1.通知是一种传达信息、告诉他人某事或者安排活动的方式，常用于学校、公司、社区等场合。以下是一些通知范文的集锦，希望对大家的撰写工作有所启发和帮助。
产品提价通知范文（18篇）篇一
尊敬的客户:。
您们好!
20xx年由于国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们ww公司也不例外，对于我们传统低端下游产品主要依靠其加工费并通过规模效应及加强开源节流的公司内部管理获取微薄利润的包装制造行业更是雪上加霜，目前给贵公司供货的一些产品已是负利润或接近零利润，让我们的合作难以为继。
本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、创造价值、共享利润的经营理念，为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务，我司的一些产品需要增加生产成本，我们希望对如下产品的价格进行调整，如果贵公司觉得不合适或有问题，我们可以及时协商。
鉴于双方此前的合作关系一直较好，现特致函贵公司20xx年xx月xx日起执行，为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意，同时希望能够得到您们的谅解与支持。
特此函告!
顺祝。
商祺!
产品提价通知范文（18篇）篇二
尊敬的客户：
从2018年4月1日，混凝土工程机械将全面涨价。
因钢材、有色金属（电解铜、a00铝锭）、橡胶等大宗物资的价格持续走高,作为混凝土机械行业的领导者，为更好规范行业秩序、持续提供高品质的.产品和服务，本着长期共同发展、共享利润的经营理念，经研究决定，拟对部分产品进行涨价，具体通知如下：
1、暂定从2018年4月1日起，全系列搅拌站产品价格上涨8%-10%。
2、另，因国家重大技术装备进口免关税政策调整，进口底盘全型号泵车价格上涨5%-8%。
3、搅拌车价格上涨5%-8%；其他产品价格也将视情况调整，具体以届时发布的。
通知为准。
产品提价通知范文（18篇）篇三
荥阳市自来水公司：
根据你公司《关于调整自来水价格的情示》，我单位对你公司的经营状况、供水成本及周边县（市）的水价执行情况进行了详细的调查，并根据《中华人民共和国价格法》的要求，召开了自来水价格调整听证会，广泛听取了社会各界和用户代表的意见，并经市政府同意。经郑州市物价局郑价综涵[20xx]4号文件批复，现将调整后的自来水价格及有关问题通知如下，请遵照执行：
一、自来水分类水价：
1、居民生活用水价格：1.20元/立方米；
2、行政事业用水价格：2.00元/立方米；
3、工业用水价格：2.30元/立方米；
4、经营服务业用水价格：2.60元/立方米；
5、特种行业用水价格：3.80元/立方米（包括桑拿浴池、歌舞厅、游泳池、美容美发、洗头洗脚、汽车冲洗、水上乐园、餐饮业用水等）。
二、要加快“一户一表”改造工作，为尽快实行抄表到户和阶梯水价创造条件。
三、鉴于此次自来水价格调整幅度较大，请你们向用户做好宣传解释工作，确保水价调整方案顺利执行。
四、本通知自二〇**年十月十五日抄见水量起执行。
二〇**年九月二十二日。
产品提价通知范文（18篇）篇四
各分公司、办事处、经销商及公司各部：
xx·xx虫草酒自上市以来，其卓越品质得到了市场的广泛认可，已成为高端送礼的当然选择，市场出现供不应求。为更好满足高端礼品市场需要，公司将加大生产、宣传、销售以及售后的投入力度。
由于白酒消费税调整致使基酒成本大幅上涨，公司运营成本加大致使产品原价格体系已不适应市场发展需要，经公司研究决定：从2009年11月18日起，全面上调xx·xx虫草酒价格体系。xx·xx虫草酒市场统一零售价由原来的1380。00元/瓶上调为1880。00元/瓶。
各分公司、办事处、经销商及公司各部应严格遵照执行新的产品价格体系。
特此通知。
四川xx生物工程有限公司。
二0xx年xx月xx日。
产品提价通知范文（18篇）篇五
a．就某地一个知名地产白酒a，在本地区销售连年上升，而还有一家地产知名白酒b也是力战群雄，霸气十足，想尽一切办法准备将a白酒赶出市场，并利用各个环节想致以a白酒以死地，加之经济危机给市场带来的原材料上涨，使产量，销量，市场份额都不如b白酒的a白酒企业在市场操作上出现了比较大的下滑，本区域的销售连月下降，人心惶惶，面对如此大的压力，如何可以走出困境。终端零售价位的低迷，和产品中低价位的结构，使本身就利润薄的产品想利用涨价了调节压力，那只有两个结果，一是调价的成功救活a白酒，另一个是失败的苦果，让a白酒雪上加霜。
