6、报表对内外、上级及税务申报及时，内容完整，数据准确得满分。发现没有及时报送或差错一处的各扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

7所有的原始单据必须财务手续齐全，做到了得满分。发现一处财务手续不齐全的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

8、每天进行帐务处理及每天记帐的得满分。发现没有每天帐务处理或没有每天记帐的每次各扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

9、每月15号前与公司形成书面确认往来以及将对帐确认表规范装订存档的得满分。发现没有确认的不得分或没有装订存档的每次扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、每个客户都有合同、合约或有总经理的书面通知发货证明单或有向公司反映没有合同等而发货的书面报告，并有按次序装订存档的，得满分。发现一个客户少以上单据扣2分或没有按次序装订存档的扣2分，造成损失的反扣2分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、每次发货都有客户指定的人员签字验收证明单（如调拨单验收回单或客户内部验收证明单）或有向公司反映没有验收证明单等而继续发货的书面报告，得满分。发现一个客户少一张以上单据扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

12、每季度与客户形成书面确认往来以及将对帐确认表规范装订存档的得满分。发现每季度没有确认往来的每个客户扣2分或没有装订存档的每季度扣2分，扣完为止。总分20分；发现半年没有确认往来的每个客户加扣1分。考核评分分。

评分依据：

13、能够及时、准确地转达公司财务部的有关制度与精神给助理会计、出纳员、内勤人员及仓管员，得满分。发现一次没做到的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

14、能够及时的书面反映财务系统其他人员的精神面貌和业务素质的得满分。发现有以上问题不反馈的每次扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

15、出报表前，确保财务帐与业务台帐的应收帐款、销售结构收入完全相符的得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分4分，考核评分分。

评分依据：

16、帐簿登记或报表编制及其保管规范、美观得满分。发现登记、保管不规范、脏、乱不得分。总分3分，考核评分分。

评分依据：

17、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

18、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

十一、经营部出纳员考核细则。

1、每笔资金支出凭证的财务审核审批手续完整，金额正确，票据齐全得满分。发现一处错误扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

2、每天填制“日清月结”单与主办会计交接单据，做到帐实相符，将“日清月结”单按次序装订存档保管得满分。发现一次没有日清月结的扣2分或没有存档保管的每月扣1分分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

3、不出现重复借支及非本经营部人员借支财务手续完整，并在“归还日期”内归还的，得满分。发现一处错误扣3分，造成损失的反扣2分。总分9分；考核评分分。

评分依据：

4、集团考核内容：按规定对现金及银行存款分别编号的，并有加盖“现金收付讫”和银行收付讫“的得满分。发现一处没做到扣1分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

5、每天登记现金及银行存档日记帐，得满分。发现一次没有及时登记扣1分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

6、收款收据按顺序编号存档得满分。发现没有做好的不得分。总分2分；考核评分分。

评分依据：

7、资金帐户的开设、变更、取消都有财务经理审核及总经理审批的得满分。发现一次没做到扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

8、每月出纳报告单的借贷余与帐簿上的借贷余对应相符并保管好出纳报告单的得满分。发现一处没做好扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

9、现金帐实相符得满分。发现差错一次扣2分，造成损失的反扣2。

分。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、银行存款帐面余额与银行对帐单相符或有调节表的得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

11、每次收到款后有通知内勤人员登记台帐，做到客户、单位及收款金额无误得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

12、没有私自向他人泄漏资金信息，得满分。发现泄漏一次扣1分，扣完为止。总分2分，考核评分分。

评分依据：

13、非费用帐户的资金每次都能及时、全额的汇入公司指定的帐户，得满分。发现一次没有及时或没有全额汇入公司指定的帐户的扣2分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

14、各银行帐户发生的往来业务均能一一对应，得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

15、认真掌握现金库存限额，超过公司核准的库存额时，必须及时到费用帐户解款，做到了得满分。发现一次没做到扣1分，造成损失的反扣2分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

16、及时开出增值税票，没出现差错，并对税票保管完好的得满分。发现其中差错一处扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

17、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

18、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

十三、经营部内勤开票记帐员考核细则。

1、每天凭出库单开出调拨单或退货单并登记台帐，确保内容完整、数量准确，得满分。发现没有及时开出调拨单或退货单的扣2分或调拨单、退货单内容出现差错一次的扣1分，扣完为止。总分15分；考核评分分。

评分依据：

2、第三次发货开调拨单前，必须核查收到第一次的调拨单有客户验收签字后才能发货开单，做好这项工作得满分。发现一单没做好扣2分,扣完为止,并视情节轻重追究其经济责任。总分10分；考核评分分。

评分依据：

3、每次发货开调拨单前，必须核对客户往来余款，超过合同签约的铺底余款时不能发货，做到了得满分。发现违反规定一次扣2分，造成损失的反扣2分，并追究其经济责任。总分10分；考核评分分。

评分依据：

4、每月调拔单验收回单联有按客户名称及次序装订交主办会计存档的得满分。这项工作没做好的不得分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

5、发生调价（调增销价）或冲价（调减销价）的同时开出退货单和调拔单，分别在摘要栏上写明：“调价或冲价某月某日调拨单号xxxx”（即金额数量全部冲减）和“调价或冲价某月某日调拨单号xxxx”（即调整正确的金额、数量不变），做到全部无误得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

6、每星期一与主办会计对帐一次，确保应收帐款明细帐及销售收入结构准确无误的得满分。发现一次星期一没有对帐的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

7、每月月终与往来会计核对应收帐款明细及销售结构明细，确保都相符的得满分。发现没有确认不得分或错误一处的扣1分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

8、发货必须以合同为依据，没有合同或总经理书面通知的不能发货，做到了得满分。发现遗落一个客户没有合同或没有总经理的书面发货通知的扣2分，扣完为止，造成损失的追究其经济责任。总分8分；考核评分分。

评分依据：

分；考核评分分。

评分依据：

10、日常积极协助客户或业务员对帐（不能书面确认）的得满分。发现被动配合的每次扣1分或私自书面确认的不得分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

十四、经营部仓管员考核细则。

1、每月仓库帐与实物帐实相符得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分18分；考核评分分。

评分依据：

2、每月月终，仓库都有盘点并将盘点资料装订存档的得满分。发现一次没有盘点扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

3、每月盘点发现帐实不符有查明原因的，在月底前有按程序经审批后调帐的，并确保每月帐实相符的的得满分。发现其中一处不符而没有查明原因的扣2分或没有及时上报的扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

4、入库单、出库单没有发现涂改的得满分。发现涂改一处扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

5、进销库存商品有按实际发生日期全都在当月记帐的得满分。发现跨月入帐一处扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

6、确保入库单、出库单等票据的财务手续及内容完整无误的得满分。发现失误一处扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

7、每天有按库存商品的发生日期及次序逐笔登记明细帐的得满分。发现没有及时登记一次扣2分，扣完为止。总分4分。考核评分分。

评分依据：

8、当月对入库单、出库单及有关提货通知单等有归类及按顺序装订存档的得满分。发现一处没做到的扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

9、每天库存商品进销存情况有上报主办会计、内勤开票记帐员、经营部经理的得满分。发现一次没上报的扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

10、收发货时能做到票据数量和实物一致的得满分。发现差错一次扣1分，扣完为止，并视情节轻重追究其经济责任。总分4分；考核评分分。

评分依据：

11、能按规定程序或有依据（指票据通知）收发货的的得满分。发现违规一次扣1分，造成经济损失的反扣2分，并追究其经济责任。总分4分；考核评分分。

评分依据：

12、经常检查外购商品、自制产成品及材料的“十防”工作，发现存在“十防”问题，能及时采取措施并有书面报告，确保“十防”隐患能够及时处理的得满分。发现对“十防”隐患没当日上报的扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

13、物资能做到按品名、规格堆放，确保堆放整齐、美观并在明显位置标明品名、数量台帐的得满分。发现缺一内容扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

14、每星期与主办会计对帐一次，做得好的得满分。发现每星期没有对帐的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

15、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。评分依据：

16、制度考试达95分者得满分。考试得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

报告的解释（汇总19篇）篇二

公司经理室：

公司内部审核小组在高云飞总经理的领导下，于11月4~6日，对公司业务部、质量管理部、人力资源部、储运部、财务部门进行内部审核。审核依据：药品批发企业gsp认证检查评定标准（试行）。按gsp评定标准132项。无关款项12款，为2210、2301、2601、2602、2804、3302、3507、3512、4108、4203、4402、5101。其余120款，逐款审核。但因我公司未有直调药品，故关于此的4801、5401未检查。共检查118款。

验收养护室已对监视和测量装置中的计量器具等进行了强检。并按要求，做了强检记录。

公司对所有库房都进行了粉刷，修理了5p空调。使阴凉库温度夏季也能控制在20℃以下。达到规定要求。

营业部对生产厂填写不全一项做了严格要求，未填全的，全部补全。

这次检查普遍存在的问题是药品质量档案不够全面。究其原因是仓库对储存超过3个月药品进行了养护检查，并有记录，建立了养护档案，再建质量档案，有些重复。所以各部门建的不多，只是主要销售品种建立了质量档案。不良反应报告检查时因从未接到不良反应报告，因此表格空缺，但我公司半年做过不良反应调查，在审核时未将此部分资料整理附上。已要求各相关部门将该部分资料整理、分析、汇总，达到要求。

