岗位职责的更新和调整应该与时俱进，适应环境和组织变化的需要。"岗位职责：负责制定和执行质量管理计划，确保产品和服务符合质量标准和客户要求，提高产品质量和客户满意度。"
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇一
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇二
1、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
2、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
4、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇三
1、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇四
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇五
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;。
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;。
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;。
6、协调解决生产过程中出现的问题;。
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;。
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
文档为doc格式。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇六
1.综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求。
2.编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行。
3.在erp系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目，维护并监控规范操作方法。
4.根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标，确保按时交货。逐步提高人机效率。
5.充分利用生产设备和生产资源，使生产能力满足订单需求。
6.跟踪分析安全库存水平，控制和维护安全库存。
7.通过原材料的合理利用，降低原材料和产成品的库存水平。
8.平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异，努力降低半成品库存水平。
9.根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）及时对生产计划进行调整并进行监控，不断采取措施维护生产计划的时效性。
10.与销售，工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系
1.熟悉物料需求计划与控制的原理和方法，并能灵活，熟练的全面运用。
2.熟悉物料供应情况，预见可能发生的问题，防患于未然。
3.熟悉销售合同及客户要求，能准确进行市场预测。
4.熟悉产品和生产工艺，了解车间作业情况，具备生产指挥调度能力。
5.熟悉财务和成本核算体系，能协助进行作业成本控制设置。
6.保持与销售、设计、物料、财务、成本、生产等岗位的联系，富有沟通协调能力、
7.灵活熟练地对主生产计划进行判断和调整。
8.知道如何建立产品的搭配组合，以减少生产准备，合理利用资源。
9.知道如何安排常规零部件的生产，缩短交货期等。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇七
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇八
1.1模范遵守公司各项规章，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在主管领导下，根据订货合同或相关协议及需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限。
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核。
3.1生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇九
（5）生产进度的掌控，异常问题的协调处理；
（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；
（7）营业销售订单交期变化的跟进与生产调整；
（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的`控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计（完成任务单数量及产量的记录）。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十一
第一条总则。
6）督促本公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；
9）定期召开安全生产会议，研究解决本单位安全生产重大问题；
11）认真做好事故的处理工作，及时公开事故的处理结果；12）认真完成安全生产业务资料管理工作，完成上级交办的工作接受行业管理、国家监督和群众监督。
第二条。
适用范围及目的1)本制度适用于公司范围内所有部门、厂站、个人。2)生产安全（包括特别设备安全）、用电安全、交通安全、消防安全、厂区安全、宿舍安全及食品安全。
内容目录。
第一条。
安全生产主要责任人的划分：公司总经理是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。第四条常务经理职责：
1．对本公司安全生产工作负全面领导责任。
2．按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
3．主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。4．及时研究解决安全生产方面的重大问题。5．检查指导各部门的安全生产工作。6．批准本公司的安全生产规章制度和标准。7．按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。8．按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。9．主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。第五条安全生产分管领导职责：
1．协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2．汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3．制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4．组织开展安全生产大检查，不定期对公司生产厂站、部门、门卫、宿舍等公共场合进行现场安全指导，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产等一切活动，并立即报告总经理研究处理。
5．总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6．参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7．参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
8．根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
9．组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
10．对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
1．协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。
2．组织领导安全生产检查、落实整改措施等。3．及时研究解决生产中的不安全问题。
4．按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。5．检查指导下属部门的安全生产工作。6．按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。第七条项目部经理职责：
1．基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。
2．技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、5。