b．为了是a白酒在本区域市场提价的成功，a白酒准备了大量的产品终端零售店铺市计划，想利用淡季的缺口来对市场进行一次全面的涨价宣传和市场调查工作，利用本区域终端店的网络来实施本次产品提价的计划，具体操作；产品定价dd广告，当地知名报刊软文宣传dd市场零售终端店的深度调查ddd分析终端零售店调查报告dd零售终端店的提价宣传《pop宣传画报，产品提价标签，客户联系卡》dd产品有奖销售和促销礼品搭赠dd循环不短的高密度区域性铺货dd回访提价的效果和促销礼品的落实ddd对第一轮铺市效果进行评定ddd总结不足制定第二轮铺市计划和促销礼品的调整情况dd检查pop宣传画和提价标签，客户联系卡的实际效果dd进行第二轮的铺市，以至于第三轮，第四轮。。。。。。。
二．终端零售店铺市可能遇到的问题。
2.由于产品提价的前期工作出现了部分的漏洞，市场上还存有大量的a白酒的调价以前的低价产品，要想把现有的低价产品消化掉还须多长时间，那么a白酒的市场炒作会有起色吗？这个也是摆在a白酒面前的特大难题，市场一天不接新价位产品，就等于调价提价是空的，终端零售店的低价位货不消化，我们就无法进行下一步的操作，所以在前期市场所带来的压力和b白酒企业低端产品所带来的压力，迫使第一步计划在终端零售店是否接受新价位和市场低价位产品何时消化完成了绊脚石。3.产品进行了第一步的计划，对于铺货数量而言可以说几乎是零，只是给市场一个信号，a产品要涨价了，终端零售店这是干的比较多的是如何从其它区域调集来大量的低价货了买，来稳定店面的销售和老顾客，并不是忙于处理库存来接新价位的a白酒，价位的争议在商家和消费者之间展开，各个大，中型超市为招揽顾客低价明码标价a白酒xx元，活动时间每人限购两瓶，活动几天，使大部分零售终端店质疑，a白酒是不是在骗人，明明在涨价为什么超市就有这么低的酒，什么时候接新价位酒，看来还须等待。4.为了成绩讨得部分商家的好处，a白酒的总经销商也不时的在处理老包装产品，怕新产品上来旧产品不好买，以低价供给他们的二线客户，包括部分大，中型超市，是a白酒一度时期的市场价位混乱不堪，经销商抱怨新产品价位高不好买，终端零售店有货的依然低价买，没货的观望，等待。
三．终端零售店提价成功的要素。
a．在总结了市场所带来的诸多不利因素外，a白酒从企业内部也下了不少的功夫，对现有合同经销商上年开票未提的a白酒，数量较大的进行了强制冲红处理，而且在提货管理上进行了改进，每拉一批老包装a白酒必须搭配一批新包装a白酒，无论是谁没有a白酒项目部的许可，不容许给任何经销商发货，从发货源头上进行了改进，如果出现问题后果自负。
b．各个a白酒办事处，严格对本区域内经销商库存产品的发货走向进行监督，并加派市场管理部门专人专管，对违反调价的经销商取消经销权，对区域内市场严格控制发货量，并与促销品相互搭配，造册进行登记，必须保证促销品到达终端零售店并配发给消费者。
c．a白酒业务员施行“保姆式”服务，全天侯进行服务，制定送货半径，保证经销商在次服务半径内产品销售的利润，也充分的照顾了本区域内终端零售店的网络，使原来的产品不挣钱到有利润，是区域内终端零售店的价位有了提高，产品在区域内终端零售店的提价得到了有效提高。
d．由于加强了市场终端零售店的高密度铺货管理和大量的宣传工作，a白酒对市场进行了细化，利用了“愚公移山”的不怕累不怕苦精神，同时a白酒企业将这次产品的提价作为全年计划的重点，从各个环节进行了管控，是a白酒不但每有被b白酒打败，反而取得了胜利，使a白酒在抵御外压和知御内压的生存能力上有了终端零售的掌控和支持。
最后，我想向大家陈述的是；终端零售价位的管控是在以后甚至于未来，决定产品提价的成败之所在。
产品提价通知范文（18篇）篇六
去年的盛夏还没有来临，由于原材料价格的攀升，空调业就掀起了火热的提价风暴；年前食用油的价格也因为大豆的提价而飙升；近期，一度喧哗不做提价的乳品企业也终于抵不住奶源紧张、原奶价格攀升的现状而纷纷提价；厂家提价的目标只有一个就是扩大盈利，提价的方式却是多种多样，令广大经销商应接不暇甚至是措手不及，无论自己经营的产品暂时是否提价，经销商经营品牌行业的产品提价，都会对经销商的市场经营产生或好或坏的影响。面对厂家的产品提价，有的经销商运筹帷幄，精心布局，利用本品与竞品的提价间隙，不仅提升了本品的市场份额同时还增加了企业自身的盈利，而另一些面对厂家产品提价不知所错的经销商，他不仅没有能够利用厂家提价的间隙赚取足够的市场利润，反而还因为产品的提价，而丢失了原有的市场份额。而且这样的经销商还不在少数！