审核结论：按药品批发企业gsp认证评定标准审核，我公司符合认证标准要求。

内部审核小组。

20xx年x月x日。

报告的解释（汇总19篇）篇三

报告的解释（汇总19篇）篇四

1、依公司经营管理的需要，合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分；考核评分分。

评分依据：

2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分，扣完为止。总分12分；考核评分分。

评分依据：

3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗位职责含糊不明的每处扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

4、财务系统人员工作积极、配合默契，能够按时完成多项工作得满分。发现财务系统人员之间矛盾重重、工作被动、配合失调的每人每次扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

5、能够及时、准确地转达集团财务部及公司的有关指示与精神给公司主办会计及各经营部主办会计的，得满分。发现一次没做到的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每月认真细致审核多项经济业务，敢于抵制不合理的费用开支，确保财务手续齐全得满分。发现失误一处扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

7、每月12号前就公司的经营情况进行财务分析报告，能够从财务角度提出合理化建设得满分。每月没有分析报告的扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

8、每月6号前能够就存货盘点出现差异提出处理方案并尽快落实，以便财务、仓库及时调帐，确保每月帐帐相符，帐实相符的得满分。因人因素不及时处理的每月扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

9、没有越权通知调帐的得满分。发现一次越权通知调帐的扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、对经营部或办事处财务报表体系及业务进行规范指导与管理的得满分。对经营部或办事处的报表内容出现差错而没有发现的每次扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、对经营部或办事处及外勤人员的财务工作有进行定期的检查、盘存、审计的得满分。没有及时发现问题或不敢于反馈问题的发现一次扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

12、能够规范与落实应收帐款管理体系的得满分。发现一处因个人没有提出意见而没有执行的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

13、每月10号有提出付款计划报总经理审批的得满分。发现少一份计划扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

分。

评分依据：

分。

评分依据：

16、能够及时、合理组织考核人员对财务系统人员进行考核得满分。发现考核人员结构不合理或不及时组成每次扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

17、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

二、主办会计考核细则。

1、负责审核往来帐务，确保往来帐务的客户金额、数量都正确的得满分。发现错误。

一处扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

2、会计科目使用准确，帐目齐全无错误的得满分。发现一个错误的扣2分，扣完为止。总分9分；考核评分分。

评分依据：

3、每张记帐凭证的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣。

2分，扣完为止。总分6分，考核评分分。

评分依据：

4、报表、总帐、明细帐三相符得满分。发现一处错误的扣1分，扣完为止。总分9分；考核评分分。

评分依据：

5、每月组织材料会计、仓库盘点，确保每月帐帐相符、帐实相符得满分。发现一月没有盘点的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每月预提、待摊项目真实规范、准确的得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。

总分6分，考核评分分。

评分依据：

7、报表对内外、上级及税务申报及时，内容完整，数据准确得满分。发现没有及时报送或差错一处的扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

8、所有的原始单据必须财务手续齐全，做到了得满分。发现一处财务手续不齐全的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

9、每天进行帐务处理的得满分。发现没有每天帐务处理的每次扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

10、能够及时、准确地转达公司财务部的有关制度与精神给材料会计、往来会计、出纳员、内勤人员及仓管员，得满分。发现一次没做到的扣1分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

11、能够及时的书面反映其他财务人员的精神面貌和业务素质的得满分。发现有以上问题不反馈的每次扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

12、至少一季度有与供应商对帐并形成书面确认以及将对帐确认单规范装订存档的得满分。发现没有确认或存档的每季度扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

13、出报表前，确保财务帐与业务台帐的应收帐款、销售结构收入完全相符的得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分4分，考核评分分。

评分依据：

14、每年年终将所有的软件资料按照帐薄设置要求全部打印、装订并规范存档管理的得满分。发现没有及时打印或造成资料丢失或保管不当使帐簿丢失的每项扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

15、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

16、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

三、审计员考核细则。

1、每月对公司帐务进行审计并能针对问题提出处理意见的得满分。发现一月没有审计或逃避问题的每项扣3分，扣完为止。总分10分，考核评分分。

评分依据：

2、对办事处或经营部及外勤人员的财务工作有进行定期、不定期的检查、盘存、审计的得满分。没有及时发现问题或不敢于反馈问题的发现一次扣3分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

3、对公司与办事处财务报表进行分析，每月都有分析的得满分。缺一次分析扣2分，扣完为止。总分15分；考核评分分。

评分依据：

4、每次对公司的促销活动计划进行评估，对促销结果进行评价，做得好的得满分。缺一次评估或评价扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

5、有关促销、让利及其评估、评价的资料进行规范管理，并装订存档的得满分。发现资料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

6、对促销、让利进行跟踪管理及帐务审核，做好的得满分。发现已经其审核的促销、让利费没有合同、合约的少一份扣2分，造成损失的反扣2分，并追究其经济责任。总分4分；考核评分分。

评分依据：

7、每年依公司要求，制定年度内部审计工作计划的满分。没有制定制度或内容空虚的不得分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

8、对审计存在的问题能够在一个月内跟踪落实或有书面的跟踪报告得满分。发现没有跟踪落实或没有书面报告的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

9、审计制度健全规范得满分。发现没有制度或没有提出建立制度意见的不得分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

10、负责西安办应收帐款的管理，做好的得满分。发现少一张调拨单验收回单联或少一张与客户对帐确认表（一季度至少确认一次）或这些资料没有分别装订存档的各扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

四、往来会计考核细则。

1、每天凭调拔单进行帐处理得满分。发现没有每天帐务处理的每次扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

2、每星期一与内勤开票记帐员对帐一次，确保应收帐款明细帐及销售收入结构准确无误得满分。发现没有每星期一对帐的每次扣2分，扣完为止。总分10分；考核评分分。

评分依据：

3、每月15号前与经营部或办事处书面确认往来得满分。发现没有书面确认的一次扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

4、对往来存在的问题能够及时处理或有书面报告的得满分。发现没有及时按程序处理往来差异或没有书面报告每一次各扣2分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

5、每月10号前填制往来确认表给西安办会计得满分。发现没有办理的不得分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每张记帐凭证的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

7、所有的原始单据必须财务手续齐全，做到了得满分。发现一处财务手续不齐全的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

8、出报表前，确保财务帐与业务台帐的应收帐款、销售结构收入完全相符的得满分。发现一处不符扣1分，扣完为止。总分15分，考核评分分。

评分依据：

9、在与客户对帐过程中，若需往来明细的，必须积极配合工作，做到了得满分。发现被动配合工作的每次扣1分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

10、每笔应收帐款借方附有调拔单和出库单得满分。发现少一单扣1分，造成损失的反扣1分。总分5分；考核评分分。

评分依据：

11、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

12、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

五、材料会计考核细则。

1、每月外购商品和自制产成品的用友明细帐和仓库明细帐帐帐相符的得满分。发现一处不符扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

2、每月材料的用友明细帐和仓库明细帐及辅助明细帐三帐帐帐相符得满分。发现不符一处扣2分，扣完为止。总分8分，考核评分分。

评分依据：

3、每月月终外购商品、自制产成品及材料都有盘点资料、装订存档得满分。没存盘点一次扣2分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

4、对每月盘点发现帐实不符有查明结果的，在次月6号前有按程序经财务经理审核和总经理审批后调帐，并确保每月帐实相符的得满分。发现其中一处没做好的扣2分，扣完为止。总分10分，考核评分分。

评分依据：

5、每月自制产成品入库数及材料领用数有经车间统计员核对签字确认的得满分。发现一次没确认的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

6、每张记帐凭证（外购商品）的附件、金额、数量能够对应相符的得满分。发现一处错误的扣2分，扣完为止。总分4分，考核评分分。

评分依据：

7、各经营部及仓库领用票据有登记的，并对收回票据有归类、装订存档的得满分。发现一次没有登记的扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

8、入库单、收料单、领料单、出库单、转仓单及调拔单没有发现涂改的得满分。发现涂改一处扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

9、进销外购商品、产成品或材料有按实际发生日期全部在当月中入帐的得满分。发现跨月入帐一处的扣2分，扣完为止，总分5分，考核评分分。

评分依据：

10、确保入库单、领料单、收料单、出库单、转仓单、调拔单等票据的财务手续及内容完整无误的得满分。发现缺一手续或内容一处不完整的扣1分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

11、每天登记外购商品入库明细帐即做好帐务处理，得满分。发现一次没有及时处理的扣2分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

12、每天登记材料明细辅助帐，（不必帐务处理），得满分，发现一次没有及时处理的扣2分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

13、每星期一与仓管员对帐一次得满分。发现一星期没有对帐的扣1分，扣完为止。总分6分；考核评分分。

评分依据：

14、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

15、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

六、出纳员考核细则。

1、每笔资金支出凭证的财务审核审批手续完整，金额正确，票据齐全得满分。发现一处错误扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

2、每天填制“日清月结”单与主办会计交接单据，做到帐实相符，将“日清月结”单按次序装订存档保管得满分。发现一次没有日清月结的扣2分或没有存档保管的每月扣1分分，扣完为止。总分12分；考核评分分。

评分依据：

3、不出现重复借支，并在“归还日期”内归还的，得满分。发现一处错误扣2分，造成损失的反扣2分。总分8分；考核评分分。

评分依据：

4、按规定对现金及银行存款分别编号的，并有加盖“现金收付讫”和银行收付讫“的得满分。发现一处没做到扣1分，扣完为止。总分7分；考核评分分。

评分依据：

5、每天登记现金及银行存款日记帐，得满分。发现一次没有及时登记扣1分，扣完为止。总分5分，考核评分分。

评分依据：

6、收款收据按顺序编号存档得满分。发现没有做好的不得分。总分3分；考核评分分。

评分依据：

7、资金帐户的开设、变更、取消都有财务经理审核及总经理审批的得满分。发现一次没做到扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