质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。
3．组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。
4．保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。
5．在审核新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）原则。
6．负责施工安全生产工作。第八条综合部部长职责：
1．根据公司编制，配齐专职安全管理人员。
2．在编写考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。
3．不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安排工作。
4．职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。5．负责审批公司职工安全教育培训计划，并保证实施。6．协助有关部门做好新工人入职后的三级安全教育。
7．协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。
8．对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。
9．负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。
10．负责充实消防器材，指导消防工作。
11．对新职工、临聘工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
12．对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
第九条业务主管职责。
生产业务主管要经常检查、督促各班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
第十条职工职责。
职工在工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵。
守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
为了搞好生产泵房的安全管理工作，预防和控制泵房安全事故的发生，制定本制度，各厂站遵照执行：
1．现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2．泵房内应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。
3．员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4．车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。
5．在启泵工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以启动。
6．在工作中发现水泵及电器设备异常时，应该停止运行检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。
7．对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。8．对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。
9．各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
10．电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备。
应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
11．工作场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。
12．生产区域内严禁烟火，确需进行焊接。切割等明火作业的，必须首先向部门负责人部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护。
13．生产泵房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。
14．有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
15．发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门、厂站不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。
第一条施工要求。
1．凡有生产工程的施工单位，必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责人，并经公司安委会办公室确认，签定相应的安全责任协议书。
2．施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对性的安全教育或培训，达到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）的目的。没有经过安全教育和培训，和培训考试不合格者不得上岗。
3．开工前，工作负责人应根据本措施和具体施工内容，制定和采取可靠的现场安全措施（警示牌、围栏、禁行标志），填写作业安全措施票，并向全体施工人员宣读和讲解，在确认施工人员理解后，方可开工。
4．施工中必须做好安全保障措施，参加施工人员必须佩戴安全帽，穿绝缘鞋；工作中岗位职责明确，各负其责，各司其职，不得脱岗；任何人或单位都有权拒绝执行违反安全规程的任务；发生争议时应由上一级安委会裁决。
5．管线的运行工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全评价标准及现场运行规程。运行单位应全面做好管线的巡视、检测、维修和管理工作，应积极采取先进技术和实行科学管理，不断总结经验、积累资料、掌握规律，保证管线安全运行。
6．运行管理部门应参与线路的规划，路径选择、设计。
审核、材料设备的选型及招标等生产全过程管理工作，并根据本辖区特点、运行经验和反事故措施，提出要求和建议，力求设计与运行协调一致。
7．对于新投运及改造竣工后的管线，应按有关规定把好验收移交关，履行移交手续。
8．运行管理部门必须建立健全岗位责任制。运行、管理人员应掌握设备状况和维修技术，熟知有关规程制度，经常分析管线运行状况，提出并实施预防事故、提高安全运行水平的措施。
9．管线上方的必须有管线桩以及必要的安全、保护等标志。
10．凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第二条施工现场“十不准”
1．不准无安全用具的人员进入施工现场。
2．不准无工作票进行停电工作和近电（以规程规定为准）工作。
3．不准在大雾、雷雨天气进行户外用电操作。4．不准在没有确认停电的情况下接近电器设备。5．不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。6．不准采取突然剪断导线的方法撤线。7．不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。
8．不准使用皮尺测量带电导体。9．不准以约时方式进行停送电工作。10．不准野蛮装卸管道和其他电力设备。
第一条。
了您的安全，严禁随意拆卸。第七条。
宿室在无人的情况下，严禁电气设备继续开启。
为避免公司车辆及客户车辆遭受损失，特制定本制度以明确管理责任，加强公司车辆安全管理。
一、车辆安全管理的责任划分。
公司车辆由综合部统一管理，由经公司确认在综合部备案的部门负责人具体负责。
二、车辆驾驶资格的确认。
只有取得驾驶证并经各部门负责人确认的人员有资格驾驶公司车辆。
三、车辆驾驶安全管理事项。
1、驾驶公司车辆必须严格遵守国家颁布的交通安全法规，有违反法规的造成的损失由驾驶者承担责任。
2、公司场区内驾驶车辆时速不超过20公里/小时。
3、为保证公司自有车辆行驶安全，车辆的负责人应按时做好保养维护工作，使车辆保持良好的状态。如发现故障应及时修复。
四、车辆安全的检查监督。
1、公司自有车辆的安全情况由综合部负责检查监督。
2、检查结果有严重违反公司安全管理规定的应及时通报分管领导，由分管领导协调处理。
5、综合部依据不定期检查的结果对责任人按公司要去给予相应的奖罚。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十二
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业（）务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的'其它任务。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十三