经销商要想轻松应对厂家的产品提价，并使得厂家的产品提价向有利于自身市场的方向运转，首先必须对厂家的产品提价的初衷、时机、措施做出准确的把握与应对。
厂家的产品提价的目标只有一个那就是进一步扩大市场份额，提升企业盈利，但是产品提价的原因却是多种多样，总体可以归纳为以下几个方面：
一、原材料价格提升，造成企业的生产成本加大，企业必然通过产品提价的方式来回避成本的攀升，保证企业的正常盈利。
二、畅销产品因为窜货价格穿低，造成各环节利润趋零，厂家为保证渠道的稳定，必然采取提价的方式来重新整合市场、规划渠道盈利。
三、迫于市场竞争的需要以及消费者购买习惯的变化，厂家必然通过提价的方式来增加自己产品的附加值，从而扩大并提升企业的竞争能力。
厂家对产品的提价方式也是多种多样，总体可以分为硬提价与软提价两种方式：
二、软提价是指企业通过对产品的功能（配方成分）、外观（外包装）做出相应的调整，然后做出产品调价；这种产品提价方式是厂家通过提升产品附加值的方式达到扩大企业盈利的目的。
经销商要想轻松应对厂家的产品提价，就必须对厂家的的上述提价原因及提价方式做出准确的判断，并制定相应的解决措施。面对厂家的产品提价，经销商必须从以下几个方面做出反应：
一、准确判断。通过不同渠道，了解厂家的调价信息，并对企业产品提价的时机、提价幅度等相关信息做出判断，同时采取相应的措施应对产品提价。
二、备货。无论企业出于什么样的原因、采取什么样的措施对产品进行提价，经销商在提价以前对产品进行全面备货的行动是必要的。这样经销商可以通过厂家的产品提价轻松的赚取差价，获得更大的产品盈利。
三、设置销售政策。通过销售政策的有效设置，保证经营产品提价的顺利实施或对竞品的提价措施实施有效堵截；同时利用本品或竞品的提价间隙，推动经营产品品牌市场份额的有效提升。
四、销售跟进。即对提价产品的销售追踪，以确保在第一时间了解提价产品的销售状况及市场反应，使得自身对厂家产品提价的举措利用效果最大化。
关于作者：
产品提价通知范文（18篇）篇七
尊敬的采购部：
您好！
首先非常感谢您长期以来对本公司的支持与厚爱，使双方建立了良好的.合作平台！对我司的业务发展起到了积极的作用。根据市场行情，由于原材料采购涨幅超过30%，服务指导环节的不断增加，各项业务的成本都有了很大幅度的提高。现我司决定从2017年1月1日起在现有合作价格的基础上上调，此次调价实属无奈，望贵司理解并给予支持。具体产品价格见下：
注：以上单价不含税含运，单位以元计算，货币以人民币为准。
关于此次调价，希望得到贵司的理解和支持，我们也将不断完善和提高，以更高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持，谢谢。
顺祝商祺！
杭州xxxxxxxxx。
20xx年12月21日。
产品提价通知范文（18篇）篇八
尊敬的客户：
您好，感谢您们多年来对晟金的支持与厚爱！由于原材料价格持续上涨及人工费用持续增加，促使生产成本不断上浮。现我司将根据实际情况对产品价格进行调整，期望能得到贵司的理解，支持。我司将以最优质的产品质量和最完善的服务回馈所有客户。本着互惠互助的原则，定于20xx年02月1日起对产品价格统一做出调整，具体情况如下：
1、从即日起晟金品牌产品采用统一牌价，
2、所有产品牌价均采用晟金黑本的产品牌价表，按最新公布折扣同步即可使用；
3、价格折扣具体详见。
4、支持短交货期；
5、15年6月江西工厂开始生产，在保证产品品质的前提下，大幅缩短交货期；
6、可批量订购的“产品目录”内的所有产品亦可按照图纸需求定制；
7、如以后原材料价格有所变动，我公司也同样做相应的调整，衷心感谢您的理解与支持。
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产品提价通知范文（18篇）篇九
青岛青义锅炉有限公司客户：
您好！
首先感谢您一直以来对“远一”系列的阀门支持和钟爱。我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为国内用户提供高质量的产品和服务，获得了广大消费者的认可。