8、每月出纳报告单的借贷余与帐簿上的借贷余对应相符并保管好出纳报告单的得满分。发现一处没做好扣2分，扣完为止。总分8分；考核评分分。

评分依据：

9、现金帐实相符得满分。发现差错一次扣2分，造成损失的反扣2分。总分4分；考核评分分。

评分依据：

10、银行存款帐面余额与银行对帐单相符或有调节表的得满分。发现错误一处扣2分，扣完为止。总分4分；考核评分分。

评分依据：

11、每次收到款后有通知内勤人员登记台帐，做到客户、单位及收款金额无误得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

12、没有私自向他人泄漏资金信息，得满分。发现泄漏一次扣1分，扣完为止。总分2分，考核评分分。

评分依据：

13、每星期五编制资金报表，并向集团及公司总经理、财务经理报送得满分。发现一次没有及时报送的扣1分，扣完为止。总分3分；考核评分分。

评分依据：

14、各银行帐户发生的往来业务均能一一对应，得满分。发现错误一处扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

15、认真掌握现金库存限额，超过公司核准的库存额时，必须及时到银行解款，做到了得满分。发现一次没做到扣1分，造成损失的反扣2分。总分2分；考核评分分。

评分依据：

16、及时开出增值税票，没出现差错，并对税票保管完好的得满分。发现其中差错一处扣1分，扣完为止。总分5分；考核评分分。

评分依据：

17、没有违法违纪的得满分。发现违反一次的扣1分，扣完为止。总分2分；考核评分分。

评分依据：

18、制度考试达95分者得满分。考试得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原则最后制度考试考核分取整分。总分20分；考核评分分。

评分依据：

报告的解释（汇总19篇）篇五

公共财政预算：指政府凭借国家政治权力，以社会管理者身份筹集以税收为主体的财政收入，用于保障和改善民生、维持国家行政职能正常行使、保障国家安全等方面的收支预算。

政府性基金预算：指政府通过向社会征收基金、收费，以及出让土地、发行彩票等方式取得收入，专项用于支持特定基础设施建设和社会事业发展等方面的收支预算。

国有资本经营预算：指国家以所有者身份依法取得国有资本收益，并对所得收益进行分配而发生的收支预算。

社会保险基金预算：指根据国家社会保险和预算管理法律法规建立，反映各项社会保险基金收支的年度计划。我国自2010年开始试编社会保险基金预算，包括企业职工基本养老保险基金、失业保险基金、城镇职工基本医疗保险基金、工伤保险基金、生育保险基金等内容。2011年试编范围进一步扩大到新型农村社会养老保险基金和城镇居民基本医疗保险基金。

积极的财政政策：指通过减少税费或增加财政支出扩大社会总需求、促进经济稳定增长的财政政策。

中央财政收入：指中央财政年度的收入，包括中央本级收入和地方上解收入。2009年，将地方上解收入与部分中央对地方税收返还作对冲处理后，中央财政收入即为中央本级收入。

中央本级收入：指根据现行财政管理体制规定，划归中央财政的税收和非税收入，主要包括消费税、关税等固定收入，增值税、企业所得税、个人所得税等共享收入部分。

中央财政支出：指中央财政年度的支出，包括中央本级支出、中央对地方税收返还和转移支付支出。

中央本级支出：指按照现行中央政府与地方政府事权的划分，经全国人大批准，用于中央政府本级事务所需的支出。

税收返还：指1994年分税制改革、2002年所得税收入分享改革、2009年成品油税费改革后，对原属于地方的收入划为中央收入部分，给予地方的补偿。包括增值税、消费税返还，所得税基数返还，以及成品油税费改革税收返还。

转移支付：指中央政府按照有关法律法规、财政体制和政策规定，给予地方政府的补助资金。现行中央对地方转移支付主要包括一般性转移支付和专项转移支付。

一般性转移支付：指中央政府对有财力缺口的地方政府（主要是中西部地区），按照规范的办法给予的补助。包括均衡性转移支付、民族地区转移支付、农村税费改革转移支付、调整工资转移支付以及农村义务教育转移支付等，地方政府可以按照相关规定统筹安排和使用。其中，均衡性转移支付是指以促进地区间基本公共服务均等化为目标，选取影响各地财政收支的客观因素，考虑地区间支出成本差异、收入努力程度以及财政困难程度等，按统一公式分配给地方的补助资金。

专项转移支付：指中央政府对承担委托事务、共同事务的地方政府，给予的具有指定用途的资金补助，以及对应由下级政府承担的事务，给予的具有指定用途的奖励或补助。主要用于教育、社会保障、农业等方面。

中央财政赤字：一般为中央政府年度收不抵支的差额，通过发债弥补。由于我国设立中央预算稳定调节基金，中央财政赤字计算公式为：中央财政赤字=（中央财政收入+调入中央预算稳定调节基金收入）-（中央财政支出+安排或补充中央预算稳定调节基金）。

中央预算稳定调节基金：指中央财政通过超收安排的具有储备性质的基金，用于弥补短收年份预算执行的收支缺口，以及视预算平衡情况，在安排年初预算时调入并安排使用，基金的安排使用接受全国人大及其常委会的监督。中央预算稳定调节基金单设科目，安排或补充基金时在支出方反映，调入使用基金时在收入方反映。

地方本级收入：指根据现行财政管理体制规定，划归地方财政的税收和非税收入。主要包括房产税、车船税、城镇土地使用税等固定收入，增值税、企业所得税、个人所得税等共享收入部分。

地方本级支出：指按照现行中央政府与地方政府事权的划分，经地方人大批准，用于保障地方经济社会发展的各项支出。

超收：指财政收入执行数超过预算的数额。

非税收入：指由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织，依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共服务征收、收取、提取、募集的除税收和政府债务以外的财政收入。

国债余额限额：指全国人大限定的年末不得突破的国债余额上限。

地震灾后恢复重建基金：指为统筹和引导各类资金，根据《国务院关于支持汶川地震灾后恢复重建政策措施的意见》设立的，专项用于汶川地震受灾地区城乡居民倒塌损毁住房、公共服务设施、基础设施恢复重建以及工农业恢复生产和重建等的财政资金。

县级基本财力保障机制：指为增强基层政府提供公共服务能力，以实现县级政府“保工资、保运转、保民生”为目标，中央财政根据地方县级基本财力保障情况实施的奖补机制。建立县级基本财力保障机制以地方财政为责任主体，中央财政根据地方工作实绩实施奖励，对地方给予支持和帮助。

村级公益事业建设一事一议财政奖补：指村民通过规范的一事一议筹资筹劳开展村内公益事业建设项目，政府采取以奖代补、民办公助的方式，给予适当财政奖补。其目的是以农民自愿出资出劳为基础，以政府奖补资金为引导，建立多方投入、共同推进的村级公益事业建设投入新机制。

粮食直补：即对种粮农民的直接补贴，原则上按粮食种植面积，把粮食补贴直接落实到种粮农户手中，实现对种粮农民利益的直接保护，调动农民的种粮积极性。补贴资金从粮食风险基金中列支。

农资综合补贴：指国家统筹考虑柴油、化肥等农业生产资料价格变动对农民种粮的增支影响，对种粮农民给予适当补助，以有效保护农民种粮收益，调动农民种粮积极性。

良种补贴：指国家对农民选用良种进行的资金补贴，目的是支持农民积极使用优良种子，加快良种推广，提高良种覆盖率，增加农产品产量，改善农产品品质，推进农业区域化布局、规模化种植、标准化管理、产业化经营。

农机购置补贴：指国家对农牧渔民、农场（林场）职工和直接从事农机作业的农业生产经营组织，购置先进适用的农业机械给予一定比例的补贴，目的是促进提高农业机械化水平和农业生产效率。

农业林业保险保费补贴：指财政为引导和促进农业林业保险发展，完善农村金融服务体系，积极支持“三农”事业建设和林业经济发展，对符合条件的农业林业保险业务，按照保费的一定比例，为农户等投保人提供的补贴。

科技重大专项：指通过核心技术突破和资源集成，在一定时限内完成的重大战略产品、关键共性技术和重大科技工程，2005年国务院颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》确定了16个科技重大专项。中央财政于2007年设立专项资金，并建立滚动预算管理机制，保障科技重大专项实施。

保障性安居工程：指政府为解决城乡中低收入家庭住房困难而出台的一项惠民政策，包括廉租房、经济适用房、公共租赁房、限价房、各类棚户区改造、农村危房改造和游牧民定居工程等。其中，廉租房、经济适用房、公共租赁房又统称保障性住房。

增值税转型改革：指将生产型增值税改为消费型增值税。生产型增值税，即在征收增值税时,不允许扣除外购固定资产所含增值税进项税额。改革后，企业在计算缴纳增值税时，允许将外购固定资产所含的增值税进项税额予以全额抵扣，有效地消除了重复征税因素，优化了税收制度，减轻了企业设备投资和更新改造的税收负担。

改革资源税制度：指对现行资源税制度进行改革，主要包括：对部分资源品目改为从价定率计征；提高部分资源品目税负水平；适当扩大征税范围；统一各类油气企业资源税费制度。2010年6月1日起在新疆进行试点，2010年12月1日起在西部地区试点。