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十四
生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。
2.月度和年度相关工作（1）产销协调，制定mps。
配合财务部做好月底仓库、车间的盘点工作。在月底盘点期间通常会有几天的账务冻结期，这段时间生产计划员是不能有新工单发放、套料单更改，仓库在系统中也不能更新出入库的相关信息。生产计划员要督促产线安排好领料和成品入库工作，督促仓库安排好物料发放和成品发货工作。
在月初，生产计划员要总结上月工作，安排本月大致生产计划，比如月初、月中或者月底产品种类以及产能有哪些侧重点。针对本月各项工作kpi进行总结和分析，提出未来的改进措施，不断提高自己的工作绩效。同时每年度要做好上年的工作总结和下年的工作计划。
二、与其他部门的关系。
同样的，品管主要对品质负责。不管是原材料、在制品、还是成品出现的品质异常。对生产计划都是非常大的影响。所以品质问题，也是生产计划员需要重点关注的方面。同时，在日常工作中，品管部会有各种各样的物料试用信息，也需要生产计划员安排和协调。
（6）仓库和财务部仓库主要负责原材、半成品和成品的收发料，这些工作是否顺畅会直接影响到生产以及销售出货，因此需要生产计划员密切关注。
pmc与采购部门的联系主要是通过mc，但是pc要对涉及到自己负责产品的物料的供应情况密切关注，做到心中有数。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十五
1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);。
2、根据商品销售计划，制定生产计划，确保销售和生产及时出货；
3、负责指导编制面辅料、物料采购计划，并监督计划执行，以确保生产顺利进行；
5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求：
1、大学专科以上；
2、2年以上服装相关工作经验；
3、通晓企业管理知识；具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识；
4、掌握word,excel等办公软件使用方法；
5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十六
7．审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
4．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6．及时、如实报告生产安全事故。
三．监狱领导班子其他负责人安全职责1．监狱长安全职责。
1．5组织全监狱性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。2．监狱长安全职责。
3．1对科室安全全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产指令、指示和决定；
1．1及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示；
1．4参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评；
1．5参加生产事故和其他事故的调查处理工作。
2．3负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；
3．4确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况；
3．5保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位；
3．6负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容；
3．7保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
5．进行总结、安排工作时纳入安全工作。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十七
每个岗位有每个岗位的。
越高级的岗位职责就越重要一起来看看本站小编为大家精心整理的“生产计划员岗位职责”欢迎大家阅读供大家参考。
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;。
2、负责生产任务的编制与下达;。
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;。
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;。
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;。
6、协调解决生产过程中出现的问题;。
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;。
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员岗位职责管理制度（精选18篇）篇十八
为了加强幼儿园管理，维护正常的教育。
教学。
和生活秩序，保障师生人身和财产的安全，促进幼儿身心健康发展，根据上级主管部门的有关规定，本着保护幼儿、教育先行、明确责任、教管结合、实事求事、妥善处理的原则，结合我园的具体情况，特制定本园安全工作责任人职责。
一、学校安全责任。
1、总责任人（园长）责任………………………………（1）。
二、各部门安全职责。
1、财务室安全责任人责任………………………………（1）。
2、总务处安全责任人责任………………………………（2）。
三、各项工作具体安全责任。
1、课堂学生安全责任人责任……………………………（2）。
2、食堂饮食安全责任人责任……………………………（2）。
3、校园环境安全责任人责任……………………………（3）。
4、学生安全教育责任人…………………………………（3）。
xxxx顶呱呱幼儿园安全责任。
总责任人（园长）：牛兰芳责任内容：
3．负责督促园办、财务室落实安全岗位职责；4．幼儿园安全第一责任人，对安全负第一领导责任，对分管部门责任范围的安全负直接领导责任。
xxxx顶呱呱幼儿园各部门安全责任。
财务室安全责任人：许静责任内容：
1．财会室是否安装“三铁一器”，人员离开财会室保险柜密码是否打乱；
7．严格内部管理制度，出纳员应根据审核无误的原始单据办理现金收、支业务，现金支出必须有经手人、验收人、主管领导签字批准，并详细载明用途，方能给予报销。收付完毕，在原始单据上加盖现金收付讫章，并根据会计审核后的记帐凭证逐项、顺序登记现金日记帐，做到日清月结，结帐及时。
总务处安全责任人：责任内容：
3．对本部门责任范围的安全负直接领导责任。
xxxx顶呱呱幼儿园各项工作具体安全责任。
课堂幼儿安全责任人：许静责任内容：
3．不组织或者安排未成年幼儿从事不宜未成年人参加的劳动、体育运动或者其他活动；
5．幼儿在园期间突发疾病或者受到伤害，教师发现后要根据实际情况及时采取相应措施；
8．对幼儿擅自离园等与幼儿人身安全直接相关的信息，教师发现或者知道，要及时告知幼儿的监护人。
分院食堂饮食安全责任人：许静责任内容：
1．食堂工作人员是否都经过健康检检，是否都持有健康证；
4．食堂进货渠道是否符合规定要求；
5．小卖部经营资质是否合法，进货渠道是否符合规定要求；
6．食堂操作间用火、用电、用气是否符合规范，有无违章操作现象。
园内环境安全责任人：许静责任内容：
服从领导安排，严格执行请、销假制度。师生员工进入园须佩戴胸卡或主动出示证件；临时在园区工作、学习的外单位人员，凭临时出入证进入园；园外人员在园联系工作须持单位介绍信或本人证件，在传达室登记后进园，进出园严禁翻越围墙。
2．园防盗（出现盗窃，立即处理），对重点、要害部位的管理，实行“人防”和“技防”相结合的原则，保卫部门必须经常进行安全检查，发现不安全隐患，应督促有关部门及时整改，严防事故发生。携带大件物品出园时，须持有携物出门证，经门卫检查后方可通行，未办理外借手续，幼儿园公物不得私自带出幼儿园。
3．清理、维护园内及园周边秩序，园内及园门两侧，未经批准禁止摆摊设点，通告、通知、海报、启事等必须张贴在布告栏内；严禁张贴大、小字报及非法宣传品。园内堆放物资设备、建筑材料和其它杂物，须由总务处统一安排地点。任何部门和个人不得占用道路堆放物品。
4．凡来园师生员工的亲戚朋友需要留宿过夜的必须经过幼儿园三名保安人员同意并办理登记手续方能留宿。
分院幼儿安全教育责任人：许静责任内容：
教育幼儿应自觉服从幼儿园教育管理，尊重家长教诲，自觉履行下列各项规定，关爱自身与他人的安全，做到自爱、自律、自理、自强。
1．幼儿不得私自到水库、溪流、池塘、河海等地游泳、戏水；
3．禁止幼儿持有管制刀具、打架斗殴、偷窃他人财物、破坏公共财物；
4．幼儿不得带明火进入园园，不得在宿舍使用电炉、蜡烛等；
5．注意饮食卫生，不买“三无”产品，不吃不卫生的东西，防止食物中；
6．幼儿不得进入游戏机室、网吧、歌舞厅等不宜涉足的营业性娱乐性的场所；
7．上下楼梯、楼道靠右走；不追逐、嬉闹，发现楼梯拥挤，应自觉维护秩序，不争先恐后。