过去几年，远一阀门一直承受着原材料的价格上涨而导致的阀门生产成本的上升，以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。现远一阀门不得不对国内销售的部分“远一”阀门价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于20xx年3月1日起实施，在20xx年3月1日前订货的客户按原报价发货，自3月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行。（按以前的价格表上浮8%）关于此次“远一”系列阀门的调价，如有任何疑问，请随时致电上海远一阀门销售部。希望您能理解并继续支持“远一”系列阀门。远一阀门也将一如既往以高质量的`产品和优质服务全力支持国内阀门事业的发展。
上海远一阀门制造有限公司。
产品提价通知范文（18篇）篇十
尊敬的代理商、合作伙伴:。
非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱，使双方建立了良好的合作平台！对我司的业务发展起到积极的`作用。
根据市场行情,由于近期因各种成本和原材料不断上涨，我司接工厂通知，决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台；电源每台上涨3元/台；套装每套上涨5元/套。
收到此信息后，请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间，并协调好新的性价比切入和执行。（涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准，不提供账期支持，敬请贵司财务提前安排货款）。
备注：原有的价格体系（及原有享受的相关政策）即日起取消！新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。
如有带来不便敬请谅解！！！
顺祝商祺！！
xx有限公司。
20xx年4月22日。
产品提价通知范文（18篇）篇十一
尊敬的各位小主们：
厂家近期因各类成本和原材料的'不断上涨，厂家研究讨论后下达以下通知：于2018年1月31日对卡百利所有系列产品上涨40%。已下单的小主们涨价已经与各位无关了，请还在犹豫的各位小主们抓紧时间咯!!!
产品提价通知范文（18篇）篇十二
许昌市曾是g公司a酒在河南的实力市场，年销售量最高达到60000多箱（1*6计，下同），而许昌市的a酒的销售量仅6400箱，笔者初调到许昌后，开始了对许昌市a酒的恢复和调整，总结这一年的工作，主要有以下方面：
一、发现问题：
1、经销商方面。w公司是g公司在许昌市的主力经销商，和g公司合作已近十年，客观的说g公司品牌在许昌市十年不倒，w公司有很大功劳。由于是国营公司，w公司近三年来一直在进行改制工作，但不知什么原因就是改不成功，好好的一个公司被改制弄得人心涣散。当领导安排工作时，业务人员就会说：都在改制，还不知会怎么样呢，那么操心干吗！就这样w公司改制仍在继续，g公司在许昌的市场基本失去。
2、市场策略方面。前期a酒的促销方式主要以买赠促销为主，而且一旦执行某一买赠促销就变成了产品的长期政策，或者再次加大买赠力度，导致终端零售价逐年下滑，然后再降价，再向g公司争取低的价格或者高的政策，再进行买赠促销，终端零售价再下滑。到了06年a酒的供终端价格已经降到246元/件，终端零售价也仅260元左右，出厂价也已经降到240元/件。当g公司也意识到不能再降时，a酒在许昌的市场份额迅速下滑。
3、渠道方面。由于w公司的体制及管理原因，没有人去主动维护市场，到了07年初，a酒在许昌的酒店网点全部失去，流通网点也仅剩下了90多家，而且在货架上已经全部看不到。
二、制定正确的提价策略。
类似于a酒的中低档酒提价，可采用了以下策略：
1、不在中秋、春节旺季来临前提价，在春节、中秋旺季大力度促销后提价。茅台、五粮液某种意义上属于白酒中的奢侈品，此类产品的消费者注重的是品牌而不是价格，轻易不会因为价格上涨而更换品牌，所以茅台和五粮液提价一般都会在中秋、春节旺季。而a酒提价后的零售价也仅30元/盒，属于中低档产品，此类产品的消费者既注重品牌，更注重价格，如果在中秋、春节前提价，由于同价位替代竞争品太多，将导致终端商进货量减少，消费者购买意愿下降，这样影响的不仅仅是旺季的销售额，更关键的是市场份额的丢失。