成品油税费改革：指通过提高成品油消费税税额，替代公路养护费、航道养护费、公路运输管理费、公路客货运附加费、水路运输管理费、水路客货运附加费等六项收费，并逐步有序取消政府还贷二级公路收费。成品油税费改革规范了政府收费行为，公平了税费负担，建立了以税收筹集公路发展资金的长效机制，以及以税收调控能源消费的新机制。

农村义务教育经费保障机制：指从2006年开始，用四年时间，逐步将农村义务教育全面纳入公共财政保障范围，建立起的中央财政和地方财政分项目、按比例分担，全面保障农村义务教育发展的一系列制度。具体内容是免学杂费、免费提供教科书、对家庭经济困难寄宿学生补助生活费，提高公用经费保障水平并制定和适时调整公用经费生均基准定额，建立校舍维修改造长效机制等。

农村义务教育薄弱学校改造计划：指为巩固提高义务教育水平，推进义务教育均衡发展，2010-2015年集中力量解决义务教育发展面临的薄弱环节和突出问题的计划。中央财政重点支持中西部地区农村义务教育薄弱学校按照国家基本标准配置图书、教学实验仪器设备、体音美等器材，县镇学校扩容改造，农村寄宿制学校及其附属设施建设，以及配置多媒体远程教学设备等。

政法经费保障体制改革：指为进一步提高基层政法机关经费保障水平，从2009年起，将基层政法机关“分级负担、分级管理”的经费保障体制，改革为“明确责任、分类负担、收支脱钩、全额保障”的体制。中西部地区政法机关的办案(业务)经费和业务装备经费，由中央、省级和同级财政按照规定分别承担，同时要求同级财政切实做好本级政法机关的经费保障工作；东部地区政法机关的办案(业务)经费和业务装备经费原则上由同级财政负担，中央财政予以奖励性补助。

新型农村社会养老保险试点：指按照“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”的原则，采取个人缴费、集体补助、政府补贴相结合的模式，实行社会统筹与个人账户相结合，与家庭养老、土地保障、社会救助等其他社会保障政策相配套，保障老年居民的基本生活。政府对符合领取条件的参保人全额支付基础养老金，其中中央财政对中西部地区按中央确定的基础养老金标准给予全额补助，对东部地区给予50%的补助。

报告的解释（汇总19篇）篇六

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的'管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。

9.完成公司制定的各项目标任务。

报告的解释（汇总19篇）篇七

检验报告的审核人员，应当对报告进行以下几方面审核：

一、报告依据的方法学及其检测设备应用是否正确、有效；

三、检验报告内容的完整性；

四、文字描述及书写的正确性；

五、计量单位的法定性；

六、数据处理及数字修约的正确性；

七、仪器设备状态和运行环境条件是否符合要求；

六、检验结果的可接受性。

报告的解释（汇总19篇）篇八

2004年，在市委的领导下，紧紧围绕全市的工作中心和工作重点，边学习、边熟悉、边工作，较好地完成了市委分配的中心工作，团结带领办公室全体同志，围绕中心，服务大局，开拓创新，真抓实干，较好地履行了办公室各项工作职能。

一、讲政治，顾大局，服务中心实现新突破。作为市委决策服务的“参谋部”，要求办公室人员必须从讲政治的高度，把围绕发展主旋律，为市委出大主意、谋大思路作为首要任务，努力做到“参”在点子上，“谋”在关键处。一是围绕市委决策和决策实施的全过程谋思路、提预案。去年底、今年初，积极组织人员深入企业、农村就民营经济发展、农民增收等方面工作开展调查研究，为市委提供了可靠的思路和措施。在市委决策确定后，及时反馈决策实施过程中的新情况，发现问题，提出建议，完善决策。全年，共有**多篇调研报告进入领导决策。二是积极协助市委领导在解决热点、难点问题上出主意。围绕四荒资源开发、生猪产业发展、多种经营生产、四大支柱产业发展等热点、难点问题，深入调研，先后为市委提出了一批有分析、有见解的参谋建议，促进了问题解决，推动了工作。三是围绕宣传安陆出精品、出成果。今年来，共有**篇调研文章在孝感市以上党政刊物发表，其中中央级刊物*篇。一批调研报告发表后在社会上引起积极反响。如关于“三民兴水利”的调研报告在中央政策研究室《学习与研究》刊物上发表后，引起各级领导的关注。省、孝感市领导给予充分肯定。此外，还上报信息****条，其中省委办公厅采用**条，孝感市委办公室采用***条，信息工作继续在省市保持了领先地位。

二、突出重点，注重实效，督办落实有新力度。在工作安排上，始终把工作重点放在狠抓市委决策的落实上，充分利用各种督查手段，狠抓决策的落实到位。在督办落实过程中，根据具体问题，区别不同情况采取多种督查方式。一是围绕市委中心工作开展决策督查。今年以来，把贯彻党和国家政策，落实全市三级干部会、全民创业动员会、市委五届二次全会精神，作为督查工作的重中之重来抓，不断强化督办职能，及时解决了市委决策落实过程中的大量问题，有力保证了市委各项决策落实。二是围绕重要事项组织重点督查。6月份，市委、市政府下发《关于明确当前重点工作责任分工的通知》后，督办室及时督促有关部门拿出方案，开展工作，迅速落实，编发了*期进展和落实情况通报，保证了铝厂改制等十四项重点工作的落实。三是围绕领导批示、交办事项的查办落实，做到批则必查、查则必清、清则必办、办则必果，全年共完成上级领导批示、交办任务**件，办结率达***%。

三、把握全局，凝聚合力，综合协调取得新成绩。紧紧围绕市委领导核心作用的发挥，把综合协调作为发挥办公室整体功能的基础性工作，不断改进协调方式，加大协调力度。在决策协调上，坚持从全局出发，通盘统筹，维护市“四大家”领导班子和领导同志之间的团结。在工作协调上，加强了市“四大家”办公室之间的联系，对市委的重大工作部署，工作思路，及时沟通思想认识，协调联动，形成合力。一是加强上下协调。为了吃透上情、了解下情，我们坚持对上多汇报、多请示，对下多跑、多看、多调查，有效地沟通了上下级之间的联系，确保了政令畅通。二是加强办公室内部协调。注重团结协作，做到工作有分有合。日常工作，由分管同志及相关科室独立负责地完成；重大活动、重要任务，全力以赴共同办好。三是加强办公室与部门之间的协调。加强与部门和乡镇党委办公室之间的沟通，对市委各项工作部署及时调度，及时安排，协调联动，搞好配合，保证了市委各项工作部署的落实到位。此外，还加强对各类社会矛盾的协调，认真搞好信访接待，积极帮助基层和群众解决实际问题，及时协调和化解各类社会矛盾，维护了全市社会政治稳定。到目前，办公室共接待群众来信来访***件次，转办领导批件**件，全市信访形势趋于正常。

四、讲规范，求高效，机关管理再上新水平。牢固树立管理出战斗力、管理出效率的观念，对文稿起草、公文办理、公文校核、会议安排、机关值班、机要交通、档案管理、行政后勤、文稿印制等日常工作，进行制度化、科学化、规范化管理，坚持优质、高效做好办文、办会、办事等各项服务工作。到目前，共办理上级下发各类公文***期号，本级公文处理***期号，单行材料***份，做到格式规范，程序正确，印制整洁，分发及时，没有出现一次失误和错漏。在队伍建设上，通过加强学习与实践锻炼，全体机关干部的政治素质、思想素质、业务素质都得到了普遍提高。去年底今年初，针对办公室干部大调整，先后调进*名新同志，为办公室及时补充了新鲜血液。全办上下形成了新老同志同心同德、互帮互助、群策群力的喜人局面。

五、大胆开拓，扎实工作，服务中心有新成效。除负责办公室工作外，市委还分工我抓五一工业园区建设和处理信访突出问题及群体性事件工作。一年来，围绕如何抓好园区的建设，主要做了三个方面的工作。一是向市委提出了拓展五一工业园，建立城南工业园的构想。在深入调查和组织有关部门认真研究的基础上，提出了建立城南工业园的总体构想：即将五一工业园区向南拓展，建立城南工业区。在指导思想上，把城南工业区作为实施“开放强市、工业富市”的战略平台和招商引资、项目建设的载体，综合运用政策环境的优势、市场机制的优势、区位条件的优势，力争在三年内建成具有一定规模的工业经济区。构想最后提交市委讨论并获通过。二是督促有关部门完成园区部分基础设施建设。多次到园区实地调查摸底，围绕园区内“一纵（氵员水大道）两横（氵员川大道、南七里桥路）”的道路建设，提出了一些具有建设性的意见，并组织府城、南城两乡镇拿出规划，根据规划进行了初步实施。目前，已完成氵员水大道的路基建设，氵员川大道和南七里桥路已完成实地踏勘和放线工作，即将进入施工阶段。三是围绕园区内市直企业下放到府城办事处管理做好工作，实现了顺利划转。针对顺昌粮机等企业的扩建做了一些协调工作。与此同时，所联系项目——兴源环保项目也在紧张的组织实施之中。目前正在督促投资方履行合同，已购回部分设备，即将投产。引进澳森石化处理剂项目，总投资***万元，实际到位***万元，项目已开工。处理信访突出问题及群体性事件工作，在孝感全市处于先进行列，并作为全省仅有的三个先进县市之一，在全省介绍了经验。2004年度，本人“五个一”工作责任考核得分为***.**分，超额完成工作任务。

六、加强学习，严格要求，廉政建设有新进步。今年以来，我们按照“八个坚持、八个反对”的要求，努力加强办公室全体同志的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，大力发扬“五种作风”，即解放思想、勇于创新的作风；求真务实、真抓实干的作风；勤于学习、理论联系实际的作风；以民为本、密切联系群众的作风；严于律已、清正廉洁的作风，努力塑造办公室工作人员可亲、可信、可敬的良好形象。

1、狠抓了党风廉政建设责任制的落实。一年来，我认真履行《中共安陆市委常委党风廉政建设岗位职责》，多次研究部署市委办公室的反腐倡廉工作。坚持经常性的、有力的自查和监督，积极开展党风廉政建设责任制落实情况“回头看”，严格执行《廉正准则》和“四个严禁”等廉洁自律有关规定，认真落实了党风廉政建设“一查二测三挂钩”的考核办法。要求各副主任根据分工，对具体承担的党风廉政建设工作落实情况、分管科室党风廉政建设各项任务落实情况、本人执行廉洁自律有关规定及自查自纠情况，以及对干部进行教育、监督、检查等情况进行自查自纠。年中，办公室党总支召开了领导班子民主生活会，班子成员开展了批评与自我批评，征求了群众意见，制订并落实了整改措施。一年来，全办人员清清白白做人，踏踏实实做事，无对部门、基层、群众的“吃、拿、卡、要”和“三乱”现象的发生，更没有违法违纪案件的出现，树立了市委办公室的良好形象。

2、狠抓了理论学习和思想教育。一年来，我和全办同志努力做到“讲学习、讲政治、讲正气”，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十六届三中、四中全会精神，坚定不移地同党中央、同市委保持高度一致，在关键时刻和大是大非面前，始终保持清醒头脑，立场坚定，旗帜鲜明。带头执行党的路线、方针、政策和党的政治纪律，要求下级做到的，自己和班子成员首先做到；要求下级不做的，自己和班子成员首先不做。在抓政治理论学习的同时，办公室还高度重视廉政教育，多次安排时间集中学习“两个条例”和观看了《忠诚卫士》、《慕绥新、马向东贪污腐败案案件透析》、《李真贪污腐败案》等“反腐警示电视教育片”，教育党员干部“自重、自省、自警、自励”，在思想上为全体同志筑牢了反腐防线。

3、狠抓了办公室民主建设。严格执行组织纪律，在提拔任用干部、决定办公室重大事项时，都是通过主任会议、党总支会议集体研究决定，在议事和决策中做到了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，具体实施上落实到人，明确分工，增强了决策的民主性和科学性。建立了办公室每月主任科长例会制度，每月末召开一次主任科长会，汇报本月工作，安排部署下月工作，研究重要事项，听取干部意见，使办公室形成了一种“比学赶帮超”和“群策群力，人人思进”的良好局面。

报告的解释（汇总19篇）篇九

一转眼间xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同xxx份，完成乙供材料计划核批价格xxx份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下：

一、完成工作方面。

1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的`竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下：

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

二、工作不足方面：

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、明年工作计划。

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、完善制度，职责明确，按章办事。

xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

报告的解释（汇总19篇）篇十

检验报告的审核人员，应当对报告进行以下几方面审核：

一、报告依据的方法学及其检测设备应用是否正确、有效；

三、检验报告内容的完整性；

四、文字描述及书写的正确性；

五、计量单位的法定性；

六、数据处理及数字修约的正确性；

七、仪器设备状态和运行环境条件是否符合要求；

六、检验结果的可接受性。

核医学科2013-1-1。

报告的解释（汇总19篇）篇十一

两个星期的见习快要结束了，我的感受只能用八个字来概括“虽然辛苦，但很充实”刚开始的时候感觉时间好漫长，两个星期呀，什么时候才能熬到头啊，可是，转眼间，已经是最后一天了。当这一天真来时，突然对幼儿园产生了一种难以割舍的情感，幼儿园的见习让我在快乐中获取很多知识，学到了许多幼儿园的实际操作经验，这将为我以后的工作打下坚实的基础。

见习对我们来说真的是一个很好的机会，不仅可以看清楚自己的能力，更可以找到和书本上完全不一样的知识面。古人常说：“听不如看，看不如做”。人可以发展到如此强大，当然不是由想象而来，没有一步步的做，又何来一步步的发展。在本次见习期间，我从各方面了解了自己将来的工作性质、义务与责任。

我通过听课初步了解教师们的教学方式，大致掌握年龄阶段学生的授课特点。教师们介绍说幼儿园重点培养学生健康、语言、社会、科学、艺术等五个领域，各个领域相互渗透，从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识和技能等方面的发展。以前我比较注重于对有关幼儿身心发展特点及国内外幼儿教育研究的理论学习，常常忽略了对幼儿生活常规的关注。这一次在幼儿园见习，第一次完整的观察了幼儿园一日的生活，发现其实训练幼儿的生活常规培养他们的行为习惯及自理能力也是一项重要的任务，一门值得重视的学问。蔡老师很会利用机会对幼儿进行随机教育，把有计划的教育和随机教育相结合。如，我们班有两位小朋友浪费洗手液，蔡老师就会跟小朋友说明我们幼儿园的洗手液是怎么来的，不能浪费，我们要争当勤俭节约的好孩子。这些日常突发事件都成为教师培养幼儿行为习惯的好机会。还有就是在组织幼儿活动时我看到了自己的不足，如对于幼儿的意外答案和突发行为和语言，不能迅速地灵活地应答和处理。说出了自己的不足，我也向老师请教过，得出结论是大部分都是因为我是新手老师造成的，慢慢的磨练会让我这些不足得到改进。另外，由于是第一次上课，我有些紧张和不自然，导致活动组织得不是很理想。我做的好的方面或者是说基本令自己满意的方面在于：对于教学活动态度认真，备课和准备充分。虚心地请教和接受指导老师的建议与指导。每个活动都能完整地完成，没有出现没有组织完的活动。组织活动时教态比较自然，语言清楚，声音和语速适度。在组织活动过程中尽量做到以幼儿的兴趣为主，在设计和准备教案、教具时，也以这个为出发点。大部分活动都能达到活动目标，让幼儿有所收获和进步。

在保育方面，这几周我做了很多从来没有做过的事情，也学会不少。比如说：给幼儿穿裤子、喂饭、哄他们睡觉、给他们隔毛巾等等。我们同学聊天时说到，我开玩笑的说我是提前体验做爸爸的生活，为以后做准备。像这些琐碎的生活常规事情，每天都要做，我觉得可以训练一个人的耐心、忍耐性、恒心、细心等等，对于人的性格培养确实有帮助。头几天觉得很新鲜，做事情很有兴趣，很卖力，时间一长，就需要其它方面的东西来支撑自己了，也就是我上面所说的。保育工作上，经过自己的认真思考和总结，我觉得自己做得比较好的地方在于：能够很快地适应这些工作，基本上能够做好。不足在于：还不够细心，没有完全做到根据每个幼儿的特点进行保育，最主要的原因是是与幼儿相处时间短，对幼儿了解不够。上午半日活动是指从早晨7点30幼儿来园到中午11点30幼儿午饭，包括两个教学活动和两餐一点还有日常生活常规活动。在组织幼儿半日活动中，我发现要让幼儿都做到守纪律，做到按时按量按质完成活动任务很难。老师要照顾到每个幼儿也很难，特别是混龄的班级。所以要想有一个成功的活动，需要老师的精心策划、灵活应变和幼儿的积极配合。幼儿的兴趣和特点是半日活动策划和组织的的依据。我对自己的半日活动的组织不是特别的满意，主要在于没有做到让每个幼儿按时按量按质地完成活动任务，特别是生活活动，可能受到小班幼儿的年龄特点的影响及我作为老师的威严和威信不够。

短短的几周见习，在指导老师精心地指导下，通过自己的努力，我学到了很多，自身的专业素养也得到了很大的提高。

报告的解释（汇总19篇）篇十二

党政办公室于福君。

（2008年至今）。

我于2006年7月通过竞聘担任学校党政办公室副主任职务，聘期已经届满。在此期间，我与党政办公室全体同志一道，树立和落实科学发展观，围绕学校中心工作，认真履行岗位职责，特别是在自己分管的发展规划研究工作方面取得了新的发展和提高，较好地完成了各项工作任务，现将2008年以来政治理论学习、履行岗位职责以及作风建设和廉政建设情况进行述职。

一、政治及业务理论学习情况。

学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求以及具体措施的理解和把握，我还认真参加支部民主生活会，结合工作以及个人体会，进行了实事求是的发言，认真总结了个人在工作中落实科学发展观的具体情况以及个人思想上存在的问题，并提出了具体的整改落实措施。通过学习实践科学发展观活动，以及听取省委党校、市委党校以及中国传媒大学、沈阳师范大学、辽宁教育研究院多位专家的专题报告，自身的政治理论和业务理论素养得到了进一步提高，工作思路和眼界得到了进一步开阔。2008年我还随同学院领导参加了在天津师范大学举行的“三北”高师工作会议，参与了天津师大、首都师大、辽宁师大、吉林师大等十几所师范院校专家关于高等教育改革工作的经验交流，增长了见识，学习到了很多宝贵的工作经验。对做好各项工作打下了坚实的基础。