2、在转给新经销商经销前，要求老经销商提价。
如果由于老经销商的思路或者管理有问题，需要发展新经销商，而且计划把市场已有的主销产品转给新经销商，一定要在转给新经销商前要求老经销商提价，否则如果新经销商接手后再提价，会使终端商认为“新经销商想多赚钱”而有抵触情绪，导致发展新经销商失败。
3、在新包装产品上市前，老产品先提价。这样做防止消费者误解“多花钱买了新包装”，导致新产品涨价不成功。
4、合理的促销活动的设计和变化可以稳定终端价。促销活动是销售工作重要内容之一，但一成不变的买赠会破坏产品的价格体系，导致终端零售价格下滑。如果能对促销活动进行合理的设计，注重变化就可以避免这一点。
中秋、春节旺季可以直接采用买赠等终端商容易变现的促销方式，在旺季来临前进行压库，但淡季特别是中秋、春节旺季促销后要降低促销力度或者提价。终端商大都会在中秋或者春节开展促销活动时大量接货，这时候终端商接货的目的主要是为了赚钱，并不会轻易降价。而在中秋或者春节后，部分终端商可能还会有一部分库存，由于淡季销售变慢，终端商可能会把旺季获得的促销政策拿出来一部分用于降价，加快销售速度，尽快变现，这时候如果降低促销力度或者提价，终端商就会感觉到自己的库存在升值，不再轻易降价出货。如果想在淡季加大促销力度，增加的促销力度可以设计成旅游、培训等不能变现的奖励，或者进行捆绑式销售，让终端商摸不清某一具体产品的促销力度，如设计成买5箱a酒加上3箱b酒送c酒3件，终端商就不容易弄明白一箱a酒或者一箱b酒的促销力度是多少，也不会轻易降价出货。
产品提价通知范文（18篇）篇十三
各部门：
通过质检部对库存产品的批次号为xx的xx产品的检测，xx，此批产品确实属不安全产品。请小包装部将销售到顾客手中的`此批产品以及库存点的此批产品尽快召回公司，待处理。
储运部做好接收此批召回产品的入库标识工作。
生产部统一进行返工处理，xxxx。
质检部做好加工后稀罕产品的检测工作，合格后，方可入库。
召回小组。
x年x月x日。
产品提价通知范文（18篇）篇十四
尊敬的客户:。
您好！
感谢贵公司长期对某某x有限公司的信赖与支持，全体员工在此深表感谢，在未来的日子里，还望能与贵公司继续多多合作，携手前进。
长时间以来，由于原材料及柴油等价格直线般快速暴涨而导致生产成本不断上升，所造成的影响令我公司实在难以负荷。
公司财务核算:由于水泥每吨上涨元，石子每吨上涨元，黄沙每吨上涨元，柴油每公升上涨元，从而导致混凝土成本每方上涨x元。
经我公司领导层研究及多方面的思虑，决定遵照合同约定，进行同比调整:在原合同价基础上上调x元/方，某某某某x不变。原材料价格一旦下调，我公司另行及时通知调价。
为不影响贵公司的业务工期，上述信息请贵公司三日内予以回复，逾期视同默认。
因价格变动给贵公司带来的不便，敬请谅解！我们也将一如既往的以高质量产品和优质服务全力回报广大客户的厚爱和支持。
顺祝！
商祺！
产品提价通知范文（18篇）篇十五
尊敬的客户：
大家好！
首先感谢您一直以来对xx的支持和信赖。xx本着质量第一，客户至上的发展原则，多年来致力于提高产品质量及调整产品结构，为xx树立良好的品牌形象和企业口碑奠定了良好的基础。今后公司也将一如既往的坚持打造高标准高品质的产品开发，建立合理的价格体系和管理体系，为广大xx经销商和消费者提供最优质的产品供应和体制服务，真正的实现齐心协力，互利共赢！
由于产区原料价格不断涨价，公司运营成本及库存成本不断增加，公司制定每年于年底xx月xx日将库存部分产品价格根据产区的实际情况不同比例的上调，于每年国历xx月xx日起开始实施执行。
在这之前的价格维持原价，如果大家有需求和喜欢的产品可在上调前按原价购买，上调后将不再进行让价，希望得到大家的支持和理解！
特此通知！
xx
20xx年xx月xx日
产品提价通知范文（18篇）篇十六
尊敬的(客户/分司)：
根据小包装部xx年六月八日的信息反馈单，在市场抽查产品的'超国标，不符合标准，根据公司决定对此批产品实行召回。现将整个召回过程汇报如下：
经小包装部查明此批产品x箱在xx办事处仓库库存,x箱在商场仓库库存,x箱已销售到顾客手中。于二0xx年六月十日在投放此批产品召回启示。
经公司办公会研究决定，对此批不安全产品的具体处理措施如下：