助解决了一些生活和学习上的困难。

二、履行岗位职责情况。

我主要分管学校发展规划研究、综合文字工作以及机关党委的各项具体工作。

1、发展规划研究工作。

2008年以来，为适应国家宏观教育环境以及学校发展建设实际情况，我更加意识到发展规划研究工作的重要性，进一步加强了发展规划研究室的建设，重点明确从功能定位、职能职责等方面进一步进行规范，并积极开展各项研究工作，为学校领导决策提供决策参考和政策咨询。在工作中，我积极开展发展规划研究，认真研究国家高等教育发展的方针政策和高等教育发展规律，收集、分析和把握国内外高等教育发展的重要信息和最新动态，为领导决策提供信息支持。积极围绕学校发展和改革中的全局性、综合性、战略性、长期性问题开展调查研究，并就发展目标、发展思路和工作措施向学校主要领导提出政策建议和咨询意见。2008年以来，共撰写调研报告4份，协助省市人大代表、政协委员起草《关于将鞍山师范学院隶属关系由实属转为省属的建议》，为市教育局撰写了《关于实现鞍山师范学院隶属关系由市属转为省属的可行性论证报告》。在学习实践科学发展观活动中，按照学校的工作安排，我还具体负责落实由李成刚书记牵头负责的《学校办学体制与运行机制的研究报告》的调研、信息收集以及报告起草工作，随同李成刚书记、孟尧副书记、李斌主席到辽宁科技大学进行考察，广泛收集了兄弟院校在管理体制和运行机制改革方面的信息，完成了研究报告的起草工作，并经领导审阅并提出修订意见后定稿，上报市学习实践科学发展观活动领导小组在全市进行交流。

2、文字综合工作。

2008年以来，我还广泛参与并负责完成了学校各项综合文字材料的撰写和审核工作。学校党政重要文件20余份，学校主要领导在中层干部会议上的讲话稿7份，起草了谷春立市长、王忠哲副市长到学校调研时的《学校总体发展汇报》材料3份，《关于按照省属高校标准加大市属高校财政投入的议案》等重要材料5份，起草《关于鞍山师范学院。

教学。

急需人才调入的请示》、《关于鞍山师范学院后勤社会化改革情况的工作报告》等上行报告20余份。起草了学校申报硕士学位授权单位答辩词2份，完成了学校校园扩建征地拆迁中上访材料10余份，对以学校名义签订的合同、协议进行审查达15份。

主生活会报告》等重要文字材料。

3、机关党委工作。

2008年起，我还具体负责机关党委的各项工作。先后起草了《机关党委2008年工作要点》、《机关党委2009年工作要点》等处室函件12份，围绕理论学习、作风建设、机关党建和文体活动四个方面积极开展各项工作，取得了显著的效果，有力的促进了机关各项工作，得到了学校领导、机关各部门以及基层单位的好评，机关党委被评为了鞍山市先进党委。在理论学习方面，2008年以来，机关党委先后邀请中国传媒大学王宝华教授，沈阳师范大学博士生导师孙绵涛教授，辽宁教育研究院评价中心副主任金丽研究员，鞍山市委党校副教育长付玉生教授，中国书法家协会会员、辽宁省书法家协会理事王登科教授，鞍山市第三医院院长、主任医师于清做专题报告共计7场。在机关作风建设方面，由我牵头，党政办公室组织督查催办工作组分别到中文系、政史系、财经系、音乐系等四个单位调研，汇总各类问题32项，以调研报告的形式上报学院领导，并在院长办公会上做了汇报，为基层部门解决了实际问题。在机关党建方面，进一步加强了机关党委及党支部建设，组织全体机关党员为四川地震灾区捐款并缴纳“特殊”党费。号召并组织全体党员为地震灾区捐款奉献爱心，共筹集捐款28800元，组织机关党员缴纳了“特殊党费”，共计42400元。在文体活动方面，机关党委组织开展了广播操活动、登千山、台球赛、排球等文体活动，丰富了机关文化生活。

三、作风建设和廉政建设工作情况。

在工作中，我始终坚持弘扬求真务实的作风，能够坚持。

深入教学科研一线，搞好调查研究，虚心听取同事的意见和建议，把广大师生满意不满意作为衡量我工作的标准。同时，我还坚持弘扬艰苦奋斗的优良传统，勤俭办一切事情，在工作和生活中从不讲排场比阔气、铺张浪费。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，不断增强自己的自律意识，严格执行学校各项规章制度，注重加强党性修养，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，做到清正廉洁，一身正气。

按照学校的战略部署，今后一个时期学校的发展思路是要实现由外延发展为主向以相对稳定规模、调整结构，以提高人才培养质量和办学效益为主的内涵发展模式转变。这就要求学校更多地关注办学理念、办学定位、人才培养质量、队伍建设、学科建设、管理体制以及大学文化等方面的工作，作为分管学校发展规划工作具体责任人，在今后的工作中，我将继续努力，坚持以科学发展观为知道，围绕中心工作、服务学校发展，突出重点、务实求进，为学校的发展建设作出积极贡献。

报告的解释（汇总19篇）篇十三

本次测井时间为11月26日，实测深度184米，测斜点5个，可采煤层1层，具体测井数据如下表：

2、使用仪器设备及刻度。

本区使用的仪器设备为陕西渭南煤砖专用设备厂生产的tysc-3q型车载数字测井仪和上海地质仪器厂生产的jjx-3a型井斜仪。定期按规范对仪器进行各级刻度调校，井场刻度、校验结果均符合测井规范要求，并记录在各孔《数字仪井场检查记录表》中。测井资料在室内采用河北省邯郸市工业自动化研究所开发的煤田测井处理程序clogprov2.0。

3、选取的测井参数及技术条件。

根据勘探区内煤岩层的地质、地球物理特征和本次测井所要求的地质任务及以往测井的成果，本区选取了全孔测量：长源距伽马伽马（源距为0.35m）、短源距伽马伽马（源距为0.20m）、三侧向电阻率、自然伽马及声波测井。工程测井包括：井斜和井径。采样间隔为0.05m，按规范要求提升速度均低于最低提升速度，本次测井使用的源种为137cs，源强为56mci，放射性活度为2072mbq。

煤层定性依据视电阻率、密度、声速曲线的高幅值和自然伽玛的.

低幅值而定。煤层深度和厚度的解释在1：50曲线上进行。对于可采煤层、伽玛伽玛曲线用相对幅值的1/3—2/5分层定厚，视电阻率曲线依据根部分离点解释，声速曲线和自然伽玛曲线则以相对幅值的半幅点分层定厚。对不可采煤层在1：200曲线上进行综合解释。

对孔内岩性的划分，以自然伽玛曲线和视电阻率曲线为主，参照其它各参数曲线并结合勘探区地质特点在1：200测井曲线上进行综合解释。

5、总结。

本次测井工作选择测井参数和技术条件合理，工作方法正确，质量较好，所获资料可靠。

报告的解释（汇总19篇）篇十四

1.听了来自前线的报告,在座的年青人都满腔怒火,热血沸腾。

2.刚才我看见几个人贼头贼脑地进了学校大门,就赶紧报告给了保卫科。

3.梅在冰天雪地里怒放，报告春的消息。

4.会议一开始，他就先把会议资料提纲挈领地作了报告。

5.傍晚,学校里面来了两个人,探头探脑的,我们发现后立即报告给了老师。

6.爸爸总喜欢在恬静的夜晚里写工作报告。

7.根据气象报告，今晚的风将会是凛冽的或是强烈的。

8.王经理连篇累牍的报告，使得与会者都昏昏欲睡。

9.报告人透彻地分析了当前的国际形势。

10.看到那个人鬼头鬼脑的样子,我断定他不是好人,就向派出所报告了情况。

11.我们对校长的报告进行了热烈的讨论。

12.班主任批准了王红梅的请假报告。

13.他们为了欺世盗名,搞假材料,做假报告,拍假照片,千方百计掩盖事实真相。

14.从不好的方面看，他经常搬弄是非，背后打小报告。

15.这次学术讨论会,我们虚生浪死,等着您来给我们作一次报告。

16.下午就要开会了，请你快马加鞭把报告赶出来。

17.好的报告，老是回味无穷的。这就像品味一瓶老窖酒，或是一壶龙井茶，足以让人体味再三，回味无限。

18.这就是说审查报告可能变成一纸空文。

19.小组会上，组长提纲挈领地传达了大会报告的内容。

20.小王写的调查报告内容翔实,受到领导好评。

21.战士们听了英雄的报告,受到很大鼓舞,个个斗志昂扬。

22.对于美学问题,我仅仅一知半解,不能强文假醋,硬去做什么学术报告。

23.报告对目前错综繁复的国际形势宋画吴冶,高瞻远瞩,使大家顿开茅塞。

24.这篇报告文学的素材是取自一位井下工人师傅的业绩。

25.你这篇轻描淡写的检讨报告，根本没有说明问题所在。

26.今天的报告,只是荦荦大端,细节以后再讲吧。

27.向大会作了政府工作报告。

28.这份报告条分缕析,入情入理,令人信服。

报告的解释（汇总19篇）篇十五

1.听了来自前线的报告,在座的年青人都满腔怒火,热血沸腾。

2.刚才我看见几个人贼头贼脑地进了学校大门,就赶紧报告给了保卫科。

3.梅在冰天雪地里怒放，报告春的消息。

4.会议一开始，他就先把会议资料提纲挈领地作了报告。

5.傍晚,学校里面来了两个人,探头探脑的,我们发现后立即报告给了老师。

6.爸爸总喜欢在恬静的夜晚里写工作报告。

7.根据气象报告，今晚的风将会是凛冽的或是强烈的。

8.王经理连篇累牍的报告，使得与会者都昏昏欲睡。

9.报告人透彻地分析了当前的国际形势。

10.看到那个人鬼头鬼脑的样子,我断定他不是好人,就向派出所报告了情况。

11.我们对校长的报告进行了热烈的讨论。

12.班主任批准了王红梅的请假报告。

13.他们为了欺世盗名,搞假材料,做假报告,拍假照片,千方百计掩盖事实真相。

14.从不好的方面看，他经常搬弄是非，背后打小报告。

15.这次学术讨论会,我们虚生浪死,等着您来给我们作一次报告。

16.下午就要开会了，请你快马加鞭把报告赶出来。

17.好的报告，老是回味无穷的。这就像品味一瓶老窖酒，或是一壶龙井茶，足以让人体味再三，回味无限。

18.这就是说审查报告可能变成一纸空文。

19.小组会上，组长提纲挈领地传达了大会报告的内容。

20.小王写的调查报告内容翔实,受到领导好评。

21.战士们听了英雄的报告,受到很大鼓舞,个个斗志昂扬。

22.对于美学问题,我仅仅一知半解,不能强文假醋,硬去做什么学术报告。

23.报告对目前错综繁复的国际形势宋画吴冶,高瞻远瞩,使大家顿开茅塞。

24.这篇报告文学的素材是取自一位井下工人师傅的业绩。

25.你这篇轻描淡写的检讨报告，根本没有说明问题所在。

26.今天的报告,只是荦荦大端,细节以后再讲吧。

报告造句欣赏。

1今天下午，全校同学在大礼堂听报告，请各班按次序入场。

2听报告时交头接耳唠家常，是很不礼貌的。

3这篇调查报告忠实地反映了农村目前存在的问题。

4今天，人大代表分组讨论《政府工作报告》。

5报告结束时，会场上响起了经久不息的掌声。

6他把那事添枝加叶地向校长报告了。

7听了英雄的报告，人们禁不住流下了眼泪。

8同学们听科学家作报告，都听得入神了。

9听完了报告，人们都陷入了沉思。

10听了英雄的报告，我的心情久久不能平静。

11主席扫视了一下全场,然后开始做报告。

12听了残疾姑娘的报告，我不禁暗暗吃了一惊。

13听了战斗英雄的报告，你有什么感想?

14人们饱含着热泪听完了英模代表的报告。

15听了战斗英雄的报告，我的心情久久不能平静。

16听了战斗英雄的报告，同学们个个热血沸腾。

17的《政府工作报告》，为我国的经济建设绘制了一幅宏伟的蓝图。

18听了战斗英雄的报告，哥哥产生了参军的念头。

19这是我们公司财政的详实报告。

20校长在报告中着重讲了关于教学改革的若干问题。

21英雄的报告真生动，同学们都屏息静听，会场里鸦雀无声。

22校长的报告很有说服力，大家听了心服口服。

23大会开幕后，代表们听取了国务院作的《政府工作报告》。

24听了英模代表的报告，同学们情不自禁地流下了眼泪。

报告的解释（汇总19篇）篇十六

断层在地质剖面上的表现是使地层厚度和层间距发生变化,通常情况下受正断层的'影响会使地层缺失,从而导致地层的层间距(或厚度)减小;而受逆断层的影响则会造成地层重复,使层间距(或厚度)变大.因此通过研究相邻钻孔之间测井曲线在横向和纵向的形态变化规律,根据标志层的缺失与重复进而对断层位置、性质、断距大小作出准确判断.而确定断层存在的关键是要找准标志层,标志层的准确性代表了成果的可靠性.实例表明,利用常规测井曲线如视电阻率、散射伽马伽马和自然伽马曲线在煤、岩层对比中的响应规律,可识别出反映局部地段地层的沉积规律及特征,并依据其特殊标志准确的划定断层性质.

作者：刘栋梁liudongliang作者单位：云南省煤田地质局143队,云南,曲靖,655000刊名：中国煤炭地质英文刊名：coalgeologyofchina年，卷(期)：21(2)分类号：p631.8关键词：测井视电阻率散射伽马伽马自然伽马断层

报告的解释（汇总19篇）篇十七

动态分析：动态分析是指根据几个时期的会计报表或相关信息，分析财务变动状况。例如，水平分析、趋势分析等都属于动态分析。动态分析通过对不同时期财务活动的对比分析，揭示财务活动的变动及其规律。

静态分析：静态分析是根据某一时点或某一时期的会计报表或分析信息，分析报表中各项目或报表之间各项目关系的财务分析形式。

内部分析：内部分析，亦称内部财务分析，主要指企业内部经营者对企业财务状况的分析，内部分析的目的是判断和评价企业生产经营是否正常、顺利。

全面分析：全面分析是指对企业一定时期内的生产经营情况进行系统、综合、全面的分析与评价。其目的是找出企业生产经营中带有普通性的问题，全面总结企业在这一时期的成绩与问题，为协调各部门关系、搞好下期生产经营安排奠定基础或提供依据。

经验标准：经验标准是在财务比率分析中经常采目的一种标准，这个标准的形成依据大量的实践经验的检验。例如，流动比率的经验标准为2：1，速动比率的经验标准是1：1等。

历史标准：历史标准是指以企业过去某一时间的实际业绩为标准。这种标准对于评价企业自身经营状况和财务状况是否改善是非常有益的。历史标准可选择企业历史最高水平，也可选择企业正常经营条件下的业绩水平。

行业标准：行业标准是财务分析中广泛采用的标准，它是按行业制定的，以反映行业财务状况和经营状况的基本水平。行业标准也可指同行业某一比较先进的企业的业绩水平。

预算标准：预算标准是指企业根据自身经营条件或经管状况所制定的目标标准。预算标准通常在一些新的行业、新建企业以及垄断性企业应用较多。

分部报表：分部报告，利润表的附表之一是反映企业各经营分部的收入、成本、费用、营业利润、资产总额和负债总额等情况的报表。

水平分析法：水平分析法通过将企业报告期的财务会计资料与前期对比，揭示各方面存在的问题，为全面深入分析企业财务状况奠定了基础，是会计分析的基本方法。

垂直分析法：垂直分析法是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。

趋势分析法：趋势分析法是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种财务分析方法。

连环替代法：是以基期指标体系为计算基础，用实际指标体系中的每一因素的实际数顺序地替代其相应的基期数，每次替代一个因素，替代后的因素被保留下来。每次替代所计算出的结果与替代前相比之差，即是所替代因素的影响值。

所有者权益变动表：所有者权益变动表是反映公司本期内截至期末所有者权益变动情况的报表，新准则颁布后，要求上市公司于正式对外呈报该报表。

派现：即现金股利，是指公司以现金向股东支付股利的形式，是公司最常见的、最易被投资者接受的股利支付方式。

股票分割：是在保持原有股本总额的前提下，将每股股份分割为若干股，使股票面值降低而增加股票数量的行为。

库存股：是指公司收回已发行的且尚未注销的股票，是发行总股本的减项，可以被理解为将股利一次性支付给股东，属于间接股利分配形式。

产品销售利润：是综合发映企业主营业务最终财务成果的指标。产品销售利润的高低，直接反映了企业生产经营状况的经济效益状况。

企业收入：是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的'经济利益的总流入。

投资收益：是指企业在一定的会计期间对外投资所取得的回报。包括对外投资得到的股利和债券利息、投资回收差额、按权益法在被投资单位增加的比例净资产。

现金流量表：以收付实现制为基础编制的，反映企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息的一张动态报表。

盈利能力：是指企业在一定时期内赚取利润的能力。即利润与一定资源投入或一定的收入相比较而获得的一个相对概念。

每股收益：是指每股发行在外的普通股所能分摊到的净收益额，这一指标与普通股股东的利益关系极大，他们往往根据它来进行投资决策。

托宾q指标：是指公司的市场价值与其重置成本之比。若该值大于1，表明该公司市场价值较高;反之，该公司市场价值较低。

每股经营现金流量：是指经营活动净现金流量与发行在外的普通股股数的比率。反映每股发行在外的普通股所平均占有有的经营净现金流量。

资产周转速度：是衡量企业营运效率的主要指标，是一定时期资产平均占用额与周转额的比率，是用资产的占用量与运用资产所完成的工作量之间的关系来表示营运效率的指标。

预算标准：预算标准是指企业根据自身经营条件或经管状况所制定的目标标准。预算标准通常在一些新的行业、新建企业以及垄断性企业应用较多。

分部报表：分部报告，利润表的附表之一是反映企业各经营分部的收入、成本、费用、营业利润、资产总额和负债总额等情况的报表。

水平分析法：水平分析法通过将企业报告期的财务会计资料与前期对比，揭示各方面存在的问题，为全面深入分析企业财务状况奠定了基础，是会计分析的基本方法。

垂直分析法：垂直分析法是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。

趋势分析法：趋势分析法是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种财务分析方法。

连环替代法：是以基期指标体系为计算基础，用实际指标体系中的每一因素的实际数顺序地替代其相应的基期数，每次替代一个因素，替代后的因素被保留下来。每次替代所计算出的结果与替代前相比之差，即是所替代因素的影响值。