对已经食用完的顾客经确认，实行经济补偿，对于部分食用的顾客，进行以xx办法进行补偿;对于未食用的顾客，。对于商场库存的不安全产品,由将移库的合格产品进行调换。
截止六月十五日，顾客手中的产品和库存点的此批不安全产品计x箱已被全部召回公司,已由生产部重新，经质检部检测合格后入库。
经查明导致此批产品原因，由于质检员未认真审核，就准予，以至于上升至现在的指标。
经过实际演练，证实本召回程序切实可行，具有可操作性。
呈总经理
召回小组
xx年x月x日
产品提价通知范文（18篇）篇十七
尊敬的客户:。
你们好！
感谢您一直以来对我公司的支持和帮助！我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务，获得了广大用户的'认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压，我们上海磊恩化工也不例外。20xx年下半年以来，我公司一直承受着因原材料、人力成本（加工费、人工费）、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。特别是废酸处理成本费用提高很大。
为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务，本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念，经过多方面的慎重考虑，我公司决定从20xx年1月1日开始，对本公司工业盐酸产品价格做适当调整（现各型产品价格涨幅约40%），以缓解不断上涨的成本压力望贵公司慎重考虑。此次价格调整希望能够得到您的理解与支持，我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。
特此函告！
顺祝商祺！
xx有限公司。
20xx年12月17日。
产品提价通知范文（18篇）篇十八
继欧洲大面积爆发了挂牛头卖马肉的，小小驴皮也成了国内市场和资本共同关注的焦点，各项生活基础物质都在上涨，羊贵妃、牛魔王们轮番真空上阵，连羊肉卷都有了高仿真品，需要动用价格不菲的dna检测来一辨真伪。只是生活斑斓五彩，与其冒着感染寄生虫病的生命危险和花钱买上当受骗的郁闷风险，涮羊肉可吃可不吃。在全国有着广泛知名度和消费者基础的涮羊肉尚且如此，由驴皮衍生的阿胶制品同样需要真实而理性地面对消费者和市场的选择。
提价哲学是营销策略和竞争手法之一，只是降价容易提价难，需严格慎用并需要绝对高品质和高把持度竞争环境的全力配套支持。如果人无我有，或者绝对出类拔萃，竞争壁垒无人能克，高有高的道理，并非一定不成立。但如果手法应用过于频繁，就成了只会一味依靠提价转嫁成本、剥削市场和渠道的资本机器。失去了市场的信任基础，喊多了狼来了的孩子也会最终把自己送入狼口。
一个好产品，需要靠营销网络和渠道的共同托举才能成为巨人。水能载舟，也能覆舟，市场总有奇兵，总有高人，改朝换代随时随地都在进行和改写，纵使是国际巨头、行业巨头，同样没有谁能够高枕无忧，可以不屑和无视市场的变化和反响。
凡此种种，只能感谢中药制品营销竞争相对平缓，没有遇到给力的对手，象这样到处漏着缺口和不足的营销造成的销量缺失比实际创造的销量更庞大，与其一味和市场伸手屡屡提价，把驴皮包装成世界知名的名贵物资，不如扎扎实实做好实质营销，实质经营，实质管理，控好成本，开源节流，用足实力功夫成为广受尊重和赞誉的品牌和企业。较之频频秀舞涨价神器、挑逗资本市场是否人傻钱多更为奏效。
中央已在倡导gdp发展理性回归，确保经济发展真实而有质量地增长。纵使阿胶家族财大气粗，也不必挑选全国舆论对医药行业毛利率高度敏感和关注之时再烧一把火，凭添一把乱。
同一个理由，同一个方式，不能重复上演，市场信任和支持不容辜负，这是产品和企业赖以生存发展的根底。不仅阿胶需要铭记在心，任何行业，任何企业，任何产品，都需谨记。任何时候，选择权不仅仅在于企业，更在于市场。
只是产品营销探讨和建议，也请阿胶同胞不要介意。营销更需关注的是产品真正被消费者所选择和消化，而不是囤积在渠道和经销商的仓库中。销量更多是被消费者实际购买所产生还是被经销商吃货所支撑决定了未来企业营销是否持续而健康。
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电话：13718716508。