所有者权益变动表：所有者权益变动表是反映公司本期内截至期末所有者权益变动情况的报表，新准则颁布后，要求上市公司于20正式对外呈报该报表。

派现：即现金股利，是指公司以现金向股东支付股利的形式，是公司最常见的、最易被投资者接受的股利支付方式。

股票分割：是在保持原有股本总额的前提下，将每股股份分割为若干股，使股票面值降低而增加股票数量的行为。

库存股：是指公司收回已发行的且尚未注销的股票，是发行总股本的减项，可以被理解为将股利一次性支付给股东，属于间接股利分配形式。

产品销售利润：是综合发映企业主营业务最终财务成果的指标。产品销售利润的高低，直接反映了企业生产经营状况的经济效益状况。

企业收入：是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。

《财务分析报告名词解释》。

报告的解释（汇总19篇）篇十八

四大战略——市第十一次党代会提出，我市要全面实施“科教与人才强市、创新驱动、城乡一体化、经济国际化”等四大战略。

八项工程——江苏省委十一届十次全会指出，“十二五”期间，全省要重点实施“八项工程”，即转型升级工程、科技创新工程、农业现代化工程、文化建设工程、民生幸福工程、社会管理创新工程、生态文明建设工程、党建工作创新工程。

转型创新“510”行动计划——为全面贯彻落实省、市党代会精神，加快我市经济转型升级步伐，推动经济发展方式转变，市委、市政府决定在“十二五”期间，全力推进服务业、旅游业、工业、做强工业企业、创新成长企业等5大类各10个左右的项目或企业，以充分发挥重大项目的示范性、带动性、导向性作用。通过五年努力，实现企业规模快速壮大、产业层次快速提升、创新能力快速提高、服务资源快速集聚。

工业转型千企升级五年计划——根据《江苏省万企升级行动计划》(苏政发〔〕162号)的部署，我市出台了《常州市工业转型千企升级五年计划》，提出到，全市4000家规模以上工业企业实现转型升级，千家小微企业进入规模以上企业行列。

两站三中心——是指企业博士后工作站、企业院士工作站，工程技术研究中心、企业技术中心和工程中心。

国家创新型科技园区——5月，国家科技部批准我市成为国家创新型试点城市并建设国家创新型科技园区。根据国家战略目标与常州经济转型升级的需要，我市创造性地提出了“一核八园”的总体创建模式。“一核”是指常州科教城，发挥其科技之核、创新之核的作用;“八园”是指常州国家高新区“创意、生物医药、光伏、新能源车辆”四个专题产业园区，武进高新区“风力发电、半导体照明、机器人及智能装备、功能新材料”四个专题产业园区。

龙城英才计划——我市决定在“千名海外人才集聚工程”的基础上，从起，实施“龙城英才计划”，以更大力度引进和培育领军型创新创业人才。在“十二五”期间，重点引进1000名领军型创新创业人才，带动引进10000名各类高层次人才，同时重点支持200家领军型人才创业企业实施股权融资，加速发展。

pm2.5——是指大气中直径小于或等于2.5微米的颗粒物，也称为可入肺颗粒物。pm2.5粒径小，富含大量的有毒、有害物质且在大气中的停留时间长、输送距离远，因而对人体健康和大气环境质量的影响更大。

茅山老区“百千万”帮扶工程——从起，我市将用3年时间，在茅山老区实施“百村创业、千项帮扶、万户致富”工程，继续组织市级机关部门和单位与茅山老区经济薄弱村开展新一轮结对帮扶工作。

基本药物制度——基本药物是适应基本医疗卫生需求、剂型适宜、价格合理、能够保障供应、公众可公平获得的药品。基本药物制度是对基本药物的遴选、生产、流通、使用、定价、报销、监测评价等环节实施有效管理的制度，与公共卫生、医疗服务、医疗保障体系相衔接。

“五个一”工程——由中共中央宣传部组织的精神文明建设评选活动，每年进行一次，评选上一年度五个方面的精品佳作：一部好的戏剧作品，一部好的影视作品，一部好的图书(限社会科学方面)，一篇好的理论文章(限社会科学方面)，一首好歌。

10分钟体育健身圈——是指城市居民步行10分钟约800米左右，就有健身活动的设施，就能享受全民健身服务。

云计算——是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云是网络、互联网的一种比喻说法。狭义云计算指it基础设施的交付和使用模式，通过网络以按需、易扩展的方式获得所需资源;广义云计算指服务的交付和使用模式，通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。这种服务可以是it和软件、互联网相关，也可是其他服务，这意味着计算能力也可作为一种商品通过互联网进行流通。

四项排查——是指突出信访问题排查、重大建设项目社会稳定风险排查、安全事故隐患排查、基层基础工作薄弱环节排查。

双送双保——“双送”即送政策、送服务;“双保”即保增长、保年度目标实现。

三解三促——是指领导干部下基层了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变。202月7日，省委召开全省深入推进市县党政领导干部下基层“三解三促”活动电视电话会议，要求全省各级党政机关要把开展“三解三促”活动与推进“八项工程”紧密结合起来、与开展领导干部大接访活动紧密结合起来，与建立基层联系点、加强党员干部思想政治建设紧密结合起来，精心组织、周密安排，确保取得实效。

“三合一”阳光政务平台——是指在原有的行政执法数据库、电子监察系统、相关网上审批系统及其他行政管理服务系统的基础上，通过整合资源、共建平台、共享信息、协同推进，实现行政权力运行与法制监督、行政监察三大系统在统一的网上平台运行。

八大重点——市第十一次党代会报告提出，今后五年，要着力推进加快产业升级、建设创新强市、大力改善民生、塑造精品城市、统筹城乡发展、推进生态文明、打造文化名城、创新社会管理等八大重点工作。

战略性新兴产业三年行动计划——为加快发展我市战略性新兴产业，推进产业结构深度调整和优化升级，培育产业经济增长极，提升我市产业核心竞争力，制定我市战略性新兴产业三年行动计划。主导发展以智能装备制造为主的高端装备制造、以碳材料为代表的新材料和以太阳能利用为代表的新能源等产业，培育发展新一代信息技术和软件、智能电网、生物技术和新医药、节能环保等产业，前瞻性发展新能源汽车、海洋工程装备、物联网和云计算等产业。

“两化”融合——是信息化和工业化的高层次深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。

社区天天乐——是继我市“幸福广场”周周演之后推出的又一项文化惠民工程。由市委宣传部组织市文广新局、文联，在各辖市、区中心广场、中心社区天天开展群众文化活动。每个社区选配文艺辅导员、结对文艺特色团队、配送音响、歌曲库等，整合全市文化资源，定期开展特色文化活动，吸引更多群众参与。唱响和谐之歌、文明之歌、奋进之歌，让广大市民共享文化发展成果。

服务业创新百企示范工程——是在省服务业发展领导小组的统一指导下，滚动培育、分批认定、省级命名、联动推进一批创新意识强烈、行业特色鲜明、发展基础较好、带动作用明显的优秀骨干企业，从取得显著成效的企业中，认定100家服务业创新型示范企业。

金融生态环境——是依照仿生学原理来发展建立金融体系的良性运作发展模式，包括法律制度、行政管理体制、社会诚信状况、会计与审计准则、中介服务体系、企业的发展状况及银企关系等方面的内容。

常州开放大学——是在常州广播电视大学基础上建立的以开放为主要特征的非学历教育与学历继续教育并重、职业教育与普通教育相互沟通、职前教育和职后教育有效衔接、具有独立法人资格的新型高等教育机构。常州开放大学以终身教育理念为先导，以现代信息技术为支撑，具有灵活开放的学习制度和办学模式。开放大学突破传统教育方式的时空限制，为广大社会成员提供更加灵活便捷的学习途径和接受高质量教育的机会，能够满足社会成员对于终身学习的多种需求，是市民终身学习的大平台。

城市“15分钟公共文化圈”、农村“十里文化圈”——是指城市市民在步行15分钟的距离内就有一个公共文化服务点提供公共文化服务，农村群众每相隔十里就有一个公共文化服务点提供服务。

文化惠民“四个演”——是指广场周周演、社区巡回演、非物质文化展演、阵地天天演。

农村文化“三送”工程——是指农村文化建设中的“送书、送戏、送电影”工程。

一委一居一站一办——一委即党委，一居即居委会，一站即管理服务站，一办即综合治理办公室。

肉菜流通追溯体系——是指利用信息化手段，在肉菜流通的各个环节中进行信息记录，最终实现消费者凭菜场、超市等消费终端购买肉菜的打印小票，能够追溯到肉菜进入流通领域后各个流通环节的来源及责任人。

公共资源交易中心——是指工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权招拍挂出让、产权交易以及其他事项集中交易的地方。

报告的解释（汇总19篇）篇十九

报告，常见有三层意思。1、宣告，告诉。2、是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。3、告状，打小报告。

1、宣告;告诉。《汉书·王莽传上》：“虽文王却虞芮何以加?宜报告天下。”《宋书·张永传》：“永即夜彻围退军，不报告诸军，众军惊扰。”清刘献廷《广阳杂记》卷三：“又或夜静月明，梢人见有物若巨木，偃卧沙际，方报告惊谛，则倏然入水，风浪遽作。”洪深《电影戏剧的编剧方法》第七章五：“补叙既往，是把故事发生以前的事实，或两幕中间发生的事实，报告给观众。”

2、对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。魏巍《挤垮它》：“我让他们今天晚上把检讨报告送来